Δημοσιες Σχεσεις

• Top each company are its people.
• If you want your employees to love your business, you must love your employees.
• If you are passionate about their work, you must be passionate about themselves and their offer.
• The service and the creation of the experience does not come through any driver advice. «Exits» from the heart of every employee.
• The business people create the experience, service.
• No inner contentment is not offered to the customer experience.
• Your employees should be proud of their work. Proud of you only you can do them.
• If you are proud and enthusiastic.

Nothing can be done mechanically by the employee’s perspective. If you are not happy people working in business where nothing can function properly.

The basic problem is that companies do not invest in people. The money and profits come from people.

Companies like governments, seeking money and invest mechanically and accounting, not counting people but who are the core of every activity.

All «do business» and investment driven by people. If people feel well satisfied, so happy you maximize their effectiveness.

Good psychology of people is the cornerstone of a prosperous societies. The administrations and governments do not invest in good psychology of people from the start but everything.

Insecurity, lack of confidence, fear leads people to acts and phobic behavior. They become suspicious – insecure – pessimistic. The result of these feelings is to have low morale – anger – anxiety and as a result do not promote their work. This behavior has an impact across the social chain and creates a domino effect within the social networks epirreazontas any form of development.

Through social networks, ie friendly – Related – collaborative relationships that are created in the real and the virtual (electronic) environment are growing trends and attitudes that lead to the collapse of psychology, with negative thoughts, develop phobic behavior, impulsive – Hasty – reckless acts and general unwillingness of cooperation.

Businesses are driven prosperity when investing in human capital. This means that there should be the internal structure of each company Respect – Ethics – Love-Honesty – Consistency – Credibility – Transparency.

People have to cooperate, to respect people, to live for them, help them and work with team spirit.

All this can not be ordered by any authority, but you must believe deep down as the beginning of every employee. Should be guided by the owners, chief executive of managers. If they have not built on human values, it is not, nor employees feel good.

People in business should be happy in every way. Feel proud to want to give their best.

The companies and countries that will prosper and thrive are those that invest in people. This is the most important investment that will bring safe development.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία δημιουργήθηκε και θεμελιώθηκε με γνώμονα το Κοινωνικό καλό από τις επιχειρήσεις . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων έχει αυτό το καθήκον .

Οι φοιτητές μου και οι επαγγελματίες με ρωτούν πως είναι δυνατόν αυτό να πραγματοποιηθεί από τις επιχειρήσεις .

Το 1903 ο «πατέρας» των Δημοσίων Σχέσεων , Άιβη Λή έφερε σε διάλογο και συννενόηση εργαζόμενους και διοίκηση του Αμερικανικού Οργανισμού Σιδηροδρόμων . Ο ίδιος ομολόγησε πως από εκείνη τη στιγμή αφήνει τη δημοσιογραφία και επαγγελματικός σκοπός του θα είναι ο εξανθρωπισμός των επιχειρήσεων .

Στις ημέρες μας η Κοινωνική Ευθύνη έχει μετατραπεί από καθήκον σε στρατηγικό στόχο των επιχειρήσεων .Αυτό είναι τεράστιο λάθος γιατί το καθήκον μετατρέπεται σε υποχρέωση κερδοφορίας .

Σύμφωνα με τον Ιμμάνουελ Κάντ στο αριστουργηματικό του έργο Τα Θεμέλια της Μεταφυσικής των Ηθών ( εκδόσεις Δωδώνη 1984 ) :

• «Η Ηθική βασίζεται στην καλή θέληση , πηγή της οποίας είναι το Καθήκον .»
• «Η Ηθική δεν τείνει να πετύχει κάποιους εγωιστικούς σκοπούς αλλά προκύπτει από υπακοή στον Ηθικό νόμο .»
• «Η υπακοή στην Ηθική προέρχεται απο το αίσθημα του σεβασμού.»
• «Η καλή θέληση λάμπει σαν διαμάντι.»

Ο Ιμμάνουελ Κάντ , δίνει το ακόλουθο παράδειγμα ( σελίδα 39 , στην Ελληνική έκδοση ) :

«Εάν ένας έμπορος έχει απέναντι του ανήξερους αγοραστές ( ένα παιδί …) και παρόλα αυτά δεν τους ξεγελά στις τιμές , από το φόβο μήπως αυτό μαθευτεί και χάσει τους πελάτες του , τότε ο έμπορος έχει δράσει Ηθικά ;

Η απάντηση είναι πως ΟΧΙ .Δεν έχει πράξει Ηθικά διότι το έκανε απο εγωιστικό , συμφεροντολογικό υπολογισμό .

Ηθική θα ήταν η πράξη του , εάν έπρατε ούτως ή άλλως το ίδιο γιατί το θεωρούσε καθήκον του .»

Δίνοντας ένα ακόμα παράδειγμα , αναφέρει πώς :

«Εάν κάποιος φιλάνθρωπος χτυπηθεί από βαριά οδύνη η οποία διαλύει κάθε συμπάθεια για τη μοίρα των άλλων , και εντούτις αυτός διατηρήσει τη δύναμη να ευεργετεί τους πονεμένους , μολονότι η ανάγκη των άλλων δεν τον αγγίζει αλλά αυτός συνεχίσει τη φιλανθρωπία από καθήκον , τότε οι πράξεις του αποκτούν μία γνήσια Ηθική αξία .»

Ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις :

• Πιστεύει βαθιά στον Ανθρωπισμό και την Ηθική .
• Πείθει τους ανθρώπους των επιχειρήσεων να πράτουν το καθήκον τους ως άνθρωποι απέναντι σε κάθε άνθρωπο . Πελάτες – συνεργάτες – αγοραστές – προμηθευτές – κοινωνικό σύνολο .
• Δεν προσπαθεί με πρόσκαιρες ενέργειες , να αποδείξει την δήθεν καλή διαγωγή της επιχείρησης .
• Εργάζεται και σχεδιάζει τη φιλοσοφία και την κουλτούρα της επιχείρησης ώστε αυτή να  πράτει οτιδήποτε γιατί το πιστεύει και το θεωρεί καθήκον της .
• Οι ενέργειες που είναι της μόδας , ανακύκλωση , σβήσιμο λαμπτήρων , αναδάσωση , είναι κοινωνικές πράξεις αλλά από τη συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων πράττονται για να ξεγελάσουν οι επιχειρήσεις τις κοινωνίες και να πούν πόσο καλές και κοινωνικές είναι ( γιατί οι έρευνες δείχνουν πως οι κοινωνικές επιχειρήσεις πουλάνε ) ενώ στις περισσότερες εξ’αυτών των επιχειρήσεων,  οι εταιρικές απάτες ,απέναντι στους ανθρώπους τους και στην κοινωνία είναι αναρίθμητες .
• Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων συμβουλεύει και οδηγεί την επιχείρηση στο να πράτει το καθήκον της πάντα .Και το καθήκον κάθε επιχείρησης είναι η Ηθική της υπόσταση και λειτουργία .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πράττει ακριβώς αυτά τα οποία υπαγορεύει ο Κώδικας των Αθηνών , ο Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος ασπάζεται και εφαρμόζεται από όλα τα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως , συγγράφηκε και υπογράφηκε στην Αθήνα το 1965 με πρωτοβουλία της ΕΕΔΣ ( Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων )  κατά το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) στην Αθήνα .

ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ .
Άρθρο 1.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε , να συμβάλλει στην πραγμάτωση των ηθικών και πνευματικών προυποθέσεων που επιτρέπουν στον άνθρωπο να αναπτύσσει την προσωπικότητα του και να απολαμβάνει τα απαράγραπτα δικαιώματα του που αναγνωρίζονται από την Οικουμενική Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 2.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να καθιερώνει επικοινωνιακά πρότυπα και διαύλους επικοινωνίας , ώστε ενθαρρύνοντας την ελεύθερη ροή των ουσιωδών πληροφοριών , να καθιστά κάθε μέλος της κοινωνικής ομάδας ενημερωμένο και να του παρέχει τη συνειδητοποίηση της προσωπικής του συμμετοχής και ευθύνης αλλά και της αλληλεγγυότητας του πρός τα άλλα μέλη .
Άρθρο 3.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί να συμπεριφέρεται πάντα και κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες , με τρόπο που να καταξιώνεται της εμπιστοσύνης εκείνων με τους οποίους έρχεται σε επαφή.
Άρθρο 4 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να λαμβάνει υπόψη του , ότι επειδή η φύση του επαγγέλματος του αναφέρεται στο κοινό , η επαγγελματική του συμπεριφορά – συχνά και ιδιωτική – αντανακλάται στον τρόπο που κρίνεται το επάγγελμα στο σύνολο του.
Άρθρο 5.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να τηρεί κατά την άσκηση του επαγγέλματος του, τις αρχές και τους ηθικούς κανόνες της Οικουμενικής Διακήρυξης των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 6.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να σέβεται και να περιφρουρεί την αξιοπιστία της ανθρώπινης προσωπικότητας και να αναγνωρίζει σε κάθε άτομο το δικαίωμα να διαμορφώνει μόνο του την προσωπική του κρίση.
Άρθρο 7.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος να καθιερώνει τις ηθικές , πνευματικές και ψυχολογικές συνθήκες για ειλικρινή διάλογο και να αναγνωρίζει το δικαίωμα των συμμετεχόντων να θέτουν το θέμα τους και να εκφράζουν τις απόψεις τους.
Άρθρο 8 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να ενεργεί σε όλες τις περιπτώσεις με τρόπο που να λαμβάνει υπόψη του τα συμφέροντα και των δύο συμμετοχόντων μερών : του Οργανισμού πρός τον οποίο παρέχει τις υπηρεσίες του και του άμεσα ενδιαφερομένου κοινού.
Άρθρο 9 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να τηρεί τις υποσχέσεις και υποχρεώσεις του , οι οποίες πρέπει να διατυπώνονται πάντοτε με τρόπο που να μην αφήνει περιθώρια παρερμηνείας και να ενεργεί νομότυπα και με ακεραιότητα σε όλες τις περιπτώσεις , έτσι ώστε να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών ή των εργοδοτών του παρελθόντων ή παρόντων , καθώς και όλων των ομάδων κοινού που αφορούν οι ενέργειες του .
Άρθρο 10 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , πρέπει να αρνείται να υποτάσσει την αλήθεια σε άλλες επιταγές .
Άρθρο 11 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται , να μεταδίδει πληροφορίες που δεν βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία και διαπιστωμένα γεγονότα.
Άρθρο 12 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να δεσμεύεται ή να παίρνει μέρος σε οποιαδήποτε δραστηριότητα που προσβάλλει την ηθική , την τιμή ή την αξιοπρέπεια της ανθρώπινης προσωπικότητας.
Άρθρο 13 .
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να χρησιμοποιεί σκόπιμα μεθόδους ή τεχνικές με σκοπό τη δημιουργία ασύνειδων κινήτρων , τα οποία στερούν το άτομο από την ελεύθερη κρίση του και συνεπώς από την ευθύνη των πράξεων του .

Δείτε και το άρθρο μας Η Γελοιοποίηση της Κοινωνικής Ευθύνης http://bit.ly/zNH9x7

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

The Social Responsibility of the Director of Public Relations. How approached the Social Responsibility by Immanuel Kant. Code of Athens.

The Director of Public Relations has this task.
My students and professionals to ask how can this be done by businesses.
In 1903, the «father» of Public Relations, Aivi Li brought in dialogue and concertation employees and management of the American Railway Agency.

In the days of our Social Responsibility has become a task of strategic business objectives. This is a huge mistake because the task becomes an obligation profitability.

According to Immanuel Kant in the masterly work The Foundations of the Metaphysics of Morals (versions Dodoni 1984):
• «The Ethics based on goodwill, source of which is the task.»
• «The Morality tends not to achieve some selfish purposes but, from obedience to moral law.»

• «The good will shine like a diamond.»

The Immanuel Kant gives the following example (page 39, the Greek version):

«If a trader has the face of ignorant buyers (a boy …) and yet they are not fooled by the prices, the fear is learned and lose customers, then the trader has acted Morally?

The answer is NO. Not so Ethical because he did by selfish, self-seeker calculation.
Morality would act, if eprate anyway so why consider his duty. »

Giving another example, says:

«If a charity hit by severe pain which dispels any sympathy for the fate of others, and he maintained it was considerably strength to benefactors sore, although the need of others touches him but he continues his charity of duty, then the operations acquire a genuine moral value. »

The Consultant in Public Relations:

• persuade business people to be doing their duty as human beings against any man. Clients – Partners – Buyers – Suppliers – society.
• It tries to temporary measures, to demonstrate the supposed good conduct of business.
• He is planning philosophy and business culture so that it Pradesh anything because he thinks and believes bargain.
• The effects of fashion, recycling, switching off light bulbs, reforestation, are social acts, but the vast majority of businesses doer to fool businesses and communities to tell how good and social requirements (because research shows that social enterprises sell) and in most Of these businesses, corporate fraud, towards people and society are numerous.
• The Director of Public Relations advises and leads the firm to who does the task of all. And the duty of each firm is the moral of the status and function.

The Director of Public Relations doing exactly that which dictates the Code of Athens, the Code of Ethics of Public Relations who embraced and applied by all members of the Public Relations Worldwide, was written and signed in Athens in 1965 at the initiative of AEIF (Greek Society for Public Relations) at the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) in Athens.

CODE OF ATHENS.
Rule 1.
Professional Public Relations should try that, to contribute to the achievement of moral and spiritual conditions that allow man to develop his personality and to enjoy the inalienable rights recognized in the Universal Declaration of Human Rights.
Article 2.
The Professional Public Relations should attempt to establish communications patterns and channels of communication, so encouraging the free flow of essential information to make each member of the social group to date and provide an awareness of personal involvement and responsibility but also allilengyotitas to the other members.
Rule 3.
The Professional Public Relations should try to behave always and under all circumstances, in a way that honors the confidence of those with whom it comes into contact.
Rule 4.
The Professional Public Relations should attempt to take into account that because the nature of the profession referred to in public, his professional behavior – often private – reflected in the way that it is the profession as a whole.
Rule 5.
The Professional Public Relations, is obliged to keep in practice, the principles and precepts of the Universal Declaration of Human Rights.
Article 6.
The Professional Public Relations, is obliged to respect and safeguard the credibility of the human personality and gives every person the right to formulate its own personal discretion.

Professional Public Relations is required to establish the moral, spiritual and psychological conditions for genuine dialogue and recognizes the right of participants to raise the issue and express their views.
Rule 8.

Rule 9.
The Professional Public Relations is obliged to keep its promises and obligations, which must be made always a manner which leaves no room for misinterpretation and to act lawfully and with integrity in all cases, to retain customer loyalty or employers past or present, and all groups together on the actions.
Article 10.
The Professional Public Relations, should refuse to subordinate the truth to other requirements.
Article 11.
The Professional Public Relations should refuse to transmit information that is not based on evidence and established facts.

The Professional Public Relations should refuse to undertake or take part in any activity that offends morality, honor or dignity of human personality.
Article 13.
A professional PR need to deliberately refuse to use methods or techniques to create unconscious motives, which deprive a person of discretion and therefore the responsibility of its actions.

See our article ridicule Social Responsibility http://bit.ly/zNH9x7

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

Αυτοί που αλλάζουν τον κόσμο , δεν φοβούνται να πραγματοποιήσουν το όραμα τους . Βλέπουν έναν διαφορετικό κόσμο . Μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο .

1. Με νέες ιδέες – καινοτομία .Πρέπει να ανοίξουμε νέους δρόμους , να δούμε τους νέους επαγγελματικούς ορίζοντες , τα νέα επαγγέλματα .
2. Ακόμα και τα τρέχοντα επαγγέλματα πρέπει να γίνουν με διαφορετικό τρόπο με άλλη λογική . Απεριόριστης δυναμικής υπηρεσίες . Κάθε άνθρωπος σε κάθε επιχείρηση να κάνει τα πάντα για να μην καθυστερεί , να δίνει λύσεις , να συνεργάζεται ,  να είναι ευγενικός , να υπηρετεί να προσφέρει μία συναρπαστική εμπειρία .
3. Να αποκτήσουμε σαφές όραμα για το μέλλον .
4. Χρειάζεται κάθε ενέργεια μας , σαφή στρατηγική .
5. Να πιστεύουμε και να ακολουθούμε πιστά το επαγγελματικό μας όραμα .
6. Να υπηρετούμε τους ανθρώπους .
7. Να συνεργαζόμαστε .
8. Να ενσωματώσουμε τις πέντε βασικές αξίες σε κάθε επιχείρηση . Ήθος – ειλικρίνεια – συνέπεια – αξιοπιστία – διαφάνεια .
9. Να εκπαιδευόμαστε συνεχώς , να μαθαίνουμε , να προσθέτουμε γνώση .
10. Να προσφέρουμε εμπειρίες σε κάθε άνθρωπο που απολαμβάνει τα προιόντα ή τις υπηρεσίες μας .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

We can change the world.

1. With new ideas – innovation. We must open up new ways to look young business streets, new professions.
2. Even the current practitioners must be done differently with other logic.Unlimited dynamic services. Each man in each company to do everything to avoid delay, to give solutions to work, be polite, serve to provide an exciting experience.
3. To get a clear vision for the future.
4. We need all our energy, a clear strategy.
5. To believe and to follow faithfully our business vision.
6. To serve the people.
7. With collaborations .
8. To incorporate the five core values ​​in every business. Ethos – honesty – consistency – reliability – transparency.
9. To train constantly to learn, to add knowledge.
10. To offer experiences to everyone who enjoys our products or our services.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Κάθε επιχείρηση μπορεί να είναι  Ευτυχισμένη  να ευημερεί και να προοδεύει .

Η δική μου έρευνα με οδήγησε στη δημιουργία ενός συστήματος το οποίο ονομάζω Αξιακή Βάση και είναι η μοναδική ελπίδα κάθε επιχείρησης να λειτουργεί με Ευτυχία και κέρδη σε όλους τους τομείς :

1. Κάθε επιχείρηση πρέπει να «χτίζεται» στην πλατφόρμα της Αξιακής Βάσης ,  όπως ακριβώς κάθε οικοδόμημα χτίζεται σε γερά θεμέλια .Η Αξιακή Βάση περιλαμβάνει στον πυρήνα της πέντε αξίες . Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
2. Η Αξιακή Βάση πρέπει να ενσωματώνεται στο όραμα , στην κουλτούρα και στη στρατηγική της επιχείρησης . Ενσωμάτωση σημαίνει βαθιά πίστη στις αξίες αυτές τις οποίες πρέπει να υπηρετεί και να εφαρμόζει η επιχείρηση .

Πρακτικά :

• Επένδυση στην εκπαίδευση των ανθρώπων της επιχείρησης . Με σαφέστατο τρόπο πρέπει να πεισθούν να υπηρετούν και να εφαρμόζουν την Αξιακή Βάση .
• Η Διοίκηση της επιχείρησης να εφαρμόζει 100% Ανθρωποκεντρικό μοντέλο . Να λειτουργεί δείχνοντας εμπιστοσύνη στους ανθρώπους της . Να τους σέβεται και όλες οι αποφάσεις και δράσεις να έχουν σκοπό την πνευματική ικανοποίηση τους .
• Η μεγαλύτερη επένδυση κάθε επιχείρησης πρέπει να γίνεται στο ανθρώπινο δυναμικό της .
• Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει ένα σαφές όραμα και μία απολύτως ξεκάθαρη στρατηγική .
• Η κουλτούρα , δηλαδή οι συνήθειες  και οι συμπεριφορά όλων των ανθρώπων σε μία επιχείρηση δεν πρέπει να βασίζεται στον φόβο αλλά στην Ελευθερία και το δημοκρατικό πνεύμα  .
• Να λειτουργεί βασιζόμενη σε καλά σχεδιασμένο πλάνο , με προγραμματισμό και οργανωτικότητα .
• Μία επιχείρηση ευημερεί , προοδεύει και κερδοφορεί όταν πρίν απο τους πελάτες και συνεργάτες  της έχουν ευτυχήσει οι άνθρωποι της .
• Το χαμόγελο των ανθρώπων κάθε επιχείρησης είναι ο ασφελέστερος δείκτης επιτυχίας της .
• Οι άνθρωποι κάθε επιχείρησης πρέπει να πιστεύουν σε αυτήν και να λειτουργούν ώς οι καλύτεροι διαφημιστές της .
• Όλοι οι εργαζόμενοι κάθε επιχείρησης πρέπει να Υπηρετούν κάθε άνθρωπο ο οποίος συνεργάζεται μαζί τους . Να είναι ευγενικοί – συνεπείς – άμεσοι – αξιόπιστοι – ειλικρινείς – ηθικοί και κάθε πράξη τους , διαφανής .
• Κάθε επιχείρηση έχει χρέος να ακούει προσεκτικά τους ανθρώπους οι οποίοι συνεργάζονται μαζί της και να λύνει τα προβλήματα τους άμεσα και ειλικρινές ενδιαφέρον .
• Οι άνθρωποι κάθε επιχείρησης να έχουν επαγγελματική φαντασία , δημιουργικότητα και να πράττουν συνεχώς νέες δραστηριότητες καινοτόμες .
• Για να βιώσει κάθε επιχείρηση την Ευτυχία πρέπει να αγαπούν οι άνθρωποι τους ανθρώπους .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

The Culture of Happy Business .

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

 English Edition of This Article at The Bottom Of The Page : Η Κοινωνική Ευθύνη είναι το ήθος , η ειλικρίνεια , η αξιοπιστία , η συνέπεια , η διαφάνεια των ανθρώπων των επιχειρήσεων πρός όλους τους ανθρώπους . Συναδέλφους – πελάτες – προμηθευτές . Αυτές τις αξίες οι άνθρωποι ή τις πιστεύουν και τις υπηρετούν ως καθήκον τους  πρός την ανθρωπότητα ή προσποιούνται πως τις διαθέτουν και από φόβο μήπως δεν τις δούν οι άνθρωποι τις προβάλουν με αγωνία στα Μέσα Ενημέρωσης .

Στο ερώτημα “ …και πως θα μάθει ο κόσμος αυτά τα καλά που κάνω ως επιχείρηση;” η απάντηση είναι :

Δεν πρέπει να κάνει καμία επιχείρηση πράξεις υπέρ των ανθρώπων για να ΜΑΘΕΥΤΟΥΝ αλλά γιατί τις πιστεύει και το θέλει , τις θεωρεί καθήκον της θέλει να βλέπει τους ανθρώπους ευτυχισμένους , να χαμογελάνε , να φεύγουν ευχαριστημένοι από την επικοινωνία μαζί της , να υπηρετεί τους πελάτες της , να λύνει τα προβλήματα τους , να τους βοηθά όπου μπορεί .

Τότε κάθε επιχείρηση βιώνει την Ευτυχία και μαζί της οι άνθρωποι της και μαζί με αυτούς όλοι όσοι συνεργάζονται και επικοινωνούν με την επιχείρηση .

Δεν υπάρχει ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ από έναν άνθρωπο ο οποίος είχε μία Ευτυχισμένη επαφή με τους ανθρώπους μίας επιχείρησης .

 Μία μητέρα η οποία αγαπά και φροντίζει το παιδί της , βγαίνει στο δρόμο να φωνάξει ΕΓΩΩΩΩΩ ΩΩΩ αγαπώ και φροντίζω το παιδί μου ;  Σαφώς όχι γιατί θεωρεί καθήκον της να αγαπά και να φροντίζει το παιδί της . Τότε ΓΙΑΤΙ ; το καθήκον μας ως επιχειρήσεις προσπαθούμε να το μάθουν όλοι και το φωνάζουμε με πολυδάπανες προωθητικές ενέργειες  

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ είναι η καθημερινή λειτουργία μίας επιχείρησης :

• Η συμπεριφορά του Management πρός τους εργαζόμενους .
• Οι υπηρεσίες που προσφέρουν οι άνθρωποι της κάθε επιχείρησης .
• Το ήθος – η συνέπεια – η αξιοπιστία – η ειλικρίνεια – η διαφάνεια .
• Η αγωνία για να βοηθήσει κάθε επιχείρηση έστω και έναν άνθρωπο ο οποίος έχει ανάγκη ή έχει την ανάγκη των υπηρεσιπών μίας επιχείρησης .
• Η Ευθύνη για να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές ένα υγιές περιβάλλον .

Η Κοινωνική Ευθύνη των επιχειρήσεων δεν ΔΙΑΦΗΜΙΖΕΤΑΙ – ΔΕΝ ΠΡΩΩΘΕΙΤΑΙ .

Είναι εθελοντική και αν την πράττεις αν δηλαδή είσαι Κοινωνικά Υπεύθυνος , δηλαδή σέβεσαι τον άνθρωπο δεν σε ενδιαφέρει να το μάθει κανένας γιατί κάνεις αυτό που πιστεύεις . Βεβαίως και το  να είσαι Κοινωνικά Υπεύθυνος χωρίς να αγωνιάς να το μάθουν οι άνθρωποι είναι σπουδαιότερο , πιό ουσιαστικό και πιό αποτελεσματικό .

Αν θέλετε ΚΕΡΔΗ στις επιχειρήσεις πιστέψτε στον άνθρωπο .Με πάθος . Αγαπήστε τον .

Κάντε για αυτόν τα πάντα .

Βοηθήστε τον .

Υπηρετήστε τον .

Κάντε τα Πάντα για να είναι Ευτυχισμένος .

ΜΑ ΜΗΝ ΤΟN ΚΟΡΟΙΔΕΥΕΤΕ .

Ridicule of Social Responsibility.

A mother who loves and cares for her child, coming out in the street crying  Ooh I love and care for my child? Certainly not because it’s duty to love and care for the child. Then WHY? Our duty as companies try to learn it all and call it a costly promotions?

The Social Responsibility is the morality, honesty, reliability, consistency, transparency of business people towards all people. Colleagues – customers – suppliers. These values ​​people or believe and serve as their duty to humanity or pretend that the have and fear do not see people view them anxiously to the media.

When asked «… and how to let people know what good that I do as a company?» The answer is:

You should not make any firm acts for people to learn, but because the believes and wants to consider it the duty of want to see people happy, smiling, happy to leave to contact, to serve its customers, to solve their problems, help them where they can.

Then each firm experiencing happiness and her people and with them all those who cooperate and communicate with the business.

There is no better advertising than a man who had a Happy touch with people one company.

Instead, companies are spending huge sums to convince that it is socially responsible and just enter them as a customer behavior management gives you the feeling of non-compliance.

Business executives and the Mentors – Gurus of Social Responsibility, sandwiched in print in special !!!!!!!!!!!!!!! for Social Responsibility, such as airplanes in crowded airports, one behind the other to get a row off, smiling to tell with pride how strategically designed social acts and now running on receipts to see if it brought money in Program Corporate Social Responsibility. They talk about social responsibility strategy, which helps institutions – reforests – recycle – reduce the pollutants – make «green» eco-cars, all depending on whether these actions will bring profit, otherwise it is proved that he brings, they will find other social activities which will shine better image.

SOCIAL RESPONSIBILITY is the daily operation of a business:

The behavior ofñ the Management to workers.
The services weñ offer people of any business.
ñ The ethos – consistency – reliability – openness – transparency.
ñ The anxiety to help any company, even a man who needs or the needs of services by a  company .
ñ The Responsibility to deliver to future generations a healthy environment.

The Social Responsibility of companies do not advertise and not it promo .

It is voluntary and if you do if you say Socially Responsible, respectful man that does not interest you to know why nobody do what you think. Of course being a Socially Responsible without anxious to know people is important, more effective and more efficient.

If you want benefits to companies believe in man. With a passion. Love him.
Do this for everything.
Help him.
Servanted  him.
Do everything to be happy.

But do not ridicule him .

 English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Μην χάσετε αυτή την ευκαιρία που μπορεί να αλλάξει την επαγγελματική ζωή σας . Αν δεν ήμουν απόλυτα σίγουρος για τα πολλαπλά οφέλη που μπορείτε να αποκομίσετε από αυτή τη συμμετοχή σας δεν θα σας έγραφα αυτό το άρθρο .

Μπορείτε να δηλώσετε συμμετοχή και σήμερα Παρασκευή 16 Δεκεμβρίου μέχρι το μεσημέρι στο σεμινάριο το οποίο θα πραγματοποιηθεί αύριο Σάββατο .

 Θα μάθετε λεπτομέρειες για την εικόνα , την ατμόσφαιρα , τον ήχο , το φαγητό το ποτό , το check list και δεκάδες στοιχεία για τη διοργάνωση εκδηλώσεων .

• Βασικό χαρακτηριστικό θα είναι πως θα σας παρουσιάσω τη στρατηγική για διοργάνωση εκδηλώσεων , όπως ελάχιστοι επαγγελματίες τη γνωρίζουν  . Αυτή η γνώση είναι απαραίτητη γιατί φέρνει χειροπιαστά αποτελέσματα μέσα από κάθε εκδήλωση . Θα τα βλέπουν οι πελάτες σας και οι συνάδελφοι σας .
• Μέσα από πολλές ώρες πρακτικής εκπαίδευσης θα κατανοήσετε τι πρέπει να κάνετε και πως πρέπει να εργάζεστε για να είστε διαφορετικοί από τους άλλους επαγγελματίες στο κομμάτι της διοργάνωσης εκδηλώσεων .Θα εργαστείτε σαν να εργάζεστε στη δική σας επιχείρηση .
• Θα φύγετε από το σεμινάριο ευτυχισμένοι με την πεποίθηση πως μπορείτε να ανοίξετε μόνοι σας έναν νέο – διαφορετικό – κερδοφόρο επαγγελματικό δρόμο .
• Μην διστάσετε να επενδύσετε ένα ποσό το οποίο μπορείτε να υπερπολλαπλασιάσετε από μία και μόνο διοργάνωση που εσείς θα σχεδιάσετε και θα παράξετε .
• Όλη η επικοινωνία αποτελείται από πλήθος εκδηλώσεων . Οι επιχειρήσεις επενδύουν στις εκδηλώσεις τους οι οποίες είναι η καλύτερη επικοινωνία της εικόνας τους .

 Δείτε τη θεματολογία , εδώ http://bit.ly/uE5vr2 

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων   θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 17 Δεκεμβρίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 .Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

Have you thought about organizing events, strategy and plan, your colleagues are perfectly happy and whenever you choose, you can start your own business organization of events, with activity inside and outside Greece? Do not think. Join TODAY to professional seminar events. Invest in your abilities.

Do not miss this opportunity can change your professional life. If I was not quite sure about the many benefits you can gain from such participation will not you writing this article.
You can register today, Friday, December 16 until noon at the seminar which will take place tomorrow, Saturday.

• A key feature is that you will present the strategy for organizing events, as few professionals know it. This knowledge is essential because it brings tangible results in each event. Will customers see you and your colleagues.
• Through many hours of practical training you will understand what to do and we must work to be different from other professionals in the track events. You will work as if working on your business.
• You’ll leave the seminar with the happy conviction that you can open yourself a new – different – winning professional way.
• Do not hesitate to invest an amount that can win more & more  by a single event you will design and produce.
• All communication consists of many events. Businesses are investing in their events which are better communication of their image.

The seminar will be held Event Saturday, December 17, in the halls of Career, St. Paul 10 Maroussi (behind the hospital Health) at 10.00.
Presents and teaches George Papatriantafyllou Director Communication and Public Relations on Kiss Fm 92,9. Author of the book, Public Relations Programs Stamoulis publications 2008 and Corporate Image Stamoulis ed 2011.
Information and booking early in the company Career (Kariera business seminars), 210 81.15.300 tions Korovesis mkorovesi@kariera.gr  and Angela Maria Panagiotou Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Διοργάνωση εκδηλώσεων :

Πρώτα- πρώτα για κάθε εκδήλωση την οποία θα διοργανώσετε πρέπει να έχετε μία απάντηση στο γιατί αυτή διοργανώνεται . Προσέξτε όμως , η απάντηση αυτή δεν πρέπει να είναι γενική , του τύπου « ……γιατί διοργανώνουμε τη δεξίωση ; εεε….για να περάσουμε καλά ». Είναι η πιό λάθος απάντηση . Πάντα θα υπάρχει ένα πρόβλημα , μία απαίτηση , μία δυσκολία , μία δυσλειτουργία για να πραγαμτοποιηθεί  η όποια εκδήλωση . Όταν στο ΓΙΑΤΙ; Δίνετε μία σαφή απάντηση θα έχετε σαφή στρατηγική .

1. Βασιστείτε στις αξίες , του Ήθους , της αξιοπιστίας , της ειλικρίνειας , της συνέπειας της διαφάνειας .
2. Να έχετε πάντα πλάνο .
3. Να είστε απλοί . Τα μηνύματα σας σαφή .
4. Να υπάρχει πάντα Check List .

5. Δώστε έμφαση στο ανθρώπινο δυναμικό σας .

6. Δημιουργήστε μοναδικές εμπειρίες .

7. Υπηρετήστε τους συνεργάτες σας .

8. Συνεργαστείτε με καλούς επαγγελματίες .

9. Η πρόσκληση να είναι ξεκάθαρη .

10. Δουλέψτε πάνω σε μία σπουδαία ιδέα , ξεχωριστή καινοτόμο . Ποτέ μία εκδήλωση σας να μην είναι σαν την προηγούμενη .
11. Αναζητήστε στο internet κάθε πληροφορία που σχετίζεται με το είδος της εκδήλωσης σας .
12. Συμβουλευτείτε και site εταιρειών διοργάνωσης απο το εξωτερικό . Εμπιστευτείτε άφοβα , ιστοσελίδες εταιρειών σε  Ηνωμένο Βασίλειο – Αυστραλία – Ην. Πολιτείες – Βέλγιο .
13. Μελετήστε τη δομική οργάνωση της Disney . Παγκοσμίως η Disney μελετάτε σε πανεπιστημιακές σχολές management , λόγω της πρωτοτυπίας της στις εκδηλώσεις στα θεματικά της πάρκα . Η βασική στρατηγική της Disney στη διοργάνωση εκδηλώσεων είναι : Να προσφέρουμε μία συναρπαστική εμπειρία . Εκφράζεται με το πρωτοποριακό σύστημα σχεδιασμού The Role Of Performance , που σημαίνει πως κάθε στέλεχος έχει έναν ρόλο και όλοι μαζί δημιουργούν μία εμπειρία .
14. Όποια δραστηριότητα σχεδιάσετε θα πρέπει να είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη στρατηγική .
15. Συνεργαστείτε με γραφίστα ώστε να σας κάνει προτάσεις για την πρόσκληση . Μην παραβλέπετε το γεγονός πως η πρόσκληση είναι η πρώτη εικόνα της εκδήλωσης σας .
16. Αναζητήστε Sponsoring , και Χορηγούς . Υπάρχει τεράστια διαφορά μεταξύ τους ( διαβάστε το ανάλογο άρθρο μας ) .
17. Στην πρόταση σας για Sponsors , περιγράψτε την εκδήλωση σας , το ποσό που ζητάτε ή τους πόρους που επιθυμείτε , το προφίλ της εταιρείας , τα ανταλλάγματα που δίνετε και τα οφέλη του Sponsor από αυτη τη συνεργασία .
18. Εκπαιδεύστε στους ρόλους τους όλους όσους εμπλέκονται στην εκδήλωση , προσωπικό , υποδοχή , στελέχη catering .
19. Προσέξτε τα συμβόλαια και τις συμφωνίες σας με τους χώρους που πραγματοποιείτε τις εκδηλώσεις σας . Δύο κυρίως παράγοντες θα πρέπει να σας απασχολούν . Η αξιοπιστία των ανθρώπων της επιχείρησης στην οποία γίνετε η εκδήλωση σας και η ευελιξία τους στις επιθυμίες σας .

 Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων   θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 17 Δεκεμβρίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 .Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

 Organisation of events:

1. At first for each event to be organized must have an answer to why this is organized. But beware, this response should not be general, like «…… because we organize the reception? Uh …. to have fun.» It is the most wrong answer. There will always be a problem, a requirement, a difficulty, an impairment to the pragamtopoiithei any event. When the WHY? Give a clear answer will have a clear strategy.
2. Rely on the values ​​of ethics, credibility, honesty, consistency of transparency.
3. Always plan.
4. Be simple. Your messages clear.
5. Always to Check List.
6. Emphasize your workforce.
7. Create unique experiences.
8. Ypiretiste colleagues.
9. Work with good professionals.
10. The call is clear.
11. Work on a great idea, unique novel. Never one event you can not be like the previous one.
12. Look on the internet all information related to the type of your event.
13. Consult and site organization by companies abroad. Confide fearlessly, websites of companies in the UK – Australia – United States – Belgium.
14. Consider the structural organization of Disney. Disney World to study at universities management, because of the originality of the events on the theme parks. The basic strategy of the Disney events are: to offer an exciting experience. Expressed in innovative system design The Role Of Performance, which means that every member has a role and together create an experience.
15. Any business plan should be inextricably linked with the strategy.
16. Work with graphic designer to make proposals for the invitation. Do not overlook the fact that the invitation is the first impression of your event.
17. Search Sponsoring, and sponsors. There is huge difference between them (read our article similar).
18. In your proposal for Sponsors, describe your event, the amount you request or resources you want, the profile of the company, giving consideration to the benefits of the Sponsor of this cooperation.
19. Educate their roles all those involved in the event, staff, reception staff catering.
20. Take the contracts and agreements your premises make your events. Two main factors should concern you. The credibility of the people of company become your event and flexibility to your wishes.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο εισηγητής Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,  διαθέτει μεγάλη εμπειρία στο σχεδιασμό και υλοποίηση εκδηλώσεων κάθε είδους  .Θα παρουσιάσει τη στρατηγική , την υλοποίηση και την αποτελεσματικότητα τεσσάρων μεγάλων εκδηλώσεων στις οποίες εργάστηκε ο ίδιος , ενώ συνεχώς κατά τη διάρκεια της εισήγησης όσοι συμμετέχουν θα εργάζονται στη δημιουργία εκδηλώσεων με την καθοδήγηση του εισηγητή , θα τους προσφέρει ιδέες , λύσεις , λεπτομέρειες , θα εργάζεται μαζί τους στο πλάνο θα τους εκπαιδεύσει στην παρουσίαση του σχεδιασμού τους στις επιχειρήσεις και θα τους προσφέρει κάθε γνώση την οποία θα μπορέσουν να κεφαλαιοποιήσουν στην πράξη με οικονομικά οφέλη για τους ίδιους και αποτελεσματικότητα για τους φορείς που διοργανώνουν τις εκδηλώσεις σαν ελεύθεροι επαγγελματίες ή στελέχη επιχειρήσεων .

Το σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων   θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 17 Δεκεμβρίου , στις αίθουσες του Καριέρα , Αποστόλου Παύλου 10 στο Μαρούσι ( πίσω από το νοσοκομείο Υγεία )  , στις 10.00 .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 .Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

Τα πάντα για τη διοργάνωση :  Χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων – Yποδοχής νέας χρονιάς –  Τουριστικών εκδηλώσεων – Μουσικών – Συναυλιών – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Seminar Event Event , Saturday, December 17.

The rapporteur Papatriantafyllou George has extensive experience in designing and implementing events of any kind. He will present the strategy, implementation and effectiveness of four major events in which he worked himself, while constantly during the suggestion those involved will work to create events the guidance of the rapporteur, will offer ideas, solutions, details will be working with them in the plan will train them to present their design business and will offer all knowledge to be able to capitalize on the act with economic benefits for themselves and efficiency for operators who organize the events as freelancers or business executives.

Join the Seminar Organized events, learn and work in a single focused  strategically events. Any event that will draw you a complete success and visible gains on the specific objectives which you set.

We train in Organized Christmas events – New Year Reception – Tourist event – Music – Concert – Protocol Etiquette – Online business Events – Weddings – Green event – Receptions – Lunches – meetings – celebrations – inaugurated – promotions, – events in sports events – festivals – concerts – mega events – broadcast event / direct broadcasting – local festivals and celebrations – awards – corporate hospitality – childhood events – press conferences – business event – Speeches – shows – workshops – tours-party – tours – Christenings – Birthdays – lunches – coctail – local events – hallmark event – local festivals and any type of event with a very clear strategy and effectiveness, without any problems – failures – failures – poor organization – exemptions .

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com