2 νέα σεμινάρια ( event management + Ραδιοφωνική Παραγωγή ) / Image Making – σε έναν υποψήφιο Δήμαρχο όλα τα σημεία (27 ) / ευχαριστώ ….

Η μελέτη περίπτωσης , πλάνο Image Making σε έναν υποψήφιο Δήμαρχο ακολουθεί στη συνέχεια του άρθρου μας .

Δηλώστε  συμμετοχή στα σεμινάρια Event Management ( Διοργάνωση Εκδηλώσεων )http://bit.ly/pz1o50  και Ραδιοφωνική Παραγωγή  .

 Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 και στην Kiss AE και παραγωγός στον Kiss Fm 92,9 .

 Συγγραφέας των Best Seller βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων, εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα , εκδόσεις Σταμούλης 2011 .

Ευχαριστώ από τα βάθη της καρδιάς μου όλες και όλους εσάς που παρακολουθήσατε τα σεμινάρια Public Relations Management και Image Making . Και με τα δύο τμήματα είχαμε μία υπέροχη και δημιουργική συνεργασία .Γύρω μας αλλάζουν τα πάντα . Ευκαιρίες υπάρχουν .Είμαστε αισιόδοξοι , ανανεώνουμε τις γνώσεις μας , δημιουργούμε τις συνθήκες για έναν κόσμο με όραμα και στρατηγική , γεμάτο με καλύτερες,  Ευτυχισμένες επιχειρήσεις και πάνω απ΄όλα Ευτυχισμένους ανθρώπους . Σας ευχαριστώ .

————————————————————————————————————————————————-

Μία από τις γνωστότερες εφαρμογές του Image Making είναι σε πολιτικά πρόσωπα .

Η εργασία μου την οποία καταγράφω τώρα αφορά τη συμβουλευτική μου σε Image Making πρόγραμμα σε έναν υποψήφιο δήμαρχο , ενός εκ των μεγαλυτέρων δήμων του λεκανοπεδίου Αττικής .

Το πρώτο ραντεβού έγινε στο σπίτι του υποψηφίου επτά μήνες πρίν από την εκλογική διαδικασία . Το χρονικό αυτό διάστημα ήταν ήδη μικρό για το σχεδιασμό οποιασδήποτε στρατηγικής σε πολιτική καμπάνια , καθώς οι ψηφοφόροι έχουν κάνει σε ένα εξαιρετικά μεγάλο ποσοστό την επιλογή τους . Το πρώτο δεδομένο συνεπώς που είχαμε είναι πως προετοιμαζόμασταν  για να πετύχουμε αλλαγή στην εκλογική συμπεριφορά των ψηφοφόρων του δήμου , κάτι βέβαια το οποίο θα έπρεπε να μας δείξουν και οι ερευνητικές διαδικασίες σε ποιόν βαθμό θα πρέπει να επιχειρήσουμε .

Ο υποψήφιος ήταν ένας άνθρωπος με κύρος , όχι πολύ γνωστός όσον αφορά τα ποσοστά αναγνωρισιμότητας του , με κάποια χαρακτηριστικά ελαττώματα τα οποία έπρεπε να μετατρέψουμε , μέσω του προγράμματος Image Making :

 

Διαπίστωσα :

 

• Μία ένταση στη συμπεριφορά η οποία δεν του επέτρεπε να αφιερώνει χρόνο σε συγκροτημένη δουλειά .
• Στύλ και ντύσιμο προηγουμένων δεκαετιών .
• Εικόνα όχι ηγέτη .
• Σχετικά κακή σωματική επικοινωνία .
• Περπάτημα βαρύ και κουρασμένο .
• Ομιλία γρήγορη .
• Απουσία συγκεκριμένης θεματολογίας .
• Μπερδεμένα μηνύματα .
• Ασάφειες απαντήσεων στις ερωτήσεις μας .
• Μιλούσε αρνητικά και υποτιμητικά για τους υπόλοιπους υποψήφιους .
• Η πρώτη ποσοτική έρευνα που έφτασε στα χέρια μου δεν τον έδειχνε στους δύο πρώτους αλλά αισθητά πιό πίσω .

Πως εργαστήκαμε ( συνολικά σχεδιάσαμε 27 ενέργειες οι οποίες ακολουθούν … ) :

 

 

1. Πρώτα του ζητήσαμε μία συνάντηση στην οποία θα συζητούσαμε σχετικά με το όραμα ,  τους σκοπούς  και τους στόχους του . Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε και συλλέξαμε αρκετές πληροφορίες .
2. Συγκροτήσαμε μία ομάδα δημοτών και διεξάγαμε μία ποιοτική έρευνα στην οποία προσπαθήσαμε να μάθουμε πως ήθελαν τον υποψήφιο δήμαρχο ευρύτερα και οχι τον συγκεκριμένο , φυσικά γιατί δεν έπρεπε να μάθουν για ποιόν δουλεύουμε ώστε να μην επηρρεαστούν .
3. Σχεδιάσαμε μία σαφή στρατηγική την οποία αναλύσαμε στον ίδιο τον υποψήφιο και στους συνεργάτες του .
4. Ξεκινήσαμε μία σειρά πρακτικών ασκήσεων με τον ίδιο , σχετικά με τη σωματική του επικοινωνία .
5. Τον πείσαμε να είναι υπομονετικός και να ακούει πάρα πολύ καλά τι έχουν να του πούν οι πολίτες .
6. Αλλάξαμε σχεδόν 100% τον ενδυματολογικό του κώδικα . Ανάλογα με τον τύπο των εμφανίσεων του και τις ιδιαιτερότητες των επισκέψεων του το ντύσιμο του πάντα είχε την ίδια λογική αλλά ήταν άλλοτε κοστούμι ενώ άλλοτε καλό παντελόνι με καλό βαμβακερό πουκάμισο χωρίς γραβάτα .
7. Το χτένισμα του έγινε μοντέρνο .
8. Τα αξεσουάρ του προσέξαμε ώστε να είναι καλής ποιότητας αλλά όχι ακριβά για να μην στείλουμε το μήνυμα πως ενδιαφέρεται για την προσωπική του ικανοποίηση και δεν τον ενδιαφέρει μία χρηστή διοίκηση .
9. Η ομιλία του μετά από ειδική εκπαίδευση έγινε πιό αργή και απόλυτα κατανοητή .
10. Η θεματολογία του περιστρεφόταν συνεχώς γύρω από τη στρατηγική που είχαμε επιλέξει . Όποιο θέμα ανέλυε είχε επίκεντρο την κεντρική στρατηγική .Έτσι έδινε ένα μόνο σαφέστατο μήνυμα το οποίο πλέον οι πολίτες μπορούσαν να θυμούνται .
11. Τον εκπαιδεύσαμε να αντέχει σε μεγάλη πίεση χωρίς να χάνει τον έλεγχο και να μπορεί ταυτόχρονα να απευθύνεται σε αρκετούς ανθρώπους , χωρίς να απογοητεύει κανέναν .
12. Τα χέρια του πλέον δεν κινούνταν ανεξέλεγκτα αλλά είχαν ρυθμούς ήπιους και έδιναν δείγμα ανθρώπου καλλιεργημένου και ψύχραιμου .
13. Κάναμε επεμβάσεις στην ψυχολογία του . Τον πείσαμε πως έπρεπε να εμφανίζεται σίγουρος για το έργο το οποίο θα παράγει και να αφήνει στις συναντήσεις και τις ομιλίες του την εικόνα και την αίσθηση πως έχει ένα ξεκάθαρο όραμα το οποίο και ακολουθεί .
14. Είπαμε την ιστορία του υποψηφίου . » Αφηγηθήκαμε» την πορεία του πρός τη διεκδίκηση της Δημαρχίας . Πως ξεκίνησε , ποιά εμπόδια ξεπέρασε , όμορφες και άσχημες στιγμές , τι άνθρωπος είναι , πως ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του , είπαμε λίγα αλλά  ουσιαστικά πράγματα για την οικογένεια του , και αναλύσαμε το όραμα του . Δεν παραλέιψαμε να πούμε στους δημότες γιατί αυτόν , καθώς επίσης και ποιά είναι η υπόσχεση την οποία έδινε στους πολίτες αυτού του τύπου .
15. Το κάδρο των εμφανίσεων του δεν είχε μόνο τον ίδιο αλλά και τους συνεργάτες του . Πραγματοποίησαμε εκπαιδευτικές συναντήσεις με τους υποψηφίους του συνδυασμού του στους οποίους μεταφέραμε τη στρατηγική και δώσαμε όχι τις ίδιες οδηγίες συμπεριφοράς που είχαμε δώσει στον υποψήφιο δήμαρχο αλλά παράλληλες και συμπληρωματικές οι οποίες όμως μας έδιναν στην εικόνα μαζί του ακριβώς το αποτέλεσμα το οποίο θέλαμε
16. Η ομάδα ου υποψηφίου δημάρχου έπρεπε να δείχνει ενιαία και να στέλνει τα ίδια συγκεκριμένα και σαφή μηνύματα .
17. Αλλάξαμε εντελώς την εικόνα του εκλογικού του γραφείου .
18. Το βλέμμα του πλέον δεν χανόταν στο άπειρο ή δεν έδειχνε αποπροσανατολισμένος αλλά ήταν επικεντρωμένος σε αυτούς με τους οποίους συνομιλούσε και σε αυτά που του έλεγαν .
19. Έπαψε να επιτίθεται στους υπόλοιπους υποψήφιους και οι αναφορές του σε αυτούς ήταν σε τέτοια λογική που εννοούσε πως ο ίδιος είναι η καλύτερη λύση .
20. Σε τακτά χρονικά διαστήματα πραγματοποιούσαμε έρευνα ποιοτική και ποσοτική για να διαπιστώνουμε τις μεταβολές και τις προσεγγίσεις των στόχων μας .
21. Επιλέγαμε στρατηγικά τα σημεία τα οποία επισκεπτόταν . Πάντα πρίν απο κάθε εμφάνιση ή ομιλία δίναμε νέες συμβουλές επικοινωνίας – ντυσίματος και ψυχολογίας αφού πρώτα είχαμε μελετήσει πολύ καλά το κοινό στο οποίο απευθυνόταν .
22. Ανάλογα με την περίσταση , σκηνοθετούσαμε και ανάλογες εμπειρίες ώστε να δέσουμε συναισθηματικά τους πολίτες μαζί του .
23. Παράλληλα τον αφήναμε στρατηγικά να λέει την ιστορία του .Πως μεγάλωσε – ποιά επαγγέλματα έχει κάνει – δυσκολίες στη ζωή του – εμπόδια – γιατί πολιτεύεται καιάλλα ενδιαφέροντα στοιχεία .
24. Όταν για παράδειγμα είχε συναντήσεις με αθλητικούς παράγοντες όπου το επέτρεπε η συνάντηση αναφερόταν στο δικό του πάθος για τα αθλητικά και τη συμμετοχή του σε αθλητικά σωματεία ………
25. Προσέξαμε πολύ τα κείμενα των ομιλιών του και προτιμήσαμε λόγω της ιδιαιτερότητας της περιοχής να μιλά χωρίς κείμενο σε μικρής διάρκειας εμφανίσεις .
26. Περπατούσε άνετα με σταθερό βήμα , σίγουρος , και δείχνοντας αποφασισμένος να διοικήσει το Δήμο .
27. Δεν επιτρέψαμε πολλές εμφανίσεις ή προτεραιότητες με τα οικογενειακά του πρόσωπα για να μην στείλουμε το μήνυμα πως θα ενδιαφέρεται για τους δικούς του ανθρώπους .

Ενώ όταν αναλάβαμε ήταν μακριά από την κατάκτηση της δημαρχίας , την πρώτη Κυριακή μπήκε ως δεύτερος στη μονομαχία της δεύτερης Κυριακής . Στην εβδομάδα που ακολούθησε εφαρμόσαμε ένα σχέδιο  το οποίο είχαμε έτοιμο πάντα στον στρατηγικό μας άξονα  αλλά με παραλλαγές για τη μάχη των δύο πλέον και όχι όλων των υποψηφίων όπως στον πρώτο γύρο .

Ο υποψήφιος μας εκλέχτηκε δήμαρχος σχετικά με άνεση τη δεύτερη Κυριακή .

Eίναι ένα εξαιρετικός άνθρωπος με ιδιαίτερα ανεπτυγμένη την αίσθηση της συνεργασίας και της εμπιστοσύνης .

Δεν αλλάξαμε την προσωπικότητα του απλά τον βοηθήσαμε να κατανοήσει την επιστημονική επικοινωνία και να αναδείξει από τον εσωτερικό του κόσμο τα στοιχεία που τον βοήθησαν τελικά .

Κε Δήμαρχε σας ευχαριστούμε για την άριστη συνεργασία που είχαμε .

Σεμινάρια του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Για
πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής :

Business  Seminars

Σεμινάρια
Προσωπικής Ανάπτυξης και Εξειδίκευσης!

Απ. Παύλου
10Α, Τ.Κ. 15123, Μαρούσι, Αθήνα΄

Τηλέφωνo:
210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία και Αγγελική Παναγιώτου .

Φαξ:
210 81.15.359

E-mail: info@business-seminars.gr