Δημόσιες Σχέσεις : Η συμβολή της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων στην πορεία ανάπτυξης της Ελλάδας και κάθε χώρας .

Happy pr employees

Άρθρο του καθηγητή και συγγραφέα , Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

  • Το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα έχει μία αξιοθαύμαστη πορεία και λαμπρή Ιστορία .
  • Το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα η ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) ιδρύθηκε το 1965 απο εξαίρετους επιστήμονες και πρωτίστως Αξιοπρεπέστατους Ανθρώπους – επαγγελματίες .
  • Πρωτεργάτης ήταν ο Μάνος Παυλίδης επί σειρά ετών πρόεδρος της ΕΕΔΣ .

  • Το 1965 στην Αθήνα πραγματοποιήθηκε το Παγκόσμιο Συνέδριο της I.P.R.A ( International Public Relations Association ) . Στην Αθήνα υπογράφηκε ο Κώδικας των Αθηνών , ο λαμπρός Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων , ο οποίος παραμένει σε απόλυτη Ισχύ και εφαρμόζεται απο όλα τα επιστημονικά σωματεία και τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως . Παραμένει ως ένα μνημιώδες έργο Πολιτισμού – Ανθρωπισμού και Επαγγελματισμού .
  • Την ΕΕΔΣ εκόσμισαν με την παρουσία τους λαμπροί άνθρωποι του πνεύματος , της επιστήμης , του πανεπιστημιακού χώρου και του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων : Γιάννης Λαβέτζης – Διονύσης Μαγκλιβέρας – Θαλής Κουτούπης – Μάρθα Θεοδώρου – Ευάγγελος Σόρογκας – Αλέξανδρος Μπορομπόκας – Δημήτρης Φερούσης – Νάνσυ Παπαλεξανδρή – Δημήτρης Λυμπερόπουλος – Ρίτα Μαλικούτη – Μαρσέλ Γιοέλ – Σωτήρης Τζούμας – Ελευθερία Αρναούτογλου – Νίκος Κόνσολας – Κώστας Μαγνήσαλης και τόσοι άλλοι .
  • Ο Μάνος Παυλίδης επί σειρά ετών διετέλεσε Γενικός Γραμματέας και Αντιπρόεδρος της IPRA ( International Public Relations Asssociation ) ενώ το 1973 εξελέγη Πρόεδρος αυτής , θητεία του η οποία έληξε το 1976 .

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ :

  • Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι η μοναδική επιστήμη της επικοινωνίας με Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας τον Κώδικα των Αθηνών .
  • Η ιστορική διαδρομή των Δημοσίων Σχέσεων ξεκινά το 1903 .

Εκπαίδευση :

Στις πιό κάτω Ευρωπαικές χώρες δίδονται τίτλοι σπουδών στις Δημόσιες Σχέσεις , αναγνωρισμένοι απο το κρατικό τους εκπαιδευτικό σύστημα .

  • Τσεχία .

  • Ισπανία .

  • Γερμανία .

  • Ιταλία .

  • Αγγλία .

  • Σκωτία .

  • Σουηδία .

  • Ελβετία .

Ενδεικτικά :

  • Herriot – Watt University Edimburg

  • Swiss German University – Geemany

  • University of Leipzing Germany

  • Lund University – Sweden

Οι Απόφοιτοι των Σχολών Δημοσίων Σχέσεων :

  • Είναι εξειδικευμένοι επιστήμονες της Επικοινωνίας .
  • Έχουν διεισδύσει σους κλάδους της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας .
  • Αναπτύσουν κάθε επικοινωνιακό σχεδιασμό , στρατηγικά και βασιζόμενοι στις θεμελιώδεις αξίες αυτής της επιστήμης δηλαδή του Ήθους – της Συνέπειας – της Αξιοπιστίας – της Ειλικρίνειας και της Διαφάνειας .
  • Καταργώντας αυτές τις σχολές αυτομάτως στερείται απο τις Ελληνικές και όχι μόνο επιχειρήσεις τη δυνατότητα  να «οικοδομούνται» αυτές πάνω σε πρότυπα Ηθικής και Αξιών τα οποία μπορούν να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν μόνο οι εξειδικευμένοι ειδικοί σύμβουλοι των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ειδικά απο τώρα και για τις επόμενες δεκαετίες όπου η Ελλάδα επιχειρεί με μία νέα αντίληψη , μία άλλη λογική Αξιών – Συνέπειας – Εμπιστοσύνης .
  • Οι Επιχειρήσεις έχουν απόλυτη ανάγκη να είναι απο εδώ και πέρα , απόλυτα Ηθικές – Αξιόπιστες – Συνεπείς και να δημιουργούν κλίμα Εμπιστοσύνης να εφαρμόζουν δηλαδή όλες τις δομικές αρχές της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Γιατί οι Απόφοιτοι των Δημοσίων Σχέσεων είναι μία Γενιά Απαραίτητη στη Νέα Κοινωνία :

  • Γιατί εκπαιδεύονται πρακτικά , στο να παράγουν δημοσιότητα και να δημιουργούν μία Ειλικρινή Εικόνα για την επιχείρηση .
  • Γιατί μελετούν και διεισδύουν στην επιστήμη των Κοινωνικών Δομών ώστε να κατανοούν τις αλλαγές στην κοινωνία και να δημιουργούν Σχέσεις Ανθρωποκεντρικές .
  • Γιατί σπουδάζουν στους τομείς αυτούς ακριβώς που πρέπει να επιτευχθούν οι σημαντικότερες τομές και Αλλαγές . Στην άμεση – γρήγορη – ειλικρινή ενημέρωση και επικοινωνία , στην δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης , στη δημιουργία Αξιών σε κάθε επιχείρηση .
  • Γιατί η γενιά αυτή των φοιτητών των Δημοσίων Σχέσεων θα έρθει να αλλάξει στις επιχειρήσεις την Ανηθικότητα , την Ανιλεικρίνεια , την Ασυνέπεια , την Αδιαφάνεια , την Αναξιοπιστία .
  • Η Ελλάδα έχει απόλυτη ανάγκη για Ηθική Επικοινωνία , την οποία μπορούν να προσφέρουν οι Απόφοιτοι Επαγγελματίες των τμημάτων Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ας αφήσουμε τη νέα γενιά των επιστημόνων της επικοινωνίας να πράξει το καθήκον της . Αυτά τα παιδιά έχουν όραμα και πάθος για να αλλάξουν τις αστοχίες των προηγούμενων δεκαετιών στην επικοινωνιακή δομή των επιχειρήσεων .
  • Μπορούν γιατί εκπαιδεύτηκαν και σκέπτονται με έναν διαφορετικό τρόπο βασιζόμενο στις αξίες του Ήθους , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας , της Συνέπειας , της Διαφάνειας .
  • Μπορούν γιατί βιώνουν την αναποτελεσματικότητα της άκρατου και αδυσώπητου πολέμου μεταξύ των επιχειρήσεων που οδήγησε σε πτώχευση τις αγορές και η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων απο τη δημιουργία της μέχρι και αυτή την ώρα αγωνίζεται για να επικρατούν οι αξίες στις επιχειρήσεις .
  • Μέχρι σήμερα όμως οι επιχειρήσεις δεν μπορούσαν να δούν τις συνέπειες της Ανηθικότητας , της Ασυνέπειας , της Αδιαφάνειας , της Ανιλεικρίνειας .
  • Τώρα όμως το βλέπεουν .
  • Διαπιστώνουν πως η μόνη οδός είναι η Ανάπτυξη των Σχέσεων μεταξύ των Ανθρώπων .
  • Οι αγορές είναι συζητήσεις – εμπειρίες – σχέσεις .
  • Επιλέγουμε – αγαπάμε – αγοράζουμε απο τις επιχειρήσεις με τις οποίες έχουμε σχέσεις .
  • Σχέσεις Εμπιστοσύνης τις οποίες οικοδομεί η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων και οι επαγγελματίες αυτής .

Η Κοινωνική Ευθύνη σύμφωνα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων δεν πρέπει να είναι μέρος του Στρατηγικού σχεδίου και πλάνου επικοινωνίας των επιχειρήσεων με σκοπό την κερδοφορία . Πρέπει να ενυπάρχει στη δομή και τη φιλοσοφία κάθε επιχείρησης , να βρίσκεται μέσα στην «ψυχή» της και να μην αποτελεί πρόσθετο Πρόγραμμα .

Μία Ηθική πράξη σύμφωνα με τον Ιμμάνουελ Κάντ ( φιλόσοφοφος του 17ου αιώνα ) χαρακτηρίζεται ως Ηθική μόνο όταν αυτή πράττεται από καθήκον και όχι από ιδιοτέλεια . Δηλαδή για να χαρακτηρίζεται μία πράξη Ηθική πρέπει να μην υπάρχει όφελος από αυτήν αλλά αυτός ο οποίος την πράττει να θεωρεί ως Καθήκον του αυτό που κάνει .

 

ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ .
Άρθρο 1.
Ο επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε , να συμβάλλει στην πραγμάτωση των ηθικών και πνευματικών προυποθέσεων που επιτρέπουν στον άνθρωπο να αναπτύσσει την προσωπικότητα του και να απολαμβάνει τα απαράγραπτα δικαιώματα του που αναγνωρίζονται από την Οικουμενική Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.


Άρθρο 2.
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να καθιερώνει επικοινωνιακά πρότυπα και διαύλους επικοινωνίας , ώστε ενθαρρύνοντας την ελεύθερη ροή των ουσιωδών πληροφοριών , να καθιστά κάθε μέλος της κοινωνικής ομάδας ενημερωμένο και να του παρέχει τη συνειδητοποίηση της προσωπικής του συμμετοχής και ευθύνης αλλά και της αλληλεγγυότητας του πρός τα άλλα μέλη .


Άρθρο 3.
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί να συμπεριφέρεται πάντα και κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες , με τρόπο που να καταξιώνεται της εμπιστοσύνης εκείνων με τους οποίους έρχεται σε επαφή.


Άρθρο 4 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να λαμβάνει υπόψη του , ότι επειδή η φύση του επαγγέλματος του αναφέρεται στο κοινό , η επαγγελματική του συμπεριφορά – συχνά και ιδιωτική – αντανακλάται στον τρόπο που κρίνεται το επάγγελμα στο σύνολο του.


Άρθρο 5.
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να τηρεί κατά την άσκηση του επαγγέλματος του, τις αρχές και τους ηθικούς κανόνες της Οικουμενικής Διακήρυξης των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.

Άρθρο 6.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να σέβεται και να περιφρουρεί την αξιοπιστία της ανθρώπινης προσωπικότητας και να αναγνωρίζει σε κάθε άτομο το δικαίωμα να διαμορφώνει μόνο του την προσωπική του κρίση.
Άρθρο 7.
Ο επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος να καθιερώνει τις ηθικές , πνευματικές και ψυχολογικές συνθήκες για ειλικρινή διάλογο και να αναγνωρίζει το δικαίωμα των συμμετεχόντων να θέτουν το θέμα τους και να εκφράζουν τις απόψεις τους.


Άρθρο 8 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να ενεργεί σε όλες τις περιπτώσεις με τρόπο που να λαμβάνει υπόψη του τα συμφέροντα και των δύο συμμετοχόντων μερών : του Οργανισμού πρός τον οποίο παρέχει τις υπηρεσίες του και του άμεσα ενδιαφερομένου κοινού.


Άρθρο 9 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να τηρεί τις υποσχέσεις και υποχρεώσεις του , οι οποίες πρέπει να διατυπώνονται πάντοτε με τρόπο που να μην αφήνει περιθώρια παρερμηνείας και να ενεργεί νομότυπα και με ακεραιότητα σε όλες τις περιπτώσεις , έτσι ώστε να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών ή των εργοδοτών του παρελθόντων ή παρόντων , καθώς και όλων των ομάδων κοινού που αφορούν οι ενέργειες του .


Άρθρο 10 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων , πρέπει να αρνείται να υποτάσσει την αλήθεια σε άλλες επιταγές .


Άρθρο 11 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται , να μεταδίδει πληροφορίες που δεν βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία και διαπιστωμένα γεγονότα.


Άρθρο 12 .
Ο Επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να δεσμεύεται ή να παίρνει μέρος σε οποιαδήποτε δραστηριότητα που προσβάλλει την ηθική , την τιμή ή την αξιοπρέπεια της ανθρώπινης προσωπικότητας.


Άρθρο 13 .
Ο επαγγελματίας των
Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να χρησιμοποιεί σκόπιμα μεθόδους ή τεχνικές με σκοπό τη δημιουργία ασύνειδων κινήτρων , τα οποία στερούν το άτομο από την ελεύθερη κρίση του και συνεπώς από την ευθύνη των πράξεων του .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι απαραίτητη προυπόθεση της οικοδόμησης ενός Νέου , αποτελεσματικού Εκπαιδευτικού Συστήματος .

Γεώργιος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Dear Minister y / y Arvanitopoulou.

I urge you, as you reconsider your decision on the removal of two TEI of Kefalonia in Public Relations and Kastoria.

We substantiate the request me.

The profession of public relations in Greece has been a remarkable progress and brilliant history.
The scientific association of Public Relations in Greece AEIF (Greek Public Relations Society) was founded in 1965 by highly respectable scientists and foremost people – professionals.
Manos was the leader Pavlidis for many years president of the AEIF.
In 1965 in Athens held the World Conference of IPRA (International Public Relations Association). In Athens signed the Code of Athens, the brilliant Code of Ethics for Public Relations, which remains in full force and effect from all the scientific associations and professionals Public Relations Worldwide. Remains as a work mnimiodes Culture – Humanism and Professionalism.
The AEIF ekosmisan their presence brilliant intellectuals, science, academia and profession of Public Relations: John Lavetzis – Dionysis Magkliveras – Thales Koutoupis – Martha Theodorou – Evangelos Sorogas – Alexander Borompokas – Dimitris Feroussis – Nancy Papalexandri – Dimitri Lyberopoulos – Rita Malikouti – Marcel Yoel – Sotiris Tzoumas – Freedom Arnaoutoglou – Nick Console – Kostas Magnisali and many others.
Manos Pavlidis for many years served as Secretary General and Vice President of IPRA (International Public Relations Asssociation) and in 1973 was elected President of this term that ended in 1976.

PUBLIC RELATIONS:

The Science of Public Relations is the only science communication with the Code of Ethics Code of Athens.
The story begins in Public Relations in 1903.

Education:

In most European countries are given below Diplomas in Public Relations, recognized by their state education system.

Czech Republic.
Spain.
Germany.
Italy.
England.
Scotland.
Sweden.
Switzerland.

Examples include:

London College of Communication, University of the Arts London
Birmingham City University
London Metropolitan University
Edge Hill University

Staffordshire University Sports Public Relations and Journalism BA (Hons) (PP25)
University of Greenwich

Herriot – Watt University Edimburg
Swiss German University – Geemany
University of Leipzing Germany
Lund University – Sweden

Graduates of Schools of Public Affairs:
Are specialized communication sciences.
Sousse have infiltrated branches of Sociology and Psychology.
Develop any communication design, strategic and based on the fundamental values ​​of this science namely Ethos – Consistency – reliability – of openness and transparency.
Breaking these schools automatically deprived from the Greek, and not only businesses to «built» these standards on ethics and values ​​that can design and implement only the specialized consultants of Public Relations.
Especially since now and for decades to come when Greece tries a new concept, another logic Exchange – Consistency – Confidence.
Businesses are in dire need to be from now on, absolutely Ethical – Reliable – Consistent and build confidence to apply that all the structural principles of the science of Public Relations.
Why Alumni Public Relations is a New Generation Essential Society:
Why educated minutes to generate publicity and create an honest picture for the company.
Why study and penetrate the science of social structures to understand the changes in society and to build relationships anthropocentric.
Why study in these areas exactly where to achieve major cuts and changes. In direct – fast – update and honest communication, build trust, create securities in any business.
Why this generation of students of Public Relations will come to change companies immorality, the Anileikrineia, inconsistency, opacity, unreliable.

Mr. Minister,

Greece has an absolute requirement for Ethics Contact, which can offer Alumni Professionals Public Relations Department.
Let the new generation of communication scholars to do the job. These guys have a vision and passion to change the failures of past decades in communicating business structure.
Because they were educated and think in a different way based on the values ​​of ethics, of Reliability, honesty, consistency, transparency.
Why can experience the rampant inefficiency and merciless war between companies that led to bankruptcy purchases and Science of Public Relations since its creation until this time struggling to prevailing values ​​in business.
So far, the companies could not see the consequences of immorality, of inconsistency, the opacity of Anileikrineias.
But now the vlepeoun.
Noticing that the only path is the development of relations between people.
Markets are conversations – experience – relationships.
Choose – love it – buy from companies with whom we have relationships.
Trusting relationship which builds the science of Public Relations practitioners thereof.

The Social Responsibility according to the science of public relations should not be part of the strategic plan and business communication to profitability. Must be inherent in the structure and philosophy of each company, be located within the «soul» and not an additional program.
A moral act according to Immanuel Kant (filosofofos 17th century) is characterized as moral only when it does so out of duty rather than selfishness. Ie to characterize a transaction Ethics should be no benefit from it, but he who does the duty to consider the one that does.

CODE OF ATHENS.
Article 1.
The PR professional should try that, to contribute to the realization of the moral and spiritual conditions that allow man to develop his personality and to enjoy the inalienable rights recognized by the Universal Declaration of Human Rights.

Article 2.
The Professional Public Relations should try to establish communication standards and channels of communication, so encouraging the free flow of essential information, making each member of the social group to date and giving him the realization of his personal involvement and responsibility but also allilengyotitas towards other members.

Article 3.
The Professional Public Relations should try to behave always and under all circumstances, in a way that honors the trust of those with whom it comes into contact.

Article 4.
The Professional Public Relations should try to take into account that because the nature of the profession mentioned in public, professional behavior – often private – reflected in the way the profession is as a whole.

Article 5.
The Professional Public Relations, is obliged to observe in practice, the principles and precepts of the Universal Declaration of Human Rights.

Article 6.
The Professional Public Relations, is obliged to respect and safeguard the reliability of the human personality and gives every person the right to shape its own personal judgment.

Article 7.
The PR professional is required to establish the moral, spiritual and psychological conditions for genuine dialogue and recognize the right of participants to raise the issue and express their views.

Article 8.
The Professional Public Relations is obliged to act in all circumstances in a way that takes account of the interests of participants of both parties: the organization to which it provides its services and directly relevant public.

Article 9.
The Professional Public Relations is obliged to keep its promises and obligations, which must always be expressed in a way that leaves no room for misinterpretation and to act lawfully and with integrity in all situations, so as to maintain customer loyalty or employers past or present, and all groups affected by the common actions.

Article 10.
The Professional Public Relations, should refuse to subordinate the truth to other requirements.

Article 11.
The Professional Public Relations should refuse to impart information that is not based on evidence and established facts.

Article 12.
The Professional Public Relations should refuse to be bound or take part in any activity that undermines the morality, honor or dignity of the human person.

Article 13.
The PR professional should deliberately refuses to use methods or techniques to create unconscious motives, which deprive the person of his judgment and therefore the responsibility of his actions.

Public relations is a prerequisite of building a new, efficient educational system.

George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business executives businesses and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999. http://goo.gl/b4SIA our Seminars

Ομιλία του Γιώργου Παπατριανταφύλλου στην ημερίδα επιμόρφωσης του Πανελληνίου Συλλόγου Καθηγητών Γαλλικής Γλώσσας και Φιλολογίας Αποφοίτων Πανεπιστημίου (ΠΑ.ΣΥ.ΚΑ.ΓΑ.)

Γιώργος Παπατριανταφύλλου Ομιλία

Το θέμα της ομιλίας του κου Γ.Παπατριανταφύλλου είναι : H ΦΗΜΗ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ και θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 29 Νοεμβρίου , στις 11:00 στο αμφιθέατρο του Γαλλικού Ινστιτούτου .

Αναλυτικά για την ημερίδα :

ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΙΣ 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΣΤΟ ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟ ΤΟΥ ΓΑΛΛΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

«Ο ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ: ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ»

Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Καθηγητών Γαλλικής Γλώσσας και Φιλολογίας Αποφοίτων Πανεπιστημίου (ΠΑ.ΣΥ.ΚΑ.ΓΑ.) προκειμένου να βοηθήσει όλους τους συναδέλφους γαλλικής, τους καθηγητές όλων των ειδικοτήτων καθώς και τους νηπιαγωγούς, δασκάλους και φοιτητές,, να εμπλουτίσουν τις διδακτικές και παιδαγωγικές πρακτικές τους και να αναπτύξουν τεχνικές ενδυνάμωσης της ψυχικής τους ανθεκτικότητας, διοργανώνει στις 29 Νοεμβρίου 2014, ημέρα Σάββατο, στο ΓΑΛΛΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΑΘΗΝΩΝ, (Σίνα 31, Αθήνα), ημερίδα Επιμόρφωσης, με βιωματικά σεμινάρια Διδακτικής με τη βοήθεια των Νέων Τεχνολογιών, Παιδαγωγικής, Καινοτόμων Δράσεων και Συμβουλευτικής- Ψυχολογίας, που στοχεύουν στη βελτιστοποίηση των διδακτικών και παιδαγωγικών πρακτικών μέσα στην τάξη καθώς και στην ηθική στήριξη του εκπαιδευτικού στην καθημερινότητά του.

Δικαίωμα συμμετοχής έχουν οι καθηγητές γαλλικών αλλά και καθηγητές όλων των ειδικοτήτων καθώς και νηπιαγωγοί, δάσκαλοι και φοιτητές, που το επιθυμούν. Στη λήξη της ημερίδας θα διανεμηθούν σε όλους βεβαιώσεις συμμετοχής. Η ημερίδα θα τελεί υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας και θα αποσταλούν ηλεκτρονικά τα πρακτικά όλων των (δι)ημερίδων του 2014 στους συμμετέχοντες.

Πρόγραμμα Σαββάτου 29/11/2014

8.30-9.30: Εγγραφές

9.40-10.20: 1η Εισήγηση: Θέμα: «Νέες διδακτικές προσεγγίσεις που στηρίζονται στη

διαθεματικότητα: παραδείγματα»

Εισηγήτρια: Δρ Μαρία Κεκροπούλου, Σχ. Σύμβουλος ΠΕ02, Φιλολόγων

10. 20-11.00: 2η Εισήγηση: Θέμα: «Η Παιδαγωγική διάσταση των Νέων Τεχνολογιών:

προκλήσεις και περιορισμοί»

Εισηγήτρια: Δρ Λαμπρινή Παπατσίμπα, Καθηγήτρια ΠΕ04, Φυσικός

11.00-11.40: 3η Εισήγηση: Θέμα: «Η φήμη του Εκπαιδευτικού»

Εισηγητής: Εισηγητής: Γιώργος Παπατριανταφύλλου, Καθηγητής Διοίκησης

Επιχειρήσεων, Επικοινωνιολόγος, Συγγραφέας, Υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων του

ραδιοφωνικού σταθμού Kissfm

11.40-12.20: 4η Εισήγηση: Θέμα: «Εσωτερικές αναζητήσεις με τη βοήθεια της

Φιλοσοφικής Συμβουλευτικής»

Εισηγητής: Πολυνίκης Τριγάζης, Msc Φιλοσοφίας

12.20-12.50: Διάλειμμα

12.50-13.30: 5η Εισήγηση: Θέμα: «Εκπαιδευτικές πολιτικές και εργαλεία διδασκαλίας με

τη χρήση των Νέων Τεχνολογιών»

Εισηγητές: Χ. Γκούσιος, Αν. Καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Φ. Ασδεράκη, Επίκουρη Καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Μ. Βλάχου, Msc Διδακτικής

13.30-14.20: 6η Εισήγηση: Θέμα: « Από την επιμόρφωση στην πράξη: παράδειγμα

Σχεδίου Μαθήματος με τη χρήση εργαλείων WEB 2.0»

Εισηγητές: Στέλιος Μαρκαντωνάκης, Σχ. Σύμβουλος ΠΕ05, Γαλλικής Φιλολογίας

Τερέζα Φωτιάδου, Σχ. Σύμβουλος ΠΕ05, Γαλλικής Φιλολογίας

14.20-15.00: 7η Εισήγηση: Θέμα: «Διδάσκω γαλλικά στο δημοτικό: από τη μετάδοση

γνώσης στο σχεδιασμό ενός διαδραστικού και παιγνιώδους μαθήματος

στην Ε’ και τη Στ’ Δημοτικού: 2 ενδεικτικά σχέδια μαθήματος»

Εισηγητήρια: Κατερίνα Τσιχλή, Καθηγήτρια IFG

 

Η Ιστορία των Δημοσίων Σχέσεων

 

Η διαδικασία της δημιουργίας μίας αληθινής , πραγματικής , δυνατής εικόνας – γνώμης και άποψης με αποτέλεσμα τη δημιουργία θετικών σκέψεων και συναισθημάτων τα οποία καθορίζουν τη συμπεριφορά και τις επιλογές μας .

 

Συνέντευξη του Γιώργου Παπατριανταφύλλου για την Ιστορία των Δημοσίων Σχέσεων .

Κες και κοι , καλώς ήλθατε στον κόσμο των Δημοσίων Σχέσεων .

  1. Κε Παπατριανταφύλλου , τι βρίσκεται στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων ;

Η κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς .

  1. Δηλαδή πως σκέφτεται ένας άνθρωπος ;

Τι συμβαίνει πίσω από τις δραστηριότητες του . Με ποιόν τρόπο καταλήγει σε αποφάσεις και γιατί ;

  1. Πως στηρίζεται αυτό ;

Οι Δημόσιες Σχέσεις έχουν «πατέρα» τον δημοσιογράφο Άιβη Λή , ο οποίος έφερε σε συννενόηση διοίκηση και εργαζόμενους του οργανισμού των Αμερικανικών Σιδηροδρόμων για πρώτη φορά το 1903 περίπου με θαυμάσια αποτελέσματα . Ο Άιβη Λή όμως είναι ο «πατέρας» του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων , δηλαδή ο πρακτικός πατέρας . Θεωρητικός πατέρας είναι ο ψυχίατρος Έντουαρντ Μπερνάις ( φωτογραφίες , ο E. Bernays σε τρείς διαφορετικές δεκαετίες της ζωής του ) , ανηψιός του Σίγκμουντ Φρόιντ του πατέρα της ψυχανάλυσης .

  1. Ποιά η συμβολή του Μπερνάις στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων ;

Ο Μπερνάις υποστήριξε με σθένος πως είναι ο ιδρυτής των Δημοσίων Σχέσεων , όπως ο ίδιος έλεγε της καινούργιας αυτής κοινωνικής επιστήμης .Με εργαστηριακά πειράματα του , τα οποία εφάρμοσε σε καμπάνιες επικοινωνίας , απέδειξε πως υπάρχει συγκεκριμένη επικοινωνιακή μεθοδολογία σύμφωνα με την οποία επηρρεάζεται ο ανθρώπινος εγκέφαλος , επιτυγχάνεται αλλαγή τρόπου σκέψης και παράγεται συγκεκριμένη συμπεριφορά από τους ανθρώπους .

  1. Σοκαριστικό .

Για να δοκιμάσει στην πράξη τη θεωρία του περί της εγκεφαλικής λειτουργίας ( και συνεπώς του εγκεφαλικού ελέγχου ) επέλεξε  ένα συγκεκριμένο κοινό για το οποίο έβαλε στόχο  να το μεταστρέψει υπέρ του καπνίσματος για τις επικοινωνιακές ανάγκες μίας καπνοβιομηχανίας . Το κατάφερε σχεδόν σε απόλυτο βαθμό .

  1. Αυτή η δράση δεν παραβαίνει όλα τα δεδομένα της ανθρώπινης προσωπικότητας ;

Οπωσδήποτε . Η επιστήμη όμως δεν μπορεί να παράγει έργο εάν δεν πειραματιστεί .

Η μεθοδολογία του Έντουαρντ Μπερνάις ήταν βασισμένη στην ιατρική επιστήμη , παρόλο πως πρόκειται για καμπάνια επικοινωνιακή .

Όπως ο γιατρός εξετάζει τον ασθενή για να διαπιστώσει από τι πάσχει,

ο επικοινωνιολόγος ( Μπερνάις ) πραγματοποίησε ποιοτική έρευνα ( δηλαδή εξέταση ) , στο επιλεγμένο κοινό του .

Όπως ο γιατρός αναλύει τις εξετάσεις , ο Ε.Μπερνάις ανέλυσε τα ευρήματα της έρευνας του ( κάτω από ποιές συνθήκες θα κάπνιζε το κοινό που είχε επιλέξει ) .

Όπως ο γιατρός δίνει θεραπεία , ο Ε.Μπερνάις έδωσε την κατάλληλη επικοινωνιακή στρατηγική ώστε να παράξει αλλαγή στον τρόπο σκέψης και συνεπώς αλλαγή στη συμπεριφορά των ανθρώπων .

  1. Μπορείτε να μας αναφέρετε τι ακριβώς έκανε ;

Ήταν ο εμπνευστής του Δελτίου Τύπου . Πέτυχε τη δημοσιότητα και όχι διαφήμιση . Με το Δελτίο Τύπου τα Μέσα Ενημέρωσης ανακοινώνουν τις ειδήσεις σου , χωρίς να τα έχεις πληρώσει . Συνεπώς η κοινωνία επηρρεάζεται άμεσα .

Είναι ο πρώτος επιστήμονας που συνέλαβε την ένοια των Opinion Leader – των διαμορφωτών της κοινής γνώμης . Η έρευνα του έδειξε πως το κοινό του θα κάπνιζε εάν έβλεπε να καπνίζουν άνθρωποι που θαυμάζει ………….. Έτσι κατανόησε ο Μπερνάις την επιρροή των ισχυρών της κοινωνίας .

Σύμφωνα με τον Σκότ Κούτλιπ τον καθηγητή που εισήγαγε τις Δημόσιες Σχέσεις στην εκπαίδευση , ο Μπερνάις δημιούργησε μία θαυμάσια επιστήμη .

  1. Η συνέχεια ποιά ήταν ;

Ο Ε.Μπερνάις οραματίστηκε η επιστήμη αυτή να βοηθήσει την κοινωνία . Όμως ολιγαρχικά καθεστώτα  , οικειοποιήθηκαν την επιστημονική τεχνική του και χρησιμοποίησαν  τη δύναμη της μεταβολής της συμπεριφοράς των ανθρώπων , για να τους ελέγχουν  και να τους χειραγωγούν  .Mάλιστα η πρακτική τους  πήρε τεράστιες διαστάσεις και για να πετυχαίνει με ακρίβεια τους σκοπούς της , επιστράτευσε επιστήμονες από διάφορους χώρους : Ψυχιατρική – ψυχανάλυση – κοινωνιολογία – ανθρωπολογία – ιστορικούς ………. Ο Ε. Μπερνάις ονόμασε την νέα του επιστήμη προπαγάνδα και αργότερα την ονομασία αυτή κράτησαν και τα ολογαρχικά καθεστώτα , δίνοντας από τότε αρνητική έννοια στον όρο .

Η βασική πολεμική πρακτική της προπαγάνδας , βασίστηκε στην Παυλώφια θεωρία ( από το γνωστό πείραμα του Παυλώφ με το σκυλί ) ο οποίος Παυλώφ ήταν ανηψιός του Ε.Μπερνάις .

Στο βιβλίο του Creating the Corpotate Soul « Δημιουργώντας την ψυχή των επιχειρήσεων», ο καθηγητής της Ιστορίας Ρόναλντ Μάρκαρντ αναφέρει πως ο Μπερνάις είχε δηλώσει :

«Οταν γύρισα στις ΗΠΑ (από τα μέτωπα του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου) αποφάσισα ότι, αφού η προπαγάνδα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί στον πόλεμο, μπορεί να χρησιμοποιηθεί και στην ειρήνη. Επειδή όμως οι Γερμανοί αμαύρωσαν τη λέξη προπαγάνδα… προσπάθησα να βρω άλλες λέξεις και κατέληξα στο “Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων”».

  1. Όλα αυτά τα στοιχεία από πότε είναι γνωστά ;

Η θεωρία του E.Μπερνάις είναι γνωστή απο τη δεκαετία του 1920 . Προσφάτως δόθηκαν στη δημοσιότητα στοιχεία από το ιστορικό του αρχείο το οποίο άνοιξε το 2010 .

Ο E.Μπερνάις δεν φανταζόταν πως θα μπορούσε η θεωρία και η τεχνική του να χρησιμοποιηθούν από καθεστώτα με σκοπό τον έλεγχο των κοινωνιών .

  1. Παρατηρώ συσχετισμό της αρχικής έννοιας της προπαγάνδας με τις Δημόσιες Σχέσεις ;

Όσον αφορά την κλοπή των τεχνικών των Δημοσίων Σχέσων απο την Προπαγάνδα Ναι .

Σε κανένα όμως σημείο δεν ταυτίζονται .

Ο E.Μπερνάις διακύρηξε πως καμία επικοινωνιακή πρακτική δεν πρέπει να μπαίνει πάνω απο το κοινωνικό συμφέρον .

Οι Δημόσιες Σχέσεις , ΝΑΙ κατανοούν πλήρως τον τρόπο σκέψης των ανθρώπων  και τις μεθόδους αλλαγής αυτού .

Η εφαρμογή όμως των Δημοσίων Σχέσεων γίνεται πάντα και μόνο με επίκεντρο την Ηθική και τις αξίες .

Οδηγούν την επιχείρηση στον εξανθρωπισμό και την ασταμάτητη συνεργασία με την κοινωνία .

Ποτέ τη δύναμη των Δημοσίων Σχέσεων δεν τη χρησιμοποιούμε για εμπορικά και ανταγωνιστικά  οφέλη .

Βέβαια δεν πρέπει να παραλείψουμε να αναφέρουμε πως ο E.Μπερνάις ονόμασε αρχικά Προπαγάνδα την τεχνική του και μάλιστα έγραψε και το ομώνυμο βιβλίο , αναφέροντας χαρακτηριστικά πως η Προπαγάνδα όπου εφαρμόζεται είναι η πραγματική αλλά αόρατη κυβέρνηση η οποία αποφασίζει για όλα .

Η συνέχεια της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων , εδραίωσε την Ηθική στη δράση της και «αφόρισε» κάθε προπαγανδιστική μεθοδολογία ώς ακραία και ενάντια στην ανθρώπινη προσωπικότητα και υπόσταση .

Άλλωστε οι Κώδικες Δεοντολογίας και Ηθικής των Δημοσίων Σχέσεων είναι έργα ανεκτίμιτης ηθικής αξίας με κυριότερο Κώδικα Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων , τον Κώδικα των Αθηνών , του 1965 .

  • O E. Bernays ονόμασε την εργασία των Δημοσίων Σχέσεων Συμβουλές Δημοσίων  Σχέσεων . Το 1923 κυκλοφόρησε το πρωτοποριακό βιβλίο Crystallizing Public Opinion ( στο οποίο βασίστηκε όλο το σύγχρονο Management ) ενώ την ίδια χρονιά υπήρξε ο πρώτος καθηγητής Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης ( Εγχειρίδιο Δημοσίων Σχέσεων – Διονύσης Κ. Μαγκλιβέρας 1971 ) .

ENGLISH EDITION :

This article – interview opens a new chapter in the science of Public Relations and gives a new dimension.

You may be shocked, perhaps even scare you!

Welcome to the world of Public Relations.

ask : Mr  Papatriantafyllou what is at the heart of Public Relations?

amswer : The understanding of human behavior.

So how does a man?
What happens behind the activities. How leads to decisions and why?

How it based?
The Public Relations have «father» the journalist Aivi Li, who was in consultation management and employees for the first time around 1903 in America with excellent results. The Aivi Li, however, is the «father» of the profession of Public Relations, namely the practical father. Theorist’s father is a psychiatrist Edward Bernais (photos by E. Bernays in three different decades of his life), nephew of Freud.

What is the contribution of Bernais science of Public Relations?
The Bernais argued strongly that he is the founder of Public Relations, as he said that the new social science. In clinical trials, which applied at the experimental level communication campaigns, proved that there is a specific communication method by which influenced the human brain, obtained changing thinking and behavior produced by specific people.

Shocking.
To try to practice the theory of brain function (and thus the brain controls) chose a specific audience for which intended to put the switch in favor of smoking on the communication needs of a tobacco company. He managed to almost full extent.

This action does not violate any data of the human personality?
Absolutely. The science but can not produce work without experiment.

The methodology was based Bernais in medical science, although it is a campaign communication.

As the doctor examines the patient to determine from what suffers

The communications specialist (Bernais) conducted qualitative research (ie screening), the selected audience.

As the doctor analyzes the tests, the Bernais analyzed the findings of the survey (under what conditions the public would smoke that was chosen).

As the doctor giving treatment, Bernais gave the appropriate communication strategy to produce a change in thinking and therefore change in behavior.

You tell us what exactly did he do?
He was the instigator of the press release. He achieved publicity, not advertising. In the Press Media announce the news you without you got paid. Thus society is affected directly.

It is the first scientist who conceived the entrants of Opinion Leader – the shapers of public opinion. The survey showed that the public would smoke if they saw people smoking admires … … … … .. Thus understood, the Bernais the influence of the powerful in society.

According to Professor Scott Koutlip introduced Public Relations in education, Bernais created a wonderful science.

The then what was?
The Bernais envisioned this science to help society. But the oligarchic regimes, appropriated the scientific technique and used the power of changing people’s behavior, to control them and manipulate them. The practice was rampant and achieves precisely the purpose of, recruited scientists from various areas: Psychiatry – Psychoanalysis – sociology – anthropology – historical … … …. The Bernais called his new science propaganda and later the name was kept and oligarchy  schemes, giving it a negative connotation of the term.

The basic practice of war propaganda, based on Paflofia theory (known from experiment Pavlof with the dog) Pavlof  was a nephew of Bernais.

In his book Creating Corpotate Soul «Creating the soul of business,» Professor of History Ronald Markarnt reports that Bernais said:

«When I returned to the U.S. (from the fronts of World War I) decided that since the propaganda could be used in war, can be used in peace. Since the Germans have tarnished the word propaganda … I tried to find other words and ended in «public relations consultant. “»

All these elements when they are known?
The theory Bernais known from the 1920’s. Recently were released data from the history file was opened in 2010.

The Bernais not imagine how could the theory and technique used by regimes to control societies.

Observe correlation between the original concept of propaganda Public Relations?
Regarding the theft of technical Public Relations from the Propaganda Yes.

At no point, but not identical.

The Bernais manifesto that no communication practice should not be tucked up by the social interest.

The Public Relations, YES fully understand the mindset of people and methods to change this.

But the implementation of Public Relations is always and only focused on ethics and values.

Leading company in humanizing and unstoppable partnership with society.

Never force the PR does not use it for commercial and competitive benefits.

Nor must we omit to mention that the first named Bernais propaganda technique, and even wrote the book of the same name in 1928, indicating that the characteristics in which propaganda is real but invisible government which decides everything.

The rest of the science of Public Relations, established the Ethics in action and «excommunicated» all propaganda methodology as an extreme and against the human personality and existence.

Besides, the Codes of Conduct for Public Relations are works importants moral value with main code of ethics of the Public Relations Code of Athens, 1965.

Start Up – Ξεκινήστε την Επαγγελματική σας Επιτυχία . Σεμινάρια , Δημόσιες Σχέσεις και Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

new think 7

Σεμινάρια προσεχώς του κου Γ. Παπατριανταφύλλου με την πιστοποίηση του Kariera http://www.kariera.gr και του Career Builder http://www.careerbuilder.com

 

Τα σεμινάρια απευθύνονται και είναι ειδικά σχεδιασμένα για :

  • τον κάθε έναν που επιθυμεί να αναπτύξει γνώσεις και δεξιότητες στον πιό κεντρικό τομέα της επικοινωνίας και να τις χρησιμοποιήσει για να διακριθεί και να πετύχει επαγγελματικά .

 

  • όσους αναζητούν μία νέα , σπουδαία πορεία και καριέρα στον τομέα της επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων της Διοργάνωσης Εκδηλώσεων , τομείς οι οποίοι έχουν διαρκώς αυξητικούς ρυθμούς ανάπτυξης και ζήτησης .

 

  • όσους επιθυμούν να μάθουν την αλήθεια για τις Δημόσιες Σχέσεις .

 

  • σε στελέχη Επικοινωνίας – Δημοσίων Σχέσεων – Marketing – Πωλήσεων .

 

Νέες Ημερομηνίες Σεμιναρίων :

 

  • 6 Δεκεμβρίου 2014 – Δημόσιες Σχέσεις – Public Relations .
  • 15 και 16 Δεκεμβρίου  2014 – Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Event Management .

 

  • Νοέμβριος – Δεκέμβριος 2014 – Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις – Diploma In Public Relations .

Ανάλυση Σεμιναρίων :

——————————————————————————————————————————

Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις – Σάββατο 6 Δεκεμβρίου  2014 .

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες – Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνου Δημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία  Maria.Korovesi@careerbuilder.com και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@careerbuilder.com Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  .

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητες και θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις -Σάββατο 6 Δεκεμβρίου  2014 .

——————————————————————————————————

15 και 16 Δεκεμβρίου  2014 – Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Event Management .

Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Υπάρχει ένας τομέας επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της επιτυχίας κάθε επιχείρησης . Είναι ο τομέας της Διοργάνωσης των Εκδηλώσεων .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις . Εσωτερικά και εξωτερικά .

Μπαίνετε σε μία επιχείρηση :

  • η υποδοχήκαι η εξυπηρέτηση είναι Εκδήλωση .
  • οι προωθητικές ενέργειεςείναι Εκδηλώσεις .
  • τα εγκαίνιαείναι Εκδήλωση .
  • η δεξίωσηείναι Εκδήλωση .
  • οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
  • οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting , οι συνεντεύξεις τύπου , τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

15 και 16 Δεκεμβρίου  2014 – Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Event Management .

Προσωπικό training σε κάθε συμμετέχοντα για την άρτια εκπαίδευση του σε όποια διοργάνωση .

 

Νέες ιδέες , τα μυστικά των εκδηλώσεων  , νέα επαγγελματική πορεία .

  • Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
  • Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
  • Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
  • Μηδενικό Budget .
  • Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
  • Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
  • Νέες ιδέες , δημιουργικές .
  • Έκθεση αποτελεσματικότητας .
  • Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
  • VIP communicating .
  • Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων   θα πραγματοποιηθεί 15 και 16 Δεκεμβρίου  2014 , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Θεματολογία σεμιναρίου Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

•    Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.•    Διοργάνωση Special Event•    Κατηγορίεςεκδηλώσεων

•    Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

•    Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό.

•    Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων

•    Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .

•    Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού.

•    Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε.

•    Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις.

•    Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης.

•    Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Ο εθελοντισμός στα Special Event.

•    H Xoρηγία και το Sponsoring.

•    H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.

•    Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων.

•    Ο Event Manager.

•    To πρότυπο της Disney.

•    Σχεδιασμός εκδήλωσης.

•    Χρόνος – τόπος – κίνητρα.

•    Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .

•    Το κοστολόγιο – το Check list.

•    Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης.

•    Operation Plans.

•    To προσωπικό των εκδηλώσεων.

•    Ομάδες εργασίας .

•    Swot Analysis, της εκδήλωσης.

•    Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων.

•    Το Budget – το εξοδολόγιο.

•    Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις.

•    Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .

•    Oι προσκεκλημένοι.

•    Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο.

•    Experimental Event Management.

•    Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών.

•    Εκπαίδευση προσωπικού .

•    Σαβουάρ Βίβρ.

•    Catering

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων διαθέτει εξαιρετικά πολύ και σημαντικότατο υλικό .

 15 και 16 Δεκεμβρίου  2014 – Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Event Management .

Πολιτική Επικοινωνία – Αποκτήστε ή παρακολουθήστε ένα συναρπαστικό Case Study .Μία αληθινή περίπτωση για το πως αυξήσαμε κατά 40% τα ποσοστά υποψηφίου .

Είναι θαυμάσιο να είσαι σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , την επιστήμη που γένησε το σύγχρονο Management .
.

 

 

 

Προσοχή !

Πρός υποψηφίους βουλευτές και υποψηφίους στην τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και για φοιτητές και σχολές επικοινωνίας .

 

Παρουσιάζω ένα Case Study ( Μελέτη Περίπτωσης ) με το οποίο αποδεικνύω αλλά και συμβουλεύω τη διαδρομή για το πως υποψήφιος με τον οποίο συνεργάστηκα απο ένα ιδιαιτέρως χαμηλό ποσοστό,  ενάμιση μήνα πρίν απο τις εκλογές στην τοπική αυτοδιοίκηση 2014 κατάφερε να μπεί στον β’ γύρο και να αποσπάσει ένα τεράστιο ποσοστό .

Η παρουσίαση , περιλαμβάνει :

 

  • Παρουσίαση 2 ερευνών και πως παραμετροποιούσα αυτές ώστε να εξάγω χρήσιμα συμπεράσματα .
  • Η ανάλυση των ερευνών .
  • Η επιλογή της στρατηγικής .
  • Όλες οι δράσεις .
  • Τα αποτελέσματα .
  • Η ανάλυση αποτελεσματικότητας .

 

Πληροφορές για την παρουσίαση , Γιώργος Παπατριανταφύλλου 6974313052 και gpappr@gmail.com

 

Υπηρεσίες Γιώργου Παπατριανταφύλλου στην Πολιτική Επικοινωνία :

Υπηρεσίες – Αναλυτικά  :

Εκπαίδευση Προσωπικότητας .

  • Ποιοτική – κοινωνική έρευνα , στην οποία εντοπίζoνται οι τάσεις και προσδιορίζονται η δυναμική του  πολιτικού .Ανάλυση αποτελεσμάτων σε συνεργασία με τον υποψήφιο .Προτείνω με αδιάσειστα στοιχεία τη στρατηγική .Διαμορφώνω μία τέλεια και αληθινή εικόνα στον υποψήφιο
  • Διαμόρφωση της προσωπικότητας του υποψηφίου ( Image Making ) .Περιλαμβάνει πρόγραμμα Ρητορικής τέχνης / πρόγραμμα εκπαίδευσης στην άσκηση επιρροής και όλες τις τακτικές για αποτελεσματική επικοινωνία και επιτυχημένες εμφανίσεις.
  • Πρόγραμμα Σωματικής Επικοινωνίας , ώστε ο υποψήφιος να ασκεί ακόμα μεγαλύτερη επιρροή μέσα από τις κινήσεις του .
  • Κείμενα ομιλιών και εντύπων , συγγραφή βιογραφικών .
  • Διαμόρφωση ηγετικών χαρακτηριστικών υποψηφίου.
  • Καταγραφή των χαρακτηριστικών των υποψηφίων των άλλων συνδυασμών .

Συνολικά test / εξετάσεις .

  1. Κλίμακα Διαγνωστικών Διαταραχών ώστε να διαπιστωθεί η ικανότητα στη σωματική επικοινωνία .
  2. Διαγνωστικός έλεγχος εκπροσώπου τύπου , ώστε να εντοπιστούν όλα τα αρνητικά στην επικοινωνία απέναντι στα ΜΜΕ ώστε να προετοιμαστεί κατάλληλα ο υποψήφιος  .
  3. Μοντέλο αποτελεσματικότητας καμπάνιας . Ελέγχει τα αδύνατα σημεία κάθε εκλογικής καμπάνιας .
  4. 4.     Μοντέλο πρόβλεψης εκλογικού αποτελέσματος .

 Internet / Social Media :

  • Social Media Campaign :  Επικοινωνία στα SociaL Media : Facebook – Twitter – LinkedIn .
  • Δημιουργία Ιστοσελίδας Υποψήφιου : Με Search Engine Optimization για κατάταξη στην πρώτη σελίδα των μηχανών αναζήτησης ανάλογα με τη στρατηγική της καμπάνιας .
  • Διαφήμιση Google : Για απόλυτη μικροστόχευση και θεαματικά αποτελέσματα .

 

Οργάνωση – Στρατηγική Καμπάνιας :

 

 

  • Ερευνητική διαδικασία – συλλογή πληροφοριών για κάθε κίνηση .
  • Οργανόγραμμα επιτελείου υποψηφίου .Ποιές αρμοδιότητες έχει το κάθε στέλεχος και ποιες είναι οι ομάδες εργασίας .
  • Στρατηγικό σχέδιο και δομή της εκστρατείας .Στρατηγική βασισμένη σε λεπτομερή καταγραφή των κινήσεων και των τακτικών που θα ακολουθηθούν και γιατί ;
  • Καθορισμός επιτροπής εκλογικού αγώνα.
  • Καταγραφή Εκλογικού Μηνύματος .
  • Καταγραφή Εκλογικού Συνθήματος ( slogan ).
  • Ενέργειες αύξησης της αναγνωρισιμότητας του υποψηφίου.
  • Διαμόρφωση εκλογικού κέντρου .
  • Crisis Communication Management – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .Εντοπισμός σεναρίων πιθανών κρίσεων από επιθέσεις στο πρόσωπο του υποψηφίου και του συνδυασμού και αποφυγή αυτών.
  • Media Relations .Πρόγραμμα επικοινωνίας με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
  • Τεχνικές επέκτασης της φήμης .
  • Δημιουργία Οπτικής Παραστατικής Εικόνας του συνόλου των ανθρώπων και του υλικοτεχνικού εξοπλισμού .
  • Διορισμός Campaign Manager .

Γενικά :

Η εκλογική συμπεριφορά σύμφωνα με τα ερευνητικά αποτελέσματα , δεν είναι προιόν του λογικού μας κόσμου αλλά του συναισθηματικού .Καθοριστικό ρόλο παίζει το να έχει σχεδιασθεί κάθε βήμα απόλυτα στρατηγικά .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο δημιουργός του πρωτοποριακού μοντέλου  Πολιτικής Επικοινωνίας – Πολιτικού Branding EF ( Elected First ), το οποίο εγγυάται την εκλογική επιτυχία και βασίζεται στους ακόλουθους 4 άξονες :

1. Δεν εστιάζει στη διαφήμιση και πληρωμένη προβολή αλλά στην εμπειρία που βιώνουν οι άνθρωποι από τους υποψήφιους και τη δημιουργία σχέσεων μεταξύ υποψηφίων και κοινωνίας .

2. Σας βοηθά να καταλαβαίνετε τη σκέψη των ανθρώπων στις κοινωνίες και συνεπώς την εκλογική τους συμπεριφορά δηλαδή γιατί ψηφίζουν όπως ψηφίζουν . Όχι θεωρητικά αλλά πρακτικά πως πετυχαίνετε κατανόηση και αλλαγή στον τρόπο σκέψης .

3 . Οδηγεί Στρατηγικά να ενσωματώσουν τις ανθρώπινες αξίες οι υποψήφιοι με τέτοιο τρόπο που θα πείθουν για κάθε μήνυμα τους .

4. Φέρνει έναν εντελώς διαφορετικό επιστημονικό τρόπο που βασίζεται σε ένα μοντέλο πρωτότυπο με ποσοστό επιτυχίας εξαιρετικά υψηλό για τον υποψήφιο και τον συνδυασμό .Μελετά τα εσωτερικά κοινωνικά δίκτυα και εντοπίζει την έναρξη των εκλογικών αποφάσεων . Στο πλάνο , ακολουθεί η δημιουργία του Brand .

Επικοινωνήστε άμεσα με τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου στο 6974313052 και gpappr@gmail.com

Γιώργος Παπατριανταφύλλου – Βιογραφικό :

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων , Πολιτισμού και Αθλητισμού  . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Επικοινωνήστε μαζί μου :

Mobile Phone Number : 6974313052

English Version :

Political Communication.

We design and implement your election only.

George Papatriantafyllou is the creator of the innovative model for Political Communication & Political Branding , EF ( Elected First ) , which guarantees the electoral success is based on the following 4 areas:

1. Not  focuses on paid advertising and promotion but the experiences of people from the candidates and building relationships between candidates and society.

2. It helps you understand the thinking of people in communities and therefore their electoral behavior / why voting as voting. Not in theory but in practice that you achieve understanding and a change in thinking .

3. Strategic Leads to integrate human values candidates in such a way that will convince all their message.

4. It brings a completely different scientific manner based on an original model with a success rate very high for the candidate and the combination. It studies the internal social networks and identifies the start of the electoral decisions. After this the plan continuing  with  the creation of the Brand.

Contact directly with George Papatriantafyllou to 6974313052 and gpappr@gmail.com

English Version :

George Papatriantafyllou can design your policy communication and get success.

The electoral behavior according to research results, not a product of our reason, but the emotional world.

A key role plays have designed every step perfectly strategic.How do I work for each candidate.

Qualitative – social research, identifying trends and determine the dynamics of my political partner.Analyze results in collaboration with the candidate.

Compelling evidence to suggest the strategy.Forms a perfect and true picture of the candidate.Undertake any activity – speeches, slogans, contacts, meetings, collaborations, air polling station, planning campaigns, media relations, highly targeted, giving each option and clearly about what must succeed every time.

If you are a fellow candidate at parliamentary or local elections or if you are a candidate or candidate do not waste time.We will not tire you .

Will penetrate as personality to your audience influenced  the positively and honestly, not false.But we need time to plan your strategy.

Everything will be perfectly strategically designed to secure efficiency.There will be continued cooperation effective.

Once you choose us, you start to the autopilot and the image of your communication, which will lead you to a specific destination. The election.

Contact directly with George Papatriantafyllou to 6974313052 and gpappr@gmail.com

—————————————————————————————————————————

English edition at the bottom of the page .

Fast Services – Άμεσες Υπηρεσίες :

The success of a politician, a party, a combination (in local elections) comes from a clear strategy and communicating it.

If you are a candidate or a professional political consultant or local candidates do not let your strategy for the last time. Communication is a science and to achieve professional and definitely needs over time.

“If you see a hungry man is better than to give him some food (which would satisfy his hunger temporarily but tomorrow will be hungry again) to show him how to escape the situation they are.”

We do not give advice “on foot” for sensationalism tricking our partners. We give them the opportunity to forever change their communication and make it true – humanistic – effective – reliable – honest.
We are not suggest anything at all these known – tetrimena tricks of the past decades and promise you a lot without doing anything.

We appeal to politicians, candidates in local government and professionals in communication partners such.

We ask you to trust us and choose our service because we believe in civil administration in a different way than traditional.

We will help you convince the target groups that will provide solutions that will be effective 100% on your project.

Implementation of Political Communication will give you all the features that you can prove that your work will not be typical, but we do work for the good of society.

In practice it would push people to feel safe and confident for a new model – innovative – creative – different – profitable for them.

We believe that traditional methods of political communication and policy administration should be placed in the museum.

We will follow your side, every time 24 hours a day to help you develop and communicate new ways entirely specific, have a realistic vision and be perfectly useful to your citizens.

We will carry out quality – social surveys and identify any time feel that society, how it behaves and why?
They will then analyze the findings consistently.
Will produce a clear strategy to ensure that applicants know exactly where you are going and how to get there (when we go to an airport, do not we already know what flight you take? Especially because we go to any destination? Just so you can feel with our design) .
We apply the strategy in practice with an amazing – wonderful – directing a manner that will provide experiences for you and the people you call vote.
Your image will be designed in detail and will make you eligible.
Nothing will be in luck but always based on our plan.
We will work as a team, loved a common goal that is impossible not to succeed.
The intervention in the psychology of our candidates and associates will be effective to an extent that will be and be the favorite of people but those who choose to support.
Every action will have profits. You will not realize anything which will have benefits.
Your image when withdrawn from the people will be positive and motivate them to cooperate.

We are Communication Consultants but actually “sell” Happiness and Success.

We follow a specific way to reach our goal.

Our method is tested and foolproof.

We are professionals and not amateurs in Political Communication.

Can you invite to a meeting and present our work free of charge, of course. Just to explain our thinking and how we act.

We are confident that it will lead you to success.

George Papatriantafyllou,
working in departments of Public Relations since 1996, a public body and
Company SA (competent and KISS
SA).

It is a business consultant and
individuals in communication.

He is the author of two books:

Public relations Publications
Stamoulis 2008.

CORPORATE IMAGE Stamoulis Publications
2011.

He teaches Business Administration
Public Relations since 2000.

He is a member of the Board
Council in the Greek Public Relations Society (the scientific association
Public Relations in Greece).

She studied Communication and Media
Information.

Contact him at 6974313052
and 2109765146.

Email
: Gpappr@gmail.com

We will analyze each of the services
you are interested .

Η εμπειρία και η πορεία μου στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Οι άνθρωποι τους οποίους γνώρισα , τα γεγονότα τα οποία έζησα .

IMG_5912Στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων , εισήλθα το 1997 επί προεδρίας του Γιάννη Λαβέτζη , ο οποίος είναι ο μακροβιότερος πρόεδρος της Εληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων δηλαδή ο άνθρωπος με τις περισσότερες προεδρικές θητείες στο επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων δηλαδή στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ( ΕΕΔΣ ) .

Η ΕΕΔΣ ιδρύθηκε το 1960 . Το 1965 στην Αθήνα πραγματοποιήθηκε το το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( Inrenational Public Relations Association ) και υπογράφηκε ο Κώδικας των Αθηνών , ο Κώδικας Δεοντολογίας και Ηθικής των Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος εφαρμόζεται μέχρι και σήμερα απο όλα τα επιστημονικά σωματεία των Δημοσίων Σχέσεων και τα μέλη αυτών .

Στην ΕΕΔΣ εισήλθα αρχικά ως δόκιμο μέλος , όπως όριζε το κατασταστικό του σωματείου .

Το 1999 σε μία εκ των συνεδριάσεων της ΕΕΔΣ εγκρίθηκε η είσοδος μου ως τακτικού και μονίμου μέλους .

Απο εκείνη τη στιγμή είχα δικαίωμα  ψήφου στις Γενικές Συνελεύσεις και τις αρχαιρεσίες της ΕΕΔΣ .

Θυμάμαι κάποια απο τα παλαιά ιδρυτικά στελέχη – μέλη τα οποία γνώρισα :

Μαρσέλ Γιοέλ
Δημήτρη Φερούση και βέβαια τον Γιάννη Λαβέτζη ο οποίος και με τίμησε με την συγγραφή του προλόγου στο πρώτο μου βιβλίο Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

Επίσης γνώρισα τους :

Δημήτρη Κακαβελάκη

Θαλή Κουτούπη

Ευάγγελο Σόρογκα

Πρόδρομο Γιαννά

Αλέξανδρο Μπορομπόκα

Μίλτο Λιδωρίκη

Γιώργο Σκλαβούνη
Το 2001 εξελέγη στη θέση του προέδρου ο Σωτήρης Τζούμας . Σε μία απο τις πρώτες εκδηλώσεις τις οποίες διοργάνωσε το δσ της ΕΕΔΣ επί προεδρίας του ήταν μία λαμπρή τελετή στην οποία τιμήθηκε ο «πατριάρχης» ( χαρακτηρισμός ο οποίος δόθηκε στον άνθρωπο που εισήγαγε την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα και πέρασε απο τις θέσεις του Προέδρου και Γενικού Γραμματέα της IPRA ) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , Μάνος Παυλίδης .
Βαθύτατα συγκινημένοι όλοι όσοι βρεθήκαμε στην τελετή αυτή στο St George Lycabettus ( το ξενοδοχείο του Κολωνακίου , το οποίο μας παραχωρούσε χωρίς μίσθωση τις αίθουσες για τις εκδηλώσεις μας με προσωπική προσπάθεια της Σίσσυς Νίκα μέλους του δσ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων και ένα εκ των λαμπρών στελεχών και επι σειρά ετών διευθύντρια δημοσίων σχέσεων του ξενοδοχείου ) είδαμε τον λαμπρό αυτόν άνθρωπο να θυμάται συγκινημένος και ο ίδιος την ίδρυση της ΕΕΔΣ , τη λαμπρή πορεία της και την «άνοιξη» των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα . Ανακυρήχθηκε ισόβιος επίτιμος πρόεδρος της ΕΕΔΣ .

Τον Μάνο Παυλίδη συνάντησα και σε μία εκδήλωση της ΕΔΕΕ ( Ένωση Εταιρειών Διαφήμισης και Επικοινωνίας ) τον Μάιο του 2005 .Είχα εκλεγεί στο δσ της ΕΕΔΣ και είχα προταθεί και ψηφιστεί στη θέση του ταμία . Ο Μάνος Παυλίδης μόλις τον χαιρέτησα μου είπε : » Γιώργο , στείλε να εισπράξουν και απο εμένα τη συνδρομή , μην το παραβλέψεις .Όχι επειδή είμαι ο Παυλίδης να μην πληρώνω …» . Συγκινήθηκα , αισθάνθηκα πως τα μάτια μου βούρκωσαν . Δεν έστειλα ποτέ τον εισπράκτορα στον Μάνο Παυλίδη , όχι γιατί ήταν ο Παυλίδης αλλά γιατί είχε ήδη «πληρώσει» πολλά για να φτάσει σε τόσο υψηλό επίπεδο την ΕΕΔΣ και την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα .

Το 2005 εκλέχτηκα για πρώτη φορά στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΕΔΣ , με πρόεδρο τον Γιώργο Παπαδάκη , αντιπροέδρους τη Μάρθα Θεοδώρου και τον Γιάννη Βαμβακάρη , Γραμματείς τον Θοδωρή Βαρβία και τη Σίσσυ Νίκα ,ταμία ( εμένα ) τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου και μέλη την Αντωνία Μαλούχου και την Κέλλυ Κόλλια .

Ως διοικητικό συμβούλιο προχωρήσαμε σε σημαντικές ρυθμίσεις και αλλαγές .

Πραγματοποιήσαμε πλήθος εκδηλώσεων μεταξύ αυτών και ημερίδα για την πρόοδο της επιμόρφωσης των στελεχών Δημοσίων Σχέσεων και την ακαδημαική προαγωγή της επιστήμης .

Είμαι βέβαιος πως η ΕΕΔΣ θα καταλάβει και πάλι τη θέση της στην αναμόρφωση της επικοινωνίας στη χώρα μας και στην ανάπτυξη της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .
Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera http://www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder http://www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

———————————————————————————————-

In Greek Public Relations, I entered 1997 during the presidency of John Lavetzi, who is the longest serving president of the Public Relations Society Elinikis that the man with the most presidential terms in scientific association of Public Relations ie the Greek Public Relations (HSWMA).

 

The HFPR founded in 1960. In 1965 in Athens held the World Congress of IPRA (Inrenational Public Relations Association) and signed the Code of Athens, the Code of Ethics of the Public Relations applicable to date of all the scientific societies of Public Relations and the members thereof.

 

In HFPR I entered first as a probationary member, as defined in statutes of the association.

 

In 1999 in one of the meetings HFRP approved entering my member and permanent member.

 

From that moment I had the right to vote at General Meetings and elections of HFPR .

 

I remember some of the old founding members – members who met:

 

Marcel Yole

Dimitri carrier and of course John Lavetzi who also honored with writing the foreword to my first book Public Relations Programs.

Also I met them:

 

Dimitri Kakavelakis

 

Thales Koutoupi

 

Evangelos Sorogas

 

Prodromos Yannas

 

Alexander Borompoka

 

Miltos Lidorikis

 

George Sklavounis

 

 

In 2001 he was elected as President Sotiris Tzoumas. In one of the first events which organized the ai during the presidency of HSWMA was one brilliant ceremony honored the «patriarch» (designation which was given to the man who introduced the art of Public Relations in Greece and spent by the positions of President and Secretary General of IPRA) Public Relations in Greece, Manos Pavlidis.

 

 

Deeply touched everyone we were in ceremony at St George Lycabettus (hotel in Kolonaki, which we ceded without letting rooms for our events with personal effort Sissy Nika member of Greek Company Public Relations and one of the brightest executives and for many years director of public relations at the hotel) we saw this brilliant man remembers excited himself establishing the HFPR , brilliant course and the «spring» of public relations in Greece. Proclaimed lifelong honorary president of HFPR .

 

In Mano Pavlidis I met at an event of NRENS (Association of Advertising and Communication) in May 2005 .Eicha elected to the Board of HFPR and I proposed and voted in place of treasurer. Manos Pavlidis until greeted me said: «George, to send and receive assistance from me, do not overlook .Not because i’m  Pavlidis because  not paying …». I was touched, I felt that my eyes have tears . Never sent the conductor Manos Pavlidis, not because it was Pavlidis but because he had already «pay» much to reach such a high level of HFPR and science of Public Relations in Greece.

 

In 2005 I was elected for the first time in the HSWMA Board, chaired by George Papadakis, vice Martha Theodorou and John Vamvakari, Secretaries Theodore Varvias and Sissy Nika, treasurer (me) George Papatriantafyllou members Antonia Malouhou and Kelly Kollias.

 

As a board we have made significant adjustments and changes.

 

We performed a number of events including a workshop and the progress of training of the staff of Public Relations and academic advancement of science.

 

I am sure you will understand the HFPR again its position on the reform of communication in our country and the development of the science of Public Relations.

George I. Papatriantafyllou.

 

George Papatriantafyllou is the author of books, Programs Public Relations publications Stamoulis 2008 Corporate Image ed. Stamoulis 2011 Board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business Administration at business executives and students gpappr@gmail.com

 

George Papatriantafyllou,

 

teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their careers. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 .Seminaria our http://goo.gl/b4SIA

 

Ο πρόλογος της δρ. Νάνσυς Μαλλέρου ( ιδρύτρια της Life Coaching Greece και διδάσκουσας στο Πάντειο ) στο βιβλίο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου , Εταιρική Εικόνα .

Νάνσυ Μαλλέρου

Εταιρική

Εικόνα

Πρόλογος

Το βιβλίο αποτελεί εξαιρετικό εγχειρίδιο εταιρικής επικοινωνίας και ο συγγραφέας συνθέτει με οξυδέρκεια όλα τα κομμάτια του πολύ σύνθετου παζλ της. Ξεκινώντας από τον ρόλο, τον προσδιορισμό και τη διαχείριση της εταιρικής φήμης στο εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, σκιαγραφεί με συνέπεια το εύρος της έννοιας στα διάφορα εκούσια και ακούσια κοινά-στόχους της και, εισάγοντας την έννοια της αξιακής βάσης, προτείνει τρόπους αξιοποίησης της εταιρικής φήμης και εικόνας και ενσωμάτωσής της στη στρατηγική της εταιρείας. Στην πράξη, η εταιρική φήμη δεν είναι κάτι άυλο, αδύνατο να οργανωθεί και να καταμετρηθεί η επίδρασή της. Ο συγγραφέας προτείνει συγκεκριμένες στρατηγικές και δράσεις σε πραγματικές καταστάσεις της αγοράς, όπως οι κρίσεις, η πολιτική που ακολουθεί μια εταιρεία προς τους πελάτες της, τον τρόπο με τον οποίο χτίζει το brand και πολλά άλλα.

Το βιβλίο θα ήταν, κατά τη γνώμη μου, ολοκληρωμένο ακόμα κι αν σταματούσε σ’ αυτό το σημείο. Όμως, ο συγγραφέας καταπιάνεται στη συνέχεια με πολλή αποτελεσματικότητα με μια ενδιαφέρουσα και σημαντική ενότητα, αυτή της διαχείρισης της εταιρικής φήμης και της διαμόρφωσής της μέσα από διάφορους τρόπους, καταδεικνύοντας με σαφήνεια όλα τα πιθανά επίπεδα επίδρασής της. Γρήγορα ο αναγνώστης θα διαγνώσει ότι δεν πρόκειται για μια ανασύνθεση της ήδη δημοσιευμένης θεωρίας και της βιβλιογραφίας, αλλά για το προϊόν πολύχρονης εμπειρίας.

Η απλή κατανοητή γραφή καθιστά το βιβλίο ευανάγνωστο και ιδανικό για κάποιον που μόλις έρχεται σε επαφή με αυτό τον χώρο, χωρίς καθόλου να αφήνει παραπονεμένο τον γνώστη του αντικειμένου, μιας και δεν στερεί το αντικείμενο από το βάθος του, ούτε το απογυμνώνει από την επιστημονική του διάσταση.

Το «Εταιρική Εικόνα» έρχεται να συμπληρώσει ένα κενό στην ελληνική βιβλιογραφία αυτής της θεματικής και ελπίζω ότι θα αποτελέσει εφαλτήριο και για άλλους σοβαρούς και διαβασμένους επαγγελματίες, όπως ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου, να προσφέρουν τη γνώση τους εμπλουτίζοντας τη δική μας.

Άλλωστε, ο συγγραφέας με επαγγελματισμό και συνέπεια συνέβαλε, όχι μόνο στην αναγνώριση, αλλά και στην εξέλιξη του κλάδου των δημοσίων σχέσεων και της εταιρικής επικοινωνίας σε πρακτικό και θεωρητικό επίπεδο, καθώς ήταν μέχρι πρόσφατα έννοιες αρκετά (ίσως και εντελώς) παρεξηγημένες ως προς τη δομή, τη λειτουργία, την πολυπλοκότητα, την αναγκαιότητα και την αποτελεσματικότητά τους.

Δρ. Νάνσυ Μαλλέρου

Διδάσκουσα στο Πάντειο Πανεπιστήμιο,

Τμήμα Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού

Life & Executive Coach

(www.lifecoachinggreece.gr)

Ο Προγραμματισμός στις Δημόσιες Σχέσεις .

image pr 2

Ο Προγραμματισμός στις Δημόσιες Σχέσεις

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

 Έννοια του Προγραμματισμού

Οι Δημόσιες Σχέσεις αναπτύσσονται επαγγελματικά μέσα από τη δημιουργία και την εκπόνηση προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων. Αυτά σχεδιάζονται και υλοποιούνται βασιζόμενα στις ανάγκες από τις οποίες δημιουργήθηκαν.

Πρόγραμμα Δημοσίων Σχέσεων είναι το σύνολο των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων που εντάσσονται σε στρατηγικό πλάνο και τοποθετούνται σε χρονικό ορίζοντα, ώστε να πετύχουν ένα συγκεκριμένο στόχο.

Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκπονούνται, όταν διαπιστωθεί κατόπιν έρευνας και συλλογής πληροφοριών η ανάγκη διαμόρφωσης της εικόνας εταιρείας ή οργανισμού ή χρειαστεί να δημιουργηθούν σχέσεις αμοιβαίου συμφέροντος ή ακόμα για να προσαρμοστεί ο οποιοσδήποτε δείκτης στις ανάγκες της κοινής γνώμης και της ομάδας στην οποία απευθυνόμαστε.

Για την κατάρτιση Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων απαιτούνται:

α) διενέργεια έρευνας και συλλογή πληροφοριών,

β) σχεδιασμός όλων των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων που θα ολοκληρώσουν το πρόγραμμα,

γ) οριοθέτηση των χρονικών ορίων. Ακριβής έναρξη αλλά και διάρκεια του προγράμματος, μέχρι την ολοκλήρωσή του,

δ) δημιουργία ομάδας εκτέλεσης του προγράμματος και ανάθεση καθηκόντων σε αυτήν. Κατανομή ρόλων στους συνεργάτες που κατόπιν έρευνας έχουμε επιλέξει, ώστε να επιτελέσει ο καθένας το δικό του ρόλο,

ε) στρατηγικό σχέδιο και μεθοδολογία. Στο γενικό πλάνο περιλαμβάνονται ο προϋπολογισμός των δαπανών του προγράμματος, καθώς και οι διαφόρων μορφών πόροι (έκτακτα κονδύλια, δαπάνες ιδιαιτέρων στοχεύσεων…),

στ) αποτελεσματικότητα προγράμματος, η οποία και μετράται, τόσο ως προς την αριθμητική εισχώρηση των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων, όσο και ως προς τη μεταβολή των δεικτών, η οποία εμφανίζεται κατόπιν έρευνας,

ζ) δημιουργία ενδιαφέροντος για την εκτέλεση του προγράμματος και συλλογική συμμετοχή,

η) απευθύνονται σε συγκεκριμένο κοινό.

 Χαρακτηριστικά των Προγραμμάτων Δημοσίων
Σχέσεων

Τα προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων διαθέτουν κοινά χαρακτηριστικά τα οποία και ορίζουν την ποιότητα και την αποτελεσματικότητά τους. Προσδίδουν ομοιογένεια στην ομάδα που εργάζεται σε αυτά.

Οι επαγγελματίες που δρουν μέσα σε πρόγραμμα Δημοσίων Σχέσεων μελετούν διαρκώς την ανθρώπινη συμπεριφορά.

Βασίζονται σε ένα και μόνο στρατηγικό σχέδιο.

Οικονομικά έχουν ανεξάρτητους πόρους.

Στα προγράμματα ενεργεί και εργάζεται μια συγκεκριμένη ομάδα, τα μέλη της οποίας βρίσκονται σε διαρκή επαφή και δεν απόκολλούνται ποτέ από την αρχή της δημιουργίας τους.

Είναι σαφή, δε δημιουργούν ερωτηματικά και ποτέ δεν πράττουν με αόριστο χαρακτήρα.

Στοχεύουν τις ομάδες επικοινωνίας, στις οποίες πρέπει να απευθυνθούν οι ενέργειες των Δ/Σ.

Εντάσσουν ομάδες ειδικών που θα προσφέρουν τεχνογνωσία.

Διαθέτουν πάντα ένα διαχειριστή.

 Ο Σχεδιασμός των Προγραμμάτων

Ορίζουμε τον ακριβή στόχο.

Επιλέγουμε το κοινό στο οποίο θα απευθυνθούμε, το μελετάμε πολύ προσεκτικά και προσπαθούμε να αυξήσουμε το ενδιαφέρον του.

Διασαφηνίζουμε πλήρως τα μηνύματά μας.

Δίνουμε με σαφήνεια να τον κατανοήσουν όλοι όσοι βρίσκονται στην ομάδα εργασίας του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων.

Ζητάμε έγκριση του πλάνου του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων από το management.

Ελέγχουμε ώστε το πρόγραμμα να μη θίγει κοινωνικές ομάδες.

Εκπαιδεύουμε το προσωπικό στις ανάγκες του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων.

Εντοπίζουμε την αναγκαιότητα του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων.

Ιεραρχούμε τις προτεραιότητες των ενεργειών Δ/Σ, ώστε να μπουν σε μια σειρά για να υλοποιηθεί το πρόγραμμα.

Μελετάμε με ακρίβεια την κάθε δραστηριότητα και την κάθε ενέργεια ξεχωριστά. Έχουμε ειδικό φάκελο για την κάθε ενέργεια Δ/Σ, που έχουμε επιλέξει και εντάξει στο πρόγραμμα των Δημοσίων Σχέσεων.

Όσο είναι σε εξέλιξη το πρόγραμμα Δημοσίων Σχέσεων, μελετάμε διαρκώς και ελέγχουμε τη συμπεριφορά και τις εργασίες των ομάδων που εργάζονται γι αυτό.

Μελετάμε τις δαπάνες και εξασφαλίζουμε τους πόρους του προγράμματος.

Φροντίζουμε για την εξασφάλιση όλων των μέσων με τα οποία θα επιτευχθούν οι ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων (διαδίκτυο, τηλεπικοινωνίες…).

Τοποθετούμε τα χρονικά όρια έναρξης και λήξεως τόσο των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων, όσο και του συνόλου του προγράμματος.

Δημιουργούμε σύστημα διαρκούς ενημέρωσης και πληροφόρησης για την εξέλιξη του προγράμματος.

Επιλέγουμε τους κατάλληλους ανθρώπους και είμαστε σε μια διαρκή επαφή μαζί τους. Επιλύουμε άμεσα κάθε διαφορά που προκύπτει.

Διευθύνουμε αλλά και κατευθύνουμε αποτελεσματικά τις πληροφορίες από τη δράση των ενεργειών Δ/Σ στην εξέλιξη των προγραμμάτων.

Έχουμε πλάνο διαρκούς ενημέρωσης όλων των εμπλεκόμενων κατά τη διάρκεια του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων.

Μετράμε την αποτελεσματικότητα των ενεργειών και του προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων.

Τo Ανθρώπινο Δυναμικό των Προγραμμάτων

Η ομάδα των ανθρώπων που εργάζονται στα προγράμματα διαχωρίζεται σε:

Κεντρικός Νους – Διευθυντής του Προγράμματος: συνήθως είναι αυτός που εκπονεί το πρόγραμμα, αλλά πάντα αυτός που δίνει ισχύ. Εξασφαλίζει πόρους – οργανώνει – κρατά σε εγρήγορση την ομάδα. Μελετά το κάθε μέλος. Αξιολογεί και καθοδηγεί, συνεργάζεται μαζί του, συζητά. Ακούει προσεκτικά. Είναι δημοκρατικός, ενθαρρύνει. Σέβεται όλους τους συνεργάτες του. Ενθαρρύνει την ομαδική εργασία.

Διαχειριστής του Προγράμματος: είναι αυτός που διευθύνει την ομάδα. Βρίσκεται πάντα δίπλα στην ομάδα εργασίας, ενημερώνει το management για την πορεία του προγράμματος, δίνει κατευθύνσεις.

Μέλη της ομάδας του προγράμματος: το έμψυχο δυναμικό. Αναλαμβάνουν ρόλους, εξειδικεύονται, προσφέρουν έργο.

Πελάτες – Προμηθευτές: είναι οι άμεσα εμπλεκόμενοι στο πρόγραμμα και αυτοί που βοηθούν την ολοκλήρωσή του.

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera http://www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder http://www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Βιβλίο – Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

προγράμματα δημοσίων σχέσεων 2014

Κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Σταμούλης , το βιβλίο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

 

Παρουσιάζονται 19 προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων , με εξαιρετικά σημαντικά ακαδημαικά και θεωρητικά στοιχεία πολύχρονων ερευνητικών διαδικασιών και στη συνέχεια όλες οι λεπτομερείς οδηγίες για υλοποίηση αυτών των προγραμμάτων , με απόλυτη ακρίβεια δράσεων .

 

Ο συγγραφέας ξεκινά με μία ανάλυση του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων .Απλά και αποτελεσματικά προσεγγίζει με ακρίβεια την επιστήμη αυτή για τις ανάγκες της οποίας αναζητούνται παγκοσμίως με ασταμάτητους  ρυθμούς , στελέχη καταρτισμένα που να μπορούν να εργαστούν σχεδιάζοντας προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι αυτό που θεωρεί η πλειοψηφία της κοινής γνώμης , δηλαδή γνωριμίες , καλοί τρόποι ,ή μόνο η  διοργάνωση εκδηλώσεων ( για την οποία – διοργάνωση εκδηλώσεων –   απαιτείται στρατηγικό σχέδιο ) .

Οι Δημόσιες Σχέσεις χρησιμοποιούν την έρευνα ώστε να σχεδιάσουν τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων και να δημιουργήσουν σχέσεις αμοιβαίου συμφέροντος με τις ομάδες που επικοινωνούν .Είναι εφαρμοσμένη  επιστήμη της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας .Ερευνούν σε βάθος , σχεδιάζουν , αναλαμβάνουν δράση και μεταβάλλουν τη συμπεριφορά των ομάδων κοινού με τις οποίες επικοινωνούν .

 

Η κατάρτιση στις Δημόσιες Σχέσεις είναι επένδυση στο Μέλλον .

 

Τον πρόλογο του βιβλίου , έχει γράψει ο Γιάννης Λαβέτζης , ο άνθρωπος με τις περισσότερες Προεδρικές θητείες στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων , το Eπιστημονικό Σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου στην παρουσίαση του βιβλίου του Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων απευθύνεται στο πάνελ ( από αριστερά , Νίκος Ελευθερόγλου , Ηλίας Τσαουσάκης , Γιάννης Λαβέτζης , Αθανάσιος Σταμούλης – εκδότης ) .

 

 

 

Στο βιβλίο, θα μελετήσετε  :

 

Τη φιλοσοφία των Δημοσίων Σχέσεων.

Πως μεταβάλλουν τις συμπεριφορές τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

Την ιστορική τους διαδρομή .

Ορισμούς για τις Δημόσιες Σχέσεις , από τα επιστημονικά σωματεία Δημοσίων Σχέσεων σε όλο τον κόσμο.

Πως θα δημιουργήσετε , Βήμα – Βήμα , γραφείο Δημοσίων Σχέσεων .

Πως γίνεται ο προγραμματισμός στις Δημόσιες Σχέσεις.

Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης .

Πρόγραμμα – Σχέσεις με τα ΜΜΕ , Media Relations .

Πρόγραμμα Απ’ευθείας Επικοινωνία με το Κοινό .

Πρόγραμμα Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

Πρόγραμμα , Οι Δημόσιες Σχέσεις στην Κυβέρνηση .

Πρόγραμμα Χρηματοοικονομικές Δημόσιες Σχέσεις .

Πρόγραμμα , Σχέσεις με Κυβερνητικούς Οργανισμούς Lobbying .

Πρόγραμμα , Εταιρική Φιλοξενία / Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Πρόγραμμα , Διαμόρφωση Προσωπικότητας –Image Making .

Πρόγραμμα , Χορηγίας .

Πρόγραμμα , Εξυπηρέτηση Πελατών .

Πρόγραμμα , Πιστότητα Συνεργατών .

Πρόγραμμα , Μελέτη της Ψυχολογίας .

Πρόγραμμα , Πολιτική Επικοινωνία .

Πρόγραμμα , Αύξηση Απόδοσης Στελεχικού Δυναμικού .

Πρόγραμμα , Εταιρικές Εκδηλώσεις .

Πρόγραμμα , Αποτελεσματική Επικοινωνία με την Ομιλία .

Πρόγραμμα , Σωματική Επικοινωνία .

Πρόγραμμα , Πρόληψη Κρίσεων , Διαχείριση Κρίσεων , Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Ακόμα, θα μελετήσετε  :

Ποιοτική και ποσοτική έρευνα .

Μορφές έρευνας στις Δημόσιες Σχέσεις .

Η ορολογία των Δημοσίων Σχέσεων .

Οι κατηγορίες των επαγγελματιών των Δημοσίων Σχέσεων.

Διεθνείς Δημόσιες Σχέσεις .

Η Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων και άλλα Επιστημoνικά Σωματεία Δημοσίων Σχέσεων.

Ο Κώδικας των Αθηνών και Κώδικες Δεοντολογίας .

Το βιβλίο Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων :

 

  1. Στους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων δίνει την ευκαιρία να δράσουν βήμα – βήμα με βάση τα διεθνή πρότυπα και τις νέες τάσεις στις Δημόσιες Σχέσεις .Προσφέρει συναρπαστικά ερευνητικά – επιστημονικά στοιχεία για την επιστήμη της επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων .
  2. Στους φοιτητές προσφέρει γνώση και δίνει απαντήσεις στο τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις,  με επιχειρήματα και πρακτική εφαρμογή .
  3. Σε διευθυντικά στελέχη και σε στελέχη επικοινωνίας , προσφέρει μία πρακτική προσέγγιση των Δημοσίων Σχέσεων ώστε να εκμεταλλευτούν όλες τις δυνατότητες του επαγγέλματος αυτού , που αλλάζει παγκοσμίως τα δεδομένα στην επικοινωνία.
  4. Στον μελετητή ερευνητή προσφέρει ερευνητικά στοιχεία από πολλές επιστήμες , όπως την κοινωνιολογία , την ψυχολογία , την κοινωνική ψυχολογία και δίνει την πλήρη διάσταση της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

 

Το βιβλίο αυτό μπορεί να διαβαστεί από τον κάθε έναν που θέλει να έχει μία ξεκάθαρη εικόνα για την Επικοινωνία και τις Δημόσιες Σχέσεις .

« Πολλοί λένε πως κάνουν Δημόσιες Σχέσεις , λίγοι όμως είναι σε θέση να εξηγήσουν τι ακριβώς είναι οι Δημόσιες Σχέσεις » .

 

Το βιβλίο Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων θα το βρείτε σε όλα τα βιβλιοπωλεία  και στις εκδόσεις Σταμούλης , Αβέρωφ 2, Αθήνα ( απέναντι από το Πολυτεχνείο ) www.stamoulis.gr

 

 

 

Βιβλιοπωλεία :

  • Σταμούλης : Αβέρωφ 2, 10433 – Αθήνα Τηλ. 2105238305 stamoulis.gr

 

 

  • Πολιτεία : Ασκληπιού 1-3 & Ακαδημίας – Αθήνα 10679 Τηλ : 2103600235- Fax : 2103604462.

 

 

  • Ιανός : Σταδίου 24 Αθήνα .

 

 

  • Public Γλυφάδας
Σ. Καράγιωργα 4 & Λαζαράκη
ΓλυφάδαΩράριο λειτουργίας
Δευτέρα έως Παρασκευή: 09:00-21:00
Σάββατο: 09:00-20:00

Τηλ. 210 8984300.

  • ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ “ΠΟΛΙΤΕΙΑ”,

ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ 1, 106 79, ΑΘΗΝΑ, Tηλ. 210-3600235 .

  • Public . Καραγεώργη Σερβίας 1 Πλατεία Συντάγματος 105 63 Αθήνα Τηλ: 210 3246210 . Ωράριο λειτουργίας:
Καθημερινές: 09.00-21.00
Σάββατο: 09.00-20.00
  • Αγορά μέσω internet perizitito.gr

Γεώργιος Ιωάννου Παπατριανταφύλλου .

gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων , Πολιτισμού και Αθλητισμού  . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Πραγματοποιεί Διαλέξεις και Ομιλίες σε κάθε τύπου και μεγέθους Οργανισμούς , Επιμελητήρια και Επιχειρήσεις , σε κάθε πόλη στην Ελλάδα και την Κύπρο .

Τα κριτήρια επιλογής στις Δημόσιες Σχέσεις . Άρθρο του κου Αντώνη Γκορτζή .

γκορτζής αντώνης

Άρθρο του κου Αντώνη Γκορτζή , στη Ναυτεμπορική .

Οι δημόσιες σχέσεις είναι εκείνη η τέχνη όπου η αλήθεια καταλήγει στο κοινό με τέτοιο τρόπο ώστε να αρέσει.

Το Public Relations consultants associations της Βρετανίας ορίζει τις δημόσιες σχέσεις ως τη λειτουργία του management που είναι υπεύθυνη για την αποτελεσματική επικοινωνία ενός συγκεκριμένου και προκαθορισμένου μηνύματος σ’ ένα επίσης κοινό, έτσι ώστε να επιτευχθεί η αναμενόμενη ανταπόκριση.

Πολλές εταιρείες επιμένουν να εντάσσουν τις δημόσιες σχέσεις στο τμήμα Marketing.

Νομίζουν ότι οι δημόσιες σχέσεις δεν είναι τίποτα περισσότερο παρά απλές καμπάνιες από τα μέσα μαζικής επικοινωνίας. Ως επαγγελματίας marketer σας λέω ότι η διάκριση και η ανάγκη διατήρησης μιας ευρύτερης αντίληψης των δημοσίων σχέσεων έχουν μεγάλη σημασία.

Οταν η σκέψη του Marketing κυριαρχεί πάνω στη λογιστική των δημοσίων σχέσεων, η εταιρεία γίνεται ευάλωτη σε προκλήσεις της αγοράς. Η αγνότητα του Perrier, η τιμιότητα της Volvo και της Opel βρέθηκαν ν’ αντιμετωπίζουν σοβαρή απειλή στην αγορά.

Η ανάγκη για διεθνείς μάρκες δημιουργεί ανάγκη για τη διασπορά σταθερών επιχειρησιακών μηνυμάτων σε αγορές πιθανόν που είναι ανόμοιες. Η κακή δημοσιότητα που μπορεί να υπάρξει από τη μια αγορά στην άλλη μπορεί να έχει καταστροφικά αποτελέσματα.

Η συλλογιστική των δημοσίων σχέσεων επιδιώκει να προστατέψει το συνολικό κεφάλαιο μιας εταιρείας και όχι μόνο ενός προϊόντος, τη φήμη της, τα στελέχη της και βέβαια το μέλλον της. Ο επιτυχημένος διευθυντής δημοσίων σχέσεων είναι αυτός που πρέπει να ελέγχει απόλυτα όλο τον κύκλο επικοινωνίας της εταιρείας, ενώ έρχεται σε επαφή, όχι μόνο με τα στελέχη της αλλά και με εξω-επιχειρησιακούς παράγοντες.

Βασικά βήματα

Πριν όμως αποφασίσει η εταιρεία να αποτανθεί σε εξωτερικούς συμβούλους δημοσίων σχέσεων θα πρέπει να κάνει τα επόμενα βήματα:

1. Πρέπει να είναι ξεκάθαρη η στρατηγική της επιχείρησης

2. Να υπάρχουν ρεαλιστικοί στόχοι επικοινωνίας

3. Να γνωρίζουμε σε ποια κοινά θα αποτανθούμε

4. Προτεραιότητα ενεργειών

5. Ανάλυση του προγράμματος ένα ένα και κατά κόστος

6. Ανάπτυξη συστήματος πληροφόρησης

7. Το πρόγραμμα να είναι γνωστό στους ενδιαφερόμενους.

Αλλά ας περάσουμε στον εξωτερικό σύμβουλο δημοσίων σχέσεων. Η επιλογή είναι μια διαδικασία γεμάτη δυσκολία.

Η πρώτη ερώτηση που πρέπει να γίνει είναι: ποιοι οι στόχοι μου και τι θέλω; – και ποιοι οι βραχυχρόνιοι και ποιοι οι μακροχρόνιοι – ποιους θέλετε να επηρεάσετε – τους μετόχους; τους πελάτες; τα συνδικάτα; τα ΜΜΕ;

Αφού λοιπόν θέσετε τους στόχους σας, τότε θα αποφασίσετε για τον τύπο που θα προτιμήσετε, μεγάλο ή μικρό, ειδικό ή γενικό, για την ντόπια αγορά ή με διεθνή διασύνδεση.

Επιλέξτε όχι περισσότερους από τρεις υποψήφιους, δώστε τους ένα brief και περιμένετε να σας παρουσιάσουν τις ιδέες τους και τις λύσεις τους.

Οι εταιρείες αυτές θα πρέπει να έχουν:

α) Την ικανότητα της ορθής διάγνωσης ευκαιριών και προβλημάτων

β) Οργανωτική δεξιότητα

γ) Δυνατότητα χάραξης ορθής και αποτελεσματικής στρατηγικής

δ) Ειδίκευση στο χειρισμό ιδεών

ε) Ανταγωνιστικές εταιρείες

στ) Ηθος, εντιμότητα, φερεγγυότητα.

Επίσης πρέπει να θέσετε περιορισμούς σχετικά με τα οικονομικά όρια που έχετε – βασικό σημείο είναι ότι μετά την επιλογή σας πρέπει να συμβούν τα ακόλουθα:

1. Σιγουρευτείτε ότι θα συνεργαστείτε με εκείνη την ομάδα συμβούλων που έχετε συμφωνήσει

2. Δεν πρόκειται να αλλάζετε την εταιρεία δημοσίων σχέσεων κάθε μήνα.

Οι δημόσιες σχέσεις δεν είναι απλά και μόνο καλές σχέσεις με τον Τύπο, δωρεάν κάλυψη από τα μέσα, ή το πέρασμα μιας άποψης στα ΜΜΕ. Οταν δίνονται τα κατάλληλα μέσα στις δημόσιες σχέσεις και η εμπιστοσύνη της εταιρείας, αυτά δρουν καταλυτικά στο να δημιουργήσουν την κατάλληλη επικοινωνιακή εικόνα προς τον κοινό στόχο.

Πρέπει να εμπιστεύεστε την εταιρεία δημοσίων σχέσεων που συνεργάζεστε. Αυτοί με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουν να παράγουν το καλύτερο έργο τους. Πρέπει ακόμα να τους ενημερώνετε συνεχώς, όσο κουραστικό και να φαίνεται. Η προσπάθεια αυτή θα αποδώσει. Ας μην ξεχνάμε ότι οι καλές δημόσιες σχέσεις μπορούν να βοηθήσουν στη μεταμόρφωση μιας εταιρείας.

ΑΝΤΩΝΗΣ Ε. ΓΚΟΡΤΖΗΣ – πρόεδρος του Δ.Σ. του ΕBEN.GR, του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Επιχειρηματικής Ηθικής (ΕΒΕΝ Europe) και της One Team