Γενικές Οδηγίες :

• Το Δελτίο Τύπου δεν είναι διαφήμιση . Προσφέρει είδηση .
• Το Δελτίο Τύπου δεν είναι πρόσκληση .
• Γράφετε το Δελτίο Τύπου πάντα σε τρίτο πρόσωπο .
• Προσέξτε να έχετε εστιάσει στο θέμα της είδησης .
• Ο κατάλληλος αριθμός λέξεων του ιδανικού Δελτίου Τύπου , είναι όχι κάτω από 200 και όχι πάνω από 500 .
• Διαβάστε πολλές φορές το Δελτίο Τύπου πρίν την αποστολή του . Τόσες όσες χρειάζονται ώστε να μην βρίσκετε λάθη .Καλό είναι να το δεί και ένας συνάδελφος από άλλο τμήμα ώστε να δεί το δικό του μάτι , λάθη τα οποία εμείς δεν βλέπουμε .

Το δελτίο τύπου πρέπει :

•  Να προσφέρει είδηση
•  Να παρουσιάζει ενδιαφέρον
•  Να είναι ακριβή τα στοιχεία
•  Να υπάρχει ακρίβεια των γεγονότων
• Να είναι σύντομο
• Να αναφέρεται στην επικαιρότητα
• Να είναι πλήρες και να μην δημιουργεί ερωτηματικά
• Να παραθέτει στοιχεία
• Να είναι όλα τα στοιχεία διαθέσιμα και διασταυρωμένα
• Να απαντά στα έξι ερωτήματα: ποιός, πού, τι , πότε , πως , γιατί.

Δελτίο Τύπου . Οι συμβουλές τις οποίες εφαρμόζω .

Δελτίο Τύπου , ένα μέσο επικοινωνίας στις Δημόσιες Σχέσεις .

• Ο τίτλος και το ξεκίνημα των παραγράφων προσπαθήστε με κάθε τρόπο να είναι ενδιαφέροντα και σημαντικά .
• Στην πρώτη παράγραφο να λέτε όλη την ιστορία της είδησης την οποία διοχετεύει το δελτίο τύπου . Μην αφήνετε ποτέ στοιχεία για τη συνέχεια του δελτίου . Αν αυτό δεν αρέσει από την αρχή κανένας δημοσιογράφος δεν πάει στη συνέχεια .
• Μην ξεχνάτε ποτέ να σκέφτεστε τι είναι σημαντικό σαν είδηση για τον δημοσιογράφο και το κοινό του .Τι θα ήθελαν να γράψετε στην ιστορία του δελτίου τύπου σας .
• Γράφετε πάντα το δελτίο τύπου όπως θα θέλατε να δημοσιευθεί αλλά στη λογική του δημοσιογράφου που απευθύνεται . Αν πετύχετε αυτό τον συνδυασμό ο δημοσιογράφος δεν έχει κανέναν λόγο να μην το βάλει όπως το στέλνετε .
• Είναι βασικό προσόν οι φράσεις να είναι μικρές και ουσιαστικές . Γράφετε μικρά δελτία τύπου .Μην ξεχνάτε πως αυτά μεταφέρουν είδηση ΜΟΝΟ .
• Να γράφετε χρησιμοποιώντας απλές και κατανοητές λέξεις . Μην γράφετε λογοτεχνικά , το  δελτίο τύπου .
• Αποφεύγετε να χρησιμοποιείτε λέξεις που προσδιορίζουν την είδηση σας .Π.χ ….η εταιρεία μας είναι χορηγός σε ένα φανταστικό γεγονός …… Αντιθέτως , περιγράψτε αυτό το γεγονός με τέτοιον τρόπο που να συμπεράνει  ο δημοσιογράφος πως είναι φανταστικό ……
• Χρησιοποιήστε φράσεις και λέξεις που να δίνουν εικόνες .
• Μην χρησιμοποιείτε λέξεις τις οποίες μπορεί να μην καταλαβαίνει ο δημοσιογράφος .
• Βεβαιωθείτε πως το δελτίο σας είναι απόλυτα κατανοητό .
• Μην στέλνετε σε ολα τα Μέσα Ενημέρωσης ακριβώς το ίδιο Δελτίο Τύπου. Εάν το προσαρμόζετε , χωρίς να αλλοιώνετα η είδηση θα δείτε τον αρχικό σας στόχο για τον αριθμό των εντύπων που θα δημοσιεύσουν το δελτίο να αυξάνεται .
• Απαντήστε στην πρώτη παράγραφο στα 6 ερωτήματα : Ποιός – τι – που – πότε – γιατί – πως ;

Το δελτίο τύπου :

1.      Το πρώτο εκδίδεται μόλις συγκεντρωθούν οι πρώτες ουσιώδεις πληροφορίες που περιγράφουν το γεγονός της κρίσης .

2.      Το δελτίο τύπου σε περίπτωση κρίσης πρέπει να αποσταλεί εντός της πρώτης ώρας .

3.      Σε τακτά χρονικά διαστήματα πρέπει να αποστέλλονται δελτία τύπου τα οποία συνεχώς θα προσφέρουν νέα στοιχεία , νέες ειδήσεις .

4.      Κάθε δελτίο τύπου σε περιπτώσεις κρίσεων δεν πρέπει να ξεπερνά τις δύο παραγράφους .

5.      Εάν ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων εκτιμήσει πως πρέπει τα έντυπα Μέσα Ενημέρωσης να δημοσιεύσουν το δελτίο τύπου αλλά δεν ρισκάρει να αφήσει τη δημοσίευση στην επιλογή του εντύπου , τότε ονομάζει το δελτίο τύπου Ανακοίνωση Τύπου και είναι πληρωμένη δημοσίευση , ώστε να τοποθετηθεί οπωσδήποτε .

6.      Όσα κομμάτια του δελτίου τύπου είναι υπογραμμισμένα από τον σύμβουλο δημοσίων σχέσεων πρέπει να δημοσιέυονται από τον δημοσιογράφο χωρίς καμμία απολύτως αλλαγή .

7.      Το δελτίο τύπου δεν είναι πρόσκληση αλλά είδηση .

8.      Για να προσκληθούν οι δημοσιογράφοι στη συνέντευξη τύπου η πιό αποτελεσματική μέθοδος είναι  η αποστολή sms( γραπτού μηνύματος ,μέσω κινητού ) . Υπάρχουν εταιρείες οι οποίες πραγματοποιούν ακριβώς αυτή τη δραστηριότητα και με τις οποίες θα πρέπει να είστε σε συνεχή επαφή και να έχετε εξασφαλίσει πως θα σας εξυπηρετήσουν οποιαδήποτε ώρα μέσα στο 24ωρο .

9.      Ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων διατηρεί βάσεις δεδομένων γιά όλη τη δημοσιογραφική βάση στην οποία απευθύνεται .

10.  Οπωσδήποτε έχει τα e-mailτων δημοσιογράφων .

11.  Τους αριθμούς των κινητών τους τηλεφώνων .

12.  Τις διευθύνσεις των Μέσων Ενημέρωσης στα οποία εργάζονται .

13.  Οποιοδήποτε άλλο στοιχείο το οποίο μπορεί να φανεί χρήσιμο σε μία έκτακτη κατάσταση επικοινωνίας .

14.  Τα στοιχεία τα έχει πάντα μαζί του , σε μία συσκευή usb , ώστε να μπορεί να τα χρησιμοποιήσει ανά πάσα ώρα και στιγμή .

15.  Ο σύμβουλος δημοσίων σχέσεων δεν δίνει ποτέ ειδήσεις επιλεκτικά σε δημοσιογράφους αλλά ενημερώνει με ειλικρίνια και εντιμότητα όλους τους δημοσιογράφους .

16.  Στη συνέντευξη τύπου για την επικοινωνιακή διαχείριση κρίσης πρέπει να είναι ηθικός / ειλικρινή ς /  να απαντά σε όλες τις ερωτήσεις / να είναι ψύχραιμος / να δημιουργεί εξαιρετική εικόνα / να έχει προσέξει πολύ την εμφάνιση του / να έχει άριστη ψυχολογία / να είναι εκπαιδευμένος / ομιλιτικός / ακέραιος / Ανθρώπινος / να έχει ενσυναίσθηση .

Πρότυπη Φόρμα Δελτίου Τύπου :

ΛΟΓΟΤΥΠΟ

                                                ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων                                                                    ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ

Υπεύθυνος :

Τηλ.:

Kιν. :

Email :

ΤΙΤΛΟΣ Δ/Τ .

…………………………………………………………………

………………………………………………………………. (Ποιός – Τι – Πού – Πότε – Πως – Γιατί ) .

Λίγα λόγια για

……………………………………………….

Για οποιαδήποτε πληροφορία χρειάζεστε , σας παρακαλώ επικοινωνήστε με τον ………. στο …………….

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Φωτογραφία : Αυτοί που είναι τόσο τρελοί ώστε να πιστεύουν πως μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο είναι αυτοί που τον Αλλάζουν : Steve Jobs .

Στις Δημόσιες Σχέσεις :

Αναπτύσσουμε Σχέσεις :

• Οι αγορές είναι συζητήσεις .
• Οι αγορές απαρτίζονται από ανθρώπους και όχι απο δημογραφικά χαρακτηριστικά .
• Με τη στρατηγική που φέρνουμε μέσω της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων , μιλάμε τη γλώσσα των ανθρώπων και όχι μία στημένη εμπορική –  marketing γλώσσα .
• Η Φυσική Ανθρώπινη Φωνή είναι πιστευτή σε αντίθεση με τις εμπορικές σκηνοθετημένες κραυγές οι οποίες είναι προσχεδιασμένες  και αυτό οι άνθρωποι το καταλαβαίνουν και κατανοούν πως οι επιχειρήσεις προσπαθούν με βία να τους αναγκάσουν να τις επιλέξουν .
• Οι επιστήμονες επαγγελματίες στις Δημόσιες Σχέσεις μιλούν με ειλικρίνεια , αξιοπιστία , ήθος , συνέπεια , διαφάνεια . Με αυτές τις αξίες “χτίζουν” σχέσεις με τους ανθρώπους και στην ουσία στην κοινωνία λένε : “Αυτοί είμαστε . Αν πιστεύετε στις αξίες μας , ελάτε μαζί μας” .
• Στα κοινωνικά δίκτυα και στο Internet έχει ανοίξει διάλογος – γίνονται αμφίδρομα οι συζητήσεις σε ένα τεράστιο εύρος ανθρώπων κάτι που αυξάνει το βαθμό επιρροής αφού δημιουργεί την εικόνα και τη φήμη των οργανισμών .
• Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων κάνουμε καλύτερη τη ζωή των ανθρώπων, κάνουμε πολλά πράγματα για τους Ανθρώπους .
• Τα κοινωνικά δίκτυα γνωρίζουν πολλά για τους οργανισμούς και καταθέτουν προσωπικές εμπειρίες .
• Όταν οι οργανισμοί χάνουν την ταπεινότητα τους οι άνθρωποι απομακρύνονται από αυτούς .
• Οι άνθρωποι δεν επηρρεάζονται στις αποφάσεις τους απο το marketing γιατί μιλούν μία άλλη γλώσσα .Βρίσκονται μεταξύ τους face to face ή στις κοινότητες στο διαδίκτυο .
• Οι αγορές είναι πιό έξυπνες , πιό οργανωμένες , πιό ενημερωμένες απο ποτέ .
• Οι άνθρωποι κατανοούν στη εποχή μας πως παίρνουν αυθεντική ενημέρωση από Ανθρώπους με τους οποίους έχουν σχέσεις και όχι απο τους πωλητές .
• Τώρα πιά δεν υπάρχουν εταιρικά μυστικά . Συζητώνται και λέγονται τα πάντα στις κοινότητες και τα δίκτυα μέσω των ανθρώπων .
• Αυτή τη στιγμή οι επιχειρήσεις μιλούν «ψυχρά» και ερχόμαστε με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων να το αλλάξουμε αυτό .
• Στα κοινωνικά δίκτυα οι άνθρωποι μοιράζονται τα συναισθήματα τους και τις ανησυχίες τους .
• Στις Δημόσιες Σχέσεις πιστεύουμε πως το σπουδαιότερο κεφάλαιο είναι το Ανθρώπινο .
• Οι συζητήσεις γίνονται μέσα στις επιχειρήσεις και έξω απο αυτές στις αγορές . Πρέπει οι συζητήσεις και στα δύο επίπεδα να είναι ειλικρινείς και συναρπαστικές .
• Η σκηνοθετημένη επικοινωνία , φαίνεται στα μάτια και τα αυτιά των ανθρώπων , ακριβώς σαν σκηνοθετημένη .
• Η αίσθηση μέσω της άκρατης εμπορικής επικοινωνίας είναι σαν οι επιχειρήσεις να μην μιλούν σε κανέναν .
• Οι αξίες είναι επιτακτική ανάγκη .
• Οι επιχειρήσεις πρέπει να βγούν απο τους γυάλινους πύργους τους και να δημιουργήσουν Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις .
• Τα προγράμματα Marketing δημιουργούνται απο τον φόβο μήπως οι αγορές μάθουν τι ακριβώς συμβαίνει στην επιχείρηση .
• Οι κοινωνίες δεν μπορούν πλέον να συνεργάζονται με ύποπτα μυαλά .
• Οι Αγορές στην εποχή αυτή μπορούν να αλλάξουν προμηθευτές – οι πελάτες να αλλάξουν επιχειρήσεις κ.ο.κ εν μία νυκτί .
• Οι Άνθρωποι βρίσκουν – μιλούν και συννενοούνται με εκείνους που καταλαβαίνουν τι τους λένε και μιλούν την ίδια γλώσσα .
• Οι επιχειρήσεις για να μιλούν με ανθρώπινη γλώσσα πρέπει να συμερίζονται τις ανησυχίες και τα ενδιαφέροντα των κοινοτήτων τους .
• Οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν θα πρέπει να είναι σε κοινότητες συζητήσεων .
• Οι συζητήσεις είναι σε δύο τομείς . Εντός της επιχείρησης και εκτός αυτής .
• Οι παλαιές αντιλήψεις πεθαίνουν .
• Οι άνθρωποι θέλουν να μπαίνουν μέσα στις επιχειρήσεις .

Οι Δημόσιες Σχέσεις και το Marketing :

• Το Marketing Πέθανε γιατί αναζητά Πελάτες και όχι Σχέσεις .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι,  Κομψή οργάνωση .
• Το Marketing αυτοκτόνησε και το όπλο του το έδωσε η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι στροφή 180 Μοιρών στην Επικοινωνία .
• Στις Δημόσιες Σχέσεις μιλάμε απλά – κατανοητά – ανθρώπινα – αναπτύσουμε σχέσεις .
• Το Marketing μιλά επιθετικά – εμπορικά – ψεύτικα , δημιουργεί εχθρούς .
• Οι επιχειρήσεις που αναπτύσουν Σχέσεις , δεν χρειάζονται Marketing .

Αλλάζουμε δομικά την παραδοσιακή μορφή επικοινωνίας . Οι ερευνητικές διαδικασίες , αποδεικνύουν πως οι εμπορικές μορφές δηλαδή το Marketing δεν οδηγεί τις αποφάσεις .

• Οι αποφάσεις για τις συμπεριφορές λαμβάνονται από την Ανάπτυξη των Σχέσεων .
• Όταν μία επιχείρηση έχει πιστό κοινό δεν έχει ανάγκη το Marketing .
• Με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων δημιουργούμε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με τη Δημιουργία και την Ανάπτυξη Σχέσεων με τους εργαζόμενους , τους πελάτες ,τους καταναλωτές ,τους επενδυτές και κάθε ομάδα με την οποία επικοινωνεί κάθε Οργανισμός  .
• Με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων «Μπαίνουμε» σε συζητήσεις με τους πελάτες  και όλους τους συνεργάτες κάθε Οργανισμού  , τους ρωτάμε τι πρέπει να κάνουμε , διευρύνουμε τις σκέψεις , την ψυχή της επιχείρησης  .
• Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων Εργαζόμαστε με πάθος πάνω στις αξίες του ήθους , της συνέπειας , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας και της διαφάνειας . Με πολλαπλά «εργαλεία» μετράμε και διασφαλίζουμε την ενσωμάτωση αυτών των αξιών .
• Τοποθετούμε τα κοινά «μέσα» στην επιχείρηση σας αφού  συνεργάζονται μαζί μας , μας  επιλέγουν και νοιάζονται για εμάς .
• Αν δεν ανοιχτείτε δεν θα μπορείτε να συνεργαστείτε .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

—————————————————————————————————————

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

On Public Relations:

Develop relationships:

Markets are conversations.
Markets consist of human beings and not by demographic characteristics.
The strategy that we bring through science of Public Relations, speak the language of the people and not a rigged marketing – marketing language.
The Natural Human Voice is believable as opposed to commercial staged cries that are predesigned and that people understand it and understand how companies try to violence to force them to choose.
Scientists in Public Relations professionals speak with honesty, reliability, professionalism, consistency and transparency. With these values ​​”build” relationships with people and practically in society saying: “They are. If you believe in our values, come with us.”
To social networks and the Internet has opened dialogue – are bidirectional discussions are a huge range of people which increases the degree of influence as it creates the image and reputation of organizations.
The science of public relations to make better lives, do many things for people.
The social networks know much about their organizations and submit personal experiences.
When organizations lose their humility people away from them.
People are not influenced in their decisions by the marketing because they speak another language. Among themselves face to face or online communities.
The markets are smarter, more organized, more informed than ever.
People understand that our time getting authentic information from people with whom they have relationships rather than sellers.
Now there are corporate secrets. Discussed and said everything in communities and networks through people.
Currently the business speak “cold” and come to the science of public relations to change that.
In social networks, people share their feelings and concerns.
In PR we believe that the most important asset is human.
Discussions are within companies and outside these markets. We discussions at both levels to be honest and exciting.
The contrived communication appears to the eyes and ears of the people, just as contrived.
The feeling by rampant commercial communication companies is like not to talk to anyone.
These values ​​are imperative.
Businesses need to get out of their ivory towers and create Relationships – Relationships – Relationships.
Marketing programs created by fear of the markets know what happens in business.
Societies can no longer cooperate with suspicious minds.
Purchases in this era can change suppliers – customers change companies etc overnight.
People find – synnenoountai speak with those who understand what they say and speak the same language.
Firms to speak human language must symerizontai concerns and interests of their communities.
The companies that will survive will be in community discussions.
Discussions are in two areas. Within the enterprise and beyond.
The old perceptions die.
People want to come into the business.
The Public Relations and Marketing:

He died because the Marketing Clients looking rather Relations.
Public Relations is Stylish organization.
The Marketing suicide and gun gave the science of Public Relations.
Public Relations is turning 180 degrees in Communication.
PR just talking – understandable – human – we develop relationships.
The Marketing speaks aggressively – commercial – fake, creates enemies.
Companies who develop relationships, not needed Marketing.
Structural change to the traditional form of communication. The research procedures, prove that the trade dress that is not leading Marketing decisions.

Decisions about the behaviors taken by the development of relations.
When a company has a loyal audience does not need a Marketing.
With the science of Public Relations creates competitive advantage by creating and developing relationships with employees, customers, consumers, investors and every group that communicates each Agency.
With the science of Public Relations “enter” in conversations with customers and partners all each organization, ask them what to do, expand their minds, soul of the company.
The science of public relations work with passion on the values ​​of character, consistency, reliability, honesty and transparency. With multiple “tools” measure and ensure the integration of those values.
Put the common “tools” in your business after working with us, choose us and care about us.
If you do not open yourself you will not cooperate.
George Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com

Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminarshttp / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events) since 1999.

Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Το άρθρο αυτό είναι δικής μου έμπνευσης σύμφωνα με την ακαδημαική έρευνα μου  και τις παγκόσμιες τάσεις και εκτιμώ πως αυτά που περιγράφω θα ισχύουν πλήρως . Είμαι στη διάθεση σας για κάθε διευκρίνιση ή συζήτηση . Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

2064 Συζητούν δύο φίλοι 20 ετών .

• Ο παππούς μου ( σήμερα 43 ετών ) και ο μπαμπάς μου ( σήμερα 4 ετών ) συζητάνε συχνά για την οικονομική κρίση της πενταετίας 2009 – 2014
• Και οι δικοί μου αναφέρονται συχνά σε αυτήν , λένε πως όλα ήταν πολύ δύσκολα .
• Στις επιχειρήσεις υπήρχε μία πολύ κακή ψυχολογία , οι άνθρωποι είχαν χάσει την αισιοδοξία τους , οι κυβερνήσεις δεν ενημέρωναν , ο κάθε πολίτης και οι δημοσιογράφοι έπλαθαν τις ιστορίες τους , η οργανωτική ανάπτυξη της εργασίας  ήταν έννοια ανύπαρκτη και κανένας δεν πίστευε πως υπάρχει περιθώριο να αποκτήσουμε αξίες στην προσωπική και επαγγελματική μας ζωή , αφού τα πάντα θα έπρεπε να αλλάξουν και όλοι τότε το θεωρούσαν αδύνατο αυτό .
• Σκέψου πως τότε δεν ήταν όλοι συνδεδεμένοι .
• Μα πως μπορούσαν και ζούσαν ;
• Έπρεπε να είναι στο σπίτι για να μαγειρεύουν . Απίστευτο .
• Δεν περνούσε καν απο το μυαλό τους πως θα μπορούμε να συνεννοούμαστε χωρίς να μιλάμε .
• Πως ο κόσμος θα αποτελείτε από δίκτυα ανθρώπων οι οποίοι μεταξύ τους θα επικοινωνούν με όσους είναι μέσα σε αυτά αλλά και αυτά θα μπορούν να συνδεθούν με κάθε δίκτυο στον κόσμο .
• Και πως η ομάδα που είναι στο κέντρο του κάθε δικτύου θα το διοικεί με γνώμονα το καλό του δικτύου , την απεριόριστη συνεργασία με όλα τα δίκτυα που μπορούν να προσφέρουν αποτελεσματικότητα με συνέπεια  να επικρατεί μία παγκόσμια σύνδεση .
• Πως όλοι οι άνθρωποι θα έχουν όποια πληροφορία είναι διαθέσιμη για να σχεδιάζουν το μέλλον τους .
• Τότε δεν μπορούσαν να βγούν εύκολα απο την κρίση γιατί δεν είχαν τις πληροφορίες που τώρα είναι άπειρες .
• Πως οι επιχειρήσεις και οι κυβερνήσεις θα ενημέρωναν με την ακριβή πληροφόρηση κάθε επιμέρους κοινωνικό δίκτυο με ταχύτητα δευτερολέπτων .

• Τότε σκέψου πως υπήρχαν καμπάνιες επικοινωνίας οι οποίες για να σχεδιαστούν και να υλοποιηθούν χρειάζονταν μέρες – μήνες . Καλά πως άντεχαν ;
• Τώρα μία καμπάνια σχεδιάζεται μόνο με τη σκέψη .
• Αναλογίσου πως υπήρχε μεταξύ των επιχειρήσεων ένας ασταμάτητος ανταγωνισμός .
• Γιαυτό η κρίση δεν μπορούσε να περιοριστεί εύκολα .
• Τώρα «οι μεγάλοι σκεπτόμενοι» κωδικοποιούν τις αξίες και αυτές αναγνωρίζονται βάσει της σκέψης . Κανένας δεν μπορεί να ξεγελάσει . Είσαι ότι σκέφτεσαι .
• Γιαυτό τελικά είχαν δίκιο τότε που έλεγαν πως το μέσο είναι το μήνυμα .
• Κάθε άνθρωπος πλέον δημιουργεί τη ζωή του με κριτήρια την ανάπτυξη των σχέσεων μέσα στα δίκτυα .Τα δίκτυα προσφέρουν κάθε πληροφορία ανάλογα με τις σχέσεις που έχουν αναπτύξει οι σκέψεις .
• Αυτά αναγνωρίζουν τις αξίες με αντικειμενικά κριτήρια της συλλογής των δεδομένων που συγκεντρώνουν τα δίκτυα και έτσι οι άνθρωποι αποκτούν αυτά που επιθυμούν εάν ταιριάζουν τα χαρακτηριστικά τους .
• Ακόμα και το να σκεφτόμαστε κάποιες έννοιες  όπως ας πούμε Υγεία , μέσα σε δευτερόλεπτα έχουμε όλη τη διαδρομή επίλυσης του προβλήματος .
• Δεν μπορώ να καταλάβω πως ήταν δυνατόν να ζούν οι άνθρωποι πρίν από 65 χρόνια χωρίς ενημέρωση γιαυτό που τους ενδιαφέρει .
• Μα σκέψου πως τότε οι συμφωνίες της Κυβέρνησης δεν ήταν γνωστές ούτε στα μέλη του Υπουργικού Συμβουλίου . Απίθανο .
• Τώρα κάθε άνθρωπος είναι στην ουσία «μέσα» σε κάθε επιχείρηση και «μέσα» σε κάθε κυβέρνηση .
• Γνωρίζουμε πως σκέφτονται , τι σχεδιάζουν και το σημαντικόττερο πως έχουμε τη δυνατότητα αυτά να τα επηρρεάσουμε και να τα διαμορφώσουμε . Τότε υπήρχε μυστικότητα και φόβος .
• Οι επιχειρήσεις τότε δεν ενδιαφέρονταν να λύσουν προβλήματα αλλά να βγάλουν χρήματα .
• Νομίζω πως είμαστε αρκετά τυχεροί γιατί τώρα δεν μένει κανένα πρόβλημα χωρίς να έχει ένα σχέδιο επίλυσης  .
• Και μάλιστα στρατηγικά – οργανωμένα .
• Αναλογίσου πως τότε κανένας δεν απαντούσε στο ερώτημα γιατί κάνεις ότι κάνεις ;
• Τώρα κάθε ανθρώπινη δραστηριότητα δίνει απαντήσεις και εξηγεί οτιδήποτε .
• Το μέλλον προβλέπεται απο τις κυρίαρχες σκέψεις .
• Οι δουλειές που υπερέχουν είναι της ανάλυσης επικοινωνιακών δεδομένων και ότι περικλείει την έννοια των αλγόριθμων .
• Οι αλγόριθμοι αναζητούν ψηφοφόρους – αγοραστές – φίλους .
• Σκέψου πως η επικοινωνία τότε ήταν μαζική .
• Μα πόσους πόρους δαπανούσαν .
• Η κυρίαρχη μορφή επικοινωνίας είναι η μικροστόχευση , τότε η έννοια αυτή ήταν εχθρική για τους μεσάζοντες στην επικοινωνία .
• Ξέρεις γιατί . Πίστευαν πως εάν εξέθεταν τα μηνύματα μαζικά θα προσέλκυαν περισσότερους αγοραστές .
• Και με αυτό τον τρόπο μίλαγαν σε δέκα και άκουγε το 00000,1% .
• Ενώ τώρα η μικροστόχευση βρίσκει ακριβώς όσους ενδιαφέρονται για το κάθε μήνυμα .
• Άσε που αν  δείς διαφήμιση εκείνης της εποχής και κουράζεσαι αμέσως και δεν καταλαβαίνεις τίποτα . Εκτός του ότι δεν πουλούσε .
• Άντε εκείνα τα χρόνια να μίλαγες για στοχαστκή ανάλυση δηλαδή για τις προβλέψεις οι οποίες είναι  βασισμένες σε τυχαία γεγονότα , θα σε πέρναγαν για εξωσυμπαντικό .
• Το ξέρεις πως τότε οι άνθρωποι πέθαιναν γιατί οι γιατροί δεν είχαν πρόσβαση σε πληροφορίες για τον ασθενή τους .
• Δηλαδή οι ασθητήρες που έχουμε τώρα σε κάθε κίνηση μας τότε ήταν ανύπαρκτοι .
• Ναι η γιαγιά πέθανε γιατί η ίδια δεν μπορούσε να μετρήσει το βάρος της , ένδειξη πως είχε καρδιακό πρόβλημα ενώ τώρα κάθα κίνηση μας στο σπίτι καταγράφεται απο τους αισθητήρες μας φτάνει στον υπολογιστή και απο εκεί στο γιατρό αμέσως , ώστε να δράσει άμεσα .
• Τώρα με τόσα δεδομένα έρχεται το σωστό μήνυμα ακριβώς όπως πρέπει , όπου πρέπει .Ναι μικρό,  κομψό και μου δίνει ακριβώς τις πληροφορίες που θέλω αφού ήδη τις γνωρίζει .

• Να σου πω ..σε αφήνω . Μου ήρθε ενημέρωση για μία δουλειά . Είχα δώσει 3792 δεδομένα και ταυτίστηκαν τα 3703 .
• Πόσο σου πήρε ;
• Να δώ . 0,0002 του sec .
• Έχεις αργό δίκτυο .
• Οκ …. το σκέφτηκα . Για να ελέγξω . Είναι οκ έφτασε . Ρυθμίστηκε . Είχες δίκιο .
• Καλή επιτυχία στη δουλειά . Α! Ρύθμισε λίγο και το ολόγραμμα σου . Είναι εκτός 5 Mach .

• Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

Communication in 2064.

This article is my own inspiration under my academic research on global trends and appreciate that what you describe would apply fully. I am at your disposal for any clarification or discussion. George J. Papatriantafyllou.

2064 Discuss two friends of 20 years.

• My grandfather (now 43 years) and my dad (now 4 years) often talk about the crisis of the five years from 2009 to 2014
• And my people are often referred to it, saying that everything was very difficult.
• In business, there was a very bad psychology, people have lost their optimism, governments are not updated every citizen journalists eplathan stories, organizational development concept of work was lacking and no one believed that there is room to get values ​​in our personal and professional life, because everything would change and then everyone thought it was impossible.
• Think about how it was all connected.
• But how could they lived?
• It had to be at home to cook. Incredible.
• Not even went out of their minds that we can understand each other without talking.
• How will the world consists of a network of people who between them communicate with those who are in them and they will be able to connect to any network in the world.
• And that the team is in the center of each network will administer driven good network, unlimited cooperation with all networks that can deliver efficiency consistently prevails a universal connection.
• How will everyone have any information available to plan their future.
• Then they could easily get out of the crisis because they lack the information that is now infinite.
• How businesses and governments will be updated with accurate information of each social network with speed second.
• Then think there were communication campaigns which to plan and implement needed days – months. Well that could stand?
• Now a campaign designed only by thought.
• Think that existed between companies one unstoppable competition.
• why the crisis could not be easily reduced.
• Now ‘the great thinkers’ encode values ​​and are recognized on the basis of thought. Nobody can fool. You are what you think.
• why they were right then finally they said that the medium is the message.
• Each person creates longer life criteria with the development of relations within networks. Networks offer any information as to the relationships that have developed thoughts.
• They recognize the value of objective criteria that the data gathered by the network and so people get what they want if they match their characteristics.
• Even thinking about some concepts such as Health, say, within seconds we all the way to resolve the problem.
• I can not understand how could people live 65 years ago without update for those who are interested.
• But you think that the Government’s arrangements were not known nor the members of the Cabinet. Unlikely.
• Now every man is essentially «means» in every business, «means» in each government.
• We know how they think, what they are planning and simantikottero that they have the ability to influence and shape them. Then there was secrecy and fear.
• Companies still not interested to solve problems but to make money.
• I think we’re pretty lucky because now there remains a problem without a draft resolution.
• And even strategically – organized.
• Think how you answered no to question why you’re doing?
• Now every human activity answers and explains everything.
• The future envisaged by the dominant thoughts.
• The jobs that are excel data analysis and communication that includes the concept of algorithm.
• The algorithms seek voters – buyers – friends.
• Think about how the communication time was massive.
• But how many resources expended.
• The predominant form of communication is mikrostochefsi, then this concept was hostile to intermediaries in communication.
• You know why. They believed that if they expose the messages en masse would attract more buyers.
• And thus spoke and listened to the ten 00000.1%.
• While mikrostochefsi now finds just those interested in every message.
• Not to mention that if you see advertising that era and tired immediately and do not understand anything. Except that did not sell.
• Ante those years talking about stochastki analysis ie forecasts that are based on random events will exosympantiko passed on.
• You know that then people die because doctors do not have access to information about their patient.
• That the asthitires we now have in our every move then was nonexistent.
• Yes grandmother died because she could not count the weight, indicating that he had a heart problem and now we move to clean house recorded by our sensors reaches the computer and from there to the doctor immediately to act immediately.
• Now with so much data coming in right message exactly as it should, where appropriate. Yeah elegant and gives me exactly the information I already know them since.

• To tell you .. to leave. I got a job briefing. I gave 3792 data identified with the 3703.
• How much you got?
• to see. Of 0.0002 sec.
• Do you have slow network.
• Okay …. I thought. To check. OK arrived. Adjusted. You were right.
• Good luck to work. A! Adjust a little and your hologram. It is outside the 5 Mach.

• George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars since 1999.
Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052.

( φωτ. Άλμπερτ Αινστάιν : Παραφροσύνη είναι να περιμένεις διαφορετικά αποτελέσματα κάνοντας τα ίδια και τα ίδια ) .

• Οι επιχειρήσεις να βγούν στον κόσμο και να δημιουργήσουν σχέσεις εμπιστοσύνης .
• Να μιλήσουν με τον κόσμο .
• Να πούν την αλήθεια .
• Να αλλάξουν τη ζωή των ανθρώπων . Να την κάνουν καλύτερη .
• Η διαφήμιση είναι πυλώνας της οικονομίας αλλά αυτή τη στιγμή σχεδιάζεται λάθος .
• Η διαφήμιση κάνει χιούμορ – αισθητική – λέει φλύαρα μακρόσυρτες ιστορίες χωρίς κανέναν ενδιαφέρον ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΩΣ δεν “πουλάει” .
• Η διαφήμιση δεν πουλά γιατί δεν έχει στρατηγική .
• Ο κόσμος δεν πείθεται πλέον απο την σκηνοθετημένη επικοινωνία .
• Ο κόσμος δεν θέλει άλλα ψέματα , δεν θέλει άλλη ωραιοποίηση .
• Οι κοινωνίες θέλουν ειλικρίνεια , την Αλήθεια .
• Οι διαφημιστικές παραγωγές είναι εξωφρενικά ακριβές .
• Δεν παρουσιάζεται ποτέ αποτελεσματικότητα , πολύ απλά γιατί δεν υπάρχει σαφής στρατηγική .
• Η διαφήμιση είναι αναγκαία , απαραίτητη επικοινωνία .
• Πρέπει να έχει σαφέστατη στρατηγική .
• Να μην ωραιοποιεί .
• Να παρουσιάζει την “είδηση”.
• Απλά – κατανοητά – λιτά – αληθινά .
• Τα σενάρια πρέπει να είναι απο την κοινωνία του σήμερα και όχι απο την επικοινωνία των δεκαετιών ’80 και ’90 .
• Η κοινωνία του σήμερα μιλά μία άλλη γλώσσα , ανθρώπινη – απλή – σύντομη – περιεκτική .
• Η διαφήμιση πρέπει να εξηγεί πως αλλάζει τη ζωή των Ανθρώπων .
• Η μοναδική ιστορία την οποία πρέπει να αφηγείται είναι το πως η επιχείρηση εργάστηκε – δούλεψε ώστε να αλλάξει τη ζωή των ανθρώπων και να την κάνει καλύτερη .
• Η διαφήμιση εξ’ ορισμού δεν μπορεί να δημιουργήσει σχέσεις .
• Ο ρόλος της διαφήμισης είναι να συμβάλει στην αναγνωρισιμότητα των προιόντων .
• Όσο πιό Αληθινή είναι τόσο πιό πιστευτή γίνεται .
• Χωρίς υπερβολές .
• Δεν πρέπει να γίνεται κουραστική – ανούσια .
• Άμεσα – γρήγορα να πεί το μήνυμα .
• Τους ανθρώπους δεν τους ενδιαφέρουν πλέον τα θέματα τα οποία τους αφορούσαν πρίν απο δέκα ή και πέντε ή και δύο χρόνια .
• Οι κοινωνικές δομές άλλαξαν .
• Τα ενδιαφέροντα άλλαξαν .Οι τάσεις τρέχουν με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς .
• Αναπτύξτε Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις .
• Υποστηρίξτε με Πάθος τις Αξίες : Ήθος – Συνέπεια – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Διαφάνεια .
• Κάντε οτιδήποτε , επικοινωνία , καμπάνιες , εκδηλώσεις Απλά – Απλά – Απλά .
• Μιλήστε απλά και ειλικρινά στους Ανθρώπους για να σας καταλάβουν .
• Σεβαστείτε τους Ανθρώπους για να σας Σεβαστούν .
• Πράξτε με σχέδιο – στρατηγική – στόχους .
• Απαντάτε στρατηγικά Γιατί ;;;; πράτετε οτιδήποτε .
• Ποτέ πιά , ενέργειες “στο πόδι” .
• Δημιουργήστε Φανταστικά – Τέλεια – Μοναδικά – Πρωτοποριακά – Αξεπέραστα Προιόντα και Υπηρεσίες .
• Εξυπηρετήστε Γρήγορα  – Ευχάριστα – Δημιουργήστε μία Συναρπαστική Εμπειρία .
• Σκεφτείτε διαφορετικά για τη δουλειά που αυτή τη στιγμή έχετε .
• Πραγματοποιήστε το επαγγελματικό σας όραμα .
• Μην διστάζετε να επενδύσετε σε αυτό για το οποίο καίγεστε .
• Κάντε λάθη . Όποιος θέλει να κάνει Μεγάλα Έργα , κάνει και λάθη .
• Διώξτε τον φόβο την αμφιβολία .
• Μην φοβάστε πως μετά την όποια θέση εργασίας καταρρέει ο κόσμος .
• Χτίστε τον δικό σας Κόσμο όπως τον θέλετε .
• Σκεφτείτε Υγεία – Επιτυχία – πως τα καταφέρνετε πάντα και παντού .
• Παραμερίστε τον ανταγωνισμό .
• Συνεργαστείτε με κάθε άνθρωπο χωρίς δόγματα .
• Κάθε λαός , έχει μία ξεχωριστή κουλτούρα , έναν διαφορετικό πολιτισμό .
• Ενώστε πολιτισμούς – κουλτούρες – οράματα και θα συμβούν θαύματα .
• Μην κρύβετε πληροφορίες .
• Μην έχετε μυστικά .
• Μην κοροιδεύετε τους ανθρώπους μέσα και έξω απο τις επιχειρήσεις .
• Ξεχάστε τις παλιές πρακτικές των ψεμάτων , της πονηρειάς .
• Κανένας στην εποχή μας δεν ξεγελιέται παρά μόνο αυτός που πιστεύει κάτι ανάλογο αλλά στην ουσία  κοροιδεύει τον εαυτό του .
• Όλα με διαφάνεια .
• Υποστηρίζετε με πάθος την αλήθεια .
• Δώστε Λύσεις στα προβλήματα των Ανθρώπων .
• Κάντε τη ζωή των Ανθρώπων καλύτερη .
•  Σκεφτείτε Ποιητικά – Τρελά – Ανορθόδοξα .
  • Οι Marketers ( οι ασχολούμενοι με την εμπορική επικοινωνία ) , δεν κατανοούν πως ο κόσμος άλλαξε .
  • Οι λύσεις τις οποίες προτείνουν οι Marketers αυτή τη στιγμή είναι απο μία άλλη εποχή .
  • Κάποιο promotion , κάποια δεξίωση , κάποια έκπτωση ( στην ουσία ψευδής καθώς πρόκειται περί κόλπων ) . Αυτά είναι εφήμερα και της στιγμής . Δεν βγάζουν ποτέ καμμία επιχείρηση απο την “φτώχεια” της .
  • Οι Marketers ( οι ασχολούμενοι με την εμπορική επικοινωνία ) πράτουν ακριβώς όπως όταν ένας φτωχός πεινά και του δίνουμε να φάει . Την επόμενη ημέρα πάλι πεινά . Του δίνουμε και πάλι . Εάν όμως θέλουμε να τον βοηθήσουμε πραγματικά τότε πρέπει να αγωνιστούμε να τον βγάλουμε απο τη φτώχεια του . Η εμπορική επικοινωνία απλά δίνει στους φτωχούς ( στις επιχειρήσεις ) ένα πιάτο κακής ποιότητας φαγητό με πρόσκαιρες , κακές , ανόητες , αναποτελεσματικές ενέργειες .
  • Αυτό το οποίο έχουμε καθήκον να κάνουμε είναι να δημιουργούμε δυνατές – αληθινές – στέρεες επιχειρήσεις .
  • Οι επιχειρήσεις όπως και οι κοινωνίες χρειάζονται Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .  

  Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

  Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

  Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminars από το 1999 .

  Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

  Businesses go out in the world and create trusting relationships.
  To speak to the world.
  To tell the truth.
  To change their lives. Make it better.
  Advertising is pillar of the economy, but this time next mistake.
  The ad does humor – aesthetics – says chatty lengthy stories without any interest SO no «sells.»
  The ad does not sell because it has no strategy.
  The world is not convinced by the most contrived communication.
  The world does not want more lies, does not want another beautification.
  Societies want honesty, truth.
  The advertising productions are outrageously expensive.
  There never shown efficacy, simply because there is no clear strategy.
  Advertising is necessary for essential communications.
  Must have clear strategy.
  Do not whitewashing.
  Presenting the «news».
  Simple – understandable – simple – true.
  Scripts should be from the society of today and not from the communication of the 80s and 90s.
  The society of today speaks another language, human – simple – short – concise.
  The advertisement must explain that changes people’s lives.
  This is the story that must be telling is how the business worked – worked to change people’s lives and make it better.
  Advertising by definition can not create relationships.
  The role of advertising is to contribute to the visibility of the products.
  The more real is the more believable as possible.
  Without exaggeration.
  It should not be long – pointless.
  Immediately – quickly tell the message.
  People no longer care about the issues that concerned them before ten or five or even two years.
  Social structures have changed.
  His interests changed.
  These trends run at incredibly fast.
  Develop Relationships – Relationships – Relationships – Relationships – Relationships.
  Support with Passion Values: Ethics – Consistency – Reliability – Honesty – Transparency.
  Ask anything, communications, campaigns, events Just – just – just.
  Speak simply and honestly to people to understand you.
  Respect people to respect you.
  Praxte with plan – strategy – goals.
  Respond strategically Why??? Doer anything.
  Nevermore, actions «on foot».
  Create Fantastic – Perfect – Unique – Innovative – unmatched products and services.
  Serve Fast – Jolly – Create an immersive experience.
  Think differently about the job you currently have.
  Make your professional vision.
  Do not hesitate to invest in what we burn.
  Make mistakes. Anyone who wants to do great works, and makes mistakes.
  Kick fear doubt.
  Do not be afraid that after any job collapsing world.
  Build your own world as they want.
  Think Health – Success – How does it always and everywhere.
  Aside competition.
  Collaborate with each man without dogmas.
  Every people has a unique culture, a different culture.
  Join cultures – cultures – visions and miracles will happen.
  Do not hide information.
  Do you have secrets.

• Do not mock the people inside and outside the business.
  Forget the old practices of lies, of ponireias.
  No one in our time do not be fooled only one who thinks something similar but in essence fooling himself.
  All transparent.
  You argue passionately truth.
  Provide Solutions to the problems of people.

( Φωτογραφία : Αν έμενα με το τελευταίο μου δολλάριο , θα το επένδυα σε ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων – Bill Gates ) .English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Το 1965 στην Αθήνα πραγματοποιήθηκε το Παγκόσμιο Συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) όπου και υπογράφηκε ο Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων , ο οποίος εφαρμόζεται μέχρι σήμερα από όλους τους επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων παγκοσμίως , γνωστός ως Κώδικας των Αθηνών .

ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ .
Άρθρο 1.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε , να συμβάλλει στην πραγμάτωση των ηθικών και πνευματικών προυποθέσεων που επιτρέπουν στον άνθρωπο να αναπτύσσει την προσωπικότητα του και να απολαμβάνει τα απαράγραπτα δικαιώματα του που αναγνωρίζονται από την Οικουμενική Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 2.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να καθιερώνει επικοινωνιακά πρότυπα και διαύλους επικοινωνίας , ώστε ενθαρρύνοντας την ελεύθερη ροή των ουσιωδών πληροφοριών , να καθιστά κάθε μέλος της κοινωνικής ομάδας ενημερωμένο και να του παρέχει τη συνειδητοποίηση της προσωπικής του συμμετοχής και ευθύνης αλλά και της αλληλεγγυότητας του πρός τα άλλα μέλη .
Άρθρο 3.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί να συμπεριφέρεται πάντα και κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες , με τρόπο που να καταξιώνεται της εμπιστοσύνης εκείνων με τους οποίους έρχεται σε επαφή.
Άρθρο 4 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να λαμβάνει υπόψη του , ότι επειδή η φύση του επαγγέλματος του αναφέρεται στο κοινό , η επαγγελματική του συμπεριφορά – συχνά και ιδιωτική – αντανακλάται στον τρόπο που κρίνεται το επάγγελμα στο σύνολο του.
Άρθρο 5.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να τηρεί κατά την άσκηση του επαγγέλματος του, τις αρχές και τους ηθικούς κανόνες της Οικουμενικής Διακήρυξης των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.

 
Άρθρο 6.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να σέβεται και να περιφρουρεί την αξιοπιστία της ανθρώπινης προσωπικότητας και να αναγνωρίζει σε κάθε άτομο το δικαίωμα να διαμορφώνει μόνο του την προσωπική του κρίση.

 
Άρθρο 7.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος να καθιερώνει τις ηθικές , πνευματικές και ψυχολογικές συνθήκες για ειλικρινή διάλογο και να αναγνωρίζει το δικαίωμα των συμμετεχόντων να θέτουν το θέμα τους και να εκφράζουν τις απόψεις τους.
Άρθρο 8 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να ενεργεί σε όλες τις περιπτώσεις με τρόπο που να λαμβάνει υπόψη του τα συμφέροντα και των δύο συμμετοχόντων μερών : του Οργανισμού πρός τον οποίο παρέχει τις υπηρεσίες του και του άμεσα ενδιαφερομένου κοινού.

 
Άρθρο 9 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να τηρεί τις υποσχέσεις και υποχρεώσεις του , οι οποίες πρέπει να διατυπώνονται πάντοτε με τρόπο που να μην αφήνει περιθώρια παρερμηνείας και να ενεργεί νομότυπα και με ακεραιότητα σε όλες τις περιπτώσεις , έτσι ώστε να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών ή των εργοδοτών του παρελθόντων ή παρόντων , καθώς και όλων των ομάδων κοινού που αφορούν οι ενέργειες του .

 
Άρθρο 10 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , πρέπει να αρνείται να υποτάσσει την αλήθεια σε άλλες επιταγές .

 
Άρθρο 11 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται , να μεταδίδει πληροφορίες που δεν βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία και διαπιστωμένα γεγονότα.

 
Άρθρο 12 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να δεσμεύεται ή να παίρνει μέρος σε οποιαδήποτε δραστηριότητα που προσβάλλει την ηθική , την τιμή ή την αξιοπρέπεια της ανθρώπινης προσωπικότητας.

 
Άρθρο 13 .
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να χρησιμοποιεί σκόπιμα μεθόδους ή τεχνικές με σκοπό τη δημιουργία ασύνειδων κινήτρων , τα οποία στερούν το άτομο από την ελεύθερη κρίση του και συνεπώς από την ευθύνη των πράξεων του .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminarshttp από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

——————————————————————————————————————————–

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

In 1965 in Athens held the World Conference of IPRA (International Public Relations Association) where he signed the Code of Conduct for Public Relations, who used to date by all PR professionals worldwide, known as Code of Athens.

CODE OF ATHENS.
Article 1.
The PR professional should try that, to contribute to the realization of the moral and spiritual conditions that allow man to develop his personality and to enjoy the inalienable rights recognized by the Universal Declaration of Human Rights.
Article 2.
The Professional Public Relations should try to establish communication standards and channels of communication, so encouraging the free flow of essential information, making each member of the social group to date and giving him the realization of his personal involvement and responsibility but also allilengyotitas towards other members.
Article 3.
The Professional Public Relations should try to behave always and under all circumstances, in a way that honors the trust of those with whom it comes into contact.
Article 4.
The Professional Public Relations should try to take into account that because the nature of the profession mentioned in public, professional behavior – often private – reflected in the way the profession is as a whole.
Article 5.
The Professional Public Relations, is obliged to observe in practice, the principles and precepts of the Universal Declaration of Human Rights.
Article 6.
The Professional Public Relations, is obliged to respect and safeguard the reliability of the human personality and gives every person the right to shape its own personal judgment.
Article 7.
The PR professional is required to establish the moral, spiritual and psychological conditions for genuine dialogue and recognize the right of participants to raise the issue and express their views.
Article 8.
The Professional Public Relations is obliged to act in all circumstances in a way that takes account of the interests of participants of both parties: the organization to which it provides its services and directly relevant public.
Article 9.
The Professional Public Relations is obliged to keep its promises and obligations, which must always be expressed in a way that leaves no room for misinterpretation and to act lawfully and with integrity in all situations, so as to maintain customer loyalty or employers past or present, and all groups affected by the common actions.
Article 10.
The Professional Public Relations, should refuse to subordinate the truth to other requirements.
Article 11.
The Professional Public Relations should refuse to impart information that is not based on evidence and established facts.
Article 12.
The Professional Public Relations should refuse to be bound or take part in any activity that undermines the morality, honor or dignity of the human person.
Article 13.
The PR professional should deliberately refuses to use methods or techniques to create unconscious motives, which deprive the person of his judgment and therefore the responsibility of his actions.

George Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com

Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminarshttp / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events) since 1999.

Contact him at gpappr@gmail.com  and by phone at 6974313052.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ένα συγκλονιστικό πείραμα για τα Μέσα Ενημέρωσης .

Το Μέσο είναι το μήνυμα σημαίνει πως οι Άνθρωποι των επιχειρήσεων είναι το μέσο το οποίο μεταφέρει τα μηνύματα αυτής .

• Οι Σχέσεις που αναπτύσσουν οι άνθρωποι κάθε επιχείρησης είναι η μεταφορά των μηνυμάτων αυτής .
• Εάν οι άνθρωποι είναι ευχαριστημένοι , αυτό αποτυπώνεται στις σχέσεις που αναπτύσουν και στη συμπεριφορά τους εντός και εκτός επιχείρησης .
• Το τι ακριβώς συμβαίνει σε κάθε οργανισμό είναι φανερό στις συμπεριφορές των ανθρώπων του .
• Επιμένουμε στην ψυχολογία των ανθρώπων σε κάθε επιχείρηση καθώς η συμπεριφορά τους και εκτός του εργασιακού περιβάλλοντος αντανακλά τις αξίες της ίδιας της επιχείρησης .

Τα Μέσα Ενημέρωσης .

Σε πειράματα που έχω πραγματοποιήσει με τους φοιτητές μου σχετικά με την εικόνα και την αποτελεσματικότητα των μέσων ενημέρωσης , τα αποτελέσματα είναι εντυπωσιακά :

• Το κοινό επηρρεάζεται συνολικά από τα Μέσα Ενημέρωσης τα οποία θεωρεί Αξιόπιστα – Ειλικρινά – Ηθικά .
• Το σύνολο της εικόνας που οι άνθρωποι έχουν για τα Μέσα Ενημέρωσης διαμορφώνεται από τους ανθρώπους των Μέσων Ενημέρωσης , την ποιότητα των Προγραμμάτων και τα Συναισθήματα που τα Μέσα προκαλούν .
• Τα διαφημιστικά μηνύματα και οποιαδήποτε εμπορική επικοινωνία επηρρεάζει το κοινό ανάλογα με το Μέσο που προβάλει αυτά .
• Στην έρευνα εκθέσαμε το ίδιο δείγμα στα ίδια ακριβώς διαφημιστκά μηνύματα σε δύο διαφορετικά τηλεοπτικά Μέσα .
• Το ένα Μέσο είχε μία εξαιρετικά καλή εικόνα και χαρακτηριζόταν ως Αξιόπιστο ( ζεστό Μέσο – θεωρία Μακλούαν ) .
• Το άλλο Μέσο χαρακτηριζόταν ως Αναξιόπιστο ( ψυχρό Μέσο – θεωρία Μακλούαν ) λόγω της υπερβολής των παρουσιαστών του και ευρύτερα της κακής ποιότητας του προγράμματος του .
• Στα 22 διαφημιστικά ακριβώς τα ίδια που προβλήθηκαν και στα δύο Μέσα , στο ερώτημα : «Θα επηρεαζόσασταν σε μελλοντικές αγορές από τα διαφημιστικά μηνύματα που παρακολουθήσατε ;» .
• Οι θεατές του πρώτου – Αξιόπιστου Μέσου απάντησαν πως : «Ναι θα τα λαμβάναμε υπόψιν μας …» σε ποσοστό 73% .
• Οι θεατές του δεύτερου Μέσου με τη κακή – αναξιόπιστη εικόνα απάντησαν θετικά : « …ναι θα τα λαμβάναμε υπόψιν μας ….» μόλις το 12% .
• Στο ερώτημα γιατί δεν πιστεύετε πως θα επηρεαζόσασταν απο τα διαφημιστικά μηνύματα σε μελλοντικές αγορές σας απάντησαν :
• Οι θεατές του πρώτου – Αξιόπιστου Μέσου απάντησαν πως: « …..δεν επηρεαζόμαστε απο τις διαφημίσεις ….. ή δεν ήταν ενδιαφέροντα ….» κ.τ.λ.π
• Οι θεατές του δεύτερου Μέσου με τη κακή – αναξιόπιστη εικόνα απάντησαν πάνω απο το 80 % πως : « ….δεν έχουμε εμπιστοσύνη σε αυτό το Κανάλι …ή δεν έχουμε καλή άποψη για όσα αυτό το μέσο προτείνει ……» κ.τ.λ.π
• Το κλίμα και η εικόνα που δημιουργούν τα Μέσα Ενημέρωσης είναι καθοριστικά για την πορεία , την ευημερία και την πρόοδο τους .
• Οι Άνθρωποι εμπιστεύονται τα Μέσα που διαθέτουν ανθρώπους με αξίες .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr μέλος του διεθνούς δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις ) http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

The Medium is the Message.

The medium is the message means that the business people is the medium that carries messages.

• The relationship that develops people of any business is the transportation of this message.
• If people are happy, this is reflected in the relationships that develop and behavior inside and outside the company.
• What exactly happens in any organization is evident in the attitudes of people.
• We insist on the psychology of people in each company as their behavior outside the work environment reflects the values ​​of the business itself.

Media.

In experiments I have made with my students on the image and effectiveness of the media, the results are impressive:

• The public affected overall by the Media Trust believes that – frankly – Ethical.
• The whole image that people have about the media shapes people from the media, the quality of Programmes and feelings that cause the media.
• Advertising and any commercial communication affects the public depending on the instrument that displays them.
• The research report on the same sample diafimistka same messages on two different TV Media.
• One facility had a very good image and marked as trusted.
• The other facility was characterized as unreliable because of the exaggeration of presenters and generally poor quality of the program.
• At 22 advertising exactly the same that were in both media, the question: «will affect future acquisitions in the advertisements watched? ‘.
• Viewers of the first – how reliable means replied: «Yes, you will take them into account our …» 73%.
• Viewers of the second medium with the bad – unreliable picture answered positively: «… yes you are reminded to us ….» only 12%.
• When asked why they would not affected by the advertisements in future purchases replied:
• Viewers of the first – Reliable Instrument replied that: «….. not influenced by ads ….. or was not interesting …. «k.t.l.p
• Viewers of the second medium with the bad – unreliable picture answered over 80% said: «…. we have no confidence in this channel … or do not have good feelings about what this means suggests …. .. »k.t.l.p
• Climate and the image created by the media is crucial for the progress, prosperity and progress.
• People trust the media with people with values.

George Papatriantafyllou.
George Papatriantafyllou is the author of the books, a public relations and Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 Board member AEIF (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high quality education to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminarshttp / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) http://bit.ly/RXEjtE (Seminar Events) since 1999.
Contact him at gpappr@gmail.comand by phone at 6974313052.