Πολιτικη Επικοινωνια – Σελίδα 2 – Τα παντα για την Επιστημη των Δημοσιων Σχεσεων και της Επικοινωνιας.

Γιατί αποτυγχάνουν οι δημοσκοπήσεις , ο Μύθος της Συσπείρωσης και η αστοχία της αναφοράς σε Ποιοτικά Στοιχεία των ερευνών .

Δημοσιεύθηκε την 17 Σεπτεμβρίου, 201521 Σεπτεμβρίου, 2015 από georgepapa30

Οι Δημοσκοπήσεις .

Οι δημοσκοπήσεις της πρόβλεψης τάσης ψήφου , αποτυγχάνουν όχι γιατί οι εταιρείες των ερευνών ή οι πολίτες ψεύδονται αλλά γιατί η τάση – ο εσωτερικός κόσμος – ο πυρήνας των αποφάσεων των ανθρώπων , δηλαδή οι διεργασίες στα έγκατα της ψυχής μας , μεταβάλλονται με ταχύτητες τρομακτικά μεγάλες .

Οι έρευνες πρόβλεψης τάσης ψήφου αποτυγχάνουν να εντοπίσουν τους λόγους των ψυχοσυναισθηματικών αλλαγών και τις ταχύτητες αυτών των αλλαγών .

Είναι εφικτό να εντοπιστούν οι αλλαγές αυτές ; Απολύτως εφικτό , αρκεί να αναπτυχθεί βασιζόμενος στην προγενέστερη εμπειρία κώδικας μεταβλητών .Είναι ιδιαιτέρως σύνθετος αλλά με την έρευνα επί των αλλαγών των συνάψεων μπορεί να αποδώσει ακριβή αποτελέσματα .

Στα παλαιότερα κομματικά συστήματα ο ψηφοφόρος όταν ανέφερε την πρόθεση της ψήφου του , τηρούσε την απόφαση του γιατί ο τρόπος σκέψης του ήταν εντελώς διαφορετικός απο τον σημερινό τρόπο σκέψης των ανθρώπων .

Ο εγκέφαλος πρό δεκαετίας και πρό 2 δεκαετιών διέθετε ούτε καν τις μισές συνάψεις απο όσες διαθέτει σήμερα , γιατί πολύ απλά ο Άνθρωπος εξελίσεται δηλαδή αναπτύσσει το νευρωνικό του δίκτυο .

Οι αποφάσεις του λαμβάνονται πολύ γρήγορα – πιό αποτελεσματικά – πιό έξυπνα .

Ο σημερινός άνθρωπος και εκλογικά αυτοί οι πολίτες απο τους οποίους κρίνεται κάθε εκλογική αναμέτρηση παραγματοποιούν εξαιρετικά σύνθετες προσεγγίσεις και συγκρίσεις και αν είχαμε τη δυνατότητα να ελέγξουμε με τομογράφο τη συμπεριφορά των εγκεφάλων θα παρατηρούσαμε δαιδαλώδεις διαδρομές . Οι αποφάσεις λαμβάνονται χωρίς να είναι τελικές – μπορεί όμως ο άνθρωπος να τις θεωρεί τελικές – αλλά μεταβάλλονται με μεγάλες ταχύτητες μέχρι να ληφθεί η απόφαση συμπεριφράς .

Για αυτούς τους λόγους οι δημοσκοπήσεις δείχνουν ανακριβείς .

Η Συσπείρωση .

Παρατηρώ την επιμονή των κομμάτων στην έννοια της συσπείρωσης η οποία στην εποχή μας είναι ανυπόστατη και ασαφής .

Ανυπόστατη γιατί δεν μπορεί να τεκμηριωθεί , οι πολίτες ψηφοφόροι δεν έχουν υπογράψει συμβόλαια πιστότητας σε κάποιο κόμμα .

Ασαφής γιατί δεν είναι ξεκάθαρη η γνώμη και η άποψη των ανθρώπων και ούτε μπορούν να αποφασίζουν με κλειστά μάτια επειδή ένα κόμμα πιστεύει πως είναι δικοί του .

Η Συσπείρωση προέρχεται απο το μακρινό πολιτικό περιβάλλον της πόλωσης κομμάτων και των υποστηρικτών τους .

Κανένας πολιτικός οργανισμός δεν μπορεί να θεωρεί τους πολίτες ως δεδομένους λόγω του ότι κάποτε τον είχαν στηρίξει χωρίς βέβαια να το γνωρίζουν αποδεδειγμένα ( για την πλειοψηφία των πολιτών ) .

Κάθε κόμμα οφείλει να καταθέτει τις προτάσεις του οι οποίες πρέπει να απαντούν στο ερώτημα ΓΙΑΤΙ ; να σας ψηφίσουμε ή τροποποιώντας το ερώτημα πως θα ΑΛΛΑΞΕΤΕ πρός το καλύτερο την καθημερινότητα μου ;

Στη συνέχεια ο ψηφοφόρος χρησιμοποιώντας τη λογική , το συναίσθημα , τα βιώματα του , την αντίληψη του θα υποστηρίξει δια της ψήφου του το κόμμα το οποίο θα δίνει ρεαλιστικές απαντήσεις στον περίπλοκο κώδικα της σκέψης του .

Η τεχνολογία , η πρόσβαση στην ενημέρωση ακόμα και μέσω του κινητού μας τηλεφώνου , η απλοποίηση της απόκτησης Μέσων Επικοινωνίας – καθώς κάθε πολίτης έχει τα δικά του Μέσα Επικοινωνίας ( ιστοσελίδα – twitter – facebook – youtube – instagram ) δίνει τη δυνατότητα στον κάθε άνθρωπο να σκεφτεί να ενημερωθεί να ανταλλάξει πληροφορίες , απόψεις , γνώμη να επηρρεάσει και να επηρρεαστεί γρήγορα – άμεσα .

Η Net Generation http://goo.gl/S50b9d είναι η γενιά η οποία ζεί με τα τεχνολογικά μέσα . Δεν είναι μόνο οι έφηβοι αλλά οι ηλικίες 8-50 ετών . Έχουν όλο τον κόσμο στην τσέπη τους , μιλούν με ένα κλίκ σε όλο τον κόσμο , και τα κόμματα τους ζητούν να είναι πιστοί σε αυτά και να τα ψηφίζουν χωρίς να σκέφτονται . Είναι απολύτως εξωπραγματικό .

Οι ψηφοφόροι ηλικιών 18-30 έχουν γεννηθεί μεταξύ των ετών 1985 – 1997 . Ανήκουν στη net generation στην ψηφιακή γενιά http://goo.gl/S50b9d σκέφτονται γρήγορα – έχουν πρόσβαση στην πληροφορία – είναι συνεχώς στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης – έχουν υψηλό iq είναι η πιό έξυπνη γενιά στην ιστορία της ανθρωπότητας .

Στην πλειοψηφία των πολιτών των σύγχρονων κοινωνιών δεν αρέσει κανένας να τους ελέγχει και να τους παροτρύνει σε δράση ή συμπεριφορά χωρίς να τους εξηγεί πειστικά το ΓΙΑΤΙ ;

Σύμφωνα με την έρευνα μου σας δίνω κάποια χαρακτηριστικά του προφίλ των ψηφοφόρων αυτής της κατηγορίας .

Δεν έχουν κομματική ταυτότητα και αν τάσσονται σε κάποιον κομματικό χώρο δεν αναφέρονται σε αυτόν ως οπαδοί του .
Είναι μετριοπαθείς και δεν πείθονται απο ακραίες δράσεις .
Ενδιαφέρονται και έλκονται απο πολιτικά προγράματα τα οποία αναφέρονται στην καθημερινότητα τους και δίνουν λύσεις στα προβλήματα τους .
Δεν τους αρέσουν «οι φωνές» και οι υψηλοί τόνοι αλλά οι δυναμικοί ηγέτες , όχι αυτοί που φωνάζουν αλλά αυτοί οι οποίοι έχουν Όραμα .
Το Όραμα είναι καθοριστικό για την απόφαση τους καθώς ο ηγέτης ο οποίος το εκφράζει θεωρείται πως έχει μεταρρυθμιστική πρόθεση .
Έλκονται και πείθονται απο αναφορές στην καινοτομία , την τεχνολογία , την ανάπτυξη , στις ευαισθησίες της κοινωνίας .

Ο σημερινός άνθρωπος και εκλογικά αυτοί οι πολίτες απο τους οποίους κρίνεται κάθε εκλογική αναμέτρηση δεν έλκονται από όσους δεν τους πείθουν και προσπαθούν χωρίς επιχειρήματα να τους προσελκύσουν .

Η Συσπείρωση είναι μία έννοια την οποία έχουν καταργήσει οι σύγχρονες – μοντέρνες κοινωνίες , οι πολίτες όλου του κόσμου , οι οποίοι όχι μόνο απαιτούν ελευθερία σκέψης και πράξεων αλλά τις έχουν όταν στο διαδίκτυο αυτές εφαρμόζονται μέσω της κοινωνικής δικτύωσης .

Η Συσπείρωση των δεκαετιών ‘80 και ‘90 πρέπει να αντικατασταθεί απο τις ένοιες της πίεσης , της δικτύωσης , του πνεύματος , του πολιτισμού , του τεκμηριωμένου λόγου .

Η αστοχία της αναφοράς σε ποιοτικά στοιχεία των ερευνών .

Πολλοί προσκεκλημένοι σε τηλεοπτικές συζητήσεις και αναλύσεις όταν αναφέρονται στις ερευνητικές διαδικασίες για τις εκλογές αναφέρονται στα ποιοτικά στοιχεία των ερευνών όμως δεν είναι αυτά τα οποία εννούν .

Ποιοτικά είναι τα στοιχεία μόνο μίας ποιοτικής έρευνας η οποία είναι ή ομάδα εστίασης ( focus group ) ή συζήτηση σε βάθος ( indepth interviews ) ή κοινωνική παρατήρηση με δομημένη βάση ερευνητικού προβλήματος .

Η ποιοτική έρευνα http://goo.gl/AEvolv έχει στοιχεία ψυχογραφικής διείσδυσης και κάνει χρήση τεχνικών της Ψυχολογίας και της Κοινωνιολογίας και είναι διαφορετική απο την ποσοτική .

Η ποιοτική έρευνα http://goo.gl/AEvolv εξηγεί τι βρίσκεται πίσω απο το προφανές , δηλαδή αναλύει και ερμηνεύει τι λένε και γιατί , οι αριθμοί μίας ποσοτικής έρευνας .πχ το πρώτο κόμμα θα λάβει …..ποσοστό αναφέρει μία ποσοτική έρευνα . Η ποιοτική αναλύει ΓΙΑΤΙ θα πάρει αυτό το ποσοστό και γιατί οι υπόλοιποι ψηφοφόροι δεν θα το ψηφίσουν ….κτλπ

Συνεπώς τα ποιοτικά στοιχεία δεν είναι τα στοιχεία της προσωπικότητας ενός πολιτικού αρχηγού ( ευκόλως οδηγείται κάποιος στο συμπέρασμα πως εφόσον αναφερόμαστε στην προσωπικότητα συνεπώς στην ποιότητα του ανθρώπου τα στοιχεία αυτά είναι ποιοτικά ).

Ποιοτικά είναι μόνο τα στοιχεία μίας ποιοτικής κοινωνικής έρευνας ( και φτάνουν στην εκκίνηση της συμπεριφοράς των ανθρώπων ) ενώ οι ερευνητικές διαδικασίες τις οποίες παρακολουθούμε είναι αμιγώς ποσοτικές χωρίς ποιοτικά ευρύματα . Τα υπόλοιπα είναι στοιχεία ποιότητας της προσωπικότητας .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

——————————————————————————–

Why fail polls, the Myth of the Rally and the failure of the reference in Quality Elements of investigations.

The Polls.

Polls of voting trend forecasting, fail not because the companies of investigations or people lie but because the trend – the inner world – the core of the decisions of the people, ie the processes in the depths of our soul, changing speeds frighteningly large.

It is possible to identify these changes? Absolutely possible, sufficient to develop based on prior experience variable code .it is very complex but with research on the changes of synapses can yield accurate results.

The oldest party systems the voter when he mentioned the intention to vote, respect the decision because the thinking was completely different from the current way of thinking.

The brain decade ago and program two decades even had half synapses than those currently available, simply because the man evolves that develops the neural network.

Decisions are taken very quickly – more effective – more intelligently.

The brain decade ago and program two decades even had half synapses than those currently available, simply because the man evolves that develops the neural network.

Decisions are taken very quickly – more effective – more intelligently.

The modern man and electoral these citizens from whom is every election paragmatopoioun highly sophisticated approaches and comparison if we were able to check with tomography brain behavior would be observed labyrinthine paths. Decisions are taken without end – but can man considers the final – but changing at high speed until the decision symperifras.

For these reasons polls show inaccurate.

The Clustering.

I note the insistence of the parties on the concept of clustering which in our time is insubstantial and vague.

Non-existent because it can not be substantiated, the citizens voters have not signed contracts loyalty to a party.

Ambiguous because it is not clear opinion and view of people and can not be decided with closed eyes because a party believes to be his.

The Coalition comes from the distant political environment of polarization parties and their supporters.

No political organization can not consider citizens as given because it was once the base course without knowing proven (for the majority of citizens).

Each party shall submit its proposals should respond to the question WHY? We vote or modifying the query that will change for the better of me everyday?

Then the voter using logic, emotion, experiences, his perception of support by the vote of the party which gives realistic answers to complicated code of his thought.

Technology, access to information even via mobile Our phone, simplification of Communication Media acquisition – as every citizen has its own Media (website – twitter – facebook – youtube – instagram) enables each person to think updated exchange information, opinions, opinion can affect and be influenced quickly – instantly.

The Net Generation http://goo.gl/S50b9d is the generation that lives with the technological means. Not only teenagers but the ages 8–50 years. Have the whole world in their pocket, they speak with a click worldwide, and their parties seek to be faithful to them and to the vote without thinking. It is absolutely unreal.

Voters ages 18–30 are born between the years 1985–1997. Belong to the net generation in digital generation http://goo.gl/S50b9d think quick–access to information — is constantly on social networking platforms – have a high iq is the most intelligent generation in the history of mankind.

The majority of the citizens of modern societies don’t like none to monitor and motivate them to action or behavior without them convincingly explains the WHY?

The current man and electoral these citizens from whom it is every election not attracted to those who are not convincing and trying without arguments to attract them.

The Coiling is a concept which have abolished modern – modern societies, people all over the world, who not only require freedom of thought and of acts but have when on the Internet are applied through social networking.

The Rallying of decades ‘ 80 and ‘ 90 should be replaced by the enoies of pressure, networking, the spirit, culture, informed discourse.

The failure of reporting on qualitative survey data.

Many guests in television debates and analyses when referring to research procedures for the elections referred to in quality survey data, however, is not what ennoyn.

Quality is the only data of a qualitative research which is or focus group (focus group) or in-depth discussion (indepth interviews) or social observation with structured basis research problem.

The qualitative research has http://goo.gl/AEvolv psychografikis penetration and makes use of techniques of psychology and Sociology and is different from the quantitative.

The qualitative research http://goo.gl/AEvolv explains what lies behind the obvious, namely analyze and interpret what they say and why, the numbers of a quantitative research. e.g. the first party will take … percentage reported a quantitative research. The qualitative analyses WHY will get this rate and because other voters will not vote …. etc

Thus the qualitative information is not evidence of the personality of a political leader (easily driven someone to conclude that if we refer to the personality in human quality, therefore these figures are qualitatively).

Quality is only a qualitative social research (and arrive at the start of the behavior of people) while the research procedures which monitor is purely quantitative without quality finds. The rest are quality elements of personality.

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the author of books, public relations Programs versions Stamoulis 2008 and corporate image. Stamoulis 2011 member of the Board of the EEDS (Greek PR firm/the scientific society of public relations in Greece) Teaches public relations and business administration to business executives and students gpappr@gmail.com

George Papatriantafyllou,

He teaches public relations and business management, company member of Kariera http://www.kariera.gr International Career Builder http://www.careerbuilder.com network which provides high-level education to business executives worldwide and helps wider strains to develop their careers. George Papatriantafyllou is in the area of Business Seminars, Kariera since 1999. Seminars http://goo.gl/b4SIA us

George I. Papatriantafyllou

Communication Specialist–Specialist Coach–Trainer

Professor of business administration and

Human Resource Development

Member of d/s of the Hellenic Society of public relations

Author of books Programs public relations/corporate image

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Πως θα γίνει το Debate ….. Debate

Δημοσιεύθηκε την 13 Σεπτεμβρίου, 201514 Σεπτεμβρίου, 2015 από georgepapa30

( φωτογραφία : ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου στη συνέντευξη του στον Skai Tv στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων για το debate των πολιτικών αρχηγών στις 9 Σεπτεμβρίου 2015 )

Στην τελική αναμέτρηση των 2 πολιτικών αρχηγών κυρίαρχο ρόλο θα έχει η εικόνα τους .

Η εικόνα εκφράζει την προσωπικότητα και περιγράφει την ιστορία των ανθρώπων .

Η εικόνα θα σχηματιστεί απο τα ακόλουθα χαρακτηριστικά :

Απο το συναίσθημα και το βαθμό εντυπωσιασμού τον οποίο θα δημιουργήσουν και θα τους περιβάλει
Τις προσωπικές τους αξίες
Τη σαφήνεια των απαντήσεων και των μηνυμάτων τους
Τη σωματική τους επικοινωνία
Τη λεκτική τους επικοινωνία
Τον τρόπο αντιμετώπισης των συνομιλητών τους
Τον οραματισμό τους
Τον ενδυματολογικό τους κώδικα
Τη σπουδιαότητα της απάντησης ΓΙΑΤΙ ; να τους επιλέξουν οι πολίτες ποιό είναι το πλεονέκτημα τους

Η εικόνα διεισδύει στον εσωτερικό κόσμο των ανθρώπων οι οποίοι αποφασίζουν πως θα αντιμετωπίσουν τους πολιτικούς .

Στατιστικά στοιχεία :

Η επιτυχία της διείσδυσης των μηνυμάτων σε δημόσιες εμφανίσεις – παρουσιάσεις – συνεντεύξεις εξαρτάται σε ποσοστό 84% απο την εξωλεκτική επικοινωνία , δηλαδή όχι απο αυτά τα οποία λέγονται αλλά ο τρόπος με τον οποίο λέγονται .
Στα 4 πρώτα λεπτά σχηματίζουμε το 90% της άποψης μας για τους ανθρώπους με τους οποίους γνωριζόμαστε . Αυτή η άποψη σχηματίζεται απο τα χαρατηριστικά τα οποία αναφέραμε .

Συναίσθημα – βαθμός εντυπωσιασμού

αισιοδοξία – ελπίδα – χιούμορ – ηγετικές ικανότητες – ευγένεια – σεβασμός στον άλλο

Προσωπικές αξίες

συνέπεια – ήθος – αξιοπιστία – εμπιστοσύνη – διαφάνεια

Σαφήνεια απαντήσεων

μικρές φράσεις – ευστοχία χρήσης λέξεων – πρόγραμμα – στρατηγική – αρχή και τέλος

Σωματική επικοινωνία

κινήσεις των άκρων – βλεμματική επαφή – κινήσεις προσώπου ( facial coding ) – στάση πλάτης – νευρικότητα – άγχος

Λεκτική επικοινωνία

χρήση καταλληλων λέξεων – ύψος , τόνος , ένταση φωνής – ταχύτητα λόγου – λεκτικές παρεμβάσεις

Τρόπος αντιμετώπισης των συνομιλητών

κοίταγμα στα μάτια – ευγένεια – ολοκλήρωση ερωτήσεων – προσήλωση στη σκέψη των άλλων – ενσυναίσθηση

Το Όραμα

Είναι η αποτύπωση του πως φαντάζονται τον κόσμο στο μέλλον . Τους ίδιους – τους πολίτες – τη χώρα – τον πολιτισμό

Ενδυματολογικός κώδικας

χρώματα – συνδυασμοί – καλά αξεσουάρ – φωτεινότητα προσώπου δια των χρωμάτων – ρολόι – πουκάμισο καλό με καλή εφαρμογή

Απάντηση στο ΓΙΑΤΙ ;

Τι οφέλη θα έχουν οι πολίτες απο την επιλογή τους – που υπερτερούν – ποιο το πλεονέκτημα τους έναντι των υπολοίπων

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

——————————————————————–

How will the Debate … .. Debate.

In the final confrontation of two political leaders dominant role will have their image.

The image expresses the personality and the story of the people.

This image will be formed by the following features:

From emotion and degree of sensationalism which will create and surrounds them

Their personal values

Clarity of responses and messages

Their physical contact

The verbal communication

How to deal with their interlocutors

In their vision

In their dress code

The spoudiaotita the answer WHY? choose the people what is their advantage

The image penetrates the inner world of the people who decide how to deal with politicians.

Statistical data :

The successful penetration of messages to public appearances – presentations – interviews depends to 84% from extraverbal communication, ie not by those who are called, but the way they are said.

In 4/1 minutes we form 90% of our opinion about people with whom know each other. This view formed by the charatiristika which we mentioned.

Emotion – degree of sensationalism

optimism – hoping – humor – leadership qualities – kindness – respect each other

Personal values

Consequently – ethics – reliability – trust – transparency

Clarity responses

small phrases – accuracy use words – program – strategy – start and end

Physical contact

limb movements – eye contact – facial movements (facial coding) – back attitude – nervousness – anxiety

Verbal communication

using appropriate words – height, tone, intensity of voice – for speed – verbal interventions

Treatment of respondents

Looking into the eyes – kindness – completion questions – commitment in the minds of others – empathy

The vision

It is the imprint of how they imagine the world in the future. Themselves – the citizens – the country – culture

Dress code

colors – combinations – good accessories – Facial brightness by color – watch – shirt good with good application

Reply WHY?

What benefits will the citizens of their choice – which outweigh – what their advantage over the others

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

George I. Papatriantafyllou

Special communicators – Coach – Trainer

Professor of Business Administration Mr.

Human Resource Development

Member of D / S of Greek Company Public Relations

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

E-mail: gpappr@gmail.com

E-mail: gpappr@icloud.com

E- mail: info@minobi.gr

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , προσκεκλημένος στον Skai Tv

Δημοσιεύθηκε την 11 Σεπτεμβρίου, 201511 Σεπτεμβρίου, 2015 από georgepapa30

Την Τετάρτη 9 Σεπτεμβρίου , λίγη ώρα πρίν απο το debate των πολιτικών αρχηγών βρέθηκα με την ιδιότητα του επικοινωνιολόγου στην τηλεόραση του Skai στην εκπομπή του Κωσταντίνου Μπογδάνου αλλά και στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων . Το αντικείμενο του σχολιασμού μου ήταν η επικοινωνία των αρχηγών τόσο στην τηλεμαχία , όσο και ευρύτερα στην προεκλογική καμπάνια .

Τα βασικά σημεία τα οποία σχολίασα :

Οι πολιτικοί αρχηγοί πρέπει επικοινωνιακά να κινηθούν σε 2 άξονες :
Στρατηγική, να εξηγήσουν το όραμα τους και να απαντήσουν στο ερώτημα Γιατί ; ζητούν την ψήφο μας
Τακτικές , πως θα υλοποιηθεί η στρατηγική . Πως δηλαδή θα πείσουν , θα δημιουργήσουν συναισθηματική σχέση με τους ανθρώπους στους οποίους απευθύνονται , ποιά θα είναι η σωματική τους επικοινωνία και το σύνολο της εικόνας τους
Υπάρχει ανάγκη πολιτικού στίγματος , να αναφερθούν στην ανάπτυξη , στην καινοτομία , στην τεχνολογία , στην αειφορία, στο περιβάλλον
Αναφέρθηκα στα σημεία τα οποία θα προσέξουν στο debate οι αρχηγοί των δύο πρώτων κομμάτων
Να επαναπροσδιοριστούν ώς φυσικά πρόσωπα και ως πολιτικοί οργανισμοί τα κόμματα τους κάτι το οποίο μέχρι την ώρα που συζητούσαμε δεν είχε συμβεί μέσα απο τις καμπάνιες των κομμάτων
Αναφέρθηκα στη σπουδαιότητα της πρώτης εντύπωσης
Εξήγησα πως η επικοινωνία δεν αντικαθιστά την πολιτική αλλά πως τη συμπληρώνει
Αναφέρθηκα συνοπτικά στις σπουδές ενός επικοινωνιολόγου
Αναφέρθηκα συνοπτικά στη Net Generation τη γενιά που ζεί με επίκεντρο την τεχνολογία και τα χαρακτηριστικά αυτής

Ευχαριστώ πολύ τον Κωσταντίνο Μπογδάνο , τον Άρη Πορτοσάλτε και την Έλλη Τριανταφύλλου για την υπέροχη συζήτηση που είχαμε και τον δημοσιογράφο Τίμο Παπαδόπουλο για τη συνεργασία μας στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων .

Εάν θέλετε να δείτε τα αποσπάσματα :

Μπείτε http://www.skai.gr/tv/show/?showid=65140

επιλέξτε την εκπομπή της 9ης Σεπτεμβρίου . Η παρουσία μου ξεκινά απο το 51′ και 40»

———————————-

Μπείτε http://www.skai.gr/tv/show/?showid=63905

επιλέξτε το δελτίο της 9ης Σεπτεμβρίου . Η παρουσία μου ξεκινά απο το 15′ και 30»

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

——————————————————————————–

George Papatriantafyllou, invited to Skai Tv

On Wednesday, September 9, shortly before the debate of political leaders found in the capacity of communicators in the Skai TV to broadcast Constantine Bogdanoualla and central newscast. The object of my comment was the communication of leaders both in Telemachus, and more widely in the election campaign.

The key points which I commented:

The political leaders must communication to move in 2 axes:

Strategy, to explain their vision and answer the question Why? ask for our vote

Tactics, how to implement the strategy. How that will convince, create emotional relationship with people they address, what will be their physical contact and their entire image

There is need for political positioning, refer to the development, innovation, technology, sustainability, the environment

I referred in points that will watch the debate leaders of the first two parties

Be redefined as individuals and political organizations as parties of something by the time we were discussing had not happened through the campaigns of political parties

I referred to the importance of the first impression

I explained that the communication does not replace the political but how complements

I mentioned briefly a university communicators

I referred briefly to the Net Generation generation that lives with a focus on technology and the characteristics of this

Thank you Mr. Constantinos BOGDANOU, Mars Portosalte and Elli Triantafyllou for the wonderful conversation we had with journalist Tim Papadopoulos to partner in the main newscast.

If you want to see the quotes:

Enter http://www.skai.gr/tv/show/?showid=65140

select the broadcast of September 9th. My presence starts from the 51 ‘and 40’ ‘

———————————-

Enter http://www.skai.gr/tv/show/?showid=63905

select the release of September 9. My presence starts from the 15 ‘and 30’ ‘

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou,

George I. Papatriantafyllou

Special communicators – Coach – Trainer

Professor of Business Administration Mr. ‘

Human Resource Development

Member of D / S of Greek Company Public Relations

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

E-mail: gpappr@gmail.com

E-mail: gpappr@icloud.com

E- mail: info@minobi.gr

Η απλότητα της γνώσης . Σεμινάρια – προτάσεις .

Δημοσιεύθηκε την 2 Σεπτεμβρίου, 20153 Σεπτεμβρίου, 2015 από georgepapa30

Σεμινάρια απο τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου .

«Παλαιότερα οι μορφωμένοι της κοινωνίας ήταν οι γιατροί – οι δικηγόροι και άλλες παραδοσιακές ειδικότητες . Οι μορφωμένοι του παρόντος και του μέλλοντος είναι αυτοί που συνεχώς μαθαίνουν» καθηγητής Αμερικανικού Πανεπιστημίου .

Αλλαγές οι οποίες γίνονταν σε 20-30 χρόνια τώρα γίνονται σε 2-3 εβδομάδες .

Η γνώση τρέχει με απίστευτα μεγάλες ταχύτητες . Τίτλοι σπουδών είναι ανεπίκαιροι εάν δεν συνοδεύονται απο συνεχή μάθηση .

Εκπαιδεύω περισσότερα απο 15 χρόνια στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές στους τομείς της Διοίκησης Επιχειρήσεων – Δημόσιες Σχέσεις – Ανάπτυξη Σχέσεων – Διαχείριση Αλλαγών – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Branding .

Σας προτείνω τα τρία επόμενα σεμινάρια μου καθώς και ένα πρόγραμμα μεγάλο σε διάρκεια και γνώση το οποίο θα σας προσφέρει Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις σε συνεργασία με Πανεπιστήμιο του Εξωτερικού .

Στο Σεμινάριο Ανάπτυξη Επικοινωνιακών Δεξιοτήτων συνεργάζομαι για πρώτη φορά σε κοινό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με το καλό μου φίλο και συν-εισηγητή Νίκο Τράντο – Ψυχολόγο , με τον οποίο παραδίδουμε σεμινάρια ( σε διπλανές αίθουσες πολλά χρόνια ) .

Αναλυτικά τα σεμινάρια μου :

Δημόσιες Σχέσεις– 26 Σεπτεμβρίου http://goo.gl/SxdUVd

Διοργάνωση Εκδηλώσεων– 3 Οκτωβρίου http://goo.gl/3k0puh

Ανάπτυξη Επικοινωνιακών Δεξιοτήτων– 6 και 7 Οκτωβρίου http://goo.gl/X2FHTL

Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις– Νοέμβριος 2015 – Μάρτιος 2016 http://goo.gl/hQyy3a

Βιογραφικό Γιώργου Παπατριανταφύλλου – http://goo.gl/Rk6pDz

Αξιολογήσεις πρός εμένα απο φοιτητές μου – http://goo.gl/WOAUR8

—————————————————–

Seminars by George Papatriantafyllou.

«Formerly educated society were doctors – lawyers and other traditional specialties. Educated the present and the future are those who continually learn» American University professor.

Changes which took place in 20-30 years now done in 2-3 weeks.

Knowing runs with incredibly high speeds. Qualifications are obsolete unless accompanied by continuous learning.

I train more than 15 years business executives and students in the fields of Business Administration – Public Relations – Relations Development – Change Management – Communications Crisis Management – Branding.

I suggest my next three seminars and a program long in duration and knowledge which will offer Diploma in Public Relations in cooperation with the University abroad.

In Seminar Developing Communication Skills for the first time I work in a joint training program with my good friend and co-rapporteur Nikos Trad – psychologist, with whom we deliver seminars (in adjacent rooms many years).

Let my seminars:

Public Relations – September 26 http://goo.gl/SxdUVd

Event Planning – October 3 http://goo.gl/3k0puh

Developing Communication Skills – October 6 and 7 http://goo.gl/X2FHTL

Diploma in Public Relations – November 2015 – March 2016 http://goo.gl/hQyy3a

George Biography Papatriantafyllou – http://goo.gl/Rk6pDz

Reviews to me from my students – http://goo.gl/WOAUR8

Σεμινάρια Δημοσίων Σχέσεων – Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις , με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου .

Δημοσιεύθηκε την 4 Αυγούστου, 2015 από georgepapa30

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ( PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT )

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία ) , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κες Κοροβέση Μαρία – Παναγιώτου Αγγελική . Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες – Καθήκοντα .
Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
Σχεδιασμός πλάνου Δημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) .

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
Έρευνα τάσεων
Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
Σύνταξη του Business Plan .
Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
Πράσινα event .
Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
Event Plan .
Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
Social Media και e-crisis .
Risk Management .
Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητες και θα μελετήσετε περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
Θα πραγματοποιείτε media training .
Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

————————————————————————————————-

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ( EVENT MANAGEMENT )

Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία ) , στις 10.00 π.μ

Το σεμινάριο απευθύνεται και είναι ειδικά σχεδιασμένο για :

Επαγγελματίες οι οποίοι επιθυμούν να προχωρήσουν στην ίδρυση start up επιχείρησης σε κάθε τομέα της Διοργάνωσης Εκδηλώσεων . Οι γνώσεις , βήμα – βήμα είναι ακριβώς αυτές ώστε να σχεδιάσετε πλήρως το δικό σας νεοφυές Event Management Agencie .
Eπαγγελματίες σε τομέα Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ή σε τμήμα Δημοσίων Σχέσεων ή σε οποιονδήποτε τομέα ο οποίος είναι επιφορτισμένος με τη Διοργάνωση Εκδηλώσεων και επιθυμείτε να παρουσιάσετε οργανωμένες – αποτελεσματικές υπηρεσίες και να εμπλουτίσετε τις γνώσεις σας με νέες ιδέες , νέες τεχνικές και νέους τρόπους υλοποίησης .
Στελέχη Επικοινωνίας – Δημοσίων Σχέσεων – Marketing – Πωλήσεων

Υπάρχει ένας τομέας επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της επιτυχίας κάθε επιχείρησης . Είναι ο τομέας της Διοργάνωσης των Εκδηλώσεων .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις . Εσωτερικά και εξωτερικά .

Μπαίνετε σε μία επιχείρηση :

η υποδοχή και η εξυπηρέτηση είναι Εκδηλώσεις .
οι προωθητικές ενέργειες είναι Εκδηλώσεις .
τα εγκαίνια είναι Εκδήλωση .
η δεξίωση είναι Εκδήλωση .
οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting , οι συνεντεύξεις τύπου , τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

Προσωπικό training σε κάθε συμμετέχοντα για την άρτια εκπαίδευση του σε όποια διοργάνωση .

Νέες ιδέες , τα μυστικά των εκδηλώσεων , νέα επαγγελματική πορεία .

Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
Μηδενικό Budget .
Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
Νέες ιδέες , δημιουργικές .
Έκθεση αποτελεσματικότητας .
Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
VIP communicating .
Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις– – εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις – Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις – παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Θεματολογία σεμιναρίου Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

• Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.

• Διοργάνωση Special Event

• Κατηγορίεςεκδηλώσεων

• Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

• Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό.

• Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων

• Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .

• Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού.

• Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε.

• Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις.

• Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης.

• Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

• Ο εθελοντισμός στα Special Event.

• H Xoρηγία και το Sponsoring.

• H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.

• Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων.

• Ο Event Manager.

• To πρότυπο της Disney.

• Σχεδιασμός εκδήλωσης.

• Χρόνος – τόπος – κίνητρα.

• Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .

• Το κοστολόγιο – το Check list.

• Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης.

• Operation Plans.

• To προσωπικό των εκδηλώσεων.

• Ομάδες εργασίας .

• Swot Analysis, της εκδήλωσης.

• Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων.

• Το Budget – το εξοδολόγιο.

• Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις.

• Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .

•

• Oι προσκεκλημένοι.

• Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο.

• Experimental Event Management.

• Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών.

• Εκπαίδευση προσωπικού .

• Σαβουάρ Βίβρ.

• Catering

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων διαθέτει εξαιρετικά πολύ και σημαντικότατο υλικό .

————————————————————————————-

ΔΙΠΛΩΜΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ .

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015 – ΜΑΡΤΙΟΣ 2016

Παρουσίαση του Διπλώματος και τα οφέλη απο την απόκτηση του .

Το Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις είναι το πιό πλήρες , ρεαλιστικό και χρήσιμο πρόγραμμα σεμιναρίων στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Μόνο σε αυτό το πρόγραμμα θα μάθετε με ακρίβεια τι είναι πραγματικά οι Δημόσιες Σχέσεις και πως θα μπορέσετε να εφαρμόσετε ,να σχεδιάσετε και να έχετε θεαματικά αποτελέσματα ως επαγγελματίες Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων .

Οι ενότητες :

Introduction to Public Relations– Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις .
Event Management– Διοργάνωση Εκδηλώσεων + Χορηγία .
Customer Experience Relationship Management– Εμπειρία Εξυπηρέτησης Πελατών +Relations Management .
Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων, Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης -Media Relations .
CSR – Corporate Social Responsibility– Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
Image Making + Innovative Thinking on Building Brands– Branding.
Corporate Communication– Εταιρική Επικοινωνία + Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .
Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα.Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN + Data Mining – Machine Learning on PR Software + Start Up Your Own Business .

Σεμινάρια του Diploma In Public Relations ( τα οποία μπορείτε να παρακολουθήσετε και επιλεκτικά , δηλαδή κάποιο από όλα ή 2 ή 3 ή …όσα επιθυμείτε . Το Δίπλωμα παραλαμβάνουν όσοι παρακολουθήσουν όλα τα σεμινάρια ) .

Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις( Public Relations Management ) / Διοργάνωση Εκδηλώσεων & Χορηγία( Event Management & Sponsor – Sponsorship ) 8 ώρες .
Εξυπηρέτηση Πελατών και Δημόσιες Σχέσεις(Εμπειρία Εξυπηρέτησης Customer Service & Relationship Management ) / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και Εκπαίδευση απέναντι στα Μέσα Ενημέρωσης ( Crisis Communication Management & Media Training ) 8 ώρες .
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ( Corpoarate Social Responsibility ) 4 ώρες.
Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα(Public Relations & Social Media) 4 ώρες .
Εταιρική Επικοινωνία – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις( Internal Public Relations) – Image Making – Branding ( Διαμόρφωση Προσωπικότητας ) 8 ώρες.
Ξεκινήστε την Επιχείρηση σας / Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων( Start Up Your Own Business / Public Realations Plan ) 8 ώρες.

Διδάσκει με τη συνεργασία επισκεπτών ομιλητών , ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) , συγγραφέας 2 βιβλίων και διευθυντής δημοσίων σχέσεων στην Kiss Α.Ε , την εταιρεία στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm .

Έχει μελετήσει και ερευνήσει την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων όσο κανένας άλλος επαγγελματίας ή ακαδημαικός .

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ :

Πότε ;

Νοέμβριος 2015– Μάρτιος 2016 .

Γιατί να επιλέξω αυτό το Δίπλωμα ;

Έχει πρακτική , προσφέρει πιστοποίηση απο ένα παγκόσμιο ηγέτη στην εκπαίδευση στελεχών ( Careerbuilder ) , έχει γνώση που δεν γνωρίζει κανένας άλλος στις Δημόσιες Σχέσεις , διδάσκουν καταξιωμένα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων ( Γιώργος Παπατριανταφύλλου κ.άλ.) με άμεση πρόσβαση στην αγορά , διοργανώνεται απο τον κορυφαίο οργανισμό εύρεσης εργασίας στην Ελλάδα , η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι η πιο αναγκαία στην οικοδόμηση των επιχειρήσεων απο εδώ και στο εξής , το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων είναι το μόνο στους τομείς της επικοινωνίας που έχει ανοδική πορεία παγκοσμίως ( στοιχεία διεθνών οργανισμών ) , οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το μοναδικό τμήμα της επικοινωνίας το οποίο οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις διαρκώς επανδρώνουν και εκπαιδεύουν .

Μπορώ να παρακολουθήσω μόνο κάποιο απο τα σεμινάρια ;

Και βέβαια μπορείτε να παρακολουθήσετε όσα και όποια σας ενδιαφέρουν .

Ποιοί όμως , παίρνουν το Δίπλωμα ( Diploma ) ;

Όσοι παρακολουθήσουν και τις 5 ενότητες .

Θα μου φανεί χρήσιμο το Δίπλωμα αυτό ;

Και βέβαια .Ο φορέας διοργάνωσης είναι πανεπιστήμιο του εξωτερικού και είναι ένας απο τους καλύτερους , πιό έμπειρους και αποτελεσματικούς εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ανάπτυξης επαγγελματιών και στελεχών, με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες .Ότι «υπογράφει» έχει παγκόσμιο κύρος .

Ο εισηγητής κος Παπατριανταφύλλου Γεώργιος , είναι γνωστός στον ακαδημαικό και επαγγελματικό χώρο , πεδία στα οποία διατηρεί περισσότερα απο 20 χρόνια άριστη εικόνα και φήμη τα οποία συνοδεύονται απο τις αξίες του ήθους , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας , της συνέπειας και της διαφάνειας .

Γνωρίζει και έχει συνεργαστεί με τους πιο ξεχωριστούς και έμπειρους ακαδημαικούς και επαγγελματίες .

Διαθέτει τεράστια εμπειρία η οποία μετουσιώνεται συνεχώς σε έργο . Εκπαιδεύει στελέχη και φοιτητές , διαμορφώνει άριστη , ειλικρινή εικόνα σε ανθρώπους και επιχειρήσεις , είναι μεθοδικός και θα σας επιδεικνύει συνεχώς εργασίες του με άριστα αποτελέσματα .

Χαίρει άκρας εκτίμησης της αγοράς , και θα σας περιγράψει με ακρίβεια πως θα μπείτε και πως θα πετύχετε στον μαγικό κόσμο της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Ποιοί μπορούν να παρακολουθήσουν το Δίπλωμα και να δηλώσουν συμμετοχή ;

Στελέχη επιχειρήσεων , σε τμήματα επικοινωνίας , δημοσίων σχέσεων , εμπορικής επικοινωνίας , διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού και κάθε στέλεχος που θέλει να ξεχωρίσει να αυξήσει τις αποδοχές του και την αποδοχή στην επιχείρηση όπου εργάζεται .

Επαγγελματίες , που θέλουν να βγούν απο την πεπατημένη της «δουλίτσας» και να πετύχουν τα πάντα στην καριέρα τους , λαμβάνοντας γνώση και πρακτική για να ξεκινήσουν την επόμενη ημέρα την υλοποίηση του οράματος τους

Φοιτητές που θέλουν να μάθουν πως λειτουργεί ένας επαγγελματίας πρακτικά στην αγορά και όχι ατελείωτες , παλαιομοδίτικες θεωρίες οι οποίες εκτός του ότι είναι ξεπερασμένες δεν προσφέρουν καμία πρακτική γνώση . Στο Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις θα βιώσετε μία συναρπαστική πρακτική εμπειρία .

Εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τα στελέχη τους ώστε να δημιουργήσουν άριστη εικόνα και φήμη , να μεγιστοποιήσουν όλα τα μεγέθη τους και να έχουν συνεργάτες που να γνωρίζουν πως θα πετύχουν οτιδήποτε με στρατηγικό τρόπο .

Πως μπορώ να ενημερωθώ για τη θεματολογία , και για το κόστος ; και πως μπορώ να δηλώσω συμμετοχή ;

Άμεσα διαθέσιμες πληροφορίες ….

Ακολουθεί η θεματολογία των ενοτήτων :

Introduction to Public Relations – Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις.

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
Έρευνα τάσεων
Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
Σύνταξη του Business Plan .
Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
Πράσινα event .
Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
Event Plan .
Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
Social Media και e-crisis .
Risk Management .
Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .
Event Management – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .
Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand .ñ Διοργάνωση Special Event . • Κατηγορίεςεκδηλώσεων . • Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event . • Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό . • Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης . • Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού . Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε . • Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις . • Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης . • Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Ο εθελοντισμός στα Special Event . • H Xoρηγία και το • H Βασική ιδέα της εκδήλωσης. • Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων . • Ο Event Manager . • To πρότυπο της Disney. • Σχεδιασμός εκδήλωσης . Χρόνος – τόπος – κίνητρα . • Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση . • Το κοστολόγιο – το Check list . • Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης . • Operation Plans. • To προσωπικό των εκδηλώσεων. • Ομάδες εργασίας . • Swot Analysis, της εκδήλωσης. • Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων . • Το Budget – το εξοδολόγιο. • Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις . • Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις . • Ticketing. • Oι προσκεκλημένοι. • Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο . • Experimental Event Management. • Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών . • Εκπαίδευση προσωπικού . • Σαβουάρ Βίβρ. • Catering
Customer Experience Relationship Management – ΕμπειρίαΕξυπηρέτησης Πελατών .
Ερευνητικά στοιχεία .
Πρόγραμμα Business To Consumer
Πρόγραμμα Business To Business
Πρόγραμμα Virtual Communities
ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ
Δημιουργία εναλλακτικών off line και οn line μέσων.
Πελατοκεντρική νοοτροπία.
Τοποθέτηση στόχων.
Γνώση νέων τεχνολογιών.
έρευνα Pitney Bowes .
νέες παρεχόμενες υπηρεσίες στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών.
Η τεχνολογική εξέλιξη στην εξυπηρέτηση.
Δημιουργία στόλου στελεχών με κατάρτιση και δεξιότητες στις υπηρεσίες Δημοσίων Σχέσεων και εξυπηρέτησης πελατών.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
να ξεπερνάμε τις προσδοκίες των πελατών .
Η κουλτούρα και το όραμα του οργανισμού .
Η προτεραιότητα στον πελάτη .
Εξυπηρέτηση δεν είναι να χαμογελάμε στον πελάτη αλλά να χαμογελά ο πελάτης.
Το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης είναι ο πελάτης.
Ο πελάτης πηγαίνει στον οργανισμό που τον εξυπηρετούν καλύτερα
Ικανοποίηση του πελάτη.
ποιότητα στην εξυπηρέτηση.
πλαίσιο συμπεριφορών άρτιας εξυπηρέτησης .
Γνωρίζουμε καλά τους πελάτες μας και κατανοούμε τις προσδοκίες τους.
πελάτες, τις τάσεις και τις στάσεις τους.
τα τέσσερα Π .Προσόντα – Προιόντα – Παρουσίαση – Πρακτικές .
σαφή μηνύματα.
Οι Ενέργειες μας
Image Making .
Στους πελάτες εφαρμόζουμε τον κύκλο ΣΕΑΠ
ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
next a competitive battlefield.
η σκηνοθεσία των εμπειριών που απολαμβάνουν οι πελάτες.
Total customer experience.
H θεατρική τέχνη στην εξυπηρέτηση των πελατών .
Predictive Analytics (ανάλυση πρόγνωσης).
Data Mining (εξόρυξη δεδομένων).
Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
Branding
Συμβουλές για αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών .
η υπεροχή στην εξυπηρέτηση πελατών.
Ξεπερνώντας τις προσδοκίες των πελατών τους.
Φροντίζοντας τις ανάγκες του πελάτη .
Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων , Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης .
Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων .
Πρόληψη κρίσεων .
Αποτελεσματική προετοιμασία για την αντιμετώπιση των κρίσεων .
Οι καθημερινές κρίσεις στην εταιρεία .
Η διοίκηση των ανθρώπων σε περιπτώσεις κρίσεων .
Πείτε στην κοινή γνώμη μέσω των ΜΜΕ τη σωστή ιστορία .
Εταιρική Εικόνα και Εταιρική Φήμη – Αξίες .
Οι κατηγορίες των κρίσεων .
Η δυναμική και η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης .
Άμεση ανάληψη δράσης διαχείρισης .
Οι κρίσεις στη βιομηχανία της εστίασης και των ειδών διατροφής / στη φαρμακοβιομηχανία / στις αεροπορικές εταιρείες / στον τραπεζικό κλάδο / στις πωλήσεις / στην αυτοκινητοβιομηχανία / στον τουρισμό / στην εξυπηρέτηση / απειλές τρομοκρατίας .
Θετική δημοσιότητα και πως την πετυχαίνουμε .
Ποιούς πρέπει να εκπαιδεύσουμε .
Ποιά στελέχη αναλαμβάνουν την ενημέρωση και ποιών ομάδων κοινού .
Ποιοί πρέπει να κάνουν την εκπαίδευση .
Ποιά είναι τα ΜΜΕ .
Πως δημιουργούμε τα μηνύματα της επικοινωνιακής διαχείρισης .
Πως « παίζουμε» στους κανόνες του παιχνιδιού .
Οι σωστές κινήσεις , σε κάθε κρίση .Διαχείριση κρίσεων .
Τα νέα Μέσα στο internet .Νέα μέσα – νέες ευκαρίες για επιτυχημένη διαχείριση .
E- crisis . Eπικοινωνιακή Διαχείριση στα blog – στο facebook – μέσω της επίσημης ιστοσελίδας και στα υπόλοιπα Social Media .
Eταιρική επικοινωνία .
Διαφημιστική επικοινωνία .
Risk Managers .
Branding – Rebranding .
Eταιρική διακυβέρνηση .
Το Check list της επικοινωνιακής διαχείρισης .
Πως θα έχετε την πιό κατάλληλη Media List .
Εκπαίδευση στην κάμερα και εντοπισμός λαθών .
Suvival Kit .
Εκπαίδευση των στελεχών απέναντι στα ΜΜΕ .
Έξοδος από την κρίση .
Η σπουδαιότητα των δύο πρώτων ωρών .
Λόγος – ομιλία – ορθοφωνία .
Ποιότητα φωνής – ρητορία .
Εξάσκηση ατομικά σε κάθε συμμετέχοντα στις τεχνικές παρουσίασης εργασιών – μελετών – ερευνητικών διαδικασιών .
Σωματική επικοινωνία και πως τη χρησιμοποιούμε στις παρουσιάσεις .
Απόδοση λόγου .Πως χρησιμοποιούμε τον προφορικό λόγο σωστά και αποτελεσματικά για να αυξήσουμε την προσοχή και τη συμπάθεια του κοινού πρός το πρόσωπο μας .
Εμφάνιση στελέχους κατά τη διαδικασία παρουσίασης .
Φωνή . Χαρακτηριστικά και βελτίωση της ώστε να παραχθεί το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα .
Πως ελέγχεται η φωνή , η ένταση της , ο ρυθμός , η ποιότητα της σε παριπτώσεις παρουσίασης .
Βιβλιογραφία .
Παράδοση πινάκων ορθοφωνίας .
Image Making .
Το μέσο είναι οι ανθρωποι που διαχειρίζονται την κρίση .
Εκπαίδευση του υπεύθυνου ενημέρωσης σε σκληρές συνθήκες πίεσης κατά τη διάρκεια εξέλιξης κρίσης .

5. CSR – Corporate Social Responsibility – Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
Bιώσιμη Ανάπτυξη .
Αειφόρος Ανάπτυξη .
Ορισμοί της ΕΚΕ .
Η πράσινη Βίβλος .
Χαρακτηριστικά της ΕΚΕ .
ΕΚΕ και Ελληνικές Επιχειρήσεις .
Πως αντιμετωπίζει το Ελληνικό και το παγκόσμιο κοινό την ΕΚΕ των επιχειρήσεων .
Η Παγκόσμια κατάταξη των εταιρειών βάση της Εταιρικής τους Υπευθυνότητας .
Η μέθοδος μέτρησης Accountbility Rating .
ΕΚΕ το πρότυπο Ευρωπαικών χωρών .
Κατηγορίες δράσεων ΕΚΕ .
Benchmarking .
Corporate Social Responsibility .
Ethical trade .
Socially Responsible Investing .
Triple Bottom Line .
Αποστολή , Αξίες και Όραμα της ΕΚΕ .
Εργασιακό Κλίμα .
Κοινωνικός Διάλογος .
ΕΚΕ : ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ .
ΕΚΕ : ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ .
Ανάπτυξη Τοπικών Οικονομιών .
ΕΚΕ : ΗΘΙΚΗ .
ΕΚΕ : ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥΣ .
ΕΚΕ : ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟS.B.I. – ΕΥΡΗΜΑΤΑ .
Εργομετρικό test μέτρησης του βαθμού Κοινωνικής υπευθυνότητας των επιχειρήσεων .Μετρά 10 διαφορετικούς τομείς Κοινωνικής Δράσης των Επιχειρήσεων , και αξιολογεί περισσότερες από 50 δραστηριότητες τους στην Κοινωνική ευθύνη τους .

6 . Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

Η ανάπτυξη σχέσεων εσωτερικά στην επιχείρηση .
Η αύξηση της αποτελεσματικότητας .
Τα οφέλη κάθε επιχείρησης από την καλή εσωτερική ψυχολογία .
Εταιρική φιλοσοφία και κουλτούρα .
Όραμα – στρατηγική –αποστολή .
To εργασιακό κλίμα .
Οι ανθρώπινες Σχέσεις .
Βιομηχανική Ψυχολογία .
Η έννοια της αποτελεσματικής Διοίκησης .
Ο ηγέτης manager .
Βασικές αρχές του προγράμματος Εσωτερικών Δημοσίων Σχέσεων .
Cooperation ( Συνεργασία ) – Coordination ( Συντονισμός ) – Confidence ( Εμπιστοσύνη ) .
Σύστημα αξιών .
Κοινωνική θέση .
Εργονομικό test , αξιολόγησης στελεχών .
Οι ρόλοι των στελεχών.
Βασικές Αρχές του Human Resaurces .
Κοινωνική Ψυχολογία της Εργασίας .
Ηλικακή κατανομή στελεχών ( κατηγορίες, Generation x – y – Baby Boomers …..)
H ικανοποίηση των στελεχών .
Θεωρίες φιλοσοφίας της διοίκησης .
Κατηγορίες Manager .
Tα κίνητρα στην εργασία .
Προσωπικές συνεντεύξεις .
Διαδικασίες εκπαίδευσης στελεχών .

7 . Innovative Thinking on Building Brands – Branding .

Στον πυρήνα του Branding .
Love It Or Leave It .
Brand Management vs Cost Management .
Αξιακή Βάση .
Ο Ανθρώπινος παράγοντας .
Brand Re-energization .
Brand Revitalizing .
Υπερήφανοι για το Brand .
Μικροστόχευση .
Η ιδέα του Branding .
Brand PYramid .
Brand Essence .
Η προσφορά εμπειρίας .
Τεχνικές επικοινωνίας Branding .
Η πιστότητα – η εμπιστοσύνη στο Brand .
Storytelling – αφήγηση της ιστορίας της επιχείρησης .
Nation Branding .
City Branding .
Πολιτικός και Επικοινωνιακός σχεδιασμός .
Στρατηγική .
Η Ελλάδα ως Brand .
Τομείς διαμόρφωσης της εικόνας χώρας .
Brand Nation’s Plan .
Το ανθρώπινο δυναμικό .
Branding στην πράξη .
Νέες τάσεις σατο branding .
Αλλαγές στην εικόνα , την άποψη και τη γνώμη .
Παγκόσμια δίκτυα επικοινωνίας .
Εικόνα προόδου .
Ταυτότητα ( εταιρική – προσωπική – χώρας – πόλης ) .
Branding Cluster .
Αισθητική – επενδύσεις – χώρα να ζείς .
Τα πιό ξεχωριστά σημεία του Branding .

Image Making .
Facial Coding .
H Πρώτη εντύπωση .
H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
Σωματική επικοινωνία
Καθρεπτικοί νευρώνες .
Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
Φήμες – ψίθυροι .
Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
Το στύλ .
Η εξωτερική εμφάνιση .
Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
Καλή ζωή .
Υγιές σώμα .
Συνήθειες –τρόπος ζωής .
Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
Ιδανική προσωπική ζωή .
Ιδανική ψυχολογία .
Η δύναμη του υποσεινήδητου .
Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
Ιδανική προσωπικότητα .
Ασφαλείς λέξεις .
Απόδοση ομιλίας .
Ρητορία .
Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
Προσωπική νοημοσύνη.
Κοινωνική νοημοσύνη .
Απόδοση ομιλίας.
Ιδανικός λόγος .
Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
Ορθοφωνικοί πίνακες .
Ταχύτητα ομιλίας .
Λάθη στην καθομιλουμένη .
Χορηγία .
Ιστορική αναδρομή της Χορηγίας.
Τα είδη των Χορηγιών.
Ορισμός της Χορηγίας.
Διαφορές της Χορηγίας από το
H Χορηγία στην Ελλάδα.
Ο ΟΜΕΠΟ – Όμιλος Ενίσχυσης Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων.
Χορηγικά Κεφάλαια.
Ανάπτυξη του Προγράμματος της Χορηγίας.
Πως ταυτίζετε ο Χορηγός με την Χορηγία.
Συγγραφή άρθρων από τον Χορηγό.
Το σύχρονο νομοθετικό πλαίσιο για τη Χορηγία.
Η Χορηγία είναι μακριά από την εμπορευματοποίηση των εκδηλώσεων.
Η Χορηγία είναι ενέργεια με υψηλά ιδανικά.
Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου , για την ανακοίνωση της Χορηγίας από τον οργανισμό.
Ενέργειες δημοσιότητας της ανάληψης Χορηγίας από τον οργανισμό.
Corporate Communication – Εταιρική Επικοινωνία .
1. Eταιρική εικόνα – εταιρική φήμη – εταιρική ταυτότητα :
2. H εγκεφαλική δράση στην εντύπωση της εικόνας – φήμης .
3. Η αξιακή βάση ή η βάση των αξιών .
4. Η αγοραστική συμπεριφορά .
5. Επηρρεάζοντας αυτούς που επηρρεάζουν .
6. Ο Ηγέτης Manager .
7. Εταιρικό όραμα .
8. Εταιρική κουλτούρα .
9. Διαδικασίες – τεχνικές ανόδου αναγμωρισιμότητας . Η αξία του δυνατού ονόματος .
10. Στο εσωτερικό της επιχείρησης .Ανθρωποι και Διοίκηση – Storytelling – αποτελεσματικό στέλεχος – τέστ στελεχικών δεξιοτήτων – οργανόγραμμα .
11. Ψυχολογία της εργασίας .
Διοίκηση Στρατηγική / H δημιουργία και η διαδρομή των φημών / media training :

H χάραξη της στρατηγικής .
Ο άξονας των τακτικών .
Επιχειρησιακή έρευνα .
Ποιοτική έρευνα .
Εκπαίδευση στελεχών . Πως θα εκπαιδεύετε τα στελέχη στη διαχείριση της εεταιρικής εικόνας και φήμης .
Η διαδρομή της υλοποίησης της Εταιρικής Στρατηγικής .
Ενσωμάτωση στελεχικού δυναμικού στον στρατηγικό άξονα .
Φήμες , σκάνδαλα .
Το φαινόμενον του ψιθυρισμού .
Η εικόνα της εταιρείας στα ΜΜΕ .
Media Training για στελέχη / CEO / spokesperson .
Η κλινική ψυχολογία στο Image Making , για πωλητές / ceo / στελέχη / managers .
Branding / Risk Management :
Nation Branding .
Εικόνα χώρας πρός τουριστική προβολή .
Εικόνα νομού – γεωγραφικής περιφέρειας .
Kοινωνικά δίκτυα .
Εταιρική επικοινωνία στο διεθνές περιβάλλον .
Κοινωνική Ψυχολογία των Μέσων Ενημέρωσης .
Το αποτύπωμα της εταιρείας στο μυαλό του καταναλωτή .
Risc & Crisis Management .
Informative Manager .
Διαμορφωτές κοινής γνώμης .
Ρωγμές στην εικόνα . Image Crevice .
Διάβρωση εικόνας .Image Corrosion .
Βλάβη στην εικόνα . Image Breakdown .
Κοινωνική Υπευθυνότητα .
Εταιρική Ηθική .
Εσωτερική Κοινωνική δομή .
Η ενσωμάτωση των αξιών στην καρδιά της επιχείρησης .
Η Αξιακή αρχιτεκτονική .
Οι επιχειρησιακές αξίες .
Οι στελεχικές αξίες .
Ερευνητικές διαδικασίες στην Κοινωνική υπευθυνότητα .
Κοινωνικές στάσεις και τάσεις .
Social Event Management .

Συστήματα καινοτομίας / Στο εσωτερικό της επιχείρησης / Ηλεκτρονική Φήμη .

Συστήματα καινοτομιών .
Η ανάγκη της καινοτομίας .
Το χθές και το αύριο των επιχειρήσεων .
Οι άνθρωποι στις καινοτόμες επιχειρήσεις .
Η έρευνα στην καινοτομία .
Ανάλυση των τομέων .
Job Description .
Oι ρόλοι των στελεχών στη διαμόρφωση της εικόνας της εταιρείας .
Στελέχη υποδοχής .
Η τεχνική της Εταιρικής σκηνοθεσίας .
Πελατοκεντρική στρατηγική .
Η διαχείριση της εταιρικής φήμης , από τα στελέχη .
Η εταιρική φήμη στο Ηλεκτρονικό Περιβάλλον .
Strong Ties = Ισχυροί Δεσμοί .
Weak Ties = Ασθενέστεροι Δεσμοί.
Η εταιρεία και τα στελέχη στα Social Network Website.
Μηχανές αναζήτησης .
Blog .
Social net .
Επίσημα site .
E- crisis .
Ενημερωτικές σελίδες .
Σελίδες σχολιασμού .
Mail .
Ομαδικά mail .

Media Relations .

Κοινωνική Ψυχολογία των ΜΜΕ . Ανάλυση .
Η ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ
McGuire Communication Model , το μοντέλο των 12 μεταβλητών .
Το μοντέλο της πιθανότητας επεξεργασίας – Elaboration Likelihood Model των Petty και Cacioppo .
Το ευρετικό – συστηματικό μοντέλο, Heuristic – Systematic Model των Chaiken και Eagly .
Η επιρροή των μηνυμάτων .
Τα περιφερειακά στοιχεία .
Τα περιφερειακά συστήματα επικοινωνίας .
ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΣΤΑΣΕΩΝ .
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΗΓΗΣ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ .
Οι μεταβλητές που επηρεάζουν την πορεία αφομοίωσης των μηνυμάτων .
Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ MEDIA RELATIONS .
κατηγορίες των Μέσων Ενημέρωσης.
Λίστες με βάσεις δεδομένων .
Ποιοτικά και δημογραφικά χαρακτηριστικά των δημοσιογράφων.
Ραντεβού, συζητήσεις και προσωπική επικοινωνία, προς δημιουργία σχέσεων αμοιβαίου συμφέροντος .
Σύστημα διαχείρισης των πληροφοριών μας .
ΤΟ ΑΡΘΡΟ .
ΔΥΝΑΤΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ.
ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Ανακοίνωση Τύπου .
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ.
Οργανώνοντας τη συνέντευξη τύπου.
Συναντήσεις Τύπου .
Ο Γραπτός Λόγος .
Η συνέντυξη .
Νewsletter .
Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Ο spokesperson .
Ο Κυβερνητικός εκπρόσωπος .
Μedia Training .
Image Making .

12 . Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα .Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN .

Τι είναι τα Κοινωνικά Δίκτυα .
Κοινωνική Ψυχολογία .
Η ψυχολογία των Δικτύων .
Η σπουδαιότητα των Δικτύων .
Έξι βαθμοί διαχωρισμού – τρείς βαθμοί επιρροής .
Η διαδρομή στην κεντρικότητα των δικτύων .
Πως θα μπείτε στα δίκτυα .
Κοινότητες .
Καινοτομία .
Data Mining .
Social Network .
Facebook – Twitter – Linkedin – Skype – Wiki .
Seo – Roi .
Web Design .

13. Relations Management .

Κοινωνική Ψυχολογία της Επικοινωνίας .
Values Management .
Status & Image Management.
Ερευνητικές διαδικασίες και ερευνητικά εργαλεία για αποτελεσματικό Relations Management .
Strategic stractures .
Μέθοδοι Επικοινωνίας στα Κοινωνικά Δίκτυα .
Συνδεδεμένοι στα Κοινωνικά Δίκτυα .
Σωματική Επικοινωνία .
Αρχές Human Resources Management .
Επαγγελματικά Ραντεβού – Επαγγελματικές Συναντήσεις .
Τεχνικές Παρουσίασης – Oresentation Skills .

Start Up Your Own Business .

Όραμα – πως θα το εντοπίσετε .
Ποιοί είναι οι στόχοι σας ; Προσωπικοί και επαγγελματικοί .
Εντοπίστε ευκαιρίες και απειλές .
Στρατηγική , το Α και το Ω .
Στρατηγικός άξονας .
Μετάβαση στην επιχειρηματικότητα .
Νέες αγορές .
Από το παλαιό στο νέο .
Key Points .
Ποιές είναι οι εμπειρίες σας .
Τι ακριβώς θέλετε να κάνετε ;
Πως θα επικοινωνήσετε τη νέα σας ιδέα .
Δημιουργήστε το μήνυμα σας .
USP – Unique SellingPoint .
Ποιοί μοιράζονται τον ενθουσιαμό σας .
Πως θα μετατρέψετε την ιδέα σας σε προιόν και υπηρεσία .
Ονοματοδοσία προιόντος και υπηρεσίας .
Ποιά είναι η μεγάλη σας ιδέα .
Έρευνα αγοράς .
Ποιές είναι οι αγορές σας ;
Πως η έρευνα θα μεγιστοποιήσει τη διείσδυση σας στις αγορές .
Data Collection .
Προφίλ των πελατών σας .
Κατανοώντας τις καταναλωτικές και αγοραστικές συνήθειες .
Προιόν – τιμή – επικινωνία – προώθηση .
Viral – η σημασία του website .
Δημιουργώντας την ιστοσελίδα σας .
Business Plan .
Πως θα δημιουργήσετε το Business Plan .Οικονομικά στοιχεία – action plan – η αποστολή .
Αναλύσεις οικονομικού περιβάλλοντος – κοινωνικού .R.H.R.I Analysis .
Παρουσίαση του business plan .
Cashflow planning .
Τα οικονομικά της επιχείρησης .
Χρηματοδοτήσεις – επιδοτήσεις .
Ομάδα συνεργασίας . Ποιά ομάδα πλαισιώνει και υλοποιεί την ιδέα σας .
Διοικητικές ικανότητες .
Οργανόγραμμα – επιχειρησιακό πλάνο – αρμοδιότητες – job description .
Εγκαταστάσεις – εξοπλισμός .
Περιοχή έδρας .
Άνοιγμα στις αγορές .
Ξεχωριστά σημεία .
Σημεία υπεροχής .
Αναγνωρισιμότητα .
Πηγές βοήθειας και συνεργασίας .
Ομάδες ειδικών ενδιαφερόντων .
Ο Νόμος .Επιμελητήρια . Start Up . The Law Steps .
Η αρχή .
Τι πρέπει να γίνει στους πρώτους 6 μήνες .

Διοίκηση – επικοινωνία – Human Resources – Οικονομικά μεγέθη – Αποτελεσματικότητα .

Nation Branding και Lobbying – για την Ελλάδα .

Δημοσιεύθηκε την 6 Ιουλίου, 20156 Ιουλίου, 2015 από georgepapa30

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Είναι άμεση προτεραιότητα ο σχεδιασμός ανάκμαψης της εικόνας της Ελλάδας .

Εντοπισμός κατόπιν ερευνητικής διαδικασίας ενός σαφέστατου εθνικού αναπτυξιακού οράματος , δηλαδή μία νέα φρέσκια τοποθέτηση στην παγκόσμια κοινότητα .
Πρέπει με βάση αυτό το όραμα να επικοινωνηθεί ένα εξίσου σαφές μήνυμα , μία ιστορία καινούργια η οποία να περιγράφει τη νέα πορεία της χώρας , ιστορία η οποία να συγκινεί και να γοητεύει ενώ παράλληλα να είναι συνταγμένη με τις παγκόσμιες επιστημονικές – αναπτυξιακές τάσεις .
Καμπάνια επίδειξης των αξιών της συνέπειας , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας .
Ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με συναντήσεις υψηλού επιπέδου .
Συναντήσεις τύπου και συνεχείς συνεντεύξεις τύπου πρός ενημέρωση και επίδειξη των αξιών της χώρας .
Δημιουργία πλαισίου συναισθηματικής επικοινωνίας ώστε να γίνει η χώρα τόπος που να αγαπηθεί για την ποιότητα τω υπηρεσιών μας και των προιόντων παραγωγής μας .
Διαπραγματευτικός επανασχεδιασμός απο πολιτικό και διπλωματικό προσωπικό .
Συνεχείς εκπαιδεύσεις στο τουριστικό προσωπικό και στο προσωπικό υποδοχής τουριστών – επισκεπτών και επισκεπτών υψηλής συμβολικής αξίας .
Πλάνο εκδηλώσεων Mega – Hallmark – Special Events .
Social Media Campaign με στρατηγικό σχεδιασμό και ειδικών event τα οποία μεταδίδονται απ’ευθείας μέσω social media .

Lobbying :

Στη χώρα μας το Lobbying έχει μία εντελώς διαφορετική υπόσταση και έννοια απο ότι πραγματικά είναι .

Το Lobbying είναι μία δραστηριότητα άσκησης πίεσης πρός επίτευξη συμφωνιών αμοιβαίου συμφέροντος .

Η «καρδιά» του Ευρωπαικού Lobbying βρίσκεται στις Βρυξέλλες αλλά στη χώρα μας είναι εντελώς άγνωστη δραστηριότητα , τουλάχιστον στην πραγματική της διάσταση .

Στη χώρα μας κάθε επιχείρηση αντιδικεί με σφοδρότητα με φορείς – οργανισμούς – πολιτεία – κράτος δαπανώντας τεράστια ποσά σε δικαστικές διαμάχες ενώ η λύση για να πετύχει σπουδαίες ρυθμίσεις και τους στόχους της είναι η ανάπτυξη σχέσεων μέσω του Προγράμματος των Δημοσίων Σχέσεων , Lobbying .

ΟΡΙΣΜΟΣ.

Το Lobbying είναι μία ενέργεια , μία δράση με σκοπό να επιτύχει θετικό αποτέλεσμα για τον οργανισμό κατά τη διάρκεια επαφών με τις κυβερνητικές αρχές και τους πολιτικούς.

Σε κάποιες χώρες είναι γνωστό αυτό το πρόγραμμα ως Δημόσιες Υποθέσεις.

Lobbying , είναι οι προσπάθειες και ενέργειες εκείνων που προσπαθούν να επιδράσουν στη νομοθεσία..

Lobbying είναι οι προσπάθειες άσκησης επιρροής κατά τη διαμόρφωση ή εφαρμογή της δημόσιας πολιτικής .

Lobbyist , είναι εκείνος που έχει προσληφθεί επαγγελματικά να ασκήσεις επιρροή ( to lobby ) πρός όφελος των πελατών του ή να συμβουλεύει τους πελάτες του πως να κάνουν lobbying οι ίδιοι.

Οι οργανισμοί και οι επιχειρήσεις είναι σε μια διαρκή και καθημερινή επαφή και επικοινωνία με κυβερνητικούς μηχανισμούς και κυβερνητικές υπηρεσίες. Απαιτείται ένα πλήρες και οργανωμένο Πρόγραμμα το οποίο θα διευκολύνει και θα βοηθήσει τον οργανισμό να πετυχαίνει άμεσα, γρήγορα και θετικά τις υποθέσεις του με τις υπηρεσίες αυτές.

Προσπαθούμε να καταγράφουμε πολύ και να καταλαβαίνουμε τι έρχεται ποιά είναι τα θέματα που απασχολούν την Ευρωπαϊκή Ένωση, ποιές νομοθεσίες και ρυθμίσεις θα πρέπει να περιμένουμε και πως αυτές θα επηρεάσουν τον πελάτη μας.

Σκοπός μας είναι λοιπόν να εξασφαλίσουμε ότι οι ενδιαφερόμενοι που αντιπροσωπεύουμε έχουν φωνή και ότι αυτή η φωνή θα ακουστεί την κατάλληλη στιγμή».

Per H. Heggenes, Πρόεδρος και CEO Βρετανίας και γενικός Διευθυντής για τις σχέσεις του παγκοσμίου δικτύου των θυγατρικών της Burson Marsteller.

Οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων , στην ουσία οικοδομούν πολιτικές σχέσεις προστασίας για τον οργανισμό που εκπροσωπούν.

Οι ενέργειες του προγράμματος Lobbying λειτουργούν υποστηρίζοντας ολη τη στρατηγική δομή μίας καμπάνιας Δημοσίων Σχέσεων.

Στους μεγάλους οργανισμούς με τα προγράμματα Lobbying οι σχέσεις με τους κυβερνητικούς μηχανισμούς δημιουργούν ένα υψηλής αισθητικής προφίλ.

Οι ενέργειες των προγραμμάτων Lobbying προστατεύουν τον οργανισμό από ενδεχόμενες κρίσεις.

Το πρόγραμμα αυτό σχεδιάζεται από τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων μόνο για καλούς και ηθικούς σκοπούς, έτσι ώστε να δίνονται οι κατάλληλες λύσεις όταν η εταιρεία τις χρειάζεται.

Παραδίδουμε άρθρα και επιστολές με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε ως οργανισμός ή ως επαγγελματικό σωματείο, ένωση κτλπ.

Είναι θετικό να προτείνουμε εμείς μία λύση , ώστε να είναι ευδιάκριτο το αίτημα μας.Είναι επίσης πολύ σπουδαίο να απευθύνουμε το αίτημα αυτό στο κατάλληλο τμήμα του Υπουργείου.

Στο επόμενο στάδιο ζητάμε τηνν άμεση επίλυση του προβλήματος. Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων ενημερώνει την αρμόδια αρχή για τις επόμενες κινήσεις της εταιρείας του, ενώ ταυτόχρονα ζητά συναντήσεις μεταξύ των εμπλεκομένων μερών.

Προσπαθούμε πάντα να πετύχουμε την κατανόηση των κυβερνητικών στελεχών, ενώ οργανώνουμε καμπάνια ενημέρωσης της κοινής γνώμης για το θέμα.

Οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων στο πρόγραμμα Lobbying έχουν ως σκοπό να επηρρεάσουν τη διαμόρφωση της κυβερνητικής πολιτικής.

2700 εταιρείες lobbying και 15.000 στελέχη εδρεύουν στις Βρυξέλλες ( στοιχεία Μάιος 2007 ).

Στις Βρυξέλλες οι επιτροπές του Ευρωκοινοβουλίου διαμορφώνουν τα 2/3 της νομοθεσίας που ισχύει σήμερα στις 25 χώρες – μέλη.

Οι 15.000 λομπίστες ξοδεύουν κάθε χρόνο 60-90 εκατομμύρια ευρώ προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση στα κέντρα των αποφάσεων της ΕΕ.

Στις Βρυξέλλες ανάμεσα στους μεγαλύτερους πελέτες Lobbying είναι εταιρείες χημικών , ενέργειας, υψηλής τεχνολογίας , επικοινωνιών.

Το 70 % των εταιρειών Lobbying προωθούν επιχειρηματικά συμφέροντα, το 10% τα συμφέροντα μη Κυβερνητικών Οργανώσεων και το 20% συμφέροντα άλλων ενδιαφερομένων.

Στις Βρυξέλλες οι λομπίστες προσπαθούν να αποκτούν πρόσβαση στην πληροφορία αλλά και να δημιουργούν σχέσεις εμπιστοσύνης με τους νομοθέτες και τους γραφειοκράτες .

Lobbying είναι η διαδικασία κατά την οποία οι εκπρόσωποι ενός οικονομικού χώρου , μίας κυβέρνησης , μίας ένωσης , ενδιαφέρονται να κάνουν γνωστά και να υπερασπίσουν τα συμφέροντα τους .

Το Lobbying στην Ευρωπαική Ένωση αποτελεί δραστηριότητα που έγκειται στην ανταλλαγή επαρκών πληροφοριών σε συγκεκριμένη χρονική στιγμή από ή πρός τους θεσμούς της Ευρωπαικής Ένωσης , με αντικείμενο την εξουδετέρωση , τροποποίηση ή επίδραση επί του περιεχομένου των αποφάσεων των θεσμικών οργάνων.

Αποτελεί δραστηριότητα που τελείται από ένα σύνολο επαγγελματιών της επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων .

Οι επαγγελματίες αυτοί μπορεί να εκπροσωπούν «Ομάδες Συμφερόντων» ή ακόμα και πρεσβείες .

Lobbying είναι η διαδικασία που περιλαμβάνει τη χρησιμοποίηση όλων των νόμιμων μέσων και πρακτικών με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων πολιτικών ή επιχειρηματικών στόχων στα πλαίσια των κέντρων λήψης αποφάσεων .

Philippe Gervais, Capital Hill Group .

Lobbying είναι η προσπάθεια επίδρασης στη νομοθετική ή εκτελεστική εξουσία.

Ως Ευρωπαικό Lobbying ορίζεται :

H δραστηριότητα που αναπτύσσεται είτε από εκπροσώπους ενός οικονομικού χώρου , μίας Κυβέρνησης , μίας Ένωσης , είτε από άτομα που ασχολούνται σε επαγγελματική βάση με την προώθηση των συμφερόντων των πελατών τους , ανξαρτήτως αντικειμένου , και που αποσκοπεί , μέσω της χρησιμοποίησης όλων των απαραίτητων μέσων και πρακτικών , στην επίτευξη συγκεκριμένων πολιτικών και επιχειρηματικών στόχων στο πλαίσιο της λειτουργίας των θεσμικών Οργάνων της Ευρωπαικής Ένωσης.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 καιΕταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

——————————————————————————————————————————————————————–

By George Papatriantafillou

Nation Branding and Lobbying – to Greece.

There is an urgent priority to design anakmapsis image of Greece

Locating on the research process a clear national development vision, ie a new fresh installation of the global community.

It based this vision to communicate with an equally clear message, a story novel which describes the new course the country’s history which moves and charms while being indexed with the global scientific – developmental trends.

Campaign demonstration of the values of consistency, reliability, honesty.

Developing trusting relationships with high-level meetings.

Meetings press and continuous press conferences for information and demonstration of the country’s values.

Creating emotional communication framework to make the country a place to be loved for the quality of our interim services and our manufacturing products.

Negotiating redesign of political and diplomatic staff.
Continuous training at the tour staff and hospitality staff – visitors and visitors high symbolic value.
Plano Mega events – Hallmark – Special Events.
Social Media Campaign with strategic planning and special event which is transmitted directly through social media.

Lobbying:

In our country the Lobbying is an entirely different concept from reality and that it really is.

The Lobbying is a lobbying activities to achieve mutual interest agreements.

The «heart» of the European Lobbying in Brussels but in our country is completely unknown activity, at least in its true dimension.

In our country, every business dispute with vehemence with agencies – agencies – state – state spending huge amounts in litigation with the solution to achieve great settings and aims at developing relationships through the Program of Public Relations, Lobbying.

DEFINITION.

The Lobbying is an action, an action in order to achieve positive results for the organization during contacts with government authorities and politicians.

In some countries it is known to this program as Public Affairs.

Lobbying, the efforts and actions of those who are trying to influence the legislation ..

Lobbying is the lobbying efforts in the formulation or implementation of public policy.

Lobbyist, he is engaged professionally exercises influence (to lobby) for the benefit of clients or advising clients how to do lobbying themselves.

Organisations and businesses are in a constant and daily contact and communication with government mechanisms and government agencies. It required a complete and structured program which will facilitate and help the organization to achieve directly, quickly and positively the affairs of these services.

We try to record a lot and understand what is what are the issues facing the European Union, what laws and regulations you should expect and how they will affect our customer.

Our aim is therefore to ensure that stakeholders we represent have a voice and that this voice will be heard at the appropriate time. »

Per H. Heggenes, President and CEO Britain and General Director for relations of the global network of subsidiaries Burson Marsteller.

Professional Public Relations, in essence build political protection ratios for the organization they represent.

The program measures Lobbying work arguing throughout the strategic structure of a public relations campaign.

In large organizations with programs Lobbying relations with governmental mechanisms create a highly aesthetic profile.

The actions of Lobbying programs protect the body from possible attacks.

This program was designed by professional PR only good and moral purposes, so that given appropriate solutions when the company needs them.

We deliver articles and letters to the problem we face as an organization or a professional association, union roundtrips.

It is good that we propose a solution to the request also is clearly visible mas.Einai very important to send out a request to the appropriate department of the Ministry.

In the next step we ask tinn immediate resolution of the problem. The professional PR inform the competent authority for the next moves of the company, while calling meetings between the parties.

We always try to achieve the understanding of government officials and organize awareness campaign public opinion on the subject.

Professional Public Relations Lobbying program are designed to influence the formation of government policy.

2700 lobbying companies and 15,000 executives based in Brussels (data May 2007).

In Brussels the committees of the European Parliament form 2/3 of the legislation currently in force in 25 countries – members.

15,000 lobbyists spend annually EUR 60-90 million in order to gain access to the centers of EU decisions.

In Brussels among the largest pellets Lobbying is chemical companies, energy, high technology, communications.

70% of Lobbying companies are promoting business interests, 10% of the interests of non-governmental organizations and 20% interests of other stakeholders.

In Brussels lobbyists trying to gain access to information and to create trusting relationships with legislators and bureaucrats.

Lobbying is the process by which the representatives of an economic space, a government, a compound interest to make known and to defend their interests.

The Lobbying in the European Union is an activity involving the exchange sufficient information for a specified period of time from or to institutions of the European Union, designed to eliminate, modify or influence on the content of the institutions’ decisions.

An activity that consists of a set of communication professionals and Public Relations.

These professionals may represent «Interest Groups» or even embassies.

Lobbying is the process that involves using all legal means and practices to achieve specific political or business objectives in decision-making centers.

Philippe Gervais, Capital Hill Group.

Lobbying is the attempt to influence the legislative or executive.

As European Lobbying defined:

H activity developed by representatives of an economic space, a government, a Union or from people involved on a professional basis to promote the interests of their customers, anxartitos object, and which aims, through the use of all necessary means and practices , to achieve specific political and business objectives within the functioning of the EU institutions.

Papatriantafyllou George

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 kaiEtairiki Picture ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration to business executives and gpappr@gmail.com students

George Papatriantafyllou,

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις .

Δημοσιεύθηκε την 13 Αυγούστου, 201413 Αυγούστου, 2014 από georgepapa30

ΔΙΠΛΩΜΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ .

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ – ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014

Παρουσίαση του Διπλώματος και τα οφέλη απο την απόκτηση του .

Το Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις είναι το πιό πλήρες , ρεαλιστικό και χρήσιμο πρόγραμμα σεμιναρίων στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Μόνο σε αυτό το πρόγραμμα θα μάθετε με ακρίβεια τι είναι πραγματικά οι Δημόσιες Σχέσεις και πως θα μπορέσετε να εφαρμόσετε ,να σχεδιάσετε και να έχετε θεαματικά αποτελέσματα ως επαγγελματίες Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων .

5 & 6/11
12 & 13/11
19 & 20/11
26 & 27/11
3 & 4/12

Οι ενότητες :

Introduction to Public Relations– Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις .
Event Management– Διοργάνωση Εκδηλώσεων + Χορηγία .
Customer Experience Relationship Management– Εμπειρία Εξυπηρέτησης Πελατών +Relations Management .
Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων, Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης -Media Relations .
CSR – Corporate Social Responsibility– Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
Image Making + Innovative Thinking on Building Brands– Branding.
Corporate Communication– Εταιρική Επικοινωνία + Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .
Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα.Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN + Data Mining – Machine Learning on PR Software + Start Up Your Own Business .

Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις( Public Relations Management ) / Διοργάνωση Εκδηλώσεων & Χορηγία ( Event Management & Sponsor – Sponsorship ) 8 ώρες .
Εξυπηρέτηση Πελατών και Δημόσιες Σχέσεις (Εμπειρία Εξυπηρέτησης Customer Service & Relationship Management ) / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και Εκπαίδευση απέναντι στα Μέσα Ενημέρωσης ( Crisis Communication Management & Media Training ) 8 ώρες .
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ( Corpoarate Social Responsibility ) 4 ώρες .
Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα (Public Relations & Social Media) 4 ώρες .
Εταιρική Επικοινωνία – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις( Internal Public Relations) – Image Making – Branding ( Διαμόρφωση Προσωπικότητας ) 8 ώρες .
Ξεκινήστε την Επιχείρηση σας / Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων( Start Up Your Own Business / Public Realations Plan ) 8 ώρες .

Διδάσκει με τη συνεργασία επισκεπτών ομιλητών , ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) , συγγραφέας 2 βιβλίων και διευθυντής δημοσίων σχέσεων στην Kiss Α.Ε , την εταιρεία στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm .

Έχει μελετήσει και ερευνήσει την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων όσο κανένας άλλος επαγγελματίας ή ακαδημαικός .

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ :

Πότε ;

Νοέμβριος – Δεκέμβριος 2014 .

Γιατί να επιλέξω αυτό το Δίπλωμα ;

Έχει πρακτική , προσφέρει πιστοποίηση απο ένα παγκόσμιο ηγέτη στην εκπαίδευση στελεχών ( Careerbuilder ) , έχει γνώση που δεν γνωρίζει κανένας άλλος στις Δημόσιες Σχέσεις , διδάσκουν καταξιωμένα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων ( Γιώργος Παπατριανταφύλλου κ.άλ.) με άμεση πρόσβαση στην αγορά , διοργανώνεται απο τον κορυφαίο οργανισμό εύρεσης εργασίας στην Ελλάδα ( kariera ) , η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι η πιο αναγκαία στην οικοδόμηση των επιχειρήσεων απο εδώ και στο εξής , το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων είναι το μόνο στους τομείς της επικοινωνίας που έχει ανοδική πορεία παγκοσμίως ( στοιχεία διεθνών οργανισμών ) , οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το μοναδικό τμήμα της επικοινωνίας το οποίο οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις διαρκώς επανδρώνουν και εκπαιδεύουν .

Μπορώ να παρακολουθήσω μόνο κάποιο απο τα σεμινάρια ;

Και βέβαια μπορείτε να παρακολουθήσετε όσα και όποια σας ενδιαφέρουν .

Ποιοί όμως , παίρνουν το Δίπλωμα ( Diploma ) ;

Όσοι παρακολουθήσουν και τις 5 ενότητες .

Θα μου φανεί χρήσιμο το Δίπλωμα αυτό ;

Και βέβαια .Το Kariera , μέλος του διεθνούς οργανισμού Careerbuilder είναι ένας απο τους καλύτερους , πιό έμπειρους και αποτελεσματικούς εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ανάπτυξης επαγγελματιών και στελεχών, με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες .Ότι “υπογράφει” έχει παγκόσμιο κύρος .

Ο εισηγητής κος Παπατριανταφύλλου Γεώργιος , είναι γνωστός στον ακαδημαικό και επαγγελματικό χώρο , πεδία στα οποία διατηρεί περισσότερα απο 20 χρόνια άριστη εικόνα και φήμη τα οποία συνοδεύονται απο τις αξίες του ήθους , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας , της συνέπειας και της διαφάνειας .

Γνωρίζει και έχει συνεργαστεί με τους πιο ξεχωριστούς και έμπειρους ακαδημαικούς και επαγγελματίες .

Χαίρει άκρας εκτίμησης της αγοράς , και θα σας περιγράψει με ακρίβεια πως θα μπείτε και πως θα πετύχετε στον μαγικό κόσμο της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Ποιοί μπορούν να παρακολουθήσουν το Δίπλωμα και να δηλώσουν συμμετοχή ;

Στελέχη επιχειρήσεων , σε τμήματα επικοινωνίας , δημοσίων σχέσεων , εμπορικής επικοινωνίας , διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού και κάθε στέλεχος που θέλει να ξεχωρίσει να αυξήσει τις αποδοχές του και την αποδοχή στην επιχείρηση όπου εργάζεται .

Επαγγελματίες , που θέλουν να βγούν απο την πεπατημένη της “δουλίτσας” και να πετύχουν τα πάντα στην καριέρα τους , λαμβάνοντας γνώση και πρακτική για να ξεκινήσουν την επόμενη ημέρα την υλοποίηση του οράματος τους

Πως μπορώ να ενημερωθώ για τη θεματολογία , και για το κόστος ; και πως μπορώ να δηλώσω συμμετοχή ;

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία Maria.Korovesi@careerbuilder.com και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@careerbuilder.com Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία ) .

Ακολουθεί η θεματολογία των ενοτήτων :

Introduction to Public Relations – Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις .

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
Έρευνα τάσεων
Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
Σύνταξη του Business Plan .
Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
Πράσινα event .
Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
Event Plan .
Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
Social Media και e-crisis .
Risk Management .
Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .

Event Management – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand .ñ Διοργάνωση Special Event . • Κατηγορίεςεκδηλώσεων . • Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event . • Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό . • Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης . • Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού . Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε . • Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις . • Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης . • Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων . • Ο εθελοντισμός στα Special Event . • H Xoρηγία και το Sponsoring. • H Βασική ιδέα της εκδήλωσης. • Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων . • Ο Event Manager . • To πρότυπο της Disney. • Σχεδιασμός εκδήλωσης . Χρόνος – τόπος – κίνητρα . • Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση . • Το κοστολόγιο – το Check list . • Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης . • Operation Plans. • To προσωπικό των εκδηλώσεων. • Ομάδες εργασίας . • Swot Analysis, της εκδήλωσης. • Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων . • Το Budget – το εξοδολόγιο. • Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις . • Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις . • Ticketing. • Oι προσκεκλημένοι. • Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο . • Experimental Event Management. • Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών . • Εκπαίδευση προσωπικού . • Σαβουάρ Βίβρ. • Catering

Customer Experience Relationship Management – Εμπειρία Εξυπηρέτησης Πελατών .

Ερευνητικά στοιχεία .
Πρόγραμμα Business To Consumer
Πρόγραμμα Business To Business
Πρόγραμμα Virtual Communities
ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ
Δημιουργία εναλλακτικών off line και οn line μέσων.
Πελατοκεντρική νοοτροπία.
Τοποθέτηση στόχων.
Γνώση νέων τεχνολογιών.
έρευνα Pitney Bowes .
νέες παρεχόμενες υπηρεσίες στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών.
Η τεχνολογική εξέλιξη στην εξυπηρέτηση.
Δημιουργία στόλου στελεχών με κατάρτιση και δεξιότητες στις υπηρεσίες Δημοσίων Σχέσεων και εξυπηρέτησης πελατών.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
να ξεπερνάμε τις προσδοκίες των πελατών .
Η κουλτούρα και το όραμα του οργανισμού .
Η προτεραιότητα στον πελάτη .
Εξυπηρέτηση δεν είναι να χαμογελάμε στον πελάτη αλλά να χαμογελά ο πελάτης.
Το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης είναι ο πελάτης.
Ο πελάτης πηγαίνει στον οργανισμό που τον εξυπηρετούν καλύτερα
Ικανοποίηση του πελάτη.
ποιότητα στην εξυπηρέτηση.
πλαίσιο συμπεριφορών άρτιας εξυπηρέτησης .
Γνωρίζουμε καλά τους πελάτες μας και κατανοούμε τις προσδοκίες τους.
πελάτες, τις τάσεις και τις στάσεις τους.
τα τέσσερα Π .Προσόντα – Προιόντα – Παρουσίαση – Πρακτικές .
σαφή μηνύματα.
Οι Ενέργειες μας
Image Making .
Στους πελάτες εφαρμόζουμε τον κύκλο ΣΕΑΠ
ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
next a competitive battlefield.
η σκηνοθεσία των εμπειριών που απολαμβάνουν οι πελάτες.
Total customer experience.
H θεατρική τέχνη στην εξυπηρέτηση των πελατών .
Predictive Analytics (ανάλυση πρόγνωσης).
Data Mining (εξόρυξη δεδομένων).
Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
Branding
Συμβουλές για αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών .
η υπεροχή στην εξυπηρέτηση πελατών.
Ξεπερνώντας τις προσδοκίες των πελατών τους.
Φροντίζοντας τις ανάγκες του πελάτη .

Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων , Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης .

Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων .
Πρόληψη κρίσεων .
Αποτελεσματική προετοιμασία για την αντιμετώπιση των κρίσεων .
Οι καθημερινές κρίσεις στην εταιρεία .
Η διοίκηση των ανθρώπων σε περιπτώσεις κρίσεων .
Πείτε στην κοινή γνώμη μέσω των ΜΜΕ τη σωστή ιστορία .
Εταιρική Εικόνα και Εταιρική Φήμη – Αξίες .
Οι κατηγορίες των κρίσεων .
Η δυναμική και η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης .
Άμεση ανάληψη δράσης διαχείρισης .
Οι κρίσεις στη βιομηχανία της εστίασης και των ειδών διατροφής / στη φαρμακοβιομηχανία / στις αεροπορικές εταιρείες / στον τραπεζικό κλάδο / στις πωλήσεις / στην αυτοκινητοβιομηχανία / στον τουρισμό / στην εξυπηρέτηση / απειλές τρομοκρατίας .
Θετική δημοσιότητα και πως την πετυχαίνουμε .
Ποιούς πρέπει να εκπαιδεύσουμε .
Ποιά στελέχη αναλαμβάνουν την ενημέρωση και ποιών ομάδων κοινού .
Ποιοί πρέπει να κάνουν την εκπαίδευση .
Ποιά είναι τα ΜΜΕ .
Πως δημιουργούμε τα μηνύματα της επικοινωνιακής διαχείρισης .
Πως « παίζουμε» στους κανόνες του παιχνιδιού .
Οι σωστές κινήσεις , σε κάθε κρίση .Διαχείριση κρίσεων .
Τα νέα Μέσα στο internet .Νέα μέσα – νέες ευκαρίες για επιτυχημένη διαχείριση .
E- crisis . Eπικοινωνιακή Διαχείριση στα blog – στο facebook – μέσω της επίσημης ιστοσελίδας και στα υπόλοιπα Social Media .
Eταιρική επικοινωνία .
Διαφημιστική επικοινωνία .
Risk Managers .
Branding – Rebranding .
Eταιρική διακυβέρνηση .
Το Check list της επικοινωνιακής διαχείρισης .
Πως θα έχετε την πιό κατάλληλη Media List .
Εκπαίδευση στην κάμερα και εντοπισμός λαθών .
Suvival Kit .
Εκπαίδευση των στελεχών απέναντι στα ΜΜΕ .
Έξοδος από την κρίση .
Η σπουδαιότητα των δύο πρώτων ωρών .
Λόγος – ομιλία – ορθοφωνία .
Ποιότητα φωνής – ρητορία .
Εξάσκηση ατομικά σε κάθε συμμετέχοντα στις τεχνικές παρουσίασης εργασιών – μελετών – ερευνητικών διαδικασιών .
Σωματική επικοινωνία και πως τη χρησιμοποιούμε στις παρουσιάσεις .
Απόδοση λόγου .Πως χρησιμοποιούμε τον προφορικό λόγο σωστά και αποτελεσματικά για να αυξήσουμε την προσοχή και τη συμπάθεια του κοινού πρός το πρόσωπο μας .
Εμφάνιση στελέχους κατά τη διαδικασία παρουσίασης .
Φωνή . Χαρακτηριστικά και βελτίωση της ώστε να παραχθεί το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα .
Πως ελέγχεται η φωνή , η ένταση της , ο ρυθμός , η ποιότητα της σε παριπτώσεις παρουσίασης .
Βιβλιογραφία .
Παράδοση πινάκων ορθοφωνίας .
Image Making .
Το μέσο είναι οι ανθρωποι που διαχειρίζονται την κρίση .
Εκπαίδευση του υπεύθυνου ενημέρωσης σε σκληρές συνθήκες πίεσης κατά τη διάρκεια εξέλιξης κρίσης .

5. CSR – Corporate Social Responsibility – Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .

Bιώσιμη Ανάπτυξη .
Αειφόρος Ανάπτυξη .
Ορισμοί της ΕΚΕ .
Η πράσινη Βίβλος .
Χαρακτηριστικά της ΕΚΕ .
ΕΚΕ και Ελληνικές Επιχειρήσεις .
Πως αντιμετωπίζει το Ελληνικό και το παγκόσμιο κοινό την ΕΚΕ των επιχειρήσεων .
Η Παγκόσμια κατάταξη των εταιρειών βάση της Εταιρικής τους Υπευθυνότητας .
Η μέθοδος μέτρησης Accountbility Rating .
ΕΚΕ το πρότυπο Ευρωπαικών χωρών .
Κατηγορίες δράσεων ΕΚΕ .
Benchmarking .
Corporate Social Responsibility .
Ethical trade .
Socially Responsible Investing .
Triple Bottom Line .
Αποστολή , Αξίες και Όραμα της ΕΚΕ .
Εργασιακό Κλίμα .
Κοινωνικός Διάλογος .
ΕΚΕ : ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ .
ΕΚΕ : ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ .
Ανάπτυξη Τοπικών Οικονομιών .
ΕΚΕ : ΗΘΙΚΗ .
ΕΚΕ : ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥΣ .
ΕΚΕ : ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ A.S.B.I. – ΕΥΡΗΜΑΤΑ .
Εργομετρικό test μέτρησης του βαθμού Κοινωνικής υπευθυνότητας των επιχειρήσεων .Μετρά 10 διαφορετικούς τομείς Κοινωνικής Δράσης των Επιχειρήσεων , και αξιολογεί περισσότερες από 50 δραστηριότητες τους στην Κοινωνική ευθύνη τους .

6 . Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

Η ανάπτυξη σχέσεων εσωτερικά στην επιχείρηση .
Η αύξηση της αποτελεσματικότητας .
Τα οφέλη κάθε επιχείρησης από την καλή εσωτερική ψυχολογία .
Εταιρική φιλοσοφία και κουλτούρα .
Όραμα – στρατηγική –αποστολή .
To εργασιακό κλίμα .
Οι ανθρώπινες Σχέσεις .
Βιομηχανική Ψυχολογία .
Η έννοια της αποτελεσματικής Διοίκησης .
Ο ηγέτης manager .
Βασικές αρχές του προγράμματος Εσωτερικών Δημοσίων Σχέσεων .
Cooperation ( Συνεργασία ) – Coordination ( Συντονισμός ) – Confidence ( Εμπιστοσύνη ) .
Σύστημα αξιών .
Κοινωνική θέση .
Εργονομικό test , αξιολόγησης στελεχών .
Οι ρόλοι των στελεχών.
Βασικές Αρχές του Human Resaurces .
Κοινωνική Ψυχολογία της Εργασίας .
Ηλικακή κατανομή στελεχών ( κατηγορίες, Generation x – y – Baby Boomers …..)
H ικανοποίηση των στελεχών .
Θεωρίες φιλοσοφίας της διοίκησης .
Κατηγορίες Manager .
Tα κίνητρα στην εργασία .
Προσωπικές συνεντεύξεις .
Διαδικασίες εκπαίδευσης στελεχών .

7 . Innovative Thinking on Building Brands – Branding .

Στον πυρήνα του Branding .
Love It Or Leave It .
Brand Management vs Cost Management .
Αξιακή Βάση .
Ο Ανθρώπινος παράγοντας .
Brand Re-energization .
Brand Revitalizing .
Υπερήφανοι για το Brand .
Μικροστόχευση .
Η ιδέα του Branding .
Brand PYramid .
Brand Essence .
Η προσφορά εμπειρίας .
Τεχνικές επικοινωνίας Branding .
Η πιστότητα – η εμπιστοσύνη στο Brand .
Storytelling – αφήγηση της ιστορίας της επιχείρησης .
Nation Branding .
City Branding .
Πολιτικός και Επικοινωνιακός σχεδιασμός .
Στρατηγική .
Η Ελλάδα ως Brand .
Τομείς διαμόρφωσης της εικόνας χώρας .
Brand Nation’s Plan .
Το ανθρώπινο δυναμικό .
Branding στην πράξη .
Νέες τάσεις σατο branding .
Αλλαγές στην εικόνα , την άποψη και τη γνώμη .
Παγκόσμια δίκτυα επικοινωνίας .
Εικόνα προόδου .
Ταυτότητα ( εταιρική – προσωπική – χώρας – πόλης ) .
Branding Cluster .
Αισθητική – επενδύσεις – χώρα να ζείς .
Τα πιό ξεχωριστά σημεία του Branding .

Image Making .

Facial Coding .
H Πρώτη εντύπωση .
H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
Σωματική επικοινωνία
Καθρεπτικοί νευρώνες .
Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
Φήμες – ψίθυροι .
Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
Το στύλ .
Η εξωτερική εμφάνιση .
Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
Καλή ζωή .
Υγιές σώμα .
Συνήθειες –τρόπος ζωής .
Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
Ιδανική προσωπική ζωή .
Ιδανική ψυχολογία .
Η δύναμη του υποσεινήδητου .
Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
Ιδανική προσωπικότητα .
Ασφαλείς λέξεις .
Απόδοση ομιλίας .
Ρητορία .
Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
Προσωπική νοημοσύνη.
Κοινωνική νοημοσύνη .
Απόδοση ομιλίας.
Ιδανικός λόγος .
Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
Ορθοφωνικοί πίνακες .
Ταχύτητα ομιλίας .
Λάθη στην καθομιλουμένη .

Χορηγία .

Ιστορική αναδρομή της Χορηγίας.
Τα είδη των Χορηγιών.
Ορισμός της Χορηγίας.
Διαφορές της Χορηγίας από το sponsoring.
H Χορηγία στην Ελλάδα.
Ο ΟΜΕΠΟ – Όμιλος Ενίσχυσης Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων.
Χορηγικά Κεφάλαια.
Ανάπτυξη του Προγράμματος της Χορηγίας.
Πως ταυτίζετε ο Χορηγός με την Χορηγία.
Συγγραφή άρθρων από τον Χορηγό.
Το σύχρονο νομοθετικό πλαίσιο για τη Χορηγία.
Η Χορηγία είναι μακριά από την εμπορευματοποίηση των εκδηλώσεων.
Η Χορηγία είναι ενέργεια με υψηλά ιδανικά.
Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου , για την ανακοίνωση της Χορηγίας από τον οργανισμό.
Ενέργειες δημοσιότητας της ανάληψης Χορηγίας από τον οργανισμό.

Corporate Communication – Εταιρική Επικοινωνία .
1. Eταιρική εικόνα – εταιρική φήμη – εταιρική ταυτότητα :
- H εγκεφαλική δράση στην εντύπωση της εικόνας – φήμης .
- Η αξιακή βάση ή η βάση των αξιών .
- Η αγοραστική συμπεριφορά .
- Επηρρεάζοντας αυτούς που επηρρεάζουν .
- Ο Ηγέτης Manager .
- Εταιρικό όραμα .
- Εταιρική κουλτούρα .
- Διαδικασίες – τεχνικές ανόδου αναγμωρισιμότητας . Η αξία του δυνατού ονόματος .
- Στο εσωτερικό της επιχείρησης .Ανθρωποι και Διοίκηση – Storytelling – αποτελεσματικό στέλεχος – τέστ στελεχικών δεξιοτήτων – οργανόγραμμα .
- Ψυχολογία της εργασίας .

Διοίκηση Στρατηγική / H δημιουργία και η διαδρομή των φημών / media training :

H χάραξη της στρατηγικής .
Ο άξονας των τακτικών .
Επιχειρησιακή έρευνα .
Ποιοτική έρευνα .
Εκπαίδευση στελεχών . Πως θα εκπαιδεύετε τα στελέχη στη διαχείριση της εεταιρικής εικόνας και φήμης .
Η διαδρομή της υλοποίησης της Εταιρικής Στρατηγικής .
Ενσωμάτωση στελεχικού δυναμικού στον στρατηγικό άξονα .
Φήμες , σκάνδαλα .
Το φαινόμενον του ψιθυρισμού .
Η εικόνα της εταιρείας στα ΜΜΕ .
Media Training για στελέχη / CEO / spokesperson .
Η κλινική ψυχολογία στο Image Making , για πωλητές / ceo / στελέχη / managers .

Branding / Risk Management :

Nation Branding .
Εικόνα χώρας πρός τουριστική προβολή .
Εικόνα νομού – γεωγραφικής περιφέρειας .
Kοινωνικά δίκτυα .
Εταιρική επικοινωνία στο διεθνές περιβάλλον .
Κοινωνική Ψυχολογία των Μέσων Ενημέρωσης .
Το αποτύπωμα της εταιρείας στο μυαλό του καταναλωτή .
Risc & Crisis Management .
Informative Manager .
Διαμορφωτές κοινής γνώμης .
Ρωγμές στην εικόνα . Image Crevice .
Διάβρωση εικόνας .Image Corrosion .
Βλάβη στην εικόνα . Image Breakdown .

Κοινωνική Υπευθυνότητα .

Εταιρική Ηθική .
Εσωτερική Κοινωνική δομή .
Η ενσωμάτωση των αξιών στην καρδιά της επιχείρησης .
Η Αξιακή αρχιτεκτονική .
Οι επιχειρησιακές αξίες .
Οι στελεχικές αξίες .
Ερευνητικές διαδικασίες στην Κοινωνική υπευθυνότητα .
Κοινωνικές στάσεις και τάσεις .
Social Event Management .

Συστήματα καινοτομίας / Στο εσωτερικό της επιχείρησης / Ηλεκτρονική Φήμη .

Συστήματα καινοτομιών .
Η ανάγκη της καινοτομίας .
Το χθές και το αύριο των επιχειρήσεων .
Οι άνθρωποι στις καινοτόμες επιχειρήσεις .
Η έρευνα στην καινοτομία .
Ανάλυση των τομέων .
Job Description .
Oι ρόλοι των στελεχών στη διαμόρφωση της εικόνας της εταιρείας .
Στελέχη υποδοχής .
Η τεχνική της Εταιρικής σκηνοθεσίας .
Πελατοκεντρική στρατηγική .
Η διαχείριση της εταιρικής φήμης , από τα στελέχη .
Η εταιρική φήμη στο Ηλεκτρονικό Περιβάλλον .
Strong Ties = Ισχυροί Δεσμοί .
Weak Ties = Ασθενέστεροι Δεσμοί.
Η εταιρεία και τα στελέχη στα Social Network Website.
Μηχανές αναζήτησης .
Blog .
Social net .
Επίσημα site .
E- crisis .
Ενημερωτικές σελίδες .
Σελίδες σχολιασμού .
Mail .
Ομαδικά mail .

Media Relations .

Κοινωνική Ψυχολογία των ΜΜΕ . Ανάλυση .
Η ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ
McGuire Communication Model , το μοντέλο των 12 μεταβλητών .
Το μοντέλο της πιθανότητας επεξεργασίας – Elaboration Likelihood Model των Petty και Cacioppo .
Το ευρετικό – συστηματικό μοντέλο, Heuristic – Systematic Model των Chaiken και Eagly .
Η επιρροή των μηνυμάτων .
Τα περιφερειακά στοιχεία .
Τα περιφερειακά συστήματα επικοινωνίας .
ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΣΤΑΣΕΩΝ .
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΗΓΗΣ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ .
Οι μεταβλητές που επηρεάζουν την πορεία αφομοίωσης των μηνυμάτων .
Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ MEDIA RELATIONS .
κατηγορίες των Μέσων Ενημέρωσης.
Λίστες με βάσεις δεδομένων .
Ποιοτικά και δημογραφικά χαρακτηριστικά των δημοσιογράφων.
Ραντεβού, συζητήσεις και προσωπική επικοινωνία, προς δημιουργία σχέσεων αμοιβαίου συμφέροντος .
Σύστημα διαχείρισης των πληροφοριών μας .
ΤΟ ΑΡΘΡΟ .
ΔΥΝΑΤΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ.
ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Ανακοίνωση Τύπου .
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ.
Οργανώνοντας τη συνέντευξη τύπου.
Συναντήσεις Τύπου .
Ο Γραπτός Λόγος .
Η συνέντυξη .
Νewsletter .
Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Ο spokesperson .
Ο Κυβερνητικός εκπρόσωπος .
Μedia Training .
Image Making .

12 . Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα .Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN .

Τι είναι τα Κοινωνικά Δίκτυα .
Κοινωνική Ψυχολογία .
Η ψυχολογία των Δικτύων .
Η σπουδαιότητα των Δικτύων .
Έξι βαθμοί διαχωρισμού – τρείς βαθμοί επιρροής .
Η διαδρομή στην κεντρικότητα των δικτύων .
Πως θα μπείτε στα δίκτυα .
Κοινότητες .
Καινοτομία .
Data Mining .
Social Network .
Facebook – Twitter – Linkedin – Skype – Wiki .
Seo – Roi .
Web Design .

13. Relations Management .

Κοινωνική Ψυχολογία της Επικοινωνίας .
Values Management .
Status & Image Management.
Ερευνητικές διαδικασίες και ερευνητικά εργαλεία για αποτελεσματικό Relations Management .
Strategic stractures .
Μέθοδοι Επικοινωνίας στα Κοινωνικά Δίκτυα .
Συνδεδεμένοι στα Κοινωνικά Δίκτυα .
Σωματική Επικοινωνία .
Αρχές Human Resources Management .
Επαγγελματικά Ραντεβού – Επαγγελματικές Συναντήσεις .
Τεχνικές Παρουσίασης – Oresentation Skills .

Start Up Your Own Business .

Όραμα – πως θα το εντοπίσετε .
Ποιοί είναι οι στόχοι σας ; Προσωπικοί και επαγγελματικοί .
Εντοπίστε ευκαιρίες και απειλές .
Στρατηγική , το Α και το Ω .
Στρατηγικός άξονας .
Μετάβαση στην επιχειρηματικότητα .
Νέες αγορές .
Από το παλαιό στο νέο .
Key Points .
Ποιές είναι οι εμπειρίες σας .
Τι ακριβώς θέλετε να κάνετε ;
Πως θα επικοινωνήσετε τη νέα σας ιδέα .
Δημιουργήστε το μήνυμα σας .
USP – Unique SellingPoint .
Ποιοί μοιράζονται τον ενθουσιαμό σας .
Πως θα μετατρέψετε την ιδέα σας σε προιόν και υπηρεσία .
Ονοματοδοσία προιόντος και υπηρεσίας .
Ποιά είναι η μεγάλη σας ιδέα .
Έρευνα αγοράς .
Ποιές είναι οι αγορές σας ;
Πως η έρευνα θα μεγιστοποιήσει τη διείσδυση σας στις αγορές .
Data Collection .
Προφίλ των πελατών σας .
Κατανοώντας τις καταναλωτικές και αγοραστικές συνήθειες .
Προιόν – τιμή – επικινωνία – προώθηση .
Viral – η σημασία του website .
Δημιουργώντας την ιστοσελίδα σας .
Business Plan .
Πως θα δημιουργήσετε το Business Plan .Οικονομικά στοιχεία – action plan – η αποστολή .
Αναλύσεις οικονομικού περιβάλλοντος – κοινωνικού .R.H.R.I Analysis .
Παρουσίαση του business plan .
Cashflow planning .
Τα οικονομικά της επιχείρησης .
Χρηματοδοτήσεις – επιδοτήσεις .
Ομάδα συνεργασίας . Ποιά ομάδα πλαισιώνει και υλοποιεί την ιδέα σας .
Διοικητικές ικανότητες .
Οργανόγραμμα – επιχειρησιακό πλάνο – αρμοδιότητες – job description .
Εγκαταστάσεις – εξοπλισμός .
Περιοχή έδρας .
Άνοιγμα στις αγορές .
Ξεχωριστά σημεία .
Σημεία υπεροχής .
Αναγνωρισιμότητα .
Πηγές βοήθειας και συνεργασίας .
Ομάδες ειδικών ενδιαφερόντων .
Ο Νόμος .Επιμελητήρια . Start Up . The Law Steps .
Η αρχή .
Τι πρέπει να γίνει στους πρώτους 6 μήνες .

Διοίκηση – επικοινωνία – Human Resources – Οικονομικά μεγέθη – Αποτελεσματικότητα .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στην Πολιτική Επικοινωνία .

Δημοσιεύθηκε την 2 Ιουλίου, 20142 Ιουλίου, 2014 από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Προσοχή !

Πρός υποψηφίους βουλευτές και υποψηφίους στην τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και για φοιτητές και σχολές επικοινωνίας .

Παρουσιάζω ένα Case Study ( Μελέτη Περίπτωσης ) με το οποίο αποδεικνύω αλλά και συμβουλεύω τη διαδρομή για το πως υποψήφιος με τον οποίο συνεργάστηκα απο ένα ιδιαιτέρως χαμηλό ποσοστό, ενάμιση μήνα πρίν απο τις εκλογές στην τοπική αυτοδιοίκηση 2014 κατάφερε να μπεί στον β’ γύρο και να αποσπάσει ένα τεράστιο ποσοστό .

Η παρουσίαση , περιλαμβάνει :

Παρουσίαση 2 ερευνών και πως παρεμετροποιούσα αυτές ώστε να εξάγω χρήσιμα συμπεράσματα .
Η ανάλυση των ερευνών .
Η επιλογή της στρατηγικής .
Όλες οι δράσεις .
Τα αποτελέσματα .
Η ανάλυση αποτελεσματικότητας .

Πληροφορές για την παρουσίαση , Γιώργος Παπατριανταφύλλου 6974313052 και gpappr@gmail.com

Υπηρεσίες Γιώργου Παπατριανταφύλλου στην Πολιτική Επικοινωνία :

Υπηρεσίες – Αναλυτικά :

Εκπαίδευση Προσωπικότητας .

Ποιοτική – κοινωνική έρευνα , στην οποία εντοπίζoνται οι τάσεις και προσδιορίζονται η δυναμική του πολιτικού .Ανάλυση αποτελεσμάτων σε συνεργασία με τον υποψήφιο .Προτείνω με αδιάσειστα στοιχεία τη στρατηγική .Διαμορφώνω μία τέλεια και αληθινή εικόνα στον υποψήφιο
Διαμόρφωση της προσωπικότητας του υποψηφίου ( Image Making ) .Περιλαμβάνει πρόγραμμα Ρητορικής τέχνης / πρόγραμμα εκπαίδευσης στην άσκηση επιρροής και όλες τις τακτικές για αποτελεσματική επικοινωνία και επιτυχημένες εμφανίσεις.
Πρόγραμμα Σωματικής Επικοινωνίας , ώστε ο υποψήφιος να ασκεί ακόμα μεγαλύτερη επιρροή μέσα από τις κινήσεις του .
Κείμενα ομιλιών και εντύπων , συγγραφή βιογραφικών .
Διαμόρφωση ηγετικών χαρακτηριστικών υποψηφίου.
Καταγραφή των χαρακτηριστικών των υποψηφίων των άλλων συνδυασμών .

Συνολικά test / εξετάσεις .

Κλίμακα Διαγνωστικών Διαταραχών ώστε να διαπιστωθεί η ικανότητα στη σωματική επικοινωνία .
Διαγνωστικός έλεγχος εκπροσώπου τύπου , ώστε να εντοπιστούν όλα τα αρνητικά στην επικοινωνία απέναντι στα ΜΜΕ ώστε να προετοιμαστεί κατάλληλα ο υποψήφιος .
Μοντέλο αποτελεσματικότητας καμπάνιας . Ελέγχει τα αδύνατα σημεία κάθε εκλογικής καμπάνιας .
4. Μοντέλο πρόβλεψης εκλογικού αποτελέσματος .

Internet / Social Media :

Social Media Campaign : Επικοινωνία στα SociaL Media : Facebook – Twitter – LinkedIn .
Δημιουργία Ιστοσελίδας Υποψήφιου : Με Search Engine Optimization για κατάταξη στην πρώτη σελίδα των μηχανών αναζήτησης ανάλογα με τη στρατηγική της καμπάνιας .
Διαφήμιση Google : Για απόλυτη μικροστόχευση και θεαματικά αποτελέσματα .

Οργάνωση – Στρατηγική Καμπάνιας :

Ερευνητική διαδικασία – συλλογή πληροφοριών για κάθε κίνηση .
Οργανόγραμμα επιτελείου υποψηφίου .Ποιές αρμοδιότητες έχει το κάθε στέλεχος και ποιες είναι οι ομάδες εργασίας .
Στρατηγικό σχέδιο και δομή της εκστρατείας .Στρατηγική βασισμένη σε λεπτομερή καταγραφή των κινήσεων και των τακτικών που θα ακολουθηθούν και γιατί ;
Καθορισμός επιτροπής εκλογικού αγώνα.
Καταγραφή Εκλογικού Μηνύματος .
Καταγραφή Εκλογικού Συνθήματος ( slogan ).
Ενέργειες αύξησης της αναγνωρισιμότητας του υποψηφίου.
Διαμόρφωση εκλογικού κέντρου .
Crisis Communication Management – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .Εντοπισμός σεναρίων πιθανών κρίσεων από επιθέσεις στο πρόσωπο του υποψηφίου και του συνδυασμού και αποφυγή αυτών.
Media Relations .Πρόγραμμα επικοινωνίας με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
Τεχνικές επέκτασης της φήμης .
Δημιουργία Οπτικής Παραστατικής Εικόνας του συνόλου των ανθρώπων και του υλικοτεχνικού εξοπλισμού .
Διορισμός Campaign Manager .

Γενικά :

Η εκλογική συμπεριφορά σύμφωνα με τα ερευνητικά αποτελέσματα , δεν είναι προιόν του λογικού μας κόσμου αλλά του συναισθηματικού .Καθοριστικό ρόλο παίζει το να έχει σχεδιασθεί κάθε βήμα απόλυτα στρατηγικά .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο δημιουργός του πρωτοποριακού μοντέλου Πολιτικής Επικοινωνίας – Πολιτικού Branding EF ( Elected First ), το οποίο εγγυάται την εκλογική επιτυχία και βασίζεται στους ακόλουθους 4 άξονες :

1. Δεν εστιάζει στη διαφήμιση και πληρωμένη προβολή αλλά στην εμπειρία που βιώνουν οι άνθρωποι από τους υποψήφιους και τη δημιουργία σχέσεων μεταξύ υποψηφίων και κοινωνίας .

2. Σας βοηθά να καταλαβαίνετε τη σκέψη των ανθρώπων στις κοινωνίες και συνεπώς την εκλογική τους συμπεριφορά δηλαδή γιατί ψηφίζουν όπως ψηφίζουν . Όχι θεωρητικά αλλά πρακτικά πως πετυχαίνετε κατανόηση και αλλαγή στον τρόπο σκέψης .

3 . Οδηγεί Στρατηγικά να ενσωματώσουν τις ανθρώπινες αξίες οι υποψήφιοι με τέτοιο τρόπο που θα πείθουν για κάθε μήνυμα τους .

4. Φέρνει έναν εντελώς διαφορετικό επιστημονικό τρόπο που βασίζεται σε ένα μοντέλο πρωτότυπο με ποσοστό επιτυχίας εξαιρετικά υψηλό για τον υποψήφιο και τον συνδυασμό .Μελετά τα εσωτερικά κοινωνικά δίκτυα και εντοπίζει την έναρξη των εκλογικών αποφάσεων . Στο πλάνο , ακολουθεί η δημιουργία του Brand .

Επικοινωνήστε άμεσα με τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου στο 6974313052 και gpappr@gmail.com

Γιώργος Παπατριανταφύλλου – Βιογραφικό :

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων , Πολιτισμού και Αθλητισμού . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

Είναι ο Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και Σύμβουλος Επικοινωνίας στην Kiss Α.Ε στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm καθώς επίσης παρουσιάζει και καθημερινά εκπομπή στον Kiss Fm 13:00 – 16:00 .

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί μου :

Mobile Phone Number : 6974313052

English Version :

Political Communication.

We design and implement your election only.

George Papatriantafyllou is the creator of the innovative model for Political Communication & Political Branding , EF ( Elected First ) , which guarantees the electoral success is based on the following 4 areas:

1. Not focuses on paid advertising and promotion but the experiences of people from the candidates and building relationships between candidates and society.

2. It helps you understand the thinking of people in communities and therefore their electoral behavior / why voting as voting. Not in theory but in practice that you achieve understanding and a change in thinking .

3. Strategic Leads to integrate human values candidates in such a way that will convince all their message.

4. It brings a completely different scientific manner based on an original model with a success rate very high for the candidate and the combination. It studies the internal social networks and identifies the start of the electoral decisions. After this the plan continuing with the creation of the Brand.

Contact directly with George Papatriantafyllou to 6974313052 and gpappr@gmail.com

English Version :

George Papatriantafyllou can design your policy communication and get success.

The electoral behavior according to research results, not a product of our reason, but the emotional world.

A key role plays have designed every step perfectly strategic.How do I work for each candidate.

Qualitative – social research, identifying trends and determine the dynamics of my political partner.Analyze results in collaboration with the candidate.

Compelling evidence to suggest the strategy.Forms a perfect and true picture of the candidate.Undertake any activity – speeches, slogans, contacts, meetings, collaborations, air polling station, planning campaigns, media relations, highly targeted, giving each option and clearly about what must succeed every time.

If you are a fellow candidate at parliamentary or local elections or if you are a candidate or candidate do not waste time.We will not tire you .

Will penetrate as personality to your audience influenced the positively and honestly, not false.But we need time to plan your strategy.

Everything will be perfectly strategically designed to secure efficiency.There will be continued cooperation effective.

Once you choose us, you start to the autopilot and the image of your communication, which will lead you to a specific destination. The election.

Contact directly with George Papatriantafyllou to 6974313052 and gpappr@gmail.com

—————————————————————————————————————————

English edition at the bottom of the page .

Fast Services – Άμεσες Υπηρεσίες :

The success of a politician, a party, a combination (in local elections) comes from a clear strategy and communicating it.

If you are a candidate or a professional political consultant or local candidates do not let your strategy for the last time. Communication is a science and to achieve professional and definitely needs over time.

“If you see a hungry man is better than to give him some food (which would satisfy his hunger temporarily but tomorrow will be hungry again) to show him how to escape the situation they are.”

We do not give advice “on foot” for sensationalism tricking our partners. We give them the opportunity to forever change their communication and make it true – humanistic – effective – reliable – honest.
We are not suggest anything at all these known – tetrimena tricks of the past decades and promise you a lot without doing anything.

We appeal to politicians, candidates in local government and professionals in communication partners such.

We ask you to trust us and choose our service because we believe in civil administration in a different way than traditional.

We will help you convince the target groups that will provide solutions that will be effective 100% on your project.

Implementation of Political Communication will give you all the features that you can prove that your work will not be typical, but we do work for the good of society.

In practice it would push people to feel safe and confident for a new model – innovative – creative – different – profitable for them.

We believe that traditional methods of political communication and policy administration should be placed in the museum.

We will follow your side, every time 24 hours a day to help you develop and communicate new ways entirely specific, have a realistic vision and be perfectly useful to your citizens.

We will carry out quality – social surveys and identify any time feel that society, how it behaves and why?
They will then analyze the findings consistently.
Will produce a clear strategy to ensure that applicants know exactly where you are going and how to get there (when we go to an airport, do not we already know what flight you take? Especially because we go to any destination? Just so you can feel with our design) .
We apply the strategy in practice with an amazing – wonderful – directing a manner that will provide experiences for you and the people you call vote.
Your image will be designed in detail and will make you eligible.
Nothing will be in luck but always based on our plan.
We will work as a team, loved a common goal that is impossible not to succeed.
The intervention in the psychology of our candidates and associates will be effective to an extent that will be and be the favorite of people but those who choose to support.
Every action will have profits. You will not realize anything which will have benefits.
Your image when withdrawn from the people will be positive and motivate them to cooperate.

We are Communication Consultants but actually “sell” Happiness and Success.

We follow a specific way to reach our goal.

Our method is tested and foolproof.

We are professionals and not amateurs in Political Communication.

Can you invite to a meeting and present our work free of charge, of course. Just to explain our thinking and how we act.

We are confident that it will lead you to success.

George Papatriantafyllou,
working in departments of Public Relations since 1996, a public body and
Company SA (competent and KISS
SA).

It is a business consultant and
individuals in communication.

He is the author of two books:

Public relations Publications
Stamoulis 2008.

CORPORATE IMAGE Stamoulis Publications
2011.

He teaches Business Administration
Public Relations since 2000.

He is a member of the Board
Council in the Greek Public Relations Society (the scientific association
Public Relations in Greece).

She studied Communication and Media
Information.

Contact him at 6974313052
and 2109765146.

Email
: Gpappr@gmail.com

We will analyze each of the services
you are interested .

Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στην Κυβέρνηση . Σκέφτεται Διαφορετικά .

Δημοσιεύθηκε την 7 Μαΐου, 201215 Νοεμβρίου, 2012 από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , θα πρότεινε στην κυβέρνηση :

Να έχει Όραμα την Ευτυχία των Ανθρώπων . Όσες επενδύσεις και αν γίνουν η παραγωγή σε υπηρεσίες και προιόντα θα είναι φτωχή αν οι άνθρωποι δεν νιώθουν καλά .Το πρώτο που πρέπει να αλλάξει είναι η ψυχολογία και το κλίμα .
Να δεί έναν διαφορετικό κόσμο . Να δημιουργηθούν σχέσεις Ήθους – Αξιοπιστίας –Ειλικρίνειας –Συνέπειας – Διαφάνειας .
Με ένα ειδικό Σύμβουλο , να κρατά συνεχώς ενημερωμένη την κοινωνία και τους πολίτες ώστε να μην δημιουργούνται φήμες και ψίθυροι και δημιουργείται ανασφάλεια και πανικός .
Ο Σύμβουλος , πρέπει να είναι επιστήμων των Δημοσίων Σχέσεων και όχι άσχετων επαγγελματικών ειδικοτήτων .Το ότι ένας δημοσιογράφος είναι στα Μέσα Ενημέρωσης , δεν σημαίνει πως είναι ο άνθρωπος που μπορεί να ενημερώνει και να διαχειρίζεται την εικόνα της κυβέρνησης . Μην γίνει μία ακόμα φορά το ίδιο λάθος .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να εργαστεί στρατηγικά και με επιστημονικό τρόπο στην Ανάπτυξη Σχέσεων με όλα τα μέρη εντός και εκτός Ελλάδος .
Να δημιουργηθεί ομάδα έρευνας των τάσεων . Κάθε κράτος πρέπει να «ακούει» προσεκτικά και καλά την κοινωνία . Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζουμε πως η έρευνα είναι ο ακρογωνιαίος λίθος κάθε επιτυχημένου σχεδίου . Για να σχεδιαστεί οποιαδήποτε πολιτική πρέπει να έχουν ερευνηθεί καλά τα κοινωνικά και ευρύτερα σύνολα στα οποία θα εφαρμοστεί .
Σαφέστατη στρατηγική σε κάθε δραστηριότητα . Στελέχη με στρατηγικό πνεύμα και σκέψη πρέπει να αναλάβουν την τήρηση και υλοποίηση της στρατηγικής .
Να τοποθετούνται στόχοι μετρήσιμοι , με χρονική διάρκεια , ρεαλιστικοί και εφικτοί .
Με πάθος τόσο που να «καίγονται» για την τήρηση τους όλα τα στελέχη της κυβέρνησης θα πρέπει να είναι : Αξιόπιστοι – Συνεπείς – Ειλικρινείς – Διαφανείς – Ηθικοί .
Πρέπει με επίκεντρο αυτές τις 5 αξίες να «οικοδομηθεί» πρώτα η εμπιστοσύνη των ανθρώπων της Ελληνικής κοινωνίας με το κράτος .
Αλλαγή κουλτούρας . Η βασική επιδίωξη θα πρέπει να είναι η φιλοσοφία του : «Υπηρετώ τους Ανθρώπους» . Το πνεύμα αυτό θα πρέπει να είναι το κυρίαρχο από το κράτος πρός την κοινωνία αλλά και μεταξύ των ανθρώπων .
Σε κάθε υπηρεσία – οργανισμό – επιχείρηση πρέπει κάθε εργαζόμενος Άνθρωπος να κάνει τα Πάντα για να υπηρετεί τους Ανθρώπους . Πελάτες – πολίτες –καταναλωτές – επενδυτές .Οι Άνθρωποι να ζούν για να προσφέρουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου , ζώντας για την ευτυχία των Ανθρώπων .
Σύμφωνα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων θα πρέπει να σταματήσει το Cost Management , δηλαδή οι λογιστικές μικρο και μακροοικονομικές πολιτικές και να σχεδιαστεί Brand Management . Οι άνθρωποι να νιώσουν ασφαλείς και υπερήφανοι και να πειστούν πως πρέπει να «χτίσουν» μία νέα χώρα με καινοτόμα προιόντα και καινοτόμες υπηρεσίες .
Ο σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων να προβεί άμεσα σε εντοπισμό σεναρίων κρίσεων στις σχέσεις , την επικοινωνία και την εικόνα και να σχεδιάσει όλο Το πλάνο Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων εάν τα σενάρια γίνουν πραγματικότητα .
Επανασχεδιασμός και διαχείριση της εικόνας του κράτους πρώτα και μετά της χώρας . Η δημιουργία και η διαχείριση της εικόνας δεν είναι Marketing ούτε και Διαφήμιση . Είναι μόνο ΣΧΕΣΕΙΣ . Η εικόνα είναι οι ίδοι οι άνθρωποι , οι τρόποι τους και οι συμπεριφορές τους .
Η Κυβέρνηση να είναι μικρή και αποτελεσματική . Να δημιουργηθούν οι δομές για συνεργασία μεταξύ των μελών της . Συννενόηση και ανθρωποκεντρισμός .
Αποτελεσματικότητα . Κάθε δραστηριότητα να επιδεικνύει σαφή αποτελέσματα . Καμμία δράση χωρίς στρατηγική απάντηση στο ΓΙΑΤΙ ; αυτή πράτεται .
Η κυβέρνηση σύμφωνα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να εξανθρωπίσει Τα Πάντα . Κράτος – οργανισμούς – υπηρεσίες – κοινωνία . Πουθενά καθυστερήσεις , κακοί τρόποι , ανηθικότητα , ασυνέπεια , αδιαφάνεια .Να αλλάξουν όλα , να δούμε όλοι ένα διαφορετικό κόσμο .
Οι Συμβουλή μου σχετικά με την Ανάπτυξη Σχέσεων πρός συνεργασία επενδύσεων είναι , να σχεδιαστεί στρατηγικά πλάνο δημιουργίας επιστημονικών cluster για την παραγωγή καινοτόμων προιόντων και υπηρεσιών στις νέες τεχνολογίες δικτύων – ανανεώσιμων πηγών – διαδικτύου , αειφορία και ευρύτερα παραγωγή σε νέα διαφορετικά προιόντα , νέες υπηρεσίες .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μια ακριβής επιστήμη .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

What I would say to the Government as Director of Public Relations. To create something, Insanely Great *.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

• Have a Vision of Human Happiness. Those investments they made to produce services and products will be poor if people do not feel well. The first thing to change is the psychology and climate.
• To see a different world. Establish relationships Ethos Honesty-Reliability-Consistency – Transparency.
• With a special advisor to keep constantly updated on the society and its citizens not to create rumors and whispers, creating insecurity and panic.
• The Director must be a science of public relations and not unrelated professional disciplines. That is a journalist in the media, does not mean he’s the man who can update and manage the government’s image. Do not become one again the same mistake.
• The Director of Public Relations must work strategically and in a scientific way to develop relations with all parties inside and outside Greece.
• Establish a research group trends. Each state must «listen» carefully and good society. The science of public relations know that research is the cornerstone of any successful project. To design any policy must be well researched and broader social groups that will be implemented.
• clear strategy in each activity. Executives with strategic thinking and spirit must take over the enforcement and implementation of strategy.
• Arranging measurable objectives, with time, realistic and achievable.
• With a passion so as to «burn» to meet all the government officials should be: Reliable – Reliable – Honest – Transparent – Ethics.
• We focus on these 5 values to «build» the first trust of people of Greek society with the state.
• Change culture. The main objective should be the philosophy of «serve the people.» This spirit should be the sovereign of the state to society and among people.
• Each service – organization – every business needs working people do their best to serve people. Customers – consumers-citizens – investors. People live to deliver high quality services, living for the happiness of human beings.
• According to the science of public relations should stop the Cost Management, Accounting ie micro and macroeconomic policies designed and Brand Management. People feel safe and proud and convinced that we must «build» a new country with innovative products and services.
• The public relations consultant to proceed immediately to identify scenarios crisis in relations, communication and image design and plan the entire Communicative Crisis if scenarios become reality.
• Redesign and manage the image of the state first and then the country. The creation and management of the image is neither Marketing and Advertising. It’s only RELATIONS. The image is idoi the people, their ways and attitudes.
• The government to be small and efficient. Establish structures for cooperation between its members. Concertation and anthropocentrism.
• Effectiveness. Any activity to demonstrate clear results. Action without strategy no answer to WHY? This Actor.
• The government according to the science of Public Relations must humanize Everything. State – agencies – services – society. Nowhere delays, bad manners, immorality, inconsistency, lack of transparency. To change everything, everyone can see a different world.

My advice on the development of relations towards investment cooperation is designed to strategically plan for creating scientific cluster to produce innovative products and services to new network technologies – renewable sources – Internet, sustainability and widely different production new products, new services.

The Public Relations is an exact science.

Πως είδα την πολιτική επικοινωνία των κομμάτων στις εκλογές 2012, ως Σύμβουλος και Καθηγητής Δημοσίων Σχέσεων .

Δημοσιεύθηκε την 4 Μαΐου, 20124 Μαΐου, 2012 από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Έλλειψη Στρατηγικής Επικοινωνίας . Υπήρχαν συνεχείς ασάφειες . Δεν υπήρξε μία συγκεκριμένη επικοινωνιακή αποστολή . Άπειρα σλόγκαν από κάθε κόμμα χωρίς να μπορεί να ταυτίσει ο πολίτης κάποιο από αυτά με συγκεκριμένο κόμμα ή πολιτικό .Σκεφτείτε απλά , ποιό μήνυμα «σας έμεινε» βαθιά χαραγμένο από κάποιο κόμμα ; Προφανώς κανένα .
Η σαφής στρατηγική εκφράζεται με μία και μόνη φράση 8-10 λέξεων .
Μέσω της επικοινωνίας των κομμάτων δεν δόθηκε με σαφήνεια με μία στρατηγική φράση ΓΙΑΤΙ ; το κάθε κόμμα να επιλεγεί από τους ψηφοφόρους .
Ως Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζω πολύ καλά πως καμμία διαφημιστική καμπάνια δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική εάν δεν έχει προηγηθεί μία ισχυρή στρατηγική δημιουργίας Σχέσεων . Οι πολιτικοί και τα κόμματα δεν είχαν καμμία σαφήνεια στη στρατηγική τους επικοινωνία αλλά επιπλέον δεν «επένδυσαν» στη δημιουργία Σχέσεων με τους πολίτες και την κοινωνία .
Τα διαφημιστικά μηνύματα των κομμάτων στο πλαίσιο της έλλειψης στρατηγικής επικοινωνίας ήταν επίσης ασαφή και εξαιρετικά φλύαρα . Είναι φυσικό επόμενο όταν απουσιάζει η σαφής στρατηγική , να είναι ασαφείς όλες οι δραστηριότητες . Σκεφτείτε : Τι ακριβώς μας είπαν οι πολιτικοί αρχηγοί και τα κόμματα μέσα απο τις διαφημιστικές τους καμπάνιες ; Πάρα Πολλά και φλύαρα αλλά στην ουσία ΤΙΠΟΤΑ . Κάντε το εξής πείραμα .Πάρτε τα λόγια των διαφημιστικών μηνυμάτων όλων των κομμάτων , αφαιρέστε τις αναφορές στα κόμματα και στα πρόσωπα , γράψτε τα και μοιράστε τα σε όσους ανθρώπους επιθυμείτε . Ζητήστε τους να αποδώσουν τα λόγια σε πρόσωπα και κόμματα . Θα προκύψει μία τέλεια Βαβέλ . Απόλυτα λογικό .
Κανένα κόμμα δεν συνδέθηκε με κάποιο συγκεκριμένο μήνυμα , απόρροια της ασάφειας στις ανύπαρκτες στρατηγικές επικοινωνίας .
Τα σλόγκαν , είναι οι φράσεις οι οποίες επικοινωνούν τη στρατηγική . Απουσία στρατηγικής τα σλόγκαν κάθε κόμματος ήταν δεκάδες !!!!!
Η έννοια της κοινοτομίας απουσίαζε πλήρως . Κοινότυπες καμπάνιες παραδοσιακού χαρακτήρα .
Σαν Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζω καλά πως κάθε πολιτική καμπάνια αποτελείτε απο εκδηλώσεις . Πόσες εκδηλώσεις εκτός απο τις ομιλίες αντιληφθήκατε ;
Η επικοινωνία των κομμάτων ήταν προσωποκεντρική και όχι Ανθρωποκεντρική .
Στις συνεντεύξεις τύπου – εκδηλώσεις «εργαλεία» των Δημοσίων Σχέσεων , οι πολιτικοί αρχηγοί έκαναν επίδειξη Ασάφειας και Γενικολογίας επιδεικνύοντας σαφώς εκτός από απουσία επικοινωνιακής στρατηγικής και την απουσία της πολιτικής τους στρατηγικής .
Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζουμε πως η εικόνα κάθε ανθρώπου «λέει» την ιστορία του .Οι περισσότεροι πολιτικοί αρχηγοί έκαναν εμφανίσεις , άτονοι – άρυθμοι με μέτρια ενδυματολογική εμφάνιση . Δεν είχαν «αέρα» αλλά αντίθετα μία φοβικότητα .Η σωματική τους επικοινωνία μη προσεγμένη , έστειλε μηνύματα άγχους και ασάφειας .
Στις Δημόσιες Σχέσεις , θεωρούμε πως η έρευνα είναι η βάση κάθε σχεδιασμού . Δεν υπάρχει στρατηγική χωρίς έρευνα όπως δεν υπάρχει από τον γιατρό θεραπεία χωρίς εξέταση . Τα κόμματα μέσα από την επικοινωνία τους έδειξαν πως δεν «άκουσαν» τους πολίτες αλλά και δεν ερεύνησαν τις παγκόσμιες κοινωνικές τάσεις και το παγκόσμιο Know How .
Ο λόγος των πολιτικών αρχηγών ήταν ασαφής και φλύαρος . Χρησιμοποίησαν μεγάλες φράσεις χωρίς νόημα , στόχο ,όραμα .Από τις ομιλίες και τις εμφανίσεις τους απουσίασαν το πάθος και τα σαφή μηνύματα .
Ο ρυθμός του λόγου τους , μονότονος στις περισσότερες περιπτώσεις ενώ σε όσες εμφανίσεις υπήρχαν εκπρόσωποι κομμάτων , οι φωνές και η ύψωση της τονικότητας και της φωνητικής έντασης επηρρέασαν αρνητικά τον ψυχισμό των πολιτών , αφήνοντας άσχημες εντυπώσεις .
Στις ομιλίες των πολιτικών αρχηγών υπήρχαν συνεχείς επαναλήψεις φράσεων , ρυθμός έντονος αλλά όχι σύγχρονα συναισθηματικός και συνεχείς ύψωση έντασης επίσης με αρνητική επίδραση στον ψυχισμό των πολιτών .
Οι ομιλίες ήταν παραδείγματα γενικολογίας .
Παρατήρησα καμπάνιες υποψηφίων εντελώς αποκομένες από των κομμάτων τους με δικά τους σλόγκαν , φράσεις ιδιόρυθμες και αρκετά ακόμα στοιχεία διάσπασης της εικόνας .

Συνοπτικά δεν υπήρξε απολύτως καμία σαφής στρατηγική ( ρωτήστε όποιον πολιτικό θέλετε ή στέλεχος όποιου κόμματος ποιά είναι η στρατηγική τους ; δεν θα σας απαντήσει κανένας με ΜΙΑ ΦΡΑΣΗ ) .

Δεν εξήγησε κανένας πολιτικός Πως θα πετύχει αυτά τα οποία ανέφερε .

Τέλος τα κόμματα και σε αυτές τις εκλογές ΔΕΝ ΕΙΔΑΝ τον διαφορετικό κόσμο . Ήταν βγαλμένα από το παρελθόν . Τα μεγάλα και συνεχώς μεταδιδόμενα διαφημιστικά τους μηνύματα προσπάθησαν να πούν αυτά τα οποία δεν μπορούσαν οι ίδιοι οι πολιτικοί να πούν διατης ανάπτυξης σχέσεων με τους ανθρώπους . Δυστυχώς όμως η συναισθηματική κατάκτηση , δεν αγοράζεται .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι μία ακριβής επιστήμη .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

—————————————————————————————————————————————–

Lack of communication strategies. There was constant ambiguity. There was a particular communication task. Unlimited slogan from each party can not equate the citizen with any of these particular party or politician. Just think, what message «your left» deeply etched by a party? Obviously none.
• A clear strategy is expressed in a single sentence of 8-10 words.

Through communication between parties was not given a clear strategy with a phrase WHY? Each party to be chosen by the voters.
• As Director of Public Relations know very well that no ad campaign can be effective if there has been a powerful strategy for building relationships. Politicians and parties had no clear strategy in communication but also not «invested» in building relationships with citizens and society.
• The advertising parties in the lack of communication strategy was also vague and extremely chatty. It is natural for the absence of a clear strategy to be vague all activities. Think: What we were told the political leaders and parties through their advertising campaigns; Too Many and chatty, but basically nothing. Do this experiment. Take the words of advertising of all parties, remove the references to the parties and persons, write them and distribute them to as many people as you wish. Ask them to give words to people and parties. This would result in a perfect Babel. Perfectly reasonable.
• No party was associated with a specific message, the result of ambiguity in the non-existent communication strategies.
• The slogans are phrases that communicate strategy. Lack of strategy each party slogans were dozens!!
• The term of innovative completely absent. Trite campaigns traditional character.
• As a public relations consultant I know well that every political campaign consists of events. How many events besides the speeches you notice?
• The communication between the parties was not person-centered and humanistic.
• At press conferences – events «tools» of Public Relations, the political leaders did show ambiguity and generalizations clearly showing an absence of outside communication strategy and the absence of their political strategy.
• The science of public relations know that the image of every person «tells» the story. Most political leaders have made appearances, lifeless – with moderate arythmoi costume look. They were not «air» but rather a fovikotita. Physical contact the non-attentive, sent messages of anxiety and uncertainty.
• On Public Relations, we believe that research is the basis of every design. There is no strategic research as there is no treatment from the doctor without examination. The parties through their communication showed that he «heard» citizens, but not explored global trends in society and the world’s Know How.
• The reason why the political leaders were vague and wordy. They used big words without meaning, purpose, vision. From speeches and appearances missed the passion and clear messages.
The rhythm of their speech, monotone in most cases and in many instances there were representatives of political parties, the voices and the rise of tonality and vocal intensity negatively affect the psyche of the citizens, leaving a bad impression.
In the speeches of political leaders there were constant repetitions of phrases, rhythm strong but not modern and continuous rise of emotional intensity also shows a negative effect on the psyche of the citizens.

• The speeches were examples of generalities.
• observing campaigns of candidates completely cut off from their parties with their own slogans, phrases peculiar and several other elements of the image degradation.

In summary there was absolutely no clear strategy (ask anyone who want a political party or whoever strain what is their strategy? Will not answer no with a phrase).
There is no politician explained How to achieve what was said.

Finally, the parties in these elections did not see the world differently. He was plucked from the past. The large and constantly broadcast marketing messages trying to tell them Taskmanager could not themselves tell the politicians to maintain relations with people. Unfortunately the emotional win, not bought.

The science of Public Relations is an exact science.