Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου

super photos  (6)

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 26 Σεπτεμβρίου 2015
Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι οι γνωριμίες και η υποδοχή .

Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Ψυχολογίας και της Κοινωνιολογίας .

Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων καθορίζει :

 

  • Την εικόνα
  • Τις σχέσεις με τους πελάτες , τους συνεργάτες , τους μετόχους
  • Τις εσωτερικές σχέσεις των Ανθρώπων
  • Τη δημοσιότητα
  • Τις Εκδηλώσεις
  • Την Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων
  • Τη στρατηγική Επικοινωνίας
  • Την Επικοινωνιακή έρευνα
  • Την εκπαίδευση Επικοινωνιακών δεξιοτήτων
  • Την Κοινωνική Υπευθυνότητα
  • Τη διαδρομή Άσκησης Πίεσης στα νομοθετικά όργανα

 

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κα Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες- Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνουΔημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητεςκαι θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

 

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων

Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

Τα Πάντα για το Δελτίο Τύπου , όλες οι λεπτομέρειες . Video , αφήγηση – παρουσίαση Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

 

Δελτίο Τύπου papatriantafillou

Το Δελτίο Τύπου .

Δείτε το video του Γιώργου Παπατριανταφύλλου για την εφημερίδα Ναυτεμπορική , στο οποίο ο συγγραφέας και καθηγητης  των Δημοσίων Σχέσεων , αναφέρει μία πρός μία όλες τις λεπτομέρειες γα το σπυδαιότερο έγγραφο δημοσιότητας και ενημέρωσης , το Δελτίο Τύπου .

Δείτε το video , εδώ  http://www.naftemporiki.gr/businesstips/660290

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι κάτοχος πτυχίου Επικοινωνίας και Μέσων Ενημέρωσης . Ειδικεύεται στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management ( Master of Public Administration )

Συγγραφέας των βιβλίων :

  • Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδ. Σταμούλης 2008 .
  • Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης , 2011 .

Εργάστηκε στον ΟΔΙΕ (Οργανισμός Διεξαγωγής Ιπποδρομιών Ελλάδος) στο Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων .

Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και Σύμβουλος Επικοινωνίας στην Kiss Α.Ε .

Εισηγητής – Εκπαιδευτής ( πιστοποιημένος από όλους τους αρμόδιους φορείς ) στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις . Εκπαιδεύει στελέχη των μεγαλύτερων επιχειρήσεων στην Ελλάδα .

Mέλος του προεδρείου του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων ( ΕΕΔΣ ) .

Ακαδημαική πορεία :

  • Εκπαιδευτής στελεχών επιχειρήσεων απο το 2001 στην εταιρεία Kariera μέλος του Διεθνούς Δικτύου Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού Career Builder . Εκπαιδεύει τα στελέχη στους τομείς της Επικοινωνίας και της ευρύτερης Διοικητικής ( Ανάπτυξη – Δεξιότητες – Δημόσιες Σχέσεις – Ανάπτυξη Σχέσεων – Marketing – Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού – Εσωτερική Επικοινωνία – Διαφήμιση – Ψυχολογία – Χορηγία – Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Στρατηγική – Lobbying – Image Making – Δικτύωση Επιχειρήσεων – Νέες τεχνολογίες – Machine Learning – Generation Net – Branding – Crisis Communication Management – Risk Management )

 

  • Εκπαιδευτής στο Κέντρο Ερευνών του Πανεπιστήμιου Πειραιά , στελεχών επιχειρήσεων μέσω Προγραμμάτων Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

 

  • Εισηγητής σε συνέδρια Καθηγητών Β’ βάθμιας εκπαίδευσης. Παράδοση σεμιναρίων Επικοινωνιακών Δεξιοτήτων και ανάπτυξης Σχέσεων και επανακαθορισμού Επικοινωνίας της Διδασκαλίας στους καθηγητές Β’βάθμιας εκπαίδευσης ( Γυμνασίου – Λυκείου ) Γαλλικής Φιλολογίας μέσω του Συλλόγου των Καθηγητών ΠΑΣΥΚΑΓΑ ( Πανελλήνιος Σύλλογος Καθηγητών Γαλλικής Φιλολογίας – Αποφοίτων Πανεπιστημίου και άλλων φορέων της Β’ βάθμιας .

 

  • Εκπαιδευτής στελεχών Επιχειρήσεων ενδοεπιχειρησιακού χαρακτήρα σε θέματα Ανάπτυξης – Επικοινωνίας – Διαχείρισης Κρίσεων και Σχέσεων

 

  • Εκπαιδευτής στελεχών υποψηφίων σε εκλογικές διαδικασίες στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και στην Κεντρική Πολιτική σκηνή σε θέματα Επικοινωνίας – Διαχείρισης Εικόνας – Στρατηγικής – Coaching .

 

  • Εισηγητής – εκπαιδευτής σε θέματα Δημοσίων Σχέσεων – Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Πρωτοκόλλου / Εθιμοτυπίας των στελεχών τοπικής αυτοδιοίκησης Κύπρου μέσω της ΑνΑΔ ( Αρχή Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού Κύπρου ) .

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

 

Mobile Phone Number +030 6974313052

 

Σεμινάρια Δημοσίων Σχέσεων – Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις , με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου .

IMG_5912 2

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ( PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT )

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κες Κοροβέση Μαρία – Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες – Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνου Δημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητες και θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

 

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

————————————————————————————————-

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ( EVENT MANAGEMENT )

Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κες Κοροβέση Μαρία – Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

Το σεμινάριο απευθύνεται και είναι ειδικά σχεδιασμένο για :

  • Επαγγελματίες οι οποίοι επιθυμούν να προχωρήσουν στην ίδρυση start up επιχείρησης σε κάθε τομέα της Διοργάνωσης Εκδηλώσεων . Οι γνώσεις , βήμα – βήμα είναι ακριβώς αυτές ώστε να σχεδιάσετε πλήρως το δικό σας νεοφυές Event Management Agencie .
  • Eπαγγελματίες σε τομέα Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ή σε τμήμα Δημοσίων Σχέσεων ή σε οποιονδήποτε τομέα ο οποίος είναι επιφορτισμένος με τη Διοργάνωση Εκδηλώσεων και επιθυμείτε να παρουσιάσετε οργανωμένες – αποτελεσματικές υπηρεσίες και να εμπλουτίσετε τις γνώσεις σας με νέες ιδέες , νέες τεχνικές και νέους τρόπους υλοποίησης .
  • Στελέχη Επικοινωνίας – Δημοσίων Σχέσεων – Marketing – Πωλήσεων

 

Υπάρχει ένας τομέας επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της επιτυχίας κάθε επιχείρησης . Είναι ο τομέας της Διοργάνωσης των Εκδηλώσεων .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις . Εσωτερικά και εξωτερικά .

Μπαίνετε σε μία επιχείρηση :

  • η υποδοχή και η εξυπηρέτηση είναι Εκδηλώσεις .
  • οι προωθητικές ενέργειες είναι Εκδηλώσεις .
  • τα εγκαίνια είναι Εκδήλωση .
  • η δεξίωση είναι Εκδήλωση .
  • οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
  • οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting , οι συνεντεύξεις τύπου , τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

 

Προσωπικό training σε κάθε συμμετέχοντα για την άρτια εκπαίδευση του σε όποια διοργάνωση .

 

Νέες ιδέες , τα μυστικά των εκδηλώσεων  , νέα επαγγελματική πορεία .

  • Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
  • Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
  • Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
  • Μηδενικό Budget .
  • Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
  • Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
  • Νέες ιδέες , δημιουργικές .
  • Έκθεση αποτελεσματικότητας .
  • Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
  • VIP communicating .
  • Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

 

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Θεματολογία σεμιναρίου Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

•    Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.

•    Διοργάνωση Special Event

•    Κατηγορίεςεκδηλώσεων

•    Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

•    Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό.

•    Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων

•    Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .

•    Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού.

•    Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε.

•    Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις.

•    Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης.

•    Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Ο εθελοντισμός στα Special Event.

•    H Xoρηγία και το Sponsoring.

•    H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.

•    Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων.

•    Ο Event Manager.

•    To πρότυπο της Disney.

•    Σχεδιασμός εκδήλωσης.

•    Χρόνος – τόπος – κίνητρα.

•    Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .

•    Το κοστολόγιο – το Check list.

•    Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης.

•    Operation Plans.

•    To προσωπικό των εκδηλώσεων.

•    Ομάδες εργασίας .

•    Swot Analysis, της εκδήλωσης.

•    Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων.

•    Το Budget – το εξοδολόγιο.

•    Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις.

•    Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .

•    Oι προσκεκλημένοι.

•    Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο.

•    Experimental Event Management.

•    Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών.

•    Εκπαίδευση προσωπικού .

•    Σαβουάρ Βίβρ.

•    Catering

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων διαθέτει εξαιρετικά πολύ και σημαντικότατο υλικό .

————————————————————————————-

ΔΙΠΛΩΜΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ .

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015 – ΜΑΡΤΙΟΣ 2016

Παρουσίαση του Διπλώματος και τα οφέλη απο την απόκτηση του .

Το Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις είναι το πιό πλήρες , ρεαλιστικό και χρήσιμο πρόγραμμα σεμιναρίων στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Μόνο σε αυτό το πρόγραμμα θα μάθετε με ακρίβεια τι είναι πραγματικά οι Δημόσιες Σχέσεις και πως θα μπορέσετε να εφαρμόσετε ,να σχεδιάσετε και να έχετε θεαματικά αποτελέσματα ως επαγγελματίες Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων .

Οι ενότητες :

  • Introduction to Public Relations– Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Event Management– Διοργάνωση Εκδηλώσεων + Χορηγία .
  • Customer Experience Relationship Management– Εμπειρία Εξυπηρέτησης Πελατών  +Relations Management .
  • Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων, Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης -Media Relations .
  • CSR – Corporate Social Responsibility– Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
  • Image Making Innovative Thinking on Building Brands– Branding.
  • Corporate Communication– Εταιρική Επικοινωνία + Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα.Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN +  Data Mining – Machine Learning on PR Software + Start Up Your Own Business .

Σεμινάρια του Diploma In Public Relations ( τα οποία μπορείτε να παρακολουθήσετε και επιλεκτικά , δηλαδή κάποιο από όλα ή 2 ή 3 ή …όσα επιθυμείτε . Το Δίπλωμα παραλαμβάνουν όσοι παρακολουθήσουν όλα τα σεμινάρια ) .

  • Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις( Public Relations Management ) / Διοργάνωση Εκδηλώσεων & Χορηγία( Event Management & Sponsor – Sponsorship ) 8 ώρες .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών και Δημόσιες Σχέσεις(Εμπειρία Εξυπηρέτησης  Customer Service & Relationship Management ) / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και Εκπαίδευση απέναντι στα Μέσα Ενημέρωσης ( Crisis Communication Management & Media Training ) 8 ώρες .
  • Εταιρική Κοινωνική ΕυθύνηCorpoarate Social Responsibility ) 4 ώρες.
  • Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα(Public Relations & Social Media) 4 ώρες .
  • Εταιρική ΕπικοινωνίαΕσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις( Internal Public Relations) – Image Making – Branding ( Διαμόρφωση Προσωπικότητας ) 8 ώρες.
  • Ξεκινήστε την Επιχείρηση σας / Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων( Start Up Your Own Business / Public Realations Plan ) 8 ώρες.

Διδάσκει με τη συνεργασία επισκεπτών ομιλητών , ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) , συγγραφέας 2 βιβλίων και διευθυντής δημοσίων σχέσεων στην Kiss Α.Ε , την εταιρεία στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm .

Έχει μελετήσει και ερευνήσει την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων όσο κανένας άλλος επαγγελματίας ή ακαδημαικός .

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ :

Πότε ;

Νοέμβριος 2015– Μάρτιος 2016 .

Γιατί να επιλέξω αυτό το Δίπλωμα ;

Έχει πρακτική , προσφέρει πιστοποίηση απο ένα παγκόσμιο ηγέτη στην εκπαίδευση στελεχών               ( Careerbuilder )  ,  έχει γνώση που δεν γνωρίζει κανένας άλλος στις Δημόσιες Σχέσεις , διδάσκουν καταξιωμένα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων ( Γιώργος Παπατριανταφύλλου κ.άλ.) με άμεση πρόσβαση στην αγορά , διοργανώνεται απο τον κορυφαίο οργανισμό εύρεσης εργασίας στην Ελλάδα  , η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι η πιο αναγκαία στην οικοδόμηση των επιχειρήσεων απο εδώ και στο εξής , το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων είναι το μόνο στους τομείς της επικοινωνίας που έχει ανοδική πορεία παγκοσμίως ( στοιχεία διεθνών οργανισμών ) , οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το μοναδικό τμήμα της επικοινωνίας το οποίο οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις διαρκώς επανδρώνουν και εκπαιδεύουν .

Μπορώ να παρακολουθήσω μόνο κάποιο απο τα σεμινάρια ;

Και βέβαια μπορείτε να παρακολουθήσετε όσα και όποια σας ενδιαφέρουν .

Ποιοί όμως , παίρνουν το Δίπλωμα ( Diploma ) ;

Όσοι παρακολουθήσουν και τις 5 ενότητες .

Θα μου φανεί χρήσιμο το Δίπλωμα αυτό ;

Και βέβαια .Ο φορέας διοργάνωσης είναι πανεπιστήμιο του εξωτερικού και  είναι ένας απο τους καλύτερους , πιό έμπειρους και αποτελεσματικούς εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ανάπτυξης επαγγελματιών και στελεχών,  με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες .Ότι «υπογράφει» έχει παγκόσμιο κύρος .

Ο εισηγητής κος Παπατριανταφύλλου Γεώργιος , είναι γνωστός στον ακαδημαικό και επαγγελματικό χώρο , πεδία στα οποία διατηρεί περισσότερα απο 20 χρόνια άριστη εικόνα και φήμη τα οποία συνοδεύονται απο τις αξίες του ήθους , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας , της συνέπειας και της διαφάνειας .

Γνωρίζει και έχει συνεργαστεί με τους πιο ξεχωριστούς και έμπειρους ακαδημαικούς και επαγγελματίες .

Διαθέτει τεράστια εμπειρία η οποία μετουσιώνεται συνεχώς σε έργο . Εκπαιδεύει στελέχη και φοιτητές , διαμορφώνει άριστη , ειλικρινή εικόνα σε ανθρώπους και επιχειρήσεις , είναι μεθοδικός και θα σας επιδεικνύει συνεχώς εργασίες του με άριστα αποτελέσματα .

Χαίρει άκρας εκτίμησης της αγοράς , και θα σας περιγράψει με ακρίβεια πως θα μπείτε και πως θα πετύχετε στον μαγικό κόσμο της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Ποιοί μπορούν να παρακολουθήσουν το Δίπλωμα και να δηλώσουν συμμετοχή ;

Στελέχη επιχειρήσεων , σε τμήματα επικοινωνίας , δημοσίων σχέσεων , εμπορικής επικοινωνίας , διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού και κάθε στέλεχος που θέλει να ξεχωρίσει να αυξήσει τις αποδοχές του και την αποδοχή στην επιχείρηση όπου εργάζεται .

Επαγγελματίες , που θέλουν να βγούν απο την πεπατημένη της «δουλίτσας» και να πετύχουν τα πάντα στην καριέρα τους , λαμβάνοντας γνώση και πρακτική για να ξεκινήσουν την επόμενη ημέρα την υλοποίηση του οράματος τους

Φοιτητές που θέλουν να μάθουν πως λειτουργεί ένας επαγγελματίας πρακτικά στην αγορά και όχι ατελείωτες , παλαιομοδίτικες θεωρίες οι οποίες εκτός του ότι είναι ξεπερασμένες δεν προσφέρουν καμία πρακτική γνώση . Στο Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις θα βιώσετε μία συναρπαστική πρακτική εμπειρία .

Εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τα στελέχη τους ώστε να δημιουργήσουν άριστη εικόνα και φήμη , να μεγιστοποιήσουν όλα τα μεγέθη τους και να έχουν συνεργάτες που να γνωρίζουν πως θα πετύχουν οτιδήποτε με στρατηγικό τρόπο .

Πως μπορώ να ενημερωθώ για τη θεματολογία , και για το κόστος ; και πως μπορώ να δηλώσω συμμετοχή ;

Άμεσα διαθέσιμες πληροφορίες ….

Ακολουθεί η θεματολογία των ενοτήτων :

  • Introduction to Public Relations – Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις.

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .
  • Event Management – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .
  • Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand .ñ     Διοργάνωση Special Event .
• Κατηγορίεςεκδηλώσεων .
• Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event .
• Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό .
• Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .
• Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού . Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε .
• Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις .
• Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης .
• Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Ο εθελοντισμός στα Special Event .
• H Xoρηγία και το
• H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.
• Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων .
• Ο Event Manager .
• To πρότυπο της Disney.
• Σχεδιασμός εκδήλωσης . Χρόνος – τόπος – κίνητρα .
• Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .
• Το κοστολόγιο – το Check list .
• Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης .
• Operation Plans.
• To προσωπικό των εκδηλώσεων.
• Ομάδες εργασίας .
• Swot Analysis, της εκδήλωσης.
• Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων .
• Το Budget – το εξοδολόγιο.
• Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις .
• Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .
• Ticketing.
• Oι προσκεκλημένοι.
• Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο .
• Experimental Event Management.
• Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών .
• Εκπαίδευση προσωπικού .
• Σαβουάρ Βίβρ.
• Catering
  • Customer Experience Relationship Management – ΕμπειρίαΕξυπηρέτησης  Πελατών  .
  • Ερευνητικά στοιχεία .
  • Πρόγραμμα Business To Consumer
  • Πρόγραμμα Business To Business
  • Πρόγραμμα Virtual Communities
  • ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ
  • Δημιουργία εναλλακτικών off line και οn line μέσων.
  • Πελατοκεντρική νοοτροπία.
  • Τοποθέτηση στόχων.
  • Γνώση νέων τεχνολογιών.
  • έρευνα Pitney Bowes .
  • νέες παρεχόμενες υπηρεσίες στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών.
  • Η τεχνολογική εξέλιξη στην εξυπηρέτηση.
  • Δημιουργία στόλου στελεχών με κατάρτιση και δεξιότητες στις υπηρεσίες Δημοσίων Σχέσεων και εξυπηρέτησης πελατών.
  • ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
  • να ξεπερνάμε τις προσδοκίες των πελατών .
  • Η κουλτούρα και το όραμα του οργανισμού .
  • Η προτεραιότητα στον πελάτη .
  • Εξυπηρέτηση δεν είναι να χαμογελάμε στον πελάτη αλλά να χαμογελά ο πελάτης.
  • Το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης είναι ο πελάτης.
  • Ο πελάτης πηγαίνει στον οργανισμό που τον εξυπηρετούν καλύτερα
  • Ικανοποίηση του πελάτη.
  • ποιότητα στην εξυπηρέτηση.
  • πλαίσιο συμπεριφορών άρτιας εξυπηρέτησης .
  • Γνωρίζουμε καλά τους πελάτες μας και κατανοούμε τις προσδοκίες τους.
  • πελάτες, τις τάσεις και τις στάσεις τους.
  • τα τέσσερα Π .Προσόντα – Προιόντα – Παρουσίαση – Πρακτικές .
  • σαφή μηνύματα.
  • Οι Ενέργειες μας
  • Image Making .
  • Στους πελάτες εφαρμόζουμε τον κύκλο ΣΕΑΠ
  • ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
  • next a competitive battlefield.
  • η σκηνοθεσία των εμπειριών που απολαμβάνουν οι πελάτες.
  • Total customer experience.
  • H θεατρική τέχνη στην εξυπηρέτηση των πελατών .
  • Predictive Analytics (ανάλυση πρόγνωσης).
  • Data Mining (εξόρυξη δεδομένων).
  • Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Branding
  • Συμβουλές για αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών .
  • η υπεροχή στην εξυπηρέτηση πελατών.
  • Ξεπερνώντας τις προσδοκίες των πελατών τους.
  • Φροντίζοντας τις ανάγκες του πελάτη .
  • Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων , Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων .
  • Πρόληψη κρίσεων .
  • Αποτελεσματική προετοιμασία για την αντιμετώπιση των κρίσεων .
  • Οι καθημερινές κρίσεις στην εταιρεία .
  • Η διοίκηση των ανθρώπων σε περιπτώσεις κρίσεων .
  • Πείτε στην κοινή γνώμη μέσω των ΜΜΕ τη σωστή ιστορία .
  • Εταιρική Εικόνα και Εταιρική Φήμη – Αξίες .
  • Οι κατηγορίες των κρίσεων .
  • Η δυναμική και η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης .
  • Άμεση ανάληψη δράσης διαχείρισης .
  • Οι κρίσεις στη βιομηχανία της εστίασης και των ειδών διατροφής / στη φαρμακοβιομηχανία / στις αεροπορικές εταιρείες / στον τραπεζικό κλάδο / στις πωλήσεις / στην αυτοκινητοβιομηχανία / στον τουρισμό / στην εξυπηρέτηση / απειλές τρομοκρατίας .
  • Θετική δημοσιότητα και πως την πετυχαίνουμε .
  • Ποιούς πρέπει να εκπαιδεύσουμε .
  • Ποιά στελέχη αναλαμβάνουν την ενημέρωση και ποιών ομάδων κοινού .
  • Ποιοί πρέπει να κάνουν την εκπαίδευση .
  • Ποιά είναι τα ΜΜΕ .
  • Πως δημιουργούμε τα μηνύματα της επικοινωνιακής διαχείρισης .
  • Πως « παίζουμε» στους κανόνες του παιχνιδιού .
  • Οι σωστές κινήσεις , σε κάθε κρίση .Διαχείριση κρίσεων .
  • Τα νέα Μέσα στο internet .Νέα μέσα – νέες ευκαρίες για επιτυχημένη διαχείριση .
  • E- crisis . Eπικοινωνιακή Διαχείριση στα blog – στο facebook – μέσω της επίσημης ιστοσελίδας και στα υπόλοιπα Social Media .
  • Eταιρική επικοινωνία .
  • Διαφημιστική επικοινωνία .
  • Risk Managers .
  • Branding – Rebranding .
  • Eταιρική διακυβέρνηση .
  • Το Check list της επικοινωνιακής διαχείρισης .
  • Πως θα έχετε την πιό κατάλληλη Media List .
  • Εκπαίδευση στην κάμερα και εντοπισμός λαθών .
  • Suvival Kit .
  • Εκπαίδευση των στελεχών απέναντι στα ΜΜΕ .
  • Έξοδος από την κρίση .
  • Η σπουδαιότητα των δύο πρώτων ωρών .
  • Λόγος – ομιλία – ορθοφωνία .
  • Ποιότητα φωνής – ρητορία .
  • Εξάσκηση ατομικά σε κάθε συμμετέχοντα στις τεχνικές παρουσίασης εργασιών – μελετών – ερευνητικών διαδικασιών .
  • Σωματική επικοινωνία και πως τη χρησιμοποιούμε στις παρουσιάσεις .
  • Απόδοση λόγου .Πως χρησιμοποιούμε τον προφορικό λόγο σωστά και αποτελεσματικά για να αυξήσουμε την προσοχή και τη συμπάθεια του κοινού πρός το πρόσωπο μας .
  • Εμφάνιση στελέχους κατά τη διαδικασία παρουσίασης .
  • Φωνή . Χαρακτηριστικά και βελτίωση της ώστε να παραχθεί το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα .
  • Πως ελέγχεται η φωνή , η ένταση της , ο ρυθμός , η ποιότητα της σε παριπτώσεις παρουσίασης .
  • Βιβλιογραφία .
  • Παράδοση πινάκων ορθοφωνίας .
  • Image Making .
  • Το μέσο είναι οι ανθρωποι που διαχειρίζονται την κρίση .
  • Εκπαίδευση του υπεύθυνου ενημέρωσης σε σκληρές συνθήκες πίεσης κατά τη διάρκεια εξέλιξης κρίσης .

 

  1. 5.  CSR – Corporate Social Responsibility – Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
  2. Bιώσιμη Ανάπτυξη .
  3. Αειφόρος Ανάπτυξη .
  4. Ορισμοί της ΕΚΕ .
  5. Η πράσινη Βίβλος .
  6. Χαρακτηριστικά της ΕΚΕ .
  7. ΕΚΕ και Ελληνικές Επιχειρήσεις .
  8. Πως αντιμετωπίζει το Ελληνικό και το παγκόσμιο κοινό την ΕΚΕ των επιχειρήσεων .
  9. Η Παγκόσμια κατάταξη των εταιρειών βάση της Εταιρικής τους Υπευθυνότητας .
  10. Η μέθοδος μέτρησης Accountbility Rating .
  11. ΕΚΕ το πρότυπο Ευρωπαικών χωρών .
  12. Κατηγορίες δράσεων ΕΚΕ .
  13. Benchmarking .
  14. Corporate Social Responsibility .
  15. Ethical trade .
  16. Socially Responsible Investing .
  17. Triple Bottom Line .
  18. Αποστολή , Αξίες και Όραμα της ΕΚΕ .
  19. Εργασιακό Κλίμα .
  20. Κοινωνικός Διάλογος .
  21. ΕΚΕ : ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ .
  22. ΕΚΕ : ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ .
  23. Ανάπτυξη Τοπικών Οικονομιών .
  24. ΕΚΕ : ΗΘΙΚΗ .
  25. ΕΚΕ : ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥΣ .
  26. ΕΚΕ : ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟS.B.I. –  ΕΥΡΗΜΑΤΑ .
  27. Εργομετρικό test μέτρησης του βαθμού Κοινωνικής υπευθυνότητας των επιχειρήσεων .Μετρά 10 διαφορετικούς τομείς Κοινωνικής Δράσης των Επιχειρήσεων , και αξιολογεί περισσότερες από 50 δραστηριότητες τους στην Κοινωνική ευθύνη τους .

6 .  Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

  1. Η ανάπτυξη σχέσεων εσωτερικά στην επιχείρηση .
  2. Η αύξηση της αποτελεσματικότητας .
  3. Τα οφέλη κάθε επιχείρησης από την καλή εσωτερική ψυχολογία .
  4. Εταιρική φιλοσοφία και κουλτούρα .
  5. Όραμα – στρατηγική –αποστολή .
  6. To εργασιακό κλίμα .
  7. Οι ανθρώπινες Σχέσεις .
  8. Βιομηχανική Ψυχολογία .
  9. Η έννοια της αποτελεσματικής Διοίκησης .
  10. Ο ηγέτης manager .
  11. Βασικές αρχές του προγράμματος Εσωτερικών Δημοσίων Σχέσεων .
  12. Cooperation ( Συνεργασία ) – Coordination ( Συντονισμός ) – Confidence ( Εμπιστοσύνη ) .
  13. Σύστημα αξιών .
  14. Κοινωνική θέση .
  15. Εργονομικό test , αξιολόγησης στελεχών .
  16. Οι ρόλοι των στελεχών.
  17. Βασικές Αρχές του Human Resaurces .
  18. Κοινωνική Ψυχολογία της Εργασίας .
  19. Ηλικακή κατανομή στελεχών ( κατηγορίες,  Generation x – y – Baby Boomers …..)
  20. H ικανοποίηση των στελεχών .
  21. Θεωρίες φιλοσοφίας της διοίκησης .
  22. Κατηγορίες Manager .
  23. Tα κίνητρα στην εργασία .
  24. Προσωπικές συνεντεύξεις .
  25. Διαδικασίες εκπαίδευσης στελεχών .

7 . Innovative Thinking on Building Brands – Branding .

 

  1. Στον πυρήνα του Branding .
  2. Love It Or Leave It .
  3. Brand Management vs Cost Management .
  4. Αξιακή Βάση .
  5. Ο Ανθρώπινος παράγοντας .
  6. Brand Re-energization .
  7. Brand Revitalizing .
  8. Υπερήφανοι για το Brand .
  9. Μικροστόχευση .
  10. Η ιδέα του Branding .
  11. Brand PYramid .
  12. Brand Essence .
  13. Η προσφορά εμπειρίας .
  14. Τεχνικές επικοινωνίας Branding .
  15. Η πιστότηταη εμπιστοσύνη στο Brand .
  16. Storytelling – αφήγηση της ιστορίας της επιχείρησης .
  17. Nation Branding .
  18. City Branding .
  19. Πολιτικός και Επικοινωνιακός σχεδιασμός .
  20. Στρατηγική .
  21. Η Ελλάδα ως Brand .
  22. Τομείς διαμόρφωσης της εικόνας χώρας .
  23. Brand Nation’s Plan .
  24. Το ανθρώπινο δυναμικό .
  25. Branding στην πράξη .
  26. Νέες τάσεις σατο branding .
  27. Αλλαγές στην εικόνα , την άποψη και τη γνώμη .
  28. Παγκόσμια δίκτυα επικοινωνίας .
  29. Εικόνα προόδου .
  30. Ταυτότητα ( εταιρικήπροσωπικήχώραςπόλης ) .
  31. Branding Cluster .
  32. Αισθητικήεπενδύσειςχώρα να ζείς .
  33. Τα πιό ξεχωριστά σημεία του Branding .

 

  1. Image Making .
  2. Facial Coding .
  3. H Πρώτη εντύπωση .
  4. H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
  5. Σωματική επικοινωνία
  6. Καθρεπτικοί νευρώνες .
  7. Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
  8. Φήμες – ψίθυροι .
  9. Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
  10. Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
  11. Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
  12. Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
  13. Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
  14. Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
  15. Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
  16. Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
  17. Το στύλ .
  18. Η εξωτερική εμφάνιση .
  19. Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
  20. Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
  21. Καλή ζωή .
  22. Υγιές σώμα .
  23. Συνήθειες –τρόπος ζωής .
  24. Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
  25. Ιδανική προσωπική ζωή .
  26. Ιδανική ψυχολογία .
  27. Η δύναμη του υποσεινήδητου .
  28. Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
  29. Ιδανική προσωπικότητα .
  30. Ασφαλείς λέξεις .
  31. Απόδοση ομιλίας .
  32. Ρητορία .
  33. Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
  34. Προσωπική νοημοσύνη.
  35. Κοινωνική νοημοσύνη .
  36. Απόδοση ομιλίας.
  37. Ιδανικός λόγος .
  38. Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
  39. Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
  40. Ορθοφωνικοί πίνακες .
  41. Ταχύτητα ομιλίας .
  42. Λάθη στην καθομιλουμένη .
  43. Χορηγία .
  44. Ιστορική αναδρομή της Χορηγίας.
  45. Τα είδη των Χορηγιών.
  46. Ορισμός της Χορηγίας.
  47. Διαφορές της Χορηγίας από το
  48. H Χορηγία στην Ελλάδα.
  49. Ο ΟΜΕΠΟ – Όμιλος Ενίσχυσης Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων.
  50. Χορηγικά Κεφάλαια.
  51. Ανάπτυξη του Προγράμματος της Χορηγίας.
  52. Πως ταυτίζετε ο Χορηγός με την Χορηγία.
  53. Συγγραφή άρθρων από τον Χορηγό.
  54. Το σύχρονο νομοθετικό πλαίσιο για τη Χορηγία.
  55. Η Χορηγία είναι μακριά από την εμπορευματοποίηση των εκδηλώσεων.
  56. Η Χορηγία είναι ενέργεια με υψηλά ιδανικά.
  57. Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου , για την ανακοίνωση της Χορηγίας από τον οργανισμό.
  58. Ενέργειες δημοσιότητας της ανάληψης Χορηγίας από τον οργανισμό.
  59. Corporate Communication – Εταιρική Επικοινωνία .
    1. Eταιρική εικόνα – εταιρική φήμη – εταιρική ταυτότητα :
    2. H εγκεφαλική δράση στην εντύπωση της εικόνας – φήμης .
    3. Η αξιακή βάση ή η βάση των αξιών .
    4. Η αγοραστική συμπεριφορά .
    5. Επηρρεάζοντας αυτούς που επηρρεάζουν .
    6. Ο Ηγέτης Manager .
    7. Εταιρικό όραμα .
    8. Εταιρική κουλτούρα .
    9. Διαδικασίες – τεχνικές ανόδου αναγμωρισιμότητας . Η αξία του δυνατού ονόματος .
    10. Στο εσωτερικό της επιχείρησης .Ανθρωποι και Διοίκηση – Storytelling – αποτελεσματικό στέλεχος – τέστ στελεχικών δεξιοτήτων – οργανόγραμμα .
    11. Ψυχολογία της εργασίας .
  60. Διοίκηση Στρατηγική / H δημιουργία και η διαδρομή των φημών / media training   :
  • H χάραξη της στρατηγικής .
  • Ο άξονας των τακτικών .
  • Επιχειρησιακή έρευνα .
  • Ποιοτική έρευνα .
  • Εκπαίδευση στελεχών . Πως θα εκπαιδεύετε τα στελέχη στη διαχείριση της εεταιρικής εικόνας και φήμης .
  • Η διαδρομή της υλοποίησης της Εταιρικής Στρατηγικής .
  • Ενσωμάτωση στελεχικού δυναμικού στον στρατηγικό άξονα .
  • Φήμες , σκάνδαλα .
  • Το φαινόμενον του ψιθυρισμού .
  • Η εικόνα της εταιρείας στα ΜΜΕ .
  • Media Training για στελέχη / CEO / spokesperson .
  • Η κλινική ψυχολογία στο Image Making , για πωλητές / ceo / στελέχη / managers .
  • Branding / Risk Management  :
  • Nation Branding .
  • Εικόνα χώρας πρός τουριστική προβολή .
  • Εικόνα νομού – γεωγραφικής περιφέρειας .
  • Kοινωνικά δίκτυα .
  • Εταιρική επικοινωνία στο διεθνές περιβάλλον .
  • Κοινωνική Ψυχολογία των Μέσων Ενημέρωσης .
  • Το αποτύπωμα της εταιρείας στο μυαλό του καταναλωτή .
  • Risc & Crisis Management .
  • Informative Manager .
  • Διαμορφωτές κοινής γνώμης .
  • Ρωγμές στην εικόνα . Image Crevice .
  • Διάβρωση εικόνας .Image Corrosion .
  • Βλάβη στην εικόνα . Image Breakdown .
  • Κοινωνική Υπευθυνότητα .
  • Εταιρική Ηθική .
  • Εσωτερική Κοινωνική δομή .
  • Η ενσωμάτωση των αξιών στην καρδιά της επιχείρησης .
  • Η Αξιακή αρχιτεκτονική .
  • Οι επιχειρησιακές αξίες .
  • Οι στελεχικές αξίες .
  • Ερευνητικές διαδικασίες στην Κοινωνική υπευθυνότητα .
  • Κοινωνικές στάσεις και τάσεις .
  • Social Event Management .
  1. Συστήματα καινοτομίας / Στο εσωτερικό της επιχείρησης / Ηλεκτρονική Φήμη .
  • Συστήματα καινοτομιών .
  • Η ανάγκη της καινοτομίας .
  • Το χθές και το αύριο των επιχειρήσεων .
  • Οι άνθρωποι στις καινοτόμες επιχειρήσεις .
  • Η έρευνα στην καινοτομία .
  • Ανάλυση των τομέων .
  • Job Description .
  • Oι ρόλοι των στελεχών στη διαμόρφωση της εικόνας της εταιρείας .
  • Στελέχη υποδοχής .
  • Η τεχνική της Εταιρικής σκηνοθεσίας .
  • Πελατοκεντρική στρατηγική .
  • Η διαχείριση της εταιρικής φήμης , από τα στελέχη .
  • Η εταιρική φήμη στο Ηλεκτρονικό Περιβάλλον .
  • Strong Ties = Ισχυροί Δεσμοί .
  • Weak Ties = Ασθενέστεροι Δεσμοί.
  • Η εταιρεία και τα στελέχη στα Social Network Website.
  • Μηχανές αναζήτησης .
  • Blog .
  • Social net .
  • Επίσημα site .
  • E- crisis .
  • Ενημερωτικές σελίδες .
  • Σελίδες σχολιασμού .
  • Mail .
  • Ομαδικά mail .
  1. Media Relations .
  • Κοινωνική Ψυχολογία των ΜΜΕ . Ανάλυση .
  • Η ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ
  • McGuire Communication Model , το μοντέλο των 12 μεταβλητών .
  • Το μοντέλο της πιθανότητας επεξεργασίας – Elaboration Likelihood Model των Petty και Cacioppo .
  • Το ευρετικό – συστηματικό μοντέλο, Heuristic – Systematic Model των Chaiken και Eagly .
  • Η επιρροή των μηνυμάτων .
  • Τα περιφερειακά στοιχεία .
  • Τα περιφερειακά συστήματα επικοινωνίας .
  • ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΣΤΑΣΕΩΝ .
  • Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΗΓΗΣ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ .
  • Οι μεταβλητές που επηρεάζουν την πορεία αφομοίωσης των μηνυμάτων .
  • Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ MEDIA RELATIONS .
  • κατηγορίες των Μέσων Ενημέρωσης.
  • Λίστες με βάσεις δεδομένων .
  • Ποιοτικά και δημογραφικά χαρακτηριστικά των δημοσιογράφων.
  • Ραντεβού, συζητήσεις και προσωπική επικοινωνία, προς δημιουργία σχέσεων αμοιβαίου συμφέροντος .
  • Σύστημα διαχείρισης των πληροφοριών μας .
  • ΤΟ ΑΡΘΡΟ .
  • ΔΥΝΑΤΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ.
  • ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
  • Ανακοίνωση Τύπου .
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ.
  • Οργανώνοντας τη συνέντευξη τύπου.
  • Συναντήσεις Τύπου .
  • Ο Γραπτός Λόγος .
  • Η συνέντυξη .
  • Νewsletter .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Ο spokesperson .
  • Ο Κυβερνητικός εκπρόσωπος .
  • Μedia Training .
  • Image Making .

12 .  Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα .Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN .

  • Τι είναι τα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Κοινωνική Ψυχολογία .
  • Η ψυχολογία των Δικτύων .
  • Η σπουδαιότητα των Δικτύων .
  • Έξι βαθμοί διαχωρισμού – τρείς βαθμοί επιρροής .
  • Η διαδρομή στην κεντρικότητα των δικτύων .
  • Πως θα μπείτε στα δίκτυα .
  • Κοινότητες .
  • Καινοτομία .
  • Data Mining .
  • Social Network .
  • Facebook – Twitter – Linkedin – Skype – Wiki .
  • Seo – Roi .
  • Web Design .
  1. 13.  Relations Management .
  • Κοινωνική Ψυχολογία της Επικοινωνίας .
  • Values Management .
  • Status & Image Management.
  • Ερευνητικές διαδικασίες και ερευνητικά εργαλεία για αποτελεσματικό Relations Management .
  • Strategic stractures .
  • Μέθοδοι Επικοινωνίας στα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Συνδεδεμένοι στα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Σωματική Επικοινωνία .
  • Αρχές Human Resources Management .
  • Επαγγελματικά Ραντεβού – Επαγγελματικές Συναντήσεις .
  • Τεχνικές Παρουσίασης – Oresentation Skills .
  1. Start Up Your Own Business .
  • Όραμα – πως θα το εντοπίσετε .
  • Ποιοί είναι οι στόχοι σας ; Προσωπικοί και επαγγελματικοί .
  • Εντοπίστε ευκαιρίες και απειλές .
  • Στρατηγική , το Α και το Ω .
  • Στρατηγικός άξονας .
  • Μετάβαση στην επιχειρηματικότητα .
  • Νέες αγορές .
  • Από το παλαιό στο νέο .
  • Key Points .
  • Ποιές είναι οι εμπειρίες σας .
  • Τι ακριβώς θέλετε να κάνετε ;
  • Πως θα επικοινωνήσετε τη νέα σας ιδέα .
  • Δημιουργήστε το μήνυμα σας .
  • USP – Unique SellingPoint .
  • Ποιοί μοιράζονται τον ενθουσιαμό σας .
  • Πως θα μετατρέψετε την ιδέα σας σε προιόν και υπηρεσία .
  • Ονοματοδοσία προιόντος και υπηρεσίας .
  • Ποιά είναι η μεγάλη σας ιδέα .
  • Έρευνα αγοράς .
  • Ποιές είναι οι αγορές σας ;
  • Πως η έρευνα θα μεγιστοποιήσει τη διείσδυση σας στις αγορές .
  • Data Collection .
  • Προφίλ των πελατών σας .
  • Κατανοώντας τις καταναλωτικές και αγοραστικές συνήθειες .
  • Προιόν – τιμή – επικινωνία – προώθηση .
  • Viral – η σημασία του website .
  • Δημιουργώντας την ιστοσελίδα σας .
  • Business Plan .
  • Πως θα δημιουργήσετε το Business Plan .Οικονομικά στοιχεία – action plan – η αποστολή .
  • Αναλύσεις οικονομικού περιβάλλοντος – κοινωνικού .R.H.R.I Analysis .
  • Παρουσίαση του business plan .
  • Cashflow planning .
  • Τα οικονομικά της επιχείρησης .
  • Χρηματοδοτήσεις – επιδοτήσεις .
  • Ομάδα συνεργασίας . Ποιά ομάδα πλαισιώνει και υλοποιεί την ιδέα σας .
  • Διοικητικές ικανότητες .
  • Οργανόγραμμα – επιχειρησιακό πλάνο – αρμοδιότητες – job description .
  • Εγκαταστάσεις – εξοπλισμός .
  • Περιοχή έδρας .
  • Άνοιγμα στις αγορές .
  • Ξεχωριστά σημεία .
  • Σημεία υπεροχής .
  • Αναγνωρισιμότητα .
  • Πηγές βοήθειας και συνεργασίας .
  • Ομάδες ειδικών ενδιαφερόντων .
  • Ο Νόμος .Επιμελητήρια . Start Up . The Law Steps .
  • Η αρχή .
  • Τι πρέπει να γίνει στους πρώτους 6 μήνες .

Διοίκηση – επικοινωνία – Human Resources – Οικονομικά μεγέθη – Αποτελεσματικότητα .

 

ΕΠΕΙΓΟΝ . Άμεσα Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης .Συνεχής ενημέρωση .

iamagemaking12

» Όταν το Μέλλον είναι αβέβαιο και ασαφές οι άνθρωποι στηρίζονται στα αισθήματα τους , τα οποία ονομάζω Ζωικά Πνεύματα .Τα Ζωικά Πνεύματα είναι οι ενστικτώδεις αντιδράσεις . Τα Ζωικά Πνεύματα έχουν ψυχολογική διάσταση και αποτελούν κεντρική παράμετρο της οικονομικής ζωής . Τα Ζωικά Πνεύματα εξαρτώνται απο την πολιτική και κοινωνική ατμόσφαιρα» . Τζων Μέυναρντ Κέυνς Άγγλος οικονομολόγος, μαθηματικός, καθηγητής πανεπιστημίου, συγγραφέας και ανώτατος κρατικός υπάλληλος.Βιβλίο ΖΩΙΚΑ ΠΝΕΥΜΑΤΑ George A. Akerlof – Robert J. Shiller

Δεν υπάρχει επίσημη ενημέρωση – χάνεται η εμπιστοσύνη – δημιουργούνται φήμες – η συμπεριφορά είναι ανεξέλεγκτη .

Μόνο με την ακόλουθη στρατηγική θα αλλάξει η ψυχολογία . ΜΟΝΟ .

  1. Συνέντευξη Τύπου απο τον Πρωθυπουργό , τον Επικεφαλής της Τράπεζας της Ελλάδος και των Επικεφαλείς των συστημικών τραπεζών .
  2. Πρέπει να δοθούν σχέδιο δράσης με ακριβέστατο στόχο και να απαντηθούν τα ερωτήματα :
  • Πως έχει σχεδιαστεί η ανάκαμψη του τραπεζικού συστήματος
  • Πως πρέπει να συμπεριφερθούν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις απέναντι στις τράπεζες . ΠΛΗΡΕΣΤΑΤΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ώστε να αποφευχθεί ο πανικός και πάνω απο όλα ο συνωστισμός στα τραπεζικά υποκαταστήματα
  • Κίνητρα ομαλοποίησης π.χ bonus ή ελαφρύνσεις σε περιπτώσεις σταθερότητας λογαριασμών ( η πρόταση αυτή είναι προσωπική και δεν είναι προυπόθεση να συμπεριληφθεί στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης ) .
  • Τι ακριβώς εξασφαλίζεται απο τα θεσμικά Εθνικά και Ευρωπαικά όργανα
  • Το τραπεζικό μας σύστημα απέναντι στις διεθνείς αγορές και κοινωνίες

 

Επίσης πρέπει να δοθεί επισήμως απο τον πρωθυπουργό :

 

  • Σχέδιο εξόδου απο την κρίση
  • Με ποιές ενέργειες
  • Να αναπτερώσει την ψυχολογία με ψυχραιμία – ειλικρίνεια – αποδοχή λαθών
  • Να είναι αισιόδοξος – συνεργατικός και διπλωματικός
  • Να απαντήσει σε όλα τα ερωτήματα

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 καιΕταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

URGENT . Now in Greece Crisis Communication Management

«When the future is uncertain and unclear people rely on their feelings, which I call .The Animal Spirits Animal Spirits are instinctive reactions. The Animal Spirits have psychological dimension and form a central aspect of economic life. The Animal Spirits depend on the political and social atmosphere. » John Maynard Keynes English economist, mathematician, university professor, writer and senior government ypallilos.Vivlio ANIMAL SPIRITS George A. Akerlof – Robert J. Shiller
There is no official information – lost trust – rumors generated – behavior is rampant.
Only by following strategy will change psychology. ONLY.

 

Press Conference by Prime Minister, Head of the Bank of Greece and the Heads of systemic banks. They must provide an action plan with very precise goal and answer the questions: How has designed the recovery of the banking system

 

How should theybehavecitizensand businessesacrossthe banks.PLIRESTATOSGUIDECONDUCTorder toavoid panicandabove allcrowdingin bankbranchesIncentivesnormalizationegbonusorreductionsinbillsstabilitycases (this proposalis personal andnotEIAVconditionbe included in theCommunicationCrisisManagement).

 

What exactly is ensured by the institutions of national and European institutions Our banking system towards international markets and societies
Alsobe givenofficiallybythe Prime Minister:

 

Exit plan from the crisis With what actions To revive psychology calmly – honesty – acceptance of errors Be optimistic – cooperative and diplomatic To answer all the questions Papatriantafyllou George

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 kaiEtairiki Picture ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration to business executives and gpappr@gmail.com students
George Papatriantafyllou,
He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Τα 10 + 1 Λάθη σε ένα Δελτίο Τύπου .

press release write 1

Του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

  • Το βασικότερο αλλά και συχνότερο λάθος σε ένα Δελτίο Τύπου είναι να θεωρηθεί απο τον συντάκτη του ώς ένα διαφημιστικό έγγραφο . Το δελτίο τύπου δεν είναι «εργαλείο» προώθησης και δεν στοχεύει κάν σε διαφημιστική επικοινωνία πόσο μάλλον σε δωρεάν διαφήμιση . Ο επαγγελματίας ο οποίος αποστέλει Δελτία Τύπου με σκοπό την προιοντική προβολή ή την αύξηση της αναγνωρισιμότητας , πετυχαίνει πλήγμα στην εικόνα του ιδίου και της επιχείρησης την οποία εκπροσωπεί .Το διαφημιστικό μήνυμα είναι υψίστης σημασίας και θεωρώ τη διαφημιστική επικοινωνία πυλώνα της οικονομίας αλλά το Δελτίο Τύπου δεν είναι διαφημιστικό μήνυμα λόγω του ότι εντάσσεται στη δράση της δημοσιότητας και δεν απαιτεί την αγορά χώρου και χρόνου στα Μέσα Ενημέρωσης . ( * σε πολλαπλά άρθρα μας έχουμε αναδείξει την αξία και τη σπουδαιότητα της διαφημιστικής επικοινωνίας η οποία είναι απολύτως απαραίτητη σε κάθε καμπάνια επικοινωνίας ) .
  • Το Δελτίο Τύπου δεν είναι πρόσκληση . Επίσης συχνό λάθος είναι να αποστέλεται αντικαθιστώντας την πρόσκληση π.χ μίας εκδήλωσης . Το έγγραφο το οποίο γνωστοποιεί την πραγματοποίηση μίας εκδήλωσης έχει διαφορετικό σχεδιασμό και διαφορετική στρατηγική στόχευση απο αυτήν του Δελτίου Τύπου .
  • Το Δελτίο Τύπουπρέπει πάντα να προσφέρει είδηση . Είναι λάθος να εστιάζει σε περιεχόμενο διαφορετικό απο την είδηση για το οποίο θα πρέεπι να έχει συνταχθεί .
  • Το Δελτίο Τύπου δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 3 παραγράφους . Εάν είναι μακροσκελές δεν θα μπεί εύκολα στη διαδικασία ανάγνωσης του ο παραλήπτης . Επιπλέον δίνει την εντύπωση πως ο συντάκτης του δεν μπορεί να δώσει συνοπτική περιγραφή .
  • Το Δελτίο Τύπου πρέπει να απαντά στα ερωτήματα : Ποιός ; τι ; που ; πως ; πότε ; γιατί ; Εάν απουσιάζει έστω και μία απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα υπάρχει δομικό λάθος στη σύνταξη του δελτίου .
  • Η περιστασιακή αποστολή του Δελτίου Τύπου , χωρίς να έχουν αναπτυχθεί σχέσεις με τους παραλήπτες του δημοσιογράφους ή επαγγελματίες γραφείων τύπου αποτελεί επίσης λάθος και δίνει την εντύπωση του ερασιτεχνικού τρόπου αντιμετώπισης των παραληπτών με μοναδική πρόθεση την ικανοποίηση του αιτήματος για δημοσιότητα , αδιαφορώντας για την σχέση αμοιβαίου συμφέροντος η οποία και αποτελεί το θεμέλιο λίθο της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Η μη στρατηγική στόχευση μίας καμπάνιας δημοσιότητας η οποία περιλαμβάνει και Δελτίο Τύπου αποτελεί λάθος διότι εφόσον υπάρχει απουσία στρατηγικής δεν είναι ορατός ο στόχος της μεταβολής την οποία επιχειρούμε με το Δελτίο Τύπου .
  • Το Δελτίο Τύπου είναι λάθος να μην είναι καλογραμμένο και να μην τηρεί όλους τους κανόνες συντακτικού – γραμματικής – αισθητικής .Προδίδει συντάκτη συνοπτικών διαδικασιών ο οποίος δεν δίνει προσοχή ευρύτερα .
  • Μεγάλο Λάθος επίσης στην αποστολή του δελτίου τύπου αποτελεί το γεγονός πως δεν υπάρχουν σε πολλές αποστολές επικαιροποιημένες λίστες παραληπτών με αποτέλεσμα να μειώνεται η αποτελεσματικότητα του αφού αυτό καταλήγει σε email απενεργοποιημένα ή λανθασμένα .
  • Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δίνεται στον τίτλο του Δελτίου Τύπου . Ο τίτλος είναι λάθος να είναι μεγάλος γιατί καταντά κουραστικός αλλά και γεμίζει ασάφεια τους παραλήπτες .
  • Λάθη επίσης συνοπτικά είναι : Η αποστολή τις ημέρες Παρασκευή και Δευτέρα (λόγω του ότι η διάθεση είναι χαλαρή και σκληρή αντίστοιχα ) – η μη υπογραφή με όλα τα στοιχεία επικοινωνίας του συντάκτη – η λογοτεχνική ή συγκινησιακή γραφή – οι ασάφειες – η κακή χρήση της γλώσσας .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 καιΕταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

——————————

 

 

10 + 1 Errors in a press release.

 

The main and most common mistake in a press release is to be considered by the author as a promotional document. The press release is not a «tool» promotion and do not even aim at marketing communications let alone free advertising. The professional who is sending Press Releases to Product View or increase brand awareness, gave blow to the image of himself and the company he represents.

The advertising message is of paramount importance and I consider marketing communications pillar of the economy, but the press release is not diafimsitiko message.

The press release is not an invitation. Also common mistake is to be forwarded by replacing the call eg an event. The document discloses the realization of an event has a different design and different strategy targeting of this press release.

The press release should always offer news. It is a mistake to focus on content other than the news that will preepi be drafted.

The press release should not be more than 3 paragraphs. If lengthy will not easily enter the reading process by the receiver. Moreover it gives the impression that the author can not give brief description.

The press release should answer the questions: Who? what where? how? when? why If missing even one answer to these questions is a structural error in compilation.

Casual mission press release, without having developed relationships with the recipients of the journalists or press office professionals is also wrong and gives the impression of amateur way of dealing with recipients solely with the intention to meet the request for disclosure, regardless of the relationship of mutual interest which constitutes the cornerstone of the science of public relations.

Failure strategy targeting a publicity campaign that includes press release is wrong because if there is no strategy does not show the target of the change which we attempt in the press release.

The Press Release is wrong is not well written and not observe all rules syntactic – grammar – Beauty .Prodidei accelerated procedures author who does not pay attention in general.

Big Mistake also the mission of the press release is the fact that there are many missions to date mailing lists, thereby reducing the effectiveness of since this results in email disabled or incorrectly.

Particular attention should be given to the title of the press release. The title is wrong to be great but it becomes boring and fills ambiguity recipients.

Errors also are briefly: Sending days Friday and Monday (because the mood is relaxed and cruel respectively) – the non-signing with all the contact details of the author – literary or emotional writing – ambiguities – the misuse of language .

 

 

George Papatriantafyllou.

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 kaiEtairiki Picture ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration to business executives and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company www.kariera.gr member of the international network Career Builder www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Το Δελτίο Τύπου δεν είναι δωρεάν διαφήμιση , ούτε πρόσκληση , ούτε ανακοίνωση . Είναι ενημέρωση .

Businessman using touch screen device

Οι παρερμηνείες σχετικά με το τι είναι το Δελτίο Τύπου είναι πάρα πολλές .

 

Σύμφωνα με  Βρεττανίδα επικοινωνιολόγο και καθηγήτρια Δημοσίων Σχέσεων : “ Πολλοί λένε πως ασχολούνται με τις Δημόσιες Σχέσεις , λίγοι είναι σε θέση να εξηγήσουν τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις .”

 

Ακριβώς στην ίδια λογική πολλοί λένε πως είναι επαγγελματίες στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων και γνωρίζουν να συντάσουν Δελτίο Τύπου και να σχεδιάζουν τα λοιπά “εργαλεία” δημοσιότητας αλλά το μόνο που καταφέρνουν είναι να δημιουργούν μία κακή εικόνα για την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων και τα μέσα που αυτή χρησιμοποιεί .

Το Δελτίο Τύπου εντάσεται στις ενέργειες δημοσιότητας .

 

Δημοσιότητα είναι η εξ’εμπειρίας και προσωπικής διαπίστωσης επικοινωνία απο πλευράς μέσου ενημέρωσης οποιασδήποτε μορφής , χωρίς να έχει καταβληθεί χρηματικό ποσό για αγορά χώρου και χρόνου στο μέσο αυτό .

 

Για να δοθεί δημοσιότητα απο ένα μέσο ενημέρωσης σημαίνει πως η ενημέρωση αυτή παρουσιάζει ενδιαφέρον για το μέσο και το κοινό αυτού .

 

 

Το Δελτίο Τύπου παρουσιάσει μία είδηση που αφορά την επιχείρηση ή τον οργανισμό και η είδηση αυτή προκαλεί αλλαγή στη συμπεριφορά όσων εκτίθονται στην είδηση αυτή .

 

Το Δελτίο Τύπου είναι απαραίτητο να είναι ενταγμένο και να αποτελεί μέρος και τακτική ενός πλήρους πλάνου Δημοσίων Σχέσεων .

 

Η επιστημονική σύλληψη του Δελτίου Τύπου ανήκει στον Έντουαρντ Μπερνάις , τον θεωρητικό πατέρα των Δημοσίων Σχέσεων , το 1912 .

 

Όταν προσπαθούσε να αποδείξει τη θεωρία του πως η ανθρώπινη συμπεριφορά μπορεί να επηρρεαστεί αποκλειστικά και μόνο με επικοινωνιακές μεθόδους , διαπίστωσε πως εάν έγραφε ο ίδιος κείμενα τα οποία εξηγούσαν ιδιαίτερες πτυχές για το προιόν στο οποίο πειραματιζόταν και τα παρέδιδε στις εφημερίδες , τότε οι δημοσιογράφοι έδειχναν μεγάλο ενδιαφέρον και όταν τα δημοσίευαν οι πολίτες επηρρεάζονταν γιατί θεωρούσαν αυτό το κείμενο ως μία αυθεντική εμπειρία του δημοσιογράφου .

 

  • Το Δελτίο Τύπου παρουσιάζει πάντα είδηση
  • Δεν υπερβάλει
  • Αναφέρει αληθινά γεγονότα
  • Δεν μεροληπτεί
  • Είναι ακριβές ως πρός την πληροφόρηση

 

Την ευθύνη για το σχεδιασμό και τη σύνταξη του Δελτίου Τύπου έχει ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .

Στο πάνω μέρος της σελίδας θα πρέπει να υπάρχει η φράση ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ , ώστε να είναι γνωστή η ταυτότητα του κειμένου που ακολουθεί και να αποφεύγονται οι παρεξηγήσεις ( για παράδειγμα πως δεν πρόκειται για πρόσκληση ή για κάποιας άλλης μορφής έγγραφο ) .

Τίτλος : Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ,επιλέγει τίτλο ο οποίος να τραβά αμέσως την προσοχή και να παρουσιάζει ενδιαφέρον για τους συντάκτες που γίνονται αποδέκτες .Ο τίτλος πρέπει να είναι μέχρι οκτώ λέξεις . Να είναι σαφής και όχι γενικός .

Πρώτη Παράγραφος – Lead : Το Δελτίο Τύπου , στην πρώτη φράση θα πρέπει να απαντά στις ερωτήσεις :

Ποιός ; – Τι ; – Πού ; – Πότε; – Γιατί ; – Πως ;

Τα ερωτήματα αυτά όχι απαραίτητα με τη συγκεκριμένη σειρά αλλά με τρόπο τέτοιον ώστε να παράγεται σωστή συντακτική – νοηματική και εννοιολογική απόδοση .

Λίγα Λόγια : Η φράση αυτή είναι ακριβώς κάτω από την πρώτη παράγραφο . Ακολουθούν στοιχεία ιστορικά , τα οποία συνοδεύουν την είδηση . Η σκοπιμότητα της παραγράφου ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ είναι να αυξήσει το ενδιαφέρον των συντακτών για την είδηση την οποία προσφέρει το Δελτίο Τύπου .

Υπογράμμιση : Την πρώτη παράγραφο στην οποία έχουμε απαντήσει στα 6 βασικά ερωτήματα , την υπογραμμίζουμε στέλνοντας το μήνυμα στο δημοσιογράφο πως εάν επιλέξει να τοποθετήσει το Δελτίο Τύπου , όπου υπάρχουν υπογραμμίσεις ,οι φράσεις αυτές θα μπούν αυτούσιες χωρίς την παραμικρή αλλαγή .

Εμπάργκο : Η λέξη εμπάργκο τοποθετείτε πρίν τον τίτλο όταν ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , επιθυμεί να ανακοινωθεί ή δημοσιευθεί το Δελτίο Τύπου , μετά απο μία συγκεκριμένη ημερομηνία και ώρα . Μάλιστα αυτά τα στοιχεία ακολουθούν μετά από τη λέξη Εμπάργκο .

Πληροφορίες : Το Δελτίο Τύπου , κλείνει με τη φράση : Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλώ επικοινωνήστε με τον κο……κα ……στον τηλεφωνικό αριθμό ……….

Ο επαγγελματίας στις Δημόσιες Σχέσεις του οποίου το ονοματεπώνυμο αναγράφεται πρέπει να είναι εξαιρετικά καλά ενημερωμένος για το θέμα και τις λεπτομέρειες του Δελτίου Τύπου , ώστε όταν επικοινωνήσουν μαζί του Δημοσιογράφοι να απαντήσει σε κάθε ερώτηση τους .

Ποσότητα : Το Δελτίο Τύπου όπως καλά γνωρίζει ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , δεν πρέπει να είναι φλύαρο . Ο μισός χώρος μίας Α4 σελίδας είναι αρκετός για να δώσει την είδηση .

Σκοπός : Το Δελτίο Τύπου προσφέρει πάντα και μόνο Είδηση . Δεν είναι πρόσκληση ή όποιας άλλης μορφής έγγραφο .

Ανακοίνωση Τύπου : Είναι ένα ακόμα «εργαλείο» στις Δημόσιες Σχέσεις . Πρόκειται για  Δελτίο Τύπου για το οποίο ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , αγοράζει χώρο και χρόνο ώστε αυτό να τοποθετηθεί οπωσδήποτε . Είναι στην ουσία «πληρωμένο» Δελτίο Τύπου , όταν ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις δεν ρισκάρει την επιλογή του δημοσιογράφου κατά κύριο λόγο σε περιπτώσεις κρίσεων – πρόγραμμα των Δημοσίων Σχέσεων Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Απαγορευμένη Φράση : ΠΑΡΑΚΑΛΕΙΣΘΕ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ . Δεν παρακαλείται ποτέ και κανένας να πράξει το καθήκον του . Εάν το Δελτίο Τύπου είναι καλά γραμμένο , προσφέρει είδηση και έχει ενδιαφέρον για τον δημοσιογράφο τότε αυτός θα το δημοσιεύσει . Όταν δεν δημοσιεύονται τα Δελτία Τύπου σας μην τα βάζετε ποτέ με τους δημοσιογράφους αλλά μελετήστε τι δεν κάνετε σωστά .

Αποστολή : Δημιουργήστε βάσεις δεδομένων με τα e-mail των δημοσιογράφων ανά κατηγορία θέματος ρεπορτάζ .Στέλνετε Δελτία Τύπου,  Τρίτη – Τετάρτη ( κυρίως ) και Πέμπτη . Προτιμήστε τις ώρες 14.00 – 19.00 .Πλέον στην εποχή μας αποφύγετε την αποστολή με Fax . Στις ομαδικές αποστολές τοποθετήστε τα e-mail στην ένδειξη BCC – Κρυφή Κοινοποίηση , ώστε να λαμβάνει ο κάθε δημοσιογράφος το mail σας ατομικά μη βλέποντας όλους τους υπόλοιπους παραλήπτες .

Πρακτικές Συμβουλές :

  • Ο τίτλος και το ξεκίνημα των παραγράφων προσπαθήστε με κάθε τρόπο να είναι ενδιαφέροντα και σημαντικά .
  • Στην πρώτη παράγραφο να λέτε όλη την ιστορία της είδησης την οποία διοχετεύει το δελτίο τύπου . Μην αφήνετε ποτέ στοιχεία για τη συνέχεια του δελτίου . Αν αυτό δεν αρέσει από την αρχή κανένας δημοσιογράφος δεν πάει στη συνέχεια .
  • Μην ξεχνάτε ποτέ να σκέφτεστε τι είναι σημαντικό σαν είδηση για τον δημοσιογράφο και το κοινό του .Τι θα ήθελαν να γράψετε στην ιστορία του δελτίου τύπου σας .
  • Γράφετε πάντα το δελτίο τύπου όπως θα θέλατε να δημοσιευθεί αλλά στη λογική του δημοσιογράφου που απευθύνεται . Αν πετύχετε αυτό τον συνδυασμό ο δημοσιογράφος δεν έχει κανέναν λόγο να μην το βάλει όπως το στέλνετε .
  • Είναι βασικό προσόν οι φράσεις να είναι μικρές και ουσιαστικές . Γράφετε μικρά δελτία τύπου .Μην ξεχνάτε πως αυτά μεταφέρουν είδηση ΜΟΝΟ .
  • Να γράφετε χρησιμοποιώντας απλές και κατανοητές λέξεις . Μην γράφετε λογοτεχνικά , το  δελτίο τύπου .
  • Αποφεύγετε να χρησιμοποιείτε λέξεις που προσδιορίζουν την είδηση σας .Π.χ ….η εταιρεία μας είναι χορηγός σε ένα φανταστικό γεγονός …… Αντιθέτως , περιγράψτε αυτό το γεγονός με τέτοιον τρόπο που να συμπεράνει  ο δημοσιογράφος πως είναι φανταστικό ……
  • Χρησιμοποιήστε φράσεις και λέξεις που να δίνουν εικόνες .
  • Μην χρησιμοποιείτε λέξεις τις οποίες μπορεί να μην καταλαβαίνει ο δημοσιογράφος .
  • Βεβαιωθείτε πως το δελτίο σας είναι απόλυτα κατανοητό .
  • Μην στέλνετε σε ολα τα Μέσα Ενημέρωσης ακριβώς το ίδιο Δελτίο Τύπου. Εάν το προσαρμόζετε , χωρίς να αλλοιώνετα η είδηση θα δείτε τον αρχικό σας στόχο για τον αριθμό των εντύπων που θα δημοσιεύσουν το δελτίο να αυξάνεται .

Παλαιότερα άρθρα μας για το Δελτίο Τύπου :

http://goo.gl/gVwhk

http://goo.gl/KDht9

http://goo.gl/53f6Y

http://goo.gl/2RURY

http://goo.gl/bGiHKG

http://goo.gl/Dzs4N

http://goo.gl/mZDBy

http://goo.gl/sXG0Ej

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων , Πολιτισμού και Αθλητισμού  . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί του στο : gpappr@gmail.com   και τηλεφωνικά στο 6974313052

 

———————————————————-

 

The press release is not a free advertising, nor an invitation or announcement. Is update.

The misconceptions about what the press release is too many.

According to epikoinwniologo and Brettanida Professor of public relations: «many say that dealing with public relations, few are able to explain what is public relations.»

Exactly the same logic many people say that they are professionals in the science of public relations and press release syntasoyn to know and to plan other «Tools» of publicity but I only manage to create a bad image for the science of public relations and the media that she uses.

The press release forms on publicity actions.

Publicity is the personal identification and communication ex’empeirias from any media format side, without having paid a sum of money to buy time and space in the middle of it.

In order to give publicity from a media means that this information is of interest to the media and the public of this.

The press release presented a news concerning the company or organization and the news causes a change in behavior of those exposed to this news.

The press release is necessary to be integrated and be part of a comprehensive plan tactics and public relations.

The scientific conception of the press release belongs to Edward Mpernais, the theoretical father of public relations, in 1912.

When he was trying to prove his theory that human behavior can influence solely with communicative methods, found that if he wrote texts that explain particular aspects for the product which was experimenting and deliver at newspapers , then the journalists showed great interest and when the dimosieyan epirreazontan why people consider this text as an authentic experience of the journalist.

The press release always presents news

Don’t exaggerate

Mentions real events

Not biased

It is accurate as to information

The responsibility for planning and writing of the press release has the public relations consultant.

At the top of the page there should be a sentence PRESS RELEASE, in order to know the identity of the text that follows and to avoid misunderstandings (for example that this is not an invitation or for any other form of document).

Title: public relations consultant, selects title that pulls the attention and interest to editors who become recipients. The title should be up to eight words. To be clear and not General.

First paragraph – Lead: press release, in the first sentence should answer the questions:

Who? – What? – Where? – When? – Why? – How?

These questions are not necessarily in this order, but in a way a to generate correct editorial – sign and conceptual performance.

A few words: this sentence is just below the first paragraph. Follow items historically, which accompany the news. The appropriateness of paragraph a NUTSHELL is to increase the interest of editors at the news offered by the press release.

Underline: the first paragraph in which we answer the 6 key questions, the stress by sending the message to the journalist that if you choose to post the press release where there are underlines, these phrases will come alone without the slightest change.

Embargo: the word embargo put before the title when the consultant in public relations, wishes to be announced or published the press release, after a specific date and time. Indeed these items follow after the word embargo.

Information: press release, closes with the phrase: For more information please contact Mr…….Ms…….the phone number……….

The public relations professional whose name entered must be extremely well informed on the topic and the details of the press release, so when contact of Journalists to answer their every question.

Quantity: The press release as well aware of the public relations Consultant, must not be verbose. Half an A4 page space is enough to give him the news.

Purpose: The press release offers always and only News. Is not an invitation or any other form of document.

Press release: is another ‘ tool ‘ in public relations. This is a press release for which the consultant in public relations, buying space and time so that it can be placed anyway. It is in essence the «footed» press release, when the consultant in public relations does not risk the choice of journalist primarily in crisis situations – program

 

 

Forbidden Phrase: PLEASE For The PUBLICATION. Please don’t ever and none to do his duty. If the press release is well written, offers news of interest to the journalist then he will publish it. When not published your press releases don’t put ever with reporters but study what you are not doing it correctly.

Mission: Create databases with the e-mails of journalists by subject category reportage. Send press releases, Tuesday-Sunday (mostly) and Thursday. Prefer the hours 14.00 – 19.00. Longer nowadays avoid sending by Fax. At group missions place the email to BCC-Bcc, to receive each journalist your mail individually non-watching all the other recipients.

Practical Advice:

The title and the beginnings of paragraphs try in every way to be interesting and important.

In the first paragraph to say the whole story of the news which injects the press release. Never leave items for the bulletin. If it did not like from the beginning no one journalist did not go then.

Never forget to think about what’s important as news of the journalist and his audiences what they wanted to write the story of your press release.

Always write the press release as you would like it to be published but in the logic of the journalist addressed. If you get this combination the reporter has no reason not to put it like you send.

They are key skill phrases to be small and meaningful. Write small press releases. Don’t forget that these carry news only.

To write using simple and understandable words. Do not write literary, the press release.

Avoid using words that identify your news. E.g. of … our company is a sponsor on a fantastic event…… Instead, describe this event in such a way as to infer the journalist that is fantastic … but …

Use phrases and words that give images.

Do not use words that can not understand the reporter.

Make sure your card is perfectly understandable.

Do not send in all the media exactly the same press release. If customizing it, without alloiwneta the news will see your original goal for the number of forms that will publish the bulletin to grow.

Our older articles to the press release:

http://goo.gl/gVwhk

http://goo.gl/KDht9

http://goo.gl/53f6Y

http://goo.gl/2RURY

http://goo.gl/bGiHKG

http://goo.gl/Dzs4N

http://goo.gl/mZDBy

http://goo.gl/sXG0Ej

George gpappr@gmail.com Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou is the author of books, public relations Programs versions Stamoulis 2008 and corporate image ed. Stamoulis 2011 member of the Board of the EEDS (Greek PR firm/the Scientific Association of public relations in Greece) and a certified instructor by ekepis, supervision of the Ministry of education, culture and sport. He teaches public relations and business administration to business executives and students gpappr@gmail.com

George Papatriantafyllou,

He teaches public relations and business administration, the company Careerbuilder http://www.kariera.gr member of international network of Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and helps wider strains to develop their careers. George Papatriantafyllou is in the area of Careerbuilder Business Seminars, since 1999 our Seminars http://goo.gl/b4SIA.

Conducts Lectures and speeches on every type and size organizations, Chambers and businesses, in every town in Greece and Cyprus.

Contact him at: gpappr@gmail.com and by phone at 6974313052

Ψηφιακή Φήμη .

Businessman using touch screen device

 

Η φήμη των επιχειρήσεων και των φυσικών προσώπων , η διαχείριση της οποίας είναι η δομή του έργου του συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , αποκτά στην ψηφιακή εποχή όλο και μεγαλύτερη σπουδαιότητα .

Οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων με στρατηγικό σχεδιασμό είναι οι μόνοι αποκλειστικοί διαχειριστές της ψηφιακής φήμης .

Σας παραθέτω τις σημαντικότερες συμβουλές για τη διαχείριση της ψηφιακής φήμης .

  • Αποκτήστε πρόσβαση και λογαρισμό στα πιό γνωστά κοινωνικά δίκτυα : Facebook – Twitter – LinkedIn .
  • Σχεδιάστε απολύτως στρατηγικά τη διαδρομή σας σε αυτά τα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Απαντήστε με σαφήνεια στο ΓΙΑΤΙ ; έχετε προφίλ στα δίκτυα αυτά .
  • Τοποθετήστε ( πρίν ανοίξετε λογαρισμό ) τους επαγγελματικούς ή επιχειρησιακούς σας στόχους .
  • Κάθε κείμενο και κάθε σας ανάρτηση , θα πρέπει να συνδέονται με τη στρατηγική που έχετε επιλέξει κάνοντας χρήση λέξεων – όρων και ορολογιών που προκύπτουν απο τη στρατηγική σας .
  • Μην «κινήστε» άσκοπα στα κοινωνικά σας δίκτυα , δηλαδή απλά και μόνο για να περάσετε την ώρα σας .Αυτό ισχύει και για τους προσωπικούς – μη επαγγελματικούς – σας λογαριασμούς καθώς κάθε ανάρτηση σας , like , συνεργασία ενδεχομένως γίνουν αντιληπτά όχι με θετικό τρόπο απο έναν μελλοντικό σας συνεργάτη – πελάτη – εργοδότη .
  • Μην ανοίγετε ποτέ πεδία μάχης με πελάτες και συνεργάτες .
  • Να παρακολουθείτε καθημερινά τους λογαριασμούς σας .
  • Να απαντάτε άμεσα και με ειλικρίνεια σε κάθε αίτημα .
  • Μην αφήνετε απολύτως τίποτα αναπάντητο , ούτε μήνυμα , ούτε σχόλιο , ούτε «σκουντήματα» , ούτε πιστοποιήσεις , εγκρίσεις , επιβραβεύσεις ή κατηγορίες εναντίον σας .
  • Μην διαγράφετε τίποτα , εκτός αν είναι ακραίο σχόλιο , μη συμβατικό με τις αρχές και τις αξίες του Ανθρώπου και της αξιοπρέπειας αυτού .
  • Μη παρασύρεστε εύκολα απο μία συμπεριφορά συνεργάτη σας – πελάτη σας ή απλά κάποιου φίλου σας και συμφωνήσετε μαζί του σε κα΄τι το οποίο ενδεχομένως σας φέρει σε δύσκολη θέση στο μέλλον .

Site :

  • Συνεργαστείτε με έμπειρο επαγγελματία του SEO ( Search Engine Optimization ) http://goo.gl/zpPzAZ
  • Πρωταρχικός στόχος η εμφάνιση στις υψηλές θέσεις κάθε μηχανής αναζήτησης , ανάλογα με τη στρατηγική σας και κατά συνέπεια των λέξεων κλειδιών που χρησιμοποιείτε .
  • Τοποθετήστε κάθε πληροφορία που αφορά την επιχείρηση σας ή εσάς τον ίδιο –α .
  • Σκεφτείτε με τη λογική πως δεν πρέπει κανένας χρήστης να αποκτά ερωτήματα απο τη σελίδα σας , με αποτέλεσμα αυτός να στρέφεται σε άλλες πηγές ενημέρωσης γιατί είναι πιθανό να πέσει σε κακόβουλα ή άλλα ανακριβή σχόλια και στοιχεία .
  • Χρησιμοποιείτε στον τίτλο και με bold στα άρθρα , τις λέξεις που σας ενδιαφέρει να πληκτρολογούν οι χρήστες και να «πέφτουν» επάνω σας .
  • Να διατηρείτε μία σελίδα , με ειλικρινή – πραγματικά – αληθινά – αξιόπιστα κείμενα γιατί το site κάθε επιχείρησης ή φυσικού προσώπου είνια η ίδια η ταυτότητα του , σε όλο τον πλανήτη .

Ηλεκτρονικό Δελτίο Τύπου :

  • Με 140 χαρακτήρες , ακριβώς όσο χρειάζεται για να τοποθετείται αυτόνομα και με νόημα σε κάθε post στο twitter .
  • Συγγράψτε Δελτίο Τύπου , το οποίο να απαντά μόνο στα ερωτήματα : Ποιός – Τι – Πού – Πότε – Πως –Γιατί .
  • Δεν χρειάζεστε τίποτα παραπάνω απο τις απαντήσεις αυτών των ερωτημάτων .
  • Δημοσιεύστε το Δελτίο Τύπου σας στα κοινωνικά δίκτυα .
  • Τα Δελτία Τύπου στα επιχειρησιακά site θα πρέπει να βρίσκονται αρχειοθετημένα με ημερομηνία , σε ειδική σελίδα .
  • Σε περιπτώσης επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων δεν πρέπει ποτέ το Δελτίο Τύπου σας να είναι σε ύφος και τόνο οξύ ( με στύλ « τώρα θα πάρετε την απάντηση που σας αξίζει …» ) . Είναι ένα τεράστιο λάθος το οποίο θα σας επιφέρει μεγαλύτερη σύγχηση απο την ίδια την κρίση .Τέτοιου τύπου συμβουλές για οξείς απαντήσεις δίνουν συνήθως οι νομικοί ( δικηγόροι ) , θεωρώντας πως κάθε περίπτωση σε κάθε οργανισμό έχει μεταφερθεί σε δικαστική αίθουσα , ενώπιον εισαγγελέων . Η επιστήμη της επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων , βλέπουν Ανθρώπους και όχι αντιδίκους .
  • Το Δελτίο Τύπου όταν εκτίθεται , μέσω δημοσίευσης στα κοινωνικά δίκτυα , είναι στην προσωπική διάθεση κάθε χρήστη σε κάθε σημείο στον πλανήτη .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars , από το 1999 . Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί μας :

Kινητό : 6974313052

 

 

The reputation of businesses and individuals, the management of which is the structure of the project public relations Advisor, acquires in the digital age more and more importance.

 

Public relations professionals with strategic planning is the only exclusive administrators of digital fame.

 

You quote the most important tips for managing your digital reputation.

 

Access and account to the most famous social networks: Facebook – Twitter – LinkedIn.

Draw your route absolutely strategically on these social networks.

Please respond with clarity on WHY? have a profile to these networks.

Insert (before open account) your professional or business objectives.

Each text and each of your post, should be linked to the strategy you have chosen making use of words – terms and terminologies obtained with your strategy.

Do not «move» unnecessarily in your social networks, i.e. just to spend your time. This also applies to the personal – non-business – bills as each post you like, liaison pin not in a positive way by a prospective partner – client – your employer.

Never open battlefields with customers and partners.

Keep track of your accounts on a daily basis.

To respond directly and truthfully on every request.

Don’t leave anything unanswered, or message, or comment, or ‘ jogs ‘, nor certifications, approvals, rewards or charges against you.

Do not delete anything, unless it’s extreme comment, non-conventional principles and human values and dignity of this.

Not easily enthralled by one partner – client behavior or simply someone your friend and agree with him in ka΄ti which may put you in a difficult position in the future.

Site :

 

Collaborate with experienced professional SEO (Search Engine Optimization) http://goo.gl/zpPzAZ

The primary goal of the show in high places each search engine, depending on your strategy and consequently the keywords you use.

Insert any information concerning your business or yourself – a.

Consider the logic that no user should not acquire queries from your page, so he turns to other sources of information because it is likely to fall in malware or other inaccurate comments and evidence.

You use the title and bold in articles, the words that you are interested in to enter users and «dropped» onto you.

To keep a page, with sincere – really – real – reliable texts because the site of each company or natural person are the same the identity of, all over the planet.

Electronic Press Release:

 

With 140 characters, just as it needs to be autonomous and meaning in every post on twitter.

Syggrapste press release, which answered only the questions: Who-What-Where-When-How-Why.

You don’t need anything more than the answers of these questions.

Publish your press release on social networks.

Press releases business site should be archived by date, on a special page.

In crisis management communications periptwsis never have your press release to be on style and tune acid (with style «now you will get the answer you deserve…»). Is a huge mistake that will bring about more confusion than the crisis itself. this type of advice for acute responses usually give lawyers (lawyers), considering how each event in each organization has moved to a courtroom before prosecutors. The science of communication and public relations, see People, not parties.

The press release when exposed, through publication in social networks, is in each user’s personal disposal at every point on the planet.

George Papatriantafyllou,

 

He teaches public relations and business administration, the company Careerbuilder http://www.kariera.gr member of international network of Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and helps wider strains to develop their careers. George Papatriantafyllou is in the area of Careerbuilder Business Seminars, since 1999. Our http://goo.gl/b4SIA courses

 

 

Conducts Lectures and speeches on every type and size organizations, Chambers and businesses, in every town in Greece and Cyprus.

 

Contact us:

 

Inito: 6974313052

 

Δελτίο Τύπου . Πότε και Πως το αποστέλλουμε .

Δελτίο Τύπου papatriantafillou

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Πότε .

  • Όταν υπάρχει Είδηση την οποία επιθυμούμε να διοχετεύσουμε και να γίνει ευρύτερα γνωστή .
  • Σε περιπτώσεις Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων ( Crisis Communication Management ) πρός συστηματική ενημέρωση για την εξέλιξη και την πορεία της διαχείρισης της κρίσης .

Το Δελτίο Τύπου δεν είναι ανακοίνωση , ούτε πρόσκληση .

Αποστέλλεται με στρατηγικό στόχο αποκλειστικά και μονο στις δύο προαναφερόμενες περιπτώσεις .

Πως .

  • Ομαδικό mail , με την κοινοποίηση στη βάση δεδομένων των δημοσιογράφων στους οποίους επιθυμούμε να αποστείλλουμε το Δελτίο Τύπου .
  • Σε ομαδικό sms κοινοποιούμε την ηλεκτρονική διεύθυνση όπου οι αποδέκτες του μηνύματος θα δούν και θα μπορούν να κάνουν download το Δελτίο Τύπου .
  • Με τη λήξη της Συνέντευξης Τύπου .
  • Μέσω twitter .
  • Κατόπιν προσωπικής επικοινωνίας με τους δημοσιογράφους τους οποίους επιθυμούμε να είναι αποδέκτες .

 

Παλαιότερα άρθρα μας για το Δελτίο Τύπου :

http://goo.gl/gVwhk

http://goo.gl/KDht9

http://goo.gl/53f6Y

http://goo.gl/2RURY

http://goo.gl/bGiHKG

http://goo.gl/Dzs4N

http://goo.gl/mZDBy

http://goo.gl/sXG0Ej

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων , Πολιτισμού και Αθλητισμού . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera http://www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder http://www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 . Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί του στο : gpappr@gmail.com  και τηλεφωνικά στο 6974313052

 

————————————————————————————

 

Article by George Papatriantafyllou.

Never.

When there is news that we want to channel and become widely known.
In cases Communicative Crisis (Crisis Communication Management) TO systematic information on the development and course of crisis management.
The press release not notice or invitation.

Ships strategically target entirely on two previous occasions.

How.

Group mail, with a copy to the database of journalists who want to upload the press release.
In a group sms communicate the address where the recipients of the message will see and will be able to download the press release.
By the end of the press conference.
Through twitter.
After personal communication with journalists whom we want to be recipients.
Previously our articles for the press release:

http://goo.gl/gVwhk

http://goo.gl/KDht9

http://goo.gl/53f6Y

http://goo.gl/2RURY

http://goo.gl/bGiHKG

http://goo.gl/Dzs4N

http://goo.gl/mZDBy

http://goo.gl/sXG0Ej

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

George Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou is the Author of books, Programs Public Relations Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision the Ministry of Education, Culture and Sport. He teaches Public Relations and Business Administration at business executives and students gpappr@gmail.com

George Papatriantafyllou,

teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

He is the Director of Public Relations and Communication Consultant at Kiss SA which owns the radio station Kiss Fmkathos also presents daily show on Kiss Fm 13:00 – 16:00.

Holds Lectures and Speeches on each type and size organizations, Chambers and Business, in every city in Greece and Cyprus.

Contact him at: gpappr@gmail.com and by phone at 6974313052

Δελτίο Τύπου στα ψηφιακά μέσα και ψηφιακή φήμη .

Businessman using touch screen device

 

 

Η φήμη των επιχειρήσεων και των φυσικών προσώπων , η διαχείριση της οποίας είναι η δομή του έργου του συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , αποκτά στην ψηφιακή εποχή όλο και μεγαλύτερη σπουδαιότητα .

Οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων με στρατηγικό σχεδιασμό είναι οι μόνοι αποκλειστικοί διαχειριστές της ψηφιακής φήμης .

Σας παραθέτω τις σημαντικότερες συμβουλές για τη διαχείριση της ψηφιακής φήμης .

  • Αποκτήστε πρόσβαση και λογαρισμό στα πιό γνωστά κοινωνικά δίκτυα : FacebookTwitterLinkedIn .
  • Σχεδιάστε απολύτως στρατηγικά τη διαδρομή σας σε αυτά τα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Απαντήστε με σαφήνεια στο ΓΙΑΤΙ ; έχετε προφίλ στα δίκτυα αυτά .
  • Τοποθετήστε ( πρίν ανοίξετε λογαρισμό ) τους επαγγελματικούς ή επιχειρησιακούς σας στόχους .
  • Κάθε κείμενο και κάθε σας ανάρτηση , θα πρέπει να συνδέονται με τη στρατηγική που έχετε επιλέξει κάνοντας χρήση λέξεων – όρων και ορολογιών που προκύπτουν απο τη στρατηγική σας .
  • Μην «κινήστε» άσκοπα στα κοινωνικά σας δίκτυα , δηλαδή απλά και μόνο για να περάσετε την ώρα σας .Αυτό ισχύει και για τους προσωπικούς – μη επαγγελματικούς – σας λογαριασμούς καθώς κάθε ανάρτηση σας , like , συνεργασία ενδεχομένως γίνουν αντιληπτά όχι με θετικό τρόπο απο έναν μελλοντικό σας συνεργάτη – πελάτη – εργοδότη .
  • Μην ανοίγετε ποτέ πεδία μάχης με πελάτες και συνεργάτες .
  • Να παρακολουθείτε καθημερινά τους λογαριασμούς σας .
  • Να απαντάτε άμεσα και με ειλικρίνεια σε κάθε αίτημα .
  • Μην αφήνετε απολύτως τίποτα αναπάντητο , ούτε μήνυμα , ούτε σχόλιο , ούτε «σκουντήματα» , ούτε πιστοποιήσεις , εγκρίσεις , επιβραβεύσεις ή κατηγορίες εναντίον σας .
  • Μην διαγράφετε τίποτα , εκτός αν είναι ακραίο σχόλιο , μη συμβατικό με τις αρχές και τις αξίες του Ανθρώπου και της αξιοπρέπειας αυτού .
  • Μη παρασύρεστε εύκολα απο μία συμπεριφορά συνεργάτη σας – πελάτη σας ή απλά κάποιου φίλου σας και συμφωνήσετε μαζί του σε κα΄τι το οποίο ενδεχομένως σας φέρει σε δύσκολη θέση στο μέλλον .

Site :

  • Συνεργαστείτε με έμπειρο επαγγελματία του SEO ( Search Engine Optimization ) http://goo.gl/zpPzAZ
  • Πρωταρχικός στόχος η εμφάνιση στις υψηλές θέσεις κάθε μηχανής αναζήτησης , ανάλογα με τη στρατηγική σας και κατά συνέπεια των λέξεων κλειδιών που χρησιμοποιείτε .
  • Τοποθετήστε κάθε πληροφορία που αφορά την επιχείρηση σας ή εσάς τον ίδιο –α .
  • Σκεφτείτε με τη λογική πως δεν πρέπει κανένας χρήστης να αποκτά ερωτήματα απο τη σελίδα σας , με αποτέλεσμα αυτός να στρέφεται σε άλλες πηγές ενημέρωσης γιατί είναι πιθανό να πέσει σε κακόβουλα ή άλλα ανακριβή σχόλια και στοιχεία .
  • Χρησιμοποιείτε στον τίτλο και με bold στα άρθρα , τις λέξεις που σας ενδιαφέρει να πληκτρολογούν οι χρήστες και να «πέφτουν» επάνω σας .
  • Να διατηρείτε μία σελίδα , με ειλικρινή – πραγματικά – αληθινά – αξιόπιστα κείμενα γιατί το site κάθε επιχείρησης ή φυσικού προσώπου είνια η ίδια η ταυτότητα του , σε όλο τον πλανήτη .

Ηλεκτρονικό Δελτίο Τύπου :

  • Με 140 χαρακτήρες , ακριβώς όσο χρειάζεται για να τοποθετείται αυτόνομα και με νόημα σε κάθε post στο twitter .
  • Συγγράψτε Δελτίο Τύπου , το οποίο να απαντά μόνο στα ερωτήματα : Ποιός – Τι – Πού – Πότε – Πως –Γιατί .
  • Δεν χρειάζεστε τίποτα παραπάνω απο τις απαντήσεις αυτών των ερωτημάτων .
  • Δημοσιεύστε το Δελτίο Τύπου σας στα κοινωνικά δίκτυα .
  • Τα Δελτία Τύπου στα επιχειρησιακά site θα πρέπει να βρίσκονται αρχειοθετημένα με ημερομηνία , σε ειδική σελίδα .
  • Σε περιπτώσης επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων δεν πρέπει ποτέ το Δελτίο Τύπου σας να είναι σε ύφος και τόνο οξύ ( με στύλ « τώρα θα πάρετε την απάντηση που σας αξίζει …» ) . Είναι ένα τεράστιο λάθος το οποίο θα σας επιφέρει μεγαλύτερη σύγχηση απο την ίδια την κρίση .Τέτοιου τύπου συμβουλές για οξείς απαντήσεις δίνουν συνήθως οι νομικοί ( δικηγόροι ) , θεωρώντας πως κάθε περίπτωση σε κάθε οργανισμό έχει μεταφερθεί σε δικαστική αίθουσα , ενώπιον εισαγγελέων . Η επιστήμη της επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων , βλέπουν Ανθρώπους και όχι αντιδίκους .
  • Το Δελτίο Τύπου όταν εκτίθεται , μέσω δημοσίευσης στα κοινωνικά δίκτυα , είναι στην προσωπική διάθεση κάθε χρήστη σε κάθε σημείο στον πλανήτη .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars , από το 1999 . Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Είναι ο Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και Σύμβουλος Επικοινωνίας στην Kiss Α.Ε στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm καθώς επίσης παρουσιάζει και καθημερινά εκπομπή στον Kiss Fm 13:00 – 16:00 .

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί μας :

Kινητό : 6974313052

 

Ανάπτυξη Σχέσεων με τα Μέσα Ενημέρωσης και «εργαλεία» Δημοσιότητας . Δελτίο Τύπου – Ανακοίνωση Τύπου – Άρθρο – Ετήσιες Εκθέσεις .

press release write 1

MEDIA LIAISONMEDIA RELATIONS.

  • Το πρόγραμμα σχέσεις – διασύνδεση και δεσμοί με τα Μέσα Ενημέρωσης, είναι ένα από τα πιο βασικά προγράμματα που ενεργούν τα τμήματα Δημοσίων Σχέσεων.
  • Οι σχέσεις αμοιβαίου συμφέροντος και με τα Μέσα Ενημέρωσης, δημιουργούν καλές υποδομές για υγιή συνεργασία και επικοινωνία της πληροφορίας.
  • Τα Μέσα Ενημέρωσης είναι ουσιαστικά τα μέσα που διοχετεύουν τα μηνύματα μας.
  • Τα ΜΜΕ, συλλέγουν συσκευάζουν και πουλούν πληροφορίες.
  • Ο βασικός άξονας επικοινωνίας με τα ΜΜΕ είναι τα Δελτία Τύπου, οι συνεντεύξεις-συναντήσεις με τους δημοσιογράφους, και οι συνεντεύξεις τύπου.

Τα «εργαλεία» των Δημοσίων Σχέσεων και ο Γραπτός Λόγος

Τα εργαλεία των Δημοσίων Σχέσεων τα οποία χρησιμοποιούν το γραπτό λόγο είναι:

  • Δελτία Τύπου – News Releases: Τα δελτία αυτά που διοχετεύουν είδηση.Συμπληρωματικά Δελτία / Backgrounders: Βασικές πληροφορίες που δίνουν στοιχεία για ένα γεγονός το οποίο είναι στην επικαιρότητα και αφορά τον οργανισμό μας. Τα δελτία αυτά συντάσσονται από τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων και απευθύνονται στους δημοσιογράφους, τους διευθυντές, τα στελέχη και τον Spokesperson.

  • Ανακοίνωση Τύπου / Public Service Announcements: Ανακοινώσεις ειδικού σχεδιασμού που είναι πληρωμένες, συνήθως σε περιπτώσεις κρίσης.

  • Αρθρογραφία / Articles: Μορφή κειμένου που μοιάζει με δημοσιογραφικό κείμενο και έχει ως σκοπό να αναφέρει μια ιστορία και την ευνοϊκή διάθεση της κοινής γνώμης για το θέμα που περιγράφει.

  • Παράπλευρη δημοσιότητα / Collateral Publications: Κείμενα τα οποία χρησιμοποιούνται σε μπροσούρες, flyers, ενέργειες direct marketing, συμπληρωματικές πληροφορίες σε συσκευασίες προϊόντων.

  • Ετήσιες Εκθέσεις / Annual Reports: Συνήθως είναι κείμενα τα οποία συγγράφονται για τις οικονομικές ετήσιες παρουσιάσεις εταιρειών. Σε πολλές περιπτώσεις είναι και τα κείμενα του εταιρικού προφίλ και της εταιρικής κουλτούρας.

  • Ομιλίες και Παρουσιάσεις / Speeches and Presentations: Οι ομιλίες των διευθυντικών στελεχών αλλά και των πολιτικών προσώπων.Μία καλά γραμμένη ομιλία μπορεί να επηρεάσει και να πείσει. Μία καλά γραμμένη παρουσίαση μπορεί να επηρεάσει τη δημιουργία της εικόνας του οργανισμού.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

  • Το δελτίο τύπου είναι η ανακοίνωση των στοιχείων που επιθυμούμε να κοινοποιηθούν ή αλλιώς να γίνουν γνωστά στην κοινή γνώμη.
  • Είναι πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε την πλήρη διάσταση της μορφής αυτής της επικοινωνίας.
  • α/πρόκειται για δημοσίευση που δεν πληρώνεται
  • β/ακτινογραφεί τον οργανισμό μας
  • γ/προσφέρει στοιχεία και ειδήσεις

Το Δελτίο Τύπου απαιτείται να συνθέτει συγκεκριμένες επικοινωνιακές τακτικές.

  • Να προσφέρει είδηση
  • Να παρουσιάζει ενδιαφέρον
  • Να είναι ακριβή τα στοιχεία
  • Να υπάρχει ακρίβεια των γεγονότων
  • Να είναι σύντομο
  • Να αναφέρεται στην επικαιρότητα
  • Να είναι πλήρες και να μην δημιουργεί ερωτηματικά

Το Δελτίο Τύπου απαντά στα ερωτήματα :

  • Who – Ποιός

  • Why – Γιατί

  • What – Τι

  • Where – Που

  • When – Πότε

  • How – Πώς

Ανακοίνωση Τύπου :

  • Ανακοίνωση τύπου είναι το δημοσιευμένο δελτίο τύπου, που έχει πληρωθεί η καταχώρηση του. Αυτή η ενέργεια κρίνεται απαραίτητη όταν είναι αναγκαία λόγω εκτάκτου ανάγκης ενημέρωσης απο πλευράς του οργανισμού, η άμεση ενημέρωση της κοινής γνώμης, συνήθως σε καταστάσεις κρίσεων.

Γεώργιος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

The program links – links and links with the media, is one of the most essential programs that act the Public Relations Department.
The mutual interest and relations with the media, create good infrastructure for healthy cooperation and communication of information.
Media is essentially the means channeling our messages.
The media, collect package and sell information.
The main axis of communication with the media is the Press, interviews-meetings with journalists and press conferences.

The «tools» Public Relations and the written word

Tools of Public Relations which use the written word are:
Press Releases – News Releases: These cards that channel eidisi.Sympliromatika Sheets / Backgrounders: Basic information giving information on an event that is in the news concerning our organization. These cards are drafted by professional public relations and targeted journalists, directors, officers and Spokesperson.
Press Release / Public Service Announcements: Announcements of special design that are paid, usually in cases of crisis.
Columns / Articles: Text format resembling journalistic text and is intended to indicate a history and a favorable public opinion on the issue described.
Lateral publicity / Collateral Publications: Texts used in brochures, flyers, direct marketing operations, additional information on product packaging.
Annual Reports / Annual Reports: Usually texts are written for financial annual corporate presentations. In many cases the texts of corporate profile and corporate culture.
Speeches and Presentations / Speeches and Presentations: Speeches of managers and political prosopon.Mia well written speech can influence and persuade. A well-written presentation can influence the creation of the image of the organization.

PRESS RELEASE
The press release is a statement of what he wishes to be notified or otherwise made known to the public.
It is very important to understand the full dimension of this form of communication.
a / it is published not paid
b / radiography our organization
c / offers information and news

The press release is required to synthesize specific communication tactics.
Provide news
Be of interest
Be accurate data
Provide accurate facts
Be short
Indicate in the news
Be complete and not raises questions

The press release answers the questions:

Who – Who
Why – Why
What – What
Where – Where
When – When
How – How

Press release:

Press Release is published newsletter, packed the entry. This action is necessary when it is necessary due to emergency information by the Agency, immediately inform the public, usually in crisis situations.

George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives business and gpappr@gmail.com students
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA