Η απλότητα της γνώσης . Σεμινάρια – προτάσεις .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

IMG_6855

Σεμινάρια απο τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου .

«Παλαιότερα οι μορφωμένοι της κοινωνίας ήταν οι γιατροί – οι δικηγόροι και άλλες παραδοσιακές ειδικότητες . Οι μορφωμένοι του παρόντος και του μέλλοντος είναι αυτοί που συνεχώς μαθαίνουν» καθηγητής Αμερικανικού Πανεπιστημίου .

Αλλαγές οι οποίες γίνονταν σε 20-30 χρόνια τώρα γίνονται σε 2-3 εβδομάδες .

Η γνώση τρέχει με απίστευτα μεγάλες ταχύτητες . Τίτλοι σπουδών είναι ανεπίκαιροι εάν δεν συνοδεύονται απο συνεχή μάθηση .

Εκπαιδεύω περισσότερα απο 15 χρόνια στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές στους τομείς της Διοίκησης Επιχειρήσεων – Δημόσιες Σχέσεις – Ανάπτυξη Σχέσεων – Διαχείριση Αλλαγών – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Branding .

Σας προτείνω τα τρία επόμενα σεμινάρια μου καθώς και ένα πρόγραμμα μεγάλο σε διάρκεια και γνώση το οποίο θα σας προσφέρει Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις σε συνεργασία με Πανεπιστήμιο του Εξωτερικού .

 

Στο Σεμινάριο Ανάπτυξη Επικοινωνιακών Δεξιοτήτων συνεργάζομαι για πρώτη φορά σε κοινό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με το καλό μου φίλο και συν-εισηγητή Νίκο Τράντο – Ψυχολόγο , με τον οποίο παραδίδουμε σεμινάρια ( σε διπλανές αίθουσες πολλά χρόνια ) .

 

 

Αναλυτικά τα σεμινάρια μου :

 

  • Ανάπτυξη Επικοινωνιακών Δεξιοτήτων– 6 και 7 Οκτωβρίου http://goo.gl/X2FHTL
  • Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις– Νοέμβριος 2015 – Μάρτιος 2016 http://goo.gl/hQyy3a

 

 

Βιογραφικό Γιώργου Παπατριανταφύλλου – http://goo.gl/Rk6pDz

Αξιολογήσεις πρός εμένα απο φοιτητές μου – http://goo.gl/WOAUR8

 

 

—————————————————–

 

Seminars by George Papatriantafyllou.

 

«Formerly educated society were doctors – lawyers and other traditional specialties. Educated the present and the future are those who continually learn» American University professor.

 

Changes which took place in 20-30 years now done in 2-3 weeks.

 

Knowing runs with incredibly high speeds. Qualifications are obsolete unless accompanied by continuous learning.

 

I train more than 15 years business executives and students in the fields of Business Administration – Public Relations – Relations Development – Change Management – Communications Crisis Management – Branding.

 

I suggest my next three seminars and a program long in duration and knowledge which will offer Diploma in Public Relations in cooperation with the University abroad.

 

In Seminar Developing Communication Skills for the first time I work in a joint training program with my good friend and co-rapporteur Nikos Trad – psychologist, with whom we deliver seminars (in adjacent rooms many years).

 

 

Let my seminars:

 

Public Relations – September 26 http://goo.gl/SxdUVd

Event Planning – October 3 http://goo.gl/3k0puh

Developing Communication Skills – October 6 and 7 http://goo.gl/X2FHTL

Diploma in Public Relations – November 2015 – March 2016 http://goo.gl/hQyy3a

George Biography Papatriantafyllou – http://goo.gl/Rk6pDz

Reviews to me from my students – http://goo.gl/WOAUR8

 

Ο Υπέροχος κόσμος της Θετικής Σκέψης .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Γιώργος Παπατριανταφύλλου 2014

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

» Άν θέλεις να μάθεις ποιές είναι οι σκέψεις σου στο παρελθόν δες το σώμα σου σήμερα . Αν θέλεις να μάθεις πως θα είναι το σώμα σου στο μέλλον δες τις σκέψεις σου σήμερα ¨ . Αυτή η φράση επηρρέασε μία ομάδα ψυχολόγων, καθηγητών Αμερικανικών πανεπιστημίων στην έρευνα τους για τα εγκεφαλικά κύτταρα και την ανάπλαση αυτών .Τα πορίσματα των πολυετών μελετών τους κατέληξαν στο συμπέρασμα πως ο εγκέφαλος μας έχει την ικανότητα να αναπαράγει διαρκώς νέα κύτταρα , να ανοίγει νέες διαδρομές , να είναι πάντα νέος και υγιής και μαζί του το σώμα μας , όταν αυτό το επιλέγουμε εμείς .

 

Οι σκέψεις μας καθορίζουν τη ζωή μας μέσω της ψυχολογίας που αυτές δημιουργούν .

 

Η σχέση νού και εγκεφάλου είναι άμεση και οι σκέψεις μας είναι αυτές οι οποίες καθορίζουν την υγεία μας , την ποιότητα της , τα έτη της ζωής μας .

 

Πρακτικά :

 

  • Για να έχουμε υγεία θα πρέπει να σκεφτόμαστε την υγεία , να κάνουμε σκέψεις ευεξίας , αντοχής , ζωντάνιας .Να σκεφτόμαστε όσο περισσότερο μπορούμε τον εαυτό μας και το σώμα μας ως υγιές , δυνατό , χωρίς προβλήματα και ασθένειες .

 

  • Απαντάμε σε κάθε κατάσταση ( όσο και αν μας φαίνεται παράδοξη ή αγχώδης ή περίεργη συναισθήματα τα οποία κατά κύριο λόγο οφείλονται στις καταβολές τους είδους μας και είναι προιόν της κοινωνικής μάθησης στην οποία έχουμε εκτεθεί και μεγαλώσει ) με πραότητα και αγάπη πρός τους Ανθρώπους . Τα βασικά πλεονεκτήματα αυτής της αντίδρασης είναι δύο : 1/ διατηρούμε πάντα καλές σχέσεις με τους ανθρώπους 2/ διατηρούμε σε εξαιρετικά επίπεδα την υγεία μας .

 

  • Οι αντιδράσεις μας σε όποιο ζήτημα θα πρέπει να είναι χωρίς εγωισμό , ανταγωνισμό , θυμό .Το ανταγωνιστικό πνεύμα στην εργασία αλλά και στις προσωπικές μας σχέσεις δημιουργεί αναστάτωση με αποτέλεσμα οι νευρωνικές διαδρομές και η ανασύσταση των εγκεφαλικών κυττάρων να συναντούν εμπόδια στη ανάπτυξη τους .Το αποτέλεσμα των ανταγωνιστικών λογικών και σκέψεων είναι και παθολογικό καθώς όλες οι εντολές στο σώμα μας δίνονται απο τον εγκέφαλο ο οποίος λειτουργεί με προβλήματα όταν το άγχος τον πνίγει .

 

  • Η συνεργασία με τους Ανθρώπους και η ανάπτυξη σχέσεων είναι πηγή ζωής . Όσο περισσότερο επικοινωνούμε ουσιαστικά με τους ανθρώπους και αναπτύσσονται μεταξύ μας σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοβοήθειας τόσο τα εγκεφαλικά κύτταρα αναπτύσσονται παράλληλα δημιουργώντας νέες νευρωνικές διαδρομές .

 

  • Η συνεχής επιθυμία για γνώση και ανανέωση αυτής δίνει μήνυμα στον εγκέφαλο μας πως υπάρχει κάποιος στόχος και αυτομάτως ο εγκέφαλος ακολουθεί μία διαδικασία αναβάθμισης των περιοχών αυτών όπου θα αναπτυχθούν οι νέες πληροφορίες .Δηλαδή δημιουργεί νέο χώρο και συνεπώς νέα κύτταρα .

 

  • Εντός του εγκεφάλου μας δραστηριοποιούνται περισσότεροι απο 100 δισεκατομμύρια νευρώνες . Πολλών ειδών και κατηγοριών . Ενδεικτικά : Καθρεπτικοί ( οι οποίοι δέχονται αντανακλάσεις και πράττουν ανάλογα π.χ βλέπουμε κάποιον να γελά , τότε αντιγράφουμε την κίνηση αυτή και γελάμε γιατί αυτό έπραξαν οι αντίστοιχοι καθρεπτικοί μας νευρώνες ) , Προβολικοί νευρώνες στους οποίους πραγματοποιούνται προβολές εικόνων τις οποίες προσλαμβάνουμε ή απλά σκεπτόμαστε . Στη διαδικασία της σκέψης ανάλογα με αυτές ( δηλαδή ποιές σκέψεις κάνουμε ) τα νευρωνικά δίκτυα αναπτύσσονται όταν αυτές είναι υγιείς – θετικές – ευτυχίας ή νεκρώνουν όταν οι σκέψεις μας είναι αρνητικές – ανταγωνιστικές .

 

Μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα ;

 

Σίγουρα όπως θα έχετε παρατηρήσει και εύστοχα έχει διατυπώσει ο Πάολο Κοέλιο στον Αλχημιστή , όταν θέλουμε κάτι πολύ , το Σύμπαν ολόκληρο συνομωτεί στο να το πετύχουμε . Αυτό έχει εκφραστεί σχεδόν από όλα τα θρησκευτικά συστήματα και τα φιλοσοφικά ρεύματα . Στον πυρήνα αυτής της σκέψης βρίσκεται η δύναμη του εγκεφάλου να συντονίζεται με τα πάντα των εικόνων αυτών που πραγματοποιούμε όταν οι εικόνες αυτές είναι έντονες και πολύ επιθυμητές .Ο εγκέφαλος δημιουργεί το σύμπαν το οποίο τον «διατάζουμε» να δημιουργήσει .

 

Οι επιστήμονες αναφέρουν πως χρησιμοποιούμε μόνο ένα μικρό ποσοστό των δυνατοτήτων του εγκεφάλου μας .Οι επόμενες γενιές θα είναι απείρως πιό έξυπνες και θα μπορούν να ελέγχουν αρκετά περισσότερα απο ότι εμείς .

 

Το μεγάλο επιστημονικό ερώτημα είναι πως : τι θα συμβεί όταν ένας άνθρωπος φτάσει να χρησιμοποιεί το 100% του εγκεφάλου του ;

 

Εώς τότε όμως ας διατηρήσουμε την υγεία μας σωματική και πνευματική με σκέψεις θετικές και με απεριόριστη Αγάπη για τους Ανθρώπους .

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

——————————————————————————————————————

 

 

The wonderful world of positive thinking.

 

«Show me your body to tell you what reasoning did in the past and tell me your thoughts to tell you that it will be your body in the future. This sentence affected him a group of psychologists, American university professors in their research on brain cells and regenerate them .The findings of the multi-annual studies have concluded that our brain has the ability to constantly reproduce new cells, opens new paths, always young and healthy, and with it our body, when this we choose.

 

Our thoughts determine our life through the psychology they generate.

 

The relationship mind and brain is our immediate thoughts are those that determine our health, quality, years of our lives.

 

Proceedings:

 

To have health should be thinking about health, do thoughts wellness, strength, vitality .to think the more we ourselves and our bodies as healthy as possible, without problems and diseases.

 

We respond to every situation (even if it seems strange or weird or stressful feelings that are primarily due to our species and their origins are product of social learning in which we have exposed and raised) with gentleness and love towards people. The main advantages of this reaction are two: 1 / always maintain good relations with people 2 / maintain excellent levels in our health.

 

Our response to any issue should be without selfishness, competition, anger .The competitive spirit at work and in our personal relations creates inconvenience resulting neuronal paths and rebuild brain cells impediment to their development .The results competitive logic and thinking is pathological as all commands in our bodies given by the brain which works with problems when stress drowns.

 

Working with people and developing relationships is a source of life. The more we communicate effectively with people and develop between our trust and mutual relations both brain cells grow while creating new neural pathways.

 

The constant desire for knowledge and renewal that gives message to our brain that there is a target and automatically the efgkefalos follows an upgrade process of these areas where we develop new information Namely creates new space and thus new cells.

 

Within our brain operate more than 100 billion neurons. Many types and categories. Examples: Kathreptikoi (who accept reflections and act accordingly eg see someone laughing, then copy this movement and we laugh because it did corresponding kathreptikoi our neurons), Projective neurons into which any projected images which recruit or just thinking. In the process of thinking as such (ie, what thoughts do) neural networks develop when they are healthy – positive – happiness or deaden when our thoughts are negative – competitive.

 

We can achieve everything?

 

Certainly as you will have noticed and is aptly expressed by Paulo Coelho in The Alchemist when we want something really, the whole universe conspires to get it done. This has been expressed by almost all religious systems and philosophical currents. At the core of this thinking is the brain power to coordinate with all of these images we make when these images are intense and very desirable .The brain creates the universe in which the «we command» create.

 

Scientists say we only use a small percentage of our brain capacity .The future generations will be infinitely more intelligent and can control several more than we do.

 

The big scientific question is that: what happens when a man arrived to use 100% of his brain?

 

But until then let us maintain our physical and mental health with positive thoughts and unlimited Love for the People.

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of D / S of Greek Company Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

 

 

Εκλογές , What a Wonderful World

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Μέσω της επαγγελματικής μου ταυτότητας ασχολούμαι με την πολιτική επικοινωνία , συμβουλεύοντας ( κυρίως ) υποψηφίους της τοπικής αυτοδιοίκησης ( υποψήφιους δημάρχους ) .

Η έρευνα μου στην τοπική αυτοδιοίκηση με έχει διδάξει κάτι πολύ σπουδαίο .

Οι πολίτες ενδιαφέρονται για την καθημερινότητα τους και την ποιότητα ζωής τους .

Αυτό εκτιμώ πως είναι το μεγάλο στοίχημα και το εκκωφαντικό διακύβευμα και των εκλογών που πλησιάζουν .

Η αλλαγή στην κουλτούρα μας , στην οργάνωση μας , στην εκπαίδευση μας πρέπει να ξεκινήσει απο το πολιτικό μας σύστημα .

Οι πολιτικοί όλων των κομμάτων και των αποχρώσεων πρέπει να κατανοήσουν πως οι κοινωνίες «τρέχουν» και η δική μας τις κυνηγά αλλά δεν θα τις φτάσει ποτέ εάν δεν στραφούν στα προβλήματα των Ανθρώπων και πάνω απ’όλα στις λύσεις τις οποίες προτείνουν .

Παρακολουθούμε την αντιπαράθεση μεταξύ των πολιτικών αλλά σπανίως ακούμε για λύσεις στην καθημερινότητα μας .

Έχουμε μάθει πολύ καλά τα ψυχολογικά προφίλ των πολιτικών απο τις κατηγορίες και τις ύβρεις των αντιπάλων τους αλλά δεν ακούμε τον σχεδιασμό τους για τις λύσεις των προβλημάτων των πολιτών .

Ποιό είναι το σχέδιο των πολιτικών μας ;

  • Για τη δημιουργία θέσεων εργασίας μέσω της καινοτομίας και της τεχνολογίας ; Χιλιάδες εφαρμογές ξεπηδούν καθημερινά απο επαγγελματίες όπου τα επιχειρηματικά μοντέλα των κρατών τους ενθαρρύνουν και ενισχύουν συνεχώς με προγράμματα νέους να οραματίζονται και να επιχειρούν , οδηγώντας τους σε παγκόσμιες καινοτομίες .Όσο οι έννοιες της τεχνολογίας και της καινοτομίας απουσιάζουν απο τα κυβερνητικά προγράμματα  τόσο θα χάνεται η ελπίδα της Ανάπτυξης .
  • Για την αλλαγή στο εκπαιδευτικό σύστημα μας ώστε αυτό να προκρίνει την εξατομικευμένη δράση και πρωτοβουλία θέτωντας τα θεμέλια για επιστήμονες με κύρος – πάθος – γνώσεις και προπαντός με τα «εργαλεία»  ώστε να αλλάξουν την κοινωνία μας ;
  • Για το περιβάλλον , την αειφόρο ανάπτυξη , τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας ;
  • Για την προώθηση των δικαιωμάτων των Ατόμων με Αναπηρία ; πως θα βοηθήσουν ανθρώπους με κινητικές – νοητικές ή άλλες δυσκολίες να ενταχθούν ισότιμα στην κοινωνία μας ;
  • Για τη δημιουργία ενός Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας ο οποίος να σέβεται τον πεζό , τον ποδηλάτη , τον οδηγό ; Πόσες φορές βλέπετε να σταματάμε ως οδηγοί σε διάβαση πεζών όταν περνούν πεζοί ; όλοι μας έχουμε να διηγηθούμε μία ιστορία σεβασμού στον πεζό , στον ποδηλάτη σε κάποια Ευρωπαική ή άλλη χώρα αλλά σχεδόν ποτέ στη δική μας .

Ποιό είναι το σχέδιο των πολιτικών μας ;

  • Για την αναβάθμιση των τουριστικών μας υπηρεσιών ; βρισκόμαστε βεβαίως σε υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης αλλά λόγω του Know How των τουριστικών μας επιχειρήσεων και όχι λόγω ενός συλλογικού – νομοθετημένου – οργανωμένου πλαισίου .
  • Για τη διεθνή μας εικόνα ;
  • Για τις σχέσεις εμπιστοσύνης οι οποίες πρέπει να οικοδομηθούν με όλη την Ανθρωπότητα ;
  • Για την πραγματική οικονομία ; τις εργασιακές σχέσεις ; την ατομική επιχειρηματικότητα ; τις μικρομεσσαίες επιχειρήσεις ;
  • Για τον αθλητισμό ; τον πολιτισμό ; το θέατρο ; τη μουσική ; και όχι σε επίπεδο επαγγελματικό μόνο αλλά και για τον απλό πολίτη . Πως θα αθληθεί ; θα συμμετέχει σε δράσεις πολιτισμού ;
  • Γαι την επιστήμη ; την έρευνα ;
  • Για την πορεία του μαθητή ; του φοιτητή ; του επιστήμονα ; πως θα εντοπίσει το όραμα του ; πως θα αξιοποιήσει τις γνώσεις του ; το πτυχίο του ; τι θα κάνει μετά ;

 

Η έρευνα μου μου έχει δείξει πως αυτά είναι τα θέματα που αφορούν και απασχολούν τους πολίτες , μα δυστυχώς δεν φαίνεται να απασχολούν άμεσα τους πολιτικούς .

 

Αυτή όμως είναι η πραγματική ατζέντα η οποία πρέπει να τους απασχολήσει για μία σύγχρονη – μοντέρνα – δίκαιη κοινωνία .

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού

Μέλος του Δ/Σ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων

Συγγραφέας των Βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων / Εταιρική Εικόνα

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Ε- mail : info@minobi.gr

—————————————————————————————————————————————————-

 

Elections in Other Logic (  what a wonderful world )

 

Through my professional identity steeped in political communication, advising (mostly) local government candidates (candidates mayors).

 

My research in local government has taught me something very important.

 

People care about their everyday life and their quality of life.

 

This I think is the big bet and the stakes deafening and elections approaching.

 

The change in our culture, in our organization, our education must start from our political system.

 

Politicians of all parties and shades should understand how societies «run» and ours the hunt but will never reach if not turn the problems Human and above all the solutions to be proposed.

 

Watch the confrontation between policies but rarely hear about solutions to our everyday life.

 

We know very well the psychological political profile of the accusations and insults their opponents but they listen to their design solutions for civil problems.

 

What is the plan of our policies?

To create jobs through innovation and technology? Thousands of apps spring up daily by professionals where business models their Member encourage and constantly reinforce with new programs to envision and strive, leading to global innovations .Oso the concepts of technology and innovation are absent from government programs so you lost hope Development.

For a change in our educational system that it favors the individual action and initiative by setting the foundation for scientists prestigious – passion – knowledge and above all the «tools» to change our society?

For the environment, sustainable development, renewable energy sources?

To promote the rights of Persons with Disabilities? how to help people with physical – mental or other disabilities to equally join our community?

To create a Highway Code which respects pedestrian, the cyclist, the driver? How many times do you see as the drivers stop at pedestrian crossing when pedestrians pass? we all have a story to tell respecting the pedestrian, the cyclist in a European country or another but almost never in ours.

What is the plan of our policies?

To upgrade our tourism services? we are certainly at a high level of service but because of the Know How of our tourism businesses and not due to a collective – legislated – organized framework.

For our international image?

For trust relationships that must be built with the whole Humanity?

For the real economy? labor relations? individual entrepreneurship? the sector operators?

For sport? culture? the theater ; the music ; and not only at the professional but also to ordinary citizens. How athlithei? will participate in cultural activities?

Ai science? Research?

For the student’s course? the student? scientist? how to identify the vision? how to utilize his knowledge? his degree? what to do next?

 

My research has shown that these are the issues and concerns of citizens, but unfortunately does not seem to directly employ politicians.

 

But this is the real agenda which must employ them for a modern – modern – just society.

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development

 

Member of  Board of Directions of Greek Association of Public Relations

 

Author Books Public Relations Programs / Corporate Image

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

E- mail: info@minobi.gr

 

 

Μπροστά με Άλλη Λογική .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Γιώργος Παπατριανταφύλλου 2014

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Ο Άνθρωπος χρειάζεται τον Άνθρωπο . Μία κοινωνία ευημερεί όταν όλες οι δομές της έχουν ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα .

 

Στην εποχή μας της γενικευμένης απαισιοδοξίας μπορούμε ατομικά και συλλογικά να πετύχουμε θαύματα προόδου με προυπόθεση την αλλαγή στη λογική με την οποία λειτουργούμε .

 

Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η προσκόληση στο παρελθόν .

 

«Δεν υπάρχει μεγαλύτερη τρέλα απο το να προσδοκάς διαφορετικά αποτελέσματα , πράττοντας τα ίδια πράγματα» ‘Αλμπερτ Αινστάιν .

 

«Ηθική πράξη είναι αυτή η οποία πράττεται απο καθήκον και όχι απο ιδιοτέλεια.» Ιμάνουελ Κάντ .

 

  • Κάθε επαγγελματική δράση μας να απαντά στο ερώτημα σε ποιά προβλήματα των ανθρώπων δίνει λύσεις 
  • Να σκεπτόμαστε Ανθρωποκεντρικά σαν να πράτταμε για εμάς τους ίδιους
  • Η οργάνωση είναι ο θεμέλιος λίθος του σεβασμού πρός τους ανθρώπους
  • Η προστασία του περιβάλλοντος και η ανάπτυξη με τη σκέψη στις επόμενες γενιές είναι αναγκαίες λογικές
  • Η εκπαίδευση είναι ανάγκη να είναι πανανθρώπινη , δημιουργική , καινοτόμος , αναπτυξιακή
  • Οι σχέσεις των ανθρώπων να βασίζονται στην εμπιστοσύνη , την ειλικρίνεια , την αξιοπιστία , τη διαφάνεια
  • Η τεχνολογία εκ των πραγμάτων είναι η μεγαλύτερη κοινωνική αλλαγή στο σημερινό κόσμο

Η Τεχνολογία , δίνει λύσεις , προσφέρει γνώση – πληροφόρηση , οργανώνει τη ζωή μας .

 

Είναι απαραίτητο συστατικό της προόδου των κοινωνιών οι οποίες καλλιεργούν το σεβασμό και την οργάνωση μεταξύ των Ανθρώπων τους .

 

Αλλαγές οι οποίες γίνονταν σε 40-50 χρόνια τώρα πραγματοποιούνται σε 2-3 εβδομάδες .

Η τεχνολογία έχει διεισδύσει και έχει οργανώσει τη ζωή μας , τα μεγάλα δεδομένα δείχνουν το απόλυτο μέλλον .

Με το WEB 3.0 οι υπολογιστές θα αντιλαμβάνονται τα δεδομένα και θα προτείνουν λύσεις .

 

Μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν νέο , αξιόλογο κόσμο με Άλλη Λογική μακριά απο την πεπατημένη βασιζόμενη στον Ανθρωποκεντρισμό .

 

 

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού .

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

 

 

 

Faced with Other Logic.

 

 

 

Man needs Man. A society thrives when all its structures have anthropocentric character.

 

In our era of widespread pessimism we individually and collectively to achieve progress miracles with condition change the logic with which we operate.

 

The biggest problem is adherence previously.

 

«There is no greater folly than to expect different results by doing the same things » Albert Einstein.

 

«Moral action is that which it has done since the duty rather than selfishness.» Immanuel Kant.

 

Each of our professional activity to answer the question what people solves problems

Thinking Anthropocentric like we did for ourselves

The organization is the cornerstone of respect towards people

Environmental protection and the development of thought in the next generations is reasonably necessary

Training is required to be a universal, creative, innovative, development

The human relationships based on trust, honesty, reliability, transparency

The technology in fact is the greatest social change in today’s world

 

 

Technology, gives solutions, offering knowledge – information, organize our lives.

 

It is a necessary component of progress of societies that foster respect and organization between people.

 

Changes which took place in 40-50 years now take place in 2-3 weeks.

 

Technology has penetrated and has organized our lives, large data show the ultimate future.

 

With WEB 3.0 computers will perceive the data and propose solutions.

 

 

We can create a new, remarkable world with Other Logic away from the beaten track based on anthropocentrism.

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

Η Ωραιότητα ενός Αισιόδοξου Κόσμου .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

Γιώργος ΠαπατριανταφύλλουΆρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Ένα απο τα μεγαλύτερα λάθη της κοινωνίας μας είναι η γενικευμένη απαισιοδοξία η οποία δημιουργεί κακή ψυχολογία . Η ψυχολογία διαμορφώνει τις σχέσεις , την ανάπτυξη , την οικονομία , την ευημερία και την πρόοδο . Μπορούμε να είμαστε αισιόδοξοι ; Σαφώς . Αυτοί είναι κατά την άποψη μου και το ερευνητικό μου έργο οι βασικοί πυλώνες της νέας πραγματικότητας .

  • Μία παγκόσμια Αλλαγή ευνοεί το διαφορετικό .Έχουμε τα περισσότερα «εργαλεία» επικοινωνίας και γνώσης που είχε ποτέ η ανθρωπότητα . Έχουμε τη δυνατότητα να διαμορφώσουμε το μέλλον μας εξατομικευμένα . Καταρρέει ο παλαιός τρόπος επικοινωνίας – συναλλαγών – διαχείρισης των οικονομικών . Κάθε άνθρωπος ο οποίος πετυχαίνει στροφή 180 μοιρών στον τρόπο σκέψης μπορεί να αλλάξει την ψυχολογία του και να πετύχει θαύματα στην επαγγελματική του πορεία . Απαιτείται ένα σαφές όραμα , δηλαδή να εξάγει ο κάθε ένας αυτό για το οποίο “καίγεται” το όνειρο το οποίο τον οδηγεί , να καταργήσει κάθε σκέψη ανταγωνισμού και να δημιουργεί υπηρεσίες οι οποίες να κάνουν τη ζωή των ανθρώπων καλύτερη .

 

  • Η τεχνολογία οδηγεί την επιχειρηματικότητα .Κάθε επαγγελματίας ο οποίος συλλαμβάνει τον τρόπο μεταφοράς της ζωής απο τον φυσικό κόσμο στον ηλεκτρονικό , δηλαδή σε κοινωνικά δίκτυα και άλλες εφαρμογές της τεχνολογίας , μπορεί να επιχειρήσει προσωπικά και να ανοίξει νέους δρόμους στον τομέα που θα επιλέξει . Εφαρμογές – λογισμικά και οτιδήποτε οργανώνει και μετατρέπει την καθημερινότητα των ανθρώπων γίνεται δεκτό με ενθουσιασμό στις παγκόσμιες αγορές .

 

  • Οι αξίες είναι απαραίτητες .Έχουμε τη δυνατότητα  να εντοπίζουμε τις αξίες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων . Η δημοκρατία της επικοινωνίας οδηγεί κρατικούς και δημόσιους οργανισμούς στον εξορθολογισμό της εικόνας τους και των υπηρεσιών τους .Η κατάσταση αυτή ίσως δεν είναι πλήρως ορατή ή δεν είναι ακόμα σε ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό αλλά είναι το καθολικό μέλλον μας .

 

  • Είμαστε Συνδεδεμένοι .Μέσω των κοινωνικών δικτύων ηλεκτρονικών και φυσικών οι άνθρωποι οργανώνονται κάθε μέρα όλο και περισσότερο . Άγνωστοι – γνωστοί ανταλλάσουν απόψεις συνασπίζονται και διεκδικούν όλο και πιό συγκροτημένα δικαιώματα και επιθυμίες .

 

  • Είναι ορατό το κεντρικό νευρικό σύστημα κάθε κοινωνίας. Με την πρόσβαση στην πληροφόρηση οι άνθρωποι αντιλαμβανόμαστε πολύ καλύτερα τον κόσμο και σίγουρα πολύ γρηγορότερα απο οποιαδήποτε άλλη στιγμή στην ύπαρξη του ανθρώπινου γένους . Η διείσδυση στα έγκατα της πληροφόρησης έχει κάνει αυτή τη γενιά την πιό έξυπνη στην ιστορία της ανθρωπότητας .Οι κοινωνικοί ψυχολόγοι αναφέρουν πως στους εγκεφάλους των ανθρώπων ενεργοποιούνται πλέον νέα νευρωνικά δίκτυα τα οποία “ξυπνούν” με ερέθισμα την αναζήτηση και την επιλογή των κατάλληλων πληροφοριών .

 

  • Ο κόσμος είναι ένας . Με το πάτημα ενός κουμπιού μπαίνουμε  στην ιστοσελίδα οποιασδήποτε επιχείρησης σε οποιοδήποτε σημείο στον πλανήτη μπορούμε να έχουμε μία τέλεια επικοινωνία για αγορές – πληροφορίες – ενημέρωση ή για όποια ανάγκη έχουμε . Η Google αλλά και άλλοι ιστότοποι προσφέρουν μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα μετάφραση σε όποιο κείμενο μας σε περισσότερες απο 100 γλώσσες παγκοσμίως .

 

  • Νέες ευκαιρίες  . Ακόμα και μία απλή εφαρμογή η οποία μπορεί να δώσει λύσεις σε συγκεκριμένα προβλήματα των ανθρώπων είναι ικανή να κάνει πλούσιο τον εφευρέτη της . Καθημερινά εκατοντάδες παραδείγματα παγκοσμίως αποδεικνύουν το συγκεκριμένο . Ζούμε στην εποχή της μεγαλύτερης μεταφοράς δεδομένων και κοινωνικών δομών απο ένα περιβάλλον σε άλλο , απο τον φυσικό στον ηλεκτρονικό κόσμο .

 

  • Value For Money . Μία απο τις μεγαλύτερες ανακρίβειες της εποχής μας είναι πως οι επιχειρήσεις έχουν πάψει να επενδύουν χρήματα . Αντιθέτως . Οι επιχειρήσεις αλλά και οι άνθρωποι εξατομικευμένα έχουν πάψει ή παύουν σταδιακά να πετούν τα χρήματα τους και κάθε μορφή επένδυσης εάν αυτή δεν έχει ένα πλήρες , οργανωμένο πλάνο ανάπτυξης και κερδοφορίας χρηματοοικονομικής – στην εικόνα – στο μέλλον .

 

  • Κομψή Οργάνωση . Η τεχνολογία με τις υπηρεσίες της αρχίζει και μας επιστρέφει πίσω χρόνο ο οποίος είναι χρήμα . Σε πολλά στάδια της ζωής μας πληρώνουμε για να αγοράσουμε απλά και μόνο χρόνο π.χ γιατί επιλέγουμε μία λεωφόρο με διόδια αν και πρέπει να πληρώσουμε για τη διέλευση μας ; για να φτάσουμε πιό γρήγορα , συνεπώς “αγοράζουμε” χρόνο . Ακόμα και ότι απομακρυνόμαστε σταδιακά απο τις ουρές των τραπεζών γιατί πραγματοποιούμε τις συναλλαγές μας μέσω web banking είναι χρόνος ο οποίος μεταφράζεται σε χρήμα καθώς αυτές τις ώρες ίσως προσφέρουμε εργασία και υπηρεσίες οι οποίες μας αποφέρουν χρήματα .

 

  • Η πιό έξυπνη γενιά στην ιστορία της Ανθρωπότητας. Η νέα γενιά αποτελείται απο ανθρώπους οι οποίοι έχουν όραμα και απαιτούν αξίες . Γνωρίζουν πράγματα τα οποία οι γηρεότεροι δεν θα μάθουν ποτέ . Έχουν στόχο να αλλάξουν τα πάντα και θα το πετύχουν . Έχουν γίνει δάσκαλοι μας , συναποφασίζουν δημοκρατικά στα social media με μεγάλη άνεση , είναι δεκτικοί και σίγουρα θα είναι αποτελεσματικοί . Είμαι υπερήφανος για τη νέα γενιά και είμαι βέβαιος πως θα πάνε μπροστά το ανθρώπινο γένος .

“Αυτοί που είναι τόσο τρελοί ώστε να πιστεύουν πως μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο ……. είναι αυτοί που τον αλλάζουν” Στήβ Τζόμπς .

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ειδικός Επικοινωνιολόγος – Coach – Trainer

Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ’

Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού .

 

E-mail :gpappr@gmail.com

E-mail :gpappr@icloud.com

Mobile : 6974313052

 

 

 

 

 

The beauty of an optimistic world.

 

Article by George Papatriantafyllou.

 

One of the biggest mistakes of our society is the widespread pessimism that creates bad psychology. The psychology shapes the relationships, development, economy, prosperity and progress. Can we be optimistic? Clearly. These are, in my opinion and my research work the main pillars of the new reality.

 

A global change favors different. We have more «tools» of communication and knowledge that humanity has ever had. We can shape our future individual. Collapsing the old way of communication – trade – economic management. Every man who achieves 180 degree turn in thinking may change the psychology and achieve miracles in his professional path . We need  a clear vision, ie to export each one one for which «burns» the dream that leads him to eliminate any thought of competition and create services that make people’s lives better.

 

Technology leads to entrepreneurship. Every professional who captures the mode of life of the natural world in the electronics, ie in social networks and other applications of technology can personally try and break new ground in the field will select . Applications  – software and everything organizes and converts the daily life of people is accepted enthusiastically in global markets.

 

These values ​​are necessary. We can identify people’s values ​​and business. The communication democracy leads state and public organizations to streamline their image and services .The situation is perhaps not fully visible or not is still a very high rate but is our global future.

 

We are Online. Through social networks, electronic and physical people are organized every day more and more. Unknown – known exchange views teaming and claiming more and more structured rights and wishes.

 

It is visible in the central nervous system of any society .With access to information people understand much better the world and certainly much faster than any other time in the existence of mankind. The penetration into the depths of information has made this generation the most intelligent in human history .The social psychologists report that the brains of people now activated new neural networks that «wake up» to trigger the search and selection of appropriate information.

 

The world is unique . With enter we are going in every website of any company anywhere in the world can have a perfect communication to shopping – information – information or whatever we need. The Google and other sites offer within seconds any translation in our text in over 100 languages ​​worldwide.

 

New opportunities. Even a simple application that can provide solutions to specific problems of people are capable of making the rich inventor. Everyday hundreds of examples worldwide demonstrate this . We are live in the age of greater data transfer and social structures from one environment to another, from the physical to the electronic world.

 

Value For Money. One of the biggest inconsistencies of our time is how businesses have ceased to invest money. Contrast. Businesses and people individually have ceased or become gradually throwing their money and any form of investment if it does not have a complete, organized development plan and financial profitability – the picture – in the future.

 

Stylish Organization. The technology services begins and returns us back time which is money. At many stages of our lives we are paying to buy just time for instance why choose a highway toll though we must pay for our passage? to get quicker, thus «buy» time. Even that we gradually move away from the queues of banks because we perform our transactions via web banking is time which translates to money as those hours you work and offer services that bring us money.

 

The most intelligent generation in the history of Mankind .The new generation consists of people who have vision and require values. They know things that the older will never learn. They aim to change everything and I will succeed. They have become our teachers, co-decide democratically in social media with great comfort, receptive and will definitely be effective .I am  proud of the new generation and I am sure that they will go ahead mankind.

«Those who are so crazy to think they can change the world ……. They are the ones that change the «Steve Jobs.

 

George I. Papatriantafyllou

 

Special communicators – Coach – Trainer

 

Professor of Business Administration Mr. ‘

 

Human Resource Development.

 

 

 

E-mail: gpappr@gmail.com

 

E-mail: gpappr@icloud.com

 

Mobile: 6974313052

Σεμινάρια Δημοσίων Σχέσεων – Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις , με εισηγητή τον Γιώργο Παπατριανταφύλλου .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

IMG_5912 2

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ( PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT )

Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κες Κοροβέση Μαρία – Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

 

 

  • Δελτίο Τύπου . Κανόνες – Φόρμα Δελτίου Τύπου – Συγγραφή – Αποστολή – Μέτρηση Αποτελεσματικότητας ( αξιολόγηση καμπάνιας ) .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Social Media .
  • Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων . Αρμοδιότητες – Καθήκοντα .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – CCM Crisis Communication Management .
  • Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων . Ξεκινήστε το δικό σας γραφείο .
  • Πρακτική εκπαίδευσησε 19 Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Σχεδιασμός πλάνου Δημοσίων Σχέσεων .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

 

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλώσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων – Crisis Communication Management .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια.

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

  • Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητες και θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
  • Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
  • Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
  • Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
  • Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
  • Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
  • Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
  • Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
  • Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
  • Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
  • Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
  • Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά “εργαλεία” την επιχείρηση .
  • Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
  • Θα πραγματοποιείτε media training .
  • Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
  • Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
  • Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πυρήνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

 

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

  • Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
  • Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
  • Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
  • Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού .

————————————————————————————————-

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ( EVENT MANAGEMENT )

Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στις αίθουσες του Kariera.gr Training & Development Centre , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 π.μ

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στο 2108115300 και 2108115355 κες Κοροβέση Μαρία – Παναγιώτου Αγγελική .
Με την πιστοποίηση του Career Builder του μεγαλύτερου εκπαιδευτικού οργανισμού στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού .

Διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου συγγραφέας 2 best seller βιβλίων για τις Δημόσιες Σχέσεις και την Εταιρική Εικόνα ( Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδόσεις Σταμούλης 2011 ) μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων .

Το σεμινάριο απευθύνεται και είναι ειδικά σχεδιασμένο για :

  • Επαγγελματίες οι οποίοι επιθυμούν να προχωρήσουν στην ίδρυση start up επιχείρησης σε κάθε τομέα της Διοργάνωσης Εκδηλώσεων . Οι γνώσεις , βήμα – βήμα είναι ακριβώς αυτές ώστε να σχεδιάσετε πλήρως το δικό σας νεοφυές Event Management Agencie .
  • Eπαγγελματίες σε τομέα Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ή σε τμήμα Δημοσίων Σχέσεων ή σε οποιονδήποτε τομέα ο οποίος είναι επιφορτισμένος με τη Διοργάνωση Εκδηλώσεων και επιθυμείτε να παρουσιάσετε οργανωμένες – αποτελεσματικές υπηρεσίες και να εμπλουτίσετε τις γνώσεις σας με νέες ιδέες , νέες τεχνικές και νέους τρόπους υλοποίησης .
  • Στελέχη Επικοινωνίας – Δημοσίων Σχέσεων – Marketing – Πωλήσεων

 

Υπάρχει ένας τομέας επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της επιτυχίας κάθε επιχείρησης . Είναι ο τομέας της Διοργάνωσης των Εκδηλώσεων .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις . Εσωτερικά και εξωτερικά .

Μπαίνετε σε μία επιχείρηση :

  • η υποδοχή και η εξυπηρέτηση είναι Εκδηλώσεις .
  • οι προωθητικές ενέργειες είναι Εκδηλώσεις .
  • τα εγκαίνια είναι Εκδήλωση .
  • η δεξίωση είναι Εκδήλωση .
  • οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
  • οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting , οι συνεντεύξεις τύπου , τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

 

Προσωπικό training σε κάθε συμμετέχοντα για την άρτια εκπαίδευση του σε όποια διοργάνωση .

 

Νέες ιδέες , τα μυστικά των εκδηλώσεων  , νέα επαγγελματική πορεία .

  • Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
  • Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
  • Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
  • Μηδενικό Budget .
  • Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
  • Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
  • Νέες ιδέες , δημιουργικές .
  • Έκθεση αποτελεσματικότητας .
  • Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
  • VIP communicating .
  • Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

 

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Θεματολογία σεμιναρίου Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

•    Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.

•    Διοργάνωση Special Event

•    Κατηγορίεςεκδηλώσεων

•    Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

•    Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό.

•    Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων

•    Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .

•    Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού.

•    Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε.

•    Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις.

•    Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης.

•    Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

•    Ο εθελοντισμός στα Special Event.

•    H Xoρηγία και το Sponsoring.

•    H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.

•    Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων.

•    Ο Event Manager.

•    To πρότυπο της Disney.

•    Σχεδιασμός εκδήλωσης.

•    Χρόνος – τόπος – κίνητρα.

•    Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .

•    Το κοστολόγιο – το Check list.

•    Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης.

•    Operation Plans.

•    To προσωπικό των εκδηλώσεων.

•    Ομάδες εργασίας .

•    Swot Analysis, της εκδήλωσης.

•    Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων.

•    Το Budget – το εξοδολόγιο.

•    Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις.

•    Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .

•

•    Oι προσκεκλημένοι.

•    Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο.

•    Experimental Event Management.

•    Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών.

•    Εκπαίδευση προσωπικού .

•    Σαβουάρ Βίβρ.

•    Catering

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων διαθέτει εξαιρετικά πολύ και σημαντικότατο υλικό .

————————————————————————————-

ΔΙΠΛΩΜΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ .

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015 – ΜΑΡΤΙΟΣ 2016

Παρουσίαση του Διπλώματος και τα οφέλη απο την απόκτηση του .

Το Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις είναι το πιό πλήρες , ρεαλιστικό και χρήσιμο πρόγραμμα σεμιναρίων στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Μόνο σε αυτό το πρόγραμμα θα μάθετε με ακρίβεια τι είναι πραγματικά οι Δημόσιες Σχέσεις και πως θα μπορέσετε να εφαρμόσετε ,να σχεδιάσετε και να έχετε θεαματικά αποτελέσματα ως επαγγελματίες Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων .

Οι ενότητες :

  • Introduction to Public Relations– Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Event Management– Διοργάνωση Εκδηλώσεων + Χορηγία .
  • Customer Experience Relationship Management– Εμπειρία Εξυπηρέτησης Πελατών  +Relations Management .
  • Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων, Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης -Media Relations .
  • CSR – Corporate Social Responsibility– Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
  • Image Making + Innovative Thinking on Building Brands– Branding.
  • Corporate Communication– Εταιρική Επικοινωνία + Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα.Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN +  Data Mining – Machine Learning on PR Software + Start Up Your Own Business .

Σεμινάρια του Diploma In Public Relations ( τα οποία μπορείτε να παρακολουθήσετε και επιλεκτικά , δηλαδή κάποιο από όλα ή 2 ή 3 ή …όσα επιθυμείτε . Το Δίπλωμα παραλαμβάνουν όσοι παρακολουθήσουν όλα τα σεμινάρια ) .

  • Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις( Public Relations Management ) / Διοργάνωση Εκδηλώσεων & Χορηγία( Event Management & Sponsor – Sponsorship ) 8 ώρες .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών και Δημόσιες Σχέσεις(Εμπειρία Εξυπηρέτησης  Customer Service & Relationship Management ) / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων και Εκπαίδευση απέναντι στα Μέσα Ενημέρωσης ( Crisis Communication Management & Media Training ) 8 ώρες .
  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ( Corpoarate Social Responsibility ) 4 ώρες.
  • Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα(Public Relations & Social Media) 4 ώρες .
  • Εταιρική Επικοινωνία – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις( Internal Public Relations) – Image Making – Branding ( Διαμόρφωση Προσωπικότητας ) 8 ώρες.
  • Ξεκινήστε την Επιχείρηση σας / Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων( Start Up Your Own Business / Public Realations Plan ) 8 ώρες.

Διδάσκει με τη συνεργασία επισκεπτών ομιλητών , ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων ) , συγγραφέας 2 βιβλίων και διευθυντής δημοσίων σχέσεων στην Kiss Α.Ε , την εταιρεία στην οποία ανήκει ο ραδιοφωνικός σταθμός Kiss Fm .

Έχει μελετήσει και ερευνήσει την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων όσο κανένας άλλος επαγγελματίας ή ακαδημαικός .

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ :

Πότε ;

Νοέμβριος 2015– Μάρτιος 2016 .

Γιατί να επιλέξω αυτό το Δίπλωμα ;

Έχει πρακτική , προσφέρει πιστοποίηση απο ένα παγκόσμιο ηγέτη στην εκπαίδευση στελεχών               ( Careerbuilder )  ,  έχει γνώση που δεν γνωρίζει κανένας άλλος στις Δημόσιες Σχέσεις , διδάσκουν καταξιωμένα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων ( Γιώργος Παπατριανταφύλλου κ.άλ.) με άμεση πρόσβαση στην αγορά , διοργανώνεται απο τον κορυφαίο οργανισμό εύρεσης εργασίας στην Ελλάδα  , η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι η πιο αναγκαία στην οικοδόμηση των επιχειρήσεων απο εδώ και στο εξής , το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων είναι το μόνο στους τομείς της επικοινωνίας που έχει ανοδική πορεία παγκοσμίως ( στοιχεία διεθνών οργανισμών ) , οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το μοναδικό τμήμα της επικοινωνίας το οποίο οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις διαρκώς επανδρώνουν και εκπαιδεύουν .

Μπορώ να παρακολουθήσω μόνο κάποιο απο τα σεμινάρια ;

Και βέβαια μπορείτε να παρακολουθήσετε όσα και όποια σας ενδιαφέρουν .

Ποιοί όμως , παίρνουν το Δίπλωμα ( Diploma ) ;

Όσοι παρακολουθήσουν και τις 5 ενότητες .

Θα μου φανεί χρήσιμο το Δίπλωμα αυτό ;

Και βέβαια .Ο φορέας διοργάνωσης είναι πανεπιστήμιο του εξωτερικού και  είναι ένας απο τους καλύτερους , πιό έμπειρους και αποτελεσματικούς εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ανάπτυξης επαγγελματιών και στελεχών,  με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες .Ότι «υπογράφει» έχει παγκόσμιο κύρος .

Ο εισηγητής κος Παπατριανταφύλλου Γεώργιος , είναι γνωστός στον ακαδημαικό και επαγγελματικό χώρο , πεδία στα οποία διατηρεί περισσότερα απο 20 χρόνια άριστη εικόνα και φήμη τα οποία συνοδεύονται απο τις αξίες του ήθους , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας , της συνέπειας και της διαφάνειας .

Γνωρίζει και έχει συνεργαστεί με τους πιο ξεχωριστούς και έμπειρους ακαδημαικούς και επαγγελματίες .

Διαθέτει τεράστια εμπειρία η οποία μετουσιώνεται συνεχώς σε έργο . Εκπαιδεύει στελέχη και φοιτητές , διαμορφώνει άριστη , ειλικρινή εικόνα σε ανθρώπους και επιχειρήσεις , είναι μεθοδικός και θα σας επιδεικνύει συνεχώς εργασίες του με άριστα αποτελέσματα .

Χαίρει άκρας εκτίμησης της αγοράς , και θα σας περιγράψει με ακρίβεια πως θα μπείτε και πως θα πετύχετε στον μαγικό κόσμο της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Ποιοί μπορούν να παρακολουθήσουν το Δίπλωμα και να δηλώσουν συμμετοχή ;

Στελέχη επιχειρήσεων , σε τμήματα επικοινωνίας , δημοσίων σχέσεων , εμπορικής επικοινωνίας , διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού και κάθε στέλεχος που θέλει να ξεχωρίσει να αυξήσει τις αποδοχές του και την αποδοχή στην επιχείρηση όπου εργάζεται .

Επαγγελματίες , που θέλουν να βγούν απο την πεπατημένη της «δουλίτσας» και να πετύχουν τα πάντα στην καριέρα τους , λαμβάνοντας γνώση και πρακτική για να ξεκινήσουν την επόμενη ημέρα την υλοποίηση του οράματος τους

Φοιτητές που θέλουν να μάθουν πως λειτουργεί ένας επαγγελματίας πρακτικά στην αγορά και όχι ατελείωτες , παλαιομοδίτικες θεωρίες οι οποίες εκτός του ότι είναι ξεπερασμένες δεν προσφέρουν καμία πρακτική γνώση . Στο Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις θα βιώσετε μία συναρπαστική πρακτική εμπειρία .

Εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τα στελέχη τους ώστε να δημιουργήσουν άριστη εικόνα και φήμη , να μεγιστοποιήσουν όλα τα μεγέθη τους και να έχουν συνεργάτες που να γνωρίζουν πως θα πετύχουν οτιδήποτε με στρατηγικό τρόπο .

Πως μπορώ να ενημερωθώ για τη θεματολογία , και για το κόστος ; και πως μπορώ να δηλώσω συμμετοχή ;

Άμεσα διαθέσιμες πληροφορίες ….

Ακολουθεί η θεματολογία των ενοτήτων :

  • Introduction to Public Relations – Εισαγωγή στις Δημόσιες Σχέσεις.

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

  • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
  • Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
  • Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
  • Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Έρευνα τάσεων
  • Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
  • Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
  • Σύνταξη του Business Plan .
  • Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
  • Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
  • Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης )
  • Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
  • Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
  • Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
  • Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
  • Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
  • Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
  • Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
  • Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ;
  • Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
  • Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
  • Πράσινα event .
  • Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
  • Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
  • Event Plan .
  • Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
  • Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων .
  • Social Media και e-crisis .
  • Risk Management .
  • Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία .
  • Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
  • Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
  • Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .
  • Event Management – Διοργάνωση Εκδηλώσεων .
  • Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand .ñ     Διοργάνωση Special Event .
• Κατηγορίεςεκδηλώσεων .
• Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event .
• Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό .
• Οργανισμοί προσέλκυσης ομάδων Τουρισμού , με βάση τη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η διαμόρφωση της εικόνας του οργανισμού , από τη διοργάνωση εκδήλωσης .
• Η επιχειρηματική ανάκαμψη από την στρατηγική διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού . Πως ξεκινάμε και πως συνεχίζουμε .
• Η διαχείριση των ανθρώπινων αναγκών στις εκδηλώσεις .
• Παρουσίαση νέων προϊόντων – υπηρεσιών και η προώθηση πωλήσεων μέσω της επιτυχημένης εκδήλωσης .
• Η τοπική κοινότητα στη διοργάνωση εκδηλώσεων .
• Ο εθελοντισμός στα Special Event .
• H Xoρηγία και το
• H Βασική ιδέα της εκδήλωσης.
• Τα ΜΜΕ και η προβολή των εκδηλώσεων .
• Ο Event Manager .
• To πρότυπο της Disney.
• Σχεδιασμός εκδήλωσης . Χρόνος – τόπος – κίνητρα .
• Η έρευνα πριν από κάθε εκδήλωση .
• Το κοστολόγιο – το Check list .
• Όραμα και αποστολή της εκδήλωσης .
• Operation Plans.
• To προσωπικό των εκδηλώσεων.
• Ομάδες εργασίας .
• Swot Analysis, της εκδήλωσης.
• Ο άξονας επικοινωνίας των εκδηλώσεων .
• Το Budget – το εξοδολόγιο.
• Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις .
• Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις .
• Ticketing.
• Oι προσκεκλημένοι.
• Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο .
• Experimental Event Management.
• Διοργάνωση Συνεδρίων – εκθέσεων – δεξιώσεων – cocktail – Party – Συνέντευξης Τύπου – επισκέψεις ξεναγήσεις – συναυλιών .
• Εκπαίδευση προσωπικού .
• Σαβουάρ Βίβρ.
• Catering
  • Customer Experience Relationship Management – ΕμπειρίαΕξυπηρέτησης  Πελατών  .
  • Ερευνητικά στοιχεία .
  • Πρόγραμμα Business To Consumer
  • Πρόγραμμα Business To Business
  • Πρόγραμμα Virtual Communities
  • ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ
  • Δημιουργία εναλλακτικών off line και οn line μέσων.
  • Πελατοκεντρική νοοτροπία.
  • Τοποθέτηση στόχων.
  • Γνώση νέων τεχνολογιών.
  • έρευνα Pitney Bowes .
  • νέες παρεχόμενες υπηρεσίες στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών.
  • Η τεχνολογική εξέλιξη στην εξυπηρέτηση.
  • Δημιουργία στόλου στελεχών με κατάρτιση και δεξιότητες στις υπηρεσίες Δημοσίων Σχέσεων και εξυπηρέτησης πελατών.
  • ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
  • να ξεπερνάμε τις προσδοκίες των πελατών .
  • Η κουλτούρα και το όραμα του οργανισμού .
  • Η προτεραιότητα στον πελάτη .
  • Εξυπηρέτηση δεν είναι να χαμογελάμε στον πελάτη αλλά να χαμογελά ο πελάτης.
  • Το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης είναι ο πελάτης.
  • Ο πελάτης πηγαίνει στον οργανισμό που τον εξυπηρετούν καλύτερα
  • Ικανοποίηση του πελάτη.
  • ποιότητα στην εξυπηρέτηση.
  • πλαίσιο συμπεριφορών άρτιας εξυπηρέτησης .
  • Γνωρίζουμε καλά τους πελάτες μας και κατανοούμε τις προσδοκίες τους.
  • πελάτες, τις τάσεις και τις στάσεις τους.
  • τα τέσσερα Π .Προσόντα – Προιόντα – Παρουσίαση – Πρακτικές .
  • σαφή μηνύματα.
  • Οι Ενέργειες μας
  • Image Making .
  • Στους πελάτες εφαρμόζουμε τον κύκλο ΣΕΑΠ
  • ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
  • next a competitive battlefield.
  • η σκηνοθεσία των εμπειριών που απολαμβάνουν οι πελάτες.
  • Total customer experience.
  • H θεατρική τέχνη στην εξυπηρέτηση των πελατών .
  • Predictive Analytics (ανάλυση πρόγνωσης).
  • Data Mining (εξόρυξη δεδομένων).
  • Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Branding
  • Συμβουλές για αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών .
  • η υπεροχή στην εξυπηρέτηση πελατών.
  • Ξεπερνώντας τις προσδοκίες των πελατών τους.
  • Φροντίζοντας τις ανάγκες του πελάτη .
  • Crisis Communication Management – Media Trainaing – Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων , Εκπαίδευση στα Μέσα Ενημέρωσης .
  • Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων .
  • Πρόληψη κρίσεων .
  • Αποτελεσματική προετοιμασία για την αντιμετώπιση των κρίσεων .
  • Οι καθημερινές κρίσεις στην εταιρεία .
  • Η διοίκηση των ανθρώπων σε περιπτώσεις κρίσεων .
  • Πείτε στην κοινή γνώμη μέσω των ΜΜΕ τη σωστή ιστορία .
  • Εταιρική Εικόνα και Εταιρική Φήμη – Αξίες .
  • Οι κατηγορίες των κρίσεων .
  • Η δυναμική και η αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης .
  • Άμεση ανάληψη δράσης διαχείρισης .
  • Οι κρίσεις στη βιομηχανία της εστίασης και των ειδών διατροφής / στη φαρμακοβιομηχανία / στις αεροπορικές εταιρείες / στον τραπεζικό κλάδο / στις πωλήσεις / στην αυτοκινητοβιομηχανία / στον τουρισμό / στην εξυπηρέτηση / απειλές τρομοκρατίας .
  • Θετική δημοσιότητα και πως την πετυχαίνουμε .
  • Ποιούς πρέπει να εκπαιδεύσουμε .
  • Ποιά στελέχη αναλαμβάνουν την ενημέρωση και ποιών ομάδων κοινού .
  • Ποιοί πρέπει να κάνουν την εκπαίδευση .
  • Ποιά είναι τα ΜΜΕ .
  • Πως δημιουργούμε τα μηνύματα της επικοινωνιακής διαχείρισης .
  • Πως « παίζουμε» στους κανόνες του παιχνιδιού .
  • Οι σωστές κινήσεις , σε κάθε κρίση .Διαχείριση κρίσεων .
  • Τα νέα Μέσα στο internet .Νέα μέσα – νέες ευκαρίες για επιτυχημένη διαχείριση .
  • E- crisis . Eπικοινωνιακή Διαχείριση στα blog – στο facebook – μέσω της επίσημης ιστοσελίδας και στα υπόλοιπα Social Media .
  • Eταιρική επικοινωνία .
  • Διαφημιστική επικοινωνία .
  • Risk Managers .
  • Branding – Rebranding .
  • Eταιρική διακυβέρνηση .
  • Το Check list της επικοινωνιακής διαχείρισης .
  • Πως θα έχετε την πιό κατάλληλη Media List .
  • Εκπαίδευση στην κάμερα και εντοπισμός λαθών .
  • Suvival Kit .
  • Εκπαίδευση των στελεχών απέναντι στα ΜΜΕ .
  • Έξοδος από την κρίση .
  • Η σπουδαιότητα των δύο πρώτων ωρών .
  • Λόγος – ομιλία – ορθοφωνία .
  • Ποιότητα φωνής – ρητορία .
  • Εξάσκηση ατομικά σε κάθε συμμετέχοντα στις τεχνικές παρουσίασης εργασιών – μελετών – ερευνητικών διαδικασιών .
  • Σωματική επικοινωνία και πως τη χρησιμοποιούμε στις παρουσιάσεις .
  • Απόδοση λόγου .Πως χρησιμοποιούμε τον προφορικό λόγο σωστά και αποτελεσματικά για να αυξήσουμε την προσοχή και τη συμπάθεια του κοινού πρός το πρόσωπο μας .
  • Εμφάνιση στελέχους κατά τη διαδικασία παρουσίασης .
  • Φωνή . Χαρακτηριστικά και βελτίωση της ώστε να παραχθεί το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα .
  • Πως ελέγχεται η φωνή , η ένταση της , ο ρυθμός , η ποιότητα της σε παριπτώσεις παρουσίασης .
  • Βιβλιογραφία .
  • Παράδοση πινάκων ορθοφωνίας .
  • Image Making .
  • Το μέσο είναι οι ανθρωποι που διαχειρίζονται την κρίση .
  • Εκπαίδευση του υπεύθυνου ενημέρωσης σε σκληρές συνθήκες πίεσης κατά τη διάρκεια εξέλιξης κρίσης .

 

  1. 5.  CSR – Corporate Social Responsibility – Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .
  2. Bιώσιμη Ανάπτυξη .
  3. Αειφόρος Ανάπτυξη .
  4. Ορισμοί της ΕΚΕ .
  5. Η πράσινη Βίβλος .
  6. Χαρακτηριστικά της ΕΚΕ .
  7. ΕΚΕ και Ελληνικές Επιχειρήσεις .
  8. Πως αντιμετωπίζει το Ελληνικό και το παγκόσμιο κοινό την ΕΚΕ των επιχειρήσεων .
  9. Η Παγκόσμια κατάταξη των εταιρειών βάση της Εταιρικής τους Υπευθυνότητας .
  10. Η μέθοδος μέτρησης Accountbility Rating .
  11. ΕΚΕ το πρότυπο Ευρωπαικών χωρών .
  12. Κατηγορίες δράσεων ΕΚΕ .
  13. Benchmarking .
  14. Corporate Social Responsibility .
  15. Ethical trade .
  16. Socially Responsible Investing .
  17. Triple Bottom Line .
  18. Αποστολή , Αξίες και Όραμα της ΕΚΕ .
  19. Εργασιακό Κλίμα .
  20. Κοινωνικός Διάλογος .
  21. ΕΚΕ : ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ .
  22. ΕΚΕ : ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ .
  23. Ανάπτυξη Τοπικών Οικονομιών .
  24. ΕΚΕ : ΗΘΙΚΗ .
  25. ΕΚΕ : ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥΣ .
  26. ΕΚΕ : ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟS.B.I. –  ΕΥΡΗΜΑΤΑ .
  27. Εργομετρικό test μέτρησης του βαθμού Κοινωνικής υπευθυνότητας των επιχειρήσεων .Μετρά 10 διαφορετικούς τομείς Κοινωνικής Δράσης των Επιχειρήσεων , και αξιολογεί περισσότερες από 50 δραστηριότητες τους στην Κοινωνική ευθύνη τους .

6 .  Internal Public Relations – Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

  1. Η ανάπτυξη σχέσεων εσωτερικά στην επιχείρηση .
  2. Η αύξηση της αποτελεσματικότητας .
  3. Τα οφέλη κάθε επιχείρησης από την καλή εσωτερική ψυχολογία .
  4. Εταιρική φιλοσοφία και κουλτούρα .
  5. Όραμα – στρατηγική –αποστολή .
  6. To εργασιακό κλίμα .
  7. Οι ανθρώπινες Σχέσεις .
  8. Βιομηχανική Ψυχολογία .
  9. Η έννοια της αποτελεσματικής Διοίκησης .
  10. Ο ηγέτης manager .
  11. Βασικές αρχές του προγράμματος Εσωτερικών Δημοσίων Σχέσεων .
  12. Cooperation ( Συνεργασία ) – Coordination ( Συντονισμός ) – Confidence ( Εμπιστοσύνη ) .
  13. Σύστημα αξιών .
  14. Κοινωνική θέση .
  15. Εργονομικό test , αξιολόγησης στελεχών .
  16. Οι ρόλοι των στελεχών.
  17. Βασικές Αρχές του Human Resaurces .
  18. Κοινωνική Ψυχολογία της Εργασίας .
  19. Ηλικακή κατανομή στελεχών ( κατηγορίες,  Generation x – y – Baby Boomers …..)
  20. H ικανοποίηση των στελεχών .
  21. Θεωρίες φιλοσοφίας της διοίκησης .
  22. Κατηγορίες Manager .
  23. Tα κίνητρα στην εργασία .
  24. Προσωπικές συνεντεύξεις .
  25. Διαδικασίες εκπαίδευσης στελεχών .

7 . Innovative Thinking on Building Brands – Branding .

 

  1. Στον πυρήνα του Branding .
  2. Love It Or Leave It .
  3. Brand Management vs Cost Management .
  4. Αξιακή Βάση .
  5. Ο Ανθρώπινος παράγοντας .
  6. Brand Re-energization .
  7. Brand Revitalizing .
  8. Υπερήφανοι για το Brand .
  9. Μικροστόχευση .
  10. Η ιδέα του Branding .
  11. Brand PYramid .
  12. Brand Essence .
  13. Η προσφορά εμπειρίας .
  14. Τεχνικές επικοινωνίας Branding .
  15. Η πιστότητα – η εμπιστοσύνη στο Brand .
  16. Storytelling – αφήγηση της ιστορίας της επιχείρησης .
  17. Nation Branding .
  18. City Branding .
  19. Πολιτικός και Επικοινωνιακός σχεδιασμός .
  20. Στρατηγική .
  21. Η Ελλάδα ως Brand .
  22. Τομείς διαμόρφωσης της εικόνας χώρας .
  23. Brand Nation’s Plan .
  24. Το ανθρώπινο δυναμικό .
  25. Branding στην πράξη .
  26. Νέες τάσεις σατο branding .
  27. Αλλαγές στην εικόνα , την άποψη και τη γνώμη .
  28. Παγκόσμια δίκτυα επικοινωνίας .
  29. Εικόνα προόδου .
  30. Ταυτότητα ( εταιρική – προσωπική – χώρας – πόλης ) .
  31. Branding Cluster .
  32. Αισθητική – επενδύσεις – χώρα να ζείς .
  33. Τα πιό ξεχωριστά σημεία του Branding .

 

  1. Image Making .
  2. Facial Coding .
  3. H Πρώτη εντύπωση .
  4. H ψυχολογία σε κάθε προσωπικότητα .
  5. Σωματική επικοινωνία
  6. Καθρεπτικοί νευρώνες .
  7. Η αλλαγή στον τρόπο σκέψης .
  8. Φήμες – ψίθυροι .
  9. Οι εντυπώσεις που αφήνουμε .
  10. Με τι ακριβώς εικόνες μας ταυτίζουν οι άνθρωποι και γιατί .
  11. Εκπαίδευση στο να διαβάζετε τους ανθρώπους .
  12. Η ενσωμάτωση των αξιών , στην προσωπικότητα .
  13. Ο άνθρωπος που αγαπούν οι άνθρωποι και θέλουν να συνεργάζονται μαζί του
  14. Το αρχικό συναίσθημα που εκπέμπουμε .
  15. Η εικόνα που δίνουμε πρός το εξωτερικό περιβάλλον .
  16. Αναγνώριση των συναισθημάτων των άλλων .
  17. Το στύλ .
  18. Η εξωτερική εμφάνιση .
  19. Το άρωμα – το ντύσιμο – τα αξεσουάρ .
  20. Τα υποδήματα – η επιλογή των ρούχων – το ρολόι – τα γυαλιά .
  21. Καλή ζωή .
  22. Υγιές σώμα .
  23. Συνήθειες –τρόπος ζωής .
  24. Προβάλλεται καλά την προσωπικότητα σας .
  25. Ιδανική προσωπική ζωή .
  26. Ιδανική ψυχολογία .
  27. Η δύναμη του υποσεινήδητου .
  28. Συμβουλές ιδανικής επικοινωνίας .
  29. Ιδανική προσωπικότητα .
  30. Ασφαλείς λέξεις .
  31. Απόδοση ομιλίας .
  32. Ρητορία .
  33. Κλίμακα διαγνωστικών διαταραχών .
  34. Προσωπική νοημοσύνη.
  35. Κοινωνική νοημοσύνη .
  36. Απόδοση ομιλίας.
  37. Ιδανικός λόγος .
  38. Μιλώντας κατανοητά – σύντομα – περιεκτικά .
  39. Αποφεύγοντας τις ασθένειες της φωνής .
  40. Ορθοφωνικοί πίνακες .
  41. Ταχύτητα ομιλίας .
  42. Λάθη στην καθομιλουμένη .
  43. Χορηγία .
  44. Ιστορική αναδρομή της Χορηγίας.
  45. Τα είδη των Χορηγιών.
  46. Ορισμός της Χορηγίας.
  47. Διαφορές της Χορηγίας από το
  48. H Χορηγία στην Ελλάδα.
  49. Ο ΟΜΕΠΟ – Όμιλος Ενίσχυσης Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων.
  50. Χορηγικά Κεφάλαια.
  51. Ανάπτυξη του Προγράμματος της Χορηγίας.
  52. Πως ταυτίζετε ο Χορηγός με την Χορηγία.
  53. Συγγραφή άρθρων από τον Χορηγό.
  54. Το σύχρονο νομοθετικό πλαίσιο για τη Χορηγία.
  55. Η Χορηγία είναι μακριά από την εμπορευματοποίηση των εκδηλώσεων.
  56. Η Χορηγία είναι ενέργεια με υψηλά ιδανικά.
  57. Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου , για την ανακοίνωση της Χορηγίας από τον οργανισμό.
  58. Ενέργειες δημοσιότητας της ανάληψης Χορηγίας από τον οργανισμό.
  59. Corporate Communication – Εταιρική Επικοινωνία .
    1. Eταιρική εικόνα – εταιρική φήμη – εταιρική ταυτότητα :
    2. H εγκεφαλική δράση στην εντύπωση της εικόνας – φήμης .
    3. Η αξιακή βάση ή η βάση των αξιών .
    4. Η αγοραστική συμπεριφορά .
    5. Επηρρεάζοντας αυτούς που επηρρεάζουν .
    6. Ο Ηγέτης Manager .
    7. Εταιρικό όραμα .
    8. Εταιρική κουλτούρα .
    9. Διαδικασίες – τεχνικές ανόδου αναγμωρισιμότητας . Η αξία του δυνατού ονόματος .
    10. Στο εσωτερικό της επιχείρησης .Ανθρωποι και Διοίκηση – Storytelling – αποτελεσματικό στέλεχος – τέστ στελεχικών δεξιοτήτων – οργανόγραμμα .
    11. Ψυχολογία της εργασίας .
  60. Διοίκηση Στρατηγική / H δημιουργία και η διαδρομή των φημών / media training   :
  • H χάραξη της στρατηγικής .
  • Ο άξονας των τακτικών .
  • Επιχειρησιακή έρευνα .
  • Ποιοτική έρευνα .
  • Εκπαίδευση στελεχών . Πως θα εκπαιδεύετε τα στελέχη στη διαχείριση της εεταιρικής εικόνας και φήμης .
  • Η διαδρομή της υλοποίησης της Εταιρικής Στρατηγικής .
  • Ενσωμάτωση στελεχικού δυναμικού στον στρατηγικό άξονα .
  • Φήμες , σκάνδαλα .
  • Το φαινόμενον του ψιθυρισμού .
  • Η εικόνα της εταιρείας στα ΜΜΕ .
  • Media Training για στελέχη / CEO / spokesperson .
  • Η κλινική ψυχολογία στο Image Making , για πωλητές / ceo / στελέχη / managers .
  • Branding / Risk Management  :
  • Nation Branding .
  • Εικόνα χώρας πρός τουριστική προβολή .
  • Εικόνα νομού – γεωγραφικής περιφέρειας .
  • Kοινωνικά δίκτυα .
  • Εταιρική επικοινωνία στο διεθνές περιβάλλον .
  • Κοινωνική Ψυχολογία των Μέσων Ενημέρωσης .
  • Το αποτύπωμα της εταιρείας στο μυαλό του καταναλωτή .
  • Risc & Crisis Management .
  • Informative Manager .
  • Διαμορφωτές κοινής γνώμης .
  • Ρωγμές στην εικόνα . Image Crevice .
  • Διάβρωση εικόνας .Image Corrosion .
  • Βλάβη στην εικόνα . Image Breakdown .
  • Κοινωνική Υπευθυνότητα .
  • Εταιρική Ηθική .
  • Εσωτερική Κοινωνική δομή .
  • Η ενσωμάτωση των αξιών στην καρδιά της επιχείρησης .
  • Η Αξιακή αρχιτεκτονική .
  • Οι επιχειρησιακές αξίες .
  • Οι στελεχικές αξίες .
  • Ερευνητικές διαδικασίες στην Κοινωνική υπευθυνότητα .
  • Κοινωνικές στάσεις και τάσεις .
  • Social Event Management .
  1. Συστήματα καινοτομίας / Στο εσωτερικό της επιχείρησης / Ηλεκτρονική Φήμη .
  • Συστήματα καινοτομιών .
  • Η ανάγκη της καινοτομίας .
  • Το χθές και το αύριο των επιχειρήσεων .
  • Οι άνθρωποι στις καινοτόμες επιχειρήσεις .
  • Η έρευνα στην καινοτομία .
  • Ανάλυση των τομέων .
  • Job Description .
  • Oι ρόλοι των στελεχών στη διαμόρφωση της εικόνας της εταιρείας .
  • Στελέχη υποδοχής .
  • Η τεχνική της Εταιρικής σκηνοθεσίας .
  • Πελατοκεντρική στρατηγική .
  • Η διαχείριση της εταιρικής φήμης , από τα στελέχη .
  • Η εταιρική φήμη στο Ηλεκτρονικό Περιβάλλον .
  • Strong Ties = Ισχυροί Δεσμοί .
  • Weak Ties = Ασθενέστεροι Δεσμοί.
  • Η εταιρεία και τα στελέχη στα Social Network Website.
  • Μηχανές αναζήτησης .
  • Blog .
  • Social net .
  • Επίσημα site .
  • E- crisis .
  • Ενημερωτικές σελίδες .
  • Σελίδες σχολιασμού .
  • Mail .
  • Ομαδικά mail .
  1. Media Relations .
  • Κοινωνική Ψυχολογία των ΜΜΕ . Ανάλυση .
  • Η ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ
  • McGuire Communication Model , το μοντέλο των 12 μεταβλητών .
  • Το μοντέλο της πιθανότητας επεξεργασίας – Elaboration Likelihood Model των Petty και Cacioppo .
  • Το ευρετικό – συστηματικό μοντέλο, Heuristic – Systematic Model των Chaiken και Eagly .
  • Η επιρροή των μηνυμάτων .
  • Τα περιφερειακά στοιχεία .
  • Τα περιφερειακά συστήματα επικοινωνίας .
  • ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΣΤΑΣΕΩΝ .
  • Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΗΓΗΣ ΤΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ .
  • Οι μεταβλητές που επηρεάζουν την πορεία αφομοίωσης των μηνυμάτων .
  • Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ MEDIA RELATIONS .
  • κατηγορίες των Μέσων Ενημέρωσης.
  • Λίστες με βάσεις δεδομένων .
  • Ποιοτικά και δημογραφικά χαρακτηριστικά των δημοσιογράφων.
  • Ραντεβού, συζητήσεις και προσωπική επικοινωνία, προς δημιουργία σχέσεων αμοιβαίου συμφέροντος .
  • Σύστημα διαχείρισης των πληροφοριών μας .
  • ΤΟ ΑΡΘΡΟ .
  • ΔΥΝΑΤΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ.
  • ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
  • Ανακοίνωση Τύπου .
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ.
  • Οργανώνοντας τη συνέντευξη τύπου.
  • Συναντήσεις Τύπου .
  • Ο Γραπτός Λόγος .
  • Η συνέντυξη .
  • Νewsletter .
  • Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
  • Ο spokesperson .
  • Ο Κυβερνητικός εκπρόσωπος .
  • Μedia Training .
  • Image Making .

12 .  Δημόσιες Σχέσεις και Κοινωνικά Δίκτυα .Φυσικά και Ηλεκτρονικά . Twitter – Facebook – SEO – ROI – WEB DESIGN .

  • Τι είναι τα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Κοινωνική Ψυχολογία .
  • Η ψυχολογία των Δικτύων .
  • Η σπουδαιότητα των Δικτύων .
  • Έξι βαθμοί διαχωρισμού – τρείς βαθμοί επιρροής .
  • Η διαδρομή στην κεντρικότητα των δικτύων .
  • Πως θα μπείτε στα δίκτυα .
  • Κοινότητες .
  • Καινοτομία .
  • Data Mining .
  • Social Network .
  • Facebook – Twitter – Linkedin – Skype – Wiki .
  • Seo – Roi .
  • Web Design .
  1. 13.  Relations Management .
  • Κοινωνική Ψυχολογία της Επικοινωνίας .
  • Values Management .
  • Status & Image Management.
  • Ερευνητικές διαδικασίες και ερευνητικά εργαλεία για αποτελεσματικό Relations Management .
  • Strategic stractures .
  • Μέθοδοι Επικοινωνίας στα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Συνδεδεμένοι στα Κοινωνικά Δίκτυα .
  • Σωματική Επικοινωνία .
  • Αρχές Human Resources Management .
  • Επαγγελματικά Ραντεβού – Επαγγελματικές Συναντήσεις .
  • Τεχνικές Παρουσίασης – Oresentation Skills .
  1. Start Up Your Own Business .
  • Όραμα – πως θα το εντοπίσετε .
  • Ποιοί είναι οι στόχοι σας ; Προσωπικοί και επαγγελματικοί .
  • Εντοπίστε ευκαιρίες και απειλές .
  • Στρατηγική , το Α και το Ω .
  • Στρατηγικός άξονας .
  • Μετάβαση στην επιχειρηματικότητα .
  • Νέες αγορές .
  • Από το παλαιό στο νέο .
  • Key Points .
  • Ποιές είναι οι εμπειρίες σας .
  • Τι ακριβώς θέλετε να κάνετε ;
  • Πως θα επικοινωνήσετε τη νέα σας ιδέα .
  • Δημιουργήστε το μήνυμα σας .
  • USP – Unique SellingPoint .
  • Ποιοί μοιράζονται τον ενθουσιαμό σας .
  • Πως θα μετατρέψετε την ιδέα σας σε προιόν και υπηρεσία .
  • Ονοματοδοσία προιόντος και υπηρεσίας .
  • Ποιά είναι η μεγάλη σας ιδέα .
  • Έρευνα αγοράς .
  • Ποιές είναι οι αγορές σας ;
  • Πως η έρευνα θα μεγιστοποιήσει τη διείσδυση σας στις αγορές .
  • Data Collection .
  • Προφίλ των πελατών σας .
  • Κατανοώντας τις καταναλωτικές και αγοραστικές συνήθειες .
  • Προιόν – τιμή – επικινωνία – προώθηση .
  • Viral – η σημασία του website .
  • Δημιουργώντας την ιστοσελίδα σας .
  • Business Plan .
  • Πως θα δημιουργήσετε το Business Plan .Οικονομικά στοιχεία – action plan – η αποστολή .
  • Αναλύσεις οικονομικού περιβάλλοντος – κοινωνικού .R.H.R.I Analysis .
  • Παρουσίαση του business plan .
  • Cashflow planning .
  • Τα οικονομικά της επιχείρησης .
  • Χρηματοδοτήσεις – επιδοτήσεις .
  • Ομάδα συνεργασίας . Ποιά ομάδα πλαισιώνει και υλοποιεί την ιδέα σας .
  • Διοικητικές ικανότητες .
  • Οργανόγραμμα – επιχειρησιακό πλάνο – αρμοδιότητες – job description .
  • Εγκαταστάσεις – εξοπλισμός .
  • Περιοχή έδρας .
  • Άνοιγμα στις αγορές .
  • Ξεχωριστά σημεία .
  • Σημεία υπεροχής .
  • Αναγνωρισιμότητα .
  • Πηγές βοήθειας και συνεργασίας .
  • Ομάδες ειδικών ενδιαφερόντων .
  • Ο Νόμος .Επιμελητήρια . Start Up . The Law Steps .
  • Η αρχή .
  • Τι πρέπει να γίνει στους πρώτους 6 μήνες .

Διοίκηση – επικοινωνία – Human Resources – Οικονομικά μεγέθη – Αποτελεσματικότητα .

 

Το μεγάλο μας λάθος να ρίχνουμε το λάθος στην Ευρώπη .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

IMG_6855

 

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

 

Το πρόβλημα είναι οι δομές μας . Και να μας χάριζαν όλα όσα χρωστάμε σε έναν χρόνο θα είχαμε ακόμα μεγαλύτερο χρέος .

Αντί να βλέπουμε τις αδυναμίες μας , ρίχνουμε το σφάλμα στους «αιώνιους» , «ξένους δυνάστες» .

 

Όσο το κράτος μας δεν γίνεται μοντέρνο – σύγχρονο – λειτουργικό – αναπτυξιακό να βασίζεται στην τεχνολογία , στη διαφάνεια , στο ήθος , τη συνέπεια , την αξιοπιστία τα προβλήματα θα μας περικυκλώνουν .

 

Οι Έλληνες πολιτικοί αντί να πούν ξεκάθαρα στους πολίτες πως είμαστε ανοργάνωτοι και επιτέλους πρέπει να μπεί ένα τέλος για να μη χρεωθούν το κόστος , ρίχνουν τα βάρη στους Ευρωπαίους πολιτικούς τους οποίους ο λαός έχει μισήσει και σφυροκοπά αδιάκοπα πιστεύοντας πως με τη λογική αυτή προσφέρουμε υπηρεσία στη χώρα μας .

 

Σίγουρα υπάρχουν και σκληροί πολιτικοί στην Ευρώπη αλλά κάθε επαγγελματικός κλάδος έχει τους έντιμους και τους λιγότερο έντιμους , τους ηθικούς και τους λιγότερο ηθικούς .

 

Πλανάται διαρκώς μία εναντίωση , μία συνεχή – ατέρμονη πάλη στη βάση της οποίας τα ερωτήματα των ανθρώπων παραμένουν αναπάντητα .

 

Η υπόθεση δεν είναι πολιτική , όποιος βλέπει σύγκρουση πολιτικών και ταξικών δυνάμεων απλά ζεί  τρείς και παραπάνω δεκαετίες πίσω . Αδυνατεί να συντονιστεί να δεί το μέλλον , την εξέλιξη , την ανάπτυξη .

 

 

  • Επιβάλλονται όλο και πιό σκληρά μέτρα γιατί ποτέ δεν εφαρμόζουμε αυτά τα οποία είναι απαραίτητο να πράξουμε .
  • Οδεύουμε πρός το κενό και πάντα η Ευρώπη μας σώζει δια των πολιτών της και δια μέσου των κοινοβουλίων της .
  • Ελάχιστοι Έλληνες πολιτικοί αναφέρουν πως κάθε φορά που μας σώζουν απο την καταστροφή αυτοί τους οποίους διακωμωδούμε ως εγκληματίες – δανειστές – τοκογλύφους ……και άλλες ασυναρτησίες , φέρνουν το Ελληνικό ζήτημα στα κοινοβούλια τους και δίνουν αγώνες για να ψηφίσουν οι βουλευτές τους τη διάσωση μας και οι πολιτικοί μας σε λίγους μήνες πράττουν πάλι τα αντίθετα και η κατάσταση επιδεινώνεται .
  • Περισσότερες απο τις μισές Ευρωπαικές χώρες της Ευρωζώνης έχουν μπεί σε καταστάσεις ανάγκης , μπαίνουν σε μεταρρυθμιστικά προγράμματα , τηρούν αυτά τα προγράμμτα , εξέρχονται και αναπτύσσονται .
  • Αντί να τα βάζουμε με τον κακό μας εαυτό , διαρκώς κατηγορούμε τους “διεθνείς συνωμότες” – “τους αόρατους εχθρούς” – “ασύμμετρες απειλές” οι οποίες επιδιώκουν μόνο το δικό μας κακό και μας τιμωρούν , μας επιβουλεύονται , σχεδιάζουν τον αφανισμό μας και άλλες μυθοπλασίες μπροστά στις οποίες το σενάριο των ταινιών Ο Άρχοντας των Δαχτυλιδιών , ωχριά .
  • Μπαίνουμε στα Ευρωπαικά σαλόνια στα οποία ονειρεύονται να φτάσουν , να μπούν και να υπογράψουν τόσες και τόσες Ευρωπαικές χώρες και αντί να επιδείξουμε σεβασμό , πάθος για συνεργασία , συννενόηση , αξίες , καταστρέφουμε κάθε ίχνος εμπιστοσύνης με πολιτικούς οι οποίοι είναι εκλεγμένοι νομίμως και δημοκρατικά στις χώρες τους θεωρώντας πως το προνόμιο της δημοκρατίας το έχουμε μόνο εμείς .
  • Ζούμε ανθρώπινα και με αξιοπρέπεια γιατί δίπλα μας υπάρχουν άνθρωποι οι οποίοι παλεύουν για εμάς , υπάρχουν επιδοτήσεις , προγράμματα σε κάθε επαγγελματικό κλάδο , ευκαιρίες , ένα κοινό νόμισμα με το οποίο κινούμαστε άνετα παντού στην Ευρώπη και εμείς αμφισβητούμε όλα αυτά τα προνόμια και τις παροχές για κάτι ανεξήγητο , το οποίο κανένας απο όσους το υποστηρίζουν δεν μπορεί να καταθέσει μία σοβαρή πρόταση .
  • Για να διεκδικήσεις οφέλη για το λαό σου και κεκτημένα του πρέπει με σοβαρότητα , στρατηγική , συνέπεια , ήθος , αξιοπιστία και πάνω απ’όλα με ρεαλιστικές και εφικτές προτάσεις να πείθεις γιαυτές , να παλεύεις συζητώντας και παρουσιάζοντας με πάθος . Κανένας δεν θα αρνηθεί αν δεν τον βλέπεις σαν εχθρό αλλά σαν συνεργάτη .
  • Ναι υπάρχει ανεργία – αδικίες – φτωχοποίηση γιατί ποτέ δεν αντιμετωπίστηκαν σοβαρά με στρατηγική παρά με κραυγές – αρνητισμό και επιπολαιότητα .
  • Η παιδεία μας δεν έχει σχεδιαστεί με όραμα . Δεν καλλιεργείται το όραμα , δεν μαθαίνουε να επιχειρούμε , να αντιδρούμε στις επαγγελματικές αλλαγές . Βασιζόμαστε στη γνώση την οποία πήραμε στις σχολές μας πρίν απο 10-20 και παραπάνω χρόνια ενώ τα δεδομένα αλλάζουν κάθε λεπτό .Δεν γνωρίζουμε τι πρέπει να κάνουμε εάν για παράδειγμα το επάγγελμα μας καταργηθεί ή συρρικνωθεί απο την τεχνολογία .

 

Ο κόσμος άλλαξε και άλλαξε για πάντα .

 

Πρέπει να κοιτάξουμε μπροστά .

 

Να ανοικοδομήσουμε τη χώρα μας να γίνουμε η Ευρωπαική πρωτεύουσα της τεχνολογίας και της καινοτομίας .

 

Όποιος θέλει να παλέψει πρέπει να παλέψει με τον ίδιο του τον εαυτό πρώτα και να βρεί λύσεις σε προβλήματα των ανθρώπων .

 

Δεν έχει νόημα να αντιδρούμε αόριστα αλλά να προτείνουμε συγκεκριμένα .

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

————————————————————————————

English version of the article :

 

Our big mistake to pour wrong in Europe.
The problem is that our structures. And giving away everything you owe us at a time we would have even greater debt. Instead of seeing our weaknesses, we add the error in the eternal, foreign oppressors.
Asour stateis notmodern-modern-functional-developmentbased ontechnology, transparency,morals, consistency, reliabilityproblems willsurroundus.

 

 

Greek politicians instead to clearly tell the citizens that we are disorganized and must finally be an end to non-charged costs, shed burdens on European politicians whom the people have hated and pounding incessantly believing that with this logic to offer service Greece.
Sure there are tough politicians in Europe but every profession has its honest and less honest, ethical and less moral.
Hovering constantly opposing one, a continuous – unending struggle on the basis of which the questions of people unanswered.

 

The case is not political, anyone who sees a conflict of political and class forces simply lives three decades behind and above. Unable to tune to see the future, evolution, growth.

 

Imposed ever tougher measures because they never practice what which is necessary to do so. Heading for the gap and always our Europe saves by its citizens and through the parliaments. Few Greeks politicians say that every time we save from destruction those whom lampooned as criminals – lenders – …… moneylenders and other gibberish, bring the Greek issue in their parliaments and races to give their vote for the MPs our preservation and our politicians in a few months again doing the opposite and the situation worsens.

 

More than half of European Eurozone countries have come in emergency situations, come into reform programs, keep these Scheduled, emerge and grow.

 

We live with human dignity, because next to us there are people who fight for us, there are grants programs in every profession, opportunities, a common currency with which we are comfortable everywhere in Europe and we doubt all these privileges and benefits for something inexplicable, that none of those who support a serious proposal can not testify.

 

 

Rather than pick on poor ourselves, constantly blaming «international conspirators» – «invisible enemies» – «asymmetric threats» are only seeking our own evil and punish us, conspire against us, planning our destruction and other fictions front where the script of films The Lord of the Rings, pales.

 

We enter in European salons in which dream to reach, to come in and sign so many European countries and instead to show respect, passion for cooperation, concertation, values, destroying every trace of trust with politicians who are elected legitimately and democratically in their countries considering that the privilege of democracy we have only ourselves.

 

To claim benefits for your people and achievements must seriously, strategy, therefore, ethics, reliability and above all with realistic and feasible proposals persuade Therefore, Fighting discussing and presenting with passion. Nobody will deny if not see him as an enemy but as a partner. Yes there is unemployment – injustices – more poor people because we never seriously dealt with strategy than with cries – negativity and frivolity.

 

Our education has not been designed with a vision. There vision is cultivated not mathainoue attempting to react to business changes. We rely on knowledge which we got in our schools before and above 10-20 years and the data changing every minute .No know what to do if, for example, our profession is repealed or shrunk by technology.

 

The world has changed and changed forever.
We need to look ahead.
To rebuild our country to become the European capital of technology and innovation.
Anyone who wants to fight has to struggle with himself first and find solutions to problems of the people.
It makes no sense to react vaguely but specifically recommend.

 

George I. Papatriantafyllou
George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,
He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Η Υπέροχη Απλότητα της Αλλαγής .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

IMG_5912 2

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

Και βέβαια υπάρχει Ελπίδα , ασφαλώς και μπορούμε να αλλάξουμε τον Κόσμο .Ο κάθε ένας μας με το όραμα του και την πίστη του στις δυνάμεις και την ισχύ του . Κάθε άνθρωπος έχει ισχύ – δύναμη να συμβάλλει στις αλλαγές και να αλλάξει την πορεία του και της Ανθρωπότητας .

 

Στο υπέροχο βιβλίο του Misère de la pensée économique ( Όταν η Οικονομική Σκέψη δεν Αρκεί )  ο Paul Jorion http://www.pauljorion.com δίνει την ακόλουθη τοποθέτηση για το Ανθρώπινο Γένος και για τον ερχομό κάθε νέας γενιάς και για την γέννηση των παιδιών .

 

» Η Ανθρωπότητα μάχεται για την αυτοοργάνωση της δηλαδή για να λειτουργήσει μέσα σε ένα αξιακό πλαίσιο .Η Αυτοοργάνωση απειλείται διαρκώς απο τη γενική ροπή πρός τη φθορά η οποία αποκαλείται Εντροπία .Η οργάνωση βρίσκει λύσεις πάντα παρά την εντροπία .Τη στιγμή που η φθορά απειλεί τη φυγή πρός τα εμπρός η αυτοοργάνωση απειλείται και σταδιακά οι οργανισμοί ( οι άνθρωποι ) καταρρέουν ( πεθαίνουν ) τότε όμως οι κλώνοι ( οι επόμενες γενιές ) ξεφυτρώνουν – έρχονται – γεννιώνται και η προσπάθεια εξελιγμένη , ξεκινά απο τη αρχή» .

 

 

Κάθε άνθρωπος έχει τη δική του – προσωπική ισχύ η οποία δημιουργεί την πραγματικότητα γιαυτό που ζεί .Για να μπορεί ο Άνθρωπος να ζεί την πραγματικότητα του πρέπει να βρεί την ισχύ του .

 

Η προσωπική ισχύς ξεχωρίζει τον άνθρωπο για την αυτοπεποίθηση την οποία κατέχει , την αισιόδοξη οπτική του , την υψηλή του αυτοεκτίμηση , τη δυνατότητα του να υπερνικά τα εμπόδια .

 

Το μεγαλύτερο λάθος το οποίο οδηγεί κάθε άνθρωπο στην απώλεια της ισχύος του είναι η σκέψη πως είναι μόνος του και αδύναμος .

 

Κάθε άνθρωπος ζεί με άλλους ανθρώπους με τους οποίους όταν «χτίζει» σχέσεις εμπιστοσύνης μπορεί σε συνεργασία με αυτούς να «χτίσει» την πραγματικότητα την οποία οραματίζεται .

 

  • Μην θεωρείτε ποτέ πως δεν έχετε αξία .
  • Δεν είμαστε θύματα κανενός παρά μόνο των δικών μας επιλογών .
  • Το ταξίδι της ζωής μας γίνεται συναρπαστικό όταν ακολουθούμε ένα όραμα .
  • Το αν θα εξελιχθούμε είναι δική μας επιλογή .
  • Σκεφτείτε για ότι πράτεττε , ανθρωποκεντρικά .
  • Όσο περισσότερα προβλήματα ανθρώπων λύνουμε τόσο πιθανότερο είναι να πετύχουμε .
  • Σκεφτείτε νέα – καινοτόμα με άλλη λογική .

 

Ας κάνουμε σχέδια – όνειρα για το μέλλον χωρίς φόβο και χωρίς άγχος .

Ας εργαστούμε για τον Άνθρωπο .

 

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

————————————————————————————-

 

English Version

 

The incredible simplicity of Change.

 

 

Article by George Papatriantafyllou.

 

 

 

 

And of course there is Hope, of course we can change the world .The each of us with vision and faith in the forces and power. Every man has power – power to contribute to change and change its course and Humanity.

 

In the wonderful book Misère de la pensée économique (Economic Thought When there is sufficient) by Paul Jorion http://www.pauljorion.com gives the following installation for the Human Race and for the coming of each new generation and the birth of children.

 

«Humanity is fighting for the self-organization of that is to operate in a value framework .The self-organization is constantly threatened by the general propensity to wear which is called Entropy .The organization finds solutions always despite entropy .Ti time wear threatening forging ahead to organize themselves and gradually threatened organisms (people) collapse (die) then but clones (future generations) springing up – coming – are born and sophisticated effort, starts from the beginning. »

 

 

Each man has his own – personal power which creates the reality for those who live .To man can live the reality of the need to find strength.

 

The personal power distinguishes man for the confidence which holds the optimistic perspective, its high self-esteem, the ability to overcome obstacles.

 

The biggest mistake that leads every person to the loss of power is thought to be alone and weak.

 

Every man lives with other people with whom when «build» trust can in cooperation with them to «build» the reality which envisions.

 

Do not ever think that you have no value.

We are not only victims of any of our choices.

The journey of our life becomes exciting when we follow a vision.

Whether we evolve our own choice.

Think about that pratette, anthropocentric.

The more people solve problems more likely to succeed.

Think new – innovative in another sense.

 

Let’s make plans – dreams for the future without fear and stress.

Let us work for the Man.

 

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide, and more broadly helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Η Αναγκαιότητα της Καινοτομίας και η πραγματική Έννοια της Τεχνολογίας . Αρκετά μείναμε πίσω .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

IMG_6855

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

 

Τεχνολογία δεν είναι τα ακριβά Gadget ή γενικά τα Gadget και ο εξοπλισμός . Αυτή είναι η υλική υπόσταση της τεχνολογίας .

 

Οτιδήποτε βλέπουμε σήμερα στο φυσικό κόσμο , σταδιακά μπαίνει στον ψηφιακό . Αυτό οργανώνει τη ζωή μας την κάνει πιό εύκολη , πιό ελεγχόμενη . Η γνώση , τα δεδομένα , τα λογισμικά αλλάζουν τον κόσμο . Αλλαγές που γίνονταν σε 40 ή 50 χρόνια τώρα γίνονται σε 2-3 εβδομάδες .

 

Τεχνολογία είναι η Οργάνωση και η Καλυτέρευση της ζωής μας μέσω των εφαρμογών , των δικτύων και της γνώσης τα οποία είναι προιόντα της επιστημονικής εξέλιξης και της ανάπτυξης του Ανθρώπινου Γένους .

 

Στατιστικά στοιχεία .

 

  • Εκατό ώρες video ανεβαίνουν στο You Tube κάθε λεπτό
  • Έξι δισεκατομμύρια ώρες video παρακολουθούνται κάθε μήνα
  • Είκοσι τρία διεσεκατομμύρια γραπτά μηνύματα στέλνονται κάθε μέρα ( έξι δισεκατομμύρια κάθε μέρα , μόνο στις ΗΠΑ )
  • Υπάρχουν περισσότεροι ιδιοκτήτες κινητών τηλεφώνων παρά οδοντόβουρτσων

πηγή : «The New Digital Age» Eric Schmidt ( executive chairman , google ) Jared Cohen ( director , google ideas ) http://www.amazon.com/The-New-Digital-Age-Reshaping/dp/1491512202

 

 

Στον Κόσμο .

 

  • Ένα ολόκληρο χωριό επαναστάτησε όταν προσπάθησε οργάνωση να τους πάρει τα κινητά τηλέφωνα
  • Σε χώρα της Αφρικής σε κωμόπολη όπου ζούν χωρίς ρεύμα έχουν κινητές συσκευές τις οποίες χρησιμοποιούν για να πληρώνουν στο παζάρι
  • Σε άλλο σημείο του πλανήτη οι κάτοικοι ταξιδεύουν χιλιόμετρα για να «πιάσουν» σήμα και να ενεργοποιήσουν τη σύνδεση τους στο διαδίκτυο

 

Μπροστά όχι πίσω .

 

Είμαστε συνεχώς συνδεδεμένοι με φίλους – γνωστούς – φορείς – επιχειρήσεις .

Ένας ολόκληρος κόσμος περιμένει να μπεί στο διαδίκτυο και να μοιραστεί στα δίκτυα των ανθρώπων .

Το μικρό είναι το νέο μεγάλο – «Small is The New Big» Seth Godin  www.sethgodin.typepad.com/seths_blog/2005/06/small_is_the_ne.html

Ο Chris Anderson στο βιβλίο του «Μακριά Ουρά – Πως το Διαδίκτυο επηρεάζει την οικονομία , τις επιχειρήσεις και τον πολιτισμό» http://www.longtail.com/about.html δίνει σαφέστατο στίγμα για το πως πλέον θα είναι η ζωή μας απο εδώ και στο εξής . Στο μέλλον , στο άμεσο μέλλον .

 

 

Η Ανθρωπότητα Ενωμένη .

 

Τώρα πιά τα δίκτυα είναι δυνατά . Δημιουργούν προυποθέσεις για να πετύχουν μαζικά αυτό που ατομικά φαντάζει δύσκολο ίσως και ακατόρθωτο αν και μεθοδικά οργανωμένα , δεν είναι ακατόρθωτο . Εργάζομαι αρκετά χρόνια σε ένα project ακριβώς πάνω στη λογική αυτή . Μία τεχνολογία που θα ενώνει τους ανθρώπους και θα τους δίνει δύναμη http://www.minobi.wordpress.com

Η πρόσβαση στην πληροφορία και στα εργαλεία τα οποία δημιουργούνται για να την επεξεργαστούν , μεταμορφώνει τον κόσμο μας .

 

 

Στην Ελλάδα .

 

Είναι ανάγκη να πάμε μπροστά . Ανάπτυξη σημαίνει τεχνολογία , δηλαδή άλλη λογική . Εφαρμογές – οργάνωση – ανάλυση δεδομένων .Αρκετά μείναμε πίσω .

Η χώρα μας μπορεί να γίνει τεχνολογικό παγκόσμιο κέντρο .

Είμαστε στο κέντρο του κόσμου εδώ και χρόνια όχι για την ανάπτυξη μας αλλά για τα πολιτικά μας πάθη , τη στιγμή που οι άνθρωποι σε όλη τη γή αλλάζουν οι ίδιοι και αλλάζουν τον κόσμο .Αρκετά .

 

Κλείνω αυτό το άρθρο μου το οποίο εύχομαι να βρίσκετε ενδιαφέρον με τη δήλωση του Αιγύπτιου μπλόγκερ και ακτιβιστή Mahmoud Salem , ο άνθρωπος ο οποίος ηγήθηκε της «Αραβικής Άνοιξης» το 2011 .

 

«Αν είσαι επαναστατικός δείξε μας τις δυνατότητες σου . Ξεκίνα κάτι . Χτίσε έναν οργανισμό . Λύσε ένα πραγματικό πρόβλημα .Κάνε κάτι πέρα απο το να τρέχεις απο διαδήλωση σε διαδήλωση και απο κατάληψη σε κατάληψη .Αυτή δεν είναι η δουλειά στο δρόμο : αληθινή δουλειά στο δρόμο σημαίνει να μετακινείς το δρόμο όχι απλά να μετακινείσαι πάνω του . Αληθινή δουλειά στο δρόμο σημαίνει ότι ο δρόμος που μένεις σε ξέρει και σε εμπιστεύεται και θα κινηθεί μαζί σου».

 

πηγή : «The New Digital Age» Eric Schmidt ( executive chairman , google ) Jared Cohen ( director , google ideas ) http://www.amazon.com/The-New-Digital-Age-Reshaping/dp/1491512202

 

 

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

English Version of Article

 

by George Papatriantafyllou

 

 

The Need for Innovation and the actual Concept Technology. Several stayed behind.

 

 

Technology is not expensive Gadget or generally Gadget and equipment. This is the material substance of technology.

 

Everything we see today in the natural world gradually comes to digital. It organizes our lives makes it easier, more controlled. The knowledge, data, software change the world. Changes were made in 40 or 50 years are now in 2-3 weeks.

 

Technology is the organization and the improvement of our lives through applications, networks and knowledge which are products of scientific progress and development of mankind.

 

Statistical data.

 

A hundred hours of video uploaded to You Tube every minute

Six billion hours of video monitored every month

Twenty three diesekatommyria text messages are sent each day (six billion every day, only in the US)

There are more mobile phones than owners toothbrushes

Source: «The New Digital Age» Eric Schmidt (executive chairman, google) Jared Cohen (director, google ideas) http://www.amazon.com/The-New-Digital-Age-Reshaping/dp/1491512202

 

 

In The World.

 

An entire village rebelled when the organization tried to get their mobile phones

In the African country in town where they live without electricity have mobile devices that use them to pay into the bargain

Elsewhere on the planet the inhabitants travel kilometers to «catch» signal and activate their internet connection

 

Ahead not behind.

 

We’re constantly connected with friends – acquaintances – entities – companies.

A whole world is waiting to come online and share in networks of people.

Small is the new big – «Small is The New Big» Seth Godin http://www.sethgodin.typepad.com/seths_blog/2005/06/small_is_the_ne.html

The Chris Anderson in his book «Long Tail – How the Internet affects the economy, business and culture» http://www.longtail.com/about.html gives clear position about how now will be our life from now on. In the future, the near future.

 

 

Humanity United.

 

Now the networks are possible. Creating conditions to achieve massively what individual seems difficult and perhaps impossible although methodically organized, it is not impossible. I work several years on a project right on this logic. A technology that unites people and gives them strength http://www.minobi.wordpress.com

The access to information and tools that are created to edit it transforms our world.

 

 

In Greece.

 

We need to go forward. Development means technology that is another reason. Applications – organization – data analysis .Enough stayed behind.

Our country can become a global technology center.

We are in the center of the world for many years not for our development but for our political passions, when people throughout the land change themselves and change the world . Enough .

 

I conclude that my article that I wish to find interesting with the statement of the Egyptian blogger and activist Mahmoud Salem, the man who led the «Arab Spring» in 2011.

 

«If you are our revolutionary show the possibilities. Start something. Build an organization. Solve a real problem .Kane something beyond the run from protest to protest and from occupation to occupation .This is not to work on the street: a true work at street means to move the cursor not simply move around on it. True work on the road means that the way you live to know and trust and will move with you. »

 

Source: «The New Digital Age» Eric Schmidt (executive chairman, google) Jared Cohen (director, google ideas) http://www.amazon.com/The-New-Digital-Age-Reshaping/dp/1491512202

 

 

George I. Papatriantafyllou

 

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member EEDSA (Greek Company Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA

Συμπεριφορικά Οικονομικά . Στον πυρήνα του προβλήματος .Η οικονομία κινείται απο την Ψυχολογία .

Δημοσιεύθηκε την από georgepapa30

daniel kanehman

 

Άρθρο του Γιώργου Παπατριανταφύλλου .

 

 

Η κοσμογονική θεωρία .

 

Το Νομπέλ Οικονομίας το 2002 απέσπασε ο Ψυχολόγος Daniel Kahneman ο οποίος υποστήριξε πως οι άνθρωποι επενδύουν , αγοράζουν , καταναλώνουν , συναλάσονται με τις τράπεζες ανάλογα με το πως αισθάνονται , την ψυχολογία την οποία έχουν και το βαθμό εμπιστοσύνης και ασφάλειας που διαθέτουν .

 

Βασικοί συντελεστές της δημιουργίας σχέσεων εμπιστοσύνης είναι οι κυβερνήσεις και τα πολιτικά πρόσωπα κάθε κοινωνίας .

 

Η οικονομία έχει αμεσότατη σύνδεση με τα ένστικτα και τις ανθρώπινες αντιδράσεις οι οποίες είναι ανεξέλεγκτες ειδικά υπό το βάρος ψυχολογικών πιέσεων οι οποίες δημιουργούν άγχος και αγωνία .

 

Οι σημαντικότεροι επιστήμονες των οικονομικών και της ψυχολογίας ενημερώνουν μέσω ακαδημαικών μελετών – άρθρων – δημοσιεύσεων πως κυβερνήσεις και πολιτικοί θα πρέπει να είναι ιδιαιτέρως προσεκτικοί σε δηλώσεις – ενέργειες – και ξαφνικές πολιτικές αποφάσεις καθώς οι όποιες αστοχίες δημιουργούν απότομη , γενικευμένα ανεξέλεγκτη συμπεριφορά με στοιχεία πανικού , συμβάντα τα οποία εύκολα μπορούν να οδηγήσουν σε οικονομική κατάρρευση .

 

 

Η Ελληνική πραγματικότητα .

 

 

Στην Ελληνική πραγματικότητα οι πολιτικές δηλώσεις οδήγησαν μέσα σε λίγα λεπτά τους πολίτες στα μηχανήματα αυτόματης ανάληψης ( ΑΤΜ ) και στις επόμενες ώρες σε μία γενικευμένη κατάρρευση εμπιστοσύνης με αναλήψεις μεγάλων ποσών οδηγώντας σε κατεπείγουσα εντολή για περιορισμό κεφαλαίων κίνησης ( capital controls ) , και την Ευρωπαική Κεντρική Τράπεζα σε άμεση διακοπή χρηματοδότησης , καθώς σε αντίθετη περίπτωση μόλις άνοιγαν τα τραπεζικά καταστήματα θα υπήρχαν εκτεταμένες καταστροφές απο καταθέτες οι οποίοι θα έσπευδαν να «σηκώσουν» τις καταθέσεις τους , ενώ μέσα σε ελάχιστες ώρες δεν θα υπήρχαν καθόλου μετρητά και φυσικά θα είχαμε κατάρρευση του τραπεζικού συστήματος .

 

 

 

Θεωρίες Συμπεριφορικών Οικονομικών :

 

Ο Daniel Kahneman, καθηγητής Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο Πρίνστον, που μοιράστηκε το φετινό Νομπέλ Οικονομικών με τον Vernon Smith, καθηγητή Οικονομικών και Νομικής στο Πανεπιστήμιο Τζορτζ Μέισον, εισήγαγε πληθώρα στοιχείων ψυχολογικής έρευνας στην επιστήμη των οικονομικών. Η καινοτομία στη σκέψη του, που αποδείχθηκε στη συνέχεια πειραματικά ποικιλοτρόπως, συνίσταται στην αμφισβήτηση του βασικού μοντέλου των πιθανοτήτων. Σύμφωνα με αυτό υπάρχουν στατιστικές πιθανότητες που υπολογίζονται βάσει της λογικής και μαθηματικών τύπων, στις οποίες θα περίμενε κανείς ότι βασίζονται οι άνθρωποι όταν παίρνουν αποφάσεις, ιδίως σε περιστάσεις αβεβαιότητας. Στην πράξη όμως δεν συμβαίνει κάτι τέτοιο. Σύμφωνα με τον Kahneman, όταν οι άνθρωποι δεν έχουν αναπτύξει συστηματικό τρόπο λήψης αποφάσεων κάνουν ό,τι θεωρούν σωστό, χωρίς να βασίζονται σε αντικειμενικά δεδομένα, στη λογική, σε μαθηματικές αλήθειες ή στατιστικές πιθανότητες, πράγμα νέο για ψυχολόγους και οικονομολόγους, οι οποίοι ως τώρα πίστευαν ότι οι άνθρωποι έχουν ως κίνητρο το προσωπικό συμφέρον και, επομένως, κάνουν λογικές κρίσεις.

Οι άνθρωποι εκτιμούν την πιθανότητα αβέβαιων γεγονότων βασιζόμενοι στις γενικές αρχές μιας ικανότητας προς επίλυση προβλημάτων, αλλά χωρίς ιδιαίτερη κρίση (heuristics), οι οποίες μειώνουν τη συνθετότητα και τις αξιολογήσεις των πιθανοτήτων. Με αυτόν τον τρόπο ο άνθρωπος περνά σε απλούστερες λειτουργίες κρίσης. Ενα καθημερινό παράδειγμα είναι ο ψυχολογικός – και όχι μαθηματικός – τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν την επιλογή αριθμού στο Λόττο. Αντί να λάβουν υπόψη τον μαθηματικό κανόνα που λέει ότι τα νούμερα του Λόττο δεν έχουν μνήμη, επομένως δεν κρατούν από μόνα τους σειρά για το πότε βγήκαν και πότε θα ξαναβγούν, οι άνθρωποι επιμένουν να τα αντιμετωπίζουν με ψυχολογικό τρόπο: «Εδώ και καιρό δεν βγήκε το 2, άρα είναι σειρά του να βγει τώρα». Ετσι παραμερίζεται ο στατιστικός κανόνας ότι οι 50-50 πιθανότητες ισχύουν εκ νέου για κάθε καινούργια δοκιμή, χωρίς να υπολογίζεται τι είχε συμβεί προηγουμένως για να διαμορφωθεί το τωρινό αποτέλεσμα.

Ακόμη, η ιδέα της αντιπροσωπευτικότητας, ο βαθμός στον οποίο το Α αντιπροσωπεύει ή μοιάζει με το Β, παίζει ρόλο στο πώς οι άνθρωποι κάνουν επιλογές σε καταστάσεις αβεβαιότητας στον οικονομικό τομέα. Ετσι, αν κάποιος είχε την πληροφορία ότι μια μετοχή Α συγκεκριμένου προϊόντος είχε πάει καλά στο παρελθόν, στη συνέχεια, όταν πρέπει να πάρει μια απόφαση σχετικά με την αγορά μιας μετοχής Β του ίδιου προϊόντος, η οποία όμως δεν πάει τόσο καλά όσο η Α, θα αποφασίσει να πάρει το ρίσκο και να αγοράσει τη Β παρά τις αντικειμενικές πληροφορίες που έχει στη διάθεσή του, επειδή ακριβώς η ομοιότητά της με τη μετοχή Α τον προδιαθέτει θετικά δημιουργώντας του την εντύπωση ότι και η Β θα πάει εξίσου καλά.

Στην καθημερινή ζωή, όταν οι άνθρωποι δεν μπορούν να πάρουν αποφάσεις με συστηματικό και λογικό τρόπο σε καταστάσεις αβεβαιότητας, καταφεύγουν σε άλλες λύσεις που δεν βασίζονται σε αντικειμενικά δεδομένα, όπως το να περιμένουν να πλουτίσουν αποκλειστικά από το λαχείο ή το καζίνο ή να ξεμπλέξουν τα αισθηματικά τους μέσα από την αστρολογία ή την καφεμαντεία, πράγμα που αποδεικνύει περίτρανα και στην πράξη την ψυχοοικονομική θεωρία που κέρδισε το Νομπέλ.

 

—————————————————————————————————————————–

 

  •  Καθηγητής Statman- 2005 » Οι επενδυτές επηρεάζονται απο συναισθήματα …»
  • Akerlof – Shiller 2009 » ο φόβος αποτελεί ένα απο τα βασικότερα συναισθήματα το οποίο εξασφαλίζει την κοινοτοποίηση του ατόμου στις οικονομικές του αποφάσεις » .
  • Daniel Kahneman – βραβείο Νομπέλ 2002 αν και ψυχολόγος » τα άτομα συστηματικά υπεραντιδρούν σε αναπάντεχα και αρνητικα νέα , θέτοντας σε κίνδυνο ακόμα και εθνικές οικονομίες » .
  • Ο Daniel Kahneman υποστηρίζει πως οι άνθρωποι κάνουν ό,τι θεωρούν σωστό χωρίς να βασίζονται σε αντικειμενικά δεδομένα, στη λογική, σε μαθηματικές αλήθειες ή σε στατιστικές πιθανότητες .

——————————————————————————————–

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  )  Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων , στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminars  , από το 1999 .Σεμινάρια μας http://goo.gl/b4SIA

 

—————————————————————————————————————————————————

Behavioural Economics. At the core of the problem .The economy driven by psychology.
Article by George Papatriantafyllou.

The cosmogonic theory.
The Nobel Prize in Economics in 2002 won the psychologist Daniel Kahneman, who argued that people invest, purchase, consume, synalasontai with banks depending on how you feel, psychology which have a degree of confidence and security they have.
Main factors creating trust are governments and politicians of any society.
The economy is very direct connection with the instincts and human reactions are uncontrollable especially under the weight of psychological pressures which cause anxiety and distress.
The most important scientists of economics and psychology inform through academic studies – Articles – posts that governments and politicians should be particularly careful in statements – actions – and sudden political decisions as any failures create sharp, generalized uncontrolled behavior with panic information, events which can easily lead to economic collapse.

The Greek reality.

In fact, the Greek political statements led within minutes the citizens on the automatic teller machines (ATMs) and a few hours to a general collapse of confidence with withdrawals of large amounts leading to urgent command to reduce working capital (capital controls), and the European Central Bank immediate halt financing, otherwise just opened bank branches there would be widespread destruction from depositors who rushed to «lift» their deposits, and within a few hours there would not be any cash and of course we would collapse the banking system.

Theories Behavioral Finance:

The Daniel Kahneman, a professor of psychology at Princeton University, who shared this year’s Nobel Economics with Vernon Smith, Professor of Economics and Law at George Mason University, introduced numerous psychological research data in the science of economics. Innovation in thought, which subsequently proved experimentally ways, consists in questioning the basic probability model. According to this there are statistical probabilities calculated on the basis of logic and mathematical formulas, in which people make decisions when one would expect based, especially in uncertain circumstances. But in practice this is not so. According to Kahneman, when people have not developed systematic manner making do what they think is right, without relying on objective data, logic, mathematical truths or statistical probabilities, which is new for psychologists and economists, who until now They believed that people are motivated by self-interest and therefore make reasonable judgments.

People appreciate the possibility of uncertain events based on the general principles of a capacity to solve problems, but no particular crisis (heuristics), which reduce the complexity and probability assessments. Thus the man goes into simpler functions crisis. An everyday example is the psychological – not a mathematician – how people treat the selection number in Lotto. Rather than consider the mathematical rule that says the numbers of the Lotto have memory, so do not hold themselves turn to when they came out and when out again, people insist on addressing them through psychological way: «For a long time did not come out 2, so it is his turn to go now. » So put aside the statistical rule that 50-50 odds apply again for each new test, not counting what had happened previously to form the actual score.

 

Still, the idea of ​​representativeness, the extent to which A represents or resembles the B plays a role in how people make choices in situations of uncertainty in the economic field. Thus, if anyone had the information that one share A particular product had gone well in the past, then when you need to make a decision about buying a stock B of the same product, but not quite as good as the A, will decide to take a risk and buy the B despite the factual information available to him, precisely because of its similarity to share the A predisposes positively by creating the impression that B will go equally well.

In everyday life, when people can not make decisions in a systematic and logical manner in situations of uncertainty, they resort to other solutions that are not based on objective data such as waiting to get rich solely by the lottery or casino or to extricate themselves the emotional them through astrology or coffee fortune telling, which clearly demonstrates in practice the theory psychooikonomiki who won the Nobel.

 

Professor Statman- 2005 «Investors are influenced by emotions …»
• Akerlof – Shiller 2009 «Fear is one of the basic emotions which ensures koinotopoiisi the individual in its financial decisions.»
• Daniel Kahneman – Nobel prize 2002 although psychologist «individuals systematically over-react to unexpected and negative news, endangering even national economies.»
• The Daniel Kahneman argues that people do what they think is right without relying on objective data, logic, mathematical truths or statistical probabilities.

 

George I. Papatriantafyllou

George Papatriantafyllou is the Author of books, Public Relations Programs versions Stamoulis 2008 Company Profile ed. Stamoulis 2011 board member HSWMA (Greek Public Relations / scientific association of Public Relations in Greece) teaches Public Relations and Business Administration executives businesses and gpappr@gmail.com students

 

George Papatriantafyllou,

 

He teaches Public Relations and Business Administration in Kariera company http://www.kariera.gr member of the international network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides high-level training to business executives worldwide and widely helps executives to develop their career. George Papatriantafyllou is in Kariera Business Seminars, since 1999 our .Seminaria http://goo.gl/b4SIA