Επικοινωνιακη Διαχειριση Κρισεων

• Θα είχε εντοπιστεί πριν ξεσπάσει , ως πιθανό σενάριο ενδεχόμενης κρίσης η διαρροή καυσίμων από βύθιση και ευρύτερα το σενάριο ρύπανσης θαλάσσιου περιβάλλοντος .

• Τα σενάρια εντοπίζονται σε νεκρό χρόνο , πρίν ξεσπάσει η οποιαδήποτε κρίση .

• Κατά τον εντοπισμό του σεναρίου κρίσης , πράττονται όλες οι απαραίτητες ενέργειες ώστε αυτό να απομακρυνθεί ( Crisis Avoid ) και η προβλεπόμενη ως κρίση να μην ξεσπάσει ποτέ . Συνεπώς ακριβώς σε αυτό το σημείο πραγματοποιούνται όλοι οι έλεγχοι ( των πλοίων – των φορτίων – τα πιστοποιητικά τους ……..) με τις γνωμοδοτήσεις ειδικών ώστε οι μεταβλητές της κρίσης να μειώνονται διαρκώς ώστε να απομακρύνεται το σενάριο και η κρίση να μην επέλθει . Αυτές οι ενέργειες εντάσσονται σε συγκεκριμένο χρονικό πλάνο με ειδοποιήσεις συναγερμού ώστε σίγουρα να πραγματοποιούνται .

• Εφόσον είχε εντοπιστεί ως σενάριο κρίσης , θα είχαν σχεδιαστεί όλες οι δράσεις ώστε εάν αυτό το σενάριο συμβεί ως κρίση να αντιμετωπιστεί άμεσα .Για παράδειγμα οι συμφωνίες με τις εταιρείες απορρύπανσης θα έπρεπε να προ-υπήρχαν ( πριν την κρίση ) και όχι να αναζητούνται μετά την κρίση όπου χάνεται πολύτιμος χρόνος αλλά και πιθανότατα δεν θα εντοπιστεί η κατάλληλη εταιρεία λόγω της αναστάτωσης και του πανικού .Υλικά – χώροι – σωστικά – ανθρώπινο δυναμικό πρέπει να έχουν προετοιμαστεί και όχι να αναζητούνται κατόπιν κρίσης . Τότε είναι ήδη ΠΟΛΥ ΑΡΓΑ .

• Όσα στελέχη εμπλέκονται κατά τη διάρκεια του εντοπισμού του σεναρίου ως πιθανή κρίση θα πρέπει να έχουν πραγματοποιήσει εκπαίδευση και ασκήσεις προσομοίωσης ( simulation role play ) ώστε να είναι απολύτως έτοιμοι άπαντες να αντιμετωπίσουν την κρίση , όποτε και αν αυτή εμφανιστεί .

• Θα υπήρχε εκπρόσωπος ενημέρωσης , στον άξονα Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης ( Crisis Communication Management ) ο οποίος θα είχε εικόνα για κάθε δράση ενώ παράλληλα θα διοχέτευε κάθε χρήσιμη πληροφορία η αξιοποίηση της οποίας , οργανωμένα θα βοηθούσε ώστε να προλάβει αστοχίες ενώ θα έδινε λύσεις στο συντονισμό .

Αναλυτικό άρθρο μου για τον κυβερνητικό εκπρόσωπο εδώ

• Συνεχείς ενημερώσεις μέσω συνεντεύξεων τύπου . Σε αυτές ο εκπρόσωπος ενημέρωσης ( spokesperson ) θα απαντούσε σε όλες τις ερωτήσεις και θα έδινε κάθε πληροφορία για την εξέλιξη της κρίσης αλλά και θα ανέλυε όλες τις ενέργειες αποκατάστασης και επιστροφής στην ομαλότητα ( N.R.M Normality Recovery Mode ) .

Αναλυτικό άρθρο μου για τον εκπρόσωπο ενημέρωσης εδώ

• Παράλληλα τα μέσα ενημέρωσης θα έδιναν προς την κοινή γνώμη εγχώρια και διεθνή , σαφείς πληροφορίες και όχι να διασπείρονται ανυπόστατες πληροφορίες οι οποίες προκαλούν σύγχυση .

• Θα ενημερώνονταν συνεχώς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ώστε να βρίσκονται πριν την καταστροφή και όχι μετά από αυτήν .

• Όλες οι υπηρεσίες που εμπλέκονται θα ήταν έτοιμες και προετοιμασμένες ώστε να μη χαθεί ούτε ένα λεπτό .Π.χ ποιες εταιρείες θα αναλάβουν τον καθαρισμό , πως θα ενημερωθούν όσοι πλήττονται και τι πρέπει να κάνουν ….

• Ειδικοί επιστήμονες θα είχαν ήδη λάβει γνώση του ρόλου τους ώστε να επιληφθούν άμεσα και να προβλέψουν την καταστροφή , πράττοντας τις αναγκαίες ενέργειες .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

 Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

Στις περιπτώσεις των σεισμικών δονήσεων ειδικά με μεγάλη ένταση και συνεπώς με καταστροφές , απώλειες ζωών και γενικευμένη κρίση αλλά και σε όλες τις περιπτώσεις φυσικών και μη καταστροφών , είναι απολύτως απαραίτητος ο άξονας της Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων και όλου του πλάνου της Διαχείρισης Κρίσεων .

Κατά τη διάρκεια της Επικοινωναικής Διαχείρισης Κρίσεων , αναλαμβάνει μία κεντρική πηγή (spokesperson) να ενημερώνει συνεχώς όλα τα μέρη ( κοινό – δημοσιογράφους – ΜΜΕ ) για τα ακριβή συμβάντα και τις εξελίξεις στην κρίση .

Κάθε νέο στοιχείο γνωστοποιείται . Με αυτή τη στρατηγική μεθοδολογία , η κοινή γνώμη , οι δημοσιογράφοι και όλα τα μέρη είναι πλήρως ενημερωμένα με αποτέλεσμα την ακριβή – αξιόπιστη – ειλικρινή ενημέρωση χωρίς τη διάδοση φημών – ψευδών ειδήσεων – ανακριβειών συμβάντα τα οποία οδηγούν σε γενικευμένο πανικό .

Ο επαγγελματίας της ενημέρωσης θα πρέπει να είναι ειδικός επικοινωνιολόγος και να προέρχεται απο την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Να διαθέτει ενσυναίσθηση , να είναι ψύχραιμος ακόμα και κάτω απο σκληρές συνθήκες , ποτέ να μην ψεύδεται , να σέβεται τους ανθρώπους κάθε επαγγελματικής κατηγορίας , να απαντά με ειλικρίνεια , να είναι αξιόπιστος , διαφανής , ειλικρινής .Πρέπει να απαντά σε όλα τα ερωτήματα και αν σε κάποιο δεν έχει την απάντηση θα πρέπει να ομολογεί την αλήθεια και να σπεύσει να ενημερωθεί .

Εκτός της σαφέστατης ενημέρωσης , ο άξονας της Διαχείρισης Κρίσεων περιλαμβάνει και δύο ακόμα επίπεδα :

1. Πρόληψη Κρίσεων είναι ο εντοπισμός πιθανών σεναρίων κρίσεων και η απομάκρυνση τους ή η προετοιμασί επ’αυτών εάν είναι αδύνατη η αποφυγή τους.
2. Διαχείριση Κρίσεων – απόλυτη προετοιμασία αντιμετώπισης όταν η κρίση ξεσπάσει .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

English version of the article

In the case of seismic vibrations especially with high intensity, and therefore with disasters, loss of life and generalized crisis, but also in all cases of natural and non-destructive, the Communication Crisis Management axis and the entire Crisis Management Plan are absolutely essential.

During Crisis Management, he undertakes a spokesperson to constantly inform all parties (public – journalists – SMEs) about the exact events and the developments in the crisis.

Every new item is disclosed. With this strategic methodology, public opinion, journalists and all parties are fully up-to-date, resulting in accurate – reliable – honest information without dissemination of rumors – false news – inaccurate events leading to generalized panic.

The information professional should be a communications expert and come from Public Relations science.

To be empathetic, to be calm even under harsh conditions, never to lie, to respect the people of any professional class, to answer honestly, to be reliable, transparent, honest. Someone does not have the answer should confess the truth and rush to be informed.

In addition to clear information, the Crisis Management pillar includes two more levels:

Crisis Prevention is to identify possible crisis scenarios and to remove or prepare them if it is impossible to avoid them.

Crisis Management – Complete preparation to deal with when the crisis breaks out.

George Papadriadafillou.

Author of Books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in higher education, while at the same time he develops the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations

It shapes the image of people and businesses.

Η Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων ( Crisis Communication Management ) είναι ο επικοινωνιακός άξονας κατά τη διάρκεια του οποίου διοχετεύονται οι πληροφορίες για την εξέλιξη μίας κρίσης .

Ο επαγγελματίς ο οποίος είανι αρμόδιος για την Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων είναι ο Spokesperson είναι ειδικός επικοινωνιολόγος , προέρχεται απο την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων και τηρεί τις προσωπικές του αξίες και τις αξίες του οργανισμού που εκπροσωπεί .

• Απαντά άμεσα .
• Είναι ειλικρινής , ηθικός , αξιόπιστος , συνεπής , διαφανής .
• Διοχετεύει διαρκώς πληροφορίες .
• Είναι ψύχραιμος .
• Δεν προσβάλει , δεν ειρωνεύεται , δεν απαξιώνει καμμία ερώτηση ή τοποθέτηση .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

Στη χώρα μας γίνονται τεράστια λάθη στην επιλογή για τις θέσεις των εκπροσώπων ενημέρωσης ( Spokesperson ) .

1. Ο Spokesperson δεν ταυτίζεται και δεν σχετίζεται με το δημοσιογραφικό επάγγελμα . Οπωσδήποτε και μεριμνά για την ανάπτυξη των μεταξύ τους σχέσεων αμοιβαίας επικοινωνιακής ποιότητας αλλά δεν έχει δημοσιογραφικό ρόλο γιατί δεν αρθρογραφεί ούτε και κάνει ρεπορτάζ δεν καταγράφει την είδηση ως λειτουργός της ενημέρωσης της κοινής γνώμης αλλά διοχετεύει την είδηση στην κατηγορία αυτή η οποία ενημερώνει την κοινή γνώμη δηλαδή στους δημοσιογράφους .
2. Η εκπαίδευση του είναι στον τομέα της στρατηγικής της επικοινωνίας , στη σωματική επικοινωνία , στις εγκυκλοπαιδικές και ειδικές επί του αντικειμένου γνώσεις , στην ψυχολογία , την κοινωνιολογία , στις τεχνικές παρουσίασης , στη ρητορική και στη διοικητική .
3. Πρέπει να διαθέτει πολύ καλή εικόνα , να αντέχει στην πίεση , να έχει υπομονή , ενσυναίσθηση , ψυχραιμία , να είναι καλός και δεινός ρήτορας , να διαθέτει άμεση σύνδεση με την καθημερινότητα και να μπορεί να ερμηνεύει και να αναλύει τις  κοινωνικές  τάσεις , δομές και εξελίξεις .

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern – ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011.

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι μέλος του δ/σ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων .

Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου , συγγραφέα – συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων . 

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη και δεν σχετίζονται με τις γνωριμίες ή την προσπάθεια έμεσσης διείσδυσης σε αγορές – στόχους .

Δε νοείται σύγχρονο κράτος να μην εφαρμόζει πλήρες πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων , σε ένας κράτος φέρει τα ακόλουθα αποτελέσματα :

• Μέσω της ερευνητικής μεθοδολογίας των Δημοσίων Σχέσεων θα εντοπίζονταν οι τάσεις και οι στάσεις της κοινωνίας

• Με την ανάλυση των ερευνητικών αποτελεσμάτων θα μπορούσε να σχεδιαστεί στρατηγικά και αποτελεσματικά το πλάνο Δημοσίων Σχέσεων

• Θα επιτευχθεί Ανάπτυξη Σχέσεων του κράτους με όλα τα κοινά εντός και εκτός συνόρων με αποτέλεσμα την ανάπτυξη εμπιστοσύνης και πιστότητας των κοινών πρός το κράτος το οποίο στην πράξη θα αποδεικνύει το ενδιαφέρον του για την κοινωνία

• Στις σχέσεις πρωτεύοντα ρόλο θα έχει η Ανάπτυξη Σχέσεων Εμπιστοσύνης , εφόσον το κράτος θα «εργαζόταν» στη δημιουργία αξιακής βάσης η οποία θα περιελάμβανε τις αξίες της Συνέπειας , Αξιοπιστίας , Ειλικρίνειας ,Ήθους , Διαφάνειας

• Δημιουργία προγράμματος Lobbying – Άσκησης Πίεσης πρός θεσμικά και νομοθετικά όργανα , πρός επίτευξη στόχων οικονομικής και αναπτυξιακής πολιτικής

• Σχεδιασμός προγράμματος Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων το αποτέλεσμα του οποίου θα είναι η έγκυρη – έγκαιρη – αξιόπιστη – ειλικρινής ενημέρωση επί παντός θέματος κρίσης ( και όχι μόνο ) ώστε να παράγεται άκρως στοχευμένη και στρατηγικά επιλεγμένη δημοσιότητα πρός αποφυγή αρνητικών δημοσιευμάτων τα οποία προκαλούν ρήγματα στην εικόνα και εμποδίζουν την ανάπτυξη

• Πρόγραμα Δημοσιότητας και ενημέρωσης εντός Ελλάδας με συγκεκριμένη , συνεπή ενημέρωση επί παντός κυβερνητικού – κρατικού σχεδιασμού ώστε να ενημερώνεται πρωτογενώς η κοινή γνώμη και η επιχειρηματική κοινότητα πρός αποφυγή κλίματος ανασφάλειας και έλλειψης εμπιστοσύνης

• Ανάπτυξη Σχέσεων με τα Μέσα Ενημέρωσης εντός και εκτός Ελλάδας , με αποτέλεσμα τη μεγιστοποίηση της δημοσιότητας , ως αυθεντικής ενημέρωσης η οποία θα προέρχεται απο προσωπικές εμπειρίες

• Διαμόρφωση εικόνας , οπτικής παραστατικής και φυσικών προσώπων με αποτέλεσμα την καλή – άρτια κατανοητή επικοινωνία των κυβερνητικών και κρατικών λειτουργών ώστε να εκπέμπεται καλή – θετική εικόνα

• Πρόγραμμα Nation Branding – το οποίο θα οδηγούσε σε ανάπτυξη συναισθηματικών σχέσεων των κοινών με τη χώρα , ενδυναμώνοντας την τουριστική και επενδυτική ανάπτυξη

• Πρόγραμμα Event Plan , το οποίο με στρατηγικό σχεδιασμό θα στοχεύει στη δημιουργία εκδηλώσεων υψηλού επαγγελματικού – επιστημονικού – πολιτιστικού – αθλητικού κύρους και επιπέδου με αποτέλεσμα τη στοχευμένη προσέλκυση κοινών , τη δημιουργία εμπειριών και τελικώς την αύξηση εσόδων αλλά και την εκπομπή  καλής , στρατηγικά διαμορφωμένης εικόνας .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

English version .

The Public Relations states.

The PR is science and not related to dating or trying indirect penetration in markets – targets.

It means modern state not to apply full shot Public Relations.

The science of public relations, in a state has the following effects:

Through research methodology PR will identify trends and attitudes of society

By analyzing the results of research could be designed strategically and effectively the PR plan

Achieved Development of State Relations with all common home and abroad resulting in the development of trust and loyalty of the public in the state which in practice proves his interest for society

In relations leading role will have the confidence building where the state will «worked» to create value-base which would include the values of consistency, reliability, honesty, Ethos, Transparency.

Create Lobbying program – peer pressure institutional and legislative bodies towards achieving economic and development policy

program design Communicative Situation the result of which would be valid – prompt – reliable – honest information on all matters of judgment (and not only) to produce highly targeted and strategically selected publicity TO avoid negative press which cause cracks in the image and prevent the development

Publicity and information program in Greece with specific, consistent information on any government – state planning to primarily inform the public and the business community to be avoided climate of insecurity and mistrust

Developing Relations with the Media in Greece and abroad, thus maximizing the publicity as the original information which comes from personal experiences

Configuration image, visual representational and individuals so good – well simple communication of government and state officials to broadcast good – positive image

Program Nation Branding – which would lead to development of emotional relationships common in the country, strengthening the tourism and investment development

Program Event Plan, which in strategic planning aimed at creating highly professional events – scientific – cultural – sports prestige thus attracting targeted joint, creating experiences and ultimately increase revenue but also to show a good, strategy modulated image.

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of the book Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile Edition. Stamoulis 2011 member of the board of EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives business and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

teaches Public Relations and Business Administration at CareerBuilder http://www.kariera.gr member company of the International Career Builder http://www.careerbuilder.com network that provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars sector, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Διαχείριση Κρίσεων

Ένας απο τους σπουδαιότερους και πιό αναγκαίους επιχειρησιακούς άξονες .

Είναι απαραίτητος ο σχεδιασμός του προγράμματος σε κάθε επιχείρηση – οργανισμό – δήμο – περιφέρεια – κράτος .

Το πρόγραμμα αναπτύσεται σε 3 βασικά επίπεδα .

• Πρόληψη Κρίσεων– εντοπίζονται ερευνητικά τα πιθανά σενάρια κρίσεων και ιεραρχούνται . Λόγοι και αιτίες οι οποίοι και οι οποίες μπορούν να προκαλέσουν πάσης φύσεως κρίσεις απο απλές καθημερινές μέχρι σοβαρές , με θύματα ή ακόμα και φυσικές καταστροφές
• Διαχείριση Κρίσεων– η προετοιμασία σε κάθε πιθανό σενάριο κρίσης εάν αυτή ξεσπάσει και πως θα αντιμετωπιστεί . Όλη η διαδικασία ώστε εάν κάποια απο τα σενάρια εξελιχθούν σε κρίσεις να έχουν δημιουργηθεί οι υποδομές π.χ τρόφιμα – καταλύματα σε πρίπτωση σεισμού , σχέδιο κυκλοφορίας σε περίπτωση επείγουσας μεταφοράς ασθενών μετά απο ακραίες δολοφονικές δράσεις και χιλιάδες άλλυποδομές ετοιμότητας .
• Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων– η μεθολογία της επικοινωνίας μετά απο μία κρίση , πως ενημερώνονται δημοσιογράφοι , συγγενείς – φορείς – θεσμικά όργανα – συνεργάτες …..Απο την πορεία της διαχείρισης της διάχυσης των πληροφοριών και της έγκυρης και έγκαιρης ενημέρωσης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό τόσο η εξέλιξη της κρίσης , όσο και η αξιόπιστη αντιμετώπιση της .

Για να δράσει ένας οργανισμός ή ένα κράτος ή μία επιχείρηση πρός όφελος των πολιτών και της κοινωνίας είναι απαραίτητο να έχει εργαστεί μία αξιόλογη ομάδα επαγγελματιών και επιστημόνων στα 3 προαναφερόμενα επίπεδα .

Σεμινάριο Διαχείριση Κρίσεων , λεπτομέρειες εδώ     http://goo.gl/sr9f20

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , πραγματοποιεί σεμινάρια λύσεων με προσωπικές συνεδρίες και ομαδικά σεμινάρια

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera http://www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder http://www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

———————————————————-

Article by George Papatriantafyllou.

Crisis management

One of the most important and most necessary operational axes.

It is necessary to design the program in any business – organization – municipality – region – state.

The program is developed on three key levels.

Kriseon- Prevention identified research potential crisis scenarios and prioritized. Reasons and causes that, which can cause all kinds of crises from simple daily so serious, with victims or even natural disasters
Manage Kriseon- preparation at every possible crisis scenario if it breaks out and how to treat. The whole process so if any of the scenarios become crises have created the infrastructure eg food – accommodation priptosi earthquake, traffic plan in case of emergency transport of patients after extreme murderous actions and thousands allypodomes readiness.
Communication Management Kriseon- the Methodology of communication after an attack, how informed journalists, relatives – institutions – institutions – partners ….. From the course of the management of the diffusion of information and of reliable and timely information depends largely both the evolution of the crisis, and reliable addressing.
To act in an agency or a state or a company for the benefit of citizens and society is necessary to have worked a remarkable team of professionals and scientists in the three aforementioned levels.

Seminar Management Kriseo details here http://goo.gl/sr9f20

George Papatriantafyllou, carry solutions seminars with personal sessions and group seminars

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

George I. Papatriantafyllou

Special communicators – Coach – Trainer

Professor of Business Administration Mr. ‘

Human Resource Development

Member of D / S of Greek Company Public Relations

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

E-mail: gpappr@gmail.com

E-mail: gpappr@icloud.com

E- mail: info@minobi.gr

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου 

Επικοινωνία είναι οι κώδικες δικτύωσης και ανάπτυξης σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων .

Οι κώδικες αυτοί είναι η έκφραση των συνάψεων του εγκεφάλου μας . Πιό απλά θα αναφέραμε πως όλη η οντότητα μας στέλνει δεδομένα στον εγκέφαλο μας ο οποίος αναλύει και με βάση τα ιδιαίτερα στοιχεία που και πάλι οι εγκεφαλικές μας συνάψεις έχουν διαμορφώσει , δημιουργεί εικόνες οι οποίες αποτελούν την πραγματικότητα μας και αυτές οι εικόνες διοχετεύονται στον εξωτερικό μας κόσμο απο τον εσωτερικό μας μέσω της επικοινωνίας .

Κάθε άνθρωπος γνωρίζει τη σπουδαιότητα της επικοινωνίας του στο σύνολο της προόδου και της ευημερίας του .

Εκατοντάδες αποφάσεις μας λαμβάνονται απο μη συνειδητά χαρακτηριστικά τα οποία ο εγκέφαλος μας εντοπίζει. Για παράδειγμα κατά τη διάρκεια της γνωριμίας μας με έναν άνθρωπο ο εγκέφαλος μας ( μέσω των οφθαλμών μας ) συλλέγει πληροφορίες τις οποίες τοποθετεί στις ειδικά διαμορφωμένες «αίθουσες υποδοχής» πληροφοριών όπου σημειωτέον ο εγκέφαλος μας έχει τοποθετήσει με συγκεκριμένη διάταξη και με κριτήρια που η ολότητα μας του έχει προσφέρει , κατόπιν αναλύει τις πληροφορίες και μέσα σε ελάχιστο χρονικό πλαίσιο μας δίνει εντολή για το πως θα αντιμετωπίσουμε τον άνθρωπο αυτόν .

Το θαυμάσιο είναι πως η είσοδος των πληροφοριών δια των οφθαλμών , είναι της τάξεως των εκατομμυρίων ( εάν υπήρχε τρόπος να μετρηθούν -παρά μόνο αυτή τη στιγμή η επιστήμη απλώς μπορεί να υπολογίζει και όχι να καταμετρά με ακρίβεια ) και οι οφθαλμοί μας ( σχηματικά για να γίνει κατανοητό ) σε συζήτηση που έχουν με τον εγκέφαλο μας και τα νευρωνικά δίκτυα συμφωνούν στο ακόλουθο :

– εγκέφαλος = περνάς πολλές πληροφορίες

– οφθαλμοί = το γνωρίζω , ανέλυσε τις όλες

– εγκέφαλος = προχωρώ στην ανάλυση αλλά να γνωρίζεις πως θα σου στείλω εντολές στο σώμα σου απο πληροφορίες τις οποίες δεν έχεις προλάβει να καταλάβεις πως μου έστειλες

– οφθαλμοί = κατανοητό , το γνωρίζω

Όσο η ανθρωπότητα προχωρά και εξελίσσεται τόσο οι πληροφορίες τις οποίες δεν αντιλαμβανόμαστε πληθαίνουν αλλά παιρνούν νομίμως στον εγκέφαλο μας .

Οι πληροφορίες τις οποίες διοχετεύουμε αλλά και λαμβάνουμε , είναι οι επικοινωνιακοί κώδικες , τους οποίους ο εγκέφαλος «αιχμαλωτίζει» χωρίς καμμία απώλεια  . Ακόμα και η πιό μικρή – ασήμαντη πληροφορία έχει μία θέση στον εγκέφαλο μας .

Ο ανθρώπινος εγκέφαλος γνωρίζει πολύ καλά πως οτιδήποτε σε κάθε άνθρωπο είναι μήνυμα και είναι εκπαιδευμένος απο οποιαδήποτε μικρολεπτομέρεια να προβαίνει σε αναλύσεις απο ειδικές ομάδες νευρωνικών δικτύων κάθε φορά και εν συνεχεία να δίνει εντολές στους ανθρώπους .

Εδώ ακριβώς έρχεται το κρίσιμο ερώτημα . Ποιός υπηρετεί ποιόν . Εμείς τον εγκέφαλο μας ή ο εγκέφαλος μας εμάς .Η απάντηση είναι μία και μοναδική . Ο εγκέφαλος μας είναι ο πιστός μας «υπηρέτης» γιατί εμείς τον προγραμματίζουμε ανάλογα με την ποιότητα της οργάνωσης και της δικτύωσης που έχουμε δημιουργήσει μέσω των συνάψεων .

Η επικοινωνία μας είναι η αποτύπωση των στοιχείων που διαθέτει η ολότητα μας γαιτί αυτή καθορίζει τη διάταξη του νευρωνικού και εγκεφαλικού μας συστήματος , τα οποία είναι υπερ-τέλεια και εξαρτώμαστε πλήρως απο τη λειτουργία τους την οποία εμεις θέτουμε .

Συνεπώς η επικοινωνία μας είναι ο καθρέφτης του εσωτερικού μας κόσμου και το καλό είναι πως αυτό δεν το γνωρίζει μόνο ο δικός μας εγκέφαλος αλλά και ο εγκέφαλος κάθε ανθρώπου με τον οποίο επικοινωνούμε .

Στο μέλλον θα κατανοούμε όλο και περισότερες αναλύσεις των νευρωνικών μας δικτύων τα οποία εμείς έχουμε παρατάξει .

Καλή σας συνέχεια και προσοχή ! στην επικοινωνία .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

————————————————————————————

The Fascination of Communication.

Communication is the networking code and develop relationships between people.

These codes are the expression of the synapses of our brain. More simply we mentioned that the whole entity sends us data on the brain we who analyzes and on its own data again our brain synapses have formed, creating images which constitute our reality and these images are fed in our outer world from our inner through communication.

Every man knows the importance of communication in the whole progress and prosperity.

Hundreds of our decisions are taken by non-conscious features that the brain identifies us. For example during our acquaintance with a man our brain (through our eyes) collects information which puts on specially designed «lobbies» of information where our brain noteworthy has placed a particular order and with criteria that our wholeness has offered, then analyzes the information and within a minimum timeframe gives us instruction on how to deal with this man.

The wonderful is that the entry of information by eye, is in the order of millions (if there was a way to measure despite only currently science simply can count and not to count accurately) and our eyes (schematically to understand) in conversation we have with our brain and neural networks agree to the following:

– Brain = spend lots of information

– = Buds know, analyzed all

– Brain = proceed to the analysis but to know that I will send commands to your body of information which they have managed to understand that sent me

– = Buds understood, I know

As humanity progresses and evolves as the information which they perceive multiply but gets legally in our brain.

The information that we channel and receive, are communicative codes, which the brain «captures» without any loss. Even the smallest – unimportant information has a place in our brain.

The human brain is well aware that everything that every man is the message and trained than any minutiae make analyzes of specific groups of neural networks each time and then give instructions to people.

Right here comes the crucial question. Who is serving whom. We our brain or our brains us .The answer is one and unique. Our brain is our faithful «servant» because we the plan depending on the quality of the organization and networking that we have created through the synapses.

Our communication is the mapping of data that our wholeness Gaitis determines the layout of the neuronal system and our brain, which are super-perfect and fully dependent from their operation which we we set.

Therefore our communication is the mirror of our inner world and the good thing is that it knows not only our own brain and the brain of every person with whom we communicate.

In the future we will understand more and Further analyzes of our neural networks that we have lined up.

Have a nice continuity and attention! in communication .

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

George I. Papatriantafyllou

Special communicators – Coach – Trainer

Professor of Business Administration Mr. ‘

Human Resource Development

Member of D / S of Greek Company Public Relations

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

E-mail: gpappr@gmail.com

E-mail: gpappr@icloud.com

E- mail: info@minobi.gr

( photo : Γιώργος Παπατριαναφύλλου – επικοινωνιολόγος ) .

Χρειαζόμαστε καινούργια – άλλη λογική , νέο πνεύμα , άλλες λέξεις , καινούργιες  έννοιες , να γράψουμε ιστορία .

Η γενιά αυτή είναι έξυπνη – προχωρημένη – έχει γνώσεις – μπορεί να αλλάζει καταστάσεις .

Οι πολιτικοί μας δεν συμβαδίζουν με αυτή τη γενιά. Πρέπει να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται .

Να σπάσουν τα δεσμά , να σκεφτούν διαφορετικά .

Είναι απορροφημένοι απο θέματα τα οποία δεν είναι ζωτικά .

Χάθηκε μία χρυσή ευκαιρία να αποδείξουν οι πολιτικοί μας αν διαθέτουν όραμα .Δηλαδή πως βλέπουν την κοινωνία μας στο μέλλον μέσα απο αυτό το οποίο οι ίδιοι έχουν βαθιά στην ψυχή τους .

Δεν έχουν κακές προθέσεις αλλά ο λόγος τους είναι απο τις προηγούμενες δεκαετίες .

Τι δεν ειπώθηκε ;

• Μπορεί η χώρα μας να γίνει κέντρο τεχνολογίας ;αν ναι πως ; μπορεί να συγκροτηθεί μια επιτροπή αξιολόγησης έργων τεχνολογίας και να δίνει επιδοτήσεις μέσω Ευρωπαικών προγραμμάτων ;
• Θα επενδύσουμε στο περιβάλλον και στην Πράσινη Ανάπτυξη ;
• Θα υπάρξει Αειφόρος Ανάπτυξη ;
• Ποιός είναι ο σχεδιασμός ανάπτυξης των δικαιωμάτων των Ατόμων με Αναπηρία ;
• Πως θα αναπτυχθεί ο τουρισμός μας μέσω της ανάπτυξης προγραμμάτων εξυπηρέτησης ;
• Με ποιά στρατηγική θα αναπτύξουμε Διεθνείς Σχέσεις ;
• Με ποιό πρόγραμμα θα πιέσουμε για αποφάσεις αναπτυξιακής πολιτικής ;
• Θα υπάρξει ομάδα διεθνών επιχειρηματικών επαφών ;
• Ποιά θα είναι τα κίνητρα ώστε κάθε νέος άνθρωπος να μπορεί να δημιουργήσει την επιχείρηση του βασιζόμενος στο επιχειρηματικό του όραμα ;
• Θα υπάρξει πολιτική για την προστασία του ζωικού βασιλείου ; για τα κατοικίδια ζώα ;

Αυτά και άλλα πολλά .

Ακούσαμε πολλά όλα ιδια – ίδιες λέξεις – ίδιες ταλαιπωρημένες έννοιες .

Μεγάλη ευθύνη φέρουν τα επιτελεία των αρχηγών τα οποία αποτελούνται κυρίως απο κομματικά στελέχη συνήθως απο τον δημοσιογραφικό χώρο , ιδιαιτέρως αρνητική επιλογή καθώς είναι εντελώς διαφορετική η δημοσιογραφική ιδιότητα με την ιδιότητα του επικοινωνιολόγου .

Χρειαζόμαστε αλλαγή στον τρόπο σκέψης με Αλληλεγγύη – Γνώση – Δικτύωση – Τεχνολογία – Ανάπτυξη – Κοινό Νού .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

———————————————————————————————————

This was the Debate

This generation is smart – advanced – is knowledge – may be changing situations.

Our politicians need to change the way they think .to break free, to think differently.

Our politicians do not keep up with this generation. They are preoccupied by issues that are not vital.

A missed golden opportunity to show our politicians if they have vision Namely they see our society in the future through what we ourselves have deep in their soul.

They have no bad intentions, but why are from the previous decades.

What was said?

Can our country to become technology center? If so how? You can set up a technology project evaluation committee and gives grants through the European programs?

We will invest in the environment and green development?

There will be Sustainable Development?

Who is the design development of the rights of Persons with Disabilities?

How to develop tourism through the development of our service plans?

With what strategy we will develop international relations?

With what program will push for development policy decisions?

There will be a team of international business contacts?

What would be the incentive for any young man can create his business based on the business vision?

There will be a policy for the protection of animal kingdom? for pets?

These and many more.

We heard a lot over same – same words – the same tired concepts.

Great responsibility lies with the staffs of chiefs consisting mainly of party members usually by journalistic space, particularly negative selection as it is totally different journalistic capacity in the capacity of communicators.

We need new – another logic, new spirit, new words, new meanings.

We need a change in thinking by Solidarity – Knowledge – Networking – Technology – Development – Common Mind.

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

George I. Papatriantafyllou

Special communicators – Coach – Trainer

Professor of Business Administration Mr. ‘

Human Resource Development

Member of D / S of Greek Company Public Relations

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

E-mail: gpappr@gmail.com

E-mail: gpappr@icloud.com

E- mail: info@minobi.gr