Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων υπάρχει πολύ πρίν το Marketing .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων υπάρχει με ιστορικά ντοκουμέντα από το 1903 .Οι δραστηριότητες αυτής της επιστήμης χαρακτηρίστηκαν Δημόσιες Σχέσεις από τους δύο πρωτοπόρους της τον Ivy Lee και τον Edward Bernays .

 

Αυτές οι δραστηριότητες στο πέρασμα των δεκαετιών , “εκλάπησαν” από την επιστήμη του Marketing ( η οποία έχει έναν σαφέστατο ρόλο , διαφορετικό από το ρόλο  των Δημοσίων Σχέσεων ) και από τις αρχές της δεκαετίας του ’80 ότι ανήκει στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων , αναφέρεται ως Marketing λανθασμένα με πληρέστατη ανιστορικότητα .

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις στην Ελλάδα έχουν λαμπρή ιστορία .Το 1960 ιδρύθηκε το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων , η ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) .

 

Το 1965 το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα όπου υπογράφηκε ο Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων ο λαμπρός Κώδικας των Αθηνών ο οποίος εφαρμόζεται από τότε έως τώρα αδιάκοπα από όλους τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων παγκοσμίως .

 

Ο “πατριάρχης”  (πρωτεργάτης) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , ο Μάνος Παυλίδης διετέλεσε πρόεδρος της IPRA (International Public Relations Association ) , από το 1973 έως το 1976 , ενώ το 1964 είχε εκλεγεί στη θέση του Γραμματέα .

 

Υπάρχουν Ντοκουμέντα Ιστορικά ( τα αρχεία του Edward Bernays , δόθηκαν στη δημοσιότητα μόλις το 2010 ) σύμφωνα με τα οποία :

 

Είναι προγράμματα των Δημοσίων Σχέσεων τα ακόλουθα :

 

 

  • Κοινωνικότητα των επιχειρήσεων .

 Η Ηθική των επιχειρήσεων .

Ενσωμάτωση ανθρώπινων αξιών .

Σχέσεις με την κοινή γνώμη .

Σχέσεις με τους πελάτες .

Χορηγία .

Δημιουργία υπέροχης – αληθινής εικόνας .

Διαχείριση θεμάτων κρίσεων .

Μορφές επικοινωνίας των οργανισμών με τα κοινά τους .

Επιρροή και αποτελεσματική  διείσδυση μηνυμάτων ( πρόγραμμα το οποίο επηρρέασε τη μετέπειτα διαδρομή της τεχνικής της διαφήμισης ) .

Μορφές επικοινωνίας με τους εκπροσώπους των Μέσων Ενημέρωσης .

Διαμορφωτές Κοινής Γνώμης .

Εσωτερικές Σχέσεις στους Οργανισμούς .

Ευτυχισμένη Εργασία .

Επικοινωνία με βάση την κοινωνική έρευνα .

Ανάλυση των κοινωνικών ευρυμάτων

 

 

 

Όλα τα στοιχεία είναι καταγεγραμένα στο βιβλίο του Edward Bernays – Crystallizing Public Opinio n , το οποίο κυκλοφόρησε το 1923 .

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις διδάσκονται απο το 1923 στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης


 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι Marketing δεν είναι Διαφήμιση .

 

 

Επιχειρήσεις , οργανισμοί , το κράτος όταν σχεδιάζει την τουριστική του επικοινωνία , αναφέρονται στο Marketing ενώ είναι ξεκάθαρο πως πρόκειται  για την εφαρμογή των Δημοσίων Σχέσεων .

 

Αυτό  οφείλεται στον αγνωστικισμό για την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων :

 

 

   Οι Δημόσιες Σχέσεις επαγγελματικά υπάρχουν από το 1903 .

   Ο Άιβη Λή ίδρυσε το πρώτο γραφείο Δημοσίων Σχέσεων στον κόσμο ( μία από τις εκατοντάδες πηγές : Creating The Corporate Soul The Rise Of Public Relations του ιστορικού Roland Marchand ) .

   Η επιστήμη του Marketing εμφανίζεται στα τέλη της δεκαετίας του ’60 συνδυάζοντας τις τεχνικές της διαφήμισης και της ονομαζόμενης παραγωγής των προιόντων ( δείτε  http://en.wikipedia.org/wiki/Marketing wikipedia ) .

   O E. Bernays ονόμασε την εργασία των Δημοσίων Σχέσεων Συμβουλές Δημοσίων  Σχέσεων . Το 1923 κυκλοφόρησε το πρωτοποριακό βιβλίο του ,Crystallizing Public Opinion ( στο οποίο βασίστηκε όλο το σύγχρονο Management / Marketing / Advertising / Human Resources / Risk Management … ) ενώ την ίδια χρονιά υπήρξε ο πρώτος καθηγητής Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης ( Πηγή : Εγχειρίδιο Δημοσίων Σχέσεων – Διονύσης Κ. Μαγκλιβέρας 1971 ) .

   Το 1965 στην Αθήνα πραγματοποιήθηκε το Παγκόσμιο Συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) όπου και υπογράφηκε ο Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων , ο οποίος εφαρμόζεται μέχρι σήμερα από όλους τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων παγκοσμίως , γνωστός ως Κώδικας των Αθηνών . Αυτή είναι μία ύψιστη διάκριση της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων , με παγκόσμια ακτινοβολία .

 

 

 

Αυτά που θα διαβάσετε ισχύουν για τις Δημόσιες Σχέσεις , απο το 1903 :

 

 

   Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της κοινωνιολογίας και της ψυχολογίας .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις Δημιουργούν Σχέσεις Εμπιστοσύνης – διαμορφώνουν την εικόνα – πληροφορούν με ήθος – αξιοπιστία – ειλικρίνεια –συνέπεια – διαφάνεια .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις μέσω της κοινωνικής – ποιοτικής έρευνας εντοπίζουν τις τάσεις και τις στάσεις των ανθρώπων .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις Υπηρετούν κάθε άνθρωπο ( πελάτη – συνεργάτη – προμηθευτή ….μέσα στη επιχείρηση , από αυτήν πρός άλλη επιχείρηση , πρός τους πελάτες της , πρός το κοινωνικό σύνολο ) .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργήθηκαν το 1903 για να εξανθρωπίσουν τις επιχειρήσεις και να αφαιρέσουν τις αναρίθμητες απάτες τους πρός τους ανθρώπους .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις κάνουν ειλικρινώς αγαπητή την επιχείρηση και τους ανθρώπους της και αγαπημένη τους ( αυτό που το marketing υποστηρίζει πως είναι το Branding ) . Η διαφορά έγκειται στο ότι οι Δημόσιες Σχέσεις ενσωματώνουν τις αξίες στους ανθρώπους των επιχειρήσεων ΩΣ ΚΑΘΗΚΟΝ ΤΟΥΣ , ΩΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΤΟΥΣ , ενώ το Marketing αναφέρεται στις αξίες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων Στρατηγικά , με στόχο την πώληση μέσω της συγκίνησης και των συναισθημάτων .

   Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία επιστήμη για τον κοινωνικό άνθρωπο , ενώ το Marketing για τον εμπορικό και τον καταναλωτή .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων συνεργάζεται με τη επιστήμη του Marketing αλλά δεν ταυτίζονται και αφαλώς δεν είναι όλα Marketing όπως λανθασμένα υποστηρίζουν δήθεν ειδικοί του Marketing .Τα ”αρχαιότερα” Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων , από αγνωστικισμό , καθόλου έρευνα και από ολοκληρωτική παράδοση στην υπερκαταναλωτική επικοινωνία , πολλά στελέχη τμημάτων marketing και επικοινωνίας τα εντάσουν αυθαίρετα στο marketing , χωρίς κάν να γνωρίζουν  την προέλευση τους και την ιστορία των Δημοσίων Σχέσεων , η οποία έχει γραφτεί πολλές δεκαετίες πρίν την έναρξη του marketing .  Ο ίδιος ο Kotler ο γκουρού του Marketing παραδέχτηκε ευθέως στο πιό πρόσφατο βιβλίο του Marketing 3.0 “… πως ότι σας έλεγα εδώ και δεκαετίες για το MARKETING , τα αναθεωρώ . Πλέον το μόνο που σας λέω είναι στροφή στον άνθρωπο και στις ανθρώπινες αξίες…” δηλαδή στροφή σε αυτές τις ιδέες και απόψεις όπου οι επιστήμονες – καθηγητές των Δημοσίων Σχέσεων έφεραν στις κοινωνίες και στις επιχειρήσεις στις αρχές της δεκαετίας του 1900 .

Αυτή είναι η αλήθεια .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com


 

 

Πως το Marketing παραποίησε και κακοποίησε τη θεωρία των Δημοσίων Σχέσεων .5 θεμελιώδη προγράμματα τα οποία έχουν παραποιηθεί .


Posted by georgepapa30 ⋅ Φεβρουαρίου 23, 2012 ⋅ Γράψτε ένα σχόλιο

   Η Κοινωνική Ευθύνη . Η βασική αποστολή των Δημοσίων Σχέσεων είναι η κοινωνικότητα και η Ηθική υπόσταση κάθε επιχείρησης . Ειλικρινώς όμως . Γιατί όπως υποστήριξε ο Ιμμάνουελ Κάντ , Ηθική είναι οτιδήποτε πράτεται από καθήκον . Οι Δημόσιες Σχέσεις θεωρούν καθήκον τους την Ηθική . Το Marketing , σχεδιάζει στρατηγικά κάθε κοινωνική πράξη , δηλώνοντας ευθέως πως κάθε κοινωνική ενέργεια επιλέγεται ανάλογα από το τι «πουλάει» στο κοινό το οποίο στοχεύει η καμπάνια Marketing . Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργήθηκαν το 1903 από το δημοσιογράφο Άιβη Λή με όραμα του να εξανθρωπίζει τις επιχειρήσεις και να αφαιρεί από αυτές τις αναρίθμητες απάτες τους , όπως την ανειλικρίνεια – ασυνέπεια – ανήθικο κέρδος – αδιαφάνεια . Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η μοναδική επιστήμη της επικοινωνίας που έχει κώδικα Δεοντολογίας και Ηθικής , το περίφημο Κώδικα των Αθηνών που συγγράφηκε και υπογράφηκε στο παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) σην Αθήνα το 1965 .Το Marketing , καταπατά το ιερό καθήκον των επιχειρήσεων να είναι ηθικές και προσποιείται μέσω της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης την πρόσθετη ηθικότητα πρός συγκίνηση και πρόκληση συναισθημάτων συμπάθειας . Μάλιστα το Marketing κινεί πάντα την ΕΚΕ ανάλογα με τις τάσεις που συγκινούν τις κοινωνίες ( green marketing – social marketing ) επενδύοντας τεράστια ποσά στη διαφήμιση των ενεργειών ΕΚΕ κάτι που απροκάλυπτα δηλώνει πως δεν νιώθουν οι επαγγελματίες του Marketing την κοινωνικότητα ως καθήκον αλλά ως μπίζνα που θα φέρει χρήματα και γιαυτό πρέπει να τη μάθει ο κόσμος !!!!!!!!!

   Η Χορηγία : Οι Δημόσιες Σχέσεις επιλέγουν και πραγματοποιούν Χορηγικά Προγράμματα κα όχι Sponsoring . Η διαφορά είναι τεράστια . Η Χορηγία είναι η παροχή – προσφορά ως καθήκον πολιτισμού απέναντι στην κοινωνία . Το Sponsoring είναι η εμπορική υποστήριξη στην οποία ο sponsor απαιτεί την προβολή του με κάθε μέσο ώστε να παραχωρήσει πόρους για κάποιο γεγονός .To Marketing ονομάζει Χορηγίες όλες τις εμπορικές συμφωνίες Sponsoring !!!!!!!!!!!!!

   Η Εξυπηρέτηση Ανθρώπων : Στο μνηνιώδες έργο του Crystallizing Public Opinion ( 1922 ) ο πρώτος στην ιστορία καθηγητής Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης (το 1923 ) , Έντουαρντ Μπερνάις αναφέρει πως ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων έχει καθήκον να «υπηρετεί» τους πελάτες , τους προμηθευτές και κάθε άνθρωπο ο οποίος συνεργάζεται με την επιχείρηση . Το Marketing ονόμασε αυτή τη θεωρία του Μπερνάις ( ο «πατέρας» των Δημοσίων Σχέσεων ) στα μέσα της δεκαετίας του ’80 , Εξυπηρέτηση Πελατών ή αλλιώς CRM !!!!!

   Αρθρογραφία, αφήγηση ιστορίας : Ο Μπερνάις είναι ο επιστήμονας που επινόησε το Δελτίο Τύπου , την έννοια των Opinion Leader και μεταξύ άλλων το άρθρο . Υποστήριξε και απέδειξε πως μέσω των άρθρων μία επιχείρηση μπορεί να αφηγηθεί την ιστορία της και να προκαλέσει τη συμπάθεια την οποία αξίζει και όχι να την εκβιάσει για να πουλήσει δια της συγκινήσεως . Το Marketing , παρέλαβε τα πορίσματα αυτά τα οποία ανάγονται στη δεκαετία του 1920 , και στα τέλη της δεκαετίας του 1980 ονόμασε την τεχνική αυτή Storytelling . !!!!!!!!! Μάλιστα , δυστυχώς χωρίς ίχνος έρευνας και γνώσης του τι υποστηρίζουν τα στελέχη του Marketing κάνουν λόγο για επιρροή του συναισθήματος , επιρροή της συμπεριφοράς στην ουσία κάνουν αναφορά στο πιό σκληρό πρόσωπο της προπαγάνδας , αυτό το οποίο χρησιμοποιήθηκε πρός υποταγή των λαών . Δυστυχώς είναι οι ίδιες μέθοδοι .

   Ηθική Εσωτερική Λειτουργία Επιχείρησης και επένδυση στο Ανθρώπινο κεφάλαιο : Ο Άιβη Λή ( ο πατέρας του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων ) το 1905 υποστήριξε πως η αρχή της ευημερίας κάθε επιχείρησης είναι η ευημερία και ευτυχία των ανθρώπων της . Δημοκρατική διοίκηση , επιβραβεύσεις , διάλογος , καλή εργασία σωστές τοποθετήσεις στελεχών . Το Marketing , έβαλε υπό τη σκέπη του στις αρχές της δεκαετίας του ’90 τα τμήματα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων ή πιό γνωστά ως Human Resources !!!!!!!!!!!!!!!! η δράση των οποίων έχει όλες τις ρίζες της στη θεωρία και πρακτική των Δημοσίων Σχέσεων και στην επιστημονική εργασία των δύο πρωτοπόρων των Δημοσίων Σχέσεων , Άιβη Λή και Έντουαρντ Μπερνάις .Ο Άιβη Λή υλοποίησε τη θεωρία του με τη συμβουλευτική του το 1903 στην περίπτωση της διαμάχης διοίκησης και εργαζομένων στον Οργανισμό Αμερικανικών Σιδηροδρόμων , όταν έφερε στο ίδιο τραπέζι διοίκηση και εργαζόμενους . Μόνο τότε βρέθηκε λύση .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com


 

 


 


The science of public relations is a historical documents since 1903. The activities of this science public relations characterized by two pioneers of the Ivy Lee and Edward Bernays.

These activities over the decades, «stolen» from the science of Marketing (which has a clear role, different from the role of Public Relations) from the early 80s that he belongs in the science of Public Relations, stated Marketing as a history wrong.

The Public Relations in Greece have a glorious history. In 1960 he founded a scientific association of Public Relations, AEIF (Greek Society of Public Relations).

In 1965 the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) held in Athens, where he signed the Code of Ethics of the brilliant Public Relations Code of Athens which is applied from then until now continuously from oloustous PR professionals worldwide.

The pioneer and leader of the Public Relations in Greece, Manos Pavlidis was president of IPRA (International Public Relations Association), from 1973 to 1976 and in 1964 was elected to the position of Secretary.

There are records of history (records of Edward Bernays, were released only in 2010) under which:

It is a program of public relations as follows:

Sociability business.
The Ethics of business.
Integrating human values.
Relations with the public.
Relationships with customers.
Sponsorship.
Create stunning – a true picture.
Crisis management issues.
Forms of communication agencies in the audience.
Influence of penetration and effective messages (program that epirrease subsequent path of the technique of advertising).
Forms of communication with media representatives.
Opinion leaders.
Domestic Relations in Organizations.
Happy Work.
Contact-based social research.
Analysis of social artefacts

All figures are in his book  Edward Bernays – Crystallizing Public Opinio n, which was released in 1923.


 

 

 

 

 

 

The science of Public Relations to “baptize» Marketing.


The Public Relations taught since 1923 at the University of New York

The Public Relations is not Marketing is not Advertising.

Businesses, organizations, when the state plans to tourist communication in Marketing mentioned and it is clear that this is the implementation of Public Relations.

This is due to agnosticism about the science of Public Relations:

• Public Relations business there since 1903.
• The Avy Lee founded the first public relations agency in the world (one of the hundreds of sources: Creating The Corporate Soul The Rise Of Public Relations of the historic Roland Marchand).
• The Science of Marketing appears in the late ’60s by combining the techniques of advertising and so-called production of products (see http://en.wikipedia.org/wiki/Marketing wikipedia).
• O E. Bernays called the work of Public Relations Tips Public Relations. In 1923 he released his pioneering book Crystallizing Public Opinion (which was based around the modern Management/ Marketing / Advertising / Human Resources / Risk Management … ) in the same year was the first Professor of Public Relations at the University of New York (Handbook of Public Relations – Dennis K. Magkliveras 1971).
• In 1965 in Athens was the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) where he signed the Code of Conduct for Public Relations, who used to date by all professional PR world, known as the Code of Athens.This is a high distinction in science of Public Relations, with worldwide reach.

What you will read are for Public Relations, from 1903:

• Public relations is an applied science of sociology and psychology.
• Public Relations create trusting relationships – shape the picture – information ethics – Reliability – honesty, consistency – transparency.
• Public Relations through social – qualitative research identify trends and attitudes of people.
• Public Relations They serve each person (client – partner – supplier …. inside the company, from this to another company to its customers, to the community).
• Public Relations was created in 1903 to humanize business and remove the numerous scams to people.
• Public Relations do sincerely loved the company and its people and their beloved (what the marketing says it is Branding).The difference is that the PR values embody the people business AS THEIR DUTY AS THE OBLIGATION, and the Marketing refers to people’s values and business strategically in order to sell through the emotion and feelings.
• Public Relations is a science of social man, and the Marketing of the commercial and consumer.

The science of Public Relations works with the science of Marketing but not all Marketing as erroneously alleged support specialists Marketing. Himself Kotler Marketing guru admitted directly to the most recent book, Marketing 3.0 “… that what you say decades for MARKETING, the revise. Now all we say is turn on humans and human values. .. “ie turn these ideas and where scientists – professors of Public Relations brought to communities and businesses in the early 1900′s.

This is the truth.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com


What is Public Relations and strains of Marketing, call Marketing.


• The Social Responsibility. The basic mission of Public Relations is the sociability and moral status of each company. But honestly. Because, as Immanuel Kant argued, Ethics is doing anything out of duty. The Public Relations consider their duty ethics. The Marketing, strategic planning every social act, stating directly that every social action is chosen depending on what “sells” to the public that the campaign aims Marketing. The Public Relations was formed in 1903 by the journalist Ivy Lee with a vision to humanise business and removes them from the myriad of scams such as

insicerity – inconsistency – immoral earnings – opacity. The Public Relations is the only science of communication and Ethics Code of Ethics, the famous Code of Athens that was written and signed at the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) underside Athens in 1965. In Marketing, violating the sacred duty of businesses be ethical and pretends through Corporate Social Responsibility towards morality extra thrill and challenge feelings of sympathy. Indeed, the Marketing pushes CSR according to the trends that moves societies (green marketing – social marketing) investing huge amounts in advertising CSR actions which openly declares that he feels Marketing professionals socializing, but as a duty to get jobs bring money and should therefore be to teach people!!!

 


• The Sponsorship: The Public Relations select and sponsor programs make u not Sponsoring. The difference is large . The Grant is to provide – offer a duty towards society culture. The Sponsoring is commercial support in which the sponsor perry viewing by any means in order to allocate resources to an event. To Marketing Sponsorships calls all trade agreements Sponsoring!!!!!!!!!!!!!
• The Human Services: In historical work – book Crystallizing Public Opinion (1922), the first ever professor of Public Relations at the University of New York (in 1923), Edward Bernays says the Director of Public Relations has a duty to “serve” customers, suppliers, and anybody who works with the business. The Marketing named this theory Bernays (the “father” of Public Relations) in the mid 80s, customer service or else CRM!!!!!

 


• Columnists, story telling: Edward Bernays is the scientist who invented the press release, the meaning of Opinion Leader and including article. Argued and demonstrated that through the articles one may venture to tell her story and the cause which deserves sympathy, not to blackmail to sell da of emotion. The Marketing, received the findings of these dating back to late 1920 and late 1980′s this technique called Storytelling. !!! Yes, unfortunately, no trace of research and knowledge of what support the Marketing executives speak of the influence of emotion, behavior eprroi essentially refer to the toughest face of propaganda that was used by fascist regimes towards the subjugation of peoples. Unfortunately (definitely agnosticism, using the same methods).

 


• Operation Mode Internal Ethics and investment in human capital: The Ivy Lee (the father of the profession of Public Relations) in 1905 argued that the principle of prosperity any business is the welfare and happiness of its people. Democratic administration, rewards, dialogue, good job right placements executives. The Marketing, put under the umbrella of the early 90s the Human Resources departments or later known as Human Resources!!!!!!!!!!!!!!!! action which has all its roots in the theory and practice of public relations and scientific work of two pioneers of Public Relations, Edward Bernays and IvyLee implemented the theory of the Advisory in 1903 in the event of conflict management and employees in the Organization of American Railways, when brought to the table management and employees. Only then found a solution.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com 

 


 

Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Καθήκοντα – Προσόντα .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Μάθετε τα Πάντα για τον Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων   :

Στα Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

Ο Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων απο ιεραρχικής τοποθετήσεως ανήκει  στο επιτελείο του οργανισμού κοντά στη διοίκηση κα ειδικότερα στον επικεφαλής ,στον οποίο απευθείας αναφέρεται .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να έχει γνώσεις ειδικές και γενικές .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ερευνά , μελετά , προγραμματίζει , εκτελεί επάνω σε θέματα που βρίσκονται  σε πεδία που έχουν συνάρτηση με την ανθρώπινη συμπεριφορά .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων εκτελεί στην πράξη τα λεγόμενα του .

Προσπαθεί να πετύχει μέσω του διαλόγου , της ελεύθερης κρίσης και της θεληματικής συμμετοχής να  προτρέψει τα άτομα σε ένα συγκεκριμένο είδος συμπεριφοράς , να πάρουν εκείνη τη θέση ( attitude ) και να προβούν σε εκείνες τις ενέργειες που προβλέπονται από το Πρόγραμμα των Δημοσίων Σχέσεων .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να ενημερώνεται διαρκώς στις νέες εξελίξεις , να μελετά την ανθρώπινη συμπεριφορά και να παρατηρεί παγκοσμίως τις τάσεις .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αγαπά τους ανθρώπους και να αισθάνεται πως είναι έτοιμος να τους υπηρετήσει .

Στα έμφυτα προσόντα του συγκαταλέγονται το να είναι ευφυής , δυναμικός , απλός , υπομονετικός , ηθικός , ειλικρινής , αξιόπιστος , ακέραιος .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να μπορεί να προσεγγίσει ψυχικά τους ανθρώπους , ώστε να κατανοεί τις ανάγκες και τις τάσεις των ομάδων και των ανθρώπων με τους οποίους επικοινωνεί .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να δημιουργεί την κατάλληλη εικόνα για τον ίδιο και για την προσφορά του .

Το πρώτο στοιχείο για τη δημιουργία κατάλληλης εικόνας , είναι το γόητρο .Δεν απονέμεται αλλά κατακτάται από τον τρόπο συμπεριφοράς του επαγγελματία .Κανένας νόμος ή διάταξη δεν απονέμει γόητρο παρά μόνο η αξία του Συμβούλου .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων με υψηλό γόητρο συνεργάζεται αποτελεσματικά με κάθε επαγγελματία .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να διακρίνεται για τον επαγγελματισμό του .

Επίσης να προβλέπει τις πιθανές τάσεις και κατευθύνσεις .Να μπορεί να δεί το μέλλον και να φαντάζεται .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να σέβεται τον άνθρωπο , να μην επιζητά τον έπαινο αλλά να πράττει πάντα στο έπακρο το καθήκον του .

Στη θέση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων δεν μπορεί να βρεθεί ο οποιοσδήποτε εργαζόμενος . Ούτε βέβαια Δημοσιογράφος , αλλά ούτε και στέλεχος προερχόμενο απο τον χώρο της διαφήμισης .Οι δημοσιογράφοι συνηθισμένοι να ασκούν κριτική και να καυτηριάζουν στρέφουν σε άλλα μονοπάτια το ενδιαφέρον και οι διαφημιστές συνηθισμένοι να αυξάνουν τις πωλήσεις δεν ενδιαφέρονται για την αύξηση του γοήτρου της επιχείρησης .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων μπορεί να εργάζεται  :

  1. Με υπαλληλική ιδιότητα .
  2. Με συμβουλευτική ιδιότητα ( Consultant ) .
  3. Με συμβουλευτική και εκτελεστική ιδιότητα ( Executive ) .
  4. Ανάληψη εργασίας κατά περίπτωση .

Από το βιβλίο ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ , του ΔΙΟΝΥΣΗ Κ. ΜΑΓΚΛΙΒΕΡΑ , Αθήνα 1971 .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Director of Public Relations. Functions – Duties – Responsibilities – Qualifications.

The Director of Public Relations of hierarchical assignment belongs to the nearby headquarters of the organization on administration and especially the head, which directly relates.

The Director of Public Relations must have specific and general knowledge.

The Director of Public Relations investigates , plans, conducts up on subjects that are in areas that have relation to human behavior.

The Director of Public Relations performs in practice the sayings.

Trying to achieve through dialogue, freedom of judgment and proactive participation to encourage people in a particular type of behavior, to get that position (attitude) and to take those actions provided by the Program of Public Relations.

The Director of Public Relations must be constantly updated on new developments, to study human behavior and observe world trends.

The Director of Public Relations must love people and feel that it is ready to serve them.

In the innate qualities include being intelligent, dynamic, simple, patient, ethical, honest, trustworthy, int.

The Director of Public Relations should be able to reach the people mentally, to understand the needs and trends of groups and people with whom they communicate.

The Public Relations Officer must create the right image for himself and for his contribution.

The first element in creating an appropriate image, the prestige is. Awarded but not conquered by the way of professional conduct. No law or provision does not confer prestige only the value of the Advisor.

The Director of Public Relations with a high prestige cooperate effectively with each professional.

The Director of Public Relations should be distinguished for his professionalism.

Also provide possible trends and directions. Can see the future and imagining.

The Director of Public Relations must respect the man, not to seek praise, but to do most everything in his duty.

The position of Director of Public Relations can be found by any employee. Nor Journalist, nor strain derived from the world of advertising. Journalists used to criticize and sear turning to other interesting paths and advertisers used to increase sales are not interested in increasing the prestige of the company.

The Director of Public Relations can work as:

1. With employee status.
2. An advisory capacity (Consultant).
3. An advisory and executive capacity (Executive).
4. Taking up work as appropriate.

From the book HANDBOOK OF PUBLIC RELATIONS, DIONYSIOS  K. MAGKLIVERAS, Athens 1971.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

Σεμινάριο Image Making . Value for Money .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Καινοτομία και νέοι δρόμοι επιχειρηματικότητας σας ανοίγονται με το σεμινάριο αυτό .

Το σεμινάριο Image Making  θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 10 Μαρτίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

  • Σωματική επικοινωνία .
  • Ο Ευτυχισμένος Άνθρωπος .
  • Κλινική ψυχολογία .
  • Κοινωνική ψυχολογία .
  • Ηγεσία .
  • Επηρρεάζοντας τους ανθρώπους .
  • Ο Άνθρωπος τον οποίο αγαπούν οι άνθρωποι .
  • Διαβάζοντας τους ανθρώπους .
  • Χαρισματική προσωπικότητα .
  • Αποτελεσματική  επικοινωνία .
  • Απομάκρυνση του άγχους .
  • Εκπαίδευση στις επαγγελματικές παρουσιάσεις .
  • Εκπαίδευση για ιδανική παρουσία σε επαγγελματικό γεύμα .
  • Πρώτη εντύπωση .
  • Εκπαίδευση ομιλητών .
  • Ρητορία – φωνή .
  • Κοινωνικό status .
  • Dress code

Θεματολογία :

Θεματολογία :

  • Facial Coding .
  • H Πρώτη εντύπωση .
  • H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
  • Σωματική επικοινωνία
  • Καθρεπτικοί νευρώνες .
  • Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
  • Φήμες – ψίθυροι .
  • Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
  • Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
  • Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
  • Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
  • Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
  • Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
  • Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
  • Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
  • Το στύλ .
  • Η εξωτερική εμφάνιση .
  • Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
  • Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
  • Καλή ζωή .
  • Υγιές σώμα .
  • Συνήθειες –τρόπος ζωής .
  • Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
  • Ιδανική προσωπική ζωή .
  • Ιδανική ψυχολογία .
  • Η δύναμη του υποσεινήδητου .
  • Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
  • Ιδανική προσωπικότητα . 
  • Ασφαλείς λέξεις .
  • Απόδοση ομιλίας .
  • Ρητορία .
  • Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
  • Προσωπική νοημοσύνη.
  • Κοινωνική νοημοσύνη .
  • Απόδοση ομιλίας.
  • Ιδανικός λόγος .
  • Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
  • Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
  • Ορθοφωνικοί πίνακες .
  • Ταχύτητα ομιλίας .
  • Λάθη στην καθομιλουμένη .

Σεμινάρια , Image Making και Δημόσιες Σχέσεις . Δεν έχουμε ποτέ δεύτερη ευκαιρία για την πρώτη εντύπωση .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Ο κόσμος δεν αλλάζει μόνος του . Τον κόσμο τον αλλάζουμε εμείς . Τον αλλάζει η γνώση , οι άνθρωποι , ο επαγγελματισμός , η ηθική , η συνέπεια , η αξιοπιστία , η ειλικρίνεια , η διαφάνεια .

 

Μάθετε να αλλάζετε τα δεδομένα μαθαίνοντας τη νέα γνώση .

 

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , είναι ο συγγραφέας των δύο Best Seller βιβλίων « Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων , εκδ. Σταμούλης 2008» και « Εταιρική Εικόνα , εκδόσεις Σταμούλης 2011» . Είναι Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και Σύμβουλος Επικοινωνίας στον ραδιοφωνικό σταθμό Kiss Fm και στην Kiss A.E , ενώ εργάστηκε και στο τμήμα Δημοσίων Σχέσεων του ΟΔΙΕ .Mέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Σας προσκαλεί σε δύο σεμινάρια που θα σας βοηθήσουν να σκεφτείτε διαφορετικά στην επαγγελματική σας πορεία .

 

Σεμινάριο Image Making , Σάββατο  10 Μαρτίου http://bit.ly/x8kKs6 :

 

Δεν έχουμε ποτέ δεύτερη ευκαιρία για την πρώτη εντύπωση .

Το σεμινάριο Image Making  θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 10 Μαρτίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 . Μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

Στην πράξη :

  • Οι επιχειρήσεις ενώ πιστεύουν πως η επιτυχία τους κρίνεται στην τεχνολογική υποδομή τους , στην πραγματικότητα η επιτυχία τους κρίνεται από τη δημιουργία συναισθημάτων .
  • Τα συναισθήματα και κατά συνέπεια η επιρροή δημιουργούνται από φαινομενικά άσχετα γεγονότα όπως επί παραδείγματι οι τρόποι ή η εμφάνιση ή η εικόνα των ανθρώπων της επιχείρησης .
  • Οι άνθρωποι δεν είναι λογικοί στις αποφάσεις τους . Όσο και άν φαίνεται πως αποφασίζουμε ορθολογικά , αυτό δεν είναι αλήθεια . Αποφασίζουμε συναισθηματικά .

 

Μετά το Σεμινάριο Image Making :

  • Θα μπορείτε να «διαβάζετε» τους ανθρώπους . Θα εκπαιδευτείτε ώστε να καταλαβαίνετε ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας των ανθρώπων από αυτά που λένε , από τον τρόπο που κινούνται και από όλα τα αξεσουάρ και αντικείμενα τα οποία διαθέτουν .
  • Θα μπορείτε να δημιουργήσετε μία εξαιρετική εικόνα για εσάς αλλά και για τους πελάτες – συνεργάτες σας .
  • Μετά το σεμινάριο θα πετυχαίνετε τα αποτελέσματα τα οποία έχετε βάλει στόχο .
  • Η εικόνα σας θα είναι πλήρως αντιπροσωπευτική της προσωπικότητας σας .
  • Στρατηγικά θα μπορείτε να διαμορφώνεται την πιό κατάλληλη εικόνα για φυσικά πρόσωπα η οποία επιπλέον δεν θα είναι ψευδής αλλά η αληθινή .
  • Το σεμινάριο Image Making θα σας βοηθήσει να καταλάβετε τι δεν πάει καλά στην επικοινωνία σας ευρύτερα και τι ακριβώς , με έναν συγκεκριμένο τρόπο πρέπει να κάνετε ώστε με την επικοινωνία σας να γίνεστε αντικείμενο θαυμασμού .
  • Οι συνεργάτες σας θα μένουν άφωνοι από τις δεξιότητες σας στην επικοινωνία σας .
  • Θα είστε ένας ακαταμάχητος επαγγελματίας .
  • Η γοητεία που θα ασκείτε θα σας ανοίγει τις περισσότερες επαγγελματικές πόρτες τις οποίες θα χτυπάτε .
  • Θα διαπιστώσετε τι κάνετε λάθος μέχρι εκείνη τη στιγμή με ασκήσεις .Είναι διαφορετικό να το βιώσετε στην αίθουσα .
    • Θα καταλάβετε ακριβώς τι πρέπει να κάνετε στο μέλλον για να σας βλέπουν θετικά .

Θα επιμείνουμε στα ακόλουθα :

  • Σωματική επικοινωνία .
  • Ο Ευτυχισμένος Άνθρωπος .
  • Κλινική ψυχολογία .
  • Κοινωνική ψυχολογία .
  • Ηγεσία .
  • Επηρρεάζοντας τους ανθρώπους .
  • Ο Άνθρωπος τον οποίο αγαπούν οι άνθρωποι .
  • Διαβάζοντας τους ανθρώπους .
  • Χαρισματική προσωπικότητα .
  • Αποτελεσματική  επικοινωνία .
  • Απομάκρυνση του άγχους .
  • Εκπαίδευση στις επαγγελματικές παρουσιάσεις .
  • Εκπαίδευση για ιδανική παρουσία σε επαγγελαματικό γεύμα .
  • Πρώτη εντύπωση .
  • Εκπαίδευση ομιλητών .
  • Ρητορία – φωνή .
  • Κοινωνικό status .
  • Dress code

Θεματολογία :

 

  • Facial Coding .
  • H Πρώτη εντύπωση .
  • H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
  • Σωματική επικοινωνία
  • Καθρεπτικοί νευρώνες .
  • Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
  • Φήμες – ψίθυροι .
  • Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
  • Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
  • Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
  • Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
  • Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
  • Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
  • Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
  • Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
  • Το στύλ .
  • Η εξωτερική εμφάνιση .
  • Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
  • Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
  • Καλή ζωή .
  • Υγιές σώμα .
  • Συνήθειες –τρόπος ζωής .
  • Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
  • Ιδανική προσωπική ζωή .
  • Ιδανική ψυχολογία .
  • Η δύναμη του υποσεινήδητου .
  • Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
  • Ιδανική προσωπικότητα . 
  • Ασφαλείς λέξεις .
  • Απόδοση ομιλίας .
  • Ρητορία .
  • Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
  • Προσωπική νοημοσύνη.
  • Κοινωνική νοημοσύνη .
  • Απόδοση ομιλίας.
  • Ιδανικός λόγος .
  • Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
  • Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
  • Ορθοφωνικοί πίνακες .
  • Ταχύτητα ομιλίας .
  • Λάθη στην καθομιλουμένη .

 

 Δηλώστε τώρα συμμετοχή στο σεμινάριο Image Making http://bit.ly/x8kKs6 οι γνώσεις του οποίου θα σας δώσουν την ευκαιρία να γίνεται οι προσωπικοί σύμβουλοι σημαντικών ανθρώπων .

 Μην χάσετε αυτή την ευκαιρία την οποία μπορείτε να μετατρέψετε σε άριστη επαγγελματική πορεία .

 

Το Image Making συνδυάζει την ψυχολογία με την εμφάνιση και το στύλ .

Το αποτέλεσμα είναι ως Σύμβουλοι Image Making να παρέχεται υπηρεσίες υψηλού κύρους σε ανθρώπους πολλών επαγγελματικών κατηγοριών .

 

Οι Σύμβουλοι Image Making , είναι δυσεύρετοι . Ειδικά στη χώρα μας είναι δεκάδες οι κατηγορίες επαγγελματιών που επιθυμούν να πετυχαίνουν τους στόχους τους με την κατάλληλη ψυχολογία και τη σωστή εικόνα .

 

 

To Image Making δεν είναι εργασία που γίνεται “στο πόδι” πρόχειρα .

 

Βασίζεται στα επιστημονικά πρότυπα των Δημοσίων Σχέσεων .

 

Απαιτεί έρευνα – ανάλυση – στρατηγική και εφαρμογή στην πράξη .

 

Στο σεμινάριο Image Making θα μάθετε να “διαβάζετε” τους ανθρώπους τους από την παραμικρή τους κίνηση και από την εμφάνιση τους .

 

Θα μπορείτε με έναν συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο να κάνετε τους ανθρώπους αυτούς να πετυχαίνουν κάθε επαγγελματικό τους στόχο όπως το ίδιο θα πετυχαίνετε και εσείς αφού οι πρώτοι στους οποίους θα εφαρμόσετε τις μεθόδους του Image Making είστε εσείς οι ίδιοι .

 

 

Στο σεμινάριο θα έχουμε πρακτική – ανάλυση πολλών προσωπικοτήτων – διαμόρφωση προσωπικοτήτων ώς πρός την ψυχολογία τους και την εικόνα τους -πως θα καταλαβαίνετε τους ανθρώπους από κάθε τους λεπτομέρεια – πως θα συνεργάζεστε με σπουδαίους ανθρώπους στους οποίους θα είστε απαραίτητοι σύμβουλοι .

 

Θα μάθετε :

 

  •     Τη σπουδαιότητα της πρώτης εντύπωσης .
  •      Σωματική επικοινωνία .
  •      Facial Coding ( τι λέει το πρόσωπο ; )

     Πως θα προβάλλετε την προσωπικότητα σας και αυτών που εκπροσωπείτε .

  •      Πως θα γίνεστε παντού αγαπητοί .
  •      Σωστή ομιλία – λόγος – ταχύτητα ομιλίας – ποιότητα φωνής – χροιά – ένταση .
  •      Στύλ και κοινωνικό status , πως αποκτάται .
  •      Πως συμπεριφέρεστε σε κάθε περίσταση . Επαγγελματικό γεύμα – ομιλία – συνέντευξη .
  •      Πως κερδίζετε , κάθε άνθρωπο .
  •      Τι είναι η ατομική στρατηγική .
  •      Προσωπικό όραμα .
  •      Ποιότητα ζωής .
  •      Υγεία και ευεξία .
  •      Καθημερινή ψυχολογία .
  •      Πως αντιμετωπίζουμε δύσκολες συνθήκες στα επαγγελματικά και προσωπικά ζητήματα .
  •      Πως θα αλλάζετε τη γνώμη των ανθρώπων .
  •      Πως θα ελέγχετε τη σκέψη σας και πως θα σκέφτεστε αυτά που θα σας κάνουν να αισθάνσετε όμορφα .
  •      Τι ρόλο παίζει ο εγκέφαλος . Πως λειτουργεί ;

Σας υπόσχομαι , μία συναρπαστική εμπειρία . Δηλώστε συμμετοχή .

Γιώργος  Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

Δημόσιες Σχέσεις – Public Relations Management 17 Μαρτίου 2012    http://bit.ly/w4GVM8 

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

 

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

 

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .Μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

 

 

 

Εισαγωγή

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων 
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης ) 
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ; 
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων . 
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων . 
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management . 
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία . 
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .

Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Σε πολλές περιπτώσεις τα στελέχη των επιχειρήσεων ονομάζουν τα πάντα marketing ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για ενέργειες των Δημοσίων Σχέσεων τις οποίες θεμελίωσαν επιστήμονες με την ονομασία Δημόσιες Σχέσεις απο τις αρχές της δεκαετίας του 1910 .

 Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων βλέπει έναν διαφορετικό κόσμο , με επίκεντρο τον άνθρωπο και τη δημιουργία σχέσεων .Οι Δημόσιες Σχέσεις πράττουν με αυτή τη λογική από το 1903 ενώ το Marketing εμφανίστηκε στα τέλη της δεκαετίας του ’60 και «πατώντας» στη θεωρία των Δημοσίων Σχέσεων , ονoμάζει τα Πάντα Marketing, και έχει μόνο εμπορικούς σκοπούς .

Η εικόνα – η δημιουργία σχέσεων – η κοινωνική υπόσταση – η δημοσιότητα – η συνεργασία πελατών – η κοινωνιολογική ανάλυση – η πιστότητα – ο στρατηγικός επικοινωνιακός σχεδιασμός – η διοργάνωση εκδηλώσεων – η δημιουργία εμπειρίας – οι μέθοδοι επικοινωνίας – η κοινωνική επιρροή – η διαμόρφωση επικοινωνιακά της προσωπικότητας – ο γραπτός επικοινωνιακός λόγος – η κατάλληλη εμφάνιση – η δαχείριση κρίσεων – η ενσωμάτωση αξιών είναι Δημόσιες Σχέσεις και όχι Marketing , αφού ο Edward Bernays ονόμασε όλες αυτές τις πρακτικές Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων , δίδαξε την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 και έγραψε την ίδια χρονιά το μνημιώδες Crystallizing Public Opinion , το οποίο επί της ουσίας είναι η επικοινωνιακή βίβλος , της επιστήμης της διαφήμισης .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , εξαφανίζει την κουλτούρα φόβου και πανικού που επικρατεί στις επιχειρήσεις .Δημιουργεί κουλτούρα δημοκρατίας – συνεργασίας – προόδου .

 

 

Τοποθετεί στην καρδιά των ανθρώπων και των επιχειρήσεων την έννοια του καθήκοντος απέναντι στους ανθρώπους

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων επιδιώκει τη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης , όχι με ψεύτικο , πρόσκαιρο τρόπο αλλά με τη λογική πως αυτό είναι το καθήκον των ανθρώπων κάθε επιχείρησης πρός τους συναδέλφους τους αλλά και προς κάθε άνθρωπο που συνεργάζεται με την επιχείρηση .

 

 

Τα πάντα στις επιχειρήσεις και στις κοινωνίες είναι οι άνθρωποι . Εάν αυτοί είναι ευτυχισμένοι έρχεται η ευημερία .Καμμία κοινωνία δεν μπορεί να προχωρήσει στο μέλλον εάν οι άνθρωποι της δεν είναι ευτυχισμένοι .

 

Η αρχή και το τέλος κάθε ενέργειας του Συμβούλου στις Δημόσιες Σχέσεις είναι η Ηθική , δηλαδή το να πράττει το καθήκον του ανεξάρτητα από τα προσωπικά οφέλη .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , διαμορφώνει εξαιρετικές σχέσεις με τους ανθρώπους .

 

Το μέλλον των κοινωνιών  εξαρτάται από την ποιότητα των σχέσεων που αναπτύσσουν οι άνθρωποι .

 

Οι σχέσεις χαρακτηρίζονται από τη συνέπεια , την αξιοπιστία , την ειλικρίνεια και τη διαφάνεια .

 

H δημιουργία σχέσεων δεν βασίζεται σε κάποιον οδηγό δημιουργίας σχέσων αλλά πρέπει να είναι μία δράση που βγαίνει από την καρδιά των ανθρώπων .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , βλέπει έναν διαφορετικό κόσμο με πρωταγωνιστή τον άνθρωπο .

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

 

Council of Public Relations. The Director of Public Relations, sees a different world, focusing on people and creating relationships. Public Relations do with this logic since 1903 while the Marketing appeared in the late ’60s stealing the ideas of Public Relations, the method is called Always Marketing, and only commercially.

In many cases, business executives call everything marketing when in fact it is a public relations activities which scientists founded under the name Public Relations from the beginning of 1910.

The image – building relationships – social status – the public – customer collaboration – the sociological analysis – precision – the strategic communication design – the events – the creation of experience – the methods of communication – social influence – the configuration of communication personality – the written communicative reason – looking the part – the dacheirisi crisis – the integration of values is not Public Relations and Marketing, since Edward Bernays called all these practices public relations consultant, he taught the science of Public Relations at the University of New York by in 1923 and wrote the same year mnimiodes Crystallizing Public Opinion, which in substance is the communication paper, the science of advertising.

The Director of Public Relations, eliminate the culture of fear and panic prevailing in the business. Creates culture of democracy – cooperation – progress.

Places in the heart of people and businesses the sense of duty towards people

The Director of Public Relations seeks to establish trusting relationships, not fake, temporary way but with the logic that it is the duty of the people every company with their colleagues and to everyone who works with the business.

Everything businesses and communities are the people. If you are happy coming prosperity. No society can not proceed in the future if people are not happy.

The beginning and end of each operation of the Consultant in Public Relations is the moral, that is to do his duty regardless of personal benefits.

The Director of Public Relations, creates excellent relationships with people.

The future of societies depends on the quality of relationships that people develop.

The relationships are characterized by consistency, reliability, honesty and transparency.

The establishment of relations is not based on a wizard creates relationships but must be an action that comes from the heart of people.

The Director of Public Relations, sees a different world starring humans.

George J. Papatriantafillou gpappr@gmail.com

Σεμινάριο Image Making με τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου , στις 10 Μαρτίου . Ο Άνθρωπος έχει τεράστιες δυνατότητες . Η επικοινωνία διδάσκεται . Κανένας μας δεν γενήθηκε έχοντας το χάρισμα της επικοινωνίας . Μάθετε πως μπορείτε να κερδίσετε τα πάντα .» Διαβάστε» τους ανθρώπους – αλλάξτε ψυχολογία και αλλάξτε τη ζωή σας επαγγελματικά και προσωπικά .Γίνετε οι πιό πολύτιμοι Σύμβουλοι .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30
  • Σωματική επικοινωνία .
  • Ο Ευτυχισμένος Άνθρωπος .
  • Κλινική ψυχολογία .
  • Κοινωνική ψυχολογία .
  • Ηγεσία .
  • Επηρρεάζοντας τους ανθρώπους .
  • Ο Άνθρωπος τον οποίο αγαπούν οι άνθρωποι .
  • Διαβάζοντας τους ανθρώπους .
  • Χαρισματική προσωπικότητα .
  • Αποτελεσματική  επικοινωνία .
  • Απομάκρυνση του άγχους .
  • Εκπαίδευση στις επαγγελματικές παρουσιάσεις .
  • Εκπαίδευση για ιδανική παρουσία σε επαγγελαματικό γεύμα .
  • Πρώτη εντύπωση .
  • Εκπαίδευση ομιλητών .
  • Ρητορία – φωνή .
  • Κοινωνικό status .
  • Dress code

Το σεμινάριο Image Making  θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 10 Μαρτίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

Το Image Making έχει πολλές επαγγελματικές εφαρμογές .

Θεματολογία :

 

  • Facial Coding .
  • H Πρώτη εντύπωση .
  • H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
  • Σωματική επικοινωνία
  • Καθρεπτικοί νευρώνες .
  • Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
  • Φήμες – ψίθυροι .
  • Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
  • Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
  • Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
  • Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
  • Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
  • Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
  • Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
  • Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
  • Το στύλ .
  • Η εξωτερική εμφάνιση .
  • Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
  • Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
  • Καλή ζωή .
  • Υγιές σώμα .
  • Συνήθειες –τρόπος ζωής .
  • Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
  • Ιδανική προσωπική ζωή .
  • Ιδανική ψυχολογία .
  • Η δύναμη του υποσεινήδητου .
  • Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
  • Ιδανική προσωπικότητα . 
  • Ασφαλείς λέξεις .
  • Απόδοση ομιλίας .
  • Ρητορία .
  • Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
  • Προσωπική νοημοσύνη.
  • Κοινωνική νοημοσύνη .
  • Απόδοση ομιλίας.
  • Ιδανικός λόγος .
  • Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
  • Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
  • Ορθοφωνικοί πίνακες .
  • Ταχύτητα ομιλίας .
  • Λάθη στην καθομιλουμένη .

 

 Δηλώστε τώρα συμμετοχή στο σεμινάριο Image Making http://bit.ly/x8kKs6 οι γνώσεις του οποίου θα σας δώσουν την ευκαιρία να γίνεται οι προσωπικοί σύμβουλοι σημαντικών ανθρώπων .

 Μην χάσετε αυτή την ευκαιρία την οποία μπορείτε να μετατρέψετε σε άριστη επαγγελματική πορεία .

 

Το Image Making συνδυάζει την ψυχολογία με την εμφάνιση και το στύλ .

Το αποτέλεσμα είναι ως Σύμβουλοι Image Making να παρέχεται υπηρεσίες υψηλού κύρους σε ανθρώπους πολλών επαγγελματικών κατηγοριών .

 

Οι Σύμβουλοι Image Making , είναι δυσεύρετοι . Ειδικά στη χώρα μας είναι δεκάδες οι κατηγορίες επαγγελματιών που επιθυμούν να πετυχαίνουν τους στόχους τους με την κατάλληλη ψυχολογία και τη σωστή εικόνα .

 

 

To Image Making δεν είναι εργασία που γίνεται “στο πόδι” πρόχειρα .

 

Βασίζεται στα επιστημονικά πρότυπα των Δημοσίων Σχέσεων .

 

Απαιτεί έρευνα – ανάλυση – στρατηγική και εφαρμογή στην πράξη .

 

Στο σεμινάριο Image Making θα μάθετε να “διαβάζετε” τους ανθρώπους τους από την παραμικρή τους κίνηση και από την εμφάνιση τους .

 

Θα μπορείτε με έναν συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο να κάνετε τους ανθρώπους αυτούς να πετυχαίνουν κάθε επαγγελματικό τους στόχο όπως το ίδιο θα πετυχαίνετε και εσείς αφού οι πρώτοι στους οποίους θα εφαρμόσετε τις μεθόδους του Image Making είστε εσείς οι ίδιοι .

 

 

Στο σεμινάριο θα έχουμε πρακτική – ανάλυση πολλών προσωπικοτήτων – διαμόρφωση προσωπικοτήτων ώς πρός την ψυχολογία τους και την εικόνα τους -πως θα καταλαβαίνετε τους ανθρώπους από κάθε τους λεπτομέρεια – πως θα συνεργάζεστε με σπουδαίους ανθρώπους στους οποίους θα είστε απαραίτητοι σύμβουλοι .

 

Θα μάθετε :

 

  •     Τη σπουδαιότητα της πρώτης εντύπωσης .
  •      Σωματική επικοινωνία .
  •      Facial Coding ( τι λέει το πρόσωπο ; )

     Πως θα προβάλλετε την προσωπικότητα σας και αυτών που εκπροσωπείτε .

  •      Πως θα γίνεστε παντού αγαπητοί .
  •      Σωστή ομιλία – λόγος – ταχύτητα ομιλίας – ποιότητα φωνής – χροιά – ένταση .
  •      Στύλ και κοινωνικό status , πως αποκτάται .
  •      Πως συμπεριφέρεστε σε κάθε περίσταση . Επαγγελματικό γεύμα – ομιλία – συνέντευξη .
  •      Πως κερδίζετε , κάθε άνθρωπο .
  •      Τι είναι η ατομική στρατηγική .
  •      Προσωπικό όραμα .
  •      Ποιότητα ζωής .
  •      Υγεία και ευεξία .
  •      Καθημερινή ψυχολογία .
  •      Πως αντιμετωπίζουμε δύσκολες συνθήκες στα επαγγελματικά και προσωπικά ζητήματα .
  •      Πως θα αλλάζετε τη γνώμη των ανθρώπων .
  •      Πως θα ελέγχετε τη σκέψη σας και πως θα σκέφτεστε αυτά που θα σας κάνουν να αισθάνσετε όμορφα .
  •      Τι ρόλο παίζει ο εγκέφαλος . Πως λειτουργεί ;

Σας υπόσχομαι , μία συναρπαστική εμπειρία . Δηλώστε συμμετοχή .

Γιώργος  Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Γιατί η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων κυριαρχεί παγκοσμίως ; Το Marketing “κλέβει” όλες τις δομές και τη φιλοσοφία των Δημοσίων Σχέσεων και τις ονομάζει Marketing .Τα περισσότερα από όσα ονομάζουν τα στελέχη Marketing είναι απλά η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .Άλλωστε είναι μεγαλύτερη του κατά 60 χρόνια .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία περιστρέφεται γύρω από την ηθική – συνεπή – ειλικρινή – αξιόπιστη επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων , τις ανθρώπινες επαγγελματικές σχέσεις , τη δημιουργία σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων στις επιχειρήσεις και τον εξανθρωπισμό των επιχειρήσεων . Είναι πολύ ξεκάθαρο το όραμα των Δημοσίων Σχέσεων .

Τα Προγράμματα των Δημοσίων Σχέσεων , δηλαδή η εφαρμογή της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων στην πράξη , είναι αναλυτικά στο βιλίο μου Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( 2008 εκδ. Σταμούλης ) , http://bit.ly/jFSkEG 

Το Marketing περιστρέφεται γύρω απο την αγορά ( με την ευρεία έννοια ) , τις απαιτήσεις και τις ανάγκες της ,  τα προιόντα και τη διαδικασία από την παραγωγή τους έως την τοποθέτηση τους στα χέρια των αγοραστών και των καταναλωτών .Είναι επίσης ξεκάθαρη η δράση του Marketing .

 

Δεν είναι όλα Marketing , ούτε βέβαια είναι όλα Δημόσιες Σχέσεις .

 Οι Δημόσιες Σχέσεις υπάρχουν επαγγελματικά με όραμα τις Ανθρώπινες Αξίες στην επικοινωνία και την Ανθρωποκεντρική επαγγελματική δράση , από το 1903 . Διδάσκονται στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης απο το 1923 από τον καθηγητή Έντουαρντ Μπερνάις , ο οποίος ονόμασε την επιστήμη του Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων και συγγραφέα του μνημιώδους έργου Crystallizing The Public Opinion , το οποίο επηρρέασε και διαμορφωσε την τελική μορφή της Διαφήμισης

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις απο τη δημιουργία τους αρχές 1900 , ορίζουν πως ο Άνθρωπος  βρίσκεται στο κέντρο κάθε επαγγελματικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας .

 

 Οι Δημόσιες Σχέσεις όχι τώρα αλλά απο τη δημιουργία τους , αρχές 1900 διακυρήσουν τη δημιουργία ειλικρινών , ανθρωπίνων σχέσεων στο επαγγελματικό και επιχειρηματικό πεδίο .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις μέσα από τη δομή τους αλλά και τους κώδικες δεοντολογίας και συμπεριφοράς των επαγγελματιών των Δημοσίων Σχέσεων , διατυμπανίζουν πως μόνο η Ανθρωποκεντρική επικοινωνία , η Ειλικρίνεια , το Ήθος , η Αξιοπιστία , η Διαφάνεια δημιουργούν  σχέσεις εμπιστοσύνης μεταξύ των ανθρώπων και κατά συνέπεια Ανθρώπινη Ευτυχία και συνεπώς κοινωνική ευημερία και πρόοδο .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν εστιάζουν στην πώληση των προιόντων αλλά στην ειλικρίνεια των σχέσεων μεταξύ του Κοινωνικού Ανθρώπου και των Επιχειρήσεων – Οργανισμών .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις πιστεύουν στην ειλικρινή – δομική αξία της ύπαρξης των αξιών και όχι στην πρόσθετη ενσωμάτωση τους για λόγους εμπορικούς και πωλήσεων .

 

 

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ . Η ΛΑΜΠΡΗ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ .


Ο πατέρας του επαγγέλματος των Δημοσίων Σχέσεων ο Άιβι Λή εργαζόταν ως δημοσιογράφος έως το 1903 , όπου αρθρογραφούσε καλύπτοντας το ρεπορτάζ μίας μεγάλης απεργίας των εργαζομένων στους Αμερικανικούς Σιδηρόδρομους . Η σύγκρουση μεταξύ εργατών και διοίκησης πήρε τραγικές διαστάσεις. Ο δημοσιογράφος Άιβι Λή σκέφτηκε πως εάν έφερνε στο ίδιο τραπέζι να συνομιλήσουν διοίκηση και εργάτες ενδεχομένως να βρισκόταν κάποια λύση . Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε και τα αποτελέσματα ήταν θεαματικά . Βρέθηκε ειρηνικά , ανθρώπινη , ειλικρινής , βιώσιμη λύση . Ο Άιβι Λή άφησε τη δημοσιογραφία και ίδρυσε την πρώτη εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων .

Ο “πατριάρχης”  (πρωτεργάτης) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , ο Μάνος Παυλίδης διετέλεσε πρόεδρος της IPRA (International Public Relations Association ) , από το 1973 έως το 1976 , ενώ το 1964 είχε εκλεγεί στη θέση του Γραμματέα .
Το 1965 στην Αθήνα υπογράφτηκε ο περίφημος Κώδικας των Αθηνών , ο Διεθνής Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων που εφαρμόζετε και σήμερα από όλα τα επιστημονικά σωματεία των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως .Εκ των συντακτών του Κώδικα ο Μάνος Παυλίδης .
ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ .
Άρθρο 1.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε , να συμβάλλει στην πραγμάτωση των ηθικών και πνευματικών προυποθέσεων που επιτρέπουν στον άνθρωπο να αναπτύσσει την προσωπικότητα του και να απολαμβάνει τα απαράγραπτα δικαιώματα του που αναγνωρίζονται από την Οικουμενική Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 2.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να καθιερώνει επικοινωνιακά πρότυπα και διαύλους επικοινωνίας , ώστε ενθαρρύνοντας την ελεύθερη ροή των ουσιωδών πληροφοριών , να καθιστά κάθε μέλος της κοινωνικής ομάδας ενημερωμένο και να του παρέχει τη συνειδητοποίηση της προσωπικής του συμμετοχής και ευθύνης αλλά και της αλληλεγγυότητας του πρός τα άλλα μέλη .
Άρθρο 3.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί να συμπεριφέρεται πάντα και κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες , με τρόπο που να καταξιώνεται της εμπιστοσύνης εκείνων με τους οποίους έρχεται σε επαφή.
Άρθρο 4 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να λαμβάνει υπόψη του , ότι επειδή η φύση του επαγγέλματος του αναφέρεται στο κοινό , η επαγγελματική του συμπεριφορά – συχνά και ιδιωτική – αντανακλάται στον τρόπο που κρίνεται το επάγγελμα στο σύνολο του.
Άρθρο 5.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να τηρεί κατά την άσκηση του επαγγέλματος του, τις αρχές και τους ηθικούς κανόνες της Οικουμενικής Διακήρυξης των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 6.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να σέβεται και να περιφρουρεί την αξιοπιστία της ανθρώπινης προσωπικότητας και να αναγνωρίζει σε κάθε άτομο το δικαίωμα να διαμορφώνει μόνο του την προσωπική του κρίση.
Άρθρο 7.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος να καθιερώνει τις ηθικές , πνευματικές και ψυχολογικές συνθήκες για ειλικρινή διάλογο και να αναγνωρίζει το δικαίωμα των συμμετεχόντων να θέτουν το θέμα τους και να εκφράζουν τις απόψεις τους.
Άρθρο 8 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να ενεργεί σε όλες τις περιπτώσεις με τρόπο που να λαμβάνει υπόψη του τα συμφέροντα και των δύο συμμετοχόντων μερών : του Οργανισμού πρός τον οποίο παρέχει τις υπηρεσίες του και του άμεσα ενδιαφερομένου κοινού.
Άρθρο 9 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να τηρεί τις υποσχέσεις και υποχρεώσεις του , οι οποίες πρέπει να διατυπώνονται πάντοτε με τρόπο που να μην αφήνει περιθώρια παρερμηνείας και να ενεργεί νομότυπα και με ακεραιότητα σε όλες τις περιπτώσεις , έτσι ώστε να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών ή των εργοδοτών του παρελθόντων ή παρόντων , καθώς και όλων των ομάδων κοινού που αφορούν οι ενέργειες του .
Άρθρο 10 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , πρέπει να αρνείται να υποτάσσει την αλήθεια σε άλλες επιταγές .
Άρθρο 11 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται , να μεταδίδει πληροφορίες που δεν βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία και διαπιστωμένα γεγονότα.
Άρθρο 12 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να δεσμεύεται ή να παίρνει μέρος σε οποιαδήποτε δραστηριότητα που προσβάλλει την ηθική , την τιμή ή την αξιοπρέπεια της ανθρώπινης προσωπικότητας.
Άρθρο 13 .
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να χρησιμοποιεί σκόπιμα μεθόδους ή τεχνικές με σκοπό τη δημιουργία ασύνειδων κινήτρων , τα οποία στερούν το άτομο από την ελεύθερη κρίση του και συνεπώς από την ευθύνη των πράξεων του .

English Edition :

 The Public Relations is the science that revolves around communication between people, human relations professional, creating relationships between people in business and a humane enterprise. It is very clear vision of Public Relations.

Programmes of Public Relations, namely the application of science in public relations practice is detailed in my Willis Public Relations Programs (2008 ed Stamoulis), http://bit.ly/jFSkEG

The Marketing revolves around the market (in the broad sense), the requirements and needs, products and process of their production to their placement in the hands of buyers and consumers. It is also clear the action of Marketing.

 

Not all Marketing, nor of course is all PR.


The reasons why  the science of public relations dominate the world? Why Marketing «stealing» all structures and philosophy of public relations and called Marketing?

You know that in 1965 signed in Athens by the Code of Ethics for Public Relations, known as the Code of Athens applied worldwide today?

The Public Relations professional with vision are human values in communication and humanistic epangematiki action since 1903. Taught at the University of New York in 1923 by Professor Edward Bernais, who named the science of public relations consultant and author of the project mnimiodous Crystallizing The Public Opinion, which epirrease and shaped the final form of Advertising

The Public Relations since its creation early 1900, state that man is the center of each professional and business.

 The Public Relations but not now since their creation, beginning 1900 diakyrisoun creating honest, human relations and professional business field.

The Public Relations through their structure and codes of conduct and behavior of public relations professionals, touting that only the humanistic communication, honesty, ethics, credibility, transparency creates trust between human beings and therefore human happiness and therefore social welfare and progress.

The Public Relations does not focus on selling products but in honesty of relationship between the Human and Social Enterprises – organizations.

The Public Relations believes in honest – structural value of the existence of values and not the additional integration for commercial reasons and sales


 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

 

THE CODE OF ATHENS. The glorious history of public relations in GREECE.

The father of the profession of Public Relations The Aivi Li worked as a journalist until 1903, where wrote articles covering the story of a great strike of workers in American Railways. The conflict between workers and management took on tragic proportions. The journalist Aivi Li thought that if he brought the same table to discuss management and workers was possibly a solution. The meeting was held and the results were spectacular. S peaceful, humane, honest, viable solution. The Aivi Li left journalism and founded the first public relations firm.

The “patriarch” (initiator) Public Relations in Greece, Manos Pavlidis was president of IPRA (International Public Relations Association), from 1973 to 1976 and in 1964 was elected to the position of Secretary.
In 1965 in Athens signed the famous Code of Athens, the International Code of Conduct for Public Relations and apply today by all the scientific societies of Public Relations Worldwide. Of the authors of the Code Manos Pavlidis.
CODE OF ATHENS.
 Article 1.
Professional Public Relations should try that, to contribute to the achievement of moral and spiritual conditions that allow man to develop his personality and to enjoy the inalienable rights recognized in the Universal Declaration of Human Rights.
Article 2.
The Professional Public Relations should attempt to establish communications patterns and channels of communication, so encouraging the free flow of essential information to make each member of the social group to date and provide an awareness of personal involvement and responsibility but also solidarity  to the other members.
Article 3.
The Professional Public Relations should try to behave always and under all circumstances, in a way that honors the confidence of those with whom it comes into contact.
 Article 4.
The Professional Public Relations should attempt to take into account that because the nature of the profession referred to in public, his professional behavior – often private – reflected in the way that it is the profession as a whole.
 Article 5.
The Professional Public Relations, is obliged to keep in practice, the principles and precepts of the Universal Declaration of Human Rights.
Article 6.
The Professional Public Relations, is obliged to respect and safeguard the credibility of the human personality and gives every person the right to formulate its own personal discretion.
 Article 7.
Professional Public Relations is required to establish the moral, spiritual and psychological conditions for genuine dialogue and recognizes the right of participants to raise the issue and express their views.
 Article 8.
The Professional  PR is obligated to act in all cases in a manner that takes into account the interests of both the participating parties: the Agency for whom it provides services and stakeholders together.
 Article 9.
The Professional Public Relations is obliged to keep its promises and obligations, which must be made always a manner which leaves no room for misinterpretation and to act lawfully and with integrity in all cases, to retain customer loyalty or employers past or present, and all groups together on the actions.
Article 10.
The Professional Public Relations, should refuse to subordinate the truth to other requirements.
Article 11.
The Professional Public Relations should refuse to transmit information that is not based on evidence and established facts.
Article 12.
The Professional Public Relations should refuse to undertake or take part in any activity that offends morality, honor or dignity of human personality.
Article 13.
A professional PR need to deliberately refuse to use methods or techniques to create unconscious motives, which deprive a person of discretion and therefore the responsibility of its actions.


 

George Papatriantafillou gpapr@gmail.com

Βλέποντας τον κόσμο Διαφορετικά . Think Different . Αξίες – όραμα – Στρατηγική στο Σχολείο .Ομιλία του Γιώργου Παπατριανταφύλλου στην Διημερίδα του Πανελληνίου Συλλόγου Καθηγητών Γαλλικής ( ομιλία Κυριακή 12 Φεβρουαρίου 2012 ) .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Βλέποντας τον κόσμο Διαφορετικά . Think Different . Αξίες – όραμα – Στρατηγική στο Σχολείο .

Μελέτη – έρευνα :

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου .

 

 

Τι αλλάζει ;

  • Οι δομές .
  • Η επικοινωνία .
  • Ο τρόπος που σκεφτόμαστε .

 

 

Πως αλλάζει ο κόσμος ;

  • Η Google είναι η πιο επιτυχημένη επιχείρηση στην ιστορία της ανθρωπότητας , αλλάζει τα πάντα , τον τρόπο που σκεφτόμαστε , μας έχει κάνει ανυπόμονους , δεν μπορούμε να περιμένουμε να μας εξυπηρετήσουν με το πάσο τους οι υπάλληλοι κάθε επιχείρησης τη στιγμή που ότι ζητάς η Google στο δίνει σε 0,16 sec , γράφει ο Jeff Jarvis στο “ΤΙ ΘΑ ΕΚΑΝΕ Η GOOGLE” .

 

 

Τι είναι το Branding ?

  • Η διαδικασία της δημιουργίας μίας αληθινής , πραγματικής , δυνατής εικόνας – γνώμης και άποψης με αποτέλεσμα τη δημιουργία θετικών σκέψεων και συναισθημάτων τα οποία καθορίζουν τη συμπεριφορά και τις επιλογές μας  .

 

 

 

Τι είναι το Brand ?

  • Μία επιχείρηση .
  • Ένας άνθρωπος .
  • Μία χώρα .
  • Αυτό που αγαπάμε .
  • Γιατί όχι το Σχολείο ?

 

 

 

 

 

Αξιακή Βάση .

Είναι η πλατφόρμα πάνω στην οποία «χτίζεται» κάθε Brand :

  • oΉθος .
  • oΑξιοπιστία .
  • oΕιλικρίνεια .
  • oΣυνέπεια .
  • oΔιαφάνεια .

Στον πυρήνα του Σχολικού Branding .

  • Όραμα = Σαφές – ξεκάθαρο – μέλλον .
  • Στρατηγική = Συγκεκριμένη .
  • Πλάνο = Τακτικές υλοποίησης .
  • Ο Ανθρώπινος Παράγοντας .

 

 

 

Η Ευτυχία των Μαθητών .

Το χαμόγελο τους πρέπει να είναι μία σημαντική επιδίωξη .

Το σχολείο μπορεί να αγαπηθεί .

Για να αγαπηθεί από τους «μικρούς» πρέπει να αγαπηθεί από τους «μεγάλους» .

Για να έχουν πάθος οι μαθητές πρέπει να έχουν πάθος οι εκπαιδευτικοί .

 

 

Το Όραμα .

  • Οι μαθητές πρέπει να οραματιστούν .
  • Για να οραματιστούν πρέπει να μας εμπιστευτούν .
  • Για να μας εμπιστευτούν πρέπει να υπάρχει στρατηγική .
  • Για να υπάρχει στρατηγική πρέπει να βάλουμε στόχο .
  • Για να υπάρξει στόχος πρέπει να κατανοήσουμε τον ρόλο του σχολείου στον διαφορετικό κόσμο . 

 

Πως ;

Με Έρευνα – να ακούσουμε – να μιλήσουμε να κάνουμε διάλογο – να μάθουμε – να συντονίσουμε όλες τις δραστηριότητες μας στο διαφορετικό κόσμο .

Με Αλλαγή στην εικόνα δηλαδή επαναδημιουργία σχέσεων με την εγκαθίδρυση ειλικρινών ανθρωποκεντρικών αξιών .

 

 

Αναγέννηση .

Η Αναγέννηση του σχολείου με επαναδημιουργία της σχολικής κουλτούρας .

Το σχολείο πρέπει να προσφέρει εμπειρίες στον κάθε μαθητή , πάντα και παντού .

 

 

 

Υπερήφανοι .

Πρέπει να είμαστε υπερήφανοι ως εκπαιδευτικοί .

Πρέπει να ζούμε , να μελετάμε , να συζητάμε , να συνεργαζόμαστε με άξονα την αληθινή – πραγματική – διαφορετική – μελλοντική – στρατηγική – οραματιστική εκπαίδευση , με πάθος ώστε να είμαστε εμείς η αρχή της λαμπρής πορείας και προσφοράς κάθε μαθητή .

Υπόσχεση – εμπειρία .

Το σχολείο πρέπει να δώσει μία σαφή Υπόσχεση .

Το σχολείο πρέπει να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες , να είναι ένας χώρος εμπειρίας .

Οι μαθητές πρέπει να αντιμετωπίζονται όπως οι πελάτες μίας επιχείρησης .

 

 

Τα πάντα παίζουν ρόλο .

Η ατμόσφαιρα του σχολείου .

Η εικόνα .

Η εικόνα του εκπαιδευτικού .

Τα χρώματα – οι ήχοι – οι οσμές .

Πάνω απ’όλα η ποιότητα των ανθρώπινων σχέσεων .

 

 

 

Το Πλάνο .

«Χτίσιμο» των αξιών .

Εμπιστοσύνη – Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια .

Συνεργασίες και διείσδυση στη νέα γνώση .

Διαφορετική σκέψη .Αλλαγή στον τρόπο σκέψης .

Δημιουργικότητα .

Καινοτομία .

 

 

 

Ένα νέο σχολείο .

Το σχολείο μπορεί να δείξει τον σωστό δρόμο όχι μόνο για τα παραδοσιακά επαγγέλματα αλλά και για την επιχειρηματικότητα – τη δημιουργικότητα .

Η οικονομία του μέλλοντος δημιουργείται στην εκπαίδευση του τώρα .

Ηθική Εκπαίδευση .

Ο μαθητής πρέπει να εξερευνήσει τον εσωτερικό του κόσμο όσο και τον εξωτερικό .

Η αίσθηση του καθήκοντος , πέρα από το προσωπικό του όφελος .

Στο σχολείο .

Η διδασκαλία πρέπει να κινητοποιεί τη φαντασία , τη δημιουργικότητα .

Ελευθερία στην επιλογή της γνώσης και της κλίσης του μαθητή .

Εμείς οι δάσκαλοι , πρέπει να εμπνεύσουμε και να κινητοποιήσουμε .

Πρακτικά .

Να ενθαρρύνουμε τους μαθητές να πιστέψουν στις δυνάμεις τους .

Να εντοπίσουν τις δημιουργικές τους δυνάμεις .

Να ενθαρρύνουμε την παραγωγική σκέψη .

 

 

 

 

 

 

 

Μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο ;

«Εκείνοι που είναι τόσο τρελοί ώστε να πιστεύουν πως μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο είναι εκείνοι που τον αλλάζουν».

 

Στήβ Τζόμπς .

Είναι διαφορετικό ;

Το σχολείο πρέπει να είναι ένα μέρος διαφορετικό .

Πρέπει να δείξουμε στα παιδιά τι μπορούν να κάνουν με τη γνώση που τους δίνουμε .

 

 

 

Μπορεί το σχολείο να παράγει ευτυχία ;

Δομική Αξιακή Αρχιτεκτονική .

Σαφές – ξεκάθαρο όραμα .

Κοινωνιολογική Εκπαίδευση .

Brand Management .

Ανθρωποκεντρική νοοτροπία .

Απόκτηση σχέσεων εμπιστοσύνης .

Αλλαγές παντού και συνεχώς .

 

Η Προσωπικότητα του σχολείου .

Πρέπει να κάνουμε στους μαθητές Ορατό , το γεγονός πως το σχολείο μπορεί να τους κάνει τη ζωή καλύτερη .

Το βασικό ερώτημα που πρέπει να απαντάμε κάθε φορά είναι το Γιατί ; Πράττω ότι πράττω .

 

 

 

Η Σχολική Κουλτούρα .

Συνήθως φερόμαστε στα παιδιά , σαν…………. να είναι παιδιά .

Δημιουργούμε κουλτούρα «έλλειψης εμπιστοσύνης» όταν από την έδρα , δίνουμε για όλα εμείς το σύνθημα και ζητάμε από τους μαθητές απλά να ακολουθούν .

Ας κάνουμε τα παιδιά , συνεργάτες μας .

 

 

 

Η Ανάπτυξη Σχέσεων.

Είναι το μέλλον στην επικοινωνία .

Τα σχολεία δεν είναι οι πίνακες – τα θρανία – τα κτίρια . Είναι οι άνθρωποι τους .

Η δημιουργία σχέσεων είναι η υπόσχεση – η αγάπη – η εμπιστοσύνη – η ειλικρίνεια – το ήθος .

Είναι η υπόσχεση που δίνουμε στους μαθητές και η υπόσχεση των μαθητών για το μέλλον της κοινωνίας .

Η Ευτυχία στο σχολείο .

Τα παιδά μπορούμε να τα κάνουμε στο σχολείο να χαίρονται ,όχι να το ανέχονται .

Για να συμβεί αυτό πρέπει να χαιρόμαστε εμείς που είμαστε στο σχολείο .

Το Ρολόι , δεν έχει σταματήσει .

Όταν έχουμε πάθος γιαυτό που κάνουμε , οι ώρες φαντάζουν πεντάλεπτα .

Δείτε το στα παιδιά .

Ας τα κάνουμε να μην κοιτούν το ρολόι τους .

 

 

 

Καινοτομία .

Ας αφήσουμε τα παιδιά να φανταστούν .

Στη συνέχεια ας τα αφήσουμε να δημιουργήσουν ιδέες .

Αμέσως μετά να τα αφήσουμε να εφαρμόσουν  τις νέες ιδέες τους στην πράξη .

 

 

 

Ας σκεφτούμε διαφορετικά .

Σύμφωνα με τους Stoll & Fink , τα σχολεία μας θα χαρακτηρίζονταν «καλά» αν βρισκόμασταν στη δεκαετία του 1960 γιατί σχεδιάστηκαν με τη φιλοσοφία και τις κοινωνικές δομές εκείνων των χρόνων .

 

 

 

Η Ηγεσία / οι ηγέτες .

Οι εκπαιδευτικοί χρειάζονται ανθρώπους με ηγετικά χαρακτηριστικά να σχεδιάζουν και να συντονίζουν τις προσπάθειες τους .

Ο ηγέτης γίνεται ορατός απο την ποιότητα των σχέσεων που δημιουργεί .

Απο τον σεβασμό που δείχνει στους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεται .

 

 

ΠΕ – Περιβαλλοντική Εκπαίδευση .

Το σχολείο πρέπει να συνδέεται με τις ανάγκες της εποχής του .

Οι επόμενες γενιές πρέπει να σχεδιάσουν τη διάσωση του φυσικού πλούτου  την ανάπτυξη μέσω των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και το μέλλον τους , μέσω των αειφόρων δραστηριοτήτων .

Η εικόνα του σχολείου μπορεί να οικοδομηθεί στη λογική της πολυ-λειτουργικής αξιοποίησης του περιβάλλοντος .

 

 

 

Δια βίου εκπαίδευση .

Η συνεχής επιμόρφωση των εκπαιδευτικών επηρρεάζει θετικά την επιτυχία των μαθητών .

Έρευνα – How teaching matters :Bringing the classroom back into discussions of teacher quality του National Assesment of Education Progress .

 

Τέχνη και πολιτισμός .

Η τέχνη προάγει τη δημιουργικότητα , τη συνεργασία , την οργανωτικότητα , την αυτοεκτίμηση , την ανάπτυξη , την αισθητική .

Οι πολιτιστικές δραστηριότητες βοηθούν τα παιδιά να κατανοούν τις δυνάμεις τους και τον εσωτερικό τους κόσμο .

Ας κοιτάξουμε μπροστά .

Μπροστά από τον κάθε ορθολογισμό .

Νέες σκέψεις και αντιλήψεις με επίκεντρο την αγάπη και την ευτυχία ..

Ιδέες –καινοτομία – φαντασία – δημιουργικότητα .

 

 

 

Συμμετοχή – συνεργασία .

Τα παιδιά πρέπει να συμμετέχουν με κάθε τρόπο σε κάθε σχεδιασμό και κάθε απόφαση .

Οι απόψεις των παιδιών είναι η πιό αποτελεσματική ποιοτική έρευνα .

Μπορούμε να μάθουμε αφάνταστα πράγματα από τα παιδιά .

Τα παιδιά προέρχονται από την κουλτούρα All Business Is Show Business .

 

 

 

Ο Άνθρωπος .

Όταν σε ρωτήσουν από που είσαι, μην πεις ούτε από την Κόρινθο αλλά ούτε και από την Αθήνα. Να πεις πως είσαι πολίτης του κόσμου.

Σωκράτης.

 

Καταδικάζουμε τα εθνικά μίση που διαιρούν την ανθρωπότητα, γιατί είναι παράλογα και συνάμα κακά. Παράλογα γιατί κανείς δεν μπορεί να διαλέξει τον τόπο της γεννήσεως του, και κακά γιατί οι εθνικές τους κενοδοξίες γέννησαν τις διαμάχες και τους αιματηρούς πολέμους. Οι καταπιεστές των λαών εκμεταλλεύονται τις εθνικές τους προκαταλήψεις, για να τους οδηγήσουν στην αλληλοσφαγή, ενώ θα έπρεπε να συνεργάζονται για το κοινό καλό τους. Η Εταιρεία των Αδελφών Δημοκρατών, απορρίπτει τον όρο ξένος, οποιοσδήποτε και αν είναι εκείνος τον οποίο υποδηλώνει ή που τον χρησιμοποιεί. Όλοι οι άνθρωποι, σε όποια χώρα και αν ανήκουν αποτελούν μέλη της μίας και της αυτής οικογένειας – της ανθρωπότητας – και ότι είναι πολίτες μιας μόνο μεγάλης δημοκρατίας, του κόσμου. Τέλος ο μέγας ηθικός νόμος, Να φέρεσαι στον αδελφό σου, όπως θα ήθελες να φέρεται εκείνος προς εσένα, είναι η κύρια προστασία της δημόσιας και ιδιωτικής ευτυχίας.

 

1845, Ηνωμένο Βασίλειο, Αρχές και Κανόνες της Εταιρείας των Αδελφών Δημοκρατών

Xάρτα της Διακήρυξης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών.

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

English Version :

Speech by George Papatriantafyllou Conference of the Hellenic Association of Teachers of French (speaking Sunday, February 12, 2012).

Seeing the world differently. Think Different. Values – Vision – Strategy in the School.

Study – research:

George J. Papatriantafyllou.
 

 

What is changing?

• Structures.
• Communication.
• The way we think.
 

 

How the world changes?

• Google is the most successful company in history, changed everything, the way we think, has made us impatient, can not wait to serve us to pass the employees of each company at the time that you ask in the Google gives 0,16 sec, Jeff Jarvis writes in «What would The GOOGLE».
 

 

What is Branding?

• The process of creating a true, genuine, strong image – views and opinions resulting in positive thoughts and emotions that determine the behavior and choices.
 

 

 

What is Brand?

• A firm.
• A man.
• A country.
• What we love.
• Why did not the school;
 

 

 

 

 

Base value.

It is the platform upon which «built» each Brand:

ethos
reliability
consequence
sincerity
transparency


At the core of School Branding.

• Vision – clear – future.
• Strategy = Specific.
• Regular Plan implementation.
• The Human Factor.
 

 

 

The Happiness of Students.

The smile must be an important issue.

The school can be loved.

To be loved by the «small» to be loved by the «big».

To have passion, students must have passionate teachers.

 

 

The Vision.

• Students should imagine.
• To envision should trust us.
• To trust us to be no strategy.
• To have a strategy to put target.
• To be objective we must understand the role of school in a different world.
 

How?

With Research – listen – we talk to dialogue – to learn – to coordinate all our activities in different world.

With changes to the image that is re-establishing relations with outspoken human-centered values.

 

 

Renaissance.

The Renaissance school rebuilding of the school culture.

The school has to offer experiences to each student, always and everywhere.

 

 

 

Proud.

We should be proud as a teacher.

We must live, study, talking, working with the real axis – true – different – future – a strategy – education visionary with a passion that we are the beginning of his brilliant course and offer each student.

Promise – experience.

The school should give a clear promise.

The school must offer unique experiences to be a place of experience.

Students should be treated like customers of a company.

 

 

Everything plays a role.

The atmosphere of the school.

The picture.

The image of the teacher.

The colors – the sounds – the smells.

Above all, the quality of human relationships.

 

 

 

The Plan.

«Compiling» values.

Trust – Morality – Reliability – Honesty – Consistency.

Partnerships and penetration to new knowledge.

Different thinking. Change in thinking.

Creativity.

Innovation.

 

 

 

A new school.

The school can show the right way not only for traditional occupations and Entrepreneurship – creativity.

The economy of the future is created in the training now.

Moral Education.

The student needs to explore his inner world and the outside.

The sense of duty, beyond personal gain.

At school.

The teaching must spark the imagination and creativity.

Freedom of choice and knowledge of the inclination of the student.

We teachers must inspire and mobilize.

Proceedings.

To encourage students to believe in forces.

Identify their creative powers.

To encourage productive thought.

 

 

 

 

 

 

 

We can change the world?

«Those who are so crazy to think they can change the world are those who change.»

 

Steve Jobs.

It’s different?

The school should be a different place.

We need to show children what they can do with the knowledge that we give them.

 

 

 

Can the school to produce happiness?

Architecture building value.

Clear – clear vision.

Sociological Education.

Brand Management.

Anthropocentric attitude.

Acquisition of public trust.

Changes everywhere and constantly.

 

 

The Personality of the school.

We need to make visible to students, the fact that the school can make their life better.

The key question we must answer every time is the Why? Do I do that.

 

 

 

The School Culture.

Usually we treat children like …………. be children.

We create culture «lack confidence» when the office, give us all the slogan and asking students to simply follow.

Let the children, our partners.

 

 

 

The Development of Relations.

It is the future of communication.

Schools are not the tables – desks – buildings. Are the people.

Creating relationships is the promise – the love – the trust – honesty – ethos.

It is the promise we give to students and the promise of the students for the future of society.

Happiness at school.

The children can do at school to enjoy, not to tolerate.

For this to happen we should be pleased that we are in school.

The clock has not stopped.

When we have passion because of who do, the hours seem like five-minute.

Show the children.

Let’s do not look at their watch.

 

 

 

Innovation.

Let the children imagine.

Then let’s let them generate ideas.

Then to let them implement new ideas into practice.

 

 

 

We think differently.

According to Stoll & Fink, our schools will be classified as «good» if we were in the 1960’s because they were designed with the philosophy and the social structures of those times.

 

 

 

The Leadership / leaders.

Teachers need people with leadership characteristics to plan and coordinate their efforts.

The leader is seen by the quality of relationships that it creates.

By showing respect for the people he works with.

 

 

IP – Environmental Education.

The school should be linked to the needs of his time.

The next generations have to plan the rescue of natural resources through the development of renewable energy sources and their future through sustainable activities.

 

The image of the school can be built into the logic of multi-functional use of the environment.

 

 

 

Lifelong learning.

The continuous training of teachers positively affects the success of students.

Research – How teaching matters: Bringing the classroom back into discussions of teacher quality of the National Assesment of Education Progress.
 

Art and culture.

The art fosters creativity, collaboration, organotikotita, self-esteem, development, aesthetics.

Cultural activities help children to understand their strengths and their inner world.

Let’s look ahead.

In front of each rationality.

New thoughts and ideas with a focus on love and happiness ..

Ideas-Innovation – Imagination – creativity.

 

 

 

Participation – co.

Children should be involved in any way in each and every design decision.

The views of children is the most effective qualitative research.

We can learn things from unimaginably children.

Children from the Culture All Business Is Show Business.

 

 

 

The Man.

When asked from where you are, do not say nor Corinth nor from Athens. To say that a citizen of the world.

Socrates.

 

We condemn the national hatreds that divide humanity, because it is unreasonable and too bad. Absurd because no one can choose the place of birth, and bad because their national vanity birth conflicts and bloody wars. The oppressors of the people exploiting their national prejudices, to lead them to mutual slaughter, and should cooperate for the common good. The Society of the Sisters Democrat, rejects the term stranger, whoever he or they imply that the uses. Everyone, in whatever country they belong are members of one and the same family – humanity – and that only citizens of a great democracy of the world. Finally the great moral law, Behave in your brother as you would like to be brought to you he is the main protection of public and private happiness.

 

1845, United Kingdom, Principles and Rules of the Society of Sisters Democrats

Charter of the Declaration of Human Rights, United Nations.

 

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι Ανθρωποκεντρική . Γιατί δεν πετυχαίνουν στο έργο τους οι Κυβερνητικοί Εκπρόσωποι . Ποιός είναι ο Spokesperson .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

 

Πρωτίστως γιατί δεν είναι επαγγελματίες της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων αλλά προέρχονται από διάφορες άλλες επιστήμες , όπως η Ιατρική , η Νομική και κυρίως προέρχονται απο τον χώρο της δημοσιογραφίας . Αυτό είναι ένα τεράστιο λάθος .

Η εκλαικευμένη άποψη δυστυχώς των πολιτικών που δεν γνωρίζουν επαρκώς ή και καθόλου την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι πως με τους δημοσιογράφους είναι καλύτερα να επικοινωνεί ένας συνάδελφος τους .

Ο δημοσιογράφος κάνει ρεπορτάζ , δεν επικοινωνεί την εικόνα της κυβέρνησης

Οι Δημόσιες Σχέσεις βασίζονται στην Ηθική – Ανθρωποκεντρική επικοινωνία όχι προσποιητά για να ξεγελάσουν και να υποδηθούν τους Ηθικούς αλλά γιατί πιστεύουν ακράδαντα στον Ανθρωπισμό και την Ηθική .

Ο Σύμβουλος των Δημοσίων Σχέσεων είναι ειλικρινής – συνεπής – αξιόπιστος και διαφανής .

Πάνω στη δομή αυτή εκφράζει την εικόνα της επιχείρησης και της κυβέρνησης .

Αποδίδει πάντα τον λόγο σε κάθε ενδιαφερόμενο , ακούει προσεκτικά , είναι δημοκρατικός , ενημερώνει διαρκώς .

Ο Spokesperson .

Spokesperson ή Informative Manager ή Υπεύθυνος  Ενημέρωσης , ονομάζεται ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος είναι ιδιαίτερα εκπαιδευμένος στην επικονωνία με τα ΜΜΕ και έχει ως αποστολή του την ενημέρωση των δημοσιογράφων αλλά και τη συνεχή ροή πληροφοριών σε περιπτώσεις Κρίσεων .

Η Εργασία του Spokesperson .

Να εκπαιδεύεται διαρκώς στην επικοινωνία με τα ΜΜΕ. ΜΕDIA TRAINING .

Να είναι προετοιμασμένος για ενδεχόμενο κρίσεων .

Να αντέχει σε σκληρές συνθήκες υψηλότατης πίεσης .

Να μπορεί να διαχειρίζεται τις φήμες .

Να διοχετεύει ειδήσεις στους δημοσιογράφους ώστε αυτοί να ενημερώνουν την κοινή γνώμη .

Να προβλέπει ρεαλιστικά το μέλλον και την εξέλιξη της κρίσης .

 

Η Εργασία του Spokesperson .

Ο Spokesperson πρέπει να γνωρίζει και να μπορεί να οργανώσει Συνέντευξη Τύπου μέσα σε λίγες ώρες .

Θα πρέπει να δίνει αποτελεσματικά συνεντεύξεις στα ΜΜΕ κατόπιν σκληρής εκπαίδευσης του ( Media Training ) .

 

Η Εργασία του Spokesperson .Tα τεχνικά θέματα .

Να έχει προετοιμάσει το χώρο για τις Συνεντεύξεις Τύπου , με συμβόλαια με χώρους ώστε να μπορεί να τους χρησιμοποιήσει κάθε ώρα .

Να έχει εγκαταστήσει ειδικό αριθμό κλήσεων ,χρήσεως αποκλειστι΄κά για τπεριπτώσεις κρίσεων .

Ειδικό φυλλάδιο απαντήσεων σε ερωτήσεις πληγέντων ή ατόμων που δίνουν πληροφορίες .

Μονάδες τηλεπικοινωνιών .

Γραφική ύλη .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης .

Είναι ηγετική φυσιογνωμία .

Συνεργάζεται ομαδικά και αρμονικά με τους ανθρώπους .

Πραγματοποιεί ασκήσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα , σε σενάρια κρίσεων .

Σχεδιάζει τη στρατηγική της Διαχείρισης και της επικοινωνιακής Διαχείρισης .

Συντονίζει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη ώστε αυτά να εργαστούν πρός έξοδο από την κρίση .

Διαθέτει λίστες δημοσιογράφων και ΜΜΕ .

Έχει στη διάθεση του όλα τα στοιχεία των συνεργατών του .

Προσδιορίζει χώρο για έκτακτη συνέντευξη τύπου .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης .

Διασφαλίζει την ομαλή και απρόσκοπτη επικοινωνία και των Δημοσιογράφων με τον οργανισμό .

Με σεβασμό και ήθος δεν επιτρέπει την παρέμβαση στο εσωτερικό της κρίσης , παρά μόνο των ειδικών ομάδων .

Παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες στους δημοσιογράφους .

Να διασφαλίσει την διοχέτευση των πληροφοριών στην κοινή γνώμη .

Να διαμορφώνει σύντομα , περικτικά σαφή μηνύματα .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .

Απαντά στα τηλεφωνήματα των δημοσιογράφων .

Δημιουργεί Κέντρο Τύπου .

Προγραμματίζει Συνέντευξη και ενημερώσεις Τύπου .

Ετοιμάζει Δελτία Τύπου σε ξένες γλώσσες .

Διατηρεί Ημερολόγιο επαφών με τα ΜΜΕ .

Δίνει στη δημοσιότητα την έκταση της κρίσης και τους αριθμούς των ζημιών .

Ελέγχει την απόδοση των πληροφοριών από τα ΜΜΕ , πως δημοσιεύονται .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Οι απαντήσεις .

Ποιοί εμπλέκονται ;

Τι ακριβώς έχει συμβεί ;

Πως έγινε το συμβάν ;

Που ;

Πότε ;

Προβλέψεις για το συμβάν ;

Απαγορευμένη φράση : OYΔΕΝ ΣΧΟΛΙΟ .

Ειλικρίνεια .

Ο Υπεύθυνος Ενημέρωσης , απέναντι στα ΜΜΕ .Η γλώσσα .

Απλή .

Κατανοητή .

Σύντομη .

Ειλικρινής .

 

Crisis Communication  Management.

Ο ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ :

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος αποτελεί τον αρμόδιο για το πρωτόκολλο  εισερχόμενων και εξερχόμενων πληροφοριών , ενώ έχει την επιπροσθετη ευθύνη για την εγκυρότητα των εισερχόμενων και την πειστικότητα των εξερχομένων.

Ο κκυβερνητικός εκπρόσωπος εκφράζεται ηθικά και με γνώμονα την αλήθεια στην ενημέρωση και την πληροφόρηση .

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος διαφυλάττει την ειδησεογραφία για τα εθνικά θέματα .

Προστατεύει το κύρος της κυβέρνησης .

Προφύλαξη του προσώπου του πρωθυπουργού.

Σεβασμό των ισορροπιών για την υπεράσπιση των οργάνων και στελεχών.

Crisis Communication  Management.

Ο κυβερνητικός εκρόσωπος :

Πρέπει να γνωρίζει την πολιτική και πληροφοριακά στοιχεία των τομέων.

Να είναι έτοιμος σε 24ωρη βάση.

Να είναι αξιόπιστος .

Δεν πρέπει να συγκαλύπτει.

Να προσέχει την λεκτική και εξωλεκτική επικοινωνία .

Crisis Communication  Management.

Συνέντευξη τύπου.

Ο Spokesperson :

Δίνει πληροφορίες στη δημοσιότητα .

Σχεδιάζει τα κατάλληλα μηνύματα .

Επιλέγει τους τρόπους επικοινωνίας .

Ετοιμάζει τα Δελτία Τύπου και τη συνέντυξη τύπου.

Εκτιμά την κατάσταση.

Ελέγχει τις πληροφορίες που διοχετεύονται .

Παρέχει προσωπικό και τηλέφωνα , ώστε να απαντά σε ΜΜΕ και κοινό.

 

Crisis Communication  Management.

Χρησιμοποιεί γλώσσα απλή και κατανοητή.

Είναι σύντομος .

Δείχνει ενσυναίσθηση .

Δείχνει γνώση .

Είναι ειλικρινής .

Αποφεύγει τους ετυπωσιασμούς .

Είναι ψύχραιμος .

Απαντά σε όλες τις ερωτήσεις .

Crisis Communication Management.

Τα 5 Cs Του Spokesperson :

Concern – ανησυχία για το πρόβλημα, για τους ανθρώπους .

Clarity (διαύγεια) – οι οργανισμοί πρέπει να μιλούν ξεκάθαρα.Να εξηγούν την κρίση από την πρώτη της έκρηξη.

Control ( έλεγχος ) – όταν μιλά ο spokesperson στα Media πρέπει να έχει τον έλεγχο της κατάστασης .

Confidence ( εμπιστοσύνη ) – πρέπει να διατηρεί την αυτοπεποίθηση του και να εμπνέει εμπιστοσύνη.

Competence ( ικανότητες / δεξιότητες ) – o spokesperson πρέπει να διαθέτει ικανότητες εξόδου από την κρίση.

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

Primarily because they are not professional science of public relations, but from various other disciplines such as Medicine, Law and mainly come from the world of journalism. This is a huge mistake.

The layman’s terms, unfortunately, the policies are not sufficiently aware or no science of public relations is that the journalist is to communicate a better colleagues.

The journalist reports do not communicate the government’s image

The Public Relations based in Ethics – Human-contact pretended not to say lies , but because they believe strongly in Humanism and Ethics.

The Director of Public Relations is honest – Consistent – reliable and transparent.

Over in the structure reflects the image of business and government.

Always attaches to any reason, listen carefully, is democratic, constantly updated.

The Spokes person.

Spokesperson or Informative Manager or Officer, called the public relations consultant who is highly trained in Contact us with the media and whose mission is to inform journalists and the constant flow of information in crisis situations.

The Work of the Spokesperson.

Be trained constantly in communication with the media. MEDIA TRAINING.

Be prepared for potential crises.

To withstand harsh conditions the highest pressure.

Be able to manage rumors.

To channel news to reporters that they inform the public.

Provide realistic and the future development of the crisis.

The Work of the Spokesperson.

The Spokesperson should know and be able to organize a press conference within hours.

You must give effective media interviews after hard training (Media Training).

The Work of the Spokesperson. The technical issues.

To prepare a room for press conferences, with contracts in areas that can use them every hour.

Have installed special number calls, exclusively for use tperiptoseis crisis.

Special booklet answers questions from affected individuals or provide information.

Telecommunications units.

Stationery.

The Officer.

It is a leading figure.

Harmoniously together and collaborate with people.

Performs educational exercises in crisis scenarios.

Plan the strategy of management and communication management.

Coordinate all parties involved to make them work for exiting the crisis.

It has lists of journalists and media.

Has at its disposal all the elements of his associates.

Identifies area for emergency press conference.

The Officer.

Ensures a smooth and seamless communication and journalists with the organization.

With respect and morality does not allow intervention in internal crisis, only specific groups.

It provides essential information to reporters.

To ensure the dissemination of information to the public.

Shape soon periktika clear messages.

The Officer, opposite to the media.

Answer phone calls of journalists.

Creates Press.

Interview schedules and briefings.

Prepares news releases in foreign languages.

Calendar maintains contacts with the media.

Make public the extent of the crisis and the numbers of claims.

Check the performance of the information from the media that published.

The Officer, opposite to the media. Responses.

Who are involved?

What just happened?

How was the event?

Where?

When?

Forecasts for the event?

Forbidden words: OYDEN COMMENT.

Honesty.

The Officer, opposite to the media. Language.

Simple.

Understood.

Short.

Honest.

Crisis Communication Management.

A GOVERNMENT SPOKESMAN:

The spokesperson is responsible for the protocol of incoming and outgoing information and has the added responsibility for the validity of incoming and outgoing persuasiveness.

The spokesman expressed kkyvernitikos ethically and with respect to information the truth and information.

The government spokesman preserve the news on national issues.

Protects the validity of the government.

Prophylaxis of the person of Prime Minister.

Respect of balance in defense of the institutions and managers.

Crisis Communication Management.

The government act through:

We know the policy and information sectors.

Be ready in 24 hours.

Be reliable.

We must not conceal.

Be careful and extraverbal verbal communication.

Crisis Communication Management.

Press conference.

The Spokesperson:

It gives information released.

Designs appropriate messages.

Selects the media.

Prepares Press Releases and synentyxi type.

Assess the situation.

Check the information channeled.

Provides staff and telephones to answer media and public.

Crisis Communication Management.

It uses simple language and understandable.

Is short.

Shows empathy.

Shows knowledge.

They are honest.

Avoids etyposiasmous.

It’s cool.

It answers all the questions.

Crisis Communication Management.

The 5 Cs Of Spokesperson:

Concern – concern about the problem for people.

Clarity (clarity) – organizations must speak xekathara.Na explain the crisis of the first explosion.

Control (control) – when he talks to the Media spokesperson should have control of the situation.

Confidence (confidence) – must maintain the confidence and inspires confidence.

Competence (ability / skills) – o spokesperson should have aptitude exit.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

Αν υπήρχε Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο Κράτος ή στην Κυβέρνηση .Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Ανασφάλεια – κατάρρευση της εμπιστοσύνης – φήμες – ανακρίβειες – έλλειψη πληροφόρησης – χάος .

Αυτή είναι η εικόνα που βιώνουμε και έρχεται σαν φυσικό επόμενο όταν υπάρχει έλλειψη κεντρικής στρατηγικής ενημέρωσης η οποία να βασίζεται στις πέντε δομικές αξίες της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

  • Ήθος .
  • Αξιοπιστία .
  • Ειλικρίνεια .
  • Συνέπεια .
  • Διαφάνεια .

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο Κράτος ή σε μία Κυβέρνηση , είναι ο εξειδικευμένος Σύμβουλος ο οποίος διαμορφώνει την εικόνα με συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο , με σκοπό τη δημιουργία Ανθρώπινων σχέσεων – σχέσεων εμπιστοσύνης .

 

Η εικόνα διαμορφώνεται :

 

  • Με αξιόπιστη – ειλικρινή ενημέρωση ,άμεση ώστε να προλαμβάνεται η φημολογία .Οι φήμες αποσταθεροποιούν κάθε εξέλιξη  και μετακινούν το ενδιαφέρον σε παράπλευρες δραστηριότητες ανακόπτοντας την πορεία υλοποίησης της στρατηγικής .
  • Με αποδοχή της αλήθειας .
  • Με την εμφάνιση των 5 βασικών εταιρικών αξιών : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
  • Από τη Λεκτική και τη Σωματική επικοινωνία , το στύλ , την ποιότητα του λόγου , των επιχειρημάτων , την υπομονή , τη σαφήνεια , την αξία που δίνεται στους ανθρώπους , την προσοχή και την αποδοχή αυτών .
  • Απόλυτα σαφή επικοινωνιακή στρατηγική . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζει πάντα τι προσπαθεί να πετύχει και γιατί . Έχει ένα ξεκάθαρο όραμα , απο το οποίο δεν αποκόπτεται και δεν ξεφεύγει .Ξέρει πως στοχεύει σε μία συγκεκριμένη μεταβολή της εικόνας και ποιά τα οφέλη απο αυτή τη μεταβολή .

 

Αν υπήρχε Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος :

 

  • Θα σχεδίαζε μία σαφέστατη επικοινωνιακή πολιτική , με απόλυτα ξεκάθαρη στρατηγική .
  • Θα μεριμνούσε ώστε να υπάρχει συνεχής ροή πληροφοριών , εντός και εκτός Ελλάδος για όλες τις εξελίξεις στον οικονομικό και πολιτικό σχεδιασμό .
  • Με σαφήνεια θα παράθετε τις στοχεύσεις και τα βήματα με τα οποία θα φτάναμε σε αυτές .
  • Με στρατηγικό σχεδιασμό ο Πρωθυπουργός θα έπρεπε να είναι πλήρως ορατός στην κοινωνία να καθησυχάζει τους πολίτες και να ενημερώνει για το κάθε βήμα της κυβέρνησης .
  • Θα σχεδίαζε το Nation Branding , δηλαδή ευρύτερα την εικόνα της Ελλάδας στο παγκόσμιο περιβάλλον .

  • Θα μετουσίωνε σε έργο τα κοινωνικά ευρύματα , σχετικά με τις τάσεις που επικρατούν στην επικράτεια .

  • Θα σχεδίαζε και θα υλοποιούσε τη διαμόρφωση της εικόνας , ειδικά πρός τους φορείς που επηρρεάζουν την ανάπτυξη ( αγορές – τουρισμός – επενδυτές ) .

 

Τα οφέλη :

 

  • Να ανακτηθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών .

  • Να βελτιωθεί η εικόνα , στην παγκόσμια κοινότητα με οφέλη στους καυτούς τομείς της ανάπτυξης , του τουρισμού και των αγορών .

  • Να πετύχει η Ελλάδα να κερδίσει την ταυτότητα της αξιοπιστίας της .

  • Να αποκτηθούν εκ νέου οι θεμελιώδεις αξίες του Ήθους , της Συνέπειας , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας και της Διαφάνειας .

  • Θα υπήρχε κλίμα καινούργιας , βελτιωμένης ψυχολογίας με αποτέλεσμα την εμπιστοσύνη πρός το κράτος και τις ενέργειες αυτού αλλά και την εξωστρέφεια πρός την αγορά .

  • Θα διαλυόταν το νέφος της ανασφάλειας .

 

Αυτά είναι τα πρώτα επείγοντα βήματα . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος , είναι σε μία συνεχή δράση .

 

Οι ενέργειες του είναι απαραίτητες .

 

Γεώργιος Ιωάννου Παπατριανταφύλλου  

 

Crisis Communication Management. If there was public relations consultant in the state.

 

Communication forms the image of people, businesses, states. The way you talk, the quality of speech, our trust to create the appearance, physical contact, attractiveness, trustworthiness, honesty, moral integrity, consistency, transparency. All these are elements which form the image.

From the image we hold depends on how we think and therefore how we act and behave.

The Director of Public Relations at the State or a Government, is a specialist consultant who creates the image with specific scientific way to create human relationships – relationships of trust.

The image is formed:

With reliable – honest information, direct to prevent speculation. Rumors destabilize any way and move the interest in collateral activities to stop the march of delivery.
By accepting the truth.
With the advent of the 5 key corporate values: Morals – Reliability – Honesty – Consequence – Transparency.
From verbal and physical communication, style, quality of speech, the arguments, patience, clarity, value given to people, attention and acceptance.
Perfectly clear communication strategy. The Director of Public Relations always know what it is trying to achieve and why. Has a clear vision of which does not cut out and escapes. He knows that targeting a specific change in the image and what the benefits of this change.

 If there was a public relations consultant to the state:

  • We planned a clear communication policy, perfectly clear strategy.
  • Would ensure that there is a constant flow of information within and outside Greece for all developments in the economic and political planning.
  • Clearly will list the target and the steps which would reach them.
    With strategic planning Prime Minister should be fully visible in society to reassure citizens and inform each step of the government.
  • We planned the Nation Branding, ie widely Greece’s image in the global environment.
  • Translates into a work of social findings on trends in the territory.
    Plan and were implementing the configuration of the image, especially to operators that affect development (markets – tourism – investors).

The benefits:

  • To regain public confidence.
  • To improve the image, the global community benefits in the hot areas of development, tourism and shopping.
  • To achieve that Greece won the identity of its credibility.
  • To get back the fundamental values ​​of ethics, Consistency, Reliability, honesty and transparency.
  • It was a climate of new, improved psychology leading to confidence in the state and the effects thereof and the openness to the market.
    Would dissolve the cloud of uncertainty.

These are the first emergency steps. The Director of Public Relations in the state, is a continuous action.

These actions are necessary.

George John Papatriantafyllou gpappr@gmail.com