Γιατί είναι λάθος η επιλογή δημοσιογράφου στη θέση του κυβερνητικού εκπροσώπου ή εκπροσώπου τύπου .

Άρθρο του καθηγητή επικοινωνίας ,Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Στα σύγχρονα και προηγμένα επικοινωνιακά μοντέλα , οι τομείς της επικοινωνίας είναι απολύτως διακριτοί .

Οι Δημόσιες Σχέσεις , οι Πωλήσεις , το Marketing , η Προώθηση , η Διαφήμιση , είναι τομείς οι οποίοι συνεργάζονται αλλά δεν ταυτίζονται . Κάθε τομέας αποτελεί ξεχωριστή διεύθυνση .

Η δημοσιογραφία είναι ρεπορτάζ ,συγκέντρωση ειδήσεων και πληροφοριών .

Ο Spokesperson ( είναι η διεθνής ορολογία του υπευθύνου ενημέρωσης , συνεπώς η πιό κατάλληλη ειδικότητα για να καλύψει αυτόν τον τομέα είναι του επικοινωνιολόγου ) είναι ειδικός της επιστήμης της επικοινωνίας η οποία είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της κοινωνιολογίας και της ψυχολογίας .

Η μεγάλη αστοχία στην επιλογή Spokesperson , είναι επόμενο καθώς κυρίως οι κομματικοί μηχανισμοί δεν διαθέτουν υψηλού επιπέδου εξειδίκευση στην επιστήμη της επικοινωνίας .

Το ότι ένας δημοσιογράφος τοποθετείται στη θέση του κυβερνητικού εκπροσώπου ή στη θέση του εκπροσώπου τύπου λόγω της επαγγελματικής του ιδιότητας είναι μία εντελώς λανθασμένη πρακτική .

Ο δημοσιογράφος έχει καθήκον την καταγραφή της επικαιρότητας και την ενημέρωση της κοινής γνώμης .

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος ή ο εκπρόσωπος τύπου – ενημέρωσης διαχειρίζεται την επικοινωνία και τις πληροφορίες με τρόπο που αυτές πρέπει να γίνονται αντιληπτές με σαφή και κατανοητό τρόπο με διείσδυση τέτοια ώστε να διαμορφώνεται η εικόνα του κομματικού οργανισμού .
Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος ή ο εκπρόσωπος τύπου – ενημέρωσης στοχεύει στην ενημέρωση πρωτογενώς των δημοσιογράφων και ταυτόχρονα της κοινής γνώμης με τρόπο τέτοιον όπου διαμορφώνει την εικόνα με κοινωνιο-ψυχολογική προσέγγιση του κόμματος ή της κυβέρνησης .Ο spokesperson διαθέτει αξιοπιστία , ειλικρίνεια , συνέπεια , διαφάνεια , ήθος .

Αντιθέτως ο δημοσιογράφος δεν στοχεύει στη διαμόρφωση της εικόνας αλλά στην «παράδοση» των ειδήσεων ανεξάρτητα του πως αυτές θα διεισδύσουν .

Οι φιλοσοφίες των 2 αυτών ειδικοτήτων είναι εκ διαμέτρου αντίθετες .

Ο ένας διοχετεύει ειδήσεις , ο άλλος τις φέρνει στην κοινή γνώμη .

Ο δημοσιογράφος ενημερώνει την κοινή γνώμη , ενώ ο spokesperson πολυσυλλεκτικά κοινά .

Η ταύτιση των δύο αυτών ειδικοτήτων είναι λάθος γιατί η κάθε μία απο αυτές έχει διαφορετική εκπαίδευση – διαφορετική πορεία και διαφορετική στόχευση .

Το αποτέλεσμα είναι ένας δημοσιογράφος ως κυβερνητικός εκπρόσωπος ή εκπρόσωπος τύπου – ενημέρωσης να μην επικοινωνεί άρτια με τους δημοσιογράφους όσο και αν «φαίνονται» ταυτόσημοι ρόλοι .

Η δυσκολία στην επικοινωνία έγκειται στο ότι η διάχυση και διαχείριση των πληροφοριών πραγματοποιείται με διαφορετικές στοχεύσεις απο τις δύο αυτές επιστήμες της δημοσιογραφίας και της επικοινωνιολογίας .

Ο Spokesperson είναι εκπαιδευμένος στην Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων ώστε η επικοινωνία του να θωρακίσει το κόμμα . Επίσης η εκπαίδευση ενός spokesperson περιλαμβάνει ανάπτυξη επικοινωνιακών δεξιοτήτων , στη σωματική επικοινωνία , στην απόδοση του λόγου , στην ψυχολογία και στην κοινωνιολογία .

Ο δημοσιογράφος βρίσκεται ενώπιον της κοινής γνώμης ενημερώνοντας την με αντικειμενικότητα επι παντός θέματος αρμοδιότητας του .

Ανάλυση :

Οι δημοσιογράφοι και οι λοιπές ειδικότητες στα Μέσα Ενημέρωσης :

Γνωρίζουν επιστημονικά τη μετάδοση των ειδήσεων , μέσω του ρεπορτάζ , όχι όμως τη σύνθεση του μηνύματος απο την κοινωνιολογική και ψυχολογική δομή και πως αυτό θα είναι ρεαλιστικό , εφικτό και προσαρμοσμένο στις ομάδες των κοινών στα οποία απευθύνεται .

Η μετάδοση ων ειδήσεων βασίζεται στο ρεπορτάζ και μεταφέρει αυτό όχι όμως την ψυχοσύνθεση των κοινών μέσω των ερευνητικών εργαλείων της επικοινωνιολογίας όπως για παράδειγμα η ποιοτική έρευνα η οποία αναλύει τις τάσεις και τις στάσεις

Οι επικοινωνιολόγοι :

Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη σωματική επικοινωνία και στις τεχνικές παρουσίασης
Αναλύουν τις κοινωνικές τάσεις μέσω επιστημονικής έρευνας με αποτέλεσμα να είναι χρηστική η επικοινωνία τους τόσο για τα κοινωνικά σύνολα όσο και για τα Μέσα Ενημέρωσης .

Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη διαχείριση και τη δημιουργία σχέσεων
Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη διαμόρφωση και διαχείριση της εικόνας
Είναι άριστοι γνώστες και με πρακτική εκπαίδευση στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και κατά τη διάρκεια και εξέλιξη κρίσεων οργανώνουν την επικοινωνιακή καμπάνια αλλά έχουν αναπτύξει και τα κατάλληλα «εργαλεία» ώστε να διαχειρίζονται τις κρίσεις προσφέροντας συνεχή ενημέρωση , με αξιοπιστία , συνέπεια , ήθος , διαφάνεια, ειλικρίνεια .

Στην Ελληνκή πραγματικότητα εκπρόσωποι ενημέρωσης τις τελευταίες δεκαετίες στις θέσεις των εκπροσώπων τύπου και κυβερνητικών εκπροσώπων τοποθετούνται επαγγελματίες απο διάφορες κατηγορίες όμως μακριά απο την κατηγορία του επικοινωνιολόγου . Για παράδειγμα στην εξαιρετικά αυτή σπουδαία , κομβικής σημασίας , θέση έχουν τοποθετηθεί γιατροί , δικηγόροι , δημοσιογράφοι , καθηγητές αλλά όχι ο αμιγώς ειδικός επικοινωνιολόγος .

Ο Spokesperson .

Spokesperson ή Informative Manager ή Υπεύθυνος Ενημέρωσης , ονομάζεται ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος είναι ιδιαίτερα εκπαιδευμένος στην επικονωνία με τα ΜΜΕ και έχει ως αποστολή του την ενημέρωση των δημοσιογράφων αλλά και τη συνεχή ροή πληροφοριών σε περιπτώσε

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

Η Εργασία του Spokesperson .

Ο Spokesperson πρέπει να γνωρίζει και να μπορεί να οργανώσει Συνέντευξη Τύπου μέσα σε λίγες ώρες .

Θα πρέπει να δίνει αποτελεσματικά συνεντεύξεις στα ΜΜΕ κατόπιν σκληρής εκπαίδευσης του ( Media Training ) .

Είναι ηγετική φυσιογνωμία .

Συνεργάζεται ομαδικά και αρμονικά με τους ανθρώπους .

Πραγματοποιεί ασκήσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα , σε σενάρια κρίσεων .

Σχεδιάζει τη στρατηγική της Διαχείρισης και της επικοινωνιακής Διαχείρισης .

Συντονίζει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη ώστε αυτά να εργαστούν πρός έξοδο από την κρίση .

Διαθέτει λίστες δημοσιογράφων και ΜΜΕ .

Έχει στη διάθεση του όλα τα στοιχεία των συνεργατών του .

Προσδιορίζει χώρο για έκτακτη συνέντευξη τύπου .

Επιπλέον :

Διασφαλίζει την ομαλή και απρόσκοπτη επικοινωνία και των Δημοσιογράφων με τον οργανισμό .

Με σεβασμό και ήθος δεν επιτρέπει την παρέμβαση στο εσωτερικό της κρίσης , παρά μόνο των ειδικών ομάδων .

Παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες στους δημοσιογράφους .

Να διασφαλίσει την διοχέτευση των πληροφοριών στην κοινή γνώμη .

Να διαμορφώνει σύντομα , περικτικά σαφή μηνύματα .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .

Απαντά στα τηλεφωνήματα των δημοσιογράφων .

Δημιουργεί Κέντρο Τύπου .

Προγραμματίζει Συνέντευξη και ενημερώσεις Τύπου .

Ετοιμάζει Δελτία Τύπου σε ξένες γλώσσες .

Διατηρεί Ημερολόγιο επαφών με τα ΜΜΕ .

Δίνει στη δημοσιότητα την έκταση της κρίσης και τους αριθμούς των ζημιών .

Ελέγχει την απόδοση των πληροφοριών από τα ΜΜΕ , πως δημοσιεύονται .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Οι απαντήσεις .

Ποιοί εμπλέκονται ;

Τι ακριβώς έχει συμβεί ;

Πως έγινε το συμβάν ;

Που ;

Πότε ;

Προβλέψεις για το συμβάν ;

Απαγορευμένη φράση : OYΔΕΝ ΣΧΟΛΙΟ .

Ειλικρίνεια .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Η γλώσσα .

Απλή .

Κατανοητή .

Σύντομη .

Ειλικρηνής .

Ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος :

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος αποτελεί τον αρμόδιο για το πρωτόκολλο εισερχόμενων και εξερχόμενων πληροφοριών , ενώ έχει την πρόσθετη ευθύνη για την εγκυρότητα των εισερχόμενων και την πειστικότητα των εξερχομένων.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος εκφράζεται ηθικά και με γνώμονα την αλήθεια στην ενημέρωση και την πληροφόρηση .

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος διαφυλάττει την ειδησεογραφία για τα εθνικά θέματα .

Προστατεύει το κύρος της κυβέρνησης .

Προφύλαξη του προσώπου του πρωθυπουργού.

Σεβασμό των ισορροπιών για την υπεράσπιση των οργάνων και στελεχών.

Ο κυβερνητικός εκρόσωπος :

Πρέπει να γνωρίζει την πολιτική και πληροφοριακά στοιχεία των τομέων.

Να είναι έτοιμος σε 24ωρη βάση.

Να είναι αξιόπιστος .

Δεν πρέπει να συγκαλύπτει.

Να προσέχει την λεκτική και εξωλεκτική επικοινωνία .

Συνέντευξη τύπου.

Ο Spokesperson :

Δίνει πληροφορίες στη δημοσιότητα .

Σχεδιάζει τα κατάλληλα μηνύματα .

Επιλέγει τους τρόπους επικοινωνίας .

Ετοιμάζει τα Δελτία Τύπου και τη συνέντυξη τύπου.

Εκτιμά την κατάσταση.

Ελέγχει τις πληροφορίες που διοχετεύονται .

Παρέχει προσωπικό και τηλέφωνα , ώστε να απαντά σε ΜΜΕ και κοινό.

Crisis Communication Management.

Χρησιμοποιεί γλώσσα απλή και κατανοητή.

Είναι σύντομος .

Δείχνει ενσυναίσθηση .

Δείχνει γνώση .

Είναι ειλικρινής .

Αποφεύγει τους ετυπωσιασμούς .

Είναι ψύχραιμος .

Απαντά σε όλες τις ερωτήσεις .

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern – ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

 

Κυβερνητικός Εκπρόσωπος

 

 

Άρθρο του καθηγητή επικοινωνίας ,Γιώργου Παπατριανταφύλλου

Η θέση του εκπροσώπου ενημέρωσης και διαχείρισης των σχέσεων με τα Μέσα Ενημέρωσης είναι αυτή η οποία διαμορφώνει την εικόνα του κόμματος και της ίδιας της κυβέρνησης , δημιουργεί τη συναισθηματική ταύτιση δηλαδή το βαθμό συμπαθητικότητας , τη συγκατάθεση των πολιτών ή την απόρριψη αυτών .

Η θέση του εκπροσώπου ενημέρωσης ( τύπου ή όπως και αν χαρακτηρίζεται ,η επιστημονική ορολογία στην Ελληνική γλώσσα είναι Εκπρόσωπος Ενημέρωσης και Διαχείρισης Σχέσεων με τα μέσα ενημέρωσης πρέπει να καλύπτεται απο επαγγελματία της επικοινωνίας ( επικοινωνιολόγο , δηλαδή με κατάρτιση στην κοινωνιολογία και στην ψυχολογία )  και υψηλότατης εξειδίκευσης και όχι απο επαγγελματικές ειδικότητες μακριά απο την επιστήμη της επικοινωνίας αλλά ούτε και απο επαγγελματίες της ενημέρωσης , δημοσιογράφους ή newscaster ή παρουσιαστές ή όποιας άλλης ειδικότητας σχετικής με την παρουσίαση και την ειδησεογραφία .

Δημιουργείται λανθασμένα η εντύπωση πως εάν ο επαγγελματίας προέρχεται απο τον χώρο των Μέσων Ενημέρωσης με όποια σχέση σε αυτά ( δημοσιογράφος – παρουσιαστής – speaker …..) είναι ο κατάλληλος επαγγελματίας για τη θέση του εκπροσώπου ενημέρωσης . Η προσέγγιση αυτή είναι εντελώς λανθασμένη και προέρχεται απο αγνωστικισμό ως πρός την επιστήμη της επικοινωνίας .

Ανάλυση :

Οι δημοσιογράφοι και οι λοιπές ειδικότητες στα Μέσα Ενημέρωσης :

• Γνωρίζουν επιστημονικά τη μετάδοση των ειδήσεων , μέσω του ρεπορτάζ , όχι όμως τη σύνθεση του μηνύματος απο την κοινωνιολογική και ψυχολογική δομή και πως αυτό θα είναι ρεαλιστικό , εφικτό και προσαρμοσμένο στις ομάδες των κοινών στα οποία απευθύνεται

•Η μετάδοση ων ειδήσεων βασίζεται στο ρεπορτάζ και μεταφέρει αυτό όχι όμως την ψυχοσύνθεση των κοινών μέσω των ερευνητικών εργαλείων της επικοινωνιολογίας όπως για παράδειγμα η ποιοτική έρευνα η οποία αναλύει τις τάσεις και τις στάσεις

Οι επικοινωνιολόγοι :

•Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη σωματική επικοινωνία και στις τεχνικές παρουσίασης

•Αναλύουν τις κοινωνικές τάσεις μέσω επιστημονικής έρευνας με αποτέλεσμα να είναι χρηστική η επικοινωνία τους τόσο για τα κοινωνικά σύνολα όσο και για τα Μέσα Ενημέρωσης

•Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη διαχείριση και τη δημιουργία σχέσεων

•Είναι επιστημονικά εκπαιδευμένοι στη διαμόρφωση και διαχείριση της εικόνας

•Είναι άριστοι γνώστες και με πρακτική εκπαίδευση στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και κατά τη διάρκεια και εξέλιξη κρίσεων οργανώνουν την επικοινωνιακή καμπάνια αλλά έχουν αναπτύξει και τα κατάλληλα «εργαλεία» ώστε να διαχειρίζονται τις κρίσεις προσφέροντας συνεχή ενημέρωση , με αξιοπιστία , συνέπεια , ήθος , διαφάνεια, ειλικρίνεια .

Στην Ελληνκή πραγματικότητα εκπρόσωποι ενημέρωσης τις τελευταίες δεκαετίες στις θέσεις των εκπροσώπων τύπου και κυβερνητικών εκπροσώπων τοποθετούνται επαγγελματίες απο διάφορες κατηγορίες όμως μακριά απο την κατηγορία του επικοινωνιολόγου . Για παράδειγμα στην εξαιρετικά αυτή σπουδαία , κομβικής σημασίας , θέση έχουν τοποθετηθεί γιατροί , δικηγόροι , δημοσιογράφοι , καθηγητές αλλά όχι ο αμιγώς ειδικός επικοινωνιολόγος .

 

Στη διεθνή ορολογία ο εκπρόσωπος ενημέρωσης ονομάζεται Spokesperson .

 

Αναλυτικά τα καθήκοντα και οι υπηρεσίες του Spokesperson απο το http://www.minobi.gr :

( για να δείτε ολόκληρο το άρθρο πατήστε εδώ )

Στη χώρα μας γίνονται τεράστια λάθη στην επιλογή για τις θέσεις των εκπροσώπων ενημέρωσης ( Spokesperson ) .

Ο Spokesperson δεν ταυτίζεται και δεν σχετίζεται με το δημοσιογραφικό επάγγελμα . Οπωσδήποτε και μεριμνά για την ανάπτυξη των μεταξύ τους σχέσεων αμοιβαίας επικοινωνιακής ποιότητας αλλά δεν έχει δημοσιογραφικό ρόλο γιατί δεν αρθρογραφεί ούτε και κάνει ρεπορτάζ δεν καταγράφει την είδηση ως λειτουργός της ενημέρωσης της κοινής γνώμης αλλά διοχετεύει την είδηση στην κατηγορία αυτή η οποία ενημερώνει την κοινή γνώμη δηλαδή στους δημοσιογράφους .
Η εκπαίδευση του είναι στον τομέα της στρατηγικής της επικοινωνίας , στη σωματική επικοινωνία , στις εγκυκλοπαιδικές και ειδικές επί του αντικειμένου γνώσεις , στην ψυχολογία , την κοινωνιολογία , στις τεχνικές παρουσίασης , στη ρητορική και στη διοικητική .
Πρέπει να διαθέτει πολύ καλή εικόνα , να αντέχει στην πίεση , να έχει υπομονή , ενσυναίσθηση , ψυχραιμία , να είναι καλός και δεινός ρήτορας , να διαθέτει άμεση σύνδεση με την καθημερινότητα και να μπορεί να ερμηνεύει και να αναλύει τις κοινωνικές τάσεις , δομές και εξελίξεις .
Αναλυτικά :

Ο Spokesperson .

Spokesperson ή Informative Manager ή Υπεύθυνος Ενημέρωσης , ονομάζεται ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος είναι ιδιαίτερα εκπαιδευμένος στην επικονωνία με τα ΜΜΕ και έχει ως αποστολή του την ενημέρωση των δημοσιογράφων αλλά και τη συνεχή ροή πληροφοριών σε περιπτώσεις Κρίσεων .

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

Η Εργασία του Spokesperson .

Ο Spokesperson πρέπει να γνωρίζει και να μπορεί να οργανώσει Συνέντευξη Τύπου μέσα σε λίγες ώρες .

Θα πρέπει να δίνει αποτελεσματικά συνεντεύξεις στα ΜΜΕ κατόπιν σκληρής εκπαίδευσης του ( Media Training ) .

Είναι ηγετική φυσιογνωμία .

Συνεργάζεται ομαδικά και αρμονικά με τους ανθρώπους .

Πραγματοποιεί ασκήσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα , σε σενάρια κρίσεων .

Σχεδιάζει τη στρατηγική της Διαχείρισης και της επικοινωνιακής Διαχείρισης .

Συντονίζει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη ώστε αυτά να εργαστούν πρός έξοδο από την κρίση .

Διαθέτει λίστες δημοσιογράφων και ΜΜΕ .

Έχει στη διάθεση του όλα τα στοιχεία των συνεργατών του .

Προσδιορίζει χώρο για έκτακτη συνέντευξη τύπου .

Επιπλέον :

Διασφαλίζει την ομαλή και απρόσκοπτη επικοινωνία και των Δημοσιογράφων με τον οργανισμό .

Με σεβασμό και ήθος δεν επιτρέπει την παρέμβαση στο εσωτερικό της κρίσης , παρά μόνο των ειδικών ομάδων .

Παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες στους δημοσιογράφους .

Να διασφαλίσει την διοχέτευση των πληροφοριών στην κοινή γνώμη .

Να διαμορφώνει σύντομα , περικτικά σαφή μηνύματα .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .

Απαντά στα τηλεφωνήματα των δημοσιογράφων .

Δημιουργεί Κέντρο Τύπου .

Προγραμματίζει Συνέντευξη και ενημερώσεις Τύπου .

Ετοιμάζει Δελτία Τύπου σε ξένες γλώσσες .

Διατηρεί Ημερολόγιο επαφών με τα ΜΜΕ .

Δίνει στη δημοσιότητα την έκταση της κρίσης και τους αριθμούς των ζημιών .

Ελέγχει την απόδοση των πληροφοριών από τα ΜΜΕ , πως δημοσιεύονται .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Οι απαντήσεις .

Ποιοί εμπλέκονται ;

Τι ακριβώς έχει συμβεί ;

Πως έγινε το συμβάν ;

Που ;

Πότε ;

Προβλέψεις για το συμβάν ;

Απαγορευμένη φράση : OYΔΕΝ ΣΧΟΛΙΟ .

Ειλικρίνεια .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Η γλώσσα .

Απλή .

Κατανοητή .

Σύντομη .

Ειλικρηνής .

Ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος :

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος αποτελεί τον αρμόδιο για το πρωτόκολλο εισερχόμενων και εξερχόμενων πληροφοριών , ενώ έχει την πρόσθετη ευθύνη για την εγκυρότητα των εισερχόμενων και την πειστικότητα των εξερχομένων.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος εκφράζεται ηθικά και με γνώμονα την αλήθεια στην ενημέρωση και την πληροφόρηση .

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος διαφυλάττει την ειδησεογραφία για τα εθνικά θέματα .

Προστατεύει το κύρος της κυβέρνησης .

Προφύλαξη του προσώπου του πρωθυπουργού.

Σεβασμό των ισορροπιών για την υπεράσπιση των οργάνων και στελεχών.

Ο κυβερνητικός εκρόσωπος :

Πρέπει να γνωρίζει την πολιτική και πληροφοριακά στοιχεία των τομέων.

Να είναι έτοιμος σε 24ωρη βάση.

Να είναι αξιόπιστος .

Δεν πρέπει να συγκαλύπτει.

Να προσέχει την λεκτική και εξωλεκτική επικοινωνία .

Συνέντευξη τύπου.

Ο Spokesperson :

Δίνει πληροφορίες στη δημοσιότητα .

Σχεδιάζει τα κατάλληλα μηνύματα .

Επιλέγει τους τρόπους επικοινωνίας .

Ετοιμάζει τα Δελτία Τύπου και τη συνέντυξη τύπου.

Εκτιμά την κατάσταση.

Ελέγχει τις πληροφορίες που διοχετεύονται .

Παρέχει προσωπικό και τηλέφωνα , ώστε να απαντά σε ΜΜΕ και κοινό.

Crisis Communication Management.

Χρησιμοποιεί γλώσσα απλή και κατανοητή.

Είναι σύντομος .

Δείχνει ενσυναίσθηση .

Δείχνει γνώση .

Είναι ειλικρινής .

Αποφεύγει τους ετυπωσιασμούς .

Είναι ψύχραιμος .

Απαντά σε όλες τις ερωτήσεις .

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern – ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

 

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

 

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

 

English version of the article

Representatives ( Spokesperson ) of political parties and governments, major failures in the selection of persons.

 

Article communication professor, George Papatriantafyllou

 

The position of the representative information and management of relations with the media is that which forms the image of the party and the government itself, creates empathy ie the degree sympathitikotitas, the consent of the citizens or their rejection.

 

The position information representative (type or however characterized, scientific terminology in the Greek language is represented Awareness and Relationship Management with the media should be covered by professional communication (communicators, ie training in sociology and psychology) and highest specialization rather than professional skills away from the science of communication nor by professional information, journalists or newscaster or presenter or any other specialty relevant to the presentation and reporting.

 

falsely created the impression that if a professional comes from the field of Media with any relation to them (journalist – presenter – speaker … ..) is the right professional for the position of the media representative. This approach is completely wrong and comes from agnosticism as to the science of communication.

 

Analysis:

 

Journalists and other specialties in the Media:

Know scientifically the transmission of news through the story, but not the composition of the message from the sociological and psychological structure and how it will be realistic, achievable and tailored to groups of common addressees

Transmission s news is based on reports and that does not convey the temperament joint through its research communicators tools such as qualitative research which analyzes trends and attitudes

The communicators:

Scientifically trained in physical communication and presentation techniques

Analyze social trends through scientific research making it usable by communicating both the social groups and for the Media

Scientifically trained in managing and building relationships

Scientifically trained in forming and image management

They are excellent knowledge and practical training in Communication Crisis Management during and crisis evolution organize communication campaign but have developed appropriate «tools» to manage crises by providing continuous information with reliability, consistency, integrity, transparency, honesty .

In fact Ellinki media representatives in recent decades in positions of spokespersons and government representatives placed professionals from different categories but away from the class of communicators. For example, in this very important, crucial, position placed doctors, lawyers, journalists, professors but not purely expert communicator.

 

In the international terminology the media spokesman called Spokesperson.

 

Detailed tasks and Spokesperson of services:

 

 

In our country we made huge mistakes in the selection for the positions of media representatives (Spokesperson).

 

The Spokesperson not identical and not related to the journalistic profession. Absolutely and ensure the development of a mutual communication quality relationships but has no journalistic role because there columnist nor do reportage does not record the news as officer of the public information but delivers the news in this category which informs the public that reporters.

The training is in the field of strategic communications sector, in physical contact, the encyclopedic and specific on subject knowledge, psychology, sociology, on presentation techniques, rhetoric and administrative.

It must have a very good image, to withstand pressure, have patience, empathy, temper, to be good and formidable orator, have direct connection with everyday life and be able to interpret and analyze social trends, structures and developments.

Analytically :

 

The Spokesperson.

 

Spokesperson or Informative Manager or Media Coordinator called the Director of Public Relations who is highly trained in communicates with the media and has the task of informing journalists and streaming in a crisis information.

 

The Work of the Spokesperson.

 

Constantly trained in communicating with the media. MEDIA TRAINING.

 

Be prepared for potential crises.

 

To withstand the harsh conditions of the highest pressure.

 

Be able to manage the rumors.

 

To channel news reporters that they inform the public.

 

To realistically predict the future and the evolution of the crisis.

 

The Work of the Spokesperson.

 

The Spokesperson should know and be able to organize press conference within hours.

 

It should provide effective media interviews after the hard training (Media Training).

 

It is a leading figure.

 

Collaborates team and harmoniously with people.

 

Performs educational exercises, in crisis scenarios.

 

Plans Strategic Management and Communication Management.

 

Coordinate all the parties involved so that they can work towards ending the crisis.

 

Features lists of journalists and media.

 

In possession of all the elements of his associates.

 

Identifies space for extraordinary press conference.

 

Furthermore :

 

Ensures smooth and seamless communication and Journalists with the organization.

 

With respect and ethics does not allow intervention in internal crisis, only specific groups.

 

It provides the necessary information to journalists.

 

Ensure the channeling of information to the public.

 

To develop soon, periktika clear messages.

 

The Contact Person, opposite the media.

 

Responded to journalists’ phone calls.

 

Creates Media Centre.

 

Interview Schedules and press briefings.

 

Prepares Press in foreign languages.

 

Calendar Keeps contacts with the media.

 

Make public the extent of the crisis and damage numbers.

 

Controls the return of information from the media, that published.

 

The Contact Person, opposite the media .The answers.

 

Who are involved?

 

What exactly has happened?

 

How the incident happened?

 

Where ;

 

When?

 

Provisions for the event?

 

Forbidden words OYDEN COMMENT.

 

Honesty.

 

The Contact Person, opposite the media .The language.

 

Simple.

 

Understood.

 

Short .

 

Eilikrinis.

 

Government Spokesman:

 

Government spokesman is the responsible for the inbound and outbound information protocol, and has the additional responsibility for the validity of incoming and outgoing persuasiveness.

 

Government spokesman expressed ethical and driven true to information and information.

 

Government spokesman safeguard the news on national issues.

 

Protects the reputation of the government.

 

Prophylaxis of Prime person.

 

Respect of balances for the defense of the institutions and officials.

 

The Government Representative to:

 

He knows the political and information sectors.

 

Be ready in 24 hours.

 

Be trustworthy.

 

It must not conceal.

 

Watching the extraverbal and verbal communication.

 

Press conference.

 

The Spokesperson:

 

It gives information published.

 

Designs appropriate messages.

 

Selects the ways of communication.

 

Prepares press releases and synentyxi type.

 

Assess the situation.

 

Check the information passed.

 

It provides personnel and phones to answer media and public.

 

Crisis Communication Management.

 

It uses simple language and understandable.

 

They are short.

 

Shows empathy.

 

Shows knowledge.

 

It’s honest.

 

Avoids etyposiasmous.

 

It’s cool.

 

Answers all the questions.

 

The 5 Cs His Spokesperson:

 

Concern – worry about the problem for people.

 

Clarity (clarity) – organizations must speak xekathara.Na explain the crisis of the first explosion.

 

Control (control) – when the spokesperson speaks at Media must have control of the situation.

 

Confidence (confidence) – must maintain the confidence and inspires trust.

 

Competence (abilities / skills) – o spokesperson must have output capacities of the crisis.

 

 

 

George Papatriantafyllou.

 

Author of Public Relations Programs (ed. Stamoulis 2008) and Corporate Image (ed. Stamoulis 2011)

 

He teaches Business Management and Public Relations as rapporteur partner in higher education, as well as developing the professional and personal lives through Minobi B.L.I.R communication strategy company, which has a series of educational and communications programs and sessions for companies and organizations

Τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις , ορισμοί , προυποθέσεις , όλα τα επιστημονικά σωματεία .

iamagemaking12

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Είναι δεδομένο πως υπάρχει σύγχηση και παρεξήγηση για το τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις και πως ορίζονται .

Στην Ελλάδα χρησιμοποιούν την επιστημονική – επαγγελματική ταυτότητα των Δημοσίων Σχέσεων άνθρωποι που διαθέτουν γνωριμίες ή λίστες επωνύμων ή εργάζονται ως υποδοχή σε νυχτερινά κέντρα ( ειδικότητα σεβαστή αλλά δεν έχει απολύτως καμία σχέση με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων ) επαγγελματικοί τομείς οι οποίοι δεν πληρούν τις προυποθέσεις ώστε να εντάσσονται στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Ποιές είναι οι τρείς βασικές προυποθέσεις για να χρησιμοποιεί ο επαγγελματίας τον τίτλο των Δημοσίων Σχέσεων ;

  • Πιστοποίηση απο επιστημονικό φορέα επικοινωνίας ή Δημοσίων Σχέσεων
  • Επαγγελματική εμπειρία σε τμήμα Δημοσίων Σχέσεων ( σε δημόσιο ή ιδιωτικό φορέα )
  • Κατάρτιση στο στρατηγικό επικοινωνιακό σχεδιασμό

«Πολλοί λένε πως ασχολούνται με τις Δημόσιες Σχέσεις αλλά ελάχιστοι είναι σε θέση να εξηγήσουν τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις»  Angela Murray .

 Τα επιστημονικά σωματεία παγκοσμίως προσδιορίζουν με σαφήνεια το θεσμό και το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων .

Η IPRA το παγκόσμιο επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων http://www.ipra.org αναφέρεται απο το 1959 στις Δημόσιες Σχέσειςως : » Δημόσιες Σχέσεις αποκαλούνται οι δραστηριότητες που αναπτύσσονται από μια ομάδα με σκοπό τη δημιουργία και τη διατήρηση καλών σχέσεων ανάμεσα στα μέλη μιας ομάδας και ανάμεσα στις ομάδες και τους διάφορους τομείς της δημοσίας κοινής γνώμης.μια λειτουργία κατευθύνσεως με χαρακτήρα σταθερό και οργανωμένο που με αυτή μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός δημόσιος ή ιδιωτικός προσπαθεί να επιτύχει και να διατηρήσει την κατανόηση, τη συμπάθεια και τη συνδρομή όλων εκείνων με τους οποίους σχετίζεται ή πρόκειται να σχετιστεί.

Στο παγκόσμιο συνέδριο των επιστημονικών σωματείων των Δημοσίων Σχέσεων στο Μεξικό το 1978 γνωστό ως Mexican Statementhttp://www.prsk.co.ke όλα τα επιστημονικά σωματεία απο όλο τον κόσμο κατέληξαν και υπέγραψαν τον ακόλουθο ορισμό στον οποίο  οι Δημόσιες Σχέσεις προσδιορίζονται ως : «Δημόσιες Σχέσεις είναι η τέχνη και η κοινωνική επιστήμη της ανάλυσης των τάσεων, της πρόληψης των συνεπειών τους, της προσφοράς συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υπεύθυνους οργανισμών και της υλοποίησης προγραμμάτων δράσης που θα εξυπηρετούν τόσο το συμφέρον του οργανισμού όσο και του κοινού» .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι γνωριμίες και δεν απαιτούνται γνωριμίες για την εφαρμογή αυτής της επιστήμης .Είναι ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων . Σχέσεις αμοιβαίου σμφέροντος οι οποίες βασίζονται στις αξίες του Ήθους , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας , της Συνέπειας και της Διαφάνειας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι υποδοχή .Σε ένα συνέδριο της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων , είχαμε συζητήσει και αναλύσει το θέμα της παρεξήγησης των Δημοσίων Σχέσεων .Το συμπέρασμα στο οποίο καταλήξαμε είναι πως ενδεχομένως δεν θα έπρεπε να έχει μεταφραστεί πιστά η ορολογία Public Relations ως Δημόσιες Σχέσεις . Αυτή η απόδοση καταλήγει στην εύκολη απόδοση της  προσέγγισης σε δημόσιους χώρους όπως για παράδειγμα η υποδοχή σε χώρους εστίασης – πίστες ….κτλπ .Οι άνθρωποι οι οποίοι αναπτύσσουν συζητήσεις ή και γνωριμίες σε δημόσιους χώρους απλοποιημένα απο μη μυημένους στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων μεταφέρεται ως δημόσιες σχέσεις .Ουδεμία σχέση έχει η υποδοχή σε κέντρα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .Στη διαβούλευση για την παρεξήγηση των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , είχαμε καταλήξει στο συμπέρασμα πως ενδεχομένως η πιό ορθή προσέγγιση – μετάφραση του Public Relations θα ήταν Ανάπτυξη Σχέσεων ( αντί του Δημόσιες Σχέσεις ) .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι ταξιθέτηση . Πολλοί  επαγγελματίες με καθήκοντα στη συνοδεία των επισκεπτών σε παραστάσεις ή εκδηλώσεις  , όταν τοποθετούν προσκεκλημένους στις θέσεις τους λόγω του ότι λανθασμένα έχουν συνδέσει τις δημόσιες σχέσεις με την κοινωνικότητα και τις δημόσιες συνομιλίες αναφέρουν ως επαγγελματικό τίτλο ή τους αποδίδεται ο επαγγελματικός τίτλος των δημοσίων σχέσεων . Και σε αυτή την περίπτωση σαφώς και δεν υπάρχει σύνδεση της ειδικότητας αυτής με την επαγγελματική ταυτότητα του επαγγελματία των δημοσίων σχέσεων . Και  αυτή η κατηγορία των επαγγελματιών της ταξιθέτησης όπως και της υποδοχής ναι μεν οι επαγγελματίες αυτοί εκπροσωπούν έναν κρίσιμο τομέα σε κάθε επιχείρηση καθώς απο τους ίδιους κρίνεται η εικόνα μίας επιχείρησης σε μεγάλο βαθμό ως πρώτη εντύπωση και όχι μόνο , αλλά ο τομέας αυτός δεν είναι οι Δημόσιες Σχέσεις .

Περιηγηθείτε στα σωματεία των Δημοσίων Σχέσεων σε όλο τον κόσμο :

Africa The African Public Relations Association (APRA)
Australia Public Relations Institute of Australia
Austria Public Relations Association of Austria Public Relations Verband Austria (PRVA)
Bangladesh Bangladesh Public Relations Association (BPRA)
Belgium Belgium Association of Public Relations Consultancies (BGPRA) Association Belge des Conseils en Relations Publiques
Brazil Brazilian Public Relations Association Associaçao Brasileira de Relacoes Publicas (ABRP)
Canada Canadian Public Relations Society Inc. (CPRS)
China Shanghai Public Relations Association
China China International Public Relations Association (CIPRA)
Croatia Croation Public Relations Association (HUOJ)
Cuba National Committee of Public Relations from the Cuban Association of Social Communicators
Denmark Danish Association of Communication Professionals
Denmark Danish Association of Public Relations Consultancies (BPRV)
Estonia Estonian Public Relations Association (EPRA)
Europe European Public Relations Confedaration (CERP) – Belgium
Europe European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA) – Belgium
Finland ProCom, Finnish Association of Communications Professionals
France SYNTEC Public Relations Consultants Organisation
France Information Press & Communication
Germany German Public Relations Consultancies Association (GPRA)
Germany German Public Relations Society (DPRG)
Greece Hellenic Association of Advertising-Communications Agencies
Hong Kong, China Hong Kong Public Relations Professionals’ Association
Hungary Hungarian Public Relations Association
Iceland Public Relations Association of Iceland
India Public Relations Consultants Association of India (PRCAI)
Indonesia Public Relations Association of Indonesia (PERHUMAS)
IPRA – Gulf Chapter Gulf Cooperation Council Countries; Kuwait, Qater, Bahrain, Oman, United Arab Emarates and Saudi Arabia
Ireland Public Relations Consultants Association of Ireland
Ireland Public Relations Institute of Ireland (PRII)
Israel Israel Public Relations Association
Kenya Public Relations Society of Kenya (PRSK)
Latvia Latvian Public Relations Association
Luxembourg National Association of Public Relations of Luxembourg
Malaysia Institute of Public Relations Malaysia
Netherlands Logeion, Assocation for Communication
Netherlands Netherlands Association of Public Relations Consultants (VPRA)
New Zealand Public Relations Institute of New Zealand (PRINZ)
Norway The Norwegian Communication Association
Malaysia Institute of Public Relations Malaysia
Netherlands Logeion, Assocation for Communication
Netherlands Netherlands Association of Public Relations Consultants (VPRA)
New Zealand Public Relations Institute of New Zealand (PRINZ)
Norway The Norwegian Communication Association
Philippines Public Relations Society of the Philippines
Poland Polish Public Relations Association
Poland Polish Public Relations Consultancies Association
Puerto Rico Association of Public Relations Professionals of Puerto Rico
Republic of Korea Korea Public Relations Association (KPRA)
Russian Federation Russian Public Relations Association (RPRA)
Serbia Public Relations Society of Serbia
Singapore Institute of Public Relations of Singapore
Slovak Republic Association of Public Relations of the Slovak Republic
Slovenia Public Relations Society of Slovenia
South Africa Public Relations Institute of Southern Africa (PRISA)
Spain Spanish Association of Communicators (DIRCOM)
Spain Association of Public Relations Consultancies
Swaziland Swaziland Public Relations Association (SPRA)
Sweden Public Relations Consultancies in Sweden (PRECIS)
Sweden Swedish Public Relations Association

Γεώργιος Παπατριανταφύλλου .

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς  www.minobi.gr

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

Η Αέναη αλλαγή ενός νέου αφηγήματος

george on tv

Σαφώς και μπορούμε να γράψουμε ιστορία σαν κοινωνία όπως μπορεί κάθε κοινωνία αρκεί να σκεφτεί διαφορετικά .

Πρέπει να ξεφύγουμε απο την πεπατημένη .

Δομικό στοιχείο της νέας ιστορίας ο Ανθρωποκεντρισμός η αγάπη και η συνεργασία των λαών

Είναι η ώρα να γράψουμε τη νέα ιστορία , το νέο αφήγημα μας .

Το πρόβλημα στη χώρα μας είναι στρατηγικό , οράματος .

Όταν δεν υπάρχει όραμα , δεν μπορούμε να αφηγηθούμε μία νέα ιστορία για το που θέλουμε να φτάσουμε στα επόμενα χρόνια .

Θαυμάσιοι άνθρωποι μπορούν να αφηγηθούν μία νέα ιστορία καινοτομίας και να υλοποιήσουν έργακαινοτομίας .

Οτιδήποτε βλέπουμε στο φυσικό κόσμο μεταφέρεται στον ηλεκτρονικό . Εκατοντάδες τομείς αναμένουν τη μετάβαση την οποία θα υλοποιήσει αυτή η γενιά .

Η πιό έξυπνη γενιά στην ιστορία της ανθρωπότητας .

Πείθονται μόνο απο ανθρώπους με όραμα , οργάνωση και αξίες .

Το πολιτικό σύστημα είναι μακριά απο τον άξονα Καινοτομία – Αξίες – Όραμα – Οργάνωση .

Οι πολιτικοί δεν πείθουν γιατί δεν έχουν κάποιο διακύβευμα .

Δεν έχουν ένα νέο αφήγημα , δεν μπορούν να αναφέρουν που θέλουν να φτάσουμε σαν κοινωνία .

Τους λείπει η καινοτόμος σκέψη , η οργάνωση , η ακομμάτιστη δράση , η οικουμενική συνεργασία .

Απο το νέο αφήγημα θα πρέπει να απουσιάζουν ο φανατισμός , ο δογματισμός και ο εγωισμός .

Ο κόσμος είναι ένας και κάθε άνθρωπος ίσος με όλους .

Καινοτομία σημαίνει εισαγωγή νέας σκέψης . Κατάργηση του παλαιού .

  • Νέος τρόπος ανάπτυξης σχέσεων με αγάπη χωρίς μίσος . Συνεργασίες με αγάπη – εμπιστοσύνη – πολιτισμό
  • Υπηρεσίες και προιόντα που αλλάζουν τη ζωή των ανθρώπων πρός το καλύτερο
  • Ήθος , συνέπεια , ειλικρίνεια , αξιοπιστία , διαφάνεια
  • Τεχνολογία για να λύνει προβλήματα και να οργανώνει τους ανθρώπους
  • Σαφές όραμα , που έχουμε στόχο να φτάσουμε
  • Στόχοι ρεαλιστικοί – εφικτοί

Όταν δημιουργούμε οτιδήποτε πρέπει να σκεφτόμαστε πως αυτό βοηθά τους ανθρώπους με σαφήνεια .

Η κοινωνία μας μπορεί να πάει μπροστά , όταν αφηγηθεί μία νέα ιστορία καινοτομίας .

Πως μπορεί η χώρα μας να γίνει κέντρο καινοτομίας ; Μόνο όταν υπάρξει το όραμα να γίνει αυτό .

Στη συνέχεια να εμπνευστούν οι νέοι άνθρωποι αλλά και όσοι σκέφτονται νέα .

Σε ποιούς τομείς μπορεί να γραφτεί ιστορία με καινοτομία ; σε όλους . Κατάργηση του παλαιού τρόπου σκέψης και δράσης .

Κάποιοι τομείς στους οποίους η καινοτομία είναι επιβεβλημένη .

Εφαρμογές τεχνολογίας – Socializing – Internet of Things – Τουριστικό Management – Event Management – Περιβάλλον , Αειφορία – Έρευνα – Συγκοινωνίες – Αρχιτεκτονική – Εκπαίδευση –Πολίτες και Πόλεις – Μεταφορές – Τηλεπικοινωνίες .

Όραμα – κουλτούρα ανθρωποκεντρισμού – οργάνωση , στρατηγική – στόχοι – καινοτομία – τεχνολογία .

 Προτιμώ να γράφω Ιστορία παρά να διαβάζω Ιστορία “ Τζούλιαν Ασάνζ – δημιουργός Wikileaks

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011.

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι μέλος του δ/σ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων .

Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

 


——————————————————————

we can write history as society as can any society enough to think differently.

We need to get away from the beaten track.

Structural element of the new history anthropocentrism love and cooperation between peoples

It’s time to write a new story, our new narrative.

The problem in our country is strategic, vision.

When there is no vision, unable to tell a new story about who we want to reach in the coming years.

Wonderful people can narrate a new story innovation and implementing innovation projects.

Everything we see in the natural world is transferred to electronic. Hundreds sectors expect the transition which will implement this generation.

The most intelligent generation in human history.

They persuaded only by people with vision, organization and values.

The political system is far from the axis Innovation – Values – Vision – Organization.

Politicians are not convincing because they have a stake.

They have a new narrative, can not be said that they want to get as a society.

They lack the innovative thinking, organization, non-partisan action, ecumenical cooperation.

From the new narrative will be absent fanaticism, dogmatism and selfishness.

The world and every man equal to all.

Innovation means introducing new thinking. Remove the old.

A new way of relations development with love without hate. Collaborations with love – trust – culture

Services and products that change people’s lives for the better

Morality, therefore, honesty, credibility, transparency

Technology to solve problems and organize people

Clear vision, we aim to get

Goals Realistic – achievable

When we create anything we need to think how it helps people clearly.

Our society can go ahead when narrate a new innovation story.

How can our country to become a center of innovation? Only when there is the vision to do this.

Then the young people to be inspired and those who think young.

In which areas can be written history with innovation? to everyone . Remove the old way of thinking and acting.

Vision – culture anthropocentrism – organization, strategy – objectives – innovation – technology.

«I prefer to write history rather than read History» Julian Assange – Wikileaks creator

George Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of the book Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile Edition. Stamoulis 2011.

George Papatriantafyllou is a member of the d / p of EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs.

He teaches Public Relations and Business Administration in business executives and students gpappr@gmail.com

Teaches the company CareerBuilder http://www.kariera.gr member of the International Career Builder http://www.careerbuilder.com network that provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is affecting Kariera Business Seminarshttp: //bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events), since 1999.

Contact him at gpappr@gmail.com and by phone at 6974313052.

Δημόσιες Σχέσεις και Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Media News concept

Επικεφαλής κάθε ομάδας επικοινωνίας τίθεται ο Spokesperson ( Υπεύθυνος Ενημέρωσης ) .
Άξονας 1ος – Πρόληψη Κρίσεων
Θα πρέπει να έχει εργαστεί στην πρόληψη κρίσεων ώστε να έχει εντοπίσει πιθανά σενάρια κρίσεων στην απομάκρυνση αυτών .
Άξονας 2ος – Διαχείριση Κρίσεων
Σχεδιασμός της διαχείρισης των κρίσεων , εάν αυτές ξεσπάσουν .
Άξονας 3ος – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων
Η αμεσότατη ενημέρωση , με ενσυναίσθηση , ειλικρίνεια , αξιοπιστία όλων των μερών .
Τα οφέλη της Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων :
  • Δεν μεταδίδονται ανακριβείς πληροφορίες ή ακραία σενάρια
  • Η ενημέρωση είναι συγκεκριμένη
  • Αναπτύσσονται σχέσεις εμπιστοσύνης μεταξύ του οργανισμού ή χώρας σε κρίση με όλα τα μέρη ( Μέσα Ενημέρωσης – συγγενείς – επενδυτές – κράτη …)
  • Δημιουργείται αίσθημα ασφάλειας
Ο Spokesperson είναι προυπόθεση να προέρχεται απο την επιστήμη της επικοινωνιολογίας .

Στη χώρα μας γίνονται τεράστια λάθη στην επιλογή για τις θέσεις των εκπροσώπων ενημέρωσης ( Spokesperson ) .

  1. Ο Spokesperson δεν ταυτίζεται και δεν σχετίζεται με το δημοσιογραφικό επάγγελμα . Οπωσδήποτε και μεριμνά για την ανάπτυξη των μεταξύ τους σχέσεων αμοιβαίας επικοινωνιακής ποιότητας αλλά δεν έχει δημοσιογραφικό ρόλο γιατί δεν αρθρογραφεί ούτε και κάνει ρεπορτάζ δεν καταγράφει την είδηση ως λειτουργός της ενημέρωσης της κοινής γνώμης αλλά διοχετεύει την είδηση στην κατηγορία αυτή η οποία ενημερώνει την κοινή γνώμη δηλαδή στους δημοσιογράφους .
  2. Η εκπαίδευση του είναι στον τομέα της στρατηγικής της επικοινωνίας , στη σωματική επικοινωνία , στις εγκυκλοπαιδικές και ειδικές επί του αντικειμένου γνώσεις , στην ψυχολογία , την κοινωνιολογία , στις τεχνικές παρουσίασης , στη ρητορική και στη διοικητική .
  3. Πρέπει να διαθέτει πολύ καλή εικόνα , να αντέχει στην πίεση , να έχει υπομονή , ενσυναίσθηση , ψυχραιμία , να είναι καλός και δεινός ρήτορας , να διαθέτει άμεση σύνδεση με την καθημερινότητα και να μπορεί να ερμηνεύει και να αναλύει τις  κοινωνικές  τάσεις , δομές και εξελίξεις .

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

 

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011.

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι μέλος του δ/σ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων .

Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

Σεμινάριο , διοργάνωση εκδηλώσεων .

 

Διαβάστε αυτό το χρήσιμο και πρακτικό άρθρο το οποίο είναι απόσπασμα από το βιβλίο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου – Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ Δευτέρα 7 και Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου 2015 ( EVENT MANAGEMENT )

Δευτέρα 7 και Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου  2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 18:00 και έως τις 22:00 .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κα  Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

Το σεμινάριο απευθύνεται και είναι ειδικά σχεδιασμένο για :

  • Επαγγελματίες οι οποίοι επιθυμούν να προχωρήσουν στην ίδρυση start up επιχείρησης σε κάθε τομέα της Διοργάνωσης Εκδηλώσεων . Οι γνώσεις , βήμα – βήμα είναι ακριβώς αυτές ώστε να σχεδιάσετε πλήρως το δικό σας νεοφυές Event Management Agencie .
  • Eπαγγελματίες σε τομέα Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ή σε τμήμα Δημοσίων Σχέσεων ή σε οποιονδήποτε τομέα ο οποίος είναι επιφορτισμένος με τη Διοργάνωση Εκδηλώσεων και επιθυμείτε να παρουσιάσετε οργανωμένες – αποτελεσματικές υπηρεσίες και να εμπλουτίσετε τις γνώσεις σας με νέες ιδέες , νέες τεχνικές και νέους τρόπους υλοποίησης .
  • Στελέχη Επικοινωνίας – Δημοσίων Σχέσεων – Marketing – Πωλήσεων

 

Υπάρχει ένας τομέας επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της επιτυχίας κάθε επιχείρησης . Είναι ο τομέας της Διοργάνωσης των Εκδηλώσεων .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις . Εσωτερικά και εξωτερικά .

Μπαίνετε σε μία επιχείρηση :

  • η υποδοχή και η εξυπηρέτηση είναι Εκδηλώσεις .
  • οι προωθητικές ενέργειες είναι Εκδηλώσεις .
  • τα εγκαίνια είναι Εκδήλωση .
  • η δεξίωση είναι Εκδήλωση .
  • οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
  • οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting, οι συνεντεύξεις τύπου , τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

 

Προσωπικό training σε κάθε συμμετέχοντα για την άρτια εκπαίδευση του σε όποια διοργάνωση .

 

Νέες ιδέες , τα μυστικά των εκδηλώσεων  , νέα επαγγελματική πορεία .

  • Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
  • Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
  • Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
  • Μηδενικό Budget .
  • Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
  • Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
  • Νέες ιδέες , δημιουργικές .
  • Έκθεση αποτελεσματικότητας .
  • Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
  • VIP communicating .
  • Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

 

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Θεματολογία σεμιναρίου Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

 
• Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.
• Διοργάνωση Special Event

• Κατηγορίεςεκδηλώσεων

• Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

• Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό.

• Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων

• Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .

• Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού.

• Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε.

• Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις.

• Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης.

• Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Ο εθελοντισμός στα Special Event.

• H Xoρηγία και το Sponsoring.

• H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.

• Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων.

• Ο Event Manager.

• To πρότυπο της Disney.

• Σχεδιασμός εκδήλωσης.

• Χρόνος – τόπος – κίνητρα.

• Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .

• Το κοστολόγιο – το Check list.

• Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης.

• Operation Plans.

• To προσωπικό των εκδηλώσεων.

• Ομάδες εργασίας .

• Swot Analysis, της εκδήλωσης.

• Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων.

• Το Budget – το εξοδολόγιο.

• Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις.

• Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .

• Oι προσκεκλημένοι.

• Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο.

• Experimental Event Management.

• Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών.

• Εκπαίδευση προσωπικού .

• Σαβουάρ Βίβρ.

• Catering

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων διαθέτει εξαιρετικά πολύ και σημαντικότατο υλικό .

 

Σεμινάριο Προσωπικό Branding

IMG_5912

 

Απευθύνεται σε κάθε εργαζόμενο – πωλητές – στέλεχος εξυπηρέτησης πελατών – προσωπικό εστίασης – διευθυντικά στελέχη -στελέχη διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων – δημοσίων σχέσεων – marketing – γραμματειακής υποστήριξης – νέους επιχειρηματίες .
» Χωρίς καλή επικοινωνία , δεν υπάρχουν σχέσεις . Χωρίς σχέσεις οι άνθρωποι δεν σε εμπιστεύονται» .
 
 
Σεμινάριο 
Προσωπικό Branding 
Εισηγητής : Γιώργος Παπατριανταφύλλου 
Ημερομηνία : Πέμπτη 26 Νοεμβρίου 2015 
Διάρκεια : 18:00 – 22:00 
Διοργάνωση : Ευρωπαικό Ινστιτούτο Αυτοδιοίκησης www.e-i-a.gr  
Κόστος συμμετοχής ανά άτομο : 40 ευρώ 
Δηλώσεις συμμετοχής : Ευρωπαικό Ινστιτούτο Αυτοδιοίκησης καθημερινά 10:00 – 17:00 κα Στέλλα Παπαγεωργίου , 2103822406 
Χώρος διεξαγωγής : Globaltraining Διεύθυνση: Λεωφόρος Μεσογείων 265, Αθήνα 154 51 21 0672 2868

Αποθηκεύτηκε στο χάρτη σας
Θεματολογία :
 
 
  • Προσωπικό Branding
  1. Με ποιόν τρόπο θα προωθείτε άριστα το έργο σας , τη δουλειά σας , τις σκέψεις σας 
  2. Πως θα πείθετε τους πάντες 
  3. Πως θα διαχειρίζεστε τον εκνευρισμό και το θυμό σας χωρίς να προκαλείτε βλάβη στον οργανισμό σας και στην ψυχολογία σας 
  4. Σχέσεις , οικογένεια , παιδιά , ισορροπία στη ζωή σας 
  5. Η σπουδαιότητα του καλού ύπνου . Χαλάρωση , το Defragment του οργανισμού . Τα στάδια του ύπνου . Ύπνος R.E.M
  6. Πως θα αισθάνεστε συνεχώς χαλαροί και θα είστε ευχάριστοι πρός όλους τους συνομιλητές σας . 
  7. Αυτοανάλυση . Μάθετε τον εαυτό σας , πως θα ερμηνεύετε τη συμπεριφορά σας .
  8. Πως θα κάνετε άριστη εντύπωση στις γνωριμίες σας 
  9. Ποιές είναι οι καλύτερες κινήσεις χεριών , σώματος , προσώπου 
  10. Κάθε ημέρα με καλή ψυχολογία 
  11. Πως οι ομιλίες σας θα είναι συναρπαστικές 
  12. Τεχνικές και εκπαίδευση για να ξεπερνάτε το άγχος στις ομιλίες και στις παρουσιάσεις 
  13. Πως θα μάθετε να αναπτύσετε σχέσεις εμπιστοσύνης 
  14. Ποιό το κατάλληλο στύλ για την προσωπικότητα σας 
  15. Πως θα μαγνητίζετε με την επικοινωνία σας 
  16. Σωστή ομιλία ,καθαρή άρθρωση 
  17. Πως θα καταλαβαίνετε πως αισθάνονται οι άνθρωποι με τους οποίους επικοινωνείτε 
 
Σεμινάριο 

Προσωπικό Branding http://goo.gl/N6NfT6

 

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , πραγματοποιεί σεμινάρια λύσεων με προσωπικές συνεδρίες και ομαδικά σεμινάρια

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera http://www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder http://www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

 

Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων – Το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

εεδσ

Απόσπασμα απο το βιβλίο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου – Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

 

Στην Ελλάδα το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων είναι η Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων (ΕΕΔΣ).

Ιδρύθηκε το 1960, πέμπτη από τις εθνικές εταιρείες των Ευρωπαϊκών χωρών (προηγήθηκε η ίδρυση των εθνικών εταιρειών της Μ. Βρετανίας, της Γαλλίας, του Βελγίου και της Γερμανίας) και αποτελεί την εθνική επιστημονική ένωση των επαγγελματιών Δημοσίων Σχέσεων της χώρας μας.

«Πατριάρχης» και θεμελιωτής των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα είναι ο Μάνος Παυλίδης ( Πρόεδρος της IPRA – Intenational Public Relations Associations 1967-1973 , επίσης αντιπρόεδρος IPRA και Γενικός της Γραμματέας ) ο οποίος είναι και το βασικό ιδρυτικό μέλος της ΕΕΔΣ .

 

Η ΕΕΔΣ είναι ιδρυτικό μέλος της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Δημοσίων Σχέσεων (CERP) http://www.cerp.eu

και εκπροσωπεί την Ελλάδα στην Ευρωπαϊκή Συνομοσπονδία, η οποία έχει αναγνωριστεί με νόμο στο Βέλγιο από την Ευρωπαϊκή Ένωση ως ο μόνος επίσημος επαγγελματικός και συνδικαλιστικός φορέας των εθνικών εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων των Ευρωπαϊκών χωρών.

Παράλληλα συνεργάζεται με τη Διεθνή Ένωση Δημοσίων Σχέσεων (IPRA) http://www.ipra.org

ως συνδεδεμένο μέλος.

Η ΕΕΔΣ, με εξαίρεση την ΕΣΗΕΑ, προηγήθηκε από εκείνη των δύο άλλων μεγάλων οργανώσεων και χώρου της επικοινωνίας, δηλαδή της Ελληνικής Εταιρείας Διοικήσεως Επιχειρήσεων και της Ένωσης Διαφημιστικών Εταιρειών Ελλάδος.

Η ΕΕΔΣ έχει γράψει ιστορία στο χώρο της Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων στα 55 χρόνια ζωής της, πρωτοπορώντας όχι μόνο σε εθνικό επίπεδο αλλά και σε διεθνές.

Σε Ευρωπαϊκό επίπεδο συγκαταλέγεται μεταξύ των τριών πρώτων από πλευράς πρωτοποριακής δραστηριοποίησης.

Η ΕΕΔΣ υπήρξε η πρώτη η οποία προέβαλε ολοκληρωμένα την έννοια της επικοινωνίας στη χώρα μας με την οργάνωση ευρωπαϊκών και πανελλήνιων συνεδρίων και συμποσίων, με την επισήμανση και δημοσιοποίηση των προβλημάτων επικοινωνίας του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα της χώρας μας.

Ακόμη οργάνωσε και διέδωσε το θεσμό και το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων στη χώρα μας και έπαιξε πρωταγωνιστικό ρόλο στη σύνταξη αλλά και αποδοχή από όλες τις εθνικές εταιρείες Δημοσίων Σχέσεων του Διεθνούς Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων.

Ο κώδικας αυτός έχει την ονομασία «Κώδικας των Αθηνών»  http://goo.gl/a7kZ6w

 

και ψηφίστηκε στην Αθήνα το 1965 κατά τη διάρκεια του Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Συνεδρίου Δημοσίων Σχέσεων (IPRA και CERP).

O Σκοπός και τα Μέσα

Σκοπός της ΕΕΔΣ είναι, σύμφωνα με το καταστατικό της, η μελέτη, οργάνωση και προαγωγή των ηθικών και επαγγελματικών συμφερόντων των μελών και η ανάπτυξη πνεύματος αλληλεγγύης, συνεργασίας και συναδέλφωσης μεταξύ τους.

Επίσης, η οργάνωση, εξύψωση, ανάπτυξη και προάσπιση του θεσμού και του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα, με λειτουργούς υψηλής δεοντολογικής και επιστημονικής στάθμης, και γενικότερα η συμβολή στην καλλιέργεια και στην προαγωγή των ανθρώπινων σχέσεων ανάμεσα στα άτομα, στις ομάδες και στο κοινωνικό σύνολο.

Ένωση Στελεχών Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων: Στην ένωση αυτή ανήκουν ως μέλη τα υψηλόβαθμα στελέχη Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων των επιχειρήσεων του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα.

Σύνδεσμος Συμβούλων Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων: Ανήκουν όσοι ασκούν το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων ως ελεύθεροι επαγγελματίες, αλλά και όσοι είναι καθηγητές σε Ανώτερα και Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα διδάσκοντας το μάθημα των Δημοσίων Σχέσεων.

Ένωση Εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων Ελλάδος: Επαγγελματικό σωματείο στο οποίο εντάσσονται οι ιδιοκτήτες εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων.

 

Τα τρία τελευταία σωματεία είναι επαγγελματικά και ανήκουν ως τακτικά μέλη στην ΕΕΔΣ και οι πρόεδροι των τριών αυτών σωματείων μετέχουν στο ΔΣ της ΕΕΔΣ.

Δημόσιες Σχέσεις και Ελληνική Πραγματικότητα

 

 

 

 

 

 

 

Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται 60 περίπου εταιρείες Δημοσίων Σχέσεων, εκ των οποίων οι 17 ανήκουν στον τομέα Δημοσίων Σχέσεων της ΕΔΕΕ (Σεπτέμβριος 2005).Στελέχη υπολογίζεται πως δραστηριοποιούνται περίπου 2000, εκ των οποίων τα 260 ανήκουν στον τομέα Δημοσίων Σχέσεων της ΕΔΕΕ.Η αγορά των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα βρίσκεται σε άνοδο.Κάποιες από τις 60 και πλέον εταιρείες στην Ελλάδα ανήκουν σε ομίλους επικοινωνίας και διεθνή δίκτυα.

 

Στην Ελλάδα ο ρυθμός αύξησης των εργασιών των εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων είναι διψήφιος αριθμός.

Την ΕΕΔΣ εκόσμισαν με την παρουσία τους λαμπροί άνθρωποι του πνεύματος , της επιστήμης , του πανεπιστημιακού χώρου και του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων :

Μάνος Παυλίδης – Γιάννης Λαβέτζης – Διονύσης Μαγκλιβέρας – Θαλής Κουτούπης – Μάρθα Θεοδώρου – Ευάγγελος Σόρογκας – Στέλιος Ζαραφόπουλος – Περικλής Λύτρας – Γιώργος Σλαβούνης – Νίκος Λυμπέρης – Αλέξανδρος Μπορομπόκας – Δημήτρης Φερούσης – Νάνσυ Παπαλεξανδρή – Δημήτρης Λυμπερόπουλος – Ρίτα Μαλικούτη – Μαρσέλ Γιοέλ – Σωτήρης Τζούμας –Γιώργος Παπαδάκης – Ελευθερία Αρναούτογλου – Νίκος Κόνσολας – Κώστας Μαγνήσαλης – Κέλλυ Κόλλια – Σίσσυ Νίκα – Θοδωρής Βαρβίας – Γιάννης Βαμβακάρης – Αντωνία Μαλούχου – Μίλτος Λιδωρίκης – Πρόδρομος Γιαννάς – Γιάννης Βαλασίδης – Δημήτρης Κακαβελάκης και τόσοι άλλοι .

Το 1965 πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA International Public Relations Association http://www.ipra.org

 

κατά τη διάρκεια του οποίου συγγράφεται και υπογράφεται ο Κώδικας των Αθηνών ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος εφαρμόζεται και ασπάζεται μέχρι και σήμερα απο όλα τα σωματεία και τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων σε όλο τον κόσμο – αναλυτικά όλα τα άρθρα και ο Κώδικας των Αθηνών εδώ http://goo.gl/a7kZ6w

———————————————————————————————

 

Greece Public Relations ‘ Association  – The scientific association of Public Relations.
In Greece the scientific association of public relations is the Greece Public Relations ‘ Association

Founded in 1960, fifth from the national companies of the European countries (prior to the establishment of national companies of Great. Britain, France, Belgium and Germany) and is the national scientific association of PR professionals of our country.

The group of scientists pioneers of public relations in the foundation of Greece Public Relations ‘ Association are:

«Patriarch» ( pioneer ) of Public Relations in Greece Manos Pavlidis (President of IPRA – Intenational Public Relations Associations 1967-1973, also vice president of IPRA and General Secretary) who is also the main founding member of EEDSA.

The Greece Public Relations ‘ Association is a founding member of the European Public Relations Confederation (CERP) http://www.cerp.eu

and represent Greece in the European Confederation, which has been recognized by law in Belgium by the European Union as the only official and professional trade association of national companies Public Relations of the European countries.

At the same time cooperate with the International Public Relations Association (IPRA) http://www.ipra.org

as an associate member.

The Greece Public Relations ‘ Association except ESIEA, preceded by that of the two other major organizations and communication space, namely the Greek Management Association and the Union of Greek Advertising Companies.

The EEDSA has written history in the field of Communication and Public Relations in the 55 years of life, pioneering not only nationally but also internationally.

At European level ranks among the top three in terms of innovative activity.

The Greece Public Relations ‘ Association was the first to put forward the concept of integrated communication in our country by organizing European and Pan-Hellenic conferences and symposia, labeling and disclosure of communication issues in the public and private sectors of our country.

Even organized and popularized the institution and the profession of public relations in our country and played a leading role in the drafting and acceptance by all national companies of the International Public Relations Ethics of Public Relations Code.

This code is named «Code of Athens» http://goo.gl/uRQVej

and voted in Athens in 1965 during the International and European Congress of Public Relations (IPRA and CERP).

O Purpose and Media

The purpose of EEDSA is, according to its statutes, the design, organization and promotion of ethical and professional interests of its members and the development of solidarity, cooperation and brotherhood between them.

Also, organization, upliftment, development and protection of the institution and the profession of public relations in Greece, with high ethical and scientific level workers, and generally contribute to the cultivation and promotion of human relationships between individuals, groups and social set.

Union Officers Communications and Public Relations: In this compound belonging as members of the senior executives of Communication and Public Relations firms in the private and public sectors.

Association of Directors of Communication and Public Relations: They belong to those who exercise the profession of public relations as freelancers, but also those who are teachers in higher education institutions teaching the course of Public Relations.

Union of Public Relations Greece: Professional association in which they are the owners of PR companies.

The last three clubs professionally and belong as members to EEDSA and the presidents of the three associations involved in the Board of EEDSA.

Public Relations and Greek Reality

In Greece about 60 active PR companies, of which 17 belong to the field of Public Relations EDEE (September 2005) .Stelechi estimated that operating about 2000, of which 260 belong to the Public Relations area of ​​market EDEE.I Public Relations in Greece is anodo.Kapoies from more than 60 companies in Greece owned communication groups and international networks.

In Greece the growth rate of the work of PR companies is two-digit number.

Η αξία της Φιλοσοφίας

Όταν αναλάβαμε , υπήρχε μία καθοδική πορεία σε όλα σχεδόν τα επίπεδα και βεβαίως στα οικονομικά μεγέθη . Μας επέλεξε το Management γιατί κάναμε μία πρόταση διαφορετική .Εως τότε ακούγονταν οι καθιερωμένες λύσεις της διαφήμισης , της προώθησης , του Marketing , των καινοτόμων δράσεων κ.λ.π . Εμείς εφαρμόσαμε ένα πλήρες και στρατηγικό πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .

Σημείωση του site : Η Φιλοσοφική Συμβουλευτική είναι ένα μοντέρνο «εργαλείο» βελτιστοποίησης της ποιότητας της ζωής κάθε εργαζομένου –  manager , γονέα , ανθρώπου της καθημερινότητας που αναζητά απαντήσεις και σκοπό στη ζωή του .

Άρθρο του μαθηματικού και φιλοσόφου Πολυνείκη Τριγάζη 

Φανταστείτε κάποιον ο οποίος, αν και ορκίζεται πως πιστεύει μόνον σε ότι βλέπουν τα μάτια του, προσπαθεί να πείσει την μικρή του κόρη ότι το φεγγάρι είναι πολύ μακριά και όχι τόσο κοντά όσο φαίνεται. Φανταστείτε κάποιον άλλο ο οποίος αν και ορκίζεται στο όνομα της τιμιότητας και της δικαιοσύνης, λέει ψέματα για να μπορέσει η οικογένειά του να σταθεί στο ύψος αξιοπρέπειας που μέχρι σήμερα κατάφερε να την οδηγήσει. Φανταστείτε και έναν τρίτο ο οποίος , αν και διατείνεται ότι είναι ειδικός εκτιμητής της ομορφιάς, ντύνεται πάντα, κατά την γενική εκτίμηση, με τον ασχημότερο τρόπο.

Αντιφάσεις, φαινομενικά, όπως οι παραπάνω, και όχι μόνο , μελετά η Φιλοσοφία. Τι είναι η γνώση; Με ποίους μηχανισμούς γνωρίζουμε ό,τι γνωρίζουμε; Τι είναι καλό , τίμιο και δίκαιο; Ποίος καθορίζει το ηθικά σωστό, αν όχι ο Θεός; Και αυτού του Τελευταίου ποίος μας εγγυάται την ύπαρξή Του; Τι είναι ωραίο; Ποία είναι τα κριτήρια για τις περί ομορφιάς εκτιμήσεις μας; Είναι κοινωνικά τα κριτήρια ή έχουμε μία έμφυτη ικανότητα στο να προσδιορίζουμε την ομορφιά;

Θέματα Φιλοσοφίας , όπως τα παραπάνω, είναι από τα αγαπημένα των μεγάλων στοχαστών του αρχαίου αλλά και του σύγχρονου κόσμου. Η μελέτη τέτοιων θεμάτων, οξύνει την αντίληψή μας, περιορίζει το δογματισμό μας, καλλιεργεί την εποικοδομητική αμφισβήτηση, βοηθάει στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής προάγοντας την τέχνη της, βελτιστοποιεί την ικανότητα της λύσης προβλημάτων της καθημερινής πραγματικότητας.

Όμως , τι είναι Φιλοσοφία; Γνωρίζουμε ή τουλάχιστον κατανοούμε τα αντικείμενα επιστημών όπως η ιατρική, η νομική, η αρχιτεκτονική, τα μαθηματικά κλπ. Ποίο όμως είναι γενικότερα   το αντικείμενο της Φιλοσοφίας, αν αυτή μπορεί να οριστεί ως ΄΄επιστήμη΄΄, και ποια η αξία της; Με άλλα λόγια, πώς μπορεί κανείς να γίνει Φιλόσοφος; Εκφράσεις του τύπου ΄΄ας το φιλοσοφήσουμε λίγο το πράγμα ΄΄ ή ΄΄αυτά είναι φιλοσοφίες΄΄ πρέπει να χρησιμοποιούνται για να δηλώσουν θαυμασμό και κάτι φορές σεβασμό ή ειρωνεία και περιφρόνηση; Είναι η Φιλοσοφία κάτι απρόσιτο και τελείως θεωρητικό , κάτι αφηρημένο και δύσκολο στη κατανόησή του, κάτι, τελικά, άχρηστο στη ζωή μας; Τι τέλος πάντων είναι η Φιλοσοφία και τι άνθρωποι είναι οι Φιλόσοφοι;

Ο Πλάτων γράφει πως οι Φιλόσοφοι είναι ΄΄Φιλοθεάμονες της αληθείας΄΄ και πως ΄΄Φιλοσοφία είναι ομοίωση του ανθρώπου κατά το δυνατόν με το Θεό΄΄. Ομοίωση όμως και όχι ταύτιση γιατί ΄΄ ο Θεός με τον άνθρωπο δεν μπορούν να γίνουν ένα!΄΄

Ο Αριστοτέλης ταυτίζει την Φιλοσοφία με τη γνώση του ΄΄όντος΄΄, δηλαδή εκτιμά ότι Φιλοσοφία είναι η αλήθεια μπροστά στην αέναη μεταβολή του φαινομένου κόσμου.

Γράφει επίσης ο Αριστοτέλης ότι η Φιλοσοφία είναι ΄΄ τέχνη τεχνών και επιστήμη επιστημών΄΄. Ο Olef Zion στο βιβλίο του ΄΄ Βασικά προβλήματα της αρχαίας Φιλοσοφίας΄΄, γράφει πως , ΄΄ τέχνη τεχνών χαρακτηρίζεται η Φιλοσοφία, επειδή ως τέχνη αγωγής του βίου δεσπόζει επάνω στις άλλες τέχνες, και επιστήμη των επιστημών, επειδή ως αντικείμενό της δεν μπορεί, βέβαια, να έχει τα πάντα εν γένει, αλλά κείνες τουλάχιστον τις αρχές που βασίζονται οι άλλες , οι ειδικές επιστήμες΄΄.

Ο Κ. Κατσιμάνης γράφει: ΄΄ Η λέξη Φιλοσοφία έχει σήμερα μια ειδική σημασία : φανερώνει ένα γνωστικό τομέα, μία μέθοδο έρευνας και μία στάση ζωής. Στην αρχαιότητα όμως αυτή η λέξη σήμαινε στη κυριολεξία την αγάπη της σοφίας και την επιδίωξή της. Η αγάπη πάλι αυτή υποδήλωνε μια επίγνωση απουσίας και στέρησης, εξαιτίας της οποίας ζητεί κανείς να αποκτήσει εκείνο ακριβώς που στερείται- στη συγκεκριμένη περίπτωση τη σοφία……Ο ελεύθερος φιλοσοφικός στοχασμός …αποστολή του έχει, καλλιεργώντας τη τάση για αμφιβολία και έρευνα, να προφυλάσσει από τις εύκολες λύσεις του εφησυχασμού και του δογματισμού, να κρατά άγρυπνες τις συνειδήσεις, να εμπνέει πίστη στις ανθρώπινες αξίες και να συμβάλει στην απροκατάληπτη διαμόρφωση ιδεών για τον κόσμο και τη ζωή. Ο ελεύθερος φιλοσοφικός στοχασμός βοηθά τον άνθρωπο να γνωρίσει τον εαυτό του,…του αποκαλύπτει τα πραγματικά προβλήματά του και του υποδεικνύει τρόπους για τη βελτίωση της πραγματικότητας μέσα στην οποία ζει.΄΄

Η Φιλοσοφία λοιπόν μέσα από μία διαφορετική θεώρηση και μελέτη της πραγματικότητας, γίνεται ξεχωριστή στάση ζωής με βασικό εφόδιο την κριτική σκέψη που αναπτύσσει την πνευματική ελευθερία. Ασφαλώς, η μελέτη των μεγάλων στοχαστών της ανθρωπότητας είναι και αναγκαία και επιβεβλημένη. Το να γνωρισθεί κανείς με μεγάλους φιλοσόφους βοηθά στο να αντιληφθεί τις αξίες τους, να αισθανθεί τους προβληματισμούς τους, και εφαρμόζοντας τα συμπεράσματά τους να μπορέσει να ανακαλύψει κι άλλες αλήθειες διευρύνοντας τους δικούς του στοχαστικούς ορίζοντες. Πως να μάθει κανείς κολύμπι αν πρώτα δεν μάθει να επιπλέει στο νερό;

 

Πολυνείκης Τριγάζης

Μαθηματικός -Φιλόσοφος

 

—————————————————————————————————–

The value of Philosophy
Imagine someone who, although he swears he believed only seeing his eyes, trying to convince his little daughter that the moon is far away and not so close as it seems. Imagine someone else who though he swears in the name of honesty and justice, lying to enable the family to stand in dignity height hitherto managed to lead. Imagine and a third which, although it claims to be an expert appraiser of beauty, always dressed, in the overall assessment, the ugliest manner.
Contradictions, seemingly, as above, and not only studying Philosophy. What is knowledge? By what mechanisms we know what we know? What is good, honest and fair? Who determines the morally right, if not God? And this Last Who guarantees us His existence? What is nice? What are the criteria for beauty on our considerations? It is social criteria or have an inherent ability to define beauty?
Philosophy Subjects such as the above, is favorite of major thinkers of the ancient and the modern world. The study of such issues, sharpen our perception limits our dogmatism, fosters constructive doubt, helps to upgrade the quality of life by promoting art, optimizes the ability of the solution to problems of everyday reality.
But what is philosophy? We know, or at least understand the science subjects such as medicine, law, architecture, mathematics, etc. But who is generally the object of philosophy, if it can be defined as a science, and what value is? In other words, how does one become a philosopher? Expressions of the type let philosophise a little thing or philosophies are to be used to signify admiration and respect something times or irony and contempt? Is philosophy something inaccessible and completely theoretical, something abstract and difficult to understand, something ultimately useless in our lives? What after all is the philosophy and what people are philosophers?
Plato writes that the Philosophers is the viewing of the truth and that philosophy is likeness of man to the extent possible with God. Likeness but rather identification for God with man can not be one!
Aristotle identifies philosophy with the knowledge of the being, that believes that philosophy is the truth in front of the perpetual change in apparent world.
He also writes that Aristotle’s philosophy is the art of arts and science disciplines. The Olef Zion in his book Basic Problems of Ancient Philosophy, writes that, arts art characterized Philosophy, because action as art of life stands up in the other arts, and science of science, because its object can not Of course, to have everything in general, but Caine least the principles underlying the other, specific sciences.
MR. Katsimanis writes: The word philosophy now has a special meaning: indicating a cognitive domain, an inquiry and an attitude method. In ancient times but this word meant literally the love of wisdom and the pursuit of. Love Again this implied a consciousness of absence and deprivation because it asks one can obtain that just stereitai- in this case the wisdom …… The free philosophical thinking … mission is cultivating a tendency to doubt and research, guards against quick fixes and the complacency of dogmatism, to keep vigilant consciences, to inspire faith in human values ​​and contribute to unbiased shaping ideas about the world and life. The free philosophical thinking helps man to know himself … reveals the real problems and suggests ways to improve the reality in which zei.
Philosophy then through a different approach and study of reality, made special attitude to basic supply critical thinking develops spiritual freedom. Of course, the study of the great thinkers of humanity is necessary and imperative. To be known by one great philosophers helps to realize their values, to feel their concerns, and applying their findings to be able to find out other truths and broadening their own horizons thoughtful. How to learn swimming without first learn to floating in the water?

Polynices Trigazis
Mathematician -Filosofos