Δημόσιες Σχέσεις . Αυτοί που πετυχαίνουν , βλέπουν έναν διαφορετικό κόσμο .

English edition at the bottom of the page .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη που λειτουργεί με έναν συγκεκριμένο τρόπο .

 

Διαφήμιση , είναι πλέον αυτό που λένε οι άνθρωποι για τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους τους .

Οι Δημόσιες Σχέσεις εδώ και δεκαετίες ανοίγουν το δρόμο για να προσαρμόζονται οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις όσο καλύτερα γίνεται στις καινούργιες κοινωνικές συνθήκες .

 

Αλλάζουν οι δομές . Τίποτα δεν χάθηκε , αντίθετα τώρα «χτίζουμε» το μέλλον μας .

 

Για να προχωρήσει κάθε επιχείρηση και κάθε επαγγελματίας πρέπει να κατανοήσουν τις αλλαγές .

 

Στις Δημόσιες Σχέσεις πιστεύουμε εδώ και δεκαετίες  σε αυτό που τώρα κατακτά την παγκόσμια επικοινωνία .

 

Στον διάλογο .

 

Η εμπορικοκεντρική νοοτροπία δύει .

 

Διαφήμιση , είναι πλέον αυτό που λένε οι άνθρωποι για τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους τους .

 

Οι πληροφορίες μεταφέρονται με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς .

 

Η συνεργασία καλλιεργεί την εμπιστοσύνη .

 

Πραγματοποιώ εδώ και χρόνια έρευνα πάνω στη συμπεριφορά των επιχειρήσεων και τις σχέσεις που δημιουργούνται .

 

Όσο καλύτερη είναι η συμπεριφορά των ανθρώπων μίας επιχείρησης τόσο πιό καλής ποιότητας σχέσεις δημιουργούνται με τους ανθρώπους με τους οποίους αυτή επικοινωνεί .

 

Η έρευνα  με οδήγησε στη δημουργία της ιδέας της αξιακής βάσης . Κάθε επιχείρηση πρέπει να δημιουργείται πάνω στις ακόλουθες αξίες :

 

  • Ήθος .
  • Συνέπεια .
  • Αξιοπιστία .
  • Ειλικρίνεια .

 

Κάθε επιχείρηση που «οικοδομείται» πάνω στις αξίες αυτές είναι σε μόνιμη ευημερία .

 

Αυτή είναι μία δομική κοινωνική αλλαγή η οποία πλέον είναι απαραίτητη  . Δεν μπορεί να επιβιώσει καμμία επιχείρηση μακριά από αυτή τη λογική .

 

 

 

 

 

Αλλάξτε τη ζωή σας

 

  • Δείτε τις αλλαγές και κατανοήστε τις . Μην επηρρεάζεστε από το αρνητικό πνεύμα .
  • Μπορείτε να επικοινωνήτε σε όλο τον κόσμο με άτομα τα οποία ούτε καν γνωρίζετε .
  • Μία επιχείρηση μπορεί να δημιουργηθεί από τον κάθε άνθρωπο .
  • Το μόνο που χρειάζεστε είναι έναν υπολογιστή και σύνδεση στο internet .
  • Μοιραστείτε εμπειρίες και γνώση .
  • Συνεργαστείτε με τους πάντες .
  • Ανοιχθείτε σε έναν νέο κόσμο πολυπολιτισμικό .
  • Βοηθήστε τους ανθρώπους να κινηθούν – να πετύχουν .
  • Προσφέρετε τα πάντα στους ανθρώπους .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

gpappr@gmail.com

Public Relations. Those who succeed, they see a different world.

The Public Relations is a science that works with a certain way.

The Public Relations decades paved the way for tailored professional and business as well as possible in the new social conditions.

Changing structures. Nothing was lost, however now «build» our future.

To move every business and every trader must understand the changes.

In PR we believe for decades in what is now conquering the global communication.

In the dialogue.

The market center culture is over .

Advertising is no longer what people are saying about businesses and their people.

The information carried by incredibly fast.

The cooperation fosters trust.

I realize many years research on the behavior of firms and the relationships created.

The better the behavior of a people business, so most good relationships established with people with whom she communicates.

The investigation led to the creation of the idea of ​​the value base. Each company must be created over the following values:

• Ethos.
• Consistency.
• Reliability.
• Sincerity.

Any company that «builds» on these values ​​is a permanent prosperity.

This is a structural social change which is now required. Can not survive any business away from this Logan.

Change Your Life

• Look at the changes and understand them. Not influenced by the negativity.
• You can communicator around the world with people who are not even aware of.
• A company can be created by any man.
• All you need is a computer and connect to the internet.
• Share experiences and knowledge.
• Collaborate with everyone.
• opened in a new multicultural world.
• Help people to move – to succeed.
• offer everything to the people.

George Papatriantafyllou .

gpappr@gmail.com

 

 

 

 

Δημόσιες Σχέσεις . Ευτυχισμένες επιχειρήσεις – Ευτυχισμένοι άνθρωποι .

English edition at the bottom of the page .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι ( ειδικά στη χώρα μας ) ένας παρεξηγημένος τομέας με ασαφή εικόνα .

Η μελέτη μου με οδηγεί στο συμπέρασμα πως η ευημερία των κοινωνιών εξαρτάται από την Ευτυχία των Ανθρώπων τους και αυτή η Ευτυχία δημιουργείται σε ένα μεγάλο ποσοστό στο εργασιακό περιβάλλον .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη ( εφαρμοσμένη της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας ) .

 Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων δρά με έναν απόλυτα συγκεκριμένο τρόπο και το αποτέλεσμα της εφαρμογής των Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων είναι να κάνουν Ευτυχισμένες τις Επιχειρήσεις και Ευτυχισμένους τους Ανθρώπους τους .

 Εδώ και πολλά χρόνια μελετώ τρόπους και μεθόδους καλυτέρευσης των επιχειρήσεων σε κάθε τομέα τους . Αυτό που έχω παρατηρήσει είναι πως ανάλογα τον βαθμό ευτυχίας των ανθρώπων κάθε επιχείρησης είναι ευτυχισμένη και η επιχείρηση ευρύτερα .

 Όταν οι άνθρωποι στην εργασία τους ενσωματώσουν τις αξίες της Ηθικής – Αξιοπιστίας – Συνέπειας – Ειλικρίνειας – Ακεραιότητας τότε ένα μεγάλο πλήθος πελατών – συνεργατών – επενδυτών ακολουθούν πιστά την επιχείρηση προσφέροντας της χρήματα – την εμπιστοσύνη τους – τις γνωριμίες τους κάνοντας την επιχείρηση να κερδοφορεί να διατηρεί δυνατό όνομα και καλή εικόνα .

 Είναι πολύ απλό .

 Έχω καταλήξει σε ένα μοντέλο σύμφωνα με το οποίο μπορεί κάθε επιχείρηση να φτάσει σε υψηλό ποσοστό Ευτυχίας , στην πράξη .

Υπολογίζω επτά μεταβλητές :

  1. Δομική Αξιακή Αρχιτεκτονική .

  2. Σαφές – ξεκάθαρο όραμα .

  3. Κοινωνιολογική Εκπαίδευση .

  4. Brand Management .

  5. Ανθρωποκεντρική νοοτροπία .

  6. Απόκτηση σχέσεων εμπιστοσύνης .

  7. Αλλαγές παντού και συνεχώς .

 

Η επικοινωνία του μέλλοντος αλλά και του παρόντος είναι οι συνομιλίες που έχουν οι άνθρωποι για υπηρεσίες και προιόντα και σαφώς η γνώμη και η άποψη που έχουν για τις επιχειρήσεις με τις οποίες επικοινωνούν .

 

 Η κοινωνία αλλάζει . Οι δομές επίσης . Ο κόσμος που γνωρίζουμε καταργείται μέρα με τη μέρα .

 Νέα λογική νέες πρακτικές έρχονται να πάρουν τη θέση οτιδήποτε παλαιού .

 Η τεχνολογία ενώνει την ανθρωπότητα . Τα cluster ( ομαδοποιημένες εργασίες και με ερευνητικό προορισμό ) κερδίζουν έδαφος .

 

Με ένα εταιρικό site μπορούμε να φτάσουμε στην άλλη άκρη του κόσμου και να πουλήσουμε υπηρεσίες και προιόντα .

 

Υπάρχουν νέες προοπτικές και ευκαιρίες . Ένας κόσμος που ανοίγεται μπροστά μας .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το επαγγελματικό μέσο .

Αυτό που συζητούν και αισθάνονται οι άνθρωποι για τις επιχειρήσεις είναι η νέα μέθοδος επικοινωνίας τους .

 Η επικοινωνία του μέλλοντος αλλά και του παρόντος είναι οι συνομιλίες που έχουν οι άνθρωποι για υπηρεσίες και προιόντα και σαφώς η γνώμη και η άποψη που έχουν για τις επιχειρήσεις με τις οποίες επικοινωνούν .

 Έχω εντοπίσει αυτό το μοντέλο επικοινωνίας το οποίο ονομάζω Ευτυχισμένες Επιχειρήσεις – Ευτυχισμένοι Άνθρωποι ώς το πιο αποτελεσματικό “εργαλείο” για την απόλυτη ευημερία κάθε επιχείρησης .

 Η Ευτυχία φέρνει χρήματα , τα χρήματα δεν φέρνουν πάντα την ευτυχία .

 Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

gpappr@gmail.com

 

English Version .

Public Relations. Happy Business – Happy People.

The Public Relations is (especially in our country), a misunderstood area with unclear picture.

The Public Relations is a science (Applied Sociology and Psychology).

 The science of PR actions in a certain way and entirely the result of the implementation of public relations program is to make you happy Businesses and their people happy.

 For many years studying ways and means of improvements in every business sector. What I noticed is that depending on the degree of happiness of people every firm is happy and the company generally.

 When people at work to integrate the values ​​of ethics – Reliability – Consistency – Honesty – Integrity since a large number of customers – partners – investors closely follow the company offering the money – their faith – their acquaintances by the company to maintain profitability strong brand name and good image.

 It is very simple.

 I’ve come up with a model whereby each company can be reached at a high rate of Happiness in practice.

I count seven variables:

1.Structural value Architecture.

2.Clear vision.

3.Sociological Education and Training.

4.Brand Management.

5.Humanization  mentality.

6.Trust  relationships.

7.Change  everywhere and constantly.

 

Society is changing. The structures also. The world we know is repealed by the day.

  New logical new practices come to take their place anything old.

  The technology unites humanity. The cluster (batch jobs and research destination) are gaining ground.

With a corporate site can get halfway around the world and sell services and products.

New perspectives and opportunities. A world that lies before us.

 

The Public Relations is a professional tool.

What we are discussing and feeling for businesses is the new method of communication.

  The communication of the future and this is the conversations that people have about services and products and a clear opinion and what they think about the businesses with which they communicate.

  I find this communication model called Happy Business – Happy People as the most effective «tool» for the ultimate prosperity of any business.

The Happiness brings money, money does not always bring happiness.

 

George Papatriantafillou .

gpappr@gmail.com

Διοργάνωση Μουσικού Φεστιβάλ .

Οι έρευνες για τη διοργάνωση εκδηλώσεων στη σελίδα έρευνες  ή πατήστε εδώ http://bit.ly/qgoRQL

 

Νέο Σεμινάριο :

Ραδιοφωνική Παραγωγή .Σάββατο 19 Νοεμβρίου 2011 . 

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου, 18 χρόνια στον Kiss Fm 92,9 . Για λεπτομέρειες στη σελίδα μας ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ή πατήστε στο http://bit.ly/nHobtM

 

————————————————————————————————————————————————–

Αρχίσαμε την αναζήτηση στην Ελληνική και διεθνή μουσική αγορά αναζητώντας τη συμετοχή των συγκροτημάτων που είχε επιλέξει το κοινό μας .

Διοργάνωση Εκδηλώσεων .Πως διοργανώσαμε ένα μουσικό φεστιβάλ .

  • Ξεκινήσαμε συζητήσεις σε εξαντλητικές ( πολύωρες ) συναντήσεις με τον διοργανωτή ο οποίος ήταν ένας Δημοτικός Οργανισμός .
  • Αναζητούσαμε το Γιατί πραγματοποιείται το μουσικό φεστιβάλ – ποιός το χρηματοδοτεί – σε ποιούς απευθύνεται – ποιά ήταν η αρχική ιδέα και πολλά ακόμα στοιχεία τα οποία ήταν απαραίτητα για να ξεκινήσουμε τον σχεδιασμό .

Ανάλυση :

 

  • Οι άνθρωποι του Δημοτικού φορέα ήταν πολύ μπερδεμένοι και μας έδιναν πολλαπλές απαντήσεις σε ίδια θέματα .
  • Αυτό που καταλάβαμε ήταν πως στον πυρήνα της σκέψης τους ήταν το να συλλέξουν κάποιο μεγάλο ποσό .
  • Συνεπώς απομονώσαμε σταδιακά όλα τα υπόλοιπα που μας έκαναν ασαφή την εικόνα και κρατήσαμε ώς βασικό προορισμό μας το κέρδος .
  • Έπρεπε να διοργανώσουμε ένα μουσικό φεστιβάλ το οποίο θα απέφερε κέρδος . ΤΕΛΟΣ τίποτε άλλο .Όλα τα υπόλοιπα θα μας μπέρδευαν συνεχώς .
  • Προχωρήσαμε σε ερευνητική διαδικασία η οποία μας έδειξε πως υπήρχε ένα πολύ δυναμικό κοινό ηλικιακά 16 – 45 μέσα από την περιοχή του φορέα και τους γύρω Δήμους το οποίο θα μετακινείτο ακόμα και σε δύο συνεχόμενες συναυλιακές ημέρες αρκεί να τους άρεσαν τα συγκροτήματα .Η επιταγή ήταν για έναν συνδυασμό Ελληνικών και Διεθνών συγκροτημάτων από την Pop – Rock μουσική σκηνή .
  • Ζητήσαμε να μας δώσουν μέχρι και ονομασίες συγκροτημάτων .
Μετά από δίμηνη διαπραγμάτευση και σειρά επαφών με τους manager πολλών συγκροτημάτων , βρήκαμε τρία Ελληνικά και τρία Διεθνή συγκροτήματα όπως μας τα είχε ζητήσει το κοινό μας .Αυτό ήταν το Line Up του Φεστιβάλ .

Ενέργειες :

 

  • Σκεφτήκαμε μία ιδέα πάνω στην οποία «χτίσαμε» το σχέδιο μας .
  • Αποφασίσαμε να είναι ένα τριήμερο μουσικό φεστιβάλ με συγκεκριμένη ονομασία ώστε να μπορούμε να το πραγματοποιούμε κάθε χρόνο .
  • Επιλέξαμε με στρατηγική την καλοκαιρινή ημερομηνία . Επιλέξαμε το τελευταίο δεκαήμερο του Ιουλίου όπου το κοινό το οποίο είχαμε επιλέξει , έχουν συγκεντρώσει χρήματα για τις διακοπές – συνεπώς θα δαπανήσουν ένα ποσό για να δούν το αγαπημένο τους συγκρότημα – και επιπλέον όσο πλησιάζουν οι διακοπές μας όλοι δεν αισθανόμαστε πιό χαρούμενοι και χαλαροί ; οπωσδήποτε . Άρα δεν σκέφτομαι τη δουλειά – θέλω να περάσω καλά , έχω καλή διάθεση , πηγαίνω για διασκέδαση . Όλα αυτά τα υπολογίζαμε ιδιαίτερα .
  • Αρχίσαμε την αναζήτηση στην Ελληνική και διεθνή μουσική αγορά αναζητώντας τη συμετοχή των συγκροτημάτων που είχε επιλέξει το κοινό μας .
  • Το Internet ήταν ο βασικός μας σύμμαχος .
  • Ξεκινήσαμε την επικοινωνία .
  • Ζητούσαμε κόστη και απαιτήσεις καθώς και ελεύθερες τις ημερομηνίες που είχαμε επιλέξει .Επιπλέον δεν ξεχνούσαμε ποτέ πως η στρατηγική μας ήταν η κερδοφορία .
  • Κάναμε υπολογισμούς με άξονα την τιμή του εισιτηρίου με βάση την προσέλευση την οποία προβλέπαμε με κριτήριο την έρευνα που είχαμε πραγματοποιήσει .
  • Μετά από δίμηνη διαπραγμάτευση και σειρά επαφών με τους manager πολλών συγκροτημάτων , βρήκαμε τρία Ελληνικά και τρία Διεθνή συγκροτήματα όπως μας τα είχε ζητήσει το κοινό μας .Αυτό ήταν το LineUp του Φεστιβάλ .
  • Για κάθε συγκρότημα διατηρούσαμε ειδικό και ξεχωριστό φάκελο στον οποίο καταγράφαμε οτιδήποτε αφορούσε το συγκρότημα .Μετακινήσεις – αεροπορικά εισιτήρια – διαμονή – απαιτήσεις – τρόπο πληρωμής και οτιδήποτε προέκυπτε από την ανοιχτή μας επικοινωνία .
  • Συνεργαστήκαμε με εξειδικευμένη εταιρεία στο Ticketing.Μας τύπωσε τα εισιτήρια και ανέλαβε όλο το πλάνο πώλησης και διανομής τους .
  • Αναζητήσαμε Υποστηρικτές ( Χορηγούς και Sponsoring ) . Στοχεύσαμε σε επιχειρήσεις που ήταν κοντά τα κοινά τους με το κοινό του Φεστιβάλ .
  • Είχαμε στελέχη που είχαν «φορτωθεί» με όλο το πλαίσιο επικοινωνίας και πρακτικής ανά συγκρότημα ώστε να παρακολουθούν την έγκαιρη έκδοση των εισιτηρίων τους , τα καταλύματα τους , τις απαιτήσεις τους κατά τη διαμονή τους , φαγητό ,βόλτες – μετακινήσεις , τα πάντα .
  • Βάση των αναγκών αλλά και των απαιτήσεων των συγκροτημάτων ζητήσαμε προσφορές από εταιρείες εγκατάστασης ήχου – εικόνας .
  • Σχεδιάσαμε όλο το πλάνο επικοινωνίας και διαφήμισης του φεστιβάλ .
  • Πραγματοποιήσαμε συνέντευξη τύπου στην οποία , δώσαμε την είδηση του Φεστιβάλ και  αναλυτικές πληροφορίες .
  • Σχεδιάσαμε όλο το πλάνο διαφημιστικής επικοινωνίας . Περιελάμβανε Ραδιόφωνο – Τηλεόραση και έντυπα .
  • Στρατηγικά το μεγαλύτερο βάρος της επικοινωνίας , το ρίξαμε δύο μήνες πρίν το φεστιβάλ όταν ξεκινήσαμε την προπώληση των εισιτηρίων ώστε να αποκομίσουμε έσοδα τα οποία θα δίναμε ως προκαταβολή στους καλλιτέχνες .
  • Σχεδιάσαμε πολλές παράπλευρες εκδηλώσεις για να τονώσουμε το μουσικό φεστιβάλ . Προσκαλέσαμε μικρότερα συγκροτήματα ( support group) στη λογική της μουσικής μας στρατηγικής τα οποία θα ήταν αυτά που θα προηγούνταν των βασικών μας επιλογών ώστε να εμπλουτίσουμε το φεστιβάλ .
    Αναζητήσαμε Υποστηρικτές ( Χορηγούς και Sponsoring ) . Στοχεύσαμε σε επιχειρήσεις που ήταν κοντά τα κοινά τους με το κονό του Φεστιβάλ .

     

  • Προσθέσαμε δωροθεσίες – διαγωνισμούς – εκδηλώσεις αγαπητές στο επιλεγμένο κοινό μας , με τη βοήθεια των Sponsor μας .
  • Ζητήσαμε και δεχθήκαμε προσφορές για διαφόρων τύπων εφφέ όπως ειδικό φωτισμό , πυροτεχνήματα , οσμές και οτιδήποτε θα δημιουργούσε μία συναρπαστική εμπειρία την οποία θα επιθυμούσαν να δούν όλο και περισσότεροι , γιατί δεν ξεχνούσαμε ποτέ ότι κεντρική στρατηγική μας ήταν η κερδοφορία .
  • Συναντηθήκαμε με τους υπευθύνους των ξενοδοχείων στα οποία θα διέμεναν τα μέλη των συγκροτημάτων και ρυθμίσαμε όλες τις απαιτήσεις τους ( συγκεκριμένα μενού – συκεκριμένα ποτά …) .
  • Σχεδιάσαμε το αναλυτικό πρόγραμμα του φεστιβάλ και ορίσαμε έναν υπεύθυνο να συντονίσει τα χρονοδιαγράμματα του τριημέρου αλλά και όλα τα χρονοδιαγράμματα των συγκροτημάτων ( αφίξεις – δείπνα – γεύματα – μετακινήσεις ) .
  • Συνεργαστήκαμε με designerπου μας υπέδειξαν τον καλύτερο σχεδιασμό του συναυλιακού χώρου ( extra εφφέ – στολισμός – προωθητικά standbanner χορηγών ) .
  • Ο χώρος διέθετε μπάρ , από το οποίο θα λαμβάναμε μεγάλο μέρος των εισπράξεων και προσωπικό για έλεγχο των εισιτηρίων .
  • Συνεργαστήκαμε με εξειδικευμένη στις συναυλίες εταιρεία security , για την αφάλεια των καλλιτεχνών και την επίβλεψη του χώρου κατά τη διάρκεια του τριημέρου .
  • Σκηνοθετούσαμε διαρκώς κάθε λεπτομέρεια , σαν να σκηνοθετούσαμε ταινία .
  • Σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό είχαμε δώσει απόλυτα σαφείς ρόλους .
Στρατηγικά το μεγαλύτερο βάρος της επικοινωνίας , το ρίξαμε δύο μήνες πρίν το φεστιβάλ όταν ξεκινήσαμε την προπώληση των εισιτηρίων ώστε να αποκομίσουμε έσοδα τα οποία θα δίναμε ως προκαταβολή στους καλλιτέχνες .
  • Είχαμε μία στενή συνεργασία με τους υποστηρικτές επικοινωνίας , όπου ήταν μέσα ενημέρωσης τα οποία έδιναν καθημερινά πληροφορίες «κρατώντας ζεστό» το φεστιβάλ .
  • Συνεργαστήκαμε με τις τοπικές αστυνομικές αρχές για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας τις ημέρες του φεστιβάλ .
  • Κάθε ημέρα είχαμε συνεχή ενημέρωση για την πορεία της προπώλησης και όλων των εξελίξεων και κάναμε διαρκώς επεμβάσεις βελτίωσης οπουδήποτε υπήρχε οποιοδήποτε πρόβλημα .
  • Κάθε ημέρα δίναμε στο κοινό που είχαμε στοχεύσει και διαφορετικούς λόγους στο ερώτημα Γιατί να έρθουν . Συνέχεια μα συνέχεια νέους λόγους , νέα επιχειρήματα για να έρθουν .
  • Είχαμε μία αδιάλειπτη επικοινωνία μέσω των SocialMedia , με ειδικά προσαρμοσμένους διαγωνισμούς και μοναδικές ιδέες .
  • Κάναμε κάθε κίνηση ώστε να μας «βρίσκει μπροστά του» το κοινό το οποίο είχαμε επιλέξει .
  • Τελειοποιήσαμε όλες τις εγκαταστάσεις , τουαλέτες – θέσεις καθείμενων , ποιότητα ήχου , δάπεδο στην αρένα . Τα πάντα παίζουν ρόλο .
  • Πραγματοποιήσαμε sound and light check , κάθε ημέρα την τελευταία εβδομάδα .
  • Σχεδιάσαμε ολόκληρο πρόγραμμα φιλοξενίας που περιελάμβανε τις δραστηριότητες κάθε λεπτό κάθε στγκροτήματος . Ξεναγήσεις – διασκέδαση – φαγητό – συνεντεύξεις τους .
  • Ασφαλίσαμε την εκδήλωση ( καλλιτέχνες και κοινό ) .
  • Εξασφαλίσαμε την παρουσία ιατρού και είχαμε έτοιμες πάντα πρώτες βοήθειες .
  • Σχεδιάσαμε πρόγραμμα κρίσεων και σχεδιάσαμε plan b σε κάθε ενδεχόμενο πιθανής κρίσης .
  • Ορίσαμε την event team τους ανθρώπους που θα εργάζονταν κατά τη διάρκεια του τριημέρου, τους δώσαμε ασυρμάτους ενδοεπικοινωνίας και κάναμε πολλές δοκιμές τις προηγούμενες ημέρες .
  • Δημιουργήσαμε VIP Area για τους ανθρώπους του φορέα και για ειδικούς προσκεκλημένους .
  • Με όλα τα συγκροτήματα είχαμε ειδικά συμφωνητικά συνεργασίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις Δεν Είναι Αυτό που πιστεύει ο κόσμος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις :

  • ΔΕΝ είναι Γνωριμίες – χαμόγελα – υποδοχή .
  • ΔΕΝ είναι δωρεάν διαφήμιση .
  • ΔΕΝ είναι MARKETING .
  • ΔΕΝ είναι πάρτι και νυχτερινά κέντρα .
  • ΔΕΝ είναι συναναστροφή και συζητήσεις με κόσμο .
  • ΔΕΝ είναι Εθιμοτυπία – δώρα και κλείσιμο ραντεβού .
  • ΔΕΝ είναι Προώθηση – Πώληση .
  • ΔΕΝ ανήκουν στο τμήμα MARKETING .
  • ΔΕΝ είναι μόνο το Δελτίο Τύπου .
  • ΔΕΝ είναι το Γραφείο Τύπου .
  • ΔΕΝ είναι ΨΕΥΔΗ .
  • ΔΕΝ χρησιμοποιούν την κοινωνικότητα ως πρόσθετο πρόγραμμα πρός εντυπωσιασμό .

 

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις ΕΙΝΑΙ :

 

 

 

  • ΕΙΝΑΙ : Eφαρμοσμένη επιστήμη της Κοινωνικής Ψυχολογίας .
  • ΕΙΝΑΙ : Ανάπτυξη Σχέσεων με επιστημονικό τρόπο .
  • ΕΙΝΑΙ : Η παλαιότερη επιστήμη της επικοινωνίας στη Διοίκηση των Επιχειρήσεων .
  • ΕΙΝΑΙ : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
  • ΕΙΝΑΙ : Στρατηγικός σχεδιασμός σε κάθε πρόγραμμα , με έρευνα – στρατηγική – στόχο – τακτικές .
  • ΕΙΝΑΙ : Η επιστήμη η οποία σχεδιάζει τη βάση πάνω στην οποία “χτίζεται” κάθε επιχείρηση και επιχειρηματική δραστηριότητα .
  • ΕΙΝΑΙ : Οι εξαιρετικές σχέσεις με τις ομάδες επικοινωνίας κάθε επιχείρησης .
  • ΕΙΝΑΙ : Οι Σχέσεις εμπιστοσύνης .
  • ΕΙΝΑΙ : Επιστήμη που σε κάθε οργανόγραμμα αποτελεί ανεξάρτητη διεύθυνση και δεν υπάγεται στο τμήμα Marketing . Όποιος υποστηρίζει το αντίθετο δεν έχει καμμία σχέση με την επιστήμη της επικοινωνίας ( δείτε γιατί , εδώ http://bit.ly/Kq8OEO )
  • ΕΙΝΑΙ : Η εικόνα , η φήμη και οι αξίες που αποδίδουν οι άνθρωποι στους ανθρώπους των επιχειρήσεων .
  • ΕΙΝΑΙ : Η επιστήμη η οποία κάνει τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους να ξεχωρίζουν για τις αξίες που αντιπροσωπεύουν .

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις παράγουν έργο υποδομής σε κάθε επιχείρηση .

 

Μία επιχείρηση διαφημίζεται και όταν οι άνθρωποι έρχονται σε αυτήν αντιμετωπίζουν τις κακές συμπεριφορές των ανθρώπων της επιχείρησης με αποτέλεσμα να φεύγουν απογοητευμένοι . Αυτό τοποθετούν οι Δημόσιες Σχέσεις . Την βάση των Αξιών σε κάθε επιχείρηση , δομικά , δηλαδή βαθιά μέσα στην ψυχή της επιχείρησης .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις ΕΙΝΑΙ η Ψυχή των Επιχειρήσεων .

 

 

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.com copyright 2012

 

 

 

 

The Public Relations It’s not what people think.

The Public Relations:
NOT Dating – smiles – reception.
It is not free advertising.
 NOT MARKETING.
 NOT parties and nightclubs.
 NOT fellowship and discussions with people.
 NOT Etiquette – Gifts and closing date.
 NOT Promotion – Sale.
NOT belong in part MARKETING.
Not only is the press release.
 NOT the Press Office.
Is not false.
DO NOT use the sociability as an additional program to impress.

The Public Relations is:

IS: Applied Science of Social Psychology.
 IS: Developing relationships in a scientific way.
 IS: The oldest science communication in Business Administration.
 IS: Ethos – Reliability – Honesty – Consistency – Transparency.
 IS: Strategic planning in each program, with research – strategy – purpose – tactics.
 IS: The science which designs the basis on which «built» every company and business.
 IS: The excellent relationships with groups contact each company.
 IS: relationships of trust.
 IS: Science that in each chart is independent and does not address under the section Marketing. Anyone who argues otherwise has no place in science communication (see why here http://bit.ly/Kq8OEO)
IS: The image, reputation and values that people attach to business people.
IS: the science that makes business and people to stand for the values they represent.

The Public Relations generating infrastructure project in any business.

A company advertised and when people come into this encounter bad attitudes of the people leading the company to leave disappointed. This place Public Relations. On the basis of values in every business, construction, ie deep inside the soul of business.

The Public Relations is the soul of Operations.

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com
For www.papatriantafillou.com copyright 2012