//
you're reading...
Δημοσιες Σχεσεις, Πολιτικη Επικοινωνια

Αλλάξτε τώρα την Πολιτική Επικοινωνία σας . Οδηγίες Πολιτικής Καμπάνιας . Νομαρχιακές – Δημοτικές εκλογές , Νοέμβριος 2010 .

Από το βιβλίο του κου Γεώργιου Παπατριανταφύλλου – Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων , εκδ Σταμούλης 2008 .

Ο Υποψήφιος :

  1. Θα πρέπει να έχει ξεκάθαρους στόχους.
  2. Να διαθέτει προτάσεις.
  3. Να έχει εξασφαλίσει πόρους.
  4. Να έχει δυνατή κράση.

Οργανόγραμμα Επικοινωνιακού Επιτελείου :

Campaign Manager
  1. Υπέυθυνος Στρατηγικής και Επικοινωνίας – Επαγγελματίες Σύμβουλοι.
  2. Επιτροπή Εκλογικού Αγώνα.
  3. Οικονομική Επιτροπή.
  4. Υπεύθυνος Προγράμματος , ο οποίος διαχειρίζεται τον χρόνο του υποψηφίου – Υπεύθυνος Προγράμματος.
  5. Υπεύθυνος Τύπου.
  6. Υπεύθυνος ομάδας Προγράμματος – Υπεύθυνος Οργάνωσης ( εθελοντές, κινητοποίηση , εκλογικό υλικό ).
  7. Υπεύθυνος Ειδικών Ομάδων.
  1. Δεν πρέπει να λέει ψέματα γενικά αλλά και για το παρελθόν του γιατί μπορεί να αποτελέσουν ντοκουμέντα τα οποία να χρησιμοποιηθούν από τους αντιπάλους.
  2. Πρέπει να συνοδεύεται από συμβούλους , στις εμφανίσεις του αλλά όχι από μεγάλες ομάδες γιατί σχολιάζεται αρνητικά.Οι συνοδοί του , τον ξεκουράζουν από ενοχλητικές συζητήσεις, συλλέγουν στοιχεία,  καταγράφουνν αιτήματα.Οι συνοδοί του δεν πρέπει να προκαλούνν αρνητικά συναισθήματα.
  1. Ο υποψήφιος πρέπει να είναι ευπρεπής και να αποφεύγει τις αντιδικίες με τους αντιπάλους του.
  2. Οι ύβρεις και οι αλληλοκατηγορίες δεν ωφελούν και απωθούν τους ψηφοφόρους .
  3. Προσπαθεί να επιλύει διαφορές και να υπερτερεί σε πολιτικό  επίπεδο.
  4. Στον χορό των αλληλοκατηγοριών μπαίνουν συνήθως και κοντινά πρόσωπα του ιδίου οι οποίοι πλήττουν την εικόνα του.
  5. Οι επικεφαλείς πρέπει να συγκρατούν τους πιό θερμόαιμους.
  6. Όταν μπροστά σε υποψήφιο , κυρίως πολίτες ή και άλλα πρόσωπα κάνου δυσμενή σχόλια για τους πολιτικούς του αντιπάλους  κατόπιν περιμένουν αυτός να τα υιοθετήσει. Ο πλιτικός δεν πρέπει να παρασυρθεί αλλά να απαντήσει αναφερόμενος σε δικά του θετικά στοιχεία ή με γενικά σχόλια να αποφεύγει φτηνές αντιπαραθέσεις.

Έρευνα στην Πολιτική Επικοινωνία :

  1. Είναι πολύ σημαντικό το πως δομείται το ερωτηματολόγιο.
  2. Χρησιμοποιούνται οι ποιοτικές και οι ποσοτικές έρευνες.
  3. Αναζητάτε το πως σκέφεται ο κόσμος και αναζητά τα ΓΙΑΤΙ ;

Τρείς διαφορετικές στάσεις έχουν καταγραφεί ως αποτελέσματα ερευνητικών διαδικασιών.

1.Bandwagon Effect ( σύνδρομο βαγονιού ) = τάση ενίσχυσης παραιτέρω αυτού που προηγείται.
2.Backlash Effect (συμπεριφορά αντίδρασης ) = προσπάθεια να ανακοπεί η φόρα του πρώτου και ψηφίζω τον δεύτερο.
3.Underdog Effect ( Ψήφος διαμαρτυρία ) = Αντίδραση πρός αυτόν που προηγείται και ψηφίζω μικρότερα κόμματα.
  1. Benchmark Survey = Μελέτη ιδίου δείγματος για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα.
  2. Το μέγεθος του δείγματος εξαρτάται από το μέγεθος του πληθυσμού.
  3. Ικανοποιητικό δείγμα ποσοτικής έρευνας είναι από 400 έως  1200 άτομα όσο μεγάλη και άν είναι η περιφέρεια.
  4. Ο Μέσος Όρος είναι 600 – 800 άτομα.

Ερωτηματολόγιο :

Πρέπει να απαντά στα κύρια ερωτήματα :

1.Διάθεση του εκλογικού σώματος.
2.Ποιά θέματα τους απασχολούν .
3.Γνωρίζουν τους υποψηφίους ;
4.Τους ταυτίζουν με συγκεκριμένα θέματα;
5.Παρατηρούν διαφορές μεταξύ τους ;
6.Τι επηρρεάζει την ψήφο τους ;
7.Ποιές θέσεις του υποψηφίου τους επηρρεάζει ;
  1. Η ποιοτική έρευνα είναι ένα πανίσχυρο εργαλείο στην πολιτική επικοινωνία.
  2. Η ποιοτική έρευνα διερευνα τις τάσεις και τις τάσεις τα πιστεύω και τις πεποιθήσεις της κοινής γνώμης.
  3. Αναζητά τι κρύβεται πίσω από το προφανές.
  4. Αναζητά τα ΓΙΑΤΙ ;

Το Εκλογικό Μήνυμα :

Το εκλογικό μήνυμα πρέπει να απαντά στα εξής τρία ερωτήματα :

1.Για ποιούς λόγους πρέπει να ψηφιστεί ο υποψήφιος ;
2.Γιατί είναι καλύτερος από τους υπόλοιπους υποψηφίους ;
3.Ποιά είναι τα θέματα στα οποία εστιάζει και στα οποία στηρίζει την πολιτική του ;

Τα χαρακτηριστικά του εκλογικού μηνύματος :

  1. Να αναδεικνύει τα πλεονεκτήματα του υποψηφίου.
  2. Να κινητοποιεί τους αναποφάσιστους.
  3. Να ταιριάζει στο κλίμα της αναμέτρησης . Δεν πρέπει να είναι αλαζονικό ή οξύ.
  4. Να είναι προσωπικό.Δεν πρέπει να μπορεί να εκφράσει και άλλον υποψήφιο.
  5. Να είναι εύκολα αντιληπτό και να μένει στο μυαλό του πολίτη.

To Εκλογικό Slogan :

Το εκλογικό μήνυμα δεν είναι το εκλογικό σλόγκαν.Το σλόγκαν είναι η διαφημιστική αποτύπωση της στρατηγικής.

1.Πρέπει να αποτυπώνεται εύκολα.
2.Να είναι αισιόδοξο.
3.Να κινητοποιεί.
4.Να εκφράζει τη στρατηγική με έξυπνο και πρωτότυπο τρόπο.

Ο κος Γιώργος Παπατριανταφύλλου ( συγγραφέας του βιβλίου ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ) προτείνει ενόψει των εκλογών του Νοεμβρίου στην τοπική αυτοδιοίκηση , μία σειρά υπηρεσιών για έναν Αποτελεσματικό Στρατηγικό Σχεδιασμό για κάθε υποψήφιο .

Οι μέθοδοι και τα “εργαλεία” του σχεδιασμού είναι υπερσύγχρονα και προέρχονται από πολυετείς ερευνητικές διαδικασίες και συνεργασία του κου Παπατριανταφύλλου με Πολιτικούς Επιστήμονες σε Ελλάδα και εξωτερικό .Ο κος Παπατριανταφύλλου διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων ( μέσω του εκπαιδευτικού οργανισμού Καριέρα Business Seminars ) , σε στελέχη επιχειρήσεων, περισσότερα από δέκα χρόνια . Έχει συνεργαστεί με νύν Δημάρχους και Πολιτικά Πρόσωπα , σε επίπεδο στρατηγικού σχεδιασμού , με απόλυτη επιτυχία .

Οι τρόποι συνεργασίας με τους υποψήφιους είναι δύο:

1. Στρατηγικός Σχεδιασμός όλης της καμπάνιας έως τη λήξη της .

2. Σειρά Συναντήσεων – Εισηγήσεων ( ανά μία εβδομάδα ή 15 ημέρες ή και με μία παρουσίαση )  με τον υποψήφιο και το επιτελείο του πρός καθοδήγηση  και συνεργασία με παράδοση υλικού Εισήγησης , ώστε να εργάζονται τα στελέχη με συγκεκριμένο Στρατηγικό Σχεδιασμό .

Στη συνέχεια θα δείτε όλες τις υπηρεσίες που προσφέρονται .

Για οποιαδήποτε διευκρίνιση επικοινωνήστε με τον κο Γιώργο Παπατριανταφύλλου στο 6974313052 .

  • Διαμόρφωση της προσωπικότητας του υποψηφίου ( Image Making ) .Περιλαμβάνει πρόγραμμα Ρητορικής τέχνης / πρόγραμμα εκπαίδευσης στην άσκηση επιρροής και όλες τις τακτικές για αποτελεσματική επικοινωνία και επιτυχημένες εμφανίσεις. 
  • Συνολικά test / εξετάσεις .
  1. 1.      Κλίμακα Διαγνωστικών Διαταραχών ώστε να διαπιστωθεί η ικανότητα στη σωματική επικοινωνία .
  2. 2.      Διαγνωστικός έλεγχος εκπροσώπου τύπου , ώστε να εντοπιστούν όλα τα αρνητικά στην επικοινωνία απέναντι στα ΜΜΕ ώστε να προετοιμαστεί κατάλληλα ο υποψήφιος  .
  3. 3.      Μοντέλο αποτελεσματικότητας καμπάνιας . Ελέγχει τα αδύνατα σημεία κάθε εκλογικής καμπάνιας .
  4. 4.      Μοντέλο πρόβλεψης εκλογικού αποτελέσματος .
  • Ερευνητική διαδικασία – συλλογή πληροφοριών για κάθε κίνηση .Κυρίως μέσα από την πραγματοποίηση ποιοτικής έρευνας με χρήση όλων των μεθόδων αυτής . Ακολουθούν ανάλυση και παρουσίαση των ερευνητικών διαδικασιών .
  • Οργανόγραμμα επιτελείου υποψηφίου .Ποιές αρμοδιότητες έχει το κάθε στέλεχος και ποιες είναι οι ομάδες εργασίας .
  • Στρατηγικό σχέδιο και δομή της εκστρατείας .Στρατηγική βασισμένη σε λεπτομερή καταγραφή των κινήσεων και των τακτικών που θα ακολουθηθούν και γιατί ;
  • Πρόγραμμα Σωματικής Επικοινωνίας , ώστε ο υποψήφιος να ασκεί ακόμα μεγαλύτερη επιρροή μέσα από τις κινήσεις του .
  • Κείμενα ομιλιών και εντύπων , συγγραφή βιογραφικών .
  • Διαμόρφωση ηγετικών χαρακτηριστικών υποψηφίου.
  • Καταγραφή των χαρακτηριστικών των υποψηφίων των άλλων συνδυασμών .
  • Καθορισμός επιτροπής εκλογικού αγώνα.
  • Καταγραφή Εκλογικού Μηνύματος .
  • Καταγραφή Εκλογικού Συνθήματος ( slogan ). 
  • Ενέργειες αύξησης της αναγνωρισιμότητας του υποψηφίου.
  • Διαμόρφωση εκλογικού κέντρου .
  • Εντοπισμός σεναρίων πιθανών κρίσεων από επιθέσεις στο πρόσωπο του υποψηφίου και του συνδυασμού και αποφυγή αυτών.
  • Πρόγραμμα επικοινωνίας με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
  • Τεχνικές επέκτασης της φήμης .
  • Δημιουργία Οπτικής Παραστατικής Εικόνας .
  • Διορισμός Campaign Manager . 

Επίσης :

 

  • Ο Υποψήφιος
  • Οργανόγραμμα Επικοινωνιακού Επιτελείου. 
  • Τεχνικά Χαρακτηριστικά – Στρατηγική . 
  • Ο Υποψήφιος και οι Αντίπαλοι του.
  • Ο Υποψήφιος και η συμπεριφορά του προς την κοινή γνώμη.
  • Πρόγραμμα Image Making .
  • Campaign Manager
    Επικεφαλής Εκλογικής Εκστρατείας .
  • Επιτροπή Εκλογικού Αγώνα .
  • Ποιοτική έρευνα – Depth Interview .
  • Οικονομική Επιτροπή .
  • Σύμβουλος Στρατηγικής και Επικοινωνίας .
  • Υπεύθυνος Οργάνωσης .
  • Ομάδα Προγραμματικών Θέσεων .
  • Υπεύθυνος Προγραμματισμού και Διαχείρισης Χρόνου.
  • Υπεύθυνος Ειδικών Ομάδων .
  • Υπεύθυνος Ειδικών Ομάδων .
  • H ατμόσφαιρα του εκλογικού κέντρου .
  • Οργανωτικές Δομές
    Λίστες .
  • Οργανωτικές Δομές
    Πολύτιμα Έγγραφα .
  • Οργανωτικές Δομές
    Το Εκλογικό Κέντρο .
  • Οι Πόροι του Εκλογικού Αγώνα .
  • Η ανάλυση της κοινής γνώμης και οι δημοσκοπήσεις .
  • Εκλογικό Μήνυμα .
  • Εκλογικό Σλόγκαν (Σύνθημα) .
  • Ιδιαίτερα σημεία στη στρατηγική της πολιτικής επικοινωνίας .
  • Ιδιαίτερα σημεία στη στρατηγική της πολιτικής επικοινωνίας – Έλλειψη Αναγνωρησιμότητας .
  • Έρευνα Αντιπάλου .
  • Εκτέλεση στην πράξη
    Ομιλία .
  • Εκτέλεση στην πράξη
    Έντυπο Υλικό .
  • Εκτέλεση στην πράξη
    Διαφημιστική Επικοινωνία .
  • Εκτέλεση στην πράξη
    Ιστοσελίδα .
  • Η Πολιτική επικοινωνία στο internet .
Advertisements

Συζήτηση

Δεν υπάρχουν σχόλια.

Σχολιάστε

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

Φωτογραφία Google+

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

Φωτογραφία Twitter

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

w

Σύνδεση με %s

Αρέσει σε %d bloggers: