Γιατί δεν πείθουν οι πολιτικοί.

  • Μιλούν μία ακατανόητη γλώσσα η οποία δεν έχει νόημα στη νέα εποχή. Θυμίζει παλαιότερες δεκαετίες, κάνει χρήση ορολογιών και φράσεων ξεπερασμένων.

 

  • Δεν έχουν πάθος. Μιλούν μηχανικά χωρίς επιτονισμό και δεν μπορούν να τραβήξουν την προσοχή.

 

  • Ο λόγος τους και το περιεχόμενο του δεν έχουν σχεδόν καμία σπουδαιότητα για τα ακροατήρια τους γιατί δεν έχουν «τρέξει» με τις εξελίξεις αλλά έχουν μείνει προσκολημένοι στο παρελθόν.

 

  • Τα προγράμματα τους είναι επαναλαμβανόμενα. Το σπουδαιότερο δεν έχουν βασιστεί σε ερευνητικά στοιχεία αλλά είναι απλά τετριμένες ατάκες τις οποίες τα επιτελεία έχουν σκεφτεί και φανταστεί αλλά δεν έχουν αποδείξει. Αποτέλεσμα αυτού είναι να μην μπορούν ως κυβερνήσεις να υλοποιήσουν σχεδόν τίποτα απο όσα έχουν υποσχεθεί γιατί πολύ απλά δεν είχαν διασταυρώσει ερευνητικά.

 

  • Δεν διαθέτουν ηγετικά χαρακτηριστικά: Πειθώ – συναίσθημα – επιχειρήματα – ελκυστικότητα , δεν εμπνέουν.

Παπατριανταφύλλου Γιώργος

Επικοινωνιολόγος.

 


why politicians do not convince

 

They speak an incomprehensible language that makes no sense in the new era. Reminds of earlier decades, uses terminology and phrases outdated.

They have no passion. They speak mechanically without an intonation and can not attract attention.

Their reason and content are of little importance to their audiences because they have not «run» on developments but have been admired in the past.

Their programs are repetitive. The most important ones are not based on research evidence but are just trivial quotes that the staffs have thought and imagined but have not proved. As a result, they are unable to implement as much as they promised because governments simply did not cross-check.

They do not have the leadership characteristics: I’m guessing – feeling – arguments – attractiveness, they do not inspire.

Papatriantafillou Giorgos

Communicator

http://www.minobi.gr

 

 

Υπηρεσία – Εκπαίδευσης Υποψηφίων βουλευτών για τις Εκλογές.

Υπηρεσίες :

  • επικοινωνιακής εκπαίδευσης υποψηφίων βουλευτών .
  • oμαδική εκπαίδευση όλης της ομάδας του επιτελείου υποψηφίου βουλευτή.

 

  • προσωπική βελτίωση , ψυχολογία ώστε να αισθάνεται πολύ καλά ο υποψήφιος
  • στρατηγική σκέψη κατά τη διάρκεια της καμπάνιας
  • χειραψία με τους πολίτες
  • πως κοιτάμε τους πολίτες
  • πως γράφουμε κείμενα
  • πως απαντάμε σε ερωτήματα πολιτών
  • διαχείριση κρίσεων , θυμού , σχέσεων
  • δημιουργία πυρήνων ψηφοφόρων
  • σχεδιασμός καρτών – φυλλαδίων
  • πως αποκωδικοποιούμε τους πολίτες , τι σκέφτονται , τι επιθυμούν
  • συνεντεύξεις σε μέσα ενημέρωσης , ερωτήσεις – απαντήσεις – στάση σώματος
  • δημόσια ομιλία , διαχείριση του άγχους , επιχειρήματα , μικρές φράσεις πως παίρνουμε το χειροκρότημα
  • μιλώντας με όραμα
  • χρησιμοποιώντας το πρόγραμμα , τους στόχους της παράταξης
  • υπολογισμός εκλογικής δύναμης
  • πως γίνεται η ποσοτική έρευνα

Διαθέτουμε :

  • τηλεφωνικό κέντρο για τηλεφωνική επικοινωνία με τους ψηφοφόρους σας ( call center )
  • τηλεφωνικό κέντρο για γκάλοπ άμεσα

Εισηγητής – εκπαιδευτής coach: Γιώργος Παπατριανταφύλλου – τηλεφωνικός αριθμός επικοινωνίας : 6974313052

λεπτομέρειες εδώ

Δημοτικές εκλογές , πως αποφασίζουν οι ψηφοφόροι.

Τα βασικά κριτήρια επιλογής των καταλληλότερων υποψηφίων για την εκλογή τους ως δημάρχων , απο τους πολίτες σύμφωνα με το μέσο όρο των ποσοτικών ερευνών , είναι τα ακόλουθα ( με απόλυτη ιεράρχηση ) :

  1. το έργο τους ή το έργο που προτείνουν
  2. οι λύσεις που δίνουν και η ικανότητα τους στην επίλυση των τοπικών προβλημάτων
  3. οι σχέσεις τους με τους πολίτες
  4. η εικόνα τους
  5. οι αξίες τους
  6. η ειλικρίνεια τους
  7. η εντιμότητα τους
  8. να γνωρίζουν τον κόσμο
  9. να αγαπούν τον τόπο τους
  10. η κομματική τους προέλευση

Παπατριανταφύλλου Γιώργος

Επικοινωνιολόγος – 6974313052

Η σπουδαιότητα της πληροφορίας στην πολιτική .

Σε κάθε πολιτική καμπάνια επικοινωνίας , ο ακρογωνιαίος λίθος είναι η είσπραξη των πληροφοριών , η έρευνα , η ερευνητική διαδικασία .

Όπως ακριβώς στην ιατρική επιστήμη, χωρίς εξετάσεις δεν μπορεί να δοθεί θεραπεία ή φαρμακευτική αγωγή , στην καμπάνια επικοινωνίας δεν είναι η δυνατή η χάραξη σαφούς διαδρομής εάν δεν έχει προηγηθεί έρευνα . Ποσοτική – ποιοτική – δεδομένα .

Εάν δεν υπάρχει έρευνα με επιστημονική μεθοδολογία συγκέντρωσης και ταξινόμησης των δεδομένων ώστε αυτά να αξιοποιηθούν με τον καταλληλότερο και απολύτως εξειδικευμένο στρατηγικό τρόπο δεν μπορούμε να περιμένουμε μετρήσιμα , ρεαλιστικά αποτελέσματα.

Οτιδήποτε άλλο είναι εντελώς στην τύχη και όπως ένας γιατρός μπορεί να αναφέρει πως βασίζεται στην εμπειρία του χωρίς εξετάσεις να συνταγογραφεί και ίσως έχει θετικά αποτελέσματα απο τύχη ακριβώς στην ίδια λογική όποιος δήθεν ειδικός της επικοινωνίας όταν αναφέρει στο συνεργάτη του πολιτικό στην κεντρική πολιτική σκηνή ή στην τοπικο-αυτοδιοικητική σκηνή πως » …..εγώ ξέρω…..θα κάνουμε αυτό …ή το άλλο ….» είναι επικίνδυνος , σίγουρα ερασιτέχνης και δημιουργεί κακή εικόνα για την επιστήμη της επικοινωνίας .

Στην επιστήμη δεν έχει σημασία τι σκεφτόμαστε ή τι υποθέτουμε αλλά τι ΜΕΤΡΑΜΕ .

Πως είναι δυνατόν να σχεδιαστεί μία καμπάνια όταν δεν γνωρίζουμε τι ακριβώς επιθυμεί ή τι προτείνει η ίδια η κοινή γνώμη στην οποία θα απευθυνθεί η καμπάνια , εάν δεν έχει υπάρξει έρευνα αντιπάλων , προσδοκίες , εντοπισμός προβλημάτων εάν δεν έχουν δοκιμαστεί πθανές λύσεις και εάν δεν έχουν μελετηθεί πλήθος μεταβλητών οι οποίες ορίζουν έναν επιστημονικό σχεδιασμό .

Όλα όσα δεν σχεδιάζονται σε πλήθος δεδομένων τα οποία έχουν ταξινομηθεί και αναλυθεί επαρκώς είναι απλώς ερασιτεχνισμοί σχεδόν πάντα με αρνητικά σε πολλά επίπεδα αποτελέσματα για τον υποψήφιο και τους συνεργάτες του.

Η έρευνα δεν είναι μία απλή – τυπική διαδικασία αλλά μία συνεχή συλλογή δεδομένων πρός αξιοποίηση . Αναφέρομαι σε όποιας μορφής καμπάνια σε πολιτικό επίπεδο στην κεντρική πολιτική σκηνή αλλά και στις καμπάνιες των υποψηφίων δημάρχων και περιφερειαρχών.

Μία καμπάνια με πλήρες πρόγραμμα – θέσεις – απόψεις – διακυρήξεις – διακύβευμα είναι όχι απλά η πορεία πρός την κατάληψη συγκεκριμένων θέσεων αλλά πολιτική θέση για τη δημιουργία ενός καλύτερου μέλλοντος για μία τοπική κοινωνία μία περιφέρεια και την ίδια τη χώρα.

Η πορεία αυτή θα πρέπει να είναι απολύτως συγκεκριμένη και βασισμένη στις επιθυμίες και τις προτάσεις του κοινού που θα δεχθεί την καμπάνια και να περιλαμβάνει κάθε τι που θα οδηγεί στην πρόοδο και την ευημερία των ανθρώπων .

 

Παπατριανταφύλλου Γιώργος 

M.Sc Επικοινωνιολόγος .

 

English version

In every political communication campaign, the cornerstone is the collection of information, research, the research process.

As in medical science, no treatment or medication can be treated, it is not possible to make a clear route in the communication campaign if no investigation has been carried out.

Quantitative – qualitative – data. If there is no research on a scientific methodology for collecting and classifying data to be used in the most appropriate and highly specialized strategic way, we can not expect measurable, realistic results.

Anything else is totally in luck and a doctor may say that he relies on his experience without examinations to prescribe, and perhaps has positive results by chance just in the same logic that supposedly a communications expert when referring to his political partner on the central political scene or local-self-governing scene that «….. I know ….. we will do this … or the other ….» is dangerous, definitely amateur and creates a bad image about the science of communication. it matters what p we ponder or what we suppose but what we MEAN.

How is it possible to design a campaign when we do not know exactly what the public opinion itself proposes or what the campaign itself proposes, unless there has been a survey of opponents, expectations, tested probable solutions, and if not many variables have been studied that define a scientific design.

All that is not designed in a multitude of data that has been sorted and analyzed adequately is just amateurs almost always with negative effects on many levels for the candidate and partners achievements.The research is not a simple – formality but a continuous collection of data for recovery. I refer to any form of political campaign on the central political scene but also to the campaigns of the candidate mayors and the regional ones.

A campaign with a full program – positions – opinions – voices – stakes – is not just the way to occupy certain positions but a political position for creating a better future for a local community a region and the country itself.

This course should be absolutely specific and based on the wishes and proposals of the public that will accept the campaign and include everything that will lead to the progress and welfare of the people.

Papatriantafillou George

M.Sc Communicator

Η πολιτική όπως θα έπρεπε να είναι .

Άρθρο του επικοινωνιολόγου Γιώργου Παπατριανταφύλλου .
Ως επικοινωνιολόγος σχεδιάζω τη στρατηγική φυσικών προσώπων και οργανισμών .
Η έρευνα είναι το δομικό στοιχείο κάθε στρατηγικού σχεδίου .
 
Παρατηρώ τις πολιτικές εξαγγελίες αλλά δεν διακρίνω κανενός είδους ερευνητική διαδικασία και γιαυτό εκτιμώ πως δεν είναι εφικτές από όπου και αν προέρχονται .
 
Σας δίνω ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα στρατηγικής στο καυτό θέμα της ανάπτυξης .
 
Τι σημαίνει ανάπτυξη ; επένδυση κεφαλαίων – γνώσης – εμπιστοσύνης πρός οικοδόμηση υγιών δομών του κοινωνικού ιστού .
 
Τα κόμματα αναφέρονται στην ανάπτυξη γενικά και αόριστα και με  συγκγεκριμένα εισερχόμενα κεφάλαια , τα οποία προφανώς είναι προιόν φαντασίας .
 
Ένας σύγχρονος πολιτικός μηχανισμός ( κόμμα ) θα έπρεπε στον τομέα της ανάπτυξης :
 
  • να δημιουργήσει ένα cluster (ομάδα ειδικών διαφόρων ειδικοτήτων ) απο τους χώρους της επικοινωνίας – της οικονομίας – της ψυχολογίας – της τεχνολογίας . Η ομάδα αυτή θα είναι κάτω απο συγκεκριμένη ηγεσία με σαφή στόχο τη διερεύνηση της παγκόσμιας επενδυτικής κοινότητας . Τα στοιχεία τα οποία θα συλλέγονται απο την κάθε ειδικότητα θα αναλύονται τμηματικά και θα συνθέτουν ένα και μοναδικό σαφές πόρισμα .
 
  • Με απόλυτη μικροστόχευση οι ειδικοί της ομάδας αυτής θα προσέγγιζαν διεθνή κοινά με επενδυτικές διαθέσεις .
 
  • Με ερευνητική θεματολογία θέτοντας τους βασικούς άξονες της αναπτυξιακής πολιτικής του πολιτικού οργανισμού , θα διερευνούσαν διαρκώς τις προθέσεις : σε κατηγορίες επενδυτών – ποσά επενδύσεων – χρονική διάρκεια – θέσεις εργασίας …και οποιαδήποτε πτυχή και παράμετρο έχει ρόλο στο αναπτυξιακό πρόγραμμα . Δηλαδή «……. η διακυβέρνηση μας έχει το ακόλουθο πρόγραμμα . Πόσο πιθανό είναι να επενδύσετε βάσει αυτού του προγράμματος ; τι ποσά ; ποιο θα ήταν το business plan και ποιο το business model το οποίο θα ακολουθήσετε ; ………» Παράλληλα θα προσπαθούσε να αναπτύξει σχέσεις συνεργασίας – αξιοπιστίας – ειλικρίνειας – συνέπειας .
 
  • Τα αποτελέσματα θα ήταν θεαματικά και σίγουρα Ρεαλιστικά .
 
  • Η έρευνα αυτού του επιπέδου θα έδινε στο κόμμα 2 βασικές δυνατότητες :
  1. Να καταθέσει ένα Πραγματικό πρόγραμμα και όχι Φαντασιακό 
  2. Να βελτιώσει τις δομές του προγράμματος της ώστε να είναι ακόμα πιό ελκυστικό αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της πολτικής της
Σκεφτείτε τώρα τον Ηγέτη αυτού του κόμματος ο οποίος στην παρουσίαση των προτάσεων του και του προγράμματος του θα έδινε πραγματικά στοιχεία απολύτως αριθμητικά , απο τον πραγματικό κόσμο και όχι από τον κόσμο του μύθου και της φαντασίας με τις γνωστές – ανυπόστατες υπερβολές που συνήθως ακούμε .
 
Για παράδειγμα :» Σύμφωνα με το πρόγραμμα μας και κατόπιν της προσεκτικής ανάλυσης των δεδομένων που επεξεργαστήκαμε , ερευνήσαμε 2,000 επενδυτικούς οργανισμούς , εκ των οποίων οι 1,300 θα επενδύσουν στη χώρα μας σύμφωνα με το πρόγραμμα μας . Τα ποσά τα οποία θα επενδυθούν θα είναι ……. στα επόμενα …..χρόνια και θα δημιουργηθούν …..θέσεις εργασίας ….».
 
Το σύγχρονο κόμμα ή ο σύγχρονος πολιτικός οργανισμός θα πρέπει να λειτουργεί με την ίδια στρατηγική λογική σε όλους τους τομείς στους οποίους θα παρουσίασει προτάσεις . Υγεία – παιδεία – κοινωνία – εργασία – καθημερινότητα …….
 
Εσείς ποιά διαδρομή επιλέγετε ; Αυτήν που βλέπουμε και ακούμε σήμερα απο όλα τα κόμματα ή αυτό που μόλις διαβάσατε ; 
 

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

             ——————————————————————————————————————–

Just as it should be politics.

As a communications consultant I design the strategy of individuals and organizations.
Research is the building block of any strategic plan.

I notice the political announcements but I do not see any kind of research process, so I appreciate that no announcements are possible from wherever they come from.

I give you a typical example of strategy on the hot topic of development.

What does development mean? investing capital – knowledge – trust in building healthy structures of the social fabric.

The parties refer to growth in general and vaguely mention even converged incoming chapters, which are obviously a product of fantasy.

A modern political mechanism (party) should be in the field of development:

to create a cluster (team of specialty specialists) from the areas of communication – economy – psychology – technology. This group will be one and under a particular leadership with a clear objective to explore the global investment community

With absolute targeting, the experts of this group would approach international audiences with investment moods

With research topics setting the main strands of the political agency’s development policy, they would continually investigate intentions in categories of investors – investment amounts – time duration – jobs … and any aspect and parameter has a role in the development program. That is … … … our governance has the following program: how likely is it to invest on that basis what amounts, what would be the business plan and what business model would you follow? …….. «At the same time, he would try to develop cooperative relationships – credibility – sincerity – consistency.

The results would be spectacular but definitely realistic

Research at this level would give the party 2 key options:
To submit a Real Program and not a Imaginary
To improve its program structures to make it even more attractive by increasing the effectiveness of its policy
Now think of the leader of this party, that in presenting his proposals and his program he would give real figures absolutely numerically from the real world and not from the myth and the imagination we usually hear.

For example: «According to our program and following the careful analysis of the data we processed, we investigated 2,000 investment organizations, of which 1,300 will invest in our country according to the program we are announcing. ……. in the next ….. years and will be created ….. jobs …. «.

The modern party or the modern political organization should operate with the same strategic logic in all areas in which it will present proposals. Health – Education – Society – Work – Everyday Life …….

Which route do you choose? Who we see and hear today from all the parties or what you have just read?

George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

Τα 10 σημεία μίας επιτυχημένης πολιτικής καμπάνιας .

 

 

  1. Σαφής στρατηγική. Γιατί ζητάμε την ψήφο . Ποιά είναι η μία και μοναδική , σαφής απάντηση του ερωτήματος .
  2. Ρεαλισμός και εφικτότητα στη στρατηγική . Κανένα σχέδιο δεν είναι αληθινό αν δεν είναι ρεαλιστκό , δηλαδή να έχουν προυπάρξει δεδομένα που να «οδηγούν» τη στρατηγική .
  3. Έρευνα , με ποσοτικές και ποιοτικές ερευνητικές διαδικασίες . Τόσο τα ποσοστά όσο και οι ακριβείς δομικές αποφάσεις της συμπεριφοράς πρέπει να οδηγούν την πολιτική καμπάνια .
  4. Σαφείς και διακριτοί ρόλοι των ομάδων εμπλοκής στη καμπάνια . Ομάδες έρευνας – κειμένων – social media ………….. 7 είναι οι βασικές ομάδες εργασίας σε κάθε καμπάνια .
  5. Event plan , συγκεκριμένες ενέργειες με σαφή αποτελέσματα .
  6. Ανάπτυξη όλων των εργαλείων στον ηλεκτρονικό κόσμο . Σωστή διαχείριση – κείμενα – δικτύωση – ads .
  7. Συμβατή εικόνα , απολύτως συνδεδεμένη με τη στρατηγική .
  8. Site με SEO και διάχυση όλων των πληροφοριών .
  9. Αναλύσεις δεδομένων και πληροφοριών για το κοινό και τους αντιπάλους .
  10. Διαχείριση κρίσεων – ανάπτυξη επικοινωνιακών δεξιοτήτων – σαφές πρόγραμμα – προτάσεις – όραμα – μέλλον .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

 


The 10 points of a successful campaign campaign.

Clear strategy.

Why we ask for the vote. What is the one and only, clear answer to the question.
Realism and feasibility in strategy. No plan is true unless it is realistic, that is, data has been generated to «guide» the strategy.
Research, with quantitative and qualitative research processes. Both the percentages and the precise structural behavioral decisions must lead the political campaign.
Clear and distinct engagement role groups in the campaign. Research groups – social media … 7 are the main working groups in each campaign.
Event plan, concrete actions with clear results.
Develop all tools in the online world. Proper management – texts – networking – ads.
Compatible image, absolutely linked to the strategy.
Site with SEO and Dissemination of All Information.
Analyzes of data and information for the public and opponents.
Crisis management – development of communication skills – clear program – proposals – vision – future.
George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

 

 

Οι 10 βασικές συμβουλές για υποψήφιους στις εκλογές

Δεν υπάρχει μεγαλύτερο λάθος ενός υποψηφίου στις αυτοδιοικητικές εκλογές ή στις εθνικές , απο το να θεωρεί πως …..» έχω αρκετό χρόνο ..»

Κάθε στιγμή , απο κάθε κίνηση – πολιτική – επικοινωνία , η κοινή γνώμη αποφασίζει τις επιλογές της . Εάν δεν έχει ανακοινώσει την υποψηφιότητα του ο υποψήφιος και δεν έχει κάνει τα πρώτα στρατηγικά βήματα , είναι δύσκολη η εκλογή του .

Σας παραθέτω τις 10 βασικές συμβουλές για υποψήφιους στις εκλογές :

  1. Να συνεργάζεστε πάντα με ειδικό σύμβουλο επικοινωνίας ( επικοινωνιολόγο ) ο οποίος να έχει εμπειρία και υψηλή εξειδίκευση στην πολιτική επικοινωνία
  2. Μην εμπιστεύεστε για την εικόνα σας στα social media κάποιον φίλο ή τον γνωστό ενός φίλου που περνά πολλές ώρες μπροστά στον υπολογιστή του αλλά ειδικό σύμβουλο ηλεκτρονικών κοινωνικών δικτύων
  3. Πρίν απο την εκπόνηση του σχεδίου να έχει προυπάρξει έρευνα , διαφορετικά είναι τα πάντα στην τύχη
  4. Μην παρασύρεστε απο τις θέσεις – απόψεις φίλων , γνωστών ή συζύγων . Να ακούτε αλλά να εμπιστεύεστε τους ειδικούς που βασίζουν τη στρατηγική τους στην έρευνα
  5. Να είστε πάντα σαφείς με συγκεκριμένο ρεαλιστικό και εφικτό σχέδιο
  6. Οι θέσεις σας να μην είναι δημιουργήματα της φαντασίας αλλά μελέτης και έρευνας με σαφή απάντηση στην ερώτηση ΓΙΑΤΙ ;
  7. Μην κάνετε γενικές καμπάνιες πρός όλους και όποιος καταλάβει . Να επιλέγετε τα συγκεκριμένα κοινά που η έρευνα σας έχει υποδείξει
  8. Μην εμπιστεύεστε ανθρώπους που σας λένε πως κάθε δημοσιότητα είναι καλή  αρκεί να ακουστείτε . Είναι μία απο τις πιό παραπλανητικές οδηγίες . Το μέσο είναι το μήνυμα και η εικόνα σας παίρνει την εικόνα του μέσου
  9. Να εμπιστεύεστε την κοινή γνώμη και το λαό ο οποίος ειναι σοφός και όχι πολιτικός επιστήμων ώστε μετά να του αποδίδουμε τα σφάλματα των κυβερνήσεων . Ο λαός ακούει και αποφασίζει , αν υπάρχουν δημαγωγοί αυτό δεν είναι πρόβλημα του λαού
  10. Με τον σύμβουλο σας να διατηρείτε σχέσεις συνέπειας στις συναντήσεις σας και στην υλοποίηση της καμπάνιας .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052


There is no bigger mistake for a candidate in self-governing or national elections than to think ….. «I have enough time ..»

Every moment, from every movement – politics – communication, public opinion decides its choices. If the candidate has not announced his candidacy and has not made the first strategic steps, it is difficult to elect him / her.

I give you the 10 basic tips for candidates in the elections:

Always work with a dedicated communications consultant (communicator) who has experience and high level of expertise in political communication
Do not trust your social media image of a friend or acquaintance of a friend who spends a lot of time in front of his computer but a dedicated social network advisor
Before the plan is drawn up, there is a different thing to do
Do not get caught from the positions – views of friends, acquaintances or spouses. Listen to but trust the experts who base their research strategy
Always be clear with a realistic and feasible plan
Your positions are not creations of fantasy but study and research with a clear answer to the question WHY?
Do not make general campaigns for everyone and whoever understands. Choose the specific audiences your research has suggested
Do not trust people who tell you that every publicity is good enough to be heard. It is one of the most misleading instructions. The medium is the message and your image takes the image of the medium
Trust public opinion and the people who are wise and not political scientists so that we are attributed to them by governments’ mistakes. The people hear and decide, if there are demagogues this is not a problem for the people
With your consultant, you maintain consistency relationships in your meetings and in the implementation of the campaign.
George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

Για ποιούς λόγους θα έχουμε εκλογές , άμεσα . Η σπουδαιότητα της επικοινωνιακής στρατηγικής .

άρθρο του επικοινωνιολόγου Γιώργου Παπατριανταφύλλου
Η κυβέρνηση έχει ένα συγκεκριμένο αφήγημα . “ … τον Αύγουστο του 2018 η χώρα βγαίνει για πρώτη φορά από τα μνημόνια μετά από τόσα χρόνια …”
Ανεξάρτητα απο το αν υπάρχει ρεαλισμός στη δομή αυτού του αφηγήματος είναι αναμφισβήτητο πως είναι ένα ουσιώδες και απόλυτα σαφές αφήγημα .
Μεταξύ των κομμάτων εξουσίας ως προς τη στρατηγική επικοινωνίας , ο Σύριζα είναι η μόνη πλευρά η οποία καταθέτει συγκεκριμένο όραμα .
Από κανένα άλλο κόμμα δεν κατατίθεται συγκεκριμένη πρόταση αλλά άπαντες αναφέρονται σε απεριόριστες γενικολογίες .
Λόγος 1ος
  1. Τον Αύγουστο του 2018 όταν τερματιστεί το πρόγραμμα η χώρα θα πρέπει να βγει με τις δικές της δυνάμεις και να δανείζεται με υψηλότερα επιτόκια
  2. Οι δομές του κράτους δεν είναι έτοιμες ώστε να προσελκύσουν επενδυτικά κεφάλαια με στόχο την ανάκαμψη της οικονομίας π.χ φορολογικό πλαίσιο – πλαίσιο καινοτομίας – κίνητρα επιχειρηματικότητας ……
  3. Η επιτροπεία θα διαρκέσει αρκετά ακόμα χρόνια καθώς πρέπει να ελέγχεται συνεχώς ο μεταρρυθμιστικός “αέρας” της Ελληνικής οικονομίας και του Ελληνικού κράτους
Για τους παραπάνω λόγους είναι πολύ πιθανό το Σεπτέμβριο του 2018 εάν κυβερνά η ίδια κυβέρνηση να έχει μετατραπεί το σημερινό αφήγημα της σε φρούδα ελπίδα και να δέχεται κριτική σε επίπεδο μη διαχειρίσιμο καθώς οι εξελίξεις πιθανότατα δεν θα είναι αντάξιες των προσδοκιών που καλλιεργούνται .Συνεπώς ( πάντα ως πρός τη στρατηγική επικοινωνία ) η κυβέρνηση θα προτιμήσει να μιλά με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον παρά να προσπαθεί να απολογηθεί γιατί δεν ήλθε η πολυ-αναμενόμενη σωτηρία .
Λόγος 2ος
  1. Το Κίνημα Αλλαγής οδεύει πρός συνέδριο
  2. Οι ψηφοφόροι του Σύριζα με κεντρο-αριστερόστροφη λογική καλο-βλέπουν το Κίνημα Αλλαγής . Η φυγή τους πρός το Κίνημα δεν είναι μεγάλη αλλά αρκετή ώστε να δώσει ένα ακόμα ρήγμα στον Σύριζα
  3. Εάν το Κίνημα Αλλαγής πραγματοποιήσει απερίσπαστο το συνέδριο του τον Μάρτιο θα ενισχυθεί ως πρός την εκλογική του δύναμη
Η κυβέρνηση στρατηγικά θα πρέπει να ανακόψει την απώλεια της πρός ένα κόμμα με το οποίο “φλερτάρει” μία μεγάλη του μερίδα .
Λόγος 3ος
  1. Η συμπόρευση των 2 κυβερνητικών κομμάτων δεν είναι απροβλημάτιστη
  2. Στρατηγικά ακριβώς απο αυτό το σημείο δεν ευνοεί κανέναν απο τους δύο εταίρους η συνεργασία γιατί εκατέρωθεν δέχονται πλήγμα στους πυρήνες τους λόγω αυτής
  3. Οι αστοχίες τους ενός περνούν στο γήπεδο του άλλου
Η εικόνα και των δύο δεν βοηθά την εκλογική τους ανάκαμψη . Είναι σαν ένα ζευγάρι του οποίου η σχέση έχει τελειώσει αλλά δεν αποφασίζουν να πράξουν την έξοδο απο την κρίση τους και ταλαιπωρούν τους οικείους τους .
Για τους παραπάνω λόγους , στρατηγικά εκτιμώ πως θα έχουμε εκλογές με προκύρηξη το πρώτο δεκαήμερο του Φεβρουαρίου
Παπατριανταφύλλου Γιώργος
Επικοινωνιολόγος

Ταξίδι στο κέντρο της πολιτικής .

Παρακολουθώ τα ρεπορτάζ σχετικά με το πολιτικό κέντρο , ποιός θα το κερδίσει και άλλες ανακρίβειες .
 
Οι πολιτικοί στη χώρα μας μιλούν την πολιτική γλώσσα των δεκαετιών ‘70 και ‘80 .
 
Οι κοινωνίες και οι πολίτες αυτών δεν είναι άβουλα όντα τα οποία καρτερικά περιμένουν ποιός πολιτικός θα αναφέρει την έννοια του κέντρου και τότε χωρίς άποψη και σκέψη θα ψηφίσουν αυτόν .
 
Ούτε βέβαια οι πολίτες περιμένουν τι θα αναφέρει ο κάθε πολιτικός και αν δημιουργεί ένα νέο κόμμα ή αν αναμορφώνει το παλαιό και θα ψηφίσει άνευ κρίσης και βούλησης .
 
Οι πολίτες παγκοσμίως στηρίζουν και θα συνεχίσουν να στηρίζουν τους πολιτικούς αυτούς οι οποίοι έχουν όραμα , έχουν θέση , ταυτότητα και διακρίνονται για τις ηγετικές τους ικανότητες .
 
Η επικοινωνία των πολιτικών όπως και κάθε ανθρώπου είναι αυτή η οποία τον χαρακτηρίζει .
 
Πως μιλά , πως κινείται , πως σκέφτεται , πως ντύνεται πως χρησιμοποιεί τις λέξεις , πόσο οργανωτικός είναι . Όλα αυτά μαρτυρούν την ιστορία του κάθε ανθρώπου . Ποιός είναι μέσα του .
 
Ο ρεαλισμός , η πραότητα ,το πάθος , ο οραματισμός είναι βασικά χαρακτηριστικά του νέου ηγέτη .
 
Οι δεξιότητες του να ενώνει γιατί πιστεύει σε αξίες , ο τρόπος που βλέπει τον κόσμο , η αγάπη για τον άνθρωπο , ο τρόπος που αντιμετωπίζει τους ανθρώπους με τους οποίους συνομιλά ή συνευρίσκεται .
 
Αυτά τα χαρακτηριστικά είναι που επιλέγουν οι πολίτες και όχι τις κούφιες – άστοχες – απόκοσμες επιλογές των πολιτικών .
 
Απλά και κατανοητά μηνύματα , εφικτές εξαγγελίες , συνεργατικότητα , ηρεμία στις αποφάσεις , καθαρό πρόσωπο , ματιά ευθεία στα μάτια , αισιόδοξος , οραματιστής .
 
Αυτός είναι ο σύγχρονος ηγέτης .
 
Αυτό είναι το κέντρο . Όλα τα υπόλοιπα είναι φλυαρίες και δεν προσφέρουν τίποτα σε μία σύγχρονη κοινωνία .
 
 
Γιώργος Παπατριανταφύλλου
 

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς

Διαμορφώνει την εικόνα ανθρώπων και επιχειρήσεων .

———————————————————————————————-

Travel to the center of politics.
 
I am watching the news about the political center, who will win it and other inaccuracies.
 
Politicians in our country speak the political language of the 1970s and 1980s.
 
These societies and citizens are not obnoxious beings who are awaiting for the politician who will refer to the concept of the center, and then without opinion and thought they will vote for it.
 
Nor does the people expect what each politician will say, whether he is creating a new party, or reforming the old and voting without judgment and will.
 
Citizens worldwide support and will continue to support those politicians who have a vision, position, identity, and distinguished for their leadership abilities.
 
The communication of politicians as well as of every person is what characterizes him.
 
How he talks, how he moves, how he thinks he is dressed as using words, how organizational he is. All this testifies to the history of every human being. Who is in it?
 
Realism, virtue, passion, vision are key features of the new leader.
 
His skills to unite because he believes in values, the way he sees the world, the love for man, the way he treats the people with whom he or she talks or is connected.
 
These characteristics are chosen by the citizens rather than the hollow – misguided – odd choices of politicians.
 
Simple and understandable messages, feasible announcements, co-operation, calm decisions, clean face, look straight to the eyes, optimistic, visionary.
 
This is the modern leader.
 
This is the center. All the rest are chatter and do nothing in a modern society.
 
 
George Papadriantafillou
 
Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)
 
He teaches Business and Public Relations as a partner in higher education, while at the same time he develops the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communication strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations
 
It shapes the image of people and businesses.

Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου

super photos  (6)

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 26 Σεπτεμβρίου 2015
Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι οι γνωριμίες και η υποδοχή .

Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Ψυχολογίας και της Κοινωνιολογίας .

Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων καθορίζει :

 

  • Την εικόνα
  • Τις σχέσεις με τους πελάτες , τους συνεργάτες , τους μετόχους
  • Τις εσωτερικές σχέσεις των Ανθρώπων
  • Τη δημοσιότητα
  • Τις Εκδηλώσεις
  • Την Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων
  • Τη στρατηγική Επικοινωνίας
  • Την Επικοινωνιακή έρευνα
  • Την εκπαίδευση Επικοινωνιακών δεξιοτήτων
  • Την Κοινωνική Υπευθυνότητα
  • Τη διαδρομή Άσκησης Πίεσης στα νομοθετικά όργανα

 

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κα Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες- Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνουΔημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητεςκαι θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

 

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων

Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .