Επαγγελματικές συναντήσεις , συνεντεύξεις , πρώτη εντύπωση . Όλα ξεκινούν απο το Στόμα .

image making smile

Στοματική Υγιεινή και η Εικόνα μας . Άρθρο για τη σχέση εικόνας – στοματικής υγείας στο σύγχρονο εργαζόμενο , του οδοντίατρου Στέλιου Καλαντζή .

Χτύπησε το ξυπνητήρι,σηκώθηκα ,πρωινό, T.V, έλεγχος mail, ένα check για τις υποχρεώσεις της ημέρας, το κουστούμι, παπούτσια , μαλλί , δόντια , χαμόγελο στον καθρέπτη και φύγαμε.

Ενδιαφέρον !!

 

Φροντίζω να ξυπνήσω νωρίς , για να τα προλάβω όλα στην ώρα τους.

 

Πρωινό : καλό για να αντέξω (ποιος ξέρει  πότε θα  καταφέρω να φάω πάλι σήμερα).

 

mail :  έσο έτοιμος και για τον σημερινό αγώνα .

 

Κουστούμι : σιδερωμένο από το βράδυ .

 

Μαλλιά : μην τυχόν ξεφύγει καμιά τρίχα .

 

Δόντια : δεν προλαβαίνω σήμερα ,αλώστε καθαρά είναι .

 

Χαμόγελο στον καθρέπτη , τελεία .

 

Έχετε αναλογιστεί ότι η εικόνα μας  είναι το σύνολο αλλά και το καθένα χωριστά ;

 

Το στόμα, τα δόντια , η γλώσσα ο λόγος είναι αυτά που μας κάνουν να ξεχωρίζουμε .

 

Δεν χρειάζεται να είναι επιστήμονας κάποιος  για να αναγνωρίσει ένα όμορφο χαμόγελο.

 

Αν όμως αναλύσουμε  αυτό το χαμόγελο θα δούμε πως  στην βάση του αυτό που υπάρχει, αυτό που του δίνει δύναμη και επιτυχία είναι η υγεία.

 

Η Υγεία των δοντιών και των παρακείμενων ιστών της στοματικής κοιλότητας .

 

Η Υγεία αυτή είναι αποτέλεσμα χρόνιας καθημερινής προσπάθειας .

 

Αν δεν μπορείς να μιλήσεις δεν μπορείς να πείσεις κανέναν για τις θέσεις σου.

 

Αν ο συνομιλητής σου γνωρίζει κοιτώντας σε , τι έφαγες εχτές το βράδυ  να είσαι σίγουρος  ότι ΔΕΝ σε ακούει πια!!!!!!

 

Σήμερα όμως  αυτά τα βασικά προαπαιτούμενα  νομίζω πως τα έχουμε κατακτήσει όλοι μας .

 

Και λέγοντας προαπαιτούμενα εννοώ καθημερινή , επιμελής φροντίδα των δοντιών και των παρακείμενων ιστών.

 

Εδώ όμως τίθεται και το θέμα της μητέρας φύσης  , σοφή μεν αλλά καμιά φορά μας  προσφέρει τα καλά της  χωρίς αισθητική , ίσως και χωρίς αρμονία.

 

Αναφέρομαι στις περιπτώσεις αυτές που  τα δόντια μας αποφάσισαν να κάνουν επανάσταση και να ξεφυτρώσουν σε θέσεις που δεν είναι επιθυμητές , καθώς και  στις περιπτώσεις  που το κάθε δόντι αποφάσισε μόνο του τι χρώμα να διαλέξει !!!

 

Σε αυτές τι περιπτώσεις έρχεται να τις υποστηρίξει  ο οδοντίατρος. 

 

Το παράδοξο εδώ είναι πως  ενώ ο ασθενής  σπεύδει στο ιατρείο  για την ομορφιά του , την εικόνα του  (ορθοδοντική ή αισθητική προσθετική) η αλήθεια είναι πως κατά βάση θεραπεύει την υγεία του ( μέσω της ορθοδοντικής ή της προσθετικής) και ως παράπλευρο όφελος είναι η εικόνα  του ανθρώπου που και αυτή κερδίζει .

 

Άλλώστε με αυτήν την εικόνα  κερδίζουμε (ή χάνουμε)  τους συνομιλητές μας , τους φίλους μας, τους πελάτες μας και το σπουδαιότερο, κερδίζουμε την ψυχική μας υγεία  .

 

Δεν χρειάζεται πολύς χρόνος  δεν χρειάζεται πυρηνική φυσική  αυτό που χρειάζεται είναι δύο λεπτά προσεκτικής   φροντίδας των δοντιών  , πιο πολύ ώρα αφιερώνουμε  κάθε πρωί σε  άσχετες σελίδες στο διαδίκτυο .

 

Αυτά τα δύο λεπτά πρωί βράδυ οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια  σε τυπικές επισκέψεις (τις περισσότερες φορές)  στον οδοντίατρο.

Είναι καλή ιδέα μετά από κάθε γεύμα  να πίνουμε λίγο νερό  να καθαρίσει το στόμα.

 

Το ίδιο ισχύει και μετά από λήψη  αναψυκτικών,αλκοόλ, χυμών.

Εδώ είναι θέμα καθαρά χημείας και ph

Οι τσίχλες δεν είναι για χόρταση

 

Το κείμενο είχε ως σκοπό να αναδείξει την αξία της υγείας του στόματος  σε συνάρτηση με την  εικόνα του ανθρώπου.

Νομίζω όμως πως  για να έχουμε  το ένα επιβάλλεται και το άλλο .

 

Στέλιος Καλαντζής

Χειρουργός Οδοντίατρος

Ελ. Βενιζέλου 118

Νέα Σμύρνη

Τηλ:210.9315900

 

 

 

—————————————————————————————————

The alarm is ringing , getting up, breakfast, TV, email check, a short check for the current liabilities , getting dressed, hair ,shoe, smile, checking the teeth in the mirror and we run off to work.

Interesting !!

Getting up early, so I manage to do everything on time.

Breakfast: good,healthy to bear the day (who knows when I will be able to eat again today).

mail: be ready for today’s marathon.

Suit: just like new

Hair: beautifully placed in order.

Teeth: do not have time today, anyway they are clean.

One big smile to the mirror, perfect

. Have you ever consider that our image-projection is a whole(everything on and in) and individually everything, one by one, point by point.

Our mouth, teeth, the speech. All these and more make us what we are,

No need having a master degree to recognize a beautiful smile.

But if we analyze that smile we will understand that the basis and the start of everything is our health our good health , this is what gives us the strength for success .

The health of teeth and adjacent tissues of the oral cavity.

Health is the result of continuous and daily effort.

If you cant speak you can not convince anyone about your believes .

If the person in front of you knows your last meal while talking to you,be sure he is NOT listening anymore !!!!!!

But I believe today these basic prerequisites have been conquered

and by saying prerequisites meaning daily diligent care of the teeth and adjacent tissues.

Here arises the question of mother nature, wise but sometimes is offering us goodies without aesthetics, perhaps even without harmony. I refer to these cases that our teeth decided to make their own revolution and to spring up in places that are not desirable, or where each tooth itself decided what color to choose !!! In these cases it comes to the support the dentist. The paradox here is that while the patient hurries to the surgery for its beauty, image (orthodontics or cosmetic additive) the truth is that basically the doctor cares mainly for the health (through orthodontics or prosthetics) and as a side benefit is the image that benefits.

Anyway with this picture-image we are winning (or losing) our partners, our friends, our customers and most importantly, we gain our mental health.

You do not need to much time ,you do not need to know nuclear physics. It takes is two minutes of careful care of teeth and gums , more time we spend each morning in useless pages on the Internet.

–-These two minutes every morning and night lead to formal visits (more often) to the dentist.

––It is a good idea after each meal to drink some water to clean your mouth.

–-The same applies after receiving beverage, alcohol, juice.

Here it is purely a matter of chemistry and ph

–—-Chewing gum is not for satiety

The text was designed to highlight the value of oral health in relation to the image of man.

But I believe having one dictates the other.

 

But I think to have one imposed and that. Stelios Kalantzis Surgeon Dentist El. Venizelou 118 Nea Smyrni Tel: 210.9315900

 

Στρες… Δεν είναι Αδυναμία – άρθρο του Νίκου Τράντου , ψυχολόγου .

0393f8c

Άρθρο του Νίκου Τράντου , Ψυχολόγου  .

Η λέξη stress βγαίνει απο την Λατινική λέξη strictus που σημαίνει σφίγγω.

Καθημερινά ακούμε όλο και περισσότερο ορολογίες όπως stress, άγχος, κρίσεις πανικού και πόσο επιβλαβείς είναι αυτές οι καταστάσεις για την ψυχική και σωματική μας υγεία. Πολλοί από εμάς, περνάμε πολλές στιγμές της ημέρας μας μέσα σε αυτήν την κατάσταση και μιλάμε για αυτή σα να είναι ο μεγαλύτερος εχθρός μας. Έχουμε σχεδόν όλοι περάσει μέσα απο καταστάσεις stress και άγχους, χωρίς όμως όλοι να καταφέρουμε να εξοικειωθούμε με αυτές.

Όταν μάθουμε για το stress μπορούμε και να το διαχειριστούμε, να το χρησιμοποιήσουμε αντί να το αφήσουμε να μας χρησιμοποιεί .

Και τότε το stress παύει να είναι αδυναμία. Σταματάει να μας καθορίζει πλέον, αντίθετα εμείς το καθορίζουμε.

  • Τι είναι το stress και πώς εμφανίζεται;

Αρχικά το stress είναι η αίσθηση συναισθημάτων τα οποία πιέσαμε προκειμένου να μην τα βιώσουμε στην απόλυτη έντασή τους (όταν τα βιώνουμε στην απόλυτη έντασή τους, ζούμε πια μια κρίση πανικού). Έτσι συσσωρεύονται και εμφανίζονται με την μορφή και σωματικής δυσφορίας.

Συχνά σε δύσκολες περιόδους πίεσης ή έντασης, παγώνουμε τα συναισθήματά μας προκειμένου να διατηρηθούμε σταθεροί και ψύχραιμοι.

Είναι επίσης αυτή η αίσθηση που έχουμε οτι καταπίνουμε ῾῾αμάσητες μπουκιές῾῾ που μας βαραίνουν και δεν μπορούμε να τις χωνέψουμε. Δεν αναπνέουμε καλά, το μυϊκό μας σύστημα ακινητοποιείται και βιώνουμε ένταση.

Πολλές φορές ακόμη το stress μπορεί να μας επηρεάζει με πιο έμεσους τρόπους π.χ. μέσα από αϋπνίες, αλλαγή στην όρεξή μας για φαγητό (ίσως τρώμε περισσότερο ή και λιγότερο απ΄ό,τι συνηθίζουμε) ή μια συνεχόμενη αίσθηση κόπωσης.

Τα συμπτώματα του stress συχνά εμφανίζονται μετά το τέλος των δύσκολων περιόδων, όταν η δύσκολη συνθήκη έχει πλέον περάσει. Τότε χαλαρώνουμε και βγαίνουν στην επιφάνεια όλα όσα έχουμε απωθήσει, προκαλώντας αυτή τη δυσάρεστη αίσθηση αδυναμίας.

  • Πώς μπορούμε να το διαχειριστούμε ;

Αρχικά πρέπει να γνωρίζουμε πως δεν χρειάζεται να κάνουμε τίποτα προκειμένου να το αποφύγουμε. Η αλήθεια είναι πως όσο προσπαθούμε να το απωθήσουμε, τόσο πιο ενισχυμένο και πολύπλοκο καταλήγει να γίνει.

Το stress είναι απλά μια σωματική αίσθηση, τίποτα παραπάνω. Η διαχείριση του είναι το εργαλείο που μας επιτρέπει να το μετατρέψουμε απο απειλή σε κάτι φυσιολογικό.

Πρώτο και κύριο σημείο είναι να αναγνωρίσουμε αυτήν την σωματική αίσθηση. Να έχουμε την απλή και ουσιαστική επίγνωση ότι ¨αυτήν την στιγμή είμαστε σε κατάσταση στρες¨ που θα περάσει σε κάθε περίπτωση και τίποτα χειρότερο δεν μπορεί να μας συμβεί.

Η επίγνωση αυτή από μόνη της λειτουργεί ανακουφιστικά.

Το επόμενο βήμα είναι να κάνουμε κάποιες εκπνοές με συνείδηση όμως και με την σκέψη στο μυαλό μας : ῾῾ εκπνέω ῾῾καθετί ξένο῾῾, διώχνω όλη την κακή ενέργεια που έχω απορροφήσει῾῾ και τελειώνουμε με εισπνοές, γνωρίζοντας πως παίρνουμε καθαρό οξυγόνο.

Έτσι ερχόμαστε στην ῾῾στιγμή του τώρα῾῾, σ΄ αυτό που συμβαίνει πραγματικά μέσα και έξω από εμας, βγαίνοντας από σκέψεις απειλητικές και συχνά υπερβολικές. Νιώθουμε σίγουροι γιατί καταφέραμε να μετατρέψουμε την μετέωρη αίσθηση το χαοτικό κομμάτι του stress, σε κάτι σταθερό και ξεκάθαρο.

Την επόμενη φορά λοιπόν που θα ¨πιάσουμε¨ τον εαυτό μας να φοβάται το stress, μπορούμε απλά να σταθούμε και να ῾῾παίξουμε῾῾ με αυτό. Να ασχοληθούμε μαζί του και να κυριαρχήσουμε τελικά σε αυτό .

Μέσα από την εξάσκηση σύντομα θα δούμε πως η ίδια ενέργεια που μέχρι πριν μας απειλούσε και μας καθήλωνε, αυτή η ίδια αίσθηση μας ανοίγει την πόρτα για να κινητοποιηθούμε και να δράσουμε σε οποιαδήποτε συνθήκη.

Και ας μην ξεχνάμε, το θέμα δεν είναι τι μας συμβαίνει αλλα τι κάνουμε έμεις για αυτό !

Νικόλαος Τράντος

Ψυχολόγος M.Sc

Σύμβουλος Ανάπτυξης Ανθρώπινων Πόρων

Σπούδασε ψυχολογία στο Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύθηκε με μεταπτυχιακές σπουδές, στην Ψυχομετρία (ψυχολογική αξιολόγηση Ανθρώπων, με τη χρήση Ψυχομετρικών Εργαλείων). Απο το 2012 παρέχει συμβουλευτικές υποστηρικτικές υπηρεσίες και με την χρήση της τεχνικής του Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού αφού πιστοποιήθηκε ως Practicioner.

Έχει διατελέσει προϊστάμενος τμημάτων Ανθρώπινων Πόρων και υπεύθυνος εκπαίδευσης σε μεγάλες Ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις (Forthnet, Inform Lykos). Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής ενηλίκων από όλα τα εθνικά μητρώα και διαθέτει πολύ μεγάλη εκπαιδευτική εμπειρία (άνω των 6.500 ωρών) σε παροχή ειδικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων και σεμιναρίων προσωπικής και επαγγελματικής βελτίωσης, σε επιχειρήσεις, στελέχη και ιδιώτες.

Είναι πιστοποιημένος αξιολογητής Κοινωνικών Δεξιοτήτων (social skills observer) από μία ομάδα Πανεπιστημίων της Ελλάδας και του εξωτερικού (GIB – Society for Innovation Research and Consulting (Γερμανία), Danmarks Paedagogiske Universitetsskole, AARHUS University (Δανία) Folkuniversitetet vid Lunds Univeritetet (Σουηδία) Senate of Berlin, Department for Integration, Labour and Social Affairs (Γερμανία) University of Aegean (Ελλάδα)

Επίσης, είναι πιστοποιημένος αξιολογητής επιχειρήσεων (validator & assessor) από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Διοίκησης Ποιότητας (E.F.Q.M.)

 

English Version 

Stress is not Weakness

The word stress comes from the Latin word meaning strictus clinch.

Every day we hear more and more terminologies such as stress, anxiety, panic attacks and how harmful are these statements for our mental and physical health. Many of us spend many moments of our day in this situation and talk about it as if it is our greatest enemy. We have almost all passed through stress and anxiety, but all manage to become familiar with them.

When we learn about stress and can not manage to use it rather than let it use us. And then the stress ceases to be a weakness. Stops define us now, instead we define it.

  • What is stress and how it occurs?

Originally the stress is feeling emotions which pushed order not to experience them in their absolute intensity (when experiencing in their absolute intensity, live longer a panic attack). So they accumulate and appear in the form and physical discomfort. Often in difficult periods of stress or tension, chill our feelings in order to maintain stable and calm. It is also this feeling that we swallow unchewed bites we weigh and can not digest. We do not breathe well, our musculature immobilized and experiencing tension.

Many times even the stress can affect us in more ways EMP eg through insomnia, change in appetite for our food (maybe eat more or less than what we are used) or a continuous tiredness.

The symptoms of stress often occur after the end of the difficult periods when the difficult condition has now passed. Then relax and come to the surface everything we repelled, causing this unpleasant sensation of weakness.

  • How can we manage it?

First we have to know that you do not need to do anything to avoid it. The truth is that as we try to repel the more enhanced and complex ends up becoming. The stress is just a physical sensation, nothing more. The management is the tool that allows us to turn it from a threat into something normal.

 

First and foremost point is to recognize that physical sensation. Do we have a simple and effective awareness that we are currently in a state of stress will pass in any case and nothing worse can happen to us.

 

This awareness is itself operated relievers.

The next step is to do some exhalations with consciousness but with the thought in mind: expire everything foreign, drive away all the bad energy I absorb and end with breaths, knowing that we get pure oxygen.

So we come to the moment of now, in what is really happening inside and outside of us, coming from thoughts about threatening and often exaggerated. We feel confident because we managed to turn the vague feeling chaotic bit of stress, something stable and clear.

Next time we will catch ourselves be afraid of stress, we just stand and play with it. To deal with and eventually dominate it.

 

Through practice we will soon see how the same action until a threatened us and nailing us this same sense, opens the door to mobilize and act in all circumstances.

And let’s not forget, this is not what happens to us but what we do about it!

 

Tran Nikolaos

M.Sc Psychologist

Director Human Resource Development

He studied psychology at the National University of Athens and was specialized postgraduate studies in Psychometrics (psychological evaluation People using Psychometric Tools). From 2012 provides consulting and support services using the technique Nefroglossikou Planning since certified as Practicioner.

He served as chief human resources department and responsible education in large Greek and multinational companies (Forthnet, Inform Lykos). He is a certified adult educator from all national registries and has great educational experience (over 6500 hours) to provide special educational programs and seminars for personal and professional improvement, businesses, executives and individuals.

He is a certified evaluator Social Skills (social skills observer) by a group of Universities in Greece and abroad (GIB – Society for Innovation Research and Consulting (Germany), Danmarks Paedagogiske Universitetsskole, AARHUS University (Denmark) Folkuniversitetet vid Lunds Univeritetet (Sweden) Senate of Berlin, Department for Integration, Labour and Social Affairs (Germany) University of Aegean (Greece)

He is also certified business evaluator (validator & assessor) of the European Agency for Quality Management (EFQM)

Η Τριαδική διάσταση των Δημοσίων Σχέσεων – άρθρο του Γιάννη Λαβέτζη

εεδσ

Ο Γιάννης Λαβέτζης , δετέλεσε πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων (το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων ) επί 12 έτη και αντιπρόεδρος για 14 έτη .

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως επιστήμη .

Γεννημένες από μια επείγουσα πρακτική ανάγκη, οι Δημόσιες Σχέσεις αποτέλεσαν αρχικά μια πρακτική συμπεριφορά, μια προγραμματισμένη και σκόπιμη πολιτική.

Σιγά – σιγά εξελίχθηκαν σε μια βαθύτερη αντίληψη και νοοτροπία, καθώς το νόημά τους άρχισε να συνειδητοποιείται από τους φορείς τους. Παράλληλα με την ανάπτυξη του “ενστερνισμού” αυτού του βαθύτερου νοήματός τους, οι Δημόσιες Σχέσεις αναπτύχθηκαν και σαν συστηματοποιημένο σύνολο γνώσεων, σχετικών ιδίως με την εργατική ψυχολογία και την ψυχολογία των μαζών.

Σήμερα πολλές Ανώτατες Σχολές στις Η.Π.Α. και στην Ευρώπη και αναρίθμητες άλλες σχολές σ’ όλο τον κόσμο διδάσκουν τις Δημόσιες Σχέσεις σαν ένα αυτόνομο σύστημα γνώσεων.

Όμως οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι ούτε “καθαρή” επιστήμη, ούτε αυτόνομη. Είναι μια σύνθετη επιστήμη, που παράλληλα με τη δική της έρευνα, δανείζεται γνώσεις από άλλες καθαρές επιστήμες.

Κυρίως την Κοινωνιολογία και την Ψυχολογία (ουσιαστικά με την Κοινωνική Ψυχολογία). Είναι μάλιστα πολύ μεγάλη η σχέση των Δημοσίων Σχέσεων με την Κοινωνική Ψυχολογία.

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως τεχνική

Αλλά κυρίως οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μια εφαρμογή εμπειρικών και θεωρητικών γνώσεων. Είναι μια τεχνική που προϋποθέτει τη γνώση των κοινωνικών επιστημών, όπως προαναφέρθηκαν, αλλά κυρίως να γνωρίζει άριστα τη θεωρία και την πρακτική του προγραμματισμού και της στρατηγικής, αφού είναι γνωστό το αξίωμα ότι «οι Δημόσιες Σχέσεις είναι κατά ποσοστό 70% Προγραμματισμός και Στρατηγική και κατά 30% όλα τ΄ άλλα».
Πέρα όμως από αυτή τη βασική προϋπόθεση απαιτείται και η θεωρητική και εμπειρική γνώση μιας πρακτικής διαδικασίας, η γνώση δηλαδή μιας ορισμένης τεχνικής. Η τεχνική αυτή αναλύεται βασικά στη γνώση της ανθρώπινης ψυχολογίας και των κινήτρων της και στην ικανότητα ερεθισμού και κινητοποίησης της ψυχολογίας αυτής, σύμφωνα με τους στόχους που θέτουν οι Δημόσιες Σχέσεις να κατακτήσουν.

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως τέχνη

Τέχνη να αποκαθιστάς γέφυρες επικοινωνίας, τέχνη να πληροφορείς και να επεξηγείς, τέχνη να δημιουργείς φιλίες και συμπάθειες, τέχνη να συμβιβάζεις τις αντιθέσεις, να δημιουργείς συνεργασία και σύνθεση, να δημιουργείς ενθουσιασμό.

Η τέχνη αυτή της σύνθεσης, της συνεργασίας, της δημιουργίας κλίματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης, κατανόησης και συμπάθειας, η τέχνη του εξανθρωπισμού των σχέσεων, μέσα σε μια κοινωνία γεμάτη αντιθέσεις και δυσπιστίες, προϋποθέτει, ως ένα σημείο, ένα είδος ταλέντου που κι αυτό πηγάζει από τη βαθιά πίστη των Δημοσίων Σχέσεων στον Άνθρωπο και στις αξίες του.

Προϋποθέτει δηλαδή ένα είδος ουμανισμού ή ακόμα και ιδεαλισμού.

 

Ι. Μ. Λαβέτζης .

 

  • Πρόεδρος για 12 χρόνια και αντιπρόεδρος για άλλα 14 χρόνια της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων, μέλος της Ένωσης Συντακτών Ημερησίων Εφημερίδων και της Ένωσης Ανταποκριτών Ξένου Τύπου, πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Επικοινωνίας (τμήμα Ελλάδας) και μέλος επίσης για 20 χρόνια του Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Δημοσίων Σχέσεων (CERP). Ανταποκριτής (για την Ελλάδα) του European News Agency (ENA) και του International Press Agency (IPA). Επί 41 χρόνια (1963 – 2004) Γενικός Διευθυντής της εταιρείας “ΑΝΤΕΝΝΑ Σύμβουλοι Επικοινωνίας ΕΠΕ”. Καθηγητής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων σε σχολές και σεμινάρια οργανισμών και επιχειρήσεων (ΕΛΚΕΠΑ, ΕΕΔΕ, ΕΕΔΣ, ΕΟΤ, ΙΒΜ, Αστυνομική Ακαδημία, Σχολή Αξιωματικών Πυροσβεστικού Σώματος κ.ά.).

 

  • Έχει διατελέσει διευθυντής Τύπου και Δημοσίων Σχέσεων του Υπουργείου Προεδρίας επί έντεκα χρόνια και συντονιστής για έξι χρόνια της Εθνικής Συντονιστικής Επιτροπής Προβολής Εθνικών Θεμάτων των Υπουργείων Προεδρίας και Εξωτερικών για το συντονισμό προβολής των εθνικών θεμάτων. Σχεδίασε και συντόνισε ως διευθυντής σύνταξης την έκδοση του Υπουργείου Προεδρίας «ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ». Εκπόνησε τη μελέτη σκοπιμότητας για την ίδρυση του εκδοτικού οίκου ΜΕΤΟΠΗ ΕΠΕ, θυγατρικής εταιρείας του “Δημοσιογραφικού Οργανισμού Λαμπράκη» και παρέμεινε διευθυντής της επί τέσσερα χρόνια.

 

  • Έχει χειριστεί, με την ιδιότητά του ως Γενικού Διευθυντή της ΑΝΤΕΝΝΑ, Προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ενημέρωση της Κοινής Γνώμης, όπως “Η Ευρώπη Κατά του Καρκίνου” (1988-2000), το τριετές “Πρόγραμμα Ενημέρωσης για το (νέο νόμισμα) Ευρώ” (σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και την Τράπεζα της Ελλάδος), αλλά και δεκάδες λογαριασμούς διαφόρων επιχειρήσεων και οργανισμών σε θέματα στρατηγικής επικοινωνίας, διαχείρισης επικοινωνιακής κρίσεως, δημοσιότητας και ανάπτυξης των σχέσεων με τα Μέσα μαζικής επικοινωνίας, καθώς και σε άλλους τομείς της επικοινωνίας, των δημοσίων σχέσεων και των δημοσίων υποθέσεων.

Διευθύνση κατοικίας

Κολοκοτρώνη 99, 166 73 Βούλα Αττικής, τηλ. 210 899 4441, φαξ: 210 899 4699, e-mail: ant1iml@otenet.gr

Η Γοητεία της Επικοινωνίας .

uploading

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου 

Επικοινωνία είναι οι κώδικες δικτύωσης και ανάπτυξης σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων .

Οι κώδικες αυτοί είναι η έκφραση των συνάψεων του εγκεφάλου μας . Πιό απλά θα αναφέραμε πως όλη η οντότητα μας στέλνει δεδομένα στον εγκέφαλο μας ο οποίος αναλύει και με βάση τα ιδιαίτερα στοιχεία που και πάλι οι εγκεφαλικές μας συνάψεις έχουν διαμορφώσει , δημιουργεί εικόνες οι οποίες αποτελούν την πραγματικότητα μας και αυτές οι εικόνες διοχετεύονται στον εξωτερικό μας κόσμο απο τον εσωτερικό μας μέσω της επικοινωνίας .

Κάθε άνθρωπος γνωρίζει τη σπουδαιότητα της επικοινωνίας του στο σύνολο της προόδου και της ευημερίας του .

Εκατοντάδες αποφάσεις μας λαμβάνονται απο μη συνειδητά χαρακτηριστικά τα οποία ο εγκέφαλος μας εντοπίζει. Για παράδειγμα κατά τη διάρκεια της γνωριμίας μας με έναν άνθρωπο ο εγκέφαλος μας ( μέσω των οφθαλμών μας ) συλλέγει πληροφορίες τις οποίες τοποθετεί στις ειδικά διαμορφωμένες «αίθουσες υποδοχής» πληροφοριών όπου σημειωτέον ο εγκέφαλος μας έχει τοποθετήσει με συγκεκριμένη διάταξη και με κριτήρια που η ολότητα μας του έχει προσφέρει , κατόπιν αναλύει τις πληροφορίες και μέσα σε ελάχιστο χρονικό πλαίσιο μας δίνει εντολή για το πως θα αντιμετωπίσουμε τον άνθρωπο αυτόν .

Το θαυμάσιο είναι πως η είσοδος των πληροφοριών δια των οφθαλμών , είναι της τάξεως των εκατομμυρίων ( εάν υπήρχε τρόπος να μετρηθούν -παρά μόνο αυτή τη στιγμή η επιστήμη απλώς μπορεί να υπολογίζει και όχι να καταμετρά με ακρίβεια ) και οι οφθαλμοί μας ( σχηματικά για να γίνει κατανοητό ) σε συζήτηση που έχουν με τον εγκέφαλο μας και τα νευρωνικά δίκτυα συμφωνούν στο ακόλουθο :

 

– εγκέφαλος = περνάς πολλές πληροφορίες

– οφθαλμοί = το γνωρίζω , ανέλυσε τις όλες

– εγκέφαλος = προχωρώ στην ανάλυση αλλά να γνωρίζεις πως θα σου στείλω εντολές στο σώμα σου απο πληροφορίες τις οποίες δεν έχεις προλάβει να καταλάβεις πως μου έστειλες

– οφθαλμοί = κατανοητό , το γνωρίζω

 

 

Όσο η ανθρωπότητα προχωρά και εξελίσσεται τόσο οι πληροφορίες τις οποίες δεν αντιλαμβανόμαστε πληθαίνουν αλλά παιρνούν νομίμως στον εγκέφαλο μας .

 

Οι πληροφορίες τις οποίες διοχετεύουμε αλλά και λαμβάνουμε , είναι οι επικοινωνιακοί κώδικες , τους οποίους ο εγκέφαλος «αιχμαλωτίζει» χωρίς καμμία απώλεια  . Ακόμα και η πιό μικρή – ασήμαντη πληροφορία έχει μία θέση στον εγκέφαλο μας .

 

Ο ανθρώπινος εγκέφαλος γνωρίζει πολύ καλά πως οτιδήποτε σε κάθε άνθρωπο είναι μήνυμα και είναι εκπαιδευμένος απο οποιαδήποτε μικρολεπτομέρεια να προβαίνει σε αναλύσεις απο ειδικές ομάδες νευρωνικών δικτύων κάθε φορά και εν συνεχεία να δίνει εντολές στους ανθρώπους .

 

Εδώ ακριβώς έρχεται το κρίσιμο ερώτημα . Ποιός υπηρετεί ποιόν . Εμείς τον εγκέφαλο μας ή ο εγκέφαλος μας εμάς .Η απάντηση είναι μία και μοναδική . Ο εγκέφαλος μας είναι ο πιστός μας «υπηρέτης» γιατί εμείς τον προγραμματίζουμε ανάλογα με την ποιότητα της οργάνωσης και της δικτύωσης που έχουμε δημιουργήσει μέσω των συνάψεων .

 

Η επικοινωνία μας είναι η αποτύπωση των στοιχείων που διαθέτει η ολότητα μας γαιτί αυτή καθορίζει τη διάταξη του νευρωνικού και εγκεφαλικού μας συστήματος , τα οποία είναι υπερ-τέλεια και εξαρτώμαστε πλήρως απο τη λειτουργία τους την οποία εμεις θέτουμε .

 

Συνεπώς η επικοινωνία μας είναι ο καθρέφτης του εσωτερικού μας κόσμου και το καλό είναι πως αυτό δεν το γνωρίζει μόνο ο δικός μας εγκέφαλος αλλά και ο εγκέφαλος κάθε ανθρώπου με τον οποίο επικοινωνούμε .

 

Στο μέλλον θα κατανοούμε όλο και περισότερες αναλύσεις των νευρωνικών μας δικτύων τα οποία εμείς έχουμε παρατάξει .

 

 

Καλή σας συνέχεια και προσοχή ! στην επικοινωνία .

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

————————————————————————————

 

 

The Fascination of Communication.

 

Communication is the networking code and develop relationships between people.

 

These codes are the expression of the synapses of our brain. More simply we mentioned that the whole entity sends us data on the brain we who analyzes and on its own data again our brain synapses have formed, creating images which constitute our reality and these images are fed in our outer world from our inner through communication.

 

Every man knows the importance of communication in the whole progress and prosperity.

 

Hundreds of our decisions are taken by non-conscious features that the brain identifies us. For example during our acquaintance with a man our brain (through our eyes) collects information which puts on specially designed «lobbies» of information where our brain noteworthy has placed a particular order and with criteria that our wholeness has offered, then analyzes the information and within a minimum timeframe gives us instruction on how to deal with this man.

 

The wonderful is that the entry of information by eye, is in the order of millions (if there was a way to measure despite only currently science simply can count and not to count accurately) and our eyes (schematically to understand) in conversation we have with our brain and neural networks agree to the following:

 

– Brain = spend lots of information

– = Buds know, analyzed all

– Brain = proceed to the analysis but to know that I will send commands to your body of information which they have managed to understand that sent me

– = Buds understood, I know

 

 

As humanity progresses and evolves as the information which they perceive multiply but gets legally in our brain.

 

The information that we channel and receive, are communicative codes, which the brain «captures» without any loss. Even the smallest – unimportant information has a place in our brain.

 

The human brain is well aware that everything that every man is the message and trained than any minutiae make analyzes of specific groups of neural networks each time and then give instructions to people.

 

Right here comes the crucial question. Who is serving whom. We our brain or our brains us .The answer is one and unique. Our brain is our faithful «servant» because we the plan depending on the quality of the organization and networking that we have created through the synapses.

 

Our communication is the mapping of data that our wholeness Gaitis determines the layout of the neuronal system and our brain, which are super-perfect and fully dependent from their operation which we we set.

 

Therefore our communication is the mirror of our inner world and the good thing is that it knows not only our own brain and the brain of every person with whom we communicate.

 

In the future we will understand more and Further analyzes of our neural networks that we have lined up.

 

 

Have a nice continuity and attention! in communication .

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου

super photos  (6)

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 26 Σεπτεμβρίου 2015
Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι οι γνωριμίες και η υποδοχή .

Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Ψυχολογίας και της Κοινωνιολογίας .

Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων καθορίζει :

 

  • Την εικόνα
  • Τις σχέσεις με τους πελάτες , τους συνεργάτες , τους μετόχους
  • Τις εσωτερικές σχέσεις των Ανθρώπων
  • Τη δημοσιότητα
  • Τις Εκδηλώσεις
  • Την Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων
  • Τη στρατηγική Επικοινωνίας
  • Την Επικοινωνιακή έρευνα
  • Την εκπαίδευση Επικοινωνιακών δεξιοτήτων
  • Την Κοινωνική Υπευθυνότητα
  • Τη διαδρομή Άσκησης Πίεσης στα νομοθετικά όργανα

 

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κα Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες- Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνουΔημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητεςκαι θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

 

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων

Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

Γιατί αποτυγχάνουν οι δημοσκοπήσεις , ο Μύθος της Συσπείρωσης και η αστοχία της αναφοράς σε Ποιοτικά Στοιχεία των ερευνών .

super photos (3)
Οι Δημοσκοπήσεις .

Οι δημοσκοπήσεις της πρόβλεψης τάσης ψήφου , αποτυγχάνουν όχι γιατί οι εταιρείες των ερευνών ή οι πολίτες ψεύδονται αλλά γιατί η τάση – ο εσωτερικός κόσμος – ο πυρήνας των αποφάσεων των ανθρώπων , δηλαδή οι διεργασίες στα έγκατα της ψυχής μας , μεταβάλλονται με ταχύτητες τρομακτικά μεγάλες .

Οι έρευνες πρόβλεψης τάσης ψήφου αποτυγχάνουν να εντοπίσουν τους λόγους των ψυχοσυναισθηματικών αλλαγών και τις ταχύτητες αυτών των αλλαγών .

Είναι εφικτό να εντοπιστούν οι αλλαγές αυτές ; Απολύτως εφικτό , αρκεί να αναπτυχθεί βασιζόμενος στην προγενέστερη εμπειρία κώδικας μεταβλητών .Είναι ιδιαιτέρως σύνθετος αλλά με την έρευνα επί των αλλαγών των συνάψεων μπορεί να αποδώσει ακριβή αποτελέσματα .

Στα παλαιότερα κομματικά συστήματα ο ψηφοφόρος όταν ανέφερε την πρόθεση της ψήφου του , τηρούσε την απόφαση του γιατί ο τρόπος σκέψης του ήταν εντελώς διαφορετικός απο τον σημερινό τρόπο σκέψης των ανθρώπων .

Ο εγκέφαλος πρό δεκαετίας και πρό 2 δεκαετιών διέθετε ούτε καν τις μισές συνάψεις απο όσες διαθέτει σήμερα , γιατί πολύ απλά ο Άνθρωπος εξελίσεται δηλαδή αναπτύσσει το νευρωνικό του δίκτυο .

Οι αποφάσεις του λαμβάνονται πολύ γρήγορα – πιό αποτελεσματικά – πιό έξυπνα .

Ο σημερινός άνθρωπος και εκλογικά αυτοί οι πολίτες απο τους οποίους κρίνεται κάθε εκλογική αναμέτρηση παραγματοποιούν εξαιρετικά σύνθετες προσεγγίσεις και συγκρίσεις και αν είχαμε τη δυνατότητα να ελέγξουμε με τομογράφο τη συμπεριφορά των εγκεφάλων θα παρατηρούσαμε δαιδαλώδεις διαδρομές . Οι αποφάσεις λαμβάνονται χωρίς να είναι τελικές – μπορεί όμως ο άνθρωπος να τις θεωρεί τελικές – αλλά μεταβάλλονται με μεγάλες ταχύτητες μέχρι να ληφθεί η απόφαση συμπεριφράς .

 

Για αυτούς τους λόγους οι δημοσκοπήσεις δείχνουν ανακριβείς .

 
 
 
Η Συσπείρωση .

Παρατηρώ την επιμονή των κομμάτων στην έννοια της συσπείρωσης η οποία στην εποχή μας είναι ανυπόστατη και ασαφής .

 Ανυπόστατη γιατί δεν μπορεί να τεκμηριωθεί , οι πολίτες ψηφοφόροι δεν έχουν υπογράψει συμβόλαια πιστότητας σε κάποιο κόμμα .

 Ασαφής γιατί δεν είναι ξεκάθαρη η γνώμη και η άποψη των ανθρώπων και ούτε μπορούν να αποφασίζουν με κλειστά μάτια επειδή ένα κόμμα πιστεύει πως είναι δικοί του .

Η Συσπείρωση προέρχεται απο το μακρινό πολιτικό περιβάλλον της πόλωσης κομμάτων και των υποστηρικτών τους .

Κανένας πολιτικός οργανισμός δεν μπορεί να θεωρεί τους πολίτες ως δεδομένους λόγω του ότι κάποτε τον είχαν στηρίξει χωρίς βέβαια να το γνωρίζουν αποδεδειγμένα ( για την πλειοψηφία των πολιτών ) .

Κάθε κόμμα οφείλει να καταθέτει τις προτάσεις του οι οποίες πρέπει να απαντούν στο ερώτημα ΓΙΑΤΙ ; να σας ψηφίσουμε ή τροποποιώντας το ερώτημα πως θα ΑΛΛΑΞΕΤΕ πρός το καλύτερο την καθημερινότητα μου ;

Στη συνέχεια ο ψηφοφόρος χρησιμοποιώντας τη λογική , το συναίσθημα , τα βιώματα του , την αντίληψη του θα υποστηρίξει δια της ψήφου του το κόμμα το οποίο θα δίνει ρεαλιστικές απαντήσεις στον περίπλοκο κώδικα της σκέψης του .

Η τεχνολογία , η πρόσβαση στην ενημέρωση ακόμα και μέσω του κινητού μας τηλεφώνου , η απλοποίηση της απόκτησης Μέσων Επικοινωνίας – καθώς κάθε πολίτης έχει τα δικά του Μέσα Επικοινωνίας ( ιστοσελίδα – twitter – facebook – youtube – instagram ) δίνει τη δυνατότητα στον κάθε άνθρωπο να σκεφτεί να ενημερωθεί να ανταλλάξει πληροφορίες , απόψεις , γνώμη να επηρρεάσει και να επηρρεαστεί γρήγορα – άμεσα .

Η Net Generation http://goo.gl/S50b9d είναι η γενιά η οποία ζεί με τα τεχνολογικά μέσα . Δεν είναι μόνο οι έφηβοι αλλά οι ηλικίες 8-50 ετών . Έχουν όλο τον κόσμο στην τσέπη τους , μιλούν με ένα κλίκ σε όλο τον κόσμο  , και τα κόμματα τους ζητούν να είναι πιστοί σε αυτά και να τα ψηφίζουν χωρίς να σκέφτονται . Είναι απολύτως εξωπραγματικό .

Οι ψηφοφόροι ηλικιών 18-30 έχουν γεννηθεί μεταξύ των ετών 1985 – 1997 . Ανήκουν στη net generation  στην ψηφιακή γενιά http://goo.gl/S50b9d  σκέφτονται γρήγορα – έχουν πρόσβαση στην πληροφορία – είναι συνεχώς στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης – έχουν υψηλό iq είναι η πιό έξυπνη γενιά στην ιστορία της ανθρωπότητας .

Στην πλειοψηφία των πολιτών των σύγχρονων κοινωνιών δεν αρέσει κανένας να τους ελέγχει και να τους παροτρύνει σε δράση ή συμπεριφορά χωρίς να τους εξηγεί πειστικά το ΓΙΑΤΙ ;

Σύμφωνα με την έρευνα μου σας δίνω κάποια χαρακτηριστικά του προφίλ των ψηφοφόρων αυτής της κατηγορίας .

  • Δεν έχουν κομματική ταυτότητα και αν τάσσονται σε κάποιον κομματικό χώρο δεν αναφέρονται σε αυτόν ως οπαδοί του .
  • Είναι μετριοπαθείς και δεν πείθονται απο ακραίες δράσεις .
  • Ενδιαφέρονται και έλκονται απο πολιτικά προγράματα τα οποία αναφέρονται στην καθημερινότητα τους και δίνουν λύσεις στα προβλήματα τους .
  • Δεν τους αρέσουν «οι φωνές» και οι υψηλοί τόνοι αλλά οι δυναμικοί ηγέτες , όχι αυτοί που φωνάζουν αλλά αυτοί οι οποίοι έχουν Όραμα .
  • Το Όραμα είναι καθοριστικό για την απόφαση τους καθώς ο ηγέτης ο οποίος το εκφράζει θεωρείται πως έχει μεταρρυθμιστική πρόθεση .
  • Έλκονται και πείθονται απο αναφορές στην καινοτομία , την τεχνολογία , την ανάπτυξη , στις ευαισθησίες της κοινωνίας .

Ο σημερινός άνθρωπος και εκλογικά αυτοί οι πολίτες απο τους οποίους κρίνεται κάθε εκλογική αναμέτρηση δεν έλκονται από όσους δεν τους πείθουν και προσπαθούν χωρίς επιχειρήματα να τους προσελκύσουν .

 Η Συσπείρωση είναι μία έννοια την οποία έχουν καταργήσει οι σύγχρονες – μοντέρνες κοινωνίες , οι πολίτες όλου του κόσμου , οι οποίοι όχι μόνο απαιτούν ελευθερία σκέψης και πράξεων αλλά τις έχουν όταν στο διαδίκτυο αυτές εφαρμόζονται μέσω της κοινωνικής δικτύωσης .

Η Συσπείρωση των δεκαετιών ‘80 και ‘90 πρέπει να αντικατασταθεί απο τις ένοιες της πίεσης , της δικτύωσης , του πνεύματος , του πολιτισμού , του τεκμηριωμένου λόγου .

 

 

 

Η αστοχία της αναφοράς σε ποιοτικά στοιχεία των ερευνών .

 

Πολλοί προσκεκλημένοι σε τηλεοπτικές συζητήσεις και αναλύσεις όταν αναφέρονται στις ερευνητικές διαδικασίες για τις εκλογές αναφέρονται στα ποιοτικά στοιχεία των ερευνών όμως δεν είναι αυτά τα οποία εννούν .
 
Ποιοτικά είναι τα στοιχεία μόνο μίας ποιοτικής έρευνας η οποία είναι ή ομάδα εστίασης ( focus group )  ή συζήτηση σε βάθος ( indepth interviews )  ή κοινωνική παρατήρηση με δομημένη βάση ερευνητικού προβλήματος .
 
Η ποιοτική έρευνα  http://goo.gl/AEvolv  έχει στοιχεία ψυχογραφικής διείσδυσης και κάνει χρήση τεχνικών της Ψυχολογίας και της Κοινωνιολογίας και είναι διαφορετική απο την ποσοτική .
 
Η ποιοτική έρευνα  http://goo.gl/AEvolv εξηγεί τι βρίσκεται πίσω απο το προφανές , δηλαδή αναλύει και ερμηνεύει τι λένε και γιατί , οι αριθμοί μίας ποσοτικής έρευνας .πχ το πρώτο κόμμα θα λάβει …..ποσοστό αναφέρει μία ποσοτική έρευνα . Η ποιοτική αναλύει ΓΙΑΤΙ θα πάρει αυτό το ποσοστό και γιατί οι υπόλοιποι ψηφοφόροι δεν θα το ψηφίσουν ….κτλπ
 
Συνεπώς τα ποιοτικά στοιχεία δεν είναι τα στοιχεία της προσωπικότητας ενός πολιτικού αρχηγού ( ευκόλως οδηγείται κάποιος στο συμπέρασμα πως εφόσον αναφερόμαστε στην προσωπικότητα συνεπώς στην ποιότητα του ανθρώπου τα στοιχεία αυτά είναι ποιοτικά ).
 
Ποιοτικά είναι μόνο τα στοιχεία μίας ποιοτικής κοινωνικής έρευνας ( και φτάνουν στην εκκίνηση της συμπεριφοράς των ανθρώπων ) ενώ οι ερευνητικές διαδικασίες τις οποίες παρακολουθούμε είναι αμιγώς ποσοτικές χωρίς ποιοτικά ευρύματα . Τα υπόλοιπα είναι στοιχεία ποιότητας της προσωπικότητας .
 
 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

 

——————————————————————————–

 

Why fail polls, the Myth of the Rally and the failure of the reference in Quality Elements of investigations.

The Polls.

Polls of voting trend forecasting, fail not because the companies of investigations or people lie but because the trend – the inner world – the core of the decisions of the people, ie the processes in the depths of our soul, changing speeds frighteningly large.

 

 

It is possible to identify these changes? Absolutely possible, sufficient to develop based on prior experience variable code .it is very complex but with research on the changes of synapses can yield accurate results.

The oldest party systems the voter when he mentioned the intention to vote, respect the decision because the thinking was completely different from the current way of thinking.

The brain decade ago and program two decades even had half synapses than those currently available, simply because the man evolves that develops the neural network.

Decisions are taken very quickly – more effective – more intelligently.

 

The brain decade ago and program two decades even had half synapses than those currently available, simply because the man evolves that develops the neural network.

Decisions are taken very quickly – more effective – more intelligently.

The modern man and electoral these citizens from whom is every election paragmatopoioun highly sophisticated approaches and comparison if we were able to check with tomography brain behavior would be observed labyrinthine paths. Decisions are taken without end – but can man considers the final – but changing at high speed until the decision symperifras.

For these reasons polls show inaccurate.

 

The Clustering.

I note the insistence of the parties on the concept of clustering which in our time is insubstantial and vague.

Non-existent because it can not be substantiated, the citizens voters have not signed contracts loyalty to a party.

Ambiguous because it is not clear opinion and view of people and can not be decided with closed eyes because a party believes to be his.

The Coalition comes from the distant political environment of polarization parties and their supporters.

No political organization can not consider citizens as given because it was once the base course without knowing proven (for the majority of citizens).

Each party shall submit its proposals should respond to the question WHY? We vote or modifying the query that will change for the better of me everyday?

Then the voter using logic, emotion, experiences, his perception of support by the vote of the party which gives realistic answers to complicated code of his thought.

Technology, access to information even via mobile Our phone, simplification of Communication Media acquisition – as every citizen has its own Media (website – twitter – facebook – youtube – instagram) enables each person to think updated exchange information, opinions, opinion can affect and be influenced quickly – instantly.

The Net Generation http://goo.gl/S50b9d is the generation that lives with the technological means. Not only teenagers but the ages 850 years. Have the whole world in their pocket, they speak with a click worldwide, and their parties seek to be faithful to them and to the vote without thinking. It is absolutely unreal.
Voters ages 1830 are born between the years 19851997. Belong to the net generation in digital generation http://goo.gl/S50b9d think quickaccess to information — is constantly on social networking platforms have a high iq is the most intelligent generation in the history of mankind.
The majority of the citizens of modern societies don’t like none to monitor and motivate them to action or behavior without them convincingly explains the WHY?
The current man and electoral these citizens from whom it is every election not attracted to those who are not convincing and trying without arguments to attract them.
The Coiling is a concept which have abolished modern modern societies, people all over the world, who not only require freedom of thought and of acts but have when on the Internet are applied through social networking.
The Rallying of decades 80 and 90 should be replaced by the enoies of pressure, networking, the spirit, culture, informed discourse.
The failure of reporting on qualitative survey data.
Many guests in television debates and analyses when referring to research procedures for the elections referred to in quality survey data, however, is not what ennoyn.
Quality is the only data of a qualitative research which is or focus group (focus group) or in-depth discussion (indepth interviews) or social observation with structured basis research problem.
The qualitative research has http://goo.gl/AEvolv psychografikis penetration and makes use of techniques of psychology and Sociology and is different from the quantitative.
The qualitative research http://goo.gl/AEvolv explains what lies behind the obvious, namely analyze and interpret what they say and why, the numbers of a quantitative research. e.g. the first party will take percentage reported a quantitative research. The qualitative analyses WHY will get this rate and because other voters will not vote …. etc
Thus the qualitative information is not evidence of the personality of a political leader (easily driven someone to conclude that if we refer to the personality in human quality, therefore these figures are qualitatively).
Quality is only a qualitative social research (and arrive at the start of the behavior of people) while the research procedures which monitor is purely quantitative without quality finds. The rest are quality elements of personality.
George I. Papatriantafyllou
George Papatriantafyllou is the author of books, public relations Programs versions Stamoulis 2008 and corporate image. Stamoulis 2011 member of the Board of the EEDS (Greek PR firm/the scientific society of public relations in Greece) Teaches public relations and business administration to business executives and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
He teaches public relations and business management, company member of Kariera http://www.kariera.gr International Career Builder http://www.careerbuilder.com network which provides high-level education to business executives worldwide and helps wider strains to develop their careers. George Papatriantafyllou is in the area of Business Seminars, Kariera since 1999. Seminars http://goo.gl/b4SIA us
George I. Papatriantafyllou
Communication SpecialistSpecialist CoachTrainer
Professor of business administration and
Human Resource Development
Member of d/s of the Hellenic Society of public relations
Author of books Programs public relations/corporate image
E-mail :gpappr@gmail.com
E-mail :gpappr@icloud.com

Αυτό ήταν το Debate των δύο αρχηγών

 

 

IMG_6855

( photo : Γιώργος Παπατριαναφύλλου – επικοινωνιολόγος ) .

Χρειαζόμαστε καινούργια – άλλη λογική , νέο πνεύμα , άλλες λέξεις , καινούργιες  έννοιες , να γράψουμε ιστορία .

Η γενιά αυτή είναι έξυπνη – προχωρημένη – έχει γνώσεις – μπορεί να αλλάζει καταστάσεις .

Οι πολιτικοί μας δεν συμβαδίζουν με αυτή τη γενιά. Πρέπει να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται .

Να σπάσουν τα δεσμά , να σκεφτούν διαφορετικά .

Είναι απορροφημένοι απο θέματα τα οποία δεν είναι ζωτικά .

 

Χάθηκε μία χρυσή ευκαιρία να αποδείξουν οι πολιτικοί μας αν διαθέτουν όραμα .Δηλαδή πως βλέπουν την κοινωνία μας στο μέλλον μέσα απο αυτό το οποίο οι ίδιοι έχουν βαθιά στην ψυχή τους .

 

Δεν έχουν κακές προθέσεις αλλά ο λόγος τους είναι απο τις προηγούμενες δεκαετίες .

 

Τι δεν ειπώθηκε ;

 

  • Μπορεί η χώρα μας να γίνει κέντρο τεχνολογίας ;αν ναι πως ; μπορεί να συγκροτηθεί μια επιτροπή αξιολόγησης έργων τεχνολογίας και να δίνει επιδοτήσεις μέσω Ευρωπαικών προγραμμάτων ;
  • Θα επενδύσουμε στο περιβάλλον και στην Πράσινη Ανάπτυξη ;
  • Θα υπάρξει Αειφόρος Ανάπτυξη ;
  • Ποιός είναι ο σχεδιασμός ανάπτυξης των δικαιωμάτων των Ατόμων με Αναπηρία ;
  • Πως θα αναπτυχθεί ο τουρισμός μας μέσω της ανάπτυξης προγραμμάτων εξυπηρέτησης ;
  • Με ποιά στρατηγική θα αναπτύξουμε Διεθνείς Σχέσεις ;
  • Με ποιό πρόγραμμα θα πιέσουμε για αποφάσεις αναπτυξιακής πολιτικής ;
  • Θα υπάρξει ομάδα διεθνών επιχειρηματικών επαφών ;
  • Ποιά θα είναι τα κίνητρα ώστε κάθε νέος άνθρωπος να μπορεί να δημιουργήσει την επιχείρηση του βασιζόμενος στο επιχειρηματικό του όραμα ;
  • Θα υπάρξει πολιτική για την προστασία του ζωικού βασιλείου ; για τα κατοικίδια ζώα ;

Αυτά και άλλα πολλά .

 

Ακούσαμε πολλά όλα ιδια – ίδιες λέξεις – ίδιες ταλαιπωρημένες έννοιες .

 

Μεγάλη ευθύνη φέρουν τα επιτελεία των αρχηγών τα οποία αποτελούνται κυρίως απο κομματικά στελέχη συνήθως απο τον δημοσιογραφικό χώρο , ιδιαιτέρως αρνητική επιλογή καθώς είναι εντελώς διαφορετική η δημοσιογραφική ιδιότητα με την ιδιότητα του επικοινωνιολόγου .

 

Χρειαζόμαστε αλλαγή στον τρόπο σκέψης με Αλληλεγγύη – Γνώση – Δικτύωση – Τεχνολογία – Ανάπτυξη – Κοινό Νού .

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

 

———————————————————————————————————

This was the Debate

 

 

This generation is smart – advanced – is knowledge – may be changing situations.

 

Our politicians need to change the way they think .to break free, to think differently.

 

Our politicians do not keep up with this generation. They are preoccupied by issues that are not vital.

 

A missed golden opportunity to show our politicians if they have vision Namely they see our society in the future through what we ourselves have deep in their soul.

 

They have no bad intentions, but why are from the previous decades.

 

What was said?

 

Can our country to become technology center? If so how? You can set up a technology project evaluation committee and gives grants through the European programs?

We will invest in the environment and green development?

There will be Sustainable Development?

Who is the design development of the rights of Persons with Disabilities?

How to develop tourism through the development of our service plans?

With what strategy we will develop international relations?

With what program will push for development policy decisions?

There will be a team of international business contacts?

What would be the incentive for any young man can create his business based on the business vision?

There will be a policy for the protection of animal kingdom? for pets?

These and many more.

 

We heard a lot over same – same words – the same tired concepts.

 

Great responsibility lies with the staffs of chiefs consisting mainly of party members usually by journalistic space, particularly negative selection as it is totally different journalistic capacity in the capacity of communicators.

 

 

We need new – another logic, new spirit, new words, new meanings.

 

We need a change in thinking by Solidarity – Knowledge – Networking – Technology – Development – Common Mind.

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

Πως θα γίνει το Debate ….. Debate

super photos (6)( φωτογραφία : ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου στη συνέντευξη του στον Skai Tv στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων για το debate των πολιτικών αρχηγών στις 9 Σεπτεμβρίου 2015 )

Στην τελική αναμέτρηση των 2 πολιτικών αρχηγών κυρίαρχο ρόλο θα έχει η εικόνα τους .

Η εικόνα εκφράζει την προσωπικότητα και περιγράφει την ιστορία των ανθρώπων .

Η εικόνα θα σχηματιστεί απο τα ακόλουθα χαρακτηριστικά :

  • Απο το συναίσθημα και το βαθμό εντυπωσιασμού τον οποίο θα δημιουργήσουν και θα τους περιβάλει
  • Τις προσωπικές τους αξίες
  • Τη σαφήνεια των απαντήσεων και των μηνυμάτων τους
  • Τη σωματική τους επικοινωνία
  • Τη λεκτική τους επικοινωνία
  • Τον τρόπο αντιμετώπισης των συνομιλητών τους
  • Τον οραματισμό τους
  • Τον ενδυματολογικό τους κώδικα
  • Τη σπουδιαότητα της απάντησης ΓΙΑΤΙ ; να τους επιλέξουν οι πολίτες ποιό είναι το πλεονέκτημα τους

Η εικόνα διεισδύει στον εσωτερικό κόσμο των ανθρώπων οι οποίοι αποφασίζουν πως θα αντιμετωπίσουν τους πολιτικούς .

Στατιστικά στοιχεία :

  • Η επιτυχία της διείσδυσης των μηνυμάτων σε δημόσιες εμφανίσεις – παρουσιάσεις – συνεντεύξεις εξαρτάται σε ποσοστό 84% απο την εξωλεκτική επικοινωνία , δηλαδή όχι απο αυτά τα οποία λέγονται αλλά ο τρόπος με τον οποίο λέγονται .
  • Στα 4 πρώτα λεπτά σχηματίζουμε το 90% της άποψης μας για τους ανθρώπους με τους οποίους γνωριζόμαστε . Αυτή η άποψη σχηματίζεται απο τα χαρατηριστικά τα οποία αναφέραμε .

 

Συναίσθημα – βαθμός εντυπωσιασμού

  • αισιοδοξία – ελπίδα – χιούμορ – ηγετικές ικανότητες – ευγένεια – σεβασμός στον άλλο

 Προσωπικές αξίες 

  • συνέπεια – ήθος – αξιοπιστία – εμπιστοσύνη – διαφάνεια

Σαφήνεια απαντήσεων

  • μικρές φράσεις – ευστοχία χρήσης λέξεων – πρόγραμμα – στρατηγική – αρχή και τέλος

Σωματική επικοινωνία 

  • κινήσεις των άκρων – βλεμματική επαφή – κινήσεις προσώπου ( facial coding ) – στάση πλάτης – νευρικότητα – άγχος

Λεκτική επικοινωνία

  • χρήση καταλληλων λέξεων – ύψος , τόνος , ένταση φωνής – ταχύτητα λόγου – λεκτικές παρεμβάσεις

Τρόπος αντιμετώπισης των συνομιλητών 

  • κοίταγμα στα μάτια – ευγένεια – ολοκλήρωση ερωτήσεων – προσήλωση στη σκέψη των άλλων – ενσυναίσθηση

Το Όραμα

  • Είναι η αποτύπωση του πως φαντάζονται τον κόσμο στο μέλλον . Τους ίδιους – τους πολίτες – τη χώρα – τον πολιτισμό

Ενδυματολογικός κώδικας

  • χρώματα – συνδυασμοί – καλά αξεσουάρ – φωτεινότητα προσώπου δια των χρωμάτων – ρολόι – πουκάμισο καλό με καλή εφαρμογή

Απάντηση στο ΓΙΑΤΙ ;

  • Τι οφέλη θα έχουν οι πολίτες απο την επιλογή τους – που υπερτερούν – ποιο το πλεονέκτημα τους έναντι των υπολοίπων

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

——————————————————————–

 

How will the Debate … .. Debate.

 

 

 

In the final confrontation of two political leaders dominant role will have their image.

 

The image expresses the personality and the story of the people.

 

This image will be formed by the following features:

 

From emotion and degree of sensationalism which will create and surrounds them

Their personal values

Clarity of responses and messages

Their physical contact

The verbal communication

How to deal with their interlocutors

In their vision

In their dress code

The spoudiaotita the answer WHY? choose the people what is their advantage

The image penetrates the inner world of the people who decide how to deal with politicians.

 

Statistical data :

The successful penetration of messages to public appearances – presentations – interviews depends to 84% from extraverbal communication, ie not by those who are called, but the way they are said.

In 4/1 minutes we form 90% of our opinion about people with whom know each other. This view formed by the charatiristika which we mentioned.

 

Emotion – degree of sensationalism

optimism – hoping – humor – leadership qualities – kindness – respect each other

 

Personal values

Consequently – ethics – reliability – trust – transparency

 

Clarity responses

small phrases – accuracy use words – program – strategy – start and end

 

Physical contact

limb movements – eye contact – facial movements (facial coding) – back attitude – nervousness – anxiety

 

Verbal communication

using appropriate words – height, tone, intensity of voice – for speed – verbal interventions

 

Treatment of respondents

Looking into the eyes – kindness – completion questions – commitment in the minds of others – empathy

 

The vision

It is the imprint of how they imagine the world in the future. Themselves – the citizens – the country – culture

 

Dress code

colors – combinations – good accessories – Facial brightness by color – watch – shirt good with good application

 

Reply WHY?

What benefits will the citizens of their choice – which outweigh – what their advantage over the others

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr.

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , προσκεκλημένος στον Skai Tv

super photos (3)

 

Την Τετάρτη 9 Σεπτεμβρίου , λίγη ώρα πρίν απο το debate των πολιτικών αρχηγών βρέθηκα με την ιδιότητα του επικοινωνιολόγου στην τηλεόραση του Skai στην εκπομπή του Κωσταντίνου Μπογδάνου  αλλά και στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων . Το αντικείμενο του σχολιασμού μου ήταν η επικοινωνία των αρχηγών τόσο στην τηλεμαχία , όσο και ευρύτερα στην προεκλογική καμπάνια .

 

Τα βασικά σημεία τα οποία σχολίασα :

 

  • Οι πολιτικοί αρχηγοί πρέπει επικοινωνιακά να κινηθούν σε 2 άξονες :
  • Στρατηγική, να εξηγήσουν το όραμα τους και να απαντήσουν στο ερώτημα Γιατί ; ζητούν την ψήφο μας
  • Τακτικές , πως θα υλοποιηθεί η στρατηγική . Πως δηλαδή θα πείσουν , θα δημιουργήσουν συναισθηματική σχέση με τους ανθρώπους στους οποίους απευθύνονται , ποιά θα είναι η σωματική τους επικοινωνία και το σύνολο της εικόνας τους
  • Υπάρχει ανάγκη πολιτικού στίγματος , να αναφερθούν στην ανάπτυξη , στην καινοτομία , στην τεχνολογία , στην αειφορία, στο περιβάλλον
  • Αναφέρθηκα στα σημεία τα οποία θα προσέξουν στο debate οι αρχηγοί των δύο πρώτων κομμάτων
  • Να επαναπροσδιοριστούν ώς φυσικά πρόσωπα και ως πολιτικοί οργανισμοί τα κόμματα τους κάτι το οποίο μέχρι την ώρα που συζητούσαμε δεν είχε συμβεί μέσα απο τις καμπάνιες των κομμάτων
  • Αναφέρθηκα στη σπουδαιότητα της πρώτης εντύπωσης
  • Εξήγησα πως η επικοινωνία δεν αντικαθιστά την πολιτική αλλά πως τη συμπληρώνει
  • Αναφέρθηκα συνοπτικά στις σπουδές ενός επικοινωνιολόγου
  • Αναφέρθηκα συνοπτικά στη Net Generation τη γενιά που ζεί με επίκεντρο την τεχνολογία και τα χαρακτηριστικά αυτής

 

Ευχαριστώ πολύ τον Κωσταντίνο Μπογδάνο , τον Άρη Πορτοσάλτε και την Έλλη Τριανταφύλλου για την υπέροχη συζήτηση που είχαμε και τον δημοσιογράφο Τίμο Παπαδόπουλο για τη συνεργασία μας στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων .

 

Εάν θέλετε να δείτε τα αποσπάσματα :

 

Μπείτε http://www.skai.gr/tv/show/?showid=65140

 

επιλέξτε την εκπομπή της 9ης Σεπτεμβρίου . Η παρουσία μου ξεκινά απο το 51′ και 40»

 

———————————-

 

Μπείτε http://www.skai.gr/tv/show/?showid=63905

 

επιλέξτε το δελτίο της 9ης Σεπτεμβρίου . Η παρουσία μου ξεκινά απο το 15′ και 30»

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

——————————————————————————–

 

George Papatriantafyllou, invited to Skai Tv

 

On Wednesday, September 9, shortly before the debate of political leaders found in the capacity of communicators in the Skai TV to broadcast Constantine Bogdanoualla and central newscast. The object of my comment was the communication of leaders both in Telemachus, and more widely in the election campaign.

 

The key points which I commented:

 

The political leaders must communication to move in 2 axes:

Strategy, to explain their vision and answer the question Why? ask for our vote

Tactics, how to implement the strategy. How that will convince, create emotional relationship with people they address, what will be their physical contact and their entire image

There is need for political positioning, refer to the development, innovation, technology, sustainability, the environment

I referred in points that will watch the debate leaders of the first two parties

Be redefined as individuals and political organizations as parties of something by the time we were discussing had not happened through the campaigns of political parties

I referred to the importance of the first impression

I explained that the communication does not replace the political but how complements

I mentioned briefly a university communicators

I referred briefly to the Net Generation generation that lives with a focus on technology and the characteristics of this

 

Thank you Mr. Constantinos BOGDANOU, Mars Portosalte and Elli Triantafyllou for the wonderful conversation we had with journalist Tim Papadopoulos to partner in the main newscast.

 

If you want to see the quotes:

 

Enter http://www.skai.gr/tv/show/?showid=65140

 

select the broadcast of September 9th. My presence starts from the 51 ‘and 40’ ‘

 

———————————-

 

Enter http://www.skai.gr/tv/show/?showid=63905

 

select the release of September 9. My presence starts from the 15 ‘and 30’ ‘

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

Η Παρεξήγηση των Δημοσίων Σχέσεων . Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι οι καλησπέρες και η υποδοχή .

IMG_5912 2

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Μεταξύ πολλών δήθεν επαγγελματιών των Δημοσίων Σχέσεων κυκλοφορεί η πεποίθηση πως  η επιστήμη αυτή η οποία αποκτά επαγγελματική υπόσταση το 1903 και ακαδημαική το 1922 , οι Δημόσιες Σχέσεις είναι οι γνωριμίες και οι «καλησπέρες» σε νυχτερινά κέντρα και εκδηλώσεις , τοποθέτηση άκρως υποτιμητική για την επιστήμη την οποία θεμελίωσαν επαγγελματίες υψηλού επιστημονικού και ηθικού επιπέδου .

 

Το 1903 ο Άιβη Λή  https://en.wikipedia.org/wiki/Ivy_Lee  επινόησε την επαγγελματική εφαρμογή των Δημοσίων Σχέσεων με όραμα : Τον Εξανθρωπισμό των Επιχειρήσεων , σχεδιάζοντας προγράμματα τα οποία θα αφαιρούσαν τις εταιρικές απάτες και θα μετέτρεπαν τις κακές πρακτικές των επιχειρήσεων σε θετικές αναπτύσσοντας σχέσεις με τους ανθρώπους απο καθήκον και όχι απο ιδιοτέλεια δηλαδή κάθε επιχείρηση οφείλει να είναι Ανθρώπινη γιατί απευθύνεται σε Ανθρώπους και οι αξίες είναι η ύψιστη ένδειξη του Ανθρωπισμού και όχι να προσθέτουμε μηχανικά αξίες  γιατί αυτό «πουλάει» .

 

Απο το 1912 έως το 1922 όπου και απέκτησε έδρα Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης ο Έντουαρντ Μπερνάις  https://en.wikipedia.org/wiki/Edward_Bernays  ( ανηψιός του πατέρα της ψυχανάλυσης Σίγκμουντ Φρόυντ ) , έθεσε τις ακαδημαικές και επιστημονικές βάσεις των Δημοσίων Σχέσεων ενώ το 1919 ανακοίνωσε πως την επιστήμη την οποία θεμελιώνει και είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας ονομάζει Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων . Τα προγράμματα επικοινωνίας τα οποία δημιούργησε και απέδειξε την αποτελεσματικότητα τους με πολλαπλά πειράματα , στην εποχή μας χρησιμοποιούνται απο όλες τις εφαρμογές της επικοινωνίας . Στο βιβλίο του Crystallizing Public Opinion απο το 1921 , ο Μπερνάις εισάγει – αναλύει και τεκμηριώνει τα προγράμματα : Της Εξυπηρέτησης Πελατών – Branding – Δημοσιότητας ( είναι ο εμπνευστής του Δελτίου Τύπου , του όρου του Opinion Leader ) – Εταιρικής Ευθύνης – Διαχείρισης Κρίσεων και άλλα πολλά – αναλυτικά η ιστορία των Δημοσίων Σχέσεων απο τη δράση του Edward Bernays , εδώ http://goo.gl/9u98Zo

 

Το 1960 ιδρύεται η Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα με πρωτεργάτη τον Μάνο Παυλίδη και μαζί του μία ομάδα επιστημόνων της επικοινωνίας όπως : Λαβέτζης – Φερούσης – Γιοέλ – Μαγνήσαλης – Μπορομπόκας – Κουτούπης – Κακαβελάκης – Μαγκλιβέρας  και άλλα λαμπρά στελέχη . Ο «πατριάρχης»  (πρωτεργάτης) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , ο Μάνος Παυλίδης διετέλεσε πρόεδρος της IPRA (International Public Relations Association ) http://www.ipra.org  από το 1973 έως το 1976 , ενώ το 1964 είχε εκλεγεί στη θέση του Γραμματέα – τα πάντα για την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων , εδώ http://goo.gl/rDvklR

Την ΕΕΔΣ εκόσμισαν με την παρουσία τους λαμπροί άνθρωποι του πνεύματος , της επιστήμης , του πανεπιστημιακού χώρου και του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων : Γιάννης Λαβέτζης – Διονύσης Μαγκλιβέρας – Θαλής Κουτούπης – Μάρθα Θεοδώρου – Ευάγγελος Σόρογκας – Στέλιος Ζαραφόπουλος – Περικλής Λύτρας – Γιώργος Σλαβούνης – Νίκος Λυμπέρης – Αλέξανδρος Μπορομπόκας – Δημήτρης Φερούσης – Νάνσυ Παπαλεξανδρή – Δημήτρης Λυμπερόπουλος – Ρίτα Μαλικούτη – Μαρσέλ Γιοέλ – Σωτήρης Τζούμας –Γιώργος Παπαδάκης – Ελευθερία Αρναούτογλου – Νίκος Κόνσολας – Κώστας Μαγνήσαλης – Κέλλυ Κόλλια – Σίσσυ Νίκα – Θοδωρής Βαρβίας – Γιάννης Βαμβακάρης – Αντωνία Μαλούχου  – Μίλτος Λιδωρίκης – Πρόδρομος Γιαννάς – Γιάννης Βαλασίδης – Δημήτρης Κακαβελάκης και τόσοι άλλοι .

Το 1965 πραγματοποιείται στην Αθήνα το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA  International Public Relations Association www.ipra.org  κατά τη διάρκεια του οποίου συγγράφεται και υπογράφεται ο Κώδικας των Αθηνών ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος εφαρμόζεται και ασπάζεται μέχρι και σήμερα απο όλα τα σωματεία και τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων σε όλο τον κόσμο – αναλυτικά όλα τα άρθρα και ο Κώδικας των Αθηνών εδώ http://goo.gl/a7kZ6w

 

  • Οι Δημόσιες Σχέσεις  είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας .
  • Βασίζονται στην Ανάπτυξη Σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων με τις επιχειρήσεις και μεταξύ των επιχειρήσεων με τρόπο επιστημονικό .
  • Ακολουθούν επιστημονική μεθολογία με έρευνα – ανάλυση – εκτέλεση μέσα σε πλαίσιο συγκεκριμένων δράσεων και εφαρμογών .
  • Διαμορφώνουν την αληθινή εικόνα των επιχειρήσεων .
  • Εφαρμόζουν στην πράξη τις αξίες του Ήθους , της Αξιοιστίας , της Συνέπειας , της Ειλικρίνειας , της Διαφάνειας .
  • Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων διέπεται απο τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας τον Κώδικα των Αθηνών .

Στις Βρυξέλλες δραστηριοποιούνται χιλιάδες επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων στο πρόγραμμα Lobbying – Άσκηση Πίεσης αναπτύσσοντας σχέσεις με τα νομοθετικά όργανα πετυχαίνοντας οφέλη για τις επιχειρήσεις με τις οποίες συνεργάζονται .

 

Παγκοσμίως οι επιχειρήσεις εμπιστεύονται τη φήμη και την εικόνα τους σε ειδικούς επαγγελματίες – επιστήμονες των Δημοσίων Σχέσεων .

 

Τα προγράμματα των Δημοσίων Σχέσεων αφηγούνται την πραγματική ιστορία των επιχειρήσεων και τις οδηγούν στη λειτουργία τους μέσα σε πλαίσιο αξιών  .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι υποδοχή και γνωριμίες και αντίστοιχες πεποιθήσεις προέρχοντα μόνο απο κακούς επαγγελματίες χωρίς γνώσεις και διείσδυση  στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων ενώ παράλληλα κακοποιούν και παραποιούν την επιστήμη απο την οποία προήλθαν όλες οι σύγχρονες εφαρμογές της επικοινωνίας και η οποία όμως διατηρεί ειδικά στη χώρα μας μία αρνητική εικόνα .

 

  • Οι Δημόσιες Σχέσεις   δεν είναι Marketing και δεν ταυτίζονται με το Marketing . Συνεργάζονται οι δύο τομείς αλλά δεν υπάγονται στο ίδιο τμήμα . Είναι ξεχωριστές διευθύνσεις στο οργανόγραμμα κάθε επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις   δεν είναι διαφήμιση πόσο μάλλον δεν είναι δωρεάν διαφήμιση όπως πολλοί δήθεν επαγγελματίες οι οποίοι αυτοπροσδιορίζονται ως επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων αναφέρουν στους πελάτες τους για να τους προσελκύσουν χρησιμοποιώντας φτηνά κόλπα , όπως η διεστρέβλωση της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις    επικοινωνούν τα μηνύματα τους μέσω δημοσιότητας , χωρίς να αγοράζουν χώρο και χρόνο στα μέσα ενημέρωσης αλλά διοχετεύοντας μέσω των «εργαλείων» των Δημοσίων Σχέσεων ( δελτίο τύπου – ανακοίνωση τύπου – άρθρο – συνέντευξη τύπου – συνάντηση τύπου ) είδηση σχετικά με τη δράση της επιχείρησης στα μέσα ενημέρωσης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις    δεν είναι παραπληροφόρηση ούτε ψέματα . Αναφέρουν πάντα και μόνο την αλήθεια σχετικά με την εικόνα , τα πεπραγμένα , το σχεδιασμό κα τις δράσεις της επιχείρησης ή του φυσικού προσώπου .

ΟΡΙΣΜΟΙ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ.

  • Το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

ΕΕΔΣ – ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

  • Η οργανωμένη και συνεχής προσπάθεια θεμελίωσης και διατήρησης καλής θέλησης και αμοιβαίας κατανόησης, ανάμεσα σε μία επιχείρηση και το κοινό της.

INSTITUTE OF PUBLIC RELATIONS-IPR

  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία λειτουργία κατευθύνσεως με χαρακτήρα σταθερό και οργανωμένο, που με αυτήν μία επιχείρηση ή ένας οργανισμός δημόσιος ή ιδιωτικός, προσπαθεί να επιτύχει και να διατηρήσει την κατανόηση, τη συμπάθεια και τη συνδρομή  όλων εκείνων με τους οποίους σχετίζεται ή πρόκειται να σχετιστεί.

International Public Relations Association.1959.

Λεπτομέρειες για το τι είναι και πως προσεγγίζεται απο επιστήμονες παγκοσμίως η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων , εδώ  http://goo.gl/oDFF8s

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail info@minobi.gr

 

———————————————————————————————————————————————

Article by George Papatriantafyllou.

 

Among many supposedly professional PR belief circulating that science that which obtains professional status in 1903 and academic 1922, the Public Relations are acquaintances and «good evenings» at nightclubs and events, placing highly derogatory as for science which they founded a high scientific and moral level professionals.

 

 

 

In 1903 Alan Li https://en.wikipedia.org/wiki/Ivy_Lee invented the professional application of the Public Relations vision: the humanization of Business, designing programs that would remove the corporate fraud and would turn the bad business practices in developing positive relationships with people of duty and not from selfishness that every company should be directed to Human because People and values ​​are the highest indication of Humanism and not to add mechanical values ​​because it «sells».

 

 

 

From 1912 to 1922 where he gained office of Public Relations at New York University Edward Bernais https://en.wikipedia.org/wiki/Edward_Bernays (nephew of the father of psychoanalysis Sigmund Freud), laid the academic and scientific bases Public Relations and in 1919 announced that the science which underpins and is applied science Sociology and Psychology named PR Tips. The communication programs that created and proved their effectiveness in multiple experiments, nowadays used by all the communications applications. In his book Crystallizing Public Opinion from 1921, Bernais introduces – analyzing and documenting programs: Customer Service – Branding – Publicity (it is the initiator of the press release, the term of Opinion Leader) – Corporate Responsibility – Crisis Management and more – detail the history of public relations from the activity of Edward Bernays, here http://goo.gl/9u98Zo

 

 

 

In 1960 he founded the Greek Company Public Relations scientific association of Public Relations in Greece spearheaded Manos Pavlidis and with him a team of science communication as: Lavetzis – bearing – Yoel – Magnisalis – Borompokas – Koutoupis – Kakavelakis – Magliveras other excellent staff . The «patriarch» (initiator) Public Relations in Greece, Manos Pavlidis was president of IPRA (International Public Relations Association) http://www.ipra.org from 1973 to 1976, and in 1964 was elected to the position of Secretary – everything about Greek Society for Public Relations, here http://goo.gl/rDvklR

 

The EEDSA ekosmisan with their presence brilliant intellectuals, science, academia and the profession of Public Relations Yiannis Lavetzis – Dionysis Magliveras – Thales Koutoupis – Martha Theodorou – Evangelos Sorogas – Stelios Zarafopoulos – Pericles Lytras – George Slavounis – Nikos Lymperis – Alexander Borompokas – Dimitris bearing – Nancy Papalexandri – Dimitris Liberopoulos – Rita Malikoutis – Marcel Yoel – Sotiris Tzoumas -Giorgos Papadakis – Freedom Arnaoutoglou – Nikos Konsolas – Kostas Magnisalis – Kelly Kollias – Sissy Nika – Theodore Varvias – John Vamvakaris – Antonia Malouhou – Miltos Lidorikis – Giannas Baptist – John Valasidis – Dimitris Kakavelakis so many others.

 

In 1965 takes place in Athens in World Congress of IPRA International Public Relations Association http://www.ipra.org during which it is written and signed the Code of Athens the Code of Ethics and Conduct of Public Affairs who applies espouses to this day by all associations and practitioners of public relations in the world – detail all Articles and the Code of Athens here http://goo.gl/a7kZ6w

 

 

 

The PR is applied science Sociology and Psychology.

Based Development Relations between people with businesses and between businesses in a way scientific.

Here Scientific Methodology of research – analysis – execution within the framework of specific actions and applications.

They form a true picture of business.

Apply in practice the values ​​of Ethos, the Axioistias, consistency, honesty, Transparency.

The science of Public Relations governed by the Code of Ethics Code of Athens.

In Brussels thousand active practitioners of Public Relations program Lobbying – Lobbying developing relationships with legislators achieving benefits for companies they cooperate with.

 

 

 

Worldwide enterprises trust the reputation and image in practitioners – Scientists from the Public Relations.

 

 

 

The programs of public relations tell the real story of business and lead them to function within a framework of values.

 

 

 

The Public Relations is not welcome and acquaintances and corresponding beliefs come only from bad professional without knowledge and penetration in the science of public relations while abuse and misrepresent the science from which came all modern communication applications, which however special reserves in the country our negative image.

 

 

 

The Public Relations and Marketing is not the same as the Marketing. Together the two areas but do not fall in the same department. It is separate addresses the organizational structure of each company.

The Public Relations is how advertising is probably not as many free advertising supposedly professionals who identify themselves as practitioners of public relations said their clients to attract them using cheap tricks like diestrevlosi science of Public Relations.

The Public Relations communicate their messages through publicity, without buying time and space in the media, but by passing through the «tools» of public relations (press release – press release – Article – press conference – type meeting) news about its activities business media.

The Public Relations is misinformed or lying. They say everything and nothing but the truth about the image, the activities, designing Ms. actions of the company or natural person.

DEFINITIONS OF PUBLIC RELATIONS.

 

The profession of Public Relations is a two-way communication function aims to scheduled maintenance or creation right image to the public, to a group or individual in order to achieve the development of communication and their relations, based on mutual interest.

EEDSA – GREEK COMPANY PUBLIC RELATIONS

 

The organized and sustained effort foundation and maintain goodwill and mutual understanding between a company and its audience.

INSTITUTE OF PUBLIC RELATIONS-IPR

 

The Public Relations is one-way function with character stable and organized, as it makes an enterprise or organization public or private, is trying to achieve and maintain understanding, sympathy and the assistance of all those with whom it is associated or to be associated.

International Public Relations Association.1959.

 

Details about what is and how it is accessed by scientists worldwide science of Public Relations here http://goo.gl/oDFF8s

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr