Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων – Απαιτούμενα Προσόντα .

Public Relations qualifications 3

  • Προυπηρεσία τουλάχιστον 5 ετών σε αντίστοιχη θέση τομέα επικοινωνίας ή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Να έχει διαχειριστεί Επικοινωνιακά Κρίσεις αλλά επιπλέον να είναι σε θέση να παρουσιάσει τις επιτυχίες του στον σχεδιασμό και την υλοποίηση Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων .
  • Να είναι καλός ομιλητής , με σωστή σωματική επικοινωνία , συνεχή ροή λόγου , καλή φωνή με καλή ορθοφωνία , να χειρίζεται σωστά τον λόγο .
  • Σημαντικό προσόν , η ευχέρεια στις παρουσιάσεις .
  • Θα πρέπει να έχει στρατηγική σκέψη .
  • Να είναι άριστος γνώστης των νέων τεχνολογιών .
  • Είναι σημαντικό να έχει μελετήσει ψυχολογία και κοινωνιολογία .
  • Να μπορεί να πραγματοποιεί depth interview ( συνεντεύξεις σε βάθος – εφαρμογή της ποιοτικής έρευνας ) .
  • Απαραίτητο προσόν η ευχέρεια στην ανάπτυξη σχέσεων  , το ομαδικό πνεύμα και να εμπνέει τους συνεργάτες του .
  • Το αντικείμενο σπουδών του να είναι σε κάποιον απο τους τομείς της  Επικοινωνίας , των Μέσων Ενημέρωσης , Κοινωνιολογία , Ψυχολογία , Διοίκηση Επιχειρήσεων και βεβαίως στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Να μπορεί να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τον χρόνο του και να έχει τη δυνατότητα να ταξιδεύει συχνά .
  • Να διαθέτει ισχυρή κράση και να αντέχει κάτω απο δύσκολες και αντίξοες συνθήκες .
  • Θα πρέπει να έχει εξαιρετικό dress code ( να ντύνεται ιδανικά για τη θέση του και το είδος της επιχείρησης στην οποία βρίσκεται  ) .
  • Είναι απαραίτητο να πιστεύει στον ανθρωπισμό και να διέπεται απο τις αρχές και τις αξίες του Ήθους , της Αξιοπιστίας , της Συνέπειας , της Ειλικρίνειας και της Διαφάνειας .
  • Να χειρίζεται με άνεση τον προφορικό λόγο και να γράφει με άριστο τρόπο κείμενα δημοσιότητας ( άρθρα – δελτία τύπου – ομιλίες ) .
  • Να μιλά τουλάχιστον την Αγγλική γλώσσα .
  • Να μελετά συνεχώς .
  • Να γνωρίζει με λεπτομέρειες την ιστορία των Δημοσίων Σχέσεων και να εφαρμόζει στην πράξη τον κώδικα Ηθικής  .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

• Experience at least 5 years in similar position field communications or public relations.
• Be communicative manage crises but also in being able to present his successes in designing and implementing public relations program.
• Be a good speaker, with proper physical contact, continuous flow of speech, good voice with good elocution, to properly handle the floor.
• Important qualifications, fluency in presentations.
• Must have strategic thinking.
• Be an expert in new technologies.
• It is important to have studied psychology and sociology.
• Be able to perform depth interview (in-depth interviews – application of qualitative research).
• Required skill development in the power relations, team spirit and inspire colleagues.
• The object of study to be one of the areas of Communication, Media, Sociology, Psychology, Business Administration course in Public Relations.
• Be able to effectively manage their time and be able to travel frequently.
• Have a strong constitution and endure under difficult and challenging conditions.
• Must have excellent dress code (to dress ideal for the location and type of business in which it is located).
• It is necessary to believe in humanity and guided by the principles and values ​​of ethics, the reliability, consistency, honesty and transparency.
• Do fluently spoken language and writing in an excellent way of publicity texts (articles – Press releases – speeches).
• Be at least speak English.
• To study the time.
• Be familiar with details of the history of public relations and apply in practice the code of Ethics.

George J. Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999. http://goo.gl/b4SIA our Seminars

Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων – Αρμοδιότητες , Υποδιευθύνσεις .

Η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων είναι είναι ένα αυτόνομο επιχειρησιακό τμήμα .

 

 

 

  • Δεν υπάγεται στη Διεύθυνση Marketing .
  • Δεν υπάγεται στο τμήμα Διαφήμισης .

Στη Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων υπάγονται τρείς κύριοι επικοινωνιακοί τομείς :

 

 

  • Γραφείο Τύπου .
  • Εσωτερικής Επικοινωνίας και Ανάπτυξης Σχέσεων .
  • Εταιρικής Επικοινωνίας .

Γραφείο Τύπου Αρμοδιότητες – Job Descriptions :

 

  • Media Relations .

  • Συνεντεύξεις Τύπου .
  • Συναντήσεις Τύπου .
  • Συγγραφή και αποστολή Δελτίων Τύπου .
  • Training για Συνεντεύξεις .
  • Συγγραφή Άρθρων .
  • Συγγραφή Ομιλιών .
  • Αποδελτίωση .
  • Ποιοτική και ποσοτική Αξιολόγηση Δημοσιότητας .
  • Ανάπτυξη Σχέσεων με τους δημοσιογράφους .
  • Δημιουργία Data Base με στοιχεία δημοσιογράφων .
  • Συλλογή στοιχείων Μέσων Ενημέρωσης .
  • Πρωτόκολλο και Εθιμοτυπία ( τήρηση πρωτοκόλλου – εορτές – υποχρεώσεις – επετείους – φιλοξενία ) .
  • Παγκόσμιες Ημέρες .

Εσωτερική Επικοινωνία Αρμοδιότητες – Job Descriptions :

 

  • Εσωτερική επικοινωνία και ενημέρωση .
  • Σύνταξη και αρθρογραφία εσωτερικών εκδόσεων .
  • Εκπαιδεύσεις σεμινάρια πρός όλα τα τμήματα του προσωπικού , σε θέματα επικοινωνίας και συμπεριφοράς .
  • Διενέργεια εσωτερικών ερευνών τάσεων .
  • Διενέργεια ψυχομετρικών test ( δεξιοτήτων – ψυχολογίας ) .
  • Σχεδιασμός δημιουργία , εταιρικής ταυτότητας ( λογότυπο – σλόγκαν – χρώματα – dress code ) .
  • Σχεδιαμός Οπτικής Παραστατικής Εικόνας ( λικοτεχνική εικόνα ) .
  • Image Making συμβουλευτική ( σωματική επικοινωνία – style )
  • Συμβουλευτική πρός τη διοίκηση σε θέματα στρατηγικής και επικοινωνίας .
  • Δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης .
  • Ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων του οργανισμού .
  • Δημιουργία κλίματος ομαδικού πνεύματος συνεργασίας .
  • Σύνταξη εταιρικού κανονισμού .
  • Σύνταξη Business Plan .
  • Κείμενα για τις γενικές συνελεύσεις .
  • Δημιουργία κειμένου Οράματος .
  • Ποιοτική και ποσοτική έρευνα σε θέματα εικόνας – φήμης- γνώμης .
  • Σχεδιασμός και agenda εσωτερικών συναντήσεων .
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων εσωτερικού χαρακτήρα .

Εταιρική Επικοινωνία – Αμοδιότητες Job Descriptions :

 

 

  • Έρευνα τάσεων και στάσεων .
  • Ανάπτυξη Σχέσεων με το κοινό .
  • B2B επικοινωνία με τον κόσμο των επιχειρήσεων .
  • B2C επικοινωνία με τους πελάτες .
  • Lobbying – public affair προγράμματα .
  • Ενσωμάτωση Κοινωνικού καθήκοντος .
  • Crisis Communication Management – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Πρόγραμμα πιστότητας συνεργατών .
  • Προβολή με δημοσιότητα της εικόνας και της φήμης του οργανισμού .
  • Διοργάνωση – σχεδιασμός εκδηλώσεων εξωτερικού χαρακτήρα .
  • Σχεδιασμός επικοινωνιακής στρατηγικής .
  • Ανάπτυξη Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός και ανάπτυξη σχέσεων Χορηγικών Συνεργασιών .
  • Σχεδιασμός Προγράμματος Οικονομικών Δημοσίων Σχέσεων .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA 

Directorate of Public Relations – Functions, Subdirectorates.

The Public Relations is an autonomous business unit.

• It belongs to the Directorate of Marketing.
• Not subject to the advertising section.

The Directorate of Public Relations under three main communication areas:

• Press.
• Internal communication and relationship building.
• Corporate Communications.

Press Responsibilities – Job Descriptions:

• Media Relations.
• Press Conferences.
• Meetings Press.
• Writing and sending press releases.
• Training for Interviews.
• Writing Articles.
• Writing speeches.
• Indexing.
• Qualitative and quantitative evaluation of Publicity.
• Developing relationships with reporters.
• Creating a Data Base data journalists.
• Data Collection Media.
• Protocol and Etiquette (compliance protocol – holidays – liabilities – anniversaries – hosting).
• Global Days.

Internal Communication Responsibilities – Job Descriptions:

• Internal communication and information.
• Writing and publishing internal literature.
• Training seminars to all sections of staff in communication and behavior.
• Conducting internal investigations trends.
• Conducting psychometric test (skills – psychology).
• Design creation, corporate identity (logo – slogan – colors – dress code).
• Descriptive Schediamos Optical Image (likotechniki picture).
• Image Making counseling (personal communication – style)
• Consulting to Management on strategy and communication.
• Create a climate of trust.
• Developing relationships between people of the organization.
• Create a climate for team spirit.
• Preparation of corporate regulation.
• Preparation of Business Plan.
• Texts for general meetings.
• Create the Vision document.
• Qualitative and quantitative research into image – reputation-opinion.
• Design of internal meetings and agenda.
• Organisation of events internal nature.

Corporate Communications – Amodiotites Job Descriptions:

• Research trends and attitudes.
• Developing relationships with the public.
• B2B communication with the world of business.
• B2C communication with customers.
• Lobbying – public affair programs.
• Integration of social duty.
• Crisis Communication Management – Communication Crisis Management.
• Loyalty Partner.
• Display advertising’s image and reputation of the organization.
• Organisation – planning events outside nature.
• Design of a communication strategy.
• Development of International Public Relations.
• Design and develop relationships Sponsor Partner.

George J. Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999. http://goo.gl/b4SIA our Seminars

Δημόσιες Σχέσεις . Οι Προοπτικές της συνεχούς Ανόδου του Επαγγέλματος .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

 

prospects publi=crelations

Οι προοπτικές του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα είναι σπουδαίες . Αυτό γιατί η τάση παγκοσμίως είναι στην ενσωμάτωση των ανθρωπίνων αξιών στις επιχειρήσεις , ειδικότητα των επαγγελματιών των Δημοσίων Σχέσεων .

Στο εξωτερικό οι Δημόσιες Σχέσεις σε κάθε επιχείρηση είναι αναπόσταστο κομμάτι τους και συμβάλουν στην οικονομική τους επιτυχία .Το όνομα και η εικόνα των Δημοσίων Σχέσεων τώρα βελτιώνονται και στην Ελληνική κοινωνία με αποτέλεσμα να αναζητούνται στελέχη .

Επιπλέον οι Δημόσιες Σχέσεις  κάνουν την επιχείρηση να πουλά .

Πουλά γιατί έχει καλή εικόνα , γιατί οι υπάλληλοι της είναι όλοι ευγενικοί και οι αγαπημένοι των πελατών , γιατί διαχειρίστηκε θαυμάσια μία κρίση , γιατί τα Μέσα Ενημέρωσης είναι θετικά πρός αυτήν επειδή τα έπεισε πως είναι μια αξιόλογη επιχείρηση , πουλά γιατί έχει στρατηγική σαφή και όραμα .

Οι Δημόσιες Σχέσεις  δαπανούν  μόνο με οφέλη και αποτελεσματικότητα τα κονδύλια για την επικοινωνία .

Οι Δημόσιες Σχέσεις σε κάθε επιχείρηση καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος υπηρεσιών :

Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

Εταιρική Εικόνα – Εταιρική Φήμη .

Κοινωνική Ευθύνη .

Σχέσεις με τα Μέσα Ενημέρωσης .

Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Lobbying .

Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Image Making .

Στρατηγική – εταιρική κουλτούρα .

Εκπαίδευση .

Εξυπηρέτηση πελατών .

Branding .

Χορηγίες .

Public Affairs.

Διεθνείς Σχέσεις .

Έρευνα – σχεδιασμός .

Χρηματοιοκονομικές Σχέσεις .

Εταιρική Ταυτότητα .

Οι Δημόσιες Σχέσεις σε κάθε επιχείρηση καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος υπηρεσιών .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων έχει πολλές δυνατότητες και επαγγελματικές εφαρμογές στη διάθεση του .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι ένα απαραίτητο “εργαλείο” σε κάθε επιχείρηση .

Αμοιβές :

  •   Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων αμοίβεται με μισθό εντός επιχείρησης .
  • Ανάλογα το Πρόγραμμα το οποίο σχεδιάζει πόσες ώρες θα εργαστεί και πόσους πόρους θα χρειαστεί .

Στις AD – HOC αναθέσεις κοστολογεί το πρόγραμμα στο οποίο θα εργαστεί .

  • Με συμφωνίες οι οποίες προκύπτουν απο την ανάπτυξη σχεδιασμού Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων, με πολύμηνης ή πολυετούς διάρκειας συμβόλαια .

Μόνο Κέρδη .

Οι επιχειρήσεις πρέπει να κερδοφορούν . Πολλές φορές το επιχειρηματικό κέρδος δαιμονοποιείται . Τα κέρδη μίας επιχείρησης δεν είναι κακό . Κακό είναι να βγαίνουν ανήθικα .

Εδώ οι Δημόσιες Σχέσεις συμβάλουν τα μέγιστα καθώς η κεντρική λογική αυτού του επαγγέλματος είναι η Ηθική και η ενσωμάτωση αξιών , δηλαδή οι Δημόσιες Σχέσεις κάνουν τους ανθρώπους κάθε επιχείρησης να λειτουργούν με Ηθική – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Υπευθυνότητα – Σοβαρότητα – Ακεραιότητα – Πάθος .

Όταν κάθε επιχείρηση ζεί και αναπνέει με αυτές τις αξίες τα κέρδη είναι απολύτως ορατά .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν παράγουν επικοινωνία φανταστική . Δηλαδή ο επαγγελματίας στις Δημόσιες Σχέσεις δεν λέει «…φαντάζομαι πως θα έχουμε μία καλή εικόνα….» όχι .

Οι Δημόσιες Σχέσεις κάνουν την επιχείρηση να πουλά . ΤΕΛΟΣ .

Στις Δημόσιες Σχέσεις δεν σχεδιάζουμε καμμία εκδήλωση εάν αυτή δεν έχει απολύτως συγκεκρμένα κέρδη . Δεν διοργανώνουμε καμμία εκδήλωση ……γιατί , ΕΤΣΙ ( σε πολλές περιπτώσεις έχω ρωτήσει στελέχη γιατί πραγματοποιούν μία εκδήλωση και η απάντηση είναι “……..γιατί έτσι γίνεται πάντα” ). Όταν μία εκδήλωση δεν έχει στόχο να αποκομίσει συγκεκριμένα οφέλη ή σε χρήματα ή σε μεταβολή δεικτών εικόνας , τότε δεν υπάρχει κανένα κέρδος ,συνεπώς  όσα χρήματα δαπανώνται είναι εντελώς πεταμένα στα άχρηστα  .

Αν μία επικοινωνιακή καμπάνια δεν φέρνει με κάθε τρόπο πελάτες – επενδυτές – συνεργάτες κ.τ.λ.π στην επιχείρηση,  είναι ΑΧΡΗΣΤΗ .

Οι Δημόσιες Σχέσεις ανεβαίνουν παγκοσμίως γιατί κάνουν τους ανθρώπους να επενδύουν με κάθε τρόπο στις επιχειρήσεις .

Για να υπάρχει μία επιχείρηση πρέπει να κερδοφορεί , να βγάζει χρήματα και ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων αμοίβεται καλά γιατί ξέρει πως το πετυχαίνει αυτό η επιχείρηση .

Για την ακρίβεια ξέρει πως να κάνει μία επιχείρηση να ζεί και να αναπνέει για τους ανθρώπους με τους οποίους επικοινωνεί να κάνει τα πάντα γιαυτούς , να λύνει τα προβλήματα τους , να είναι μέρα – νύχτα κοντά τους με συνέπεια , να λέει την αλήθεια , να αγαπά τους ανθρώπους .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δίνουν πολλούς λόγους στους ανθρώπους για να επενδύουν σε μία επιχείρηση .Δηλαδή δεν δίνουμε μία τέλεια εικόνα σε μία επιχείρηση εάν αυτή η εικόνα δεν φέρνει επενδυτές .

Οι Δημόσιες Σχέσεις εξηγούν γιατί πρέπει να επενδύσει κάποιος σε μία επιχείρηση .

Δεν έχει κανένα νόημα να είσαι αγαπημένη επιχείρηση αν αυτό δεν μεταφράζεται σε επενδυτική εμπιστοσύνη .

Ο επαγγελματίας στις Δημόσιες Σχέσεις βάζει στόχους , δεν πάει στην τύχη για να πάρει τα χρήματα της επιχείρησης . Λειτουργεί πάντα με στρατηγική .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι ασαφείς είναι σαφέστατες .

Η εικόνα που δημιουργούν είναι απόλυτα συνηφασμένη με τη στρατηγική και τη δημιουργία κερδών σε όλα τα επίπεδα .

Οι Δημόσιες Σχέσεις σχετίζονται άμεσα και είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με το κέρδος των επειχηρήσεων .

Οι Δημόσιες Σχέσεις ανεβαίνουν , ζητούνται στελέχη , πληρώνονται καλά γιατί δημιουργούν Ευτυχισμένες Επιχειρήσεις και Ευτυχισμένους Ανθρώπους .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA 

Prospects:
The prospects of the profession of public relations in Greece is great. This is because the worldwide trend is to integrate human values ​​in business, specializing in Public Relations professionals.
Outside public relations in any business is an integral part and contribute to their economic success.’s Name and image of public relations now improved and the Greek society thus sought executives.
Moreover, the PR firm to do the selling.
Sells because it has a good picture, because employees are all nice and loved the customers, because wonderfully handled a crisis, because the media are positive towards this because convinced that it is a worthwhile venture, sells because it has a clear strategy and vision.
Public Relations spend only benefits and efficacy funds for communication.
Public Relations in every business across a huge range of services:
Internal Public Relations.
Corporate Image – Corporate Reputation.
Social Responsibility.
Relations with the Media.
Communication Crisis Management.
Lobbying.
Events.
Image Making.
Strategy – corporate culture.
Education.
Customer Service.
Branding.
Sponsoring.
Public Affairs.
International Relations.
Research – design.
Chrimatoiokonomikes Relations.
Corporate Identity.

Public Relations in every business across a huge range of services.
The Director of Public Relations has many features and business applications on display.
Public relations is a necessary «tool» in any business.
Fees:
The Director of Public Relations rewarded with a salary in the company.
Depending on the program which plots how many hours you work and how many resources will be needed.
In AD – HOC assignments prices it the program that will work.
Agreements arising from the development planning public relations program, with many months or multiannual contracts.
Only Profit.
Businesses need to profitability. Many times business profit demonized. The profits of a business is not bad. Evil is coming immorally.
Here the Public Relations major contribution as the central logic of this profession is ethics and values ​​integration, ie PR people do each firm to operate Ethics – Honesty – Punctuality – Responsibility – Gravity – Integrity – Passion.
When every company lives and breathes with these values ​​profits are entirely visible.
Public Relations does not produce fantastic communication. That is professional in Public Relations does not say «… I guess we will have a good picture ….» no.

Public Relations to make business sells. END.

Public relations are not planning any event if it has absolutely sygkekrmena profits. Not organize any event …… because, SO (in many cases I ask why executives make an event and the answer is «…….. so why is everything»). When an event is not meant to gain specific benefits or money or change indicator icon, then there is no gain, so much money spent is completely thrown to the trash.
If an advertising campaign is not bringing in any way clients – investors – k.t.l.p partners in business, it is useless.
Public Relations climb world why do people invest in any way in business.
To be a profitable business must be making money, and the Director of Public Relations rewarded well because he knows how to do this by now.
In fact he knows how to make a business to live and breathe for people with whom they communicate to do everything for them to solve their problems, is day – night near them consistently, to tell the truth, love people.
Public Relations give many reasons for people to invest in a business. Namely we do not give a perfect picture in a company if that picture does not bring investors.
Public Relations explain why someone should invest in a business.
It makes no sense to you beloved business if it does not translate into an investment trust.
The professional in Public Relations puts target does not go in luck to get the money from the company. It always works with strategy.

Public Relations is not vague is clear.
The image you create is absolutely synifasmeni the strategy and generate profits at all levels.
Public Relations are directly and inextricably linked with the profit of epeichiriseon.
Public Relations climb, asked executives are well paid because they create Happy Business and happy person.
George J. Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999. http://goo.gl/b4SIA our Seminars

2012 in review . Η επισκεψιμότητα του site μας απο τη WordPress.com

Here’s an excerpt:

19,000 people fit into the new Barclays Center to see Jay-Z perform. This blog was viewed about 62,000 times in 2012. If it were a concert at the Barclays Center, it would take about 3 sold-out performances for that many people to see it.

Click here to see the complete report.

Generation X .

Οι εργαζόμενοι της γενιάς X είναι οι γεννημένοι απο τις αρχές της δεκαετίας του ’60 έως τις αρχές της δεκαετίας του ’80 .

United around the table

  • Επιθυμούν να εργάζονται σε οργανισμούς με ειλικρινείς αξίες και όχι σε επιχειρήσεις με μυστικά , ψεύδη και αδιαφάνεια .
  • Οι ίδοι διαθέτουν αξίες και υψηλά ιδανικά .
  • Έχουν άμεση πρόσβαση σε τεράστιους όγκους πληροφοριών .
  • Στις επιχειρήσεις όπου εργάζονται επιθυμούν εξουσία , ανεξαρτησία και συμμετοχή στις αποφάσεις .
  • Γνωρίζουν καλά την τεχνολογία .
  • Η εργασία για τη γενιά αυτή είναι μέσο επίτευξης στόχων  και όχι αυτοσκοπός.
  • Επιθυμούν σχέσεις εμπιστοσύνης με τον εργοδότη τους και όχι ψεύδη και ανειλικρίνεια απο αυτόν .
  • Πιστεύουν πως η εργασία είναι μία συμφωνία .
  • Πολλοί είναι τα ταλέντα και τα μεγάλα ονόματα των επόμενων δεκαετιών .

Οι επιχειρήσεις για να εντάσουν στις τάξεις τους ταλέντα της Generation X αλλά και να παραμένουν αυτά πιστά στην επιχείρηση , θα πρέπει :

  • Να μην τηρούν οργανογράμματα με ιεραρχικές δομές , στρατιωτικού τύπου.
  • Τα διοικητικά συμβούλια και οι Managers να είναι Ηθικοί – Συνεπείς – Αξιόπιστοι – Ειλικρινείς και Διαφανείς .
  • Να εξελίσουν σύντομα τα στελέχη αυτά .
  • Να φροντίζουν για την εργασιακή και προσωπική τους ισορροπία .
  • Να δημιουργούν κίνητρα και επιβραβεύσεις .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA 

 generation x 1

Generation X.

Employees of generation X are born from the early 60s to early 80s.

• Want to work in organizations with honest values ​​and not to companies with secrets, lies and opacity.
• The idoi have values ​​and high ideals.
• Have ready access to vast amounts of information.
• In companies where work like power, independence and participation in decisions.
• Know well the technology.
• The work on this generation is a means of achieving goals and not an end.
• They want relationships with their employer and not lies and dishonesty from him.
• They believe that work is an agreement.
• There are many talents and great names for decades.

Firms to tensions in their classrooms talents Generation X and they remain loyal to the company, you should:

• Do not keep charts with hierarchical structures, military style.
• Boards and Managers to be moral – Reliable – Reliable – Honest and Transparent.
• to evolve rapidly these strains.
• Ensure occupational and personal balance.
• To create incentives and rewards.

George J. Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
George Papatriantafyllou,
teaches Public Relations and Business Administration, the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999. http://goo.gl/b4SIA our Seminars

Τα Πάντα για το Δελτίο Τύπου .

 

press release 11

Γενικές Οδηγίες :

  • Το Δελτίο Τύπου δεν είναι διαφήμιση . Προσφέρει είδηση .
  • Το Δελτίο Τύπου δεν είναι πρόσκληση .
  • Γράφετε το Δελτίο Τύπου πάντα σε τρίτο πρόσωπο .
  • Προσέξτε να έχετε εστιάσει στο θέμα της είδησης .
  • Ο κατάλληλος αριθμός λέξεων του ιδανικού Δελτίου Τύπου , είναι όχι κάτω από 200 και όχι πάνω από 500 .
  • Διαβάστε πολλές φορές το Δελτίο Τύπου πρίν την αποστολή του . Τόσες όσες χρειάζονται ώστε να μην βρίσκετε λάθη .Καλό είναι να το δεί και ένας συνάδελφος από άλλο τμήμα ώστε να δεί το δικό του μάτι , λάθη τα οποία εμείς δεν βλέπουμε .

Το δελτίο τύπου πρέπει :

  •  Να προσφέρει είδηση
  •  Να παρουσιάζει ενδιαφέρον
  •  Να είναι ακριβή τα στοιχεία
  •  Να υπάρχει ακρίβεια των γεγονότων
  • Να είναι σύντομο
  • Να αναφέρεται στην επικαιρότητα
  • Να είναι πλήρες και να μην δημιουργεί ερωτηματικά
  • Να παραθέτει στοιχεία
  • Να είναι όλα τα στοιχεία διαθέσιμα και διασταυρωμένα
  • Να απαντά στα έξι ερωτήματα: ποιός, πού, τι , πότε , πως , γιατί.

Δελτίο Τύπου . Οι συμβουλές τις οποίες εφαρμόζω .

Δελτίο Τύπου , ένα μέσο επικοινωνίας στις Δημόσιες Σχέσεις .

  • Ο τίτλος και το ξεκίνημα των παραγράφων προσπαθήστε με κάθε τρόπο να είναι ενδιαφέροντα και σημαντικά .
  • Στην πρώτη παράγραφο να λέτε όλη την ιστορία της είδησης την οποία διοχετεύει το δελτίο τύπου . Μην αφήνετε ποτέ στοιχεία για τη συνέχεια του δελτίου . Αν αυτό δεν αρέσει από την αρχή κανένας δημοσιογράφος δεν πάει στη συνέχεια .
  • Μην ξεχνάτε ποτέ να σκέφτεστε τι είναι σημαντικό σαν είδηση για τον δημοσιογράφο και το κοινό του .Τι θα ήθελαν να γράψετε στην ιστορία του δελτίου τύπου σας .
  • Γράφετε πάντα το δελτίο τύπου όπως θα θέλατε να δημοσιευθεί αλλά στη λογική του δημοσιογράφου που απευθύνεται . Αν πετύχετε αυτό τον συνδυασμό ο δημοσιογράφος δεν έχει κανέναν λόγο να μην το βάλει όπως το στέλνετε .
  • Είναι βασικό προσόν οι φράσεις να είναι μικρές και ουσιαστικές . Γράφετε μικρά δελτία τύπου .Μην ξεχνάτε πως αυτά μεταφέρουν είδηση ΜΟΝΟ .
  • Να γράφετε χρησιμοποιώντας απλές και κατανοητές λέξεις . Μην γράφετε λογοτεχνικά , το  δελτίο τύπου .
  • Αποφεύγετε να χρησιμοποιείτε λέξεις που προσδιορίζουν την είδηση σας .Π.χ ….η εταιρεία μας είναι χορηγός σε ένα φανταστικό γεγονός …… Αντιθέτως , περιγράψτε αυτό το γεγονός με τέτοιον τρόπο που να συμπεράνει  ο δημοσιογράφος πως είναι φανταστικό ……
  • Χρησιοποιήστε φράσεις και λέξεις που να δίνουν εικόνες .
  • Μην χρησιμοποιείτε λέξεις τις οποίες μπορεί να μην καταλαβαίνει ο δημοσιογράφος .
  • Βεβαιωθείτε πως το δελτίο σας είναι απόλυτα κατανοητό .
  • Μην στέλνετε σε ολα τα Μέσα Ενημέρωσης ακριβώς το ίδιο Δελτίο Τύπου. Εάν το προσαρμόζετε , χωρίς να αλλοιώνετα η είδηση θα δείτε τον αρχικό σας στόχο για τον αριθμό των εντύπων που θα δημοσιεύσουν το δελτίο να αυξάνεται .
  • Απαντήστε στην πρώτη παράγραφο στα 6 ερωτήματα : Ποιός – τι – που – πότε – γιατί – πως ;
 Σε ποιούς τομείς μπορεί να αναφέρεται ένα Δελτίο Τύπου ; Σε ειδήσεις που αφορούν :

  • Νέα προιόντα ή ανάπτυξη προιόντων .
  • Νέες υπηρεσίες .
  • Ανακοινώσεις για μεγάλες συμφωνίες ή συμβάσεις .
  • Διορισμούς – τοποθετήσεις προσώπων .
  • Προωθητικές ενέργειες .
  • Εκδηλώσεις ( ανακοίνωση είδησης και όχι πρόσκληση ) , σεμινάρια / χορηγικές εκδηλώσεις / συνέδρια / εκθέσεις ) .
  • Ερευνητικά αποτελέσματα .

Ανάλογα με τη σπουδαιότητα και το είδος των πληροφοριών που ενδέχεται να δοθούν μετά την αποστολή του Δελτίου Τύπου είναι καλό να τοποθετούνται τα στοιχεία δύο επαγγελματιών του τμήματος Δημοσίων Σχέσεων . Το πρώτο όνομα θα είναι ενός συνεργάτη με τον οποίο συχνότερα επικοινωνούν οι δημοσιογράφοι και τοποθετείται δίπλα στη φράση PressInformation και το όνομα ( συνήθως του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων ) ο οποίος θα μπορεί να απαντήσει σε κάποιες «βαθύτερες» ερωτήσεις και τοποθετείται δίπλα στη φράση Για Περισσότερες Πληροφορίες …

  1. Μην ξεχνάτε τα βασικά στοιχεία : Ονοματεπώνυμο επικοινωνίας –διεύθυνση – e-mail – τηλεφωνικός αριθμός και αριθμός fax .
  2. Ανάλογα με τη σπουδαιότητα και το είδος των πληροφοριών που ενδέχεται να δοθούν μετά την αποστολή του Δελτίου Τύπου είναι καλό να τοποθετούνται τα στοιχεία δύο επαγγελματιών του τμήματος Δημοσίων Σχέσεων . Το πρώτο όνομα θα είναι ενός συνεργάτη με τον οποίο συχνότερα επικοινωνούν οι δημοσιογράφοι και τοποθετείται δίπλα στη φράση PressInformation και το όνομα ( συνήθως του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων ) ο οποίος θα μπορεί να απαντήσει σε κάποιες «βαθύτερες» ερωτήσεις και τοποθετείται δίπλα στη φράση Για Περισσότερες Πληροφορίες …
  3. Να αναφέρεται πάντα η φράση ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ πρός αποφυγή παρεξηγήσεων ή παρερμηνειών .Καλό είναι να έχετε μία φόρμα Δελτίου Τύπου την οποία να χρησιμοποιείτε πάντα αλλάζοντας βέβαια τα στοιχεία ανά περίσταση .
  4. Μην ξεχνάτε την ημερομηνία σύνταξης του Δελτίου Τύπου .
  5. Εάν κρίνετε πως είναι απαραίτητο μπορείτε να κάνετε χρήση της δυνατότητας του ΕΜΠΑΡΓΚΟ ΤΟΥ ΔΕΛΤΙΟΥ ΤΥΠΟΥ . Αυτό σημαίνει πως τοποθετείτε μία ημερομηνία πρίν από την οποία δεν μπορεί ο δημοσιογράφος να το δημοσιεύσει .Το Εμπάργκο χρησιμοποιείται όταν μία είδηση σημαντική , παρέχεται σε Μέσα Ενημέρωσης τα οποία δεν κυκλοφορούν ημερομηνιακά μαζί και με τον τρόπο αυτόν διασφαλίζεται η ταυτόχρονη από όλα τα Μέσα Ενημέρωσης δημοσίευση αυτής της είδησης .Επίσης το εμπάργκο είναι και ένα «εργαλείο» ώστε ακόμα και άν ένα Δελτίο Τύπου σταλεί ημέρες πρίν το γεγονός , να δημοσιευθεί την επιθυμητή ημερομηνία .
  6. Στα Δελτία Τύπου τα οποία αποστέλετε με mail (ηλεκτρονικά ) θα πρέπει να δίνετε την είδηση αμέσως με το πού ο δημοσιογράφος ανοίγει το mail του , με μία μικρή παράγραφο που προηγείται του Δελτίου .

Εάν κρίνετε πως είναι απαραίτητο μπορείτε να κάνετε χρήση της δυνατότητας του ΕΜΠΑΡΓΚΟ ΤΟΥ ΔΕΛΤΙΟΥ ΤΥΠΟΥ . Αυτό σημαίνει πως τοποθετείτε μία ημερομηνία πρίν από την οποία δεν μπορεί ο δημοσιογράφος να το δημοσιεύσει .Το Εμπάργκο χρησιμοποιείται όταν μία είδηση σημαντική , παρέχεται σε Μέσα Ενημέρωσης τα οποία δεν κυκλοφορούν ημερομηνιακά μαζί και με τον τρόπο αυτόν διασφαλίζεται η ταυτόχρονη από όλα τα Μέσα Ενημέρωσης δημοσίευση αυτής της είδησης .Επίσης το εμπάργκο είναι και ένα «εργαλείο» ώστε ακόμα και άν ένα Δελτίο Τύπου σταλεί ημέρες πρίν το γεγονός , να δημοσιευθεί την επιθυμητή ημερομηνία .

Το δελτίο τύπου :

1.      Το πρώτο εκδίδεται μόλις συγκεντρωθούν οι πρώτες ουσιώδεις πληροφορίες που περιγράφουν το γεγονός της κρίσης .

2.      Το δελτίο τύπου σε περίπτωση κρίσης πρέπει να αποσταλεί εντός της πρώτης ώρας .

3.      Σε τακτά χρονικά διαστήματα πρέπει να αποστέλλονται δελτία τύπου τα οποία συνεχώς θα προσφέρουν νέα στοιχεία , νέες ειδήσεις .

4.      Κάθε δελτίο τύπου σε περιπτώσεις κρίσεων δεν πρέπει να ξεπερνά τις δύο παραγράφους .

5.      Εάν ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων εκτιμήσει πως πρέπει τα έντυπα Μέσα Ενημέρωσης να δημοσιεύσουν το δελτίο τύπου αλλά δεν ρισκάρει να αφήσει τη δημοσίευση στην επιλογή του εντύπου , τότε ονομάζει το δελτίο τύπου Ανακοίνωση Τύπου και είναι πληρωμένη δημοσίευση , ώστε να τοποθετηθεί οπωσδήποτε .

6.      Όσα κομμάτια του δελτίου τύπου είναι υπογραμμισμένα από τον σύμβουλο δημοσίων σχέσεων πρέπει να δημοσιέυονται από τον δημοσιογράφο χωρίς καμμία απολύτως αλλαγή .

7.      Το δελτίο τύπου δεν είναι πρόσκληση αλλά είδηση .

8.      Για να προσκληθούν οι δημοσιογράφοι στη συνέντευξη τύπου η πιό αποτελεσματική μέθοδος είναι  η αποστολή sms( γραπτού μηνύματος ,μέσω κινητού ) . Υπάρχουν εταιρείες οι οποίες πραγματοποιούν ακριβώς αυτή τη δραστηριότητα και με τις οποίες θα πρέπει να είστε σε συνεχή επαφή και να έχετε εξασφαλίσει πως θα σας εξυπηρετήσουν οποιαδήποτε ώρα μέσα στο 24ωρο .

9.      Ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων διατηρεί βάσεις δεδομένων γιά όλη τη δημοσιογραφική βάση στην οποία απευθύνεται .

10.  Οπωσδήποτε έχει τα e-mailτων δημοσιογράφων .

11.  Τους αριθμούς των κινητών τους τηλεφώνων .

12.  Τις διευθύνσεις των Μέσων Ενημέρωσης στα οποία εργάζονται .

13.  Οποιοδήποτε άλλο στοιχείο το οποίο μπορεί να φανεί χρήσιμο σε μία έκτακτη κατάσταση επικοινωνίας .

14.  Τα στοιχεία τα έχει πάντα μαζί του , σε μία συσκευή usb , ώστε να μπορεί να τα χρησιμοποιήσει ανά πάσα ώρα και στιγμή .

15.  Ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων δεν δίνει ποτέ ειδήσεις επιλεκτικά σε δημοσιογράφους αλλά ενημερώνει με ειλικρίνια και εντιμότητα όλους τους δημοσιογράφους .

16.  Στη συνέντευξη τύπου για την επικοινωνιακή διαχείριση κρίσης πρέπει να είναι ηθικός / ειλικρινή ς /  να απαντά σε όλες τις ερωτήσεις / να είναι ψύχραιμος / να δημιουργεί εξαιρετική εικόνα / να έχει προσέξει πολύ την εμφάνιση του / να έχει άριστη ψυχολογία / να είναι εκπαιδευμένος / ομιλιτικός / ακέραιος / Ανθρώπινος / να έχει ενσυναίσθηση .

Πρότυπη Φόρμα Δελτίου Τύπου :

ΛΟΓΟΤΥΠΟ

                                                   

 

 

                                                ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων                                                                    ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ

Υπεύθυνος :

Τηλ.:

Kιν. :

Email :

ΤΙΤΛΟΣ Δ/Τ .

…………………………………………………………………

………………………………………………………………. (Ποιός – Τι – Πού – Πότε – Πως – Γιατί ) .

Λίγα λόγια για

……………………………………………….

Για οποιαδήποτε πληροφορία χρειάζεστε , σας παρακαλώ επικοινωνήστε με τον ………. στο …………….

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

Public Relations Think Different .Οι Δημόσιες Σχέσεις ΔΕΝ είναι εργαλείο του Marketing όπως ανόητα κάποιοι υποστηρίζουν .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Φωτογραφία : Αυτοί που είναι τόσο τρελοί ώστε να πιστεύουν πως μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο είναι αυτοί που τον Αλλάζουν : Steve Jobs .

Think Different 13

Στις Δημόσιες Σχέσεις :

Αναπτύσσουμε Σχέσεις :

  • Οι αγορές είναι συζητήσεις .
  • Οι αγορές απαρτίζονται από ανθρώπους και όχι απο δημογραφικά χαρακτηριστικά .
  • Με τη στρατηγική που φέρνουμε μέσω της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων , μιλάμε τη γλώσσα των ανθρώπων και όχι μία στημένη εμπορική –  marketing γλώσσα .
  • Η Φυσική Ανθρώπινη Φωνή είναι πιστευτή σε αντίθεση με τις εμπορικές σκηνοθετημένες κραυγές οι οποίες είναι προσχεδιασμένες  και αυτό οι άνθρωποι το καταλαβαίνουν και κατανοούν πως οι επιχειρήσεις προσπαθούν με βία να τους αναγκάσουν να τις επιλέξουν .
  • Οι επιστήμονες επαγγελματίες στις Δημόσιες Σχέσεις μιλούν με ειλικρίνεια , αξιοπιστία , ήθος , συνέπεια , διαφάνεια . Με αυτές τις αξίες “χτίζουν” σχέσεις με τους ανθρώπους και στην ουσία στην κοινωνία λένε : “Αυτοί είμαστε . Αν πιστεύετε στις αξίες μας , ελάτε μαζί μας” .
  • Στα κοινωνικά δίκτυα και στο Internet έχει ανοίξει διάλογος – γίνονται αμφίδρομα οι συζητήσεις σε ένα τεράστιο εύρος ανθρώπων κάτι που αυξάνει το βαθμό επιρροής αφού δημιουργεί την εικόνα και τη φήμη των οργανισμών .
  • Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων κάνουμε καλύτερη τη ζωή των ανθρώπων, κάνουμε πολλά πράγματα για τους Ανθρώπους .
  • Τα κοινωνικά δίκτυα γνωρίζουν πολλά για τους οργανισμούς και καταθέτουν προσωπικές εμπειρίες .
  • Όταν οι οργανισμοί χάνουν την ταπεινότητα τους οι άνθρωποι απομακρύνονται από αυτούς .
  • Οι άνθρωποι δεν επηρρεάζονται στις αποφάσεις τους απο το marketing γιατί μιλούν μία άλλη γλώσσα .Βρίσκονται μεταξύ τους face to face ή στις κοινότητες στο διαδίκτυο .
  • Οι αγορές είναι πιό έξυπνες , πιό οργανωμένες , πιό ενημερωμένες απο ποτέ .
  • Οι άνθρωποι κατανοούν στη εποχή μας πως παίρνουν αυθεντική ενημέρωση από Ανθρώπους με τους οποίους έχουν σχέσεις και όχι απο τους πωλητές .
  • Τώρα πιά δεν υπάρχουν εταιρικά μυστικά . Συζητώνται και λέγονται τα πάντα στις κοινότητες και τα δίκτυα μέσω των ανθρώπων .
  • Αυτή τη στιγμή οι επιχειρήσεις μιλούν «ψυχρά» και ερχόμαστε με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων να το αλλάξουμε αυτό .
  • Στα κοινωνικά δίκτυα οι άνθρωποι μοιράζονται τα συναισθήματα τους και τις ανησυχίες τους .
  • Στις Δημόσιες Σχέσεις πιστεύουμε πως το σπουδαιότερο κεφάλαιο είναι το Ανθρώπινο .
  • Οι συζητήσεις γίνονται μέσα στις επιχειρήσεις και έξω απο αυτές στις αγορές . Πρέπει οι συζητήσεις και στα δύο επίπεδα να είναι ειλικρινείς και συναρπαστικές .
  • Η σκηνοθετημένη επικοινωνία , φαίνεται στα μάτια και τα αυτιά των ανθρώπων , ακριβώς σαν σκηνοθετημένη .
  • Η αίσθηση μέσω της άκρατης εμπορικής επικοινωνίας είναι σαν οι επιχειρήσεις να μην μιλούν σε κανέναν .
  • Οι αξίες είναι επιτακτική ανάγκη .
  • Οι επιχειρήσεις πρέπει να βγούν απο τους γυάλινους πύργους τους και να δημιουργήσουν Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις .
  • Τα προγράμματα Marketing δημιουργούνται απο τον φόβο μήπως οι αγορές μάθουν τι ακριβώς συμβαίνει στην επιχείρηση .
  • Οι κοινωνίες δεν μπορούν πλέον να συνεργάζονται με ύποπτα μυαλά .
  • Οι Αγορές στην εποχή αυτή μπορούν να αλλάξουν προμηθευτές – οι πελάτες να αλλάξουν επιχειρήσεις κ.ο.κ εν μία νυκτί .
  • Οι Άνθρωποι βρίσκουν – μιλούν και συννενοούνται με εκείνους που καταλαβαίνουν τι τους λένε και μιλούν την ίδια γλώσσα .
  • Οι επιχειρήσεις για να μιλούν με ανθρώπινη γλώσσα πρέπει να συμερίζονται τις ανησυχίες και τα ενδιαφέροντα των κοινοτήτων τους .
  • Οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν θα πρέπει να είναι σε κοινότητες συζητήσεων .
  • Οι συζητήσεις είναι σε δύο τομείς . Εντός της επιχείρησης και εκτός αυτής .
  • Οι παλαιές αντιλήψεις πεθαίνουν .
  • Οι άνθρωποι θέλουν να μπαίνουν μέσα στις επιχειρήσεις .

Think Different 11

Οι Δημόσιες Σχέσεις και το Marketing :

  • Το Marketing Πέθανε γιατί αναζητά Πελάτες και όχι Σχέσεις .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι,  Κομψή οργάνωση .
  • Το Marketing αυτοκτόνησε και το όπλο του το έδωσε η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι στροφή 180 Μοιρών στην Επικοινωνία .
  • Στις Δημόσιες Σχέσεις μιλάμε απλά – κατανοητά – ανθρώπινα – αναπτύσουμε σχέσεις .
  • Το Marketing μιλά επιθετικά – εμπορικά – ψεύτικα , δημιουργεί εχθρούς .
  • Οι επιχειρήσεις που αναπτύσουν Σχέσεις , δεν χρειάζονται Marketing .

Αλλάζουμε δομικά την παραδοσιακή μορφή επικοινωνίας . Οι ερευνητικές διαδικασίες , αποδεικνύουν πως οι εμπορικές μορφές δηλαδή το Marketing δεν οδηγεί τις αποφάσεις .

  • Οι αποφάσεις για τις συμπεριφορές λαμβάνονται από την Ανάπτυξη των Σχέσεων .
  • Όταν μία επιχείρηση έχει πιστό κοινό δεν έχει ανάγκη το Marketing .
  • Με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων δημιουργούμε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με τη Δημιουργία και την Ανάπτυξη Σχέσεων με τους εργαζόμενους , τους πελάτες ,τους καταναλωτές ,τους επενδυτές και κάθε ομάδα με την οποία επικοινωνεί κάθε Οργανισμός  .
  • Με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων «Μπαίνουμε» σε συζητήσεις με τους πελάτες  και όλους τους συνεργάτες κάθε Οργανισμού  , τους ρωτάμε τι πρέπει να κάνουμε , διευρύνουμε τις σκέψεις , την ψυχή της επιχείρησης  .
  • Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων Εργαζόμαστε με πάθος πάνω στις αξίες του ήθους , της συνέπειας , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας και της διαφάνειας . Με πολλαπλά «εργαλεία» μετράμε και διασφαλίζουμε την ενσωμάτωση αυτών των αξιών .
  • Τοποθετούμε τα κοινά «μέσα» στην επιχείρηση σας αφού  συνεργάζονται μαζί μας , μας  επιλέγουν και νοιάζονται για εμάς .
  • Αν δεν ανοιχτείτε δεν θα μπορείτε να συνεργαστείτε .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

—————————————————————————————————————

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

On Public Relations:

Develop relationships:

Markets are conversations.
Markets consist of human beings and not by demographic characteristics.
The strategy that we bring through science of Public Relations, speak the language of the people and not a rigged marketing – marketing language.
The Natural Human Voice is believable as opposed to commercial staged cries that are predesigned and that people understand it and understand how companies try to violence to force them to choose.
Scientists in Public Relations professionals speak with honesty, reliability, professionalism, consistency and transparency. With these values ​​”build” relationships with people and practically in society saying: “They are. If you believe in our values, come with us.”
To social networks and the Internet has opened dialogue – are bidirectional discussions are a huge range of people which increases the degree of influence as it creates the image and reputation of organizations.
The science of public relations to make better lives, do many things for people.
The social networks know much about their organizations and submit personal experiences.
When organizations lose their humility people away from them.
People are not influenced in their decisions by the marketing because they speak another language. Among themselves face to face or online communities.
The markets are smarter, more organized, more informed than ever.
People understand that our time getting authentic information from people with whom they have relationships rather than sellers.
Now there are corporate secrets. Discussed and said everything in communities and networks through people.
Currently the business speak “cold” and come to the science of public relations to change that.
In social networks, people share their feelings and concerns.
In PR we believe that the most important asset is human.
Discussions are within companies and outside these markets. We discussions at both levels to be honest and exciting.
The contrived communication appears to the eyes and ears of the people, just as contrived.
The feeling by rampant commercial communication companies is like not to talk to anyone.
These values ​​are imperative.
Businesses need to get out of their ivory towers and create Relationships – Relationships – Relationships.
Marketing programs created by fear of the markets know what happens in business.
Societies can no longer cooperate with suspicious minds.
Purchases in this era can change suppliers – customers change companies etc overnight.
People find – synnenoountai speak with those who understand what they say and speak the same language.
Firms to speak human language must symerizontai concerns and interests of their communities.
The companies that will survive will be in community discussions.
Discussions are in two areas. Within the enterprise and beyond.
The old perceptions die.
People want to come into the business.
The Public Relations and Marketing:

He died because the Marketing Clients looking rather Relations.
Public Relations is Stylish organization.
The Marketing suicide and gun gave the science of Public Relations.
Public Relations is turning 180 degrees in Communication.
PR just talking – understandable – human – we develop relationships.
The Marketing speaks aggressively – commercial – fake, creates enemies.
Companies who develop relationships, not needed Marketing.
Structural change to the traditional form of communication. The research procedures, prove that the trade dress that is not leading Marketing decisions.

Decisions about the behaviors taken by the development of relations.
When a company has a loyal audience does not need a Marketing.
With the science of Public Relations creates competitive advantage by creating and developing relationships with employees, customers, consumers, investors and every group that communicates each Agency.
With the science of Public Relations “enter” in conversations with customers and partners all each organization, ask them what to do, expand their minds, soul of the company.
The science of public relations work with passion on the values ​​of character, consistency, reliability, honesty and transparency. With multiple “tools” measure and ensure the integration of those values.
Put the common “tools” in your business after working with us, choose us and care about us.
If you do not open yourself you will not cooperate.
George Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com

Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminarshttp :/ / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events) since 1999.

Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052.

Η επικοινωνία το 2064 .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Το άρθρο αυτό είναι δικής μου έμπνευσης σύμφωνα με την ακαδημαική έρευνα μου  και τις παγκόσμιες τάσεις και εκτιμώ πως αυτά που περιγράφω θα ισχύουν πλήρως . Είμαι στη διάθεση σας για κάθε διευκρίνιση ή συζήτηση . Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

2064 photo 5

2064 Συζητούν δύο φίλοι 20 ετών .

  • Ο παππούς μου ( σήμερα 43 ετών ) και ο μπαμπάς μου ( σήμερα 4 ετών ) συζητάνε συχνά για την οικονομική κρίση της πενταετίας 2009 – 2014
  • Και οι δικοί μου αναφέρονται συχνά σε αυτήν , λένε πως όλα ήταν πολύ δύσκολα .
  • Στις επιχειρήσεις υπήρχε μία πολύ κακή ψυχολογία , οι άνθρωποι είχαν χάσει την αισιοδοξία τους , οι κυβερνήσεις δεν ενημέρωναν , ο κάθε πολίτης και οι δημοσιογράφοι έπλαθαν τις ιστορίες τους , η οργανωτική ανάπτυξη της εργασίας  ήταν έννοια ανύπαρκτη και κανένας δεν πίστευε πως υπάρχει περιθώριο να αποκτήσουμε αξίες στην προσωπική και επαγγελματική μας ζωή , αφού τα πάντα θα έπρεπε να αλλάξουν και όλοι τότε το θεωρούσαν αδύνατο αυτό .
  • Σκέψου πως τότε δεν ήταν όλοι συνδεδεμένοι .
  • Μα πως μπορούσαν και ζούσαν ;
  • Έπρεπε να είναι στο σπίτι για να μαγειρεύουν . Απίστευτο .
  • Δεν περνούσε καν απο το μυαλό τους πως θα μπορούμε να συνεννοούμαστε χωρίς να μιλάμε .
  • Πως ο κόσμος θα αποτελείτε από δίκτυα ανθρώπων οι οποίοι μεταξύ τους θα επικοινωνούν με όσους είναι μέσα σε αυτά αλλά και αυτά θα μπορούν να συνδεθούν με κάθε δίκτυο στον κόσμο .
  • Και πως η ομάδα που είναι στο κέντρο του κάθε δικτύου θα το διοικεί με γνώμονα το καλό του δικτύου , την απεριόριστη συνεργασία με όλα τα δίκτυα που μπορούν να προσφέρουν αποτελεσματικότητα με συνέπεια  να επικρατεί μία παγκόσμια σύνδεση .
  • Πως όλοι οι άνθρωποι θα έχουν όποια πληροφορία είναι διαθέσιμη για να σχεδιάζουν το μέλλον τους .
  • Τότε δεν μπορούσαν να βγούν εύκολα απο την κρίση γιατί δεν είχαν τις πληροφορίες που τώρα είναι άπειρες .
  • Πως οι επιχειρήσεις και οι κυβερνήσεις θα ενημέρωναν με την ακριβή πληροφόρηση κάθε επιμέρους κοινωνικό δίκτυο με ταχύτητα δευτερολέπτων .

2064 photo 3

  • Τότε σκέψου πως υπήρχαν καμπάνιες επικοινωνίας οι οποίες για να σχεδιαστούν και να υλοποιηθούν χρειάζονταν μέρες – μήνες . Καλά πως άντεχαν ;
  • Τώρα μία καμπάνια σχεδιάζεται μόνο με τη σκέψη .
  • Αναλογίσου πως υπήρχε μεταξύ των επιχειρήσεων ένας ασταμάτητος ανταγωνισμός .
  • Γιαυτό η κρίση δεν μπορούσε να περιοριστεί εύκολα .
  • Τώρα «οι μεγάλοι σκεπτόμενοι» κωδικοποιούν τις αξίες και αυτές αναγνωρίζονται βάσει της σκέψης . Κανένας δεν μπορεί να ξεγελάσει . Είσαι ότι σκέφτεσαι .
  • Γιαυτό τελικά είχαν δίκιο τότε που έλεγαν πως το μέσο είναι το μήνυμα .
  • Κάθε άνθρωπος πλέον δημιουργεί τη ζωή του με κριτήρια την ανάπτυξη των σχέσεων μέσα στα δίκτυα .Τα δίκτυα προσφέρουν κάθε πληροφορία ανάλογα με τις σχέσεις που έχουν αναπτύξει οι σκέψεις .
  • Αυτά αναγνωρίζουν τις αξίες με αντικειμενικά κριτήρια της συλλογής των δεδομένων που συγκεντρώνουν τα δίκτυα και έτσι οι άνθρωποι αποκτούν αυτά που επιθυμούν εάν ταιριάζουν τα χαρακτηριστικά τους .
  • Ακόμα και το να σκεφτόμαστε κάποιες έννοιες  όπως ας πούμε Υγεία , μέσα σε δευτερόλεπτα έχουμε όλη τη διαδρομή επίλυσης του προβλήματος .
  • Δεν μπορώ να καταλάβω πως ήταν δυνατόν να ζούν οι άνθρωποι πρίν από 65 χρόνια χωρίς ενημέρωση γιαυτό που τους ενδιαφέρει .
  • Μα σκέψου πως τότε οι συμφωνίες της Κυβέρνησης δεν ήταν γνωστές ούτε στα μέλη του Υπουργικού Συμβουλίου . Απίθανο .
  • Τώρα κάθε άνθρωπος είναι στην ουσία «μέσα» σε κάθε επιχείρηση και «μέσα» σε κάθε κυβέρνηση .
  • Γνωρίζουμε πως σκέφτονται , τι σχεδιάζουν και το σημαντικόττερο πως έχουμε τη δυνατότητα αυτά να τα επηρρεάσουμε και να τα διαμορφώσουμε . Τότε υπήρχε μυστικότητα και φόβος .
  • Οι επιχειρήσεις τότε δεν ενδιαφέρονταν να λύσουν προβλήματα αλλά να βγάλουν χρήματα .
  • Νομίζω πως είμαστε αρκετά τυχεροί γιατί τώρα δεν μένει κανένα πρόβλημα χωρίς να έχει ένα σχέδιο επίλυσης  .
  • Και μάλιστα στρατηγικά – οργανωμένα .
  • Αναλογίσου πως τότε κανένας δεν απαντούσε στο ερώτημα γιατί κάνεις ότι κάνεις ;
  • Τώρα κάθε ανθρώπινη δραστηριότητα δίνει απαντήσεις και εξηγεί οτιδήποτε .
  • Το μέλλον προβλέπεται απο τις κυρίαρχες σκέψεις .
  • Οι δουλειές που υπερέχουν είναι της ανάλυσης επικοινωνιακών δεδομένων και ότι περικλείει την έννοια των αλγόριθμων .
  • Οι αλγόριθμοι αναζητούν ψηφοφόρους – αγοραστές – φίλους .
  • Σκέψου πως η επικοινωνία τότε ήταν μαζική .
  • Μα πόσους πόρους δαπανούσαν .
  • Η κυρίαρχη μορφή επικοινωνίας είναι η μικροστόχευση , τότε η έννοια αυτή ήταν εχθρική για τους μεσάζοντες στην επικοινωνία .
  • Ξέρεις γιατί . Πίστευαν πως εάν εξέθεταν τα μηνύματα μαζικά θα προσέλκυαν περισσότερους αγοραστές .
  • Και με αυτό τον τρόπο μίλαγαν σε δέκα και άκουγε το 00000,1% .
  • Ενώ τώρα η μικροστόχευση βρίσκει ακριβώς όσους ενδιαφέρονται για το κάθε μήνυμα .
  • Άσε που αν  δείς διαφήμιση εκείνης της εποχής και κουράζεσαι αμέσως και δεν καταλαβαίνεις τίποτα . Εκτός του ότι δεν πουλούσε .
  • Άντε εκείνα τα χρόνια να μίλαγες για στοχαστκή ανάλυση δηλαδή για τις προβλέψεις οι οποίες είναι  βασισμένες σε τυχαία γεγονότα , θα σε πέρναγαν για εξωσυμπαντικό .
  • Το ξέρεις πως τότε οι άνθρωποι πέθαιναν γιατί οι γιατροί δεν είχαν πρόσβαση σε πληροφορίες για τον ασθενή τους .
  • Δηλαδή οι ασθητήρες που έχουμε τώρα σε κάθε κίνηση μας τότε ήταν ανύπαρκτοι .
  • Ναι η γιαγιά πέθανε γιατί η ίδια δεν μπορούσε να μετρήσει το βάρος της , ένδειξη πως είχε καρδιακό πρόβλημα ενώ τώρα κάθα κίνηση μας στο σπίτι καταγράφεται απο τους αισθητήρες μας φτάνει στον υπολογιστή και απο εκεί στο γιατρό αμέσως , ώστε να δράσει άμεσα .
  • Τώρα με τόσα δεδομένα έρχεται το σωστό μήνυμα ακριβώς όπως πρέπει , όπου πρέπει .Ναι μικρό,  κομψό και μου δίνει ακριβώς τις πληροφορίες που θέλω αφού ήδη τις γνωρίζει .
  • Να σου πω ..σε αφήνω . Μου ήρθε ενημέρωση για μία δουλειά . Είχα δώσει 3792 δεδομένα και ταυτίστηκαν τα 3703 .
  • Πόσο σου πήρε ;
  • Να δώ . 0,0002 του sec .
  • Έχεις αργό δίκτυο .
  • Οκ …. το σκέφτηκα . Για να ελέγξω . Είναι οκ έφτασε . Ρυθμίστηκε . Είχες δίκιο .
  • Καλή επιτυχία στη δουλειά . Α! Ρύθμισε λίγο και το ολόγραμμα σου . Είναι εκτός 5 Mach .
  • Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

 

Communication in 2064.

This article is my own inspiration under my academic research on global trends and appreciate that what you describe would apply fully. I am at your disposal for any clarification or discussion. George J. Papatriantafyllou.

2064 Discuss two friends of 20 years.

• My grandfather (now 43 years) and my dad (now 4 years) often talk about the crisis of the five years from 2009 to 2014
• And my people are often referred to it, saying that everything was very difficult.
• In business, there was a very bad psychology, people have lost their optimism, governments are not updated every citizen journalists eplathan stories, organizational development concept of work was lacking and no one believed that there is room to get values ​​in our personal and professional life, because everything would change and then everyone thought it was impossible.
• Think about how it was all connected.
• But how could they lived?
• It had to be at home to cook. Incredible.
• Not even went out of their minds that we can understand each other without talking.
• How will the world consists of a network of people who between them communicate with those who are in them and they will be able to connect to any network in the world.
• And that the team is in the center of each network will administer driven good network, unlimited cooperation with all networks that can deliver efficiency consistently prevails a universal connection.
• How will everyone have any information available to plan their future.
• Then they could easily get out of the crisis because they lack the information that is now infinite.
• How businesses and governments will be updated with accurate information of each social network with speed second.
• Then think there were communication campaigns which to plan and implement needed days – months. Well that could stand?
• Now a campaign designed only by thought.
• Think that existed between companies one unstoppable competition.
• why the crisis could not be easily reduced.
• Now ‘the great thinkers’ encode values ​​and are recognized on the basis of thought. Nobody can fool. You are what you think.
• why they were right then finally they said that the medium is the message.
• Each person creates longer life criteria with the development of relations within networks. Networks offer any information as to the relationships that have developed thoughts.
• They recognize the value of objective criteria that the data gathered by the network and so people get what they want if they match their characteristics.
• Even thinking about some concepts such as Health, say, within seconds we all the way to resolve the problem.
• I can not understand how could people live 65 years ago without update for those who are interested.
• But you think that the Government’s arrangements were not known nor the members of the Cabinet. Unlikely.
• Now every man is essentially «means» in every business, «means» in each government.
• We know how they think, what they are planning and simantikottero that they have the ability to influence and shape them. Then there was secrecy and fear.
• Companies still not interested to solve problems but to make money.
• I think we’re pretty lucky because now there remains a problem without a draft resolution.
• And even strategically – organized.
• Think how you answered no to question why you’re doing?
• Now every human activity answers and explains everything.
• The future envisaged by the dominant thoughts.
• The jobs that are excel data analysis and communication that includes the concept of algorithm.
• The algorithms seek voters – buyers – friends.
• Think about how the communication time was massive.
• But how many resources expended.
• The predominant form of communication is mikrostochefsi, then this concept was hostile to intermediaries in communication.
• You know why. They believed that if they expose the messages en masse would attract more buyers.
• And thus spoke and listened to the ten 00000.1%.
• While mikrostochefsi now finds just those interested in every message.
• Not to mention that if you see advertising that era and tired immediately and do not understand anything. Except that did not sell.
• Ante those years talking about stochastki analysis ie forecasts that are based on random events will exosympantiko passed on.
• You know that then people die because doctors do not have access to information about their patient.
• That the asthitires we now have in our every move then was nonexistent.
• Yes grandmother died because she could not count the weight, indicating that he had a heart problem and now we move to clean house recorded by our sensors reaches the computer and from there to the doctor immediately to act immediately.
• Now with so much data coming in right message exactly as it should, where appropriate. Yeah elegant and gives me exactly the information I already know them since.

• To tell you .. to leave. I got a job briefing. I gave 3792 data identified with the 3703.
• How much you got?
• to see. Of 0.0002 sec.
• Do you have slow network.
• Okay …. I thought. To check. OK arrived. Adjusted. You were right.
• Good luck to work. A! Adjust a little and your hologram. It is outside the 5 Mach.

• George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars since 1999.
Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052.

Απλά Αλλάξτε Επικοινωνία .

albert einstein public relations

( φωτ. Άλμπερτ Αινστάιν : Παραφροσύνη είναι να περιμένεις διαφορετικά αποτελέσματα κάνοντας τα ίδια και τα ίδια ) .

  • Οι επιχειρήσεις να βγούν στον κόσμο και να δημιουργήσουν σχέσεις εμπιστοσύνης .
  • Να μιλήσουν με τον κόσμο .
  • Να πούν την αλήθεια .
  • Να αλλάξουν τη ζωή των ανθρώπων . Να την κάνουν καλύτερη .
  • Η διαφήμιση είναι πυλώνας της οικονομίας αλλά αυτή τη στιγμή σχεδιάζεται λάθος .
  • Η διαφήμιση κάνει χιούμορ – αισθητική – λέει φλύαρα μακρόσυρτες ιστορίες χωρίς κανέναν ενδιαφέρον ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΩΣ δεν “πουλάει” .
  • Η διαφήμιση δεν πουλά γιατί δεν έχει στρατηγική .
  • Ο κόσμος δεν πείθεται πλέον απο την σκηνοθετημένη επικοινωνία .
  • Ο κόσμος δεν θέλει άλλα ψέματα , δεν θέλει άλλη ωραιοποίηση .
  • Οι κοινωνίες θέλουν ειλικρίνεια , την Αλήθεια .
  • Οι διαφημιστικές παραγωγές είναι εξωφρενικά ακριβές .
  • Δεν παρουσιάζεται ποτέ αποτελεσματικότητα , πολύ απλά γιατί δεν υπάρχει σαφής στρατηγική .
  • Η διαφήμιση είναι αναγκαία , απαραίτητη επικοινωνία .
  • Πρέπει να έχει σαφέστατη στρατηγική .
  • Να μην ωραιοποιεί .
  • Να παρουσιάζει την “είδηση”.
  • Απλά – κατανοητά – λιτά – αληθινά .
  • Τα σενάρια πρέπει να είναι απο την κοινωνία του σήμερα και όχι απο την επικοινωνία των δεκαετιών ’80 και ’90 .
  • Η κοινωνία του σήμερα μιλά μία άλλη γλώσσα , ανθρώπινη – απλή – σύντομη – περιεκτική .
  • Η διαφήμιση πρέπει να εξηγεί πως αλλάζει τη ζωή των Ανθρώπων .
  • Η μοναδική ιστορία την οποία πρέπει να αφηγείται είναι το πως η επιχείρηση εργάστηκε – δούλεψε ώστε να αλλάξει τη ζωή των ανθρώπων και να την κάνει καλύτερη .
  • Η διαφήμιση εξ’ ορισμού δεν μπορεί να δημιουργήσει σχέσεις .
  • Ο ρόλος της διαφήμισης είναι να συμβάλει στην αναγνωρισιμότητα των προιόντων .
  • Όσο πιό Αληθινή είναι τόσο πιό πιστευτή γίνεται .
  • Χωρίς υπερβολές .
  • Δεν πρέπει να γίνεται κουραστική – ανούσια .
  • Άμεσα – γρήγορα να πεί το μήνυμα .
  • Τους ανθρώπους δεν τους ενδιαφέρουν πλέον τα θέματα τα οποία τους αφορούσαν πρίν απο δέκα ή και πέντε ή και δύο χρόνια .
  • Οι κοινωνικές δομές άλλαξαν .
  • Τα ενδιαφέροντα άλλαξαν .Οι τάσεις τρέχουν με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς .
  • Αναπτύξτε Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις .
  • Υποστηρίξτε με Πάθος τις Αξίες : Ήθος – Συνέπεια – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Διαφάνεια .
  • Κάντε οτιδήποτε , επικοινωνία , καμπάνιες , εκδηλώσεις Απλά – Απλά – Απλά .
  • Μιλήστε απλά και ειλικρινά στους Ανθρώπους για να σας καταλάβουν .
  • Σεβαστείτε τους Ανθρώπους για να σας Σεβαστούν .
  • Πράξτε με σχέδιο – στρατηγική – στόχους .
  • Απαντάτε στρατηγικά Γιατί ;;;; πράτετε οτιδήποτε .
  • Ποτέ πιά , ενέργειες “στο πόδι” .
  • Δημιουργήστε Φανταστικά – Τέλεια – Μοναδικά – Πρωτοποριακά – Αξεπέραστα Προιόντα και Υπηρεσίες .
  • Εξυπηρετήστε Γρήγορα  – Ευχάριστα – Δημιουργήστε μία Συναρπαστική Εμπειρία .
  • Σκεφτείτε διαφορετικά για τη δουλειά που αυτή τη στιγμή έχετε .
  • Πραγματοποιήστε το επαγγελματικό σας όραμα .
  • Μην διστάζετε να επενδύσετε σε αυτό για το οποίο καίγεστε .
  • Κάντε λάθη . Όποιος θέλει να κάνει Μεγάλα Έργα , κάνει και λάθη .
  • Διώξτε τον φόβο την αμφιβολία .
  • Μην φοβάστε πως μετά την όποια θέση εργασίας καταρρέει ο κόσμος .
  • Χτίστε τον δικό σας Κόσμο όπως τον θέλετε .
  • Σκεφτείτε ΥγείαΕπιτυχία – πως τα καταφέρνετε πάντα και παντού .
  • Παραμερίστε τον ανταγωνισμό .
  • Συνεργαστείτε με κάθε άνθρωπο χωρίς δόγματα .
  • Κάθε λαός , έχει μία ξεχωριστή κουλτούρα , έναν διαφορετικό πολιτισμό .
  • Ενώστε πολιτισμούς – κουλτούρες – οράματα και θα συμβούν θαύματα .
  • Μην κρύβετε πληροφορίες .
  • Μην έχετε μυστικά .
  • Μην κοροιδεύετε τους ανθρώπους μέσα και έξω απο τις επιχειρήσεις .
  • Ξεχάστε τις παλιές πρακτικές των ψεμάτων , της πονηρειάς .
  • Κανένας στην εποχή μας δεν ξεγελιέται παρά μόνο αυτός που πιστεύει κάτι ανάλογο αλλά στην ουσία  κοροιδεύει τον εαυτό του .
  • Όλα με διαφάνεια .
  • Υποστηρίζετε με πάθος την αλήθεια .
  • Δώστε Λύσεις στα προβλήματα των Ανθρώπων .
  • Κάντε τη ζωή των Ανθρώπων καλύτερη .
  •  Σκεφτείτε Ποιητικά – Τρελά – Ανορθόδοξα .
    • Οι Marketers ( οι ασχολούμενοι με την εμπορική επικοινωνία ) , δεν κατανοούν πως ο κόσμος άλλαξε .
    • Οι λύσεις τις οποίες προτείνουν οι Marketers αυτή τη στιγμή είναι απο μία άλλη εποχή .
    • Κάποιο promotion , κάποια δεξίωση , κάποια έκπτωση ( στην ουσία ψευδής καθώς πρόκειται περί κόλπων ) . Αυτά είναι εφήμερα και της στιγμής . Δεν βγάζουν ποτέ καμμία επιχείρηση απο την “φτώχεια” της .
    • Οι Marketers ( οι ασχολούμενοι με την εμπορική επικοινωνία ) πράτουν ακριβώς όπως όταν ένας φτωχός πεινά και του δίνουμε να φάει . Την επόμενη ημέρα πάλι πεινά . Του δίνουμε και πάλι . Εάν όμως θέλουμε να τον βοηθήσουμε πραγματικά τότε πρέπει να αγωνιστούμε να τον βγάλουμε απο τη φτώχεια του . Η εμπορική επικοινωνία απλά δίνει στους φτωχούς ( στις επιχειρήσεις ) ένα πιάτο κακής ποιότητας φαγητό με πρόσκαιρες , κακές , ανόητες , αναποτελεσματικές ενέργειες .
    • Αυτό το οποίο έχουμε καθήκον να κάνουμε είναι να δημιουργούμε δυνατές – αληθινές – στέρεες επιχειρήσεις .
    • Οι επιχειρήσεις όπως και οι κοινωνίες χρειάζονται Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .  

    Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

    Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

    Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars από το 1999 .

    Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

    Businesses go out in the world and create trusting relationships.
    To speak to the world.
    To tell the truth.
    To change their lives. Make it better.
    Advertising is pillar of the economy, but this time next mistake.
    The ad does humor – aesthetics – says chatty lengthy stories without any interest SO no «sells.»
    The ad does not sell because it has no strategy.
    The world is not convinced by the most contrived communication.
    The world does not want more lies, does not want another beautification.
    Societies want honesty, truth.
    The advertising productions are outrageously expensive.
    There never shown efficacy, simply because there is no clear strategy.
    Advertising is necessary for essential communications.
    Must have clear strategy.
    Do not whitewashing.
    Presenting the «news».
    Simple – understandable – simple – true.
    Scripts should be from the society of today and not from the communication of the 80s and 90s.
    The society of today speaks another language, human – simple – short – concise.
    The advertisement must explain that changes people’s lives.
    This is the story that must be telling is how the business worked – worked to change people’s lives and make it better.
    Advertising by definition can not create relationships.
    The role of advertising is to contribute to the visibility of the products.
    The more real is the more believable as possible.
    Without exaggeration.
    It should not be long – pointless.
    Immediately – quickly tell the message.
    People no longer care about the issues that concerned them before ten or five or even two years.
    Social structures have changed.
    His interests changed.
    These trends run at incredibly fast.
    Develop Relationships – Relationships – Relationships – Relationships – Relationships.
    Support with Passion Values: Ethics – Consistency – Reliability – Honesty – Transparency.
    Ask anything, communications, campaigns, events Just – just – just.
    Speak simply and honestly to people to understand you.
    Respect people to respect you.
    Praxte with plan – strategy – goals.
    Respond strategically Why??? Doer anything.
    Nevermore, actions «on foot».
    Create Fantastic – Perfect – Unique – Innovative – unmatched products and services.
    Serve Fast – Jolly – Create an immersive experience.
    Think differently about the job you currently have.
    Make your professional vision.
    Do not hesitate to invest in what we burn.
    Make mistakes. Anyone who wants to do great works, and makes mistakes.
    Kick fear doubt.
    Do not be afraid that after any job collapsing world.
    Build your own world as they want.
    Think Health – Success – How does it always and everywhere.
    Aside competition.
    Collaborate with each man without dogmas.
    Every people has a unique culture, a different culture.
    Join cultures – cultures – visions and miracles will happen.
    Do not hide information.
    Do you have secrets.

  • Do not mock the people inside and outside the business.
    Forget the old practices of lies, of ponireias.
    No one in our time do not be fooled only one who thinks something similar but in essence fooling himself.
    All transparent.
    You argue passionately truth.
    Provide Solutions to the problems of people.

Crisis Management . Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

Crisis Communication Management 1

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Μελέτη : Γεώργιος Ιωάννου Παπατριανταφύλλου .

Τα ΜΜΕ στις Κρίσεις .

Τα ΜΜΕ , επιδιώκουν αμέσως με το ξέσπασμα μίας κρίσης ( ακόμα και στο στάδιο των φημών ) να αποσπάσουν όσες περισσότερες πληροφορίες μπορούν .

Η αποτελεσματική επικοινωνία με τους δημοσιογράφους διευκολύνει τη διαχείριση της κρίσης .

Οι Φήμες .

Τα φαινόμενα της φημολογίας και των ψιθυρισμών , πυροδοτούν τις κρίσεις και τις διευρύνουν .

Η ακριβής μετάδοση των γεγονότων και η συνεχής ροή των πληροφοριών , λειτουργούν δραστικά υπέρ της μείωσης των φημών και των ψιθύρων .

Σταδιακά μειώνονται ο πανικός και διασώζεται η εικόνα και η φήμη του οργανισμού και των προσώπων του .

Ο Τρόπος Σκέψης των Δημοσιογράφων .

Τα ΜΜΕ και οι δημοσιογράφοι μεταδίδουν γεγονότα τα οποία θεωρούν πως έχουν ενδιαφέρον για το κοινό .

Σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες έρευνες για το Δημοσιογραφικό επάγγελμα , αυτά που οι περισσότεροι Δημοσιογράφοι παγκοσμίως επιλέγουν ως σπουδαιότερα γεγονότα προς μετάδοση είναι οι καταστροφές και τα καιρικά φαινόμενα .

Πραγματοποιήθηκε έρευνα –  μία από τις μεγαλύτερες – για το ποιές ειδήσεις ενδιαφέρουν διαχρονικά το κοινό και ο συνδυασμός των καταστροφών και καιρικών φαινομένων είναι αυτά που ανεβάζουν πωλήσεις και αριθμούς θεαματικότητας και ακροαματικότητας.

Την έρευνα πραγματοποίησε το ερευνητικό κέντρο Pew, που συγκέντρωσε 165 έρευνες για τις προτιμήσεις του κοινού σχετικά με τις ειδήσεις, από το 1986 μέχρι το 2007.Συμμετείχαν περισσότεροι από 250.000 άνθρωποι.

Οι καταστροφές παραμένουν σταθερά πρώτες στο κατάλογο των ειδήσεων , που ενδιαφέρουν πιο πολύ.

Σύμφωνα με τον καθηγητή Δημοσιογραφίας του Πανεπιστημίου της Βιρτζίνιας, Γκρέγκ Κόμπλι, ο οποίος αναφέρθηκε στα τραγικά γεγονότα με τις πυρκαγιές στην Ελλάδα : « Οι μεγάλες καταστροφές σε δύο περιοχές στην Ελλάδα, έχουν όλα τα χαρακτηριστικά εκείνα που διδάσκουμε στους φοιτητές μας όταν θέλουμε να περιγράψουμε τα θέματα που αφορούν όλους τους ανθρώπους.Παρόμοιες ειδήσεις είναι οι επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου και το τσουνάμ της Νοτιοανατολικής Ασίας».

.

Σύμφωνα με την έρευνα , οι ειδήσεις που προτιμούν περισσότερο οι Αμερικανοί πολίτες , είναι :

Καταστροφές 39%

Οικονομικά 34%

Συγκρούσεις 33%

Πολιτικές 22%

Κουτσομπολιά 18%

Διεθνείς 17 %.

Ο Spokes  person .

spokesperson 1

Spokesperson ή Informative Manager ή Υπεύθυνος  Ενημέρωσης , ονομάζεται ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος είναι ιδιαίτερα εκπαιδευμένος στην επικονωνία με τα ΜΜΕ και έχει ως αποστολή του την ενημέρωση των δημοσιογράφων αλλά και τη συνεχή ροή πληροφοριών σε περιπτώσεις Κρίσεων .

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

Η Εργασία του Spokesperson .

Ο Spokesperson πρέπει να γνωρίζει και να μπορεί να οργανώσει Συνέντευξη Τύπου μέσα σε λίγες ώρες .

Θα πρέπει να δίνει αποτελεσματικά συνεντεύξεις στα ΜΜΕ κατόπιν σκληρής εκπαίδευσης του ( MediaTraining ) .

Η Εργασία του Spokesperson .Tα τεχνικά θέματα .

Να έχει προετοιμάσει το χώρο για τις Συνεντεύξεις Τύπου , με συμβόλαια με χώρους ώστε να μπορεί να τους χρησιμοποιήσει κάθε ώρα .

Να έχει εγκαταστήσει ειδικό αριθμό κλήσεων ,χρήσεως αποκλειστικά για περιπτώσεις κρίσεων .

Ειδικό φυλλάδιο απαντήσεων σε ερωτήσεις πληγέντων ή ατόμων που δίνουν πληροφορίες .

Μονάδες τηλεπικοινωνιών .

Γραφική ύλη .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης .

Είναι ηγετική φυσιογνωμία .

Συνεργάζεται ομαδικά και αρμονικά με τους ανθρώπους .

Πραγματοποιεί ασκήσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα , σε σενάρια κρίσεων .

Σχεδιάζει τη στρατηγική της Διαχείρισης και της επικοινωνιακής Διαχείρισης .

Συντονίζει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη ώστε αυτά να εργαστούν πρός έξοδο από την κρίση .

Διαθέτει λίστες δημοσιογράφων και ΜΜΕ .

Έχει στη διάθεση του όλα τα στοιχεία των συνεργατών του .

Προσδιορίζει χώρο για έκτακτη συνέντευξη τύπου .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης .

Διασφαλίζει την ομαλή και απρόσκοπτη επικοινωνία και των Δημοσιογράφων με τον οργανισμό .

Με σεβασμό και ήθος δεν επιτρέπει την παρέμβαση στο εσωτερικό της κρίσης , παρά μόνο των ειδικών ομάδων .

Παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες στους δημοσιογράφους .

Να διασφαλίσει την διοχέτευση των πληροφοριών στην κοινή γνώμη .

Να διαμορφώνει σύντομα , περικτικά σαφή μηνύματα .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .

Απαντά στα τηλεφωνήματα των δημοσιογράφων .

Δημιουργεί Κέντρο Τύπου .

Προγραμματίζει Συνέντευξη και ενημερώσεις Τύπου .

Ετοιμάζει Δελτία Τύπου σε ξένες γλώσσες .

Διατηρεί Ημερολόγιο επαφών με τα ΜΜΕ .

Δίνει στη δημοσιότητα την έκταση της κρίσης και τους αριθμούς των ζημιών .

Ελέγχει την απόδοση των πληροφοριών από τα ΜΜΕ , πως δημοσιεύονται .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Οι απαντήσεις .

Ποιοί εμπλέκονται ;

Τι ακριβώς έχει συμβεί ;

Πως έγινε το συμβάν ;

Που ;

Πότε ;

Προβλέψεις για το συμβάν ;

Απαγορευμένη φράση : OYΔΕΝ ΣΧΟΛΙΟ .

Ειλικρίνεια .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Η γλώσσα .

Απλή .

Κατανοητή .

Σύντομη .

Ειλικρηνής .

Crisis Communication  Management.

Ο ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ :

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος αποτελεί τον αρμόδιο για το πρωτόκολλο  εισερχόμενων και εξερχόμενων πληροφοριών , ενώ έχει την πρόσθετη ευθύνη για την εγκυρότητα των εισερχόμενων και την πειστικότητα των εξερχομένων.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος εκφράζεται ηθικά και με γνώμονα την αλήθεια στην ενημέρωση και την πληροφόρηση .

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος διαφυλάττει την ειδησεογραφία για τα εθνικά θέματα .

Προστατεύει το κύρος της κυβέρνησης .

Προφύλαξη του προσώπου του πρωθυπουργού.

Σεβασμό των ισορροπιών για την υπεράσπιση των οργάνων και στελεχών.

Crisis Communication  Management.

Ο κυβερνητικός εκρόσωπος :

Πρέπει να γνωρίζει την πολιτική και πληροφοριακά στοιχεία των τομέων.

Να είναι έτοιμος σε 24ωρη βάση.

Να είναι αξιόπιστος .

Δεν πρέπει να συγκαλύπτει.

Να προσέχει την λεκτική και εξωλεκτική επικοινωνία .

Crisis Communication  Management.

Συνέντευξη τύπου.

Ο Spokesperson :

Δίνει πληροφορίες στη δημοσιότητα .

Σχεδιάζει τα κατάλληλα μηνύματα .

Επιλέγει τους τρόπους επικοινωνίας .

Ετοιμάζει τα Δελτία Τύπου και τη συνέντυξη τύπου.

Εκτιμά την κατάσταση.

Ελέγχει τις πληροφορίες που διοχετεύονται .

Παρέχει προσωπικό και τηλέφωνα , ώστε να απαντά σε ΜΜΕ και κοινό.

Crisis Communication  Management.

Χρησιμοποιεί γλώσσα απλή και κατανοητή.

Είναι σύντομος .

Δείχνει ενσυναίσθηση .

Δείχνει γνώση .

Είναι ειλικρινής .

Αποφεύγει τους ετυπωσιασμούς .

Είναι ψύχραιμος .

Απαντά σε όλες τις ερωτήσεις .

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern – ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011, Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων στην Kiss Α.Ε στην οποία ανήκει ο Ρ/Σ Kiss Fm . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι μέλος του δ/σ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας του Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

 

Communication Crisis Management. CrisisCommunication Management.

 English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

Study: George Ioannou Papatriantafyllou.
The media in crisis.
Media, seek immediately a crisis (even at the stage of rumors) to obtain as much information as they can.
Effective communication with journalists facilitate the management of the crisis.

Rumors.
The phenomena of rumor and whispering, trigger crises and enhancing.
Accurate transmission of events and the constant flow of information for operating drastically reducing rumors and whispers.
Gradually decrease the panic and preserved the image and reputation of the organization and its staff.

The thinking of Journalists.
The media and journalists convey facts which we think are of interest to the public.
According to the most recent research on the journalistic profession, what most journalists worldwide choose as most important events to be broadcast catastrophes and weather.

A survey – one of the largest – about what news the public interest over time and the combination of disasters and weather events are those that raise sales and viewership numbers and ratings.

Research conducted by the research center Pew, collected 165 surveys public preferences on the news, from 1986 to 2007.Symmeteichan more than 250,000 people.

The ruins remain stable in the first list of news of interest to most.
According to Professor of Journalism at the University of Virginia, Greg assy, ​​who referred to the tragic events of the fires in Greece: “Major disasters in two areas in Greece have all the characteristics that we teach our students when we want to describe issues all anthropous.Paromoies news is the attacks of September 11 and the tsunami of Southeast Asia. “

.
According to the survey, the news who prefer more American citizens are:
Disasters 39%
Budget 34%
Clashes 33%
Policies 22%
Gossip 18%
International 17%.

The Spokes person.
Spokesperson or Informative Manager or Head of Information, called the public relations consultant who is highly trained in Contact us with the media and has the task of informing journalists and the continuous flow of information in a crisis.
The Work of the Spokesperson.
Be trained constantly in communication with the media. MEDIA TRAINING.
Be prepared for potential crises.
To withstand harsh environments highest pressure.
Be able to handle the rumors.
To channel news to reporters that they inform the public.
Provide realistic looking and the evolution of the crisis.

The Work of the Spokesperson.
The Spokesperson should know and be able to organize a press conference in a few hours.
Should provide effective media interviews after hard training (Media Training).

The Work of the Spokesperson. The technical issues.
Have prepared the room for press conferences, with contracts with venues to be able to use them every time.
Have set up a special phone number, use only for crisis situations.
Special brochure answers questions affected or those who give information.
Units telecommunications.
Stationery.

The Responsible Media.
Is a leading figure.
Collaborates team and harmoniously with people.
Performs educational exercises in crisis scenarios.
Plan the strategy of management and communication management.
Coordinate all parties involved so that they can work towards the exit from the crisis.
It has lists of journalists and media.
Has at his disposal all the elements of his associates.
Identifies area for emergency press conference.

The Responsible Media.
Ensures smooth and uninterrupted communication and journalism organization.
With respect and morality does not permit intervention in the internal crisis, only specific groups.
It provides essential information to journalists.
To ensure the channeling of information to the public.
Shape soon periktika clear messages.

The information officers across the media.

Responds to telephone calls from journalists.
Creates Press Centre.
Interview Schedules and briefings.
Prepares Press in foreign languages.
Calendar keeps contacts with the media.
Make public the extent of the crisis and the numbers of losses.
Check the performance of the information from the media that published.
The Head of Information across media. Answers.
Who is involved?
What exactly has happened?
How was the event?
Where?
When?
Provisions for the event?
Forbidden words: OYDEN COMMENT.
Honesty.

The Head of Information towards SMEs. Language.

Simple.
Understood.
Short.
Eilikrinis.

Crisis Communication Management.
The GOVERNMENT SPOKESMAN:
The government spokesman is the protocol responsible for incoming and outgoing information, and has the additional responsibility for the validity of incoming and outgoing persuasiveness.
The government spokesman expressed moral and truth-oriented to information and information.
Government spokesman preserves the news on national issues.
Protects the reputation of the government.
Prophylaxis facial prime minister.
Respect balances for the defense of the institutions and executives.
Crisis Communication Management.

The government act through:
They need to know the policy and information sectors.
Be ready in 24 hours.
To be reliable.
Should not conceal.
Be careful and verbal communication extraverbal.

Crisis Communication Management.
Press conference.
The Spokesperson:
Gives information published.
Designing appropriate messages.
Selects the media.
Prepares Press Releases and synentyxi type.
Assess the situation.
Check the information channeled.
Provides staff and telephones to answer media and public.

Crisis Communication Management.
It uses simple language and understandable.
Is short.
Shows empathy.
Shows knowledge.
It’s honest.
Avoids etyposiasmous.
It’s cool.
Answer all questions.

The 5 Cs Of Spokesperson:
Concern – concern about the problem for people.
Clarity (Clarity) – organizations must speak clearly. Explain the crisis of the first explosion.
Control (Control) – when talking to the Media spokesperson should be in control of the situation.
Confidence (Confidence) – must maintain the confidence and inspires confidence.
Competence (skills / competencies) – o spokesperson should have aptitude exit.

George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition 2011 Stamoulis, Director of Public Relations in Kiss SA that owns the P / S Kiss Fm. George is a member of Papatriantafyllou d / c the AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminarshttp :/ / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events) since 1999.
Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052