Άρθρο του Γιάννη Λαβέτζη .Ο άνθρωπος σύμβολο των Δημοσίων Σχέσεων με τις περισσότερες προεδρικές θητείες στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων .

Ο Γιάννης Λαβέτζης , δίπλα στον κο Σταμούλη ( δεύτερος από δεξιά ) στην παρουσίαση του Βιβλίου του Γιώργου Παπατριανταφύλλου , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο Γιάννης Λαβέτζης είναι ο Σύμβουλος Επικοινωνίας με τις περισσότερες προεδρικές θητείες στην Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Από τα ιστορικά πρόσωπα της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , έχει συμβάλει τα μέγιστα ώστε η Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων να καθιερωθεί παγκοσμίως .Περισσότερες πληροφορίες για το λαμπρό έργο του Γιάννη Λαβέτζη στην επιστήμη της Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων , στη σελίδα μας Γ.Λαβέτζης http://bit.ly/Ss5gIU

——————————————————————————-

Άρθρο του Γιάννη Λαβέτζη .

Η ΤΡΙΑΔΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως επιστήμη

Γεννημένες από μια επείγουσα πρακτική ανάγκη, οι Δημόσιες Σχέσεις αποτέλεσαν αρχικά μια πρακτική συμπεριφορά, μια προγραμματισμένη και σκόπιμη πολιτική. Σιγά – σιγά εξελίχθηκαν σε μια βαθύτερη αντίληψη και νοοτροπία, καθώς το νόημά τους άρχισε να συνειδητοποιείται από τους φορείς τους. Παράλληλα με την ανάπτυξη του “ενστερνισμού” αυτού του βαθύτερου νοήματός τους, οι Δημόσιες Σχέσεις αναπτύχθηκαν και σαν συστηματοποιημένο σύνολο γνώσεων, σχετικών ιδίως με την εργατική ψυχολογία και την ψυχολογία των μαζών. Έτσι σήμερα πολλές Ανώτατες Σχολές στις Η.Π.Α. και στην Ευρώπη και αναρίθμητες άλλες σχολές σ’ όλο τον κόσμο διδάσκουν τις Δημόσιες Σχέσεις σαν ένα αυτόνομο σύστημα γνώσεων.
Όμως οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι ούτε “καθαρή” επιστήμη, ούτε αυτόνομη. Είναι μια σύνθετη επιστήμη, που παράλληλα με τη δική της έρευνα, δανείζεται γνώσεις από άλλες καθαρές επιστήμες. Κυρίως την κοινωνιολογία και την ψυχολογία (ουσιαστικά με την Κοινωνική Ψυχολογία). Είναι μάλιστα πολύ μεγάλη η σχέση των Δημοσίων Σχέσεων με την Κοινωνική Ψυχολογία.

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως τεχνική

Αλλά κυρίως οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μια εφαρμογή εμπειρικών και θεωρητικών γνώσεων. Είναι μια τεχνική που προϋποθέτει τη γνώση των κοινωνικών επιστημών, όπως προαναφέρθηκαν, αλλά κυρίως να γνωρίζει άριστα τη θεωρία και την πρακτική του προγραμματισμού και της στρατηγικής, αφού είναι γνωστό το αξίωμα ότι «οι Δημόσιες Σχέσεις είναι κατά ποσοστό 70% Προγραμματισμός και Στρατηγική και κατά 30% όλα τ΄ άλλα».
Πέρα όμως από αυτή τη βασική προϋπόθεση απαιτείται και η θεωρητική και εμπειρική γνώση μιας πρακτικής διαδικασίας, η γνώση δηλαδή μιας ορισμένης τεχνικής. Η τεχνική αυτή αναλύεται βασικά στη γνώση της ανθρώπινης ψυχολογίας και των κινήτρων της και στην ικανότητα ερεθισμού και κινητοποίησης της ψυχολογίας αυτής, σύμφωνα με τους στόχους που θέτουν οι Δημόσιες Σχέσεις να κατακτήσουν.

Οι Δημόσιες Σχέσεις ως τέχνη

Τέχνη να αποκαθιστάς γέφυρες επικοινωνίας, τέχνη να πληροφορείς και να επεξηγείς, τέχνη να δημιουργείς φιλίες και συμπάθειες, τέχνη να συμβιβάζεις τις αντιθέσεις, να δημιουργείς συνεργασία και σύνθεση, να δημιουργείς ενθουσιασμό. Η τέχνη αυτή της σύνθεσης, της συνεργασίας, της δημιουργίας κλίματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης, κατανόησης και συμπάθειας, η τέχνη του εξανθρωπισμού των σχέσεων, μέσα σε μια κοινωνία γεμάτη αντιθέσεις και δυσπιστίες, προϋποθέτει, ως ένα σημείο, ένα είδος ταλέντου που κι αυτό πηγάζει από τη βαθιά πίστη των Δημοσίων Σχέσεων στον Άνθρωπο και στις αξίες του. Προϋποθέτει δηλαδή ένα είδος ουμανισμού ή ακόμα και ιδεαλισμού.

Ι. Μ. Λαβέτζης
Ιεράπετρα, 15 Αυγούστου 2012

———————————————————————————————————————————————

John  Lavetzis is Communication Consultant with more presidential terms in Greek PR company. From the historical figures of science PR in Greece, has contributed greatly to the Hellenic Public Relations Society  be established worldwide. In our next article we will present in detail the work that has provided the science of Public Relations.

The Trinitarian DIMENSION OF PUBLIC RELATIONS

Public Relations as a discipline

Born of an urgent practical need, public relations were originally a practical attitude, a planned and deliberate policy. Slowly – slowly evolved into a deeper understanding and mentality, as their meaning began to realize from their bodies. Along with the development of «ownership» of this deeper meaning, the Public Relations developed as a systematized body of knowledge, particularly related to labor psychology and the psychology of the masses. So now many Higher Schools in the USA in Europe and countless other schools around the world teach public relations as an autonomous system of knowledge.
But PR is not «pure» science, nor autonomous. It is a complex science, along with its research, knowledge borrowed from other pure sciences. Mainly sociology and psychology (essentially Social Psychology). It is even great relationship between public relations and Social Psychology.

Public Relations as a technical

But mostly public relations is an application of empirical and theoretical knowledge. It’s a technique that requires knowledge of the social sciences, as mentioned above, but mainly have a thorough knowledge of the theory and practice of planning and strategy, as it is known axiom that «PR is 70% and Strategic Planning and 30% of all others. »
Apart from this basic premise requires the theoretical and empirical knowledge of a practical process, the knowledge that a certain technique. This technique is analyzed mainly on knowledge of human psychology and motivation and the ability to irritation and mobilization of psychology, in accordance with the objectives set by the Public Relations to conquer.

Public Relations as art

Art to restore bridges, art information and explained art to create friendships and sympathies, art can reconcile the contradictions, to create cooperation and composition, to create excitement. This art of composition, collaboration, creating a climate of mutual trust, understanding and empathy, the art of humanizing relations within a society full of contradictions and disbelief, involves to some extent, a kind talent and this stems from the deep faith of Public Relations in Man and values. Implies a kind of humanism or even idealism.

J.M.  Lavetzis
Ierapetra, August 15, 2012

Γιώργος Παπατριανταφύλλου – About Me

george on tv

 

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Με το έργο μας αλλάζουμε το παλαιό στην επικοινωνία και φέρνουμε το καινούργιο .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ειδικεύεται στην επιστήμη της Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων , όπως αυτή πραγματικά είναι εδώ και 110 χρόνια . Έχει πραγματοποιήσει μία βαθύτατη έρευνα ( στοιχεία της οποίας θα δείτε στη σελίδα μας Ιστορία των ΔΣ http://bit.ly/wYoTLF ) και αποδεικνύει πως η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων προηγείται πολλές δεκαετίες της επιστήμης του Marketing ( η οποία έχει διαφορετικό ρόλο απο το ρόλο των Δημοσίων Σχέσεων http://bit.ly/Kq8OEO ) και πως απο την ερευνητική και πειραματική εργασία του πρώτου επιστήμονα των Δημοσίων Σχέσεων , του Έντουαρντ Μπερνάις ( Edward Bernays ) , προήλθαν όλες οι εφαρμογές του σύγχρονου Management όπως : Marketing – Human Resources – Promotion – Advertising …..

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , έχει βαθιά πίστη στον Ανθρωπισμό και πιστεύει πως η ευημερία των κοινωνιών και των ανθρώπων τους είναι αποτέλεσμα του επαγγελματικού βίου και της επαγγελματικής πορείας αυτών . Εργάζεται με Ήθος και Πάθος στο βασικό του όραμα το οποίο είναι :

Ο Εξανθρωπισμός των Επιχειρήσεων .

Η πεποίθηση του είναι πως οι Ευτυχισμένοι Άνθρωποι , οδηγούν στην Ευτυχία και τις Επιχειρήσεις και αντίστροφα , πεποίθηση την οποία συνοψίζει στη φράση Ευτυχισμένοι Άνθρωποι – Ευτυχισμένες Επιχειρήσεις .

Πιστεύει πως οι Άνθρωποι όταν αισθάνονται καλά , όταν είναι καλή η ψυχολογία τους παράγουν εξαιρετικές υπηρεσίες και απίθανα προιόντα .

Εκτιμά πως οι επιχειρήσεις πρέπει να καταβάλουν τεράστιες προσπάθειες , μέσω της Κουλτούρας  και των εκπαιδευτικών τους προγραμμάτων , κάθε μέρα , κάθε ώρα , κάθε στιγμή ώστε να ενσωματώνουν στην Ψυχή των Ανθρώπων τους τις 5 βασικές Αξίες οι οποίες μπορούν να αλλάξουν κάθε μορφής επιχείρηση και μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο . Οι αξίες αυτές πρέπει να μπούν δομικά “μέσα” σε κάθε άνθρωπο , κάθε επιχείρησης απο τον ιδιοκτήτη αυτής , μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον πιό απλό εργαζόμενο .Οι 5 αυτές αξίες σύμφωνα με τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου είναι :

  • Ήθος ( από καθήκον και όχι απο ιδιοτέλεια ) .
  • Αξιοπιστία .
  • Ειλικρίνεια .
  • Συνέπεια .
  • Διαφάνεια .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , είναι από το 1998 μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων ( ΕΕΔΣ ) το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα . Από το 2005 εκλέγεται στο Διοικητικό Συμβούλιο αυτής .

Έχει πτυχίο Επικοινωνίας και Μέσων Ενημέρωσης και MPA ( Management Project  Crisis Communication Management / Crisis Management / Public Management ) BrmhU.

Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων .

Διδάσκει την Επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων και Διοίκηση Επιχειρήσεων , σε στελέχη επιχειρήσεων ( ατομικά και ομαδικά ) και σε φοιτητές . Παραδίδει ομιλίες με ένα εύρος θεμάτων τα οποία καλύπτουν κάθε επιχειρησιακή ανάγκη ιδιωτικών και δημοσίων-κρατικών οργανισμών και επιμελητηρίων ( μπορείτε να δείτε τη σελίδα μας Ομιλίες http://bit.ly/LrxyCF ) εντός των οργανισμών σε ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια αλλά και σε ομιλίες για την παρουσίαση – προώθηση – επικοινωνία κάθε τύπου επιχειρηματικών σχεδίων και δραστηριοτήτων π.χ ομιλία για την αναγκαιότητα της ενσωμάτωσης των Αξιών , στην εκκίνηση ενός οργανισμού ή αναλαμβάνει την πλήρη εκπαίδευση όλων των ανθρώπων κάθε τύπου επιχείρησης ώστε αυτοί να είναι αποτελεσματικοί στο 100% , υπερήφανοι , να δημιουργούν δυνατά Brand , να προσφέρουν άριστες υπηρεσίες να αντιληφθούν τη σπουδαιότητα της ιδέας ” Υπηρετώ τους Ανθρώπους” ( με βαθιά πίστη στον Άνθρωπο ) .

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις )  και  http://bit.ly/MttPFW ( Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις ) και http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Είναι Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και Σύμβουλος Επικοινωνίας , στην εταιρεία Kiss A.E στην οποία ανήκει ο Ραδιοφωνικός Σταθμός Kiss Fm . Επίσης είναι και ραδιοφωνικός παραγωγός στον Kiss Fm 92,9 Athens .

Από το 1994 έως το 2002 εργάστηκε στο τμήμα Δημοσίων Σχέσεων του κρατικού οργανισμού Ο.Δ.Ι.Ε ( Οργανισμός Διεξαγωγής Ιπποδρομιών Ελλάδος ) .

Στην Ακαδημαική του πορεία έχει βοηθήσει εκατοντάδες στελέχη να αναπτύξουν πλήρως την προσωπικότητα τους και να βρίσκονται πίσω απο θαυμάσιες και θαυμαστές επιχειρήσεις αποσπώντας και οι ίδιοι τον θαυμασμό των συνεργατών τους .

Έχει οδηγήσει πολλές επιχειρήσεις στην Ανθρωποκεντρικού τύπου Αναδιάρθρωση με έμφαση στο Ανθρώπινο Δυναμικό , τοποθετώντας αυτές στον Διαφορετικό – Καινούργιο κόσμο , των αξιών και των συναρπαστικών εμπειριών πρός τους Ανθρώπους . Τα αποτελέσματα είναι θεαματικά και τα κέρδη αυτών των επιχειρήσεων είναι σε όλους τους τομείς και στα οικονομικά μεγέθη . Βελτίωσαν την εικόνα τους , άλλαξαν την ψυχολογία των Ανθρώπων τους , έγιναν αντικείμενο θαυμασμού και πυροδοτήθηκαν θετικές συζητήσεις σε όλα τα κοινωνικά δίκτυα , για τις επιχειρήσεις αυτές .

Το έργο του,  Ακαδημαικό και Επαγγελματικό χαρακτηρίζεται αποκλειστικά απο τη στρατηγική δομή , δηλαδή έρευνα – ανάλυση – σχεδιασμός – υλοποίηση .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου , γκρεμίζει και αντικαθιστά το παλαιό σύστημα επικοινωνίας , του ψεύδους , της εταιρικής απάτης , της αναξιοπιστίας , της ασυνέπειας , της αδιαφάνειας , της εμπορικής – σκηνοθετημένης επικοινωνίας που προσπαθεί να πείσει με κάθε μέσο και τρόπο με το Καινούργιο, τη δημιουργία Σχέσεων μεταξύ των Ανθρώπων εντός και εκτός επιχειρήσεων , τις κουβέντες και τις συζητήσεις , τις Αξίες και την ευημερία των Ανθρώπων , των Επιχειρήσεων και των Κοινωνιών .

Επίσης είναι ο δημιουργός των site :

www.papatriantafillou.com ………about the science of Public Relations
http://gpapprfirm.wordpress.com …… about branding
http://careerdevelop.wordpress.com …… about training and career and HR
Επικοινωνήστε μαζί του στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .
——————————————————————————————————————————————————————————-
George Papatriantafyllou specializes in the science of public relations as they really are for 110 years. He has had a deep survey (details of which will see on our Board of History http://bit.ly/wYoTLF) and demonstrates how the science of public relations for decades before the science of Marketing (which has a different role from role of Public Relations http://bit.ly/Kq8OEO) and how the research and experimental work of the first scientist of Public Relations, Edward Bernais (Edward Bernays), came all the modern applications such as Management: Marketing – Human Resources – Promotion – Advertising …..George Papatriantafyllou has profound faith in humanity and believe that the prosperity of societies and their people is a result of aging and career path of these. Working with the Moral Passion and vision key which is:The humanisation of Operations.The belief is that happy people, leads to happiness and Business and conversely, a belief which summarizes the expression Happy People – Happy Enterprises.He believes people when they feel good when good psychology, produce excellent service and great products.Believes that companies should make great efforts, through culture and educational programs each day, every hour, every moment to embody the souls of the 5 basic values that can change any form of company and can change the world. These values need to enter building “means” every person, every business from the owner thereof, to the CEO and the most simple worker. 5 These values are in line with George Papatriantafyllou are: Ethos (out of duty rather than self-interest).
Reliability.
Honesty.
Consistency.
Transparency.
George Papatriantafyllou is since 1998 member of the Greek Society of Public Relations (AEIF) scientific association of public relations in Greece. From 2005 he was elected to the Governing Board.He has a degree in Communication and Media and MPA (Management Project Crisis Communication Management / Crisis Management / Public Management) BrmhU.He is a certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister for Education, Lifelong Learning and Religion.Teaches Science Public Relations and Business Administration, business executives (individually and collectively) and to students. Delivers speeches with a range of topics covering every business need private and public-government organizations and chambers (you can see our speeches http://bit.ly/LrxyCF) within organizations in-house seminars and lectures in the presentation – promotion – contact all types of business plans and activities eg speech about the necessity of integrating the Exchange, to start an organization or bear the full education of all people in every type of business so that they are effective in 100% proud to create strong Brand, offer excellent service to realize the importance of concept “serve people” (with deep faith in Man).

Teaches the company Kariera member of the International Network Career Builder, which provides advanced training to business executives worldwide and helps executives to widely develop their careers. George is Papatriantafyllou in Kariera Business Seminars, since 1999.

He is the Director of Public Relations and Communications Advisor, Kiss AE the company that owns the radio station Kiss Fm. It also is a radio producer in Kiss Fm 92,9 Athens.

From 1994 to 2002 he worked at the Public Relations Department of the state agency O.D.I.E (Conduct Racing Organization of Greece).

In the academic course has helped hundreds of executives to fully develop their personalities and behind wonderful fans and businesses earning themselves the admiration of their partners.

He has led many companies to human-type restructuring with emphasis on Human Resources, placing them in different – new world of values and exciting experience for people. The results are spectacular and the profits of these businesses are in all sectors and financials. They improved their image, changed the psychology of people, became the subject of admiration and triggered positive discussions on all social networks for these companies.

His work, academic and professional characterized solely by the strategic structure, ie research – analysis – design – implementation.

George Papatriantafyllou, demolishes and replaces the old system of communication, of lies, corporate fraud, unreliability, inconsistency, lack of transparency, trade – staged communication that tries to persuade by any means and how the new, creating relationships between of people within and outside companies, the conversations and debates, values and welfare of individuals, companies and societies.

He is also the creator of the site:

www.papatriantafillou.com  ……… about the science of Public Relations
http://gpapprfirm.wordpress.com  …… about branding
http://careerdevelop.wordpress.com  …… about training and career and HR

Contact him by phone at gpappr@gmail.com at 6974313052.

Βιογραφικό για το Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων .

Δώστε στην επιχείρηση που απευθύνεστε την εικόνα – να σκεφτούν , να φανταστούν – τι θα πετύχετε εάν σας προσλάβουν , δηλαδή ποιά θα είναι τα οφέλη τους από την επιλογή τους στο πρόσωπο σας .

Συντάξτε και παραδώστε το βιογραφικό σας όχι όπως παραδοσιακά μέχρι τώρα γίνεται αλλά με έναν διαφορετικό τρόπο αυτόν που είναι απαραίτητος για να είναι το βιογραφικό σας αποτελεσματικό .

  • Μην είναι κοινότυπο και συνηθισμένο .
  • Η σημαντικότερη συμβουλή μου είναι : « Δώστε στην επιχείρηση που απευθύνεστε την εικόνα – να σκεφτούν , να φανταστούν – τι θα πετύχετε εάν σας προσλάβουν , δηλαδή ποιά θα είναι τα οφέλη τους από την επιλογή τους στο πρόσωπο σας ». Π.χ «……Αγαπητές κες – αγαπητοί κοι . Εάν καταλάβω τη θέση , λόγω των γνώσεων μου …ή λόγω της εμπειρίας μου ….ή λόγω της έρευνας μου , στον τομέα αυτόν θα μπορέσω μέσα σε ένα εύλογο πλήν όμως σύντομο χρονικό διάστημα να πετύχω …..την αλλαγή της εικόνας της επιχείρησης σας , η οποία αποτελεί δομικό χαρακτηριστικό για την ευημερία της . Για να το πετύχω αυτό ………» .
  • Μην περιμένετε μία επιχείρηση να τοποθετήσει ή να δημοσιεύσει αγγελία για τη θέση των Δημοσίων Σχέσεων . Θα περιμένετε πολύ : Α/ Οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα δεν γνωρίζουν τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις , Β/ Δεν κατανοούν τα οφέλη , τα αποτελέσματα και τα κέρδη με Ηθικό τρόπο απο την εφαρμογή των Δημοσίων Σχέσεων, Γ/ Συγχέουν τη διεύθυνση των Δημοσίων Σχέσεων με τη δράση του Marketing , Δ/ Δεν γνωρίζουν πως απο την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων προήλθαν όλες οι εφαρμογές του Management ( Marketing – Προώθηση – Ανθρώπινο Δυναμικό – Πωλήσεις …..) .
  • Εξηγήστε συνοπτικά τα οφέλη απο την πρόσληψη ειδικού επαγγελματία Δημοσίων Σχέσεων στην επιχείρηση .
  • Εξηγήστε συνοπτικά τα οφέλη απο την εφαρμογή των Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων σε κάθε επιχείρηση .

Για τα δυο προαναφερθέντα κομμάτια σχετικά με τα οφέλη θα βρείτε εξαιρετικά πολύ υλικό στο site αυτό www.papatriantafillou.com

Γενικές Οδηγίες για το Βιογραφικό :

  •  Στείλτε το βιογραφικό σας στον κατάλληλο άνθρωπο .
  • Μαζί με το βιογραφικό στέλνετε πάντα και μία διαβιβαστική επιστολή .
  • Κρατήστε αρχείο από όλες τις αποστολές των βιογραφικών σας .
  • Το βιογραφικό μας περιγράφει όχι μόνο τον επαγγελματικό μας εαυτό αλλά και την προσωπικότητα μας .
  • Το βιογραφικό αποτελεί την πρώτη επαφή με την εταιρεία και δημιουργεί την πρώτη εντύπωση .
  • Βιογραφικό κακογραμμένο , κόβεται στην πρώτη διαλογή .
  • Το καλογραμμένο βιογραφικό εστιάζει σε αυτά που ιδιαίτερα η εταιρεία ζητά .
  • Άρα πρέπει να διαμορφώνεται το βιογραφικό ανάλογα με την εταιρεία .
  • Σκεφτείτε πως με το βιογραφικό σας πρέπει να τραβήξετε την προσοχή αυτού που το μελετά .
  • Επίσης πως πρέπει να συνεχίσει να ασχολείται μαζί σας .
  • Πρέπει μέσα στις δύο σελίδες να τον κάνετε να σας γνωρίσει .
  • Σκεφτείτε πόσα ακόμα βιογραφικά έχουν κατατεθεί για την ίδια θέση .
  • Το βιογραφικό πρέπει να χωρά σε μία σελίδα Α4 το πολύ σε δύο .
  • Ποτέ κάτω από μισή σελίδα .
  • Δώστε τις πληροφορίες θεματικά π.χ εργασιακή εμπειρία / σπουδές ….
  • Ξεκινήστε από το παρόν πρός το παρελθόν .
  • Αφήνετε κενά και περιθώρια. Ξεκουράζεται το μάτι στηνν ανάγνωση  . Η σελίδα να μην είναι πυκνογραμμένη .
  • Μην χρησιμοποιείτε εξειδικευμένη ορολογία .
  • Διαφοροποιήστε το βιογραφικό ανάλογα με την θέση που διεκδικήτε κάθε φορά .Από εταιρεία σε εταιρεία υπάρχουν διαφορετικές ανάγκες και προτεραιότητες .
  • Μην αναφέρετε ποτέ ψευδή στοιχεία .
  • Γράψτε μόνοι σας το βιογραφικό σας .
  • Ζητήστε τη γνώμη κάποιου φίλου ή ειδικού .

Η δομή του βιογραφικού .

  • Προσωπικά στοιχεία .
  • Εργασιακή εμπειρία .
  • Σπουδές .
  • Πρόσθετη εκπαίδευση ( σεμινάρια / μετεκπαιδεύσεις ).
  • Στρατιωτικές υποχρεώσεις .
  • Ξένες γλώσσες .
  • Επαγγελματικά ή επιστημονικά σωματεία .
  • Γενικά ενδιαφέροντα και εξω – επαγγελματικές δαρστηριότητες .
  • Λοιπά προσόντα .
  • Συστατικές επιστολές .

Η εργασιακή εμπειρία .

  • Πρέπει να καταλαμβάνει το μεγαλύτερο χώρο συγκριτικά με τα άλλα θέματα .
  • Σκεφτείτε και γράψτε σαν στέλεχος .
  • Όχι εκτενείς αναφορές .
  • Εξωεπαγγελματικές δραστηριότητες .
  • Είναι σημαντικό θέμα γιατί προσδίδει πλούσια στοιχεία για την προσωπικότητα του υποψηφίου .

Συστατικές επιστολές .

  • Στην Ελλάδα οι περισσότερες εταιρείες αξιολογούν θετικά τις συστατικές επιστολές .

Διαβιβαστική επιστολή .

  • Απαραίτητο συνοδευτικό του βιογραφικού .
  • Είναι μία συμπληρωματική επιστολή .
  • Περιλαμβάνει :
  • Σύντομη εξήγηση του γιατί διεκδικείτε τη θέση .
  • Πως μάθατε για τη θέση .
  • Αναφορά στο ότι σας ενδιαφέρει η θέση και γιατί .
  • Προτερήματα σας σχετικά με τη θέση .

Η διαβιβαστική επιστολή .

  • Πάνω αριστερά …το  ΠΡΩΣ …….
  • Πάνω δεξιά τα στοιχεία σας .
  • Λίγο πιό κάτω δεξιά , ημερομηνία .
  • Το κείμενο σας καθαρογραμμένο .

Επικοινωνήστε για πληροφορίες , με τον κο Γιώργο Παπατριανταφύλλου :

Είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Επικοινωνήστε μαζί μου :

Mobile Phone Number : 6974313052

E-mail : gpappr@gmail.com

 

Curriculum for the Public Relations Department.

Write and deliver your resume not like so far is traditional but with a different way that is necessary to be effective your resume.

• Do not be banal and ordinary.
• The most important is my advice: «Give the company obtained the picture – to think, to imagine – what you get if you hire, that is what would be the benefits from their choice in your face.» Eg «…… Dear women – dear Com. If you understand the position because of my knowledge … or because of my experience …. or because of my research in this field will be able within a reasonable FACT short time to accomplish the change ….. the image of your business, which is a structural feature for its welfare. To accomplish this ……… «.
• Do not expect a company to place or publish advertisement for the position of Public Relations. We expect much: D / Businesses in Greece do not know what the Public Relations, B / not understand the benefits, results and profits in an ethical manner by the application of Public Relations, C / confuse the direction of the Public Relations action of Marketing, D / Do not know how the science of public relations came all the applications of Management (Marketing – Promotion – Human Resources – Sales …..).
• Explain briefly the benefits of hiring public relations practitioners in the business.
• Explain briefly the benefits of implementing the Public Relations Programs in any business.

For the two pieces on the benefits you will find very much material on this site http://www.papatriantafillou.com

Guidelines for the Curriculum:

• Send your resume to the appropriate person.
• Along with your resume always send a covering letter.
• Keep records of all shipments of your resume.
• The curriculum we describe not only our business but ourselves and our personality.
• The curriculum is the first contact with the company and creates the first impression.
• CV badly written, cut the first screening.
• The well-written biography focuses particularly on what the company wants.
• So we need to shape the curriculum according to the company.
• Think of your resume should attract attention to what the study.
• Also we have to continue dealing with you.
• We in the two pages to make him meet you.
• Think how many more biographies have been filed for the same position.
• The CV should fit on an A4 page at most two.
• Not less than half a page.
• Provide information ie thematic work experience / education ….
• Start from the present into the past.
• Leave gaps and margins. The eye rests stinn reading. This page is not pyknogrammeni.
• Do not use jargon.
• Diversify the curriculum depending on the position of each contender again. From company to company there are different needs and priorities.
• Do not ever give false information.
• Write yourself your resume.
• Ask your friend or someone special.

The structure of the curriculum.

• Personal.
• Work experience.
• Studies.
• Additional training (seminars / training).
• Military Service.
• Foreign languages.
• Professional and scientific associations.
• General and outside interests – professional darstiriotites.
• Other qualifications.
• Letters.

The work experience.

• You must occupy the largest area compared to other issues.
• Think and write like a stub.
• No extensive references.
• Exoepangelmatikes activities.
• It is an important issue because it gives rich information about the personality of the candidate.

Letters.

• In Greece, most companies evaluate positively the letters.

Transmittal letter.

• Necessary accompanying CV.
• It is a further letter.
• Includes:
• Brief explanation of why you claim the position.
• How did you hear about the position.
• Report that you are interested in the position and why.
• Benefits on your location.

The transmittal letter.

• Over the top in the left side .
• Top right your information.
• Further down right date.
• Your text clearly written.

Contact us for information, Mr. George Papatriantafyllou:
He is the author of books, a public relations and publications Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 board member of AEIF (Greek Society of Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister of Education , Lifelong Learning and Religion. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Contact Me:
Mobile Phone Number: 6974313052
E-mail: gpappr@gmail.com

Τι Αλλάζει η Επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Think Different :

•Οι άνθρωποι κατανοούν στη εποχή μας πως παίρνουν αυθεντική ενημέρωση από Ανθρώπους με τους οποίους έχουν σχέσεις και όχι απο τους πωλητές .

Αναπτύσσουμε Σχέσεις :

  • Οι αγορές είναι συζητήσεις .
  • Οι αγορές απαρτίζονται από ανθρώπους και όχι απο δημογραφικά χαρακτηριστικά .
  • Με τη στρατηγική που σας φέρνουμε , μιλάμε τη γλώσσα των ανθρώπων και όχι μία στημένη εμπορική – διαφημιστική – marketing γλώσσα .
  • Οι άνθρωποι δεν επηρρεάζονται στις αποφάσεις τους απο τη διαφήμιση και το marketing γιατί μιλούν μία άλλη γλώσσα .Βρίσκονται μεταξύ τους face to face ή στις κοινότητες στο διαδίκτυο .
  • Οι αγορές είναι πιό έξυπνες , πιό οργανωμένες , πιό ενημερωμένες απο ποτέ .
  • Οι άνθρωποι κατανοούν στη εποχή μας πως παίρνουν αυθεντική ενημέρωση από Ανθρώπους με τους οποίους έχουν σχέσεις και όχι απο τους πωλητές .
  • Τώρα πιά δεν υπάρχουν εταιρικά μυστικά . Συζητώνται και λέγονται τα πάντα στις κοινότητες και τα δίκτυα μέσω των ανθρώπων .
  • Αυτή τη στιγμή οι επιχειρήσεις μιλούν «ψυχρά» και ερχόμαστε να το αλλάξουμε αυτό .
  • Η σκηνοθετημένη επικοινωνία , φαίνεται στα μάτια και τα αυτιά των ανθρώπων , ακριβώς σαν σκηνοθετημένη .
  • Η αίσθηση μέσω της άκρατης εμπορικής επικοινωνίας είναι σαν οι επιχειρήσεις να μην μιλούν σε κανέναν .
  • Οι αξίες είναι επιτακτική ανάγκη .
  • Οι επιχειρήσεις πρέπει να βγούν απο τους γυάλινους πύργους τους και να δημιουργήσουν ΣχέσειςΣχέσειςΣχέσεις .
  • Τα προγράμματα Marketing δημιουργούνται απο τον φόβο μήπως οι αγορές μάθουν τι ακριβώς συμβαίνει στην επιχείρηση .
  • Οι κοινωνίες δεν μπορούν πλέον να συνεργάζονται με ύποπτα μυαλά .
  • Οι Αγορές στην εποχή αυτή μπορούν να αλλάξουν προμηθευτές – οι πελάτες να αλλάξουν επιχειρήσεις κ.ο.κ εν μία νυκτί .
  • Οι Άνθρωποι βρίσκουν – μιλούν και συννενοούνται με εκείνους που καταλαβαίνουν τι τους λένε και μιλούν την ίδια γλώσσα .
  • Οι επιχειρήσεις για να μιλούν με ανθρώπινη γλώσσα πρέπει να συμερίζονται τις ανησυχίες και τα ενδιαφέροντα των κοινοτήτων τους .
  • Οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν θα πρέπει να είναι σε κοινότητες συζητήσεων .
  • Οι συζητήσεις είναι σε δύο τομείς . Εντός της επιχείρησης και εκτός αυτής .
  • Οι παλαιές αντιλήψεις πεθαίνουν .
  • Οι άνθρωποι θέλουν να μπαίνουν μέσα στις επιχειρήσεις .

    •Η σκηνοθετημένη επικοινωνία , φαίνεται στα μάτια και τα αυτιά των ανθρώπων , ακριβώς σαν σκηνοθετημένη .
    •Αυτή τη στιγμή οι επιχειρήσεις μιλούν «ψυχρά» και ερχόμαστε να το αλλάξουμε αυτό .

Αλλάζουμε δομικά την παραδοσιακή μορφή επικοινωνίας . Οι ερευνητικές διαδικασίες , αποδεικνύουν πως οι εμπορικές μορφές Marketing και Διαφήμισης γνωστοποιούν αλλά δεν οδηγούν τις αποφάσεις .

  • Οι αποφάσεις για τις συμπεριφορές λαμβάνονται από την Ανάπτυξη των Σχέσεων .
  • Όταν μία επιχείρηση έχει πιστό κοινό δεν έχει ανάγκη το Marketing .
  • Δημιουργούμε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με τη Δημιουργία και την Ανάπτυξη Σχέσεων με τους εργαζόμενους σας , τους πελάτες σας ,τους καταναλωτές σας ,τους επενδυτές και κάθε ομάδα με την οποία επικοινωνείτε .
  • «Μπαίνουμε» σε συζητήσεις με τους πελάτες σας και όλους τους συνεργάτες σας , τους ρωτάμε τι πρέπει να κάνουμε , διευρύνουμε τις σκέψεις σας , την ψυχή της επιχείρησης σας .
  • Εργαζόμαστε με πάθος πάνω στις αξίες του ήθους , της συνέπειας , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας και της διαφάνειας . Με πολλαπλά «εργαλεία» μετράμε και διασφαλίζουμε την ενσωμάτωση αυτών των αξιών .
  • Τοποθετούμε τα κοινά σας «μέσα» στην επιχείρηση σας αφού αυτοί συνεργάζονται μαζί σας , σας επιλέγουν και νοιάζονται για εσάς .
  • Αν δεν ανοιχτείτε δεν θα μπορείτε να συνεργαστείτε .

Επικοινωνήστε για πληροφορίες , με τον κο Γιώργο Παπατριανταφύλλου :

Είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Επικοινωνήστε μαζί μου :

Mobile Phone Number : 6974313052

E-mail : gpappr@gmail.com

——————————————————————————————————————————————–

•Οι επιχειρήσεις πρέπει να βγούν απο τους γυάλινους πύργους τους και να δημιουργήσουν Σχέσεις – Σχέσεις – Σχέσεις

Think Different:

We develop relations:

Markets are conversations.
The markets consist of people, rather than demographic characteristics.
With the strategy we’re bringing you, speak the language of the people, not a rigged marketing – advertising – marketing language.
People are not influenced in their decisions by advertising and marketing because they speak a different language. Among themselves face to face or online communities.
Markets are smarter, more organized, more informed than ever.
People understand our time is how to get authentic information from people with whom they have relationships, not by sellers.
Now there are corporate secrets. Discussed and said everything in communities and networks through people.
Currently the business speak «cool» and we can change that.
The directed communication, seems in the eyes and ears of men just as contrived.
The sense of rampant through commercial communication companies is like not to talk to anyone.
These values are imperative.
Businesses need to go out of their ivory towers and create Relations – Relations – Relations.
Marketing programs are created by fear of the markets know what happens in business.
The societies can no longer cooperate with suspicious minds.
Purchases at this time can change suppliers – customers change companies etc overnight.
People find – synnenoountai speak with those who understand what they say and speak the same language.
Businesses to speak human language must symerizontai concerns and interests of their communities.
The companies that survive will be discussed in communities.
Discussions are in two areas. Within the enterprise and beyond.
The old perceptions die.
People want to go into business.
Structural change to the traditional form of communication. The research procedures, show that trade dress Marketing and Advertising inform but not drive the decisions.

Decisions of the behaviors obtained from the Development of Relations.
When a company has loyal audience does not need the Marketing.
We create competitive advantage by creating and developing relationships with your employees, your customers, your consumers, investors and any group with which you communicate.
«We are entering» in discussions with your clients and all your colleagues, ask them what to do, expand your thinking, the soul of your business.
We work with passion on the values of character, consistency, reliability, honesty and transparency. With multiple «tools» measure and ensure the integration of these values.
Put your common «in» your business because they work with you, you choose and care for you.
If you do not open up will not be able to work.
Contact us for information, Mr. George Papatriantafyllou:

He is the author of books, a public relations and publications Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 board member of AEIF (Greek Society of Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister of Education , Lifelong Learning and Religion. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com

Contact Me:

Mobile Phone Number: 6974313052

E-mail: gpappr@gmail.com

Σεμινάριο : Δελτίο Τύπου / Διαχείριση των Media σε περιπτώσεις Κρίσεων – Crisis – Crisis Communication Management ( Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων ) – Media Training . 5 & 6 Ιουλίου .

Σεμινάριο Crisis Management , 5& 6 Ιουλίου 2012 .

Δελτίο Τύπου σε περιπτώσεις κρίσεων . Ανακοίνωση Τύπου . Διοργάνωση Συνένετευξης Τύπου σε λίγα λεπτά από τη στιγμή που θα ξεσπάσει η κρίση . Πόσο έτοιμη είναι μία επιχείρηση να αντιμετωπίσει από τις καθημερινές μέχρι σοβαρές κρίσεις ;  Η εικόνα των ανθρώπων , των επιχειρήσεων , των κυβερνήσεων διαμορφώνονται σε ένα εξαιρετικά μεγάλο ποσοστό από την ικανότητα τους να διαχειρίζονται κρίσεις .

Τα «εργαλεία» της δημοσιότητας και της επικοινωνίας όπως το Δελτίο Τύπου,  η Ανακοίνωση Τύπου , η Συνέντευξη Τύπου δεν ακολουθούν την ίδια πορεία όπως στις καμπάνιες επικοινωνίας . Η Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων έχει δικούς της κανόνες τους οποίους τα ικανά – περιζήτητα ( ακριβοπληρωμένα ) στελέχη πρέπει να γνωρίζουν πολύ καλά .

Ο επαγγελματίας ( ακόμα και αν πρόκειται να κάνετε τη δική σας εταιρεία παροχής επικοινωνιακών υπηρεσιών ) πρέπει να είναι καταρτισμένος και εκπαιδευμένος . Όταν θα αντιμετωπίσει μία κρίση να μην είναι γιαυτόν μια πρωτόγνωρη κατάσταση . Αυτή την εμπειρία ( έστω και εκπαιδευτικού χαρακτήρα ) θα τοποθετήσει στο βιογραφικό του και θα αξιολογηθεί θετικά .

Το Δελτίο Τύπου για παράδειγμα , σε περιπώσεις κρίσεων ακολουθεί μία συγκεκριμένη χρονική ροή , κάνει χρήση εξειδικευμένης ορολογίας και επίσης ποικίλει ο τρόπος αποστολής του .

Το Σεμινάριο που σας προτείνουμε,  έχει σχεδιαστεί με κριτήριο τις ανάγκες στην αγορά εργασίας των Δημοσίων Σχέσεων, του Marketing, των γραφείων τύπου και των τμημάτων Crisis Management .

To Crisis Management – Media Training , είναι ταχύρυθμο και εξαιρετικά πρακτικό σεμινάριο. Αφορά την προετοιμασία και την αντιμετώπιση των κρίσεων κάθε επιπέδου και εκπαιδεύει τον επαγγελματία να διακριθεί μέσα από την αποτελεσματική αντιμετώπιση των ΜΜΕ .Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί με κριτήριο τις ανάγκες στην αγορά εργασίας των Δημοσίων Σχέσεων, του Marketing, των γραφείων τύπου και των τμημάτων Crisis Management σύμφωνα με:

  • Ποιές απαιτήσεις έχουν οι εταιρείες από τον εργαζόμενο που διαχειρίζεται τις κρίσεις
  • Ποιές είναι οι νέες τάσεις στο Crisis Management Παγκοσμίως
  • Αναλύθηκαν οι απαιτήσεις και το νέο πλαίσιο αναγκών, ώστε ο επαγγελματίας να συμβάλλει αποτελεσματικά στη διαμόρφωση μίας ιδανικής Εταιρικής Εικόνας, βασισμένη σε αξίες όταν ο οργανισμός διέρχεται μία κρίση
  • Τι πρέπει να γνωρίζει ο επαγγελματίας που θα διαχειριστεί επικοινωνιακά μία κρίση ώστε να μπορεί πρακτικά στρατηγικά να διατηρήσει    « ζωντανό » τον οργανισμό

Στόχος του Crisis Management – Media Training :

  • Nα προετοιμάσει τους επαγγελματίες και τους υποψήφιους επαγγελματίες στην πρακτική άσκηση της διαχείρισης και επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων
  • Να τους εκπαιδεύσει με τρόπο τέτοιον ώστε να μπορούν να αναλάβουν στο τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, Marketing, την αντίστοιχη θέση έχοντας την απαιτούμενη εμπειρία .
  • Να δώσει απαντήσεις σε όλες τις απορίες σχετικά με το τι είναι οι κρίσεις και πρακτικά πως διαχειρίζονται
  • Να δώσει προτάσεις – λύσεις – ιδέες – συστάσεις για τα κοινά με τα οποία πρέπει να επικοινωνεί ο επαγγελματίας και ποιές δράσεις αναλαμβάνει απέναντι σε αυτά
  • Να εργαστούν επάνω στον στρατηγικό σχεδιασμό, πραγματικών περιπτώσεων διαχείρισης κρίσεων
  • Να αποκτήσουν και να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους ώστε να σχεδιάζουν και να υλοποιούν Προγράμματα διαχείρισης – επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων και πως αντιμετωπίζουν τα ΜΜΕ
  • Να έρθουν σε επαφή και να συνεργαστούν με καταξιωμένους επαγγελματίες τομέα της Διαχείρισης Κρίσεων . Ποιές απαιτήσεις έχουν οι εταιρείες από τον εργαζόμενο που διαχειρίζεται τις κρίσεις
    Ποιές είναι οι νέες τάσεις στο Crisis Management Παγκοσμίως
    Αναλύθηκαν οι απαιτήσεις και το νέο πλαίσιο αναγκών, ώστε ο επαγγελματίας να συμβάλλει αποτελεσματικά στη διαμόρφωση μίας ιδανικής Εταιρικής Εικόνας, βασισμένη σε αξίες όταν ο οργανισμός διέρχεται μία κρίση
    Τι πρέπει να γνωρίζει ο επαγγελματίας που θα διαχειριστεί επικοινωνιακά μία κρίση ώστε να μπορεί πρακτικά στρατηγικά να διατηρήσει « ζωντανό » τον οργανισμό .

Πως θα πετύχουμε τους σκοπούς μας:

  • Με εφαρμογές στην αντιμετώπιση περιστατικών διαχείρισης κρίσεων και αντιμετώπισης των ΜΜΕ
  • Με εργασία σε σενάρια που έχουν αντιμετωπίσει μεγάλες εταιρείες
  • Με πρακτική εφαρμογή από το Α έως το Ω, ενός ολοκληρωμένου πλάνου
  • Με τη δημιουργία Role Playing Games, δηλαδή την προσομοίωση σε πιθανές καταστάσεις και δράσεις διαχείρισης κρίσεων
  • Με case studies εκπαίδευσης σε αληθινές συνθήκες πίεσης ή περιπτώσεις

Σε ποιούς απευθύνεται:

  • Σε επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων που ήδη εργάζονται σε επιχειρήσεις ή οργανισμούς
  • Σε επαγγελματίες διάφορων ειδικοτήτων που αντιλαμβάνονται τη σπουδαιότητα της αποτελεσματικής διαχείρισης κρίσεων και της αντιμετώπισης των ΜΜΕ αλλά και τη δυναμική που αναπτύσσουν στην αγορά εργασίας
  • Σε απόφοιτους Πανεπιστημιακών Σχολών που επιθυμούν να διευρύνουν τις γνώσεις τους και να διευρύνουν τους ορίζοντες τους σε ένα επάγγελμα πυ κερδίζει έδαφος , παγκοσμίως
  • Σε επιχειρηματίες – πωλητές – managers – συμβούλους πολιτικής επικοινωνίας – συμβούλους και τεχνικούς Δημοσίων Σχέσεων

Τα οφέλη από την παρακολούθηση:

  • Θα μπορείτε να σχεδιάσετε και να υλοποίσετε ένα πλάνο διαχείρισης κρίσεων χωρίς να χρειάζεται να συμβουλευτείτε κάποιον επαγγελματία με μεγαλύτερη εμπειρία
  • Θα σας λυθούν όλες οι απορίες για την πρακτική εφαρμογή της διαχείρισης κρίσεων και αντμετώπισης των ΜΜΕ
  • Θα είστε γνώστες ενός επαγγέλματος που καθιερώνεται στην Παγκόσμια αγορά εργασίας
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε έρευνα η οποία θα σας οδηγεί στην επιλογή στρατηγικής
  • Θα μπορείτε να συντάσετε όλα τα είδη του γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις : Δελτίο Τύπου – Ομιλία – Άρθρο – Ανακοίνωση Τύπου
  • Θα μπορείτε να διοργανώσετε, Συνέντευξη Τύπου – Συνάντηση Τύπου – κάθε τύπου εκδήλωση που απαιτείται
  • Να εντοπίζετε πιθανά σενάρια κρίσεων , τη μεθοδολογία αντιμετώπισης τους και την επικοινωνιακή διαχείριση κρίσεων
  • Να απευθύνεστε στην κοινωνία και στον κοινωνικό άνθρωπο μέσω της επικοινωνίας σας
  • Να ξεκινήσετε εκ του μηδενός ένα τμήμα διαχείρισης κρίσεων
  • Να μάθετε και να εργαστείτε πάνω στις νέες τεχνικές, της διαχείρισης στα ηλεκτρονικά μέσα και στα Social Media

Οι κρίσεις έρχονται απότομα , ξαφνικά και μπορεί να δημιουργήσουν περιβάλλον πανικού , σύγχησης και αποδόμησης της εικόνας και ευρύτερα της επιχείρησης .

Η Διαχείριση των Κρίσεων είναι πιθανό να αποφέρει οφέλη για την επιχείρηση εάν αυτή είναι ιδανική και προπάντων προετοιμασμένη .

Κάθε επιχείρηση καλείται καθημερινά να διαχειριστεί πλήθος κρίσεων οι οποίες απαιτούν άμεση διαχείριση .

Το σεμινάριο θα προετοιμάσει απόλυτα και κατάλληλα κάθε εργαζόμενο και συνεπώς κάθε επιχείρηση να διαχειρίζεται κρίσεις ώστε να αντέχει , να είναι αγαπητή και να αποκομίζει οφέλη λόγω των άριστων πρακτικών της στη Διαχείριση Κρίσεων . Επιπλέον άνθρωποι και επιχειρήσεις να είναι προετοιμασμένοι για κάθε είδους κρίση και αντιμετώπισης της .

Υπάρχει πλήθος ασκήσεων ( training ) , case studies ( πραγματικές καταστάσεις Διαχείρισης Κρίσεων ) , πλούσιο υλικό manual ώστε να ενημερώνεται κάθε στέλεχος για την απόλυτα σωστή και λειτουργική Διαχείριση όποιας Κρίσης ξεσπάσει ακόμα και των καθημερινών Κρίσεων.

Με εφαρμογές στην αντιμετώπιση περιστατικών διαχείρισης κρίσεων και αντιμετώπισης των ΜΜΕ
Με εργασία σε σενάρια που έχουν αντιμετωπίσει μεγάλες εταιρείες
Με πρακτική εφαρμογή από το Α έως το Ω, ενός ολοκληρωμένου πλάνου
Με τη δημιουργία Role Playing Games, δηλαδή την προσομοίωση σε πιθανές καταστάσεις και δράσεις διαχείρισης κρίσεων
Με case studies εκπαίδευσης σε αληθινές συνθήκες πίεσης ή περιπτώσεις .

Θεματολογία :

  • Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων
  • Πρόληψη κρίσεων
  • Αποτελεσματική προετοιμασία για την αντιμετώπιση των κρίσεων
  • Οι καθημερινές κρίσεις στην εταιρεία
  • Η διοίκηση των ανθρώπων σε περιπτώσεις κρίσεων
  • Πείτε στην κοινή γνώμη μέσω των ΜΜΕ τη σωστή ιστορία
  • Εταιρική Εικόνα και Εταιρική Φήμη – Αξίες
  • Οι κατηγορίες των κρίσεων
  • Η δυναμική και η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης
  • Άμεση ανάληψη δράσης διαχείρισης
  • Οι κρίσεις στη βιομηχανία της εστίασης και των ειδών διατροφής / στη φαρμακοβιομηχανία / στις αεροπορικές εταιρείες / στον τραπεζικό κλάδο / στις πωλήσεις / στην αυτοκινητοβιομηχανία / στον τουρισμό / στην εξυπηρέτηση / απειλές τρομοκρατίας
  • Θετική δημοσιότητα και πως την πετυχαίνουμε
  • Ποιούς πρέπει να εκπαιδεύσουμε
  • Ποιά στελέχη αναλαμβάνουν την ενημέρωση και ποιών ομάδων κοινού
  • Ποιοί πρέπει να κάνουν την εκπαίδευση
  • Ποιά είναι τα ΜΜΕ
  • Πως δημιουργούμε τα μηνύματα της επικοινωνιακής διαχείρισης
  • Πως « παίζουμε» στους κανόνες του παιχνιδιού
  • Οι σωστές κινήσεις , σε κάθε κρίση .Διαχείριση κρίσεων
  • Τα νέα Μέσα στο internet .Νέα μέσα – νέες ευκαρίες για επιτυχημένη διαχείριση
  • E- crisis . Eπικοινωνιακή Διαχείριση στα blog – στο facebook – μέσω της επίσημης ιστοσελίδας και στα υπόλοιπα Social Media
  • Eταιρική επικοινωνία
  • Διαφημιστική επικοινωνία
  • Risk Managers
  • Branding – Rebranding
  • Eταιρική διακυβέρνηση
  • Το Check list της επικοινωνιακής διαχείρισης
  • Πως θα έχετε την πιό κατάλληλη Media List
  • Εκπαίδευση στην κάμερα και εντοπισμός λαθών
  • Suvival Kit
  • Εκπαίδευση των στελεχών απέναντι στα ΜΜΕ
  • Έξοδος από την κρίση
  • Η σπουδαιότητα των δύο πρώτων ωρών
  • Λόγος – ομιλία – ορθοφωνία
  • Ποιότητα φωνής – ρητορία
  • Εξάσκηση ατομικά σε κάθε συμμετέχοντα στις τεχνικές παρουσίασης εργασιών – μελετών – ερευνητικών διαδικασιών
  • Σωματική επικοινωνία και πως τη χρησιμοποιούμε στις παρουσιάσεις
  • Απόδοση λόγου .Πως χρησιμοποιούμε τον προφορικό λόγο σωστά και αποτελεσματικά για να αυξήσουμε την προσοχή και τη συμπάθεια του κοινού πρός το πρόσωπο μας
  • Εμφάνιση στελέχους κατά τη διαδικασία παρουσίασης
  • Φωνή . Χαρακτηριστικά και βελτίωση της ώστε να παραχθεί το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα
  • Πως ελέγχεται η φωνή , η ένταση της , ο ρυθμός , η ποιότητα της σε παριπτώσεις παρουσίασης
  • Παράδοση πινάκων ορθοφωνίας
  • Image Making
  • Το μέσο είναι οι ανθρωποι που διαχειρίζονται την κρίση
  • Εκπαίδευση του υπεύθυνου ενημέρωσης σε σκληρές συνθήκες πίεσης κατά τη διάρκεια εξέλιξης κρίση .

Σας υπόσχομαι , μία συναρπαστική εμπειρία . Δηλώστε συμμετοχή .

Οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση χρειάζεστε για τα σεμινάρια , επικοινωνήστε άμεσα μαζί μου στο gpappr@gmail.com και τηλεφωνικά στο 6974313052 .

Όλα τα σεμινάρια είναι εξαιρετικά χρήσιμα και θα μπορέσετε να χρησιμοποιήσετε τη γνώση τους για να κάνετε τη δική σας δουλειά στην επικοινωνία ή να διαπρέψετε , να ξεχωρίσετε στην επιχείρηση όπου εργάζεστε ή διαθέτετε .

Για κάθε σεμινάριο εργάζομαι σκληρά , ερευνώ και μελετώ κάθε νέα τάση , εφαρμόζω πρακτικές εργασίες , αληθινές περιπτώσεις , παραδείγματα , και μεταφέρω όλη την εμπειρία , τη γνώση , τη δουλειά και το σχεδιασμό που έχω πραγματοποιήσει ώστε να καταφέρω να μεταδώσω , χαρά – ευτυχία και κατάρτιση σε κάθε επαγγελματία , επιστήμονα , φοιτητή ή ενδιαφερόμενο που θέλει να ανοίξει νέους δρόμους στην επαγγελματική του πορεία αλλά και να γνωρίσει τον κόσμο της στρατηγικής , αποτελεσματικής , ευτυχισμένης εργασίας στην επικοινωνία .

Εμπιστευτείτε με .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου . 

Δηλώστε συμμετοχή άμεσα , στα  σεμινάρια μας.

 Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

  Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία  Maria.Korovesi@careerbuilder.com και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@careerbuilder.com Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , κάθε Σάββατο στις 10.00 . Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , κάθε Σάββατο στις 10.00 .

Γιώργος  Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Business Plan .

Business Plan .

 

Η συγγραφή του Business Plan, είναι ανάμεσα στα καθήκοντα του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , λόγω της ερευνητικής του εργασίας και των ειδικών γνώσεων του στην επικοινωνία και τη μελέτη των ομάδων κοινού στις οποίες απευθύνεται το Business Plan .

 

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , συντάσει το Business Plan .

Η συγγραφή του Business Plan, είναι ανάμεσα στα καθήκοντα του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , λόγω της ερευνητικής του εργασίας και των ειδικών γνώσεων του στην επικοινωνία και τη μελέτη των ομάδων κοινού στις οποίες απευθύνεται το Business Plan .

To Business Plan ή το Επιχειρησιακό Σχέδιο είναι ένα έγγραφο σχέδιο το οποίο παραθέτει πληροφορίες σχετικές με τα οικονομικά και επενδυτικά δεδομένα μίας επιχείρησης .

 Ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις , συντάσσει το Business Plan  για τους ακόλουθους λόγους :

 

  1. Έγκριση των στρατηγικών δράσεων του επόμενου έτους ( συντάσσεται τον τελεταίο μήνα του χρόνου ) .
  2. Προσέλκυση νέων επενδυτών .
  3. Έγκριση τραπεζικών χρηματοδοτήσεων .
  4. Να πείσει θεσμικά όργανα για την επιτυχία του σχεδιασμού του .
  5. Να αποδείξει πως έχει σχεδιαστεί σαφής στρατηγική .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων δεν συντάσσει το Business Plan μόνο κατά την έναρξη μίας επιχείρησης αλλά και τη διάρκεια της δράσης της .

 

Πως σκέφτεται ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις όταν συντάσσει το Business Plan .

 

  • Χαράσει μία στρατηγική σύμφωνα με την οποία έχει έναν απόλυτα συγκεκριμένο στόχο ( να πείσει και να προκαλέσει αυτά τα οποία ζητά ) .
  • Ποιοί είναι αυτοί στους οποίους απευθύνεται ( ποιό το ειδικό κοινό του 😉
  • Κάτω από ποιές συνθήκες και στρατηγικές θα επηρρεάζονταν και θα πείθονταν ;
  • Να μην ξεφεύγει ποτέ απο τον επιδιωκόμενο στόχο .

 

 

Δημόσιες Σχέσεις . Η Επικοινωνία απο εδώ και στο Εξής .

 

Οδηγίες πρός τον Σύμβουλο στις Δημόσιες Σχέσεις , για τη σύνταξη του Business Plan :

 

 

  • Χρησιμοποιήστε απλή και κατανοητή γλώσσα .
  • Τα επιχειρήματα σας να ενθουσιάζουν και να βασίζονται σε ακριβή στοιχεία .
  • Το βασικό κομμάτι του Business Plan είναι στην πραγματικότητα η αφήγηση της ιστορίας της επιχείρησης και των ανθρώπων της .

 

 

Ποιά είναι η επιχείρηση :

 

Δώστε αρκετά στοιχεία για το ποιά είναι η επιχείρηση και μην θεωρείτε δεδομένο πως οι πάντες γνωρίζουν τα πάντα .

 

  • Προσεγγίστε το ακριβές αντικείμενο των υπηρεσιών ή της παραγωγής σας .
  • Παρουσιάστε,  τι σας κάνει διαφορετική επιχείρηση .

 

 

Περιβάλλον Δράσης :

 

  • Ποιά είναι η οικονομική κατάσταση ;
  • Τι συμβαίνει στην αγορά ;
  • Δώστε τις επιδόσεις της επιχείρησης σας .
  • Αναφέρατε τις επιδιώξεις σας .

 

 

Προβλέψεις :

 

Είναι ίσως το κεντρικό κομμάτι του Business Plan .

 

  1. Αιτιολογήστε τις προβλέψεις σας , γιατί τις  υποστηρίζεται .
  2. Οι αναξιόπιστες προβλέψεις υπονομεύουν το κύρος του Business Plan .

 

 

Τα στοιχεία :

 

 

  • Μην κάνετε χρήση πολλών αρθμών .
  • Τα στοιχεία σας να οδηγούν στα συμπεράσματα που επιθυμείτε .
  • Εξηγήστε τα οφέλη και τα κέρδη από τις προτάσεις σας .

 

 

Τα χρήματα :

 

  • Κίνηση χρημάτων υπάρχει σε κάθε Business Plan .
  • Δώστε ακριβή στοιχεία κινήσεων των ποσών .
  • Δώστε εναλλακτικές λύσεις άντλησης χρημάτων εάν αποτυγχάνουν τα αρχικά σχέδια .
  • Θα εκτεθείτε εάν υπάρξουν δυσάρεστες εκπλήξεις .
  • Αναπτύξτε το λογιστικό σύστημα , παρουσιάζοντας τα υπαρκτά κέρδη .

 

 

 

Δομή του γραπτού :

 

  • Μην παραλείψετε να ζητήσετε , αυτό που ζητάτε .
  • Εξηγήστε την ιδέα σας .
  • Δώστε τα B’ σχέδια .
  • Αναφέρατε τα πιθανά σενάρια κρίσεων .
  • Το Business Plan, δεν καταλήγει σε χάραξη στρατηγικού σχεδίου γιατί είναι μέρος ενός στρατηγικού σχεδίου .
  • Στην ουσία το Business Plan είναι οι προτάσεις για εφαρμογή της στρατηγικής .

 

Business Plan και παρεμφερή έγγραφα :

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζει πολύ καλά τις διαφορές μεταξύ των εγγράφων :

 

 

  • Μία πρόσκληση για επενδύσεις , δεν είναι Business Plan αλλά Ενημερωτικό Δελτίο .
  • Διευκρινείστε πάντα το είδος του κάθε εγγράφου .
  • Το Business Plan δεν είναι ο προυπολογισμός της εταιρείας . Το Business Plan είναι οι ιδέες και η εφαρμογή τους πρός παρακίνηση των αθρώπων . Ο Προυπολογισμός χρησιμοποιείται για τον οικονομικό έλεγχο της επιχείρησης

 

 

Στοιχεία :

 

  • Ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις προσκομίζει πάντα όλα τα αποδεικτικά στοιχεία των επιχειρημάτων του .

 

 

 

Εσωτερικό Business Plan :

 

 

  • Για επικοινωνία .
  • Συντονισμό και έλεγχο .
  • Για διαχείριση της απόδοσης
  • Για καθορισμό στόχων .
  • Προσδιορισμό δράσεων – οράματος – εκπαίδευσης .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία ακριβής επιστήμη .

 Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.com copyright 2012

 Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Business Plan.
The Consultant in Public Relations, draw up the Business Plan.
Writing the Business Plan, are among the duties of the Director of Public Relations because of his research work and expertise in communication and study together in groups which addressed the Business Plan.
To Business Plan or Business Plan is a written plan that lists information about the financial and investment data a company.
 The Consultant in Public Relations, prepare the Business Plan for the following reasons:
 
1. Approval of strategic actions for the next year (made in teletaio months time).
2. Attracting new investors.
3. Approval of bank financing.
4. To persuade institutions to the success of its design.
5. To prove that he has designed a clear strategy.
 
 
The Director of Public Relations does not prepare the Business Plan only during start a business, but also the duration of action.
 
How does the Consultant in Public Relations when drafting the Business Plan.
 
• carve a strategy in which it has a completely specific purpose (to persuade and cause those who ask).
• Who are they to whom (what audience the special 😉
• Under what conditions and strategies will be influenced and persuaded?
• Do not ever escape from the objective.
 
 

Instructions to the Director in Public Relations, for writing the Business Plan:
 
 
• Use simple and understandable language.
• Arguments to excite you and based on accurate data.
• The main part of the Business Plan is actually telling the story of the business and its people.
 
 
What is the business:
 
Give enough information on what is the business and do it for granted that everyone knows everything.
 
• Reach the precise scope of the services or your product.
• Show what makes you different company.
 
 
Environmental Action:
 
• What is the economic situation?
• What happens in the market?
• Give the performance of your business.
• Provide aspirations.
 
 
Provisions:
 
It is perhaps the central part of the Business Plan.
 
1. Justify your predictions, because the support.
2. The unreliable forecasts undermine the validity of the Business Plan.
 
 
Data:
 
 
• Do not use multiple arthmon.
• Your data will lead to the conclusions you want.
• Explain the benefits and profits from suggestions.
 
 
Money:
 
• Move money in each Business Plan.
• Give precise movements of funds.
• Provide alternatives to raise money if they fail the initial plans.
• You will be exposed if unpleasant surprises.
• Develop the accounting system, showing the real profits.
 
 
 
Structure of Writing:
 
• Do not forget to ask for what you need.
• Explain your idea.
• Give the B ‘designs.
• Provide crisis scenarios.
• The Business Plan, does not result in making the strategic plan because it is part of a strategic plan.
• In essence the Business Plan are proposals for implementing the strategy.
 
Business Plan and related documents:
 
 
The Director of Public Relations knows very well the differences between these documents:
 
 
• An invitation to invest, there is but Business Plan Newsletter.
• Always Specify the type of each document.
• The Business Plan is not the company’s budget. The Business Plan is the ideas and their application towards motivating athropon. The budget is used for control of economic results .
 
 
Details:
 
• The Public Relations Officer to always provide all the evidence of his arguments.
 
 
 
Internal Business Plan:
 
 
• For communication.
• Coordination and control.
• For performance management
• To set targets.
• Identify actions – vision – education.

The Public Relations is an exact science.
 George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com
For www.papatriantafillou.comcopyright 2012

Papatriantafyllou George is the author of books, a public relations and publications Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 board member of AEIF (Greek Society of Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision Minister of Education, Lifelong Learning and Religion. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com

 

Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης . Η απουσία αυτής δημιουργεί το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εικόνα της χώρας .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ανασφάλεια – κατάρρευση της εμπιστοσύνης – φήμες – ανακρίβειες – έλλειψη πληροφόρησης – χάος .

Αυτή είναι η εικόνα που βιώνουμε και έρχεται σαν φυσικό επόμενο όταν υπάρχει έλλειψη κεντρικής στρατηγικής ενημέρωσης η οποία να βασίζεται στις πέντε δομικές αξίες της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

  • Ήθος .
  • Αξιοπιστία .
  • Ειλικρίνεια .
  • Συνέπεια .
  • Διαφάνεια .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο Κράτος ή σε μία Κυβέρνηση , είναι ο εξειδικευμένος Σύμβουλος ο οποίος διαμορφώνει την εικόνα με συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο , με σκοπό τη δημιουργία Ανθρώπινων σχέσεων – σχέσεων εμπιστοσύνης .

Η εικόνα διαμορφώνεται :

  • Με αξιόπιστη – ειλικρινή ενημέρωση ,άμεση ώστε να προλαμβάνεται η φημολογία .Οι φήμες αποσταθεροποιούν κάθε εξέλιξη  και μετακινούν το ενδιαφέρον σε παράπλευρες δραστηριότητες ανακόπτοντας την πορεία υλοποίησης της στρατηγικής .
  • Με αποδοχή της αλήθειας .
  • Με την εμφάνιση των 5 βασικών εταιρικών αξιών : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
  • Από τη Λεκτική και τη Σωματική επικοινωνία , το στύλ , την ποιότητα του λόγου , των επιχειρημάτων , την υπομονή , τη σαφήνεια , την αξία που δίνεται στους ανθρώπους , την προσοχή και την αποδοχή αυτών .
  • Απόλυτα σαφή επικοινωνιακή στρατηγική . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζει πάντα τι προσπαθεί να πετύχει και γιατί . Έχει ένα ξεκάθαρο όραμα , απο το οποίο δεν αποκόπτεται και δεν ξεφεύγει .Ξέρει πως στοχεύει σε μία συγκεκριμένη μεταβολή της εικόνας και ποιά τα οφέλη απο αυτή τη μεταβολή .

Αν υπήρχε Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος :

  • Θα σχεδίαζε μία σαφέστατη επικοινωνιακή πολιτική , με απόλυτα ξεκάθαρη στρατηγική .
  • Θα μεριμνούσε ώστε να υπάρχει συνεχής ροή πληροφοριών , εντός και εκτός Ελλάδος για όλες τις εξελίξεις στον οικονομικό και πολιτικό σχεδιασμό .
  • Με σαφήνεια θα παράθετε τις στοχεύσεις και τα βήματα με τα οποία θα φτάναμε σε αυτές .
  • Με στρατηγικό σχεδιασμό ο Πρωθυπουργός θα έπρεπε να είναι πλήρως ορατός στην κοινωνία να καθησυχάζει τους πολίτες και να ενημερώνει για το κάθε βήμα της κυβέρνησης .
  • Θα σχεδίαζε το Nation Branding , δηλαδή ευρύτερα την εικόνα της Ελλάδας στο παγκόσμιο περιβάλλον .
  • Θα μετουσίωνε σε έργο τα κοινωνικά ευρύματα , σχετικά με τις τάσεις που επικρατούν στην επικράτεια .
  • Θα σχεδίαζε και θα υλοποιούσε τη διαμόρφωση της εικόνας , ειδικά πρός τους φορείς που επηρρεάζουν την ανάπτυξη ( αγορές – τουρισμός – επενδυτές ) .

Τα οφέλη :

  • Να ανακτηθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών .
  • Να βελτιωθεί η εικόνα , στην παγκόσμια κοινότητα με οφέλη στους καυτούς τομείς της ανάπτυξης , του τουρισμού και των αγορών .
  • Να πετύχει η Ελλάδα να κερδίσει την ταυτότητα της αξιοπιστίας της .
  • Να αποκτηθούν εκ νέου οι θεμελιώδεις αξίες του Ήθους , της Συνέπειας , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας και της Διαφάνειας .
  • Θα υπήρχε κλίμα καινούργιας , βελτιωμένης ψυχολογίας με αποτέλεσμα την εμπιστοσύνη πρός το κράτος και τις ενέργειες αυτού αλλά και την εξωστρέφεια πρός την αγορά .
  • Θα διαλυόταν το νέφος της ανασφάλειας .

Αυτά είναι τα πρώτα επείγοντα βήματα . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος , είναι σε μία συνεχή δράση .

Οι ενέργειες του είναι απαραίτητες .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία ακριβής επιστήμη .

 Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.com copyright 2012

————————————————————————————————————————————————

Crisis Communication Management :

Communication forms the image of people, businesses, states. The way you talk, the quality of speech, our trust to create the appearance, physical contact, attractiveness, trustworthiness, honesty, moral integrity, consistency, transparency. All these are elements which form the image.

From the image we hold depends on how we think and therefore how we act and behave.

The Director of Public Relations at the State or a Government, is a specialist consultant who creates the image with specific scientific way to create human relationships – relationships of trust.

The image is formed:

With reliable – honest information, direct to prevent speculation. Rumors destabilize any way and move the interest in collateral activities to stop the march of delivery.
By accepting the truth.
With the advent of the 5 key corporate values: Morals – Reliability – Honesty – Consequence – Transparency.
From verbal and physical communication, style, quality of speech, the arguments, patience, clarity, value given to people, attention and acceptance.
Perfectly clear communication strategy. The Director of Public Relations always know what it is trying to achieve and why. Has a clear vision of which does not cut out and escapes. He knows that targeting a specific change in the image and what the benefits of this change.

 If there was a public relations consultant to the state:

  • We planned a clear communication policy, perfectly clear strategy.
  • Would ensure that there is a constant flow of information within and outside Greece for all developments in the economic and political planning.
  • Clearly will list the target and the steps which would reach them.
    With strategic planning Prime Minister should be fully visible in society to reassure citizens and inform each step of the government.
  • We planned the Nation Branding, ie widely Greece’s image in the global environment.
  • Translates into a work of social findings on trends in the territory.
    Plan and were implementing the configuration of the image, especially to operators that affect development (markets – tourism – investors).

The benefits:

  • To regain public confidence.
  • To improve the image, the global community benefits in the hot areas of development, tourism and shopping.
  • To achieve that Greece won the identity of its credibility.
  • To get back the fundamental values of ethics, Consistency, Reliability, honesty and transparency.
  • It was a climate of new, improved psychology leading to confidence in the state and the effects thereof and the openness to the market.
    Would dissolve the cloud of uncertainty.

These are the first emergency steps. The Director of Public Relations in the state, is a continuous action.

These actions are necessary.

The Public Relations is an exact science.

 George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

For www.papatriantafillou.com  copyright 2012

Marketing Lies με Εταιρική Κοινωνική……Ανευθυνότητα .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Πολλά στελέχη συνδέουν άμεσα τις Υπεύθυνες πράξεις των επιχειρήσεων τους με την κερδοφορία αυτών ( των επιχειρήσεων ) . Επίσης πως η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι στρατηγική επιλογή και ειδικό ( ξεχωριστό ) Πρόγραμμα .Με άλλα λόγια ομολογούν , εκτιμώ απο αγνωστικισμό , πως όποια ενέργεια Ηθική – Ανθρωπιστική – Αγάπης δεν γίνεται απο Καθήκον γιατί η ίδια η επιχείρηση το θεωρεί Καθήκον της αλλά γιατί είναι μία στρατηγική αύξησης κερδών , καθώς η κοινωνία συγκινείται από τις Υπεύθυνες Επιχειρήσεις και τις επιλέγει .

Αυτή τη φρασεολογία χρησιμοποίησαν οι ειδικοί του εργαστηρίου Μάρκετινγκ ( ALARM ) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών . Αναλυτικά :

Απόσπασμα του άρθρου απο την εφημερίδα Ναυτεμπορική :

Η οικολογική συνείδηση του Ελληνα καταναλωτή ενισχύεται, ωστόσο η αναγνωρισιμότητα «πράσινων» εταιρειών και προϊόντων και η ζήτηση γι’ αυτά έχει επηρεαστεί από την οικονομική συγκυρία όπως δείχνει έρευνα του Εργαστηρίου Μάρκετινγκ (ALARM) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Κέντρο Αειφορίας (CSE), η οποία παρουσιάστηκε χθες το απόγευμα σε ειδική εκδήλωση στην «Τεχνόπολις» με χορηγό επικοινωνίας τη «Ναυτεμπορική».

Η έρευνα με τίτλο «Πράσινο Μάρκετινγκ: Στάσεις, Αντιλήψεις & Συμπεριφορά των Ελλήνων Καταναλωτών», που βασίστηκε σε δείγμα 703 καταναλωτών (και διενεργήθηκε την περίοδο μεταξύ Νοεμβρίου 2011 – Ιανουαρίου 2012), έδειξε ότι το 28% των ερωτηθέντων αγοράζει προϊόντα τα οποία δίνουν μέρος των εσόδων τους σε ενέργειες προστασίας του περιβάλλοντος.

Το 40% αλλάζει τη μάρκα του προϊόντος για να αγοράσει ένα νέο φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν και το 31% πληρώνει υψηλότερη τιμή για να αγοράσει μια φιλική προς το περιβάλλον μάρκα.

  • Όπως υποστήριξε ο Ιμμάνουελ Κάντ , Ηθική είναι οτιδήποτε πράτεται από καθήκον .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις θεωρούν καθήκον τους την Ηθική .
  • Η επιχείρηση δεν πρέπει να σχεδιάζει στρατηγικά κάθε κοινωνική πράξη , δηλώνοντας ευθέως πως κάθε κοινωνική ενέργεια επιλέγεται ανάλογα από το τι «πουλάει» στο κοινό το οποίο στοχεύει η καμπάνια .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργήθηκαν το 1903 από το δημοσιογράφο Άιβη Λή με όραμα του να εξανθρωπίζει τις επιχειρήσεις και να αφαιρεί από αυτές τις αναρίθμητες απάτες τους , όπως την ανειλικρίνεια – ασυνέπεια – ανήθικο κέρδος – αδιαφάνεια .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η μοναδική επιστήμη της επικοινωνίας που έχει κώδικα Δεοντολογίας και Ηθικής , τον περίφημο Κώδικα των Αθηνών που συγγράφηκε και υπογράφηκε στο παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) στην Αθήνα το 1965 .
  • Η επιχείρηση δεν πρέεπει να καταπατούν το ιερό καθήκον τους  να είναι ηθικές .
  • Κοινωνική Ευθύνη είναι οι πράξεις που οι επιχειρήσεις θεωρούν καθήκον τους . Συνεπώς  η Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι ξεχωριστό Πρόγραμμα σε κάθε τύπου και μεγέθους επιχείρηση αλλά το απόλυτο καθήκον της .
  • Κοινωνική Ευθύνη είναι η αγάπη για τον άνθρωπο .Να σέβονται οι άνθρωποι τους ανθρώπους μέσα στην επιχείρηση και εκτός αυτής .
  • Κοινωνική Ευθύνη είναι το να υπηρετούν οι άνθρωποι τους ανθρώπους να δίνουν λύσεις να τους ακούνε , να τους βοηθούν .
  • Η Κοινωνική Ευθύνη είναι απαραίτητη στις επιχειρήσεις αλλά ως δομικό εσωτερικό τους στοιχείο και όχι ώς πρόσθετο πρόγραμμα πρός εντυπωσιασμό .

Πρόσφατη έρευνα της Nielsen , δείχνει πως οι  « ηθικοί καταναλωτές » είναι οι νέοι γιατί επιλέγουν προιόντα σύμφωνα με τον αν αυτά ενδιαφέρονται για περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα . Μάλιστα η έρευνα χαρακτηρίζει ως ηθικούς καταναλωτές αυτούς τους αγοραστές οι οποίοι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν επιπλέον χρήματα για προιόντα και υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες που υλοποιούν κοινωνικά και περιβαλλοντικά προγράμματα .

Οι καλές πράξεις όπως λέει και η έρευνα , περιβάλλον και κοινωνία είναι το καθήκον των ανθρώπων και των επιχειρήσεων και όχι πρόσθετα στρατηγικά προγράμματα , απλά γιατί πουλάνε .

Ο Ιμάνουελ Κάντ ( φιλόσοφος και στοχαστής του 17ου αιώνα ) στο μνημιώδες έργο του ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΦΥΣΙΚΗΣ ΤΩΝ ΗΘΩΝ αναφέρει πως  :

  • Ηθική πράξη είναι εκείνη που δεν προξενείται από κάποια φυσική ροπή αλλά από καθήκον .
  • Το να είμαι ειλικρινής από καθήκον είναι εντελώς άλλο πράγμα απο το να είμαι ειλικρινής από φόβο για τα βλαβερά επακόλουθα .
  • Πρέπει να μπορούμε να θέλουμε ο γνώμονας της πράξης μας να γίνει καθολικός νόμος . Αυτός είναι ο ανώτατος κανόνας με τον οποίο κρίνονται οι ηθικές πράξεις μας .

Ο φιλόσοφος Ιμάνουελ Κάντ στο έργο του  Τα Θεμέλια της Μεταφυσικής των Ηθών περιέγραψε την Ηθική ως το ΚΑΘΗΚΟΝ του κάθε ανθρώπου απέναντι στους συνανθρώπους του και την κοινωνία ανεξάρτητα από το όποιο προσωπικό όφελος αυτού που πράττει την Ηθική πράξη δηλαδή το ίδιο του το καθήκον .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία ακριβής επιστήμη .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.com copyright 2012

————————————————————————————————————————————————

Many executives responsible directly link their business operations to profitability of these (business). Also that CSR is a strategic choice and specific (separate) program. In other words confess, I from agnosticism, that whatever power Ethics – Humanitarian – Love is not out of duty because she believes in the company’s task but it is a strategy to increase profits, as society moved from responsible companies and choose.

This phraseology used by the specialists of the laboratory Marketing (ALARM) of the University. Details:

Excerpt of article from the newspaper Naftemporiki:

The environmental consciousness of the Greek consumer is strengthened, but the awareness of «green» companies and products and the demand for them has been affected by the economic situation as shown Marketing Research Laboratory (ALARM) Athens University of Economics, held in cooperation with the Center Sustainability (CSE), which was presented yesterday afternoon at a special event at «Technopolis», sponsored by the communication «Naftemporiki».

The study entitled » Attitudes, Perceptions and Behaviour of Greek Consumers», based on a sample of 703 consumers (and performed in the period between November 2011 – January 2012), showed that 28% of respondents buy products that give part revenues in environmental protection activities.

40% changed the brand to buy a new environmentally friendly product and 31% pay a higher price to buy an environmentally friendly brand.

As Immanuel Kant argued, Ethics is doing anything out of duty.
The Public Relations consider their duty ethics.
The Marketing, strategic planning every social act, stating directly that every social action is chosen depending on what «sells» to the public that the campaign aims Marketing.
The Public Relations was formed in 1903 by the journalist Aivi Li with a vision to humanise business and removes them from the numerous scams, such as dishonesty – inconsistency – immoral earnings – opacity.
The Public Relations is the only science of communication and Ethics Code of Ethics, the famous Code of Athens that was written and signed at the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) in Athens in 1965.
The Marketing, violating the sacred duty of businesses to be ethical and pretends through Corporate Social Responsibility towards morality extra thrill and challenge feelings of sympathy. Indeed, the Marketing pushes CSR according to the trends that moves societies (green marketing – social marketing) investing huge amounts in advertising CSR actions which openly declares that he feels Marketing professionals socializing, but as a duty to get jobs bring money and should therefore be to teach people!!!
Social Responsibility is the actions that companies consider their duty. So all the «Programs» CSR is completely false, as the Social Responsibility is not a separate program for each type and size of business but the ultimate bargain.
Social Responsibility is the love of man. Respect people people in the enterprise and beyond.

Social Responsibility is to serve people people to provide solutions to listen to them, help them.

The Social Responsibility is essential in business but as a structural element within them, not as an additional program to impress. Why do companies view in any way possible actions related to environment and society, why should the people know, if the enterprises of the obligation to consider, namely the protection of the environment and the social act is not an obligation and duty of each company ?

The Saturday, March 31 at 20.30 is TIME THE EARTH and suddenly dozens of businesses communicate with advertising campaigns and misuse of this press release that extinguished their lights, signs, their signs and that they wash ashore in a desperate attempt to convince them of their good deeds for people to characterize the social and buy from them.

A recent survey by Nielsen, shows that the «ethical consumers» is why they choose the new products according to whether they are interested in environmental and social issues. Indeed the survey identifies as ethical consumers in those buyers who are willing to pay extra for products and services from companies that implement social and environmental programs.

The good deeds as he says, and research, environment and society is the duty of the people and businesses and not additional strategic programs, simply because they sell.

According to Immanuel Kant (philosopher and thinker of the 17th century) in his work mnimiodes THE FOUNDATIONS OF METAFYSIKIS morals says:

Moral act is one that is not caused by a natural inclination but from duty.
To be honest, out of duty is quite another thing from being honest for fear of harmful consequences.
We want to be able to act the guideline of us to become universal law. This is the supreme rule which moral actions are judged by us.
The philosopher Immanuel Kant in his The Foundations of the Metaphysics of Morals Ethics described the duty of every man towards his fellow men and society regardless of any personal gain what does the Ethics Act that his own task.

The Public Relations is an exact science.

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

For www.papatriantafillou.com  copyright 2012

Η Απάντηση μου , στην άστοχη , ανακριβή και ανιστόρητη δήλωση του αθλητή Διονύση Χιώτη περί Δημοσίων Σχέσεων .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο τερματοφύλακας της ομάδας του Α.Π.Ο.ΕΛ , Διονύσης Χιώτης ( πρώην αθλητής της ΑΕΚ ) , λόγω του αποκλεισμού του από την Εθνική ομάδα για το Euro 2012 , από τον κο Σάντος προέβη σε μία άστοχη ,  ανακριβή και ανιστόρητη δήλωση  περί Δημοσίων Σχέσεων .

Η δήλωση του αθλητή , απο το     www.newsbeast.gr συγκεκριμένα , εδώ http://bit.ly/KqODHQ 

Σε ανάρτηση στoν προσωπικό του λογαριασμό στο Facebook, ο γκολκίπερ του ΑΠΟΕΛ εκφράζει την πικρία του που η εξαιρετική χρονιά που έκανε δεν αποδείχθηκε αρκετή για να συμπεριληφθεί στις επιλογές του Πορτογάλου.

Άφησε, δε, σαφείς αιχμές γι’ αυτό, αναφέροντας πως «η λέξη αξιοκρατία στην Ελλάδα έχει αντικατασταθεί από τις δημόσιες σχέσεις».

———————————————————————————————————————————————-

Η απάντηση μου είναι η ακόλουθη :

Κε Χιώτη ,

ονομάζομαι Γιώργος Παπατριανταφύλλου , είμαι καθηγητής Δημοσίων Σχέσεων , συγγραφέας δύο βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων και Εταιρική Εικόνα , και τα δύο των εκδόσεων Σταμούλης και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του επιστημονικού σωματείου των Δημοσίων Σχέσεων , της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

Με αφορμή τις δηλώσεις σας περί Δημοσίων Σχέσεων για τη συμπεριφορά του κου Σάντος , σας ενημερώνω πως :

  • Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι αυτό που πιστεύετε και δυστυχώς διασύρατε με την άστοχη , ανακριβή και ανιστόρητη δήλωση σας .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η παλαιότερη επιστήμη του Management , η ιστορική δημιουργία της ανάγεται στο 1903 .
  • Το 1923 διδάσκεται για πρώτη φορά στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης , με επιστημονική έδρα ,  από τον καθηγητή και θεωρητικό «πατέρα» των Δημοσίων Σχέσεων , Έντουαρντ Μπερνάις ( ανηψιό του πατέρα της ψυχανάλυσης , Σίγκμουντ Φρόιντ ) .
  • Ο Μπερνάις μετουσίωσε στην επικοινωνία τα πορίσματα και την εφαρμογή της ψυχανάλυσης
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας .

Αναφερόμενος στις Δημόσιες Σχέσεις , αναφέρετε με ανήθικο τρόπο πως αυτή η επιστήμη , αντικατέστησε την αξιοκρατία .

 Ανήθικο διότι υποτιμάτε – υποβαθμίζετε και προσβάλετε το επάγγελμα , την επιστήμη και τους Συμβούλους Δημοσίων Σχέσεων , οι οποίοι είναι επιστήμονες με ερευνητικό έργο , στρατηγικό σχεδιασμό και πίστη στην Ανθρωποκεντρική διοίκηση και επικοινωνία  .

Επιπλέον δίνετε μία κακή εντύπωση για τις Δημόσιες Σχέσεις , παρασύροντας τον επιχειρηματικό κόσμο να αντιλαμβάνεται τις Δημόσιες Σχέσεις όχι ως επιστήμη αλλά ως μία δράση που παράγει αναξιοκρατία  .

Σας ενημερώνω πως :

  • Οι πέντε δομικές Αξίες , τις οποίες οι ιδρυτές των Δημοσίων Σχέσεων εντόπισαν ώς τις απολύτως αναγκαίες για τη λειτουργία κάθε επιχείρησης και την πρακτική κάθε συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , είναι :
  1. Ήθος .
  2. Αξιοπιστία .
  3. Ειλικρίνεια .
  4. Συνέπεια .
  5. Διαφάνεια .
  • Ο θεμελιωτής  (πρωτεργάτης) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , ο Μάνος Παυλίδης διετέλεσε πρόεδρος της IPRA (International Public Relations Association ) , από το 1973 έως το 1976 , ενώ το 1964 είχε εκλεγεί στη θέση του Γραμματέα .
  • Το 1965 στην Αθήνα υπογράφηκε ο περίφημος Κώδικας των Αθηνών , ο Διεθνής Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων που εφαρμόζετε και σήμερα από όλα τα επιστημονικά σωματεία των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως .Εκ των συντακτών του Κώδικα ο Μάνος Παυλίδης .Μπορείτε αναλυτικά να δείτε τον Κώδικα στο link αυτό : http://bit.ly/Ib17GN και να διαπιστώσετε τη ΛΑΜΠΡΟΤΗΤΑ της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Επίσης μπορείτε να δείτε Τα Πάντα για την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων στην προσωπική μου ιστοσελίδα , www.papatriantafillou.com

Σας παρακαλώ θερμά όπως με κάθε τρόπο διορθώστε τις δηλώσεις σας .

Η επαγγελματική σας πορεία είναι λαμπρή .

Αυτό το οποίο περιγράφετε για τη μη επιλογή σας από τον κο Σάντος , δεν είναι Δημόσιες Σχέσεις .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μια ακριβής επιστήμη .

 Γιώργος Παπατριανταφύλλου

www.papatriantafillou.com

gpappr@gmail.com

The team’s goalkeeper A.P.O.EL, Dionysis Chiotis (former player of AEK), because of her exclusion from the national team for Euro 2012, by Mr. Santos made a misguided, inaccurate and historically ignorant statement to the Public Relations.

The statement of the athlete, from http://www.newsbeast.gr

In its post personal account on Facebook, the keeper of APOEL expresses the bitterness of the great year that did not proved enough to include the options of the Portuguese.

He left, no, clear peaks for this, stating that «the word meritocracy in Greece has been replaced by public relations.»

My answer is as follows:

Mr Chiotis ,

My Name is Papatriantafyllou George, I am a professor of Public Relations, author of two books, a public relations and corporate image, and two versions of Stamoulis and member of the scientific association of Public Relations of the Greek Society of Public Relations.

On the occasion of your statements on public relations for the behavior of Mr. Santos, I inform you that:

The PR is not what you think and unfortunately slurred with misplaced, inaccurate and historically ignorant statement you.

The Public Relations is the oldest science of Management, the creation of historical dates back to 1903.

In 1923 he first taught at the University of New York, scientifically based, from teacher and theorist «father» of Public Relations, Edward Bernais (nephew of the father of psychoanalysis, Freud Sigmount).

The denaturation Bernais communicating the findings and the application of psychoanalysis

The PR is Applied Sciences Sociology and Psychology.

Speaking in Public Relations, immoral way indicate that this science has replaced meritocracy.

Immoral because they underestimate – deteriorate and insult the profession, science and public relations consultants, who are scientists with a research project, strategic planning and faith in humanity.

Furthermore you give a bad impression on Public Relations, sweeping the business world to understand public relations not as a science that it’s real is Public Relations  but rather as an action that produces cronyism.

Inform you that:

The five structural values, which the founders of Public Relations identified as absolutely necessary for the function of every business and every practice public relations consultant, are:

Ethos.

Reliability.

Honesty.

Consistency.

Transparency.

The founder (leader) of the Public Relations in Greece, Manos Pavlidis was president of IPRA (International Public Relations Association), from 1973 to 1976 and in 1964 was elected to the position of Secretary.

In Athens in 1965 signed the famous Code of Athens, the International Code of Conduct for Public Relations and apply today by all the scientific societies of Public Relations Worldwide. The authors of the Code Manos Pavlidis. You can see detail in the Code that link : http://bit.ly/Ib17GN and see the splendor of the science of Public Relations.

Also you can see everything about the science of public relations to my personal website, http://www.papatriantafillou.com

I urge you as in any way refute your statements.

This is your career brilliant.

This is not to describe your choice of Mr. Santos is not Public Relations.

The Public Relations is an exact science.

 George Papatriantafyllou

www.papatriantafillou.com

gpappr@gmail.com

Think Different .

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Μήνυμα πρός τον Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .

  • Συμβουλέψτε τη Διοίκηση της επιχείρησης  να επενδύσει στο Ανθρώπινο Κεφάλαιο . Απο εκεί ξεκινούν τα πάντα .Όλες οι ερευνητικές διαδικασίες οι οποίες καταφθάνουν έχουν ακριβώς το ίδιο αποτέλεσμα . Τα οφέλη από τις περικοπές είναι ασήμαντα μπροστά στα ολέθρια αρνητικά αποτελέσματα στην ψυχολογία και στην παραγωγικότητα – αποτελεσματικότητα του συνόλου των εργαζομένων .
  • Οι Άνθρωποι δεν αισθάνονται καλά είναι σε κατάσταση άγχους , δεν έχουν διάθεση για ποιοτικές υπηρεσίες , δεν καταναλώνουν , δεν επενδύουν .
  • Όσες επενδύσεις και αν γίνουν οι άνθρωποι δεν θα προσφέρουν με υπερηφάνεια τις υπηρεσίες τους γιατί δεν είναι ευχαριστημένοι – ικανοποιημένοι .
  • Καταβάλετε κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε οι επιχειρήσεις να τονώσουν με κάθε μέσο την ψυχολογία των Ανθρώπων τους .
  • Εσωτερική ενημέρωσηκίνητρααποδοχές που να ικανοποιούν τους Ανθρώπους – να επικρατήσει κουλτούρα αγάπης , ομαδικότητας , συνεργασίας .
  • Εκδηλώσεις πρός επικοινωνία – ψυχαγωγία – πολιτισμό – κοινό όραμα από τις διοικήσεις των επιχειρήσεων πρός τους Ανθρώπους τους .
  • Κουλτούρα στη λογική του «υπηρετώ» τους  Ανθρώπους , πελάτες , συνεργάτες , επενδυτές . Ζούμε για τους Ανθρώπους .
  • Σαν σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων τοποθετήστε δομικά μέσα στην ψυχή των επιχειρήσεων τις αξίες που η επιστήμη μας « επιβάλει » : Ήθος –Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
  • Δημιουργείτε όλες τις προυποθέσεις για  Σχέσεις Εμπιστοσύνης  .
  • Σχεδιάστε πλάνο Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων με το οποίο θα κάνετε τους Ανθρώπους στις επιχερήσεις να αισθάνονται καλά και υπερήφανοι για την εργασία τους .
  • Με τον τρόπο αυτόν θα προσφέρουν Εμπειρίες φανταστικές – μοναδικές Υπέροχες . Μόνο με τη λογική αυτή θα ανακάμψει η οικονομία και θα ευημερεί  κάθε επιχείρηση .
  • Σχεδιάστε σαφέστατη στρατηγική , βάλτε στόχους , ακολουθήστε συγκεκριμένες τακτικές .
  • Δημιουργήστε Σχέσεις με όλες τις ομάδες επικοινωνίας των επιχειρήσεων .
  • Οι Σχέσεις πρέπει να είναι πάντα αμοιβαίου συμφέροντος για τους Ανθρώπους όλων των κοινών .
  • ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Δημοσίων Σχέσεων , κάντε Τα Πάντα για τους Ανθρώπους . Σε αυτούς είναι η ευημερία και η πρόοδος των επιχειρήσεων και των Κονωνιών .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία ακριβής επιστήμη .

 Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.comcopyright 2012

Message to public relations consultants.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

• Advise the management of the company you are working or advising, investing in human capital. From there everything starts. All research procedures which have come just the same result. The benefits of the cuts are insignificant in front of devastating negative effects on productivity and psychology – the effectiveness of all employees.

People do not feel well is in a state of anxiety, not in the mood for quality services, not consuming, not investing.
• make every effort to stimulate business by any means the psychology of the people.
• Internal information – incentives – wages that meet people – love culture, teamwork, cooperation to prevail.
• presentations to communicate – entertainment – culture – a shared vision of the management teams towards their people.
• Culture in the sense of «serving» people, customers, partners, investors. We live for people.
• As a public relations consultant put building blocks in the soul of business values that our science ‘impose’ Moral-Reliability – Honesty – Consistency – Transparency.
• Create trust, continuously, with everyone everywhere.
• Draw up a public relations program that will make people in the company feel good and proud of their work.
• In this way will offer fantastic experiences – Wonderful unique. Only with this logic will recover and the economy will fare any business.
• Draw clear Strategion, set goals, follow specific tactics.
• Establish relations with all groups of business communication.
• The relationship must always be mutual benefit for people of all parties.
• public relations consultant, do everything for people. These are prosperity and progress of business and Conon.

The Public Relations is an exact science.
 George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com
For www.papatriantafillou.com copyright 2012