Διοργάνωση Εκδηλώσεων στον Τουρισμό .

 

Διαβάστε προσεκτικά αυτό το θαυμάσιο άρθρο μας το οποίο θα σας βοηθήσει να αλλάξετε την επαγγελματική σας δράση πρός το καλύτερο .

Ο κόσμος αλλάζει . Αλλάξτε τα πάντα .Τίποτα δεν πρέπει να γίνει αυτή τη χρονιά όπως έγινε την προηγούμενη .

 

Πως εργαστήκαμε μόνο με το πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων για έναν προορισμό ώστε να γίνει τουριστικός γιατί μέχρι τότε δεν είχε αυτή τη φήμη,   .

 

Η επιτυχία του Προγράμματος δεν σταμάτησε εδώ , αφού μέσα στα δύο πρώτα τρίμηνα ( αυτά είχαμε καθορίσει ώς χρονικά διαστήματα επαναξιολογήσεων του Προγράμματος ) αρχίσαμε να δεχόμαστε καταιγισμό για τη διοργάνωση Γαμήλιων Τελετών και Δεξιώσεων .Οι υποδομές σύντομα δημιουργήθηκαν και έτσι ανοίξαμε και άλλες θέσεις εργασίας .
 

1.    Μιλήσαμε με τις αρχές της πόλης , εκπροσώπους των οποίων προσπαθήσαμε να συγκεντρώσουμε για κοινή συνάντηση .Αυτή ήταν η πρώτη εκδήλωση για την οποία πιστέψτε με κουραστήκαμε πολύ .Ετοιμάσαμε μία πληρέστατη παρουσίαση με όλα τα στοιχεία και είχαμε μία συγκεκριμένη στρατηγική . ΝΑ ΤΟΥΣ ΠΕΙΣΟΥΜΕ . Αυτό βέβαια για να το πετύχουμε , δεν πήγαμε απροετοίμαστοι αλλά γνωρίζοντας  με ακρίβεια τι έπρεπε να πούμε και πως να το πούμε .

 ….ακολουθούν άλλες 21 δραστηριότητες .

Διοργάνωση Εκδηλώσεων στον Τουρισμό .

Πρωτόκολλο και Εθιμοτυπία – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Δηλώστε συμμετοχή στο σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Πρωτόκολλο / Εθιμοτυπία  ( δείτε τη θεματολογία πατώντας στα link http://bit.ly/n9rYtZ και http://bit.ly/pz1o50 ) , το Σάββατο 22 Οκτωβρίου ώστε να λάβετε όλες τις γνώσεις για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ΜΟΝΟ αποτελεσματικών εκδηλώσεων.

Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις- Πρωτόκολλο / Εθιμοτυπία  –Χριστουγεννιάτικες Εκδηλώσεις – Υποδοχής Νέας Χρονιάς –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις – πράσινα event – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία και Αγγελική Παναγιώτου . 

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 και στην Kiss AE και παραγωγός στον Kiss Fm 92,9 .

 Συγγραφέας των Best Seller βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων, εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα , εκδόσεις Σταμούλης 2011 .

 

 

10. Τις νύχτες του καλοκαιριού , είχαμε σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο πλάνο εκδηλώσεων ( πάρτυ – μουσικές βραδιές – φαγητό – διαγωνισμούς ) . Η Στρατηγική μας έλεγε » Κάντε τους Γονείς να Ξαναερωτευτούν» .

 

Πως εργαστήκαμε για έναν προορισμό ώστε να γίνει τουριστικός γιατί μέχρι τότε δεν είχε αυτή τη φήμη, μόνο με το πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων  .

 

1.    Μιλήσαμε με τις αρχές της πόλης , εκπροσώπους των οποίων προσπαθήσαμε να συγκεντρώσουμε για κοινή συνάντηση .Αυτή ήταν η πρώτη εκδήλωση για την οποία πιστέψτε με κουραστήκαμε πολύ .Ετοιμάσαμε μία πληρέστατη παρουσίαση με όλα τα στοιχεία και είχαμε μία συγκεκριμένη στρατηγική . ΝΑ ΤΟΥΣ ΠΕΙΣΟΥΜΕ . Αυτό βέβαια για να το πετύχουμε , δεν πήγαμε απροετοίμαστοι αλλά γνωρίζοντας  με ακρίβεια τι έπρεπε να πούμε και πως να το πούμε .

2.    Τους αποδείξαμε πως δεν είχαν κανέναν απολύτως προσανατολισμό , δηλαδή καμμία στρατηγική και όσες ενέργειες πραγματοποιούσαν για προσέλκυση τουρισμού ήταν εντελώς στην τύχη και από τύχη έφερνε κάποια πενιχρά αποτελέσματα .

3.    Το μοντέλο Ήλιος – Θάλασσα έχει τελειώσει . Αυτό που θα τους προτείναμε θα ήταν ένα πρόγραμμα το οποίο θα άλλαζε 150% αυτά τα οποία έκαναν μέχρι τότε .

 

Έρευνα :

 

1.    Όσα χρόνια εργάζομαι σαν Σύμβουλος , το πρώτο μου βήμα είναι «η εξέταση του ασθενούς» δηλαδή η Έρευνα .

 

9. Στους καλοκαιρινούς μήνες δημιουργήσαμε ένα μεγάλο Children Parking . Τα παιδιά αναλάμβαναν ειδικοί εκπαιδευτές και οι γονείς ακολουθούσαν το πρόγραμμα τους . Με το αζημείωτο βέβαια . Έτσι ανοίξαμε και νέες θέσεις εργασίας .

2.    Με ποιοτική και ποσοτική διαπίστωσα πως :

  • Δεν υπήρχε συγκεκριμένο κοινό στόχευσης . Κάθε επικοινωνία ήταν πρός όλους και κανέναν ( επί της ουσίας ) .
  • Ρώτησα έμαθα , πήρα συνεντεύξεις  από τους επιχειρηματίες της περιοχής , προσπάθησα να μάθω τα πάντα για τον τόπο αυτόν .
  •    Έστρεψα την έρευνα μου σε διάφορες ομάδες κοινού εντός και εκτός Ελλάδος με κύριο ερώτημα , Κάτω Από Ποιές Συνθήκες θα επέλεγαν αυτόν τον τόπο για διακοπές ή για ποιούς άλλους λόγους θα τον επισκέπτονταν .
  •    Χρησιμοποίησα πάρα πολύ το Internet . Ρωτούσα τις μηχανές αναζήτησης και έπαιρνα απαντήσεις .
  •    Έπαιρνα πληροφορίες για κάθε ομάδα κοινού την οποία μελετούσα .
  • Δοκίμαζα εικονικά ενέργειες επάνω σε κάθε ομάδα θέλοντας να διαπιστώσω τι ταίριαζε και σε ποιές ομάδες .
  •    Επιπλέον δοκίμαζα και τις υποδομές – λύσεις – υπηρεσίες που ο τόπος αυτός διέθετε . Έπρεπε η Υπόσχεση που θα δίναμε μέσα απο την επικοινωνία μας να μπορούσαμε να την υλοποιήσουμε , διαφορετικά εάν κάναμε το λάθος να Υποσχεθούμε και να μην Τηρήσουμε , θα «τελειώναμε» τουριστικά για πάντα αυτόν τον τόπο .

 

7. Δύο μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες τις μετατρέψαμε σε «παραμυθουπόλεις» . Τα δωμάτια έδιναν ατμόσφαιρα παραμυθιού .

Στην πράξη – Διοργάνωση Εκδηλώσεων :

 

Δημιουργήσαμε ένα θεματικό πάρκο με άπειρες δραστηριότητες για τη διασκέδαση μίας ολόκληρης οικογένειας .

 

1.    To Πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων , «μπήκε» κάτω από μία συγκεκριμένη και απόλυτα σαφή Στρατηγική .

2.    Πλέον ξέραμε τι θέλαμε και υπήρχε στόχος συγκεκριμένος και χρονικό διάστημα επιτεύξεως του .

3.    Κάθε δραστηριότητα ( δηλαδή κάθε τακτική ) «δούλευε» υπέρ της Σταρτηγικής .

4.    Δεν γινόταν απολύτως τίποτα στην τύχη .

5.    Το κοινό το οποίο στοχεύσαμε ήταν Οικογένειες με παιδιά έως 10 ετών .

6.    Δημιουργήσαμε ένα θεματικό πάρκο με άπειρες δραστηριότητες για τη διασκέδαση μίας ολόκληρης οικογένειας .

7.    Δύο μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες τις μετατρέψαμε σε «παραμυθουπόλεις» . Τα δωμάτια έδιναν ατμόσφαιρα παραμυθιού .

8.    Καθιερώσαμε σε συγκεκριμένες ημέρες , show και παρελάσεις με ενδιαφέρον για μία ολόκληρη οικογένεια .

9.    Στους καλοκαιρινούς μήνες δημιουργήσαμε ένα μεγάλο Children Parking . Τα παιδιά αναλάμβαναν ειδικοί εκπαιδευτές και οι γονείς ακολουθούσαν το πρόγραμμα τους . Με το αζημείωτο βέβαια . Έτσι ανοίξαμε και νέες θέσεις εργασίας .

10.                        Τις νύχτες του καλοκαιριού , είχαμε σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο πλάνο εκδηλώσεων ( πάρτυ – μουσικές βραδιές – φαγητό – διαγωνισμούς ) . Η Στρατηγική μας έλεγε » Κάντε τους Γονείς να Ξαναερωτευτούν» .

11.                        Η πιό πάνω λογική μας έδωσε τη δυνατότητα , να «χτυπήσουμε» και τις κατηγορίες , νιόπαντρων ζευγαριών ή ανύπαντρων ζευγαριών , με πολλά χρόνια σχέσης , γιατί αυτή η κατηγορία μας έδειξε η έρευνα ταξίδευε αρκετά και ήθελαν έναν ευχάριστο τόπο να σχεδιάσουν το μέλλον τους .

12.                        Η επιτυχία του Προγράμματος δεν σταμάτησε εδώ , αφού μέσα στα δύο πρώτα τρίμηνα ( αυτά είχαμε καθορίσει ώς χρονικά διαστήματα επαναξιολογήσεων του Προγράμματος ) αρχίσαμε να δεχόμαστε καταιγισμό για τη διοργάνωση Γαμήλιων Τελετών και  Δεξιώσεων .Οι υποδομές σύντομα δημιουργήθηκαν και έτσι ανοίξαμε και άλλες θέσεις εργασίας .

13.                        Δημιουργήσαμε μία ομάδα που ανέλαβε όλο το Πρόγραμμα διοργάνωσης Γαμήλιων Τελετών . Τα έσοδα ? ΤΕΡΑΣΤΙΑ .

14.                        Σκηνοθετήσαμε εμπειρίες ώστε να μετατρέψουμε την πόλη σε έναν τόπο γιορτής .Ένας παράδεισος . Χαρά και διασκέδαση για όλη την οικογένεια .

15.                        Στην πόλη φέραμε και άλλα έσοδα , καθώς επόμενο στάδιο του Προγράμματος Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ήταν να επιλέξουμε στρατηγικά τους υποστηρικτές μας , Χορηγούς και Sponsoring .

16.                        Στοχεύσαμε με ακρίβεια και μελετώντας την  κάθε λεπτομέρεια μέχρι και τα οικονομικά μεγέθη της κάθε εταιρείας στην οποία στείλαμε πρόταση .

17.                        Ένα μεγάλο ιδιωτικό μαιευτήριο – εκπαιδευτικοί οργανισμοί – τραπεζικοί οργανισμοί ήταν κάποιες από τις επιχειρήσεις που χρηματοδότησαν πολλά σχέδια μας αλλά και πλήρωσαν μεγάλα ποσά ώστε να συμμετέχουν στη γιορτή αυτή .

18.                        Όσο για την ατμόσφαιρα , η πόλη άλλαξε . Ειδικοί των εφφέ – των οσμών και της εικόνας συνεργάστηκαν μαζί μας ώστε να δώσουμε σάρκα και οστά στο παραμύθι το οποίο είχαμε σκηνοθετήσει .

19.                        Υπήρξαν μεγάλα ( σε διάρκεια και οικονομικά )  Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων – Διαφήμισης – Προώθησης τα οποία αφού είχαμε στήσει ένα καταπληκτικό σκηνικό , δουλειά τους ήταν αυτό να γίνει γνωστό βασιζόμενο στην ειλικρίνεια – το ήθος και την αξιοπιστία .

 

 

Για
πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής :

Business  Seminars

Σεμινάρια
Προσωπικής Ανάπτυξης και Εξειδίκευσης!

Απ. Παύλου
10Α, Τ.Κ. 15123, Μαρούσι, Αθήνα΄

Τηλέφωνo:
210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία και Αγγελική Παναγιώτου .

Φαξ:
210 81.15.359

E-mail: info@business-seminars.gr

Σχολιάστε

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση /  Αλλαγή )

Σύνδεση με %s