
Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
Μελέτη : Γεώργιος Ιωάνου Παπατριανταφύλλου .
Κρίσεις : Αρχική προσέγγιση .
- oΟι κρίσεις δεν είναι απομακρυσμένες από την καθημερινότητα μας αλλά ενσωματωμένες σε αυτήν .
- oΕνδεχόμενο κρίσης ενυπάρχει κάθε στιγμή .
Η έννοια της κρίσης .
- oΞαφνικά συμβάντα τα οποία διαταρράσουν την ομαλή δραστηριότητα των ανθρώπων και μεταβάλλουν τη σχεδιασμένη πορεία των δράσεων που προσβάλλουν .
Η επίδραση της κρίσης .
Oι άξονες του προγράμματος Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
.
Πρακτικά .
- oΕντοπείστε τα σενάρια πιθανών κρίσεων .
- oΜελετήστε πως μπορέιτε να τα ανακόψετε .
- oΧρησιμοποιήστε κάθε επιστημονική μέθοδο .
Διαχείριση .
- oΣχεδιάστε όλους τους τρόπους δράσης εάν υποθετικά κάθε ένα από τα σενάρια που έχετε εντοπίσει εξελιχθεί σε κρίση .
- oΠροετοιμαστείτε γιά όλα τα ενδεχόμενα
- oΣχεδιάστε εναλλακτικές λύσεις ( Plan B ) .
Crisis Communication Management .
Οι Ενέργειες .
- oΆμεσα , σύνδεση με τον χώρο της κρίσης .
- oΣύντομα πλήρη ενημέρωση .
- oΑξιολόγηση των πληροφοριών .
- oΔράση .
Ο Σύμβουλος .
- oΨύχραιμος .
- oΑνθεκτικός .
- oΠροσηλωμένος στο έργο του .
- oΑκατάβλητος .
- oΆποφασιστικός .
- oΟργανωτικός .
- oΕμπνέει σεβασμό .
Αίτια Κρίσεων .
- oΈλλειψη ετοιμότητας .
- oΆγνοια κινδύνου .
- oΆγνοια Crisis Management .
- oΈλλειψη ανθρωπισμού .
- oΑπουσία Ηθικής .
- oΕπικράτηση πνεύματος ανταγωνισμού.
- oΔιαταραγμένες ανθρώπινες σχέσεις .
Δράση .
Γιατί εφαρμόζουμε το πρόγραμμα Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oΓια να προλάβουμε ορατές ή λιγότερο ορατές κρίσεις .
- oΓια να μειώσουμε τους κινδύνους .
- oΓια να σώσουμε ανθρώπινες ζωές .
- oΓια να επαναφέρουμε χωρίς χρονικές απώλειες την ομαλή κατάσταση .
- oΓια να παρέχουμε αληθή , χρήσιμη ενημέρωση .
- oΓια να καθησυχάζουμε την κοινή γνώμη .
- oΓια να προστατεύουμε την εικόνα του οργανισμού τον οποίο εκπροσωπούμε .
Ποιά θα είναι η εικόνα εάν δεν εφαρμόζεται το πρόγραμμα Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oΣύγχησης .
- oΑναποτελεσματικότητας .
- oΕμφάνιση φαινομένου Crisis’ Domino .
- oΑπουσία πληροφόρησης – διασπορά φημών .
- oΑποδιοργάνωσης .
- oΚαταστροφή της εικόνας , ίζημα αρνητικής τάσης που οδηγεί σε στάση .
- oΕνδεχόμενο αύξησης απώλειας ανθρωπίνων ζωών .
- oΣεεμφάνιση σοβαρών κρίσεων , διάλυση του οργανισμού και αναστολή των εργασιών του .
Ποιά είναι η συνήθης πορεία μίας κρίσης ;
- oΑρχικές ενδείξεις .
- oΕμφάνιση κρίσης .
- oΚαταστροφές ή διαταραχές .
- oΑνακοπή ομαλής πορείας των καθιερομένων δραστηριοτήτων .
- oΔιαμελισμός των δομών .
- oΔιάβρωση της εικόνας .
- oΔιατάραξη της ψυχολογίας .
- oΕμφάνιση στοιχείων πανικού .
- oΜόνιμη ή παροδική σοβαρή βλάβη στην εικόνα και τη φήμη .
Ποιός ο ρόλος του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , στο πρόγραμμα Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oΠαρακολουθεί τις εξελίξεις .
- oΣυντονίζει – ελέγχει και διοικεί το ανθρώπινο δυναμικό που εμφανίζεται εμπλεκόμενο σε σενάρια κρίσεων .
- oΔιαχειρίζεται την εικόνα , τη φήμη και το κοινωνικό πρόσωπο του οργανισμού .
Υπάρχουν παραδείγματα επιτυχούς εφαρμογής του προγράμματος Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oΔεκάδες οργανισμοί και πολλά φυσικά πρόσωπα διαχειρίστηκαν με επιτυχία μεγάλες κρίσεις με ελάχιστες αρνητικές επιπτώσεις ή ακόμα και οφέλη από αυτές .
Τι αντιμετωπίζω τις πρώτες στιγμές μίας κρίσης ;
- oΤον χρόνο .
- oΑντίξοες συνθήκες .
- oΤραυματίες – εγκληματίες – νεκρούς – ομήρους – ανθρώπους να εκλιπαρούν σε βοήθεια .
- oΤο χάος .
- oΤον πανικό .
- oΤην κοινή γνώμη .
- oΤον νόμο .
- oΤο κράτος .
Επαγγελματικά πως κινείται ο σύμβουλος στο πρόγραμμα Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oAd Hoc .
- oΕσωτερικά στην εταιρεία του .
- oΩς Σύμβουλος στέλεχος ή ιδιοκτήτης εταιρείας Συμβούλων με ανάληψηαπ’ευθείας ή κατόπιν διαγωνισμού.
Με ποιά φράση θα μπορούσαμε να εκφράσουμε το πρόγραμμα Πρόληψη / Διαχείριση / Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
;
- oΑσφαλές παρόν , καλύτερο μέλλον .