Διαβάστε προσεκτικά αυτό το θαυμάσιο άρθρο μας το οποίο θα σας βοηθήσει να αλλάξετε την επαγγελματική σας δράση πρός το καλύτερο .
Ο κόσμος αλλάζει . Αλλάξτε τα πάντα .Τίποτα δεν πρέπει να γίνει αυτή τη χρονιά όπως έγινε την προηγούμενη .
Πως εργαστήκαμε μόνο με το πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων για έναν προορισμό ώστε να γίνει τουριστικός γιατί μέχρι τότε δεν είχε αυτή τη φήμη, .

1. Μιλήσαμε με τις αρχές της πόλης , εκπροσώπους των οποίων προσπαθήσαμε να συγκεντρώσουμε για κοινή συνάντηση .Αυτή ήταν η πρώτη εκδήλωση για την οποία πιστέψτε με κουραστήκαμε πολύ .Ετοιμάσαμε μία πληρέστατη παρουσίαση με όλα τα στοιχεία και είχαμε μία συγκεκριμένη στρατηγική . ΝΑ ΤΟΥΣ ΠΕΙΣΟΥΜΕ . Αυτό βέβαια για να το πετύχουμε , δεν πήγαμε απροετοίμαστοι αλλά γνωρίζοντας με ακρίβεια τι έπρεπε να πούμε και πως να το πούμε .
….ακολουθούν άλλες 21 δραστηριότητες .
Διοργάνωση Εκδηλώσεων στον Τουρισμό .
Πρωτόκολλο και Εθιμοτυπία – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .
Δηλώστε συμμετοχή στο σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Πρωτόκολλο / Εθιμοτυπία ( δείτε τη θεματολογία πατώντας στα link http://bit.ly/n9rYtZ και http://bit.ly/pz1o50 ) , το Σάββατο 22 Οκτωβρίου ώστε να λάβετε όλες τις γνώσεις για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ΜΟΝΟ αποτελεσματικών εκδηλώσεων.
Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις- Πρωτόκολλο / Εθιμοτυπία –Χριστουγεννιάτικες Εκδηλώσεις – Υποδοχής Νέας Χρονιάς – εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις – πράσινα event – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις – παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .
Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία και Αγγελική Παναγιώτου .
Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 και στην Kiss AE και παραγωγός στον Kiss Fm 92,9 .
Συγγραφέας των Best Seller βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων, εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα , εκδόσεις Σταμούλης 2011 .
Πως εργαστήκαμε για έναν προορισμό ώστε να γίνει τουριστικός γιατί μέχρι τότε δεν είχε αυτή τη φήμη, μόνο με το πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων .
1. Μιλήσαμε με τις αρχές της πόλης , εκπροσώπους των οποίων προσπαθήσαμε να συγκεντρώσουμε για κοινή συνάντηση .Αυτή ήταν η πρώτη εκδήλωση για την οποία πιστέψτε με κουραστήκαμε πολύ .Ετοιμάσαμε μία πληρέστατη παρουσίαση με όλα τα στοιχεία και είχαμε μία συγκεκριμένη στρατηγική . ΝΑ ΤΟΥΣ ΠΕΙΣΟΥΜΕ . Αυτό βέβαια για να το πετύχουμε , δεν πήγαμε απροετοίμαστοι αλλά γνωρίζοντας με ακρίβεια τι έπρεπε να πούμε και πως να το πούμε .
2. Τους αποδείξαμε πως δεν είχαν κανέναν απολύτως προσανατολισμό , δηλαδή καμμία στρατηγική και όσες ενέργειες πραγματοποιούσαν για προσέλκυση τουρισμού ήταν εντελώς στην τύχη και από τύχη έφερνε κάποια πενιχρά αποτελέσματα .
3. Το μοντέλο Ήλιος – Θάλασσα έχει τελειώσει . Αυτό που θα τους προτείναμε θα ήταν ένα πρόγραμμα το οποίο θα άλλαζε 150% αυτά τα οποία έκαναν μέχρι τότε .
Έρευνα :
1. Όσα χρόνια εργάζομαι σαν Σύμβουλος , το πρώτο μου βήμα είναι «η εξέταση του ασθενούς» δηλαδή η Έρευνα .
2. Με ποιοτική και ποσοτική διαπίστωσα πως :
- Δεν υπήρχε συγκεκριμένο κοινό στόχευσης . Κάθε επικοινωνία ήταν πρός όλους και κανέναν ( επί της ουσίας ) .
- Ρώτησα έμαθα , πήρα συνεντεύξεις από τους επιχειρηματίες της περιοχής , προσπάθησα να μάθω τα πάντα για τον τόπο αυτόν .
- Έστρεψα την έρευνα μου σε διάφορες ομάδες κοινού εντός και εκτός Ελλάδος με κύριο ερώτημα , Κάτω Από Ποιές Συνθήκες θα επέλεγαν αυτόν τον τόπο για διακοπές ή για ποιούς άλλους λόγους θα τον επισκέπτονταν .
- Χρησιμοποίησα πάρα πολύ το Internet . Ρωτούσα τις μηχανές αναζήτησης και έπαιρνα απαντήσεις .
- Έπαιρνα πληροφορίες για κάθε ομάδα κοινού την οποία μελετούσα .
- Δοκίμαζα εικονικά ενέργειες επάνω σε κάθε ομάδα θέλοντας να διαπιστώσω τι ταίριαζε και σε ποιές ομάδες .
- Επιπλέον δοκίμαζα και τις υποδομές – λύσεις – υπηρεσίες που ο τόπος αυτός διέθετε . Έπρεπε η Υπόσχεση που θα δίναμε μέσα απο την επικοινωνία μας να μπορούσαμε να την υλοποιήσουμε , διαφορετικά εάν κάναμε το λάθος να Υποσχεθούμε και να μην Τηρήσουμε , θα «τελειώναμε» τουριστικά για πάντα αυτόν τον τόπο .
Στην πράξη – Διοργάνωση Εκδηλώσεων :
1. To Πρόγραμμα Διοργάνωση Εκδηλώσεων , «μπήκε» κάτω από μία συγκεκριμένη και απόλυτα σαφή Στρατηγική .
2. Πλέον ξέραμε τι θέλαμε και υπήρχε στόχος συγκεκριμένος και χρονικό διάστημα επιτεύξεως του .
3. Κάθε δραστηριότητα ( δηλαδή κάθε τακτική ) «δούλευε» υπέρ της Σταρτηγικής .
4. Δεν γινόταν απολύτως τίποτα στην τύχη .
5. Το κοινό το οποίο στοχεύσαμε ήταν Οικογένειες με παιδιά έως 10 ετών .
6. Δημιουργήσαμε ένα θεματικό πάρκο με άπειρες δραστηριότητες για τη διασκέδαση μίας ολόκληρης οικογένειας .
7. Δύο μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες τις μετατρέψαμε σε «παραμυθουπόλεις» . Τα δωμάτια έδιναν ατμόσφαιρα παραμυθιού .
8. Καθιερώσαμε σε συγκεκριμένες ημέρες , show και παρελάσεις με ενδιαφέρον για μία ολόκληρη οικογένεια .
9. Στους καλοκαιρινούς μήνες δημιουργήσαμε ένα μεγάλο Children Parking . Τα παιδιά αναλάμβαναν ειδικοί εκπαιδευτές και οι γονείς ακολουθούσαν το πρόγραμμα τους . Με το αζημείωτο βέβαια . Έτσι ανοίξαμε και νέες θέσεις εργασίας .
10. Τις νύχτες του καλοκαιριού , είχαμε σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο πλάνο εκδηλώσεων ( πάρτυ – μουσικές βραδιές – φαγητό – διαγωνισμούς ) . Η Στρατηγική μας έλεγε » Κάντε τους Γονείς να Ξαναερωτευτούν» .
11. Η πιό πάνω λογική μας έδωσε τη δυνατότητα , να «χτυπήσουμε» και τις κατηγορίες , νιόπαντρων ζευγαριών ή ανύπαντρων ζευγαριών , με πολλά χρόνια σχέσης , γιατί αυτή η κατηγορία μας έδειξε η έρευνα ταξίδευε αρκετά και ήθελαν έναν ευχάριστο τόπο να σχεδιάσουν το μέλλον τους .
12. Η επιτυχία του Προγράμματος δεν σταμάτησε εδώ , αφού μέσα στα δύο πρώτα τρίμηνα ( αυτά είχαμε καθορίσει ώς χρονικά διαστήματα επαναξιολογήσεων του Προγράμματος ) αρχίσαμε να δεχόμαστε καταιγισμό για τη διοργάνωση Γαμήλιων Τελετών και Δεξιώσεων .Οι υποδομές σύντομα δημιουργήθηκαν και έτσι ανοίξαμε και άλλες θέσεις εργασίας .
13. Δημιουργήσαμε μία ομάδα που ανέλαβε όλο το Πρόγραμμα διοργάνωσης Γαμήλιων Τελετών . Τα έσοδα ? ΤΕΡΑΣΤΙΑ .
14. Σκηνοθετήσαμε εμπειρίες ώστε να μετατρέψουμε την πόλη σε έναν τόπο γιορτής .Ένας παράδεισος . Χαρά και διασκέδαση για όλη την οικογένεια .
15. Στην πόλη φέραμε και άλλα έσοδα , καθώς επόμενο στάδιο του Προγράμματος Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ήταν να επιλέξουμε στρατηγικά τους υποστηρικτές μας , Χορηγούς και Sponsoring .
16. Στοχεύσαμε με ακρίβεια και μελετώντας την κάθε λεπτομέρεια μέχρι και τα οικονομικά μεγέθη της κάθε εταιρείας στην οποία στείλαμε πρόταση .
17. Ένα μεγάλο ιδιωτικό μαιευτήριο – εκπαιδευτικοί οργανισμοί – τραπεζικοί οργανισμοί ήταν κάποιες από τις επιχειρήσεις που χρηματοδότησαν πολλά σχέδια μας αλλά και πλήρωσαν μεγάλα ποσά ώστε να συμμετέχουν στη γιορτή αυτή .
18. Όσο για την ατμόσφαιρα , η πόλη άλλαξε . Ειδικοί των εφφέ – των οσμών και της εικόνας συνεργάστηκαν μαζί μας ώστε να δώσουμε σάρκα και οστά στο παραμύθι το οποίο είχαμε σκηνοθετήσει .
19. Υπήρξαν μεγάλα ( σε διάρκεια και οικονομικά ) Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων – Διαφήμισης – Προώθησης τα οποία αφού είχαμε στήσει ένα καταπληκτικό σκηνικό , δουλειά τους ήταν αυτό να γίνει γνωστό βασιζόμενο στην ειλικρίνεια – το ήθος και την αξιοπιστία .
Για
πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής :
Business Seminars
Σεμινάρια
Προσωπικής Ανάπτυξης και Εξειδίκευσης!
Απ. Παύλου
10Α, Τ.Κ. 15123, Μαρούσι, Αθήνα΄
Τηλέφωνo:
210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία και Αγγελική Παναγιώτου .
Φαξ:
210 81.15.359
E-mail: info@business-seminars.gr