Κοινωνικη Ευθυνη

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Η καλή Φήμη μίας εταιρείας είναι πολύ σημαντικός παράγοντας για να την επιλέξει το 61% των πολιτών , σύμφωνα με την  πιό πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου Επικοινωνίας , της Digipoll στο πλαίσιο των Famous Brands  και του Κοινωνικού Βαρόμετρου .

Η καλή Φήμη μίας εταιρείας τόσο στη στρατηγική και δομική της δημιουργία όσο και στη διαχείριση της είναι τομέας της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων και των καταρτισμένων στελεχών αυτής .

 Σύμφωνα με την έρευνα οι επιχειρήσεις πρέπει να αναθεωρήσουν τις πολιτικές τους και να κερδίσουν και πάλι την εμπιστοσύνη των Ελλήνων Καταναλωτών .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων είναι αυτή που με τα προγράμματα της ενσωματώνει τις αξίες στους Ανθρώπους των επιχειρήσεων και συνεπώς επέρχεται το κλίμα εμπιστοσύνης .

Οι Έλληνες πολίτες σε ποσοστό 82% και 85% αντίστοιχα για τους κλάδους τροφίμων / ποτών και supermarket , δεν ενδιαφέρονται για το εάν η επιχείρηση την οποία θα επιλέξουν είναι Κοινωνικά Υπεύθυνη αλλά κατά πόσο παίρνει πρωτοβουλίες για τη δημιουργία θέσεων εργασίας και εάν αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για τη διατήρηση θέσεων εργασίας .

Σε όλα τα άρθρα μου σε αυτό το site www.papatriantafillou.com για την Κοινωνική Ευθύνη (http://bit.ly/mjf450 ΕταιρικήΚοινωνική Ευθύνη . Ας Σοβαρευτούμε και http://bit.ly/JGFhwg – Marketing Lies με Κοινωνική Ανευθυνότητα και σε δεκάδες ακόμα τα οποία μπορείτε να δείτε συγκεντρωμένα στην κατηγορία μας Κοινωνική Ευθύνη , πάνω δεξιά της σελίδας ) αναφέρω πως οι επιχειρήσεις με το πρόσχημα της Εταιρής Κοινωνικής Ευθύνης ΞΕΓΕΛΟΥΝ και προσπαθούν συστηματικά και κάνοντας χρήση του χειρότερου προσώπου της Προπαγάνδας να ΕΞΑΠΑΤΟΥΝ τις κοινωνίες στο όνομα της απληστίας του Marketing που ενώ κατέκλεψε τις Ηθικές Δομές και τις επιχειρηματικές αξίες της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων , επιθυμεί την άκρατη – αχαλίνωτη – ανήθικη κερδοφορία καταπατώντας την Ανθρωποκεντρική και Ηθική λογική της επιστήμης των Δημοσίων Σχέσεων .

Αυτό που υποστηρίζουν οι Δημόσιες Σχέσεις είναι πως :

• Όπως υποστήριξε ο Ιμμάνουελ Κάντ , Ηθική είναι οτιδήποτε πράτεται από καθήκον .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις θεωρούν καθήκον τους την Ηθική .
• Το Marketing , σχεδιάζει στρατηγικά κάθε κοινωνική πράξη , δηλώνοντας ευθέως πως κάθε κοινωνική ενέργεια επιλέγεται ανάλογα από το τι «πουλάει» στο κοινό το οποίο στοχεύει η καμπάνια Marketing .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργήθηκαν το 1903 από το δημοσιογράφο Άιβη Λή με όραμα του να εξανθρωπίζει τις επιχειρήσεις και να αφαιρεί από αυτές τις αναρίθμητες απάτες τους , όπως την ανειλικρίνεια – ασυνέπεια – ανήθικο κέρδος – αδιαφάνεια .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η μοναδική επιστήμη της επικοινωνίας που έχει κώδικα Δεοντολογίας και Ηθικής , τον περίφημο Κώδικα των Αθηνών που συγγράφηκε και υπογράφηκε στο παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) στην Αθήνα το 1965 .
• Το Marketing , καταπατά το ιερό καθήκον των επιχειρήσεων να είναι ηθικές και προσποιείται μέσω της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης την πρόσθετη ηθικότητα πρός συγκίνηση και πρόκληση συναισθημάτων συμπάθειας . Μάλιστα το Marketing κινεί πάντα την ΕΚΕ ανάλογα με τις τάσεις που συγκινούν τις κοινωνίες ( green marketing – social marketing ) επενδύοντας τεράστια ποσά στη διαφήμιση των ενεργειών ΕΚΕ κάτι που απροκάλυπτα δηλώνει πως δεν νιώθουν οι επαγγελματίες του Marketing την κοινωνικότητα ως καθήκον αλλά ως μπίζνα που θα φέρει χρήματα και γιαυτό πρέπει να τη μάθει ο κόσμος !!!!!!!!!
• Κοινωνική Ευθύνη είναι οι πράξεις που οι επιχειρήσεις θεωρούν καθήκον τους . Συνεπώς όλα τα “Προγράμματα” ΕΚΕ είναι εντελώς ψευδή , καθώς η Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι ξεχωριστό Πρόγραμμα σε κάθε τύπου και μεγέθους επιχείρηση αλλά το απόλυτο καθήκον της .
• Κοινωνική Ευθύνη είναι η αγάπη για τον άνθρωπο .Να σέβονται οι άνθρωποι τους ανθρώπους μέσα στην επιχείρηση και εκτός αυτής .
• Κοινωνική Ευθύνη είναι το να υπηρετούν οι άνθρωποι τους ανθρώπους να δίνουν λύσεις να τους ακούνε , να τους βοηθούν .
• Η Κοινωνική Ευθύνη είναι απαραίτητη στις επιχειρήσεις αλλά ως δομικό εσωτερικό τους στοιχείο και όχι ώς πρόσθετο πρόγραμμα πρός εντυπωσιασμό . Γιατί οι επιχειρήσεις προβάλουν με κάθε δυνατό τρόπο δράσεις που συνδέονται με το περιβάλλον και την κοινωνία ; Γιατί πρέπει να τις μάθει ο κόσμος , εάν η επιχείρση τις θεωρεί υποχρέωση της , δηλαδή η προστασία του περιβάλλοντος και η κοινωνικές πράξεις δεν είναι υποχρέωση και καθήκον κάθε επιχείρησης ;

Στην έρευνα που σας παρουσιάζω σήμερα , οι καταναλωτές γυρίζουν την πλάτη στις εταιρικές απάτες της δράσης των τμημάτων Marketing μη δίνοντας καμμία σημασία στις δήθεν περιβαλλοντικές ανησυχίες με τα «πράσινα» προγράμματα και τις αναρίθμητες αντίστοιχες προπαγανδιστικές δράσεις για να αποδείξουν οι επιχειρήσεις το πόσο καλές είναι ενώ στο εσωτερικό τους καταπατούν κάθε δημοκρατική έννοια του Management , απολύοντας εργαζόμενους , περικόπτοντας αμοιβές , και ασκώντας έναν τύπο Ηγεμονικής Διοίκησης της λογικής : «…..θα γίνει αυτό που λέω εγώ….» .

Δεκάδες έρευνες καταφθάνουν κάθε μήνα στο γραφείο μου , όλες με  κοινό παρανομαστή .

• Στις επιχειρήσεις , πρέπει να Σκεφτούμε Διαφορετικά .
• Πρέπει να αλλάξουμε τα Πάντα .
• Να επικρατήσουν οι αξίες του Ήθους – της Αξιοπιστίας , της Συνέπειας , της Ειλικρίνειας , της Διαφάνειας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις , «γκρεμίζουν» το παλαιό μοντέλο επικοινωνίας , του ψέματος , της εξαπάτησης , της ασυνέπειας , της αδιαφάνειας , της ανειλικρίνειας των επιχειρήσεων .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων φέρνει , όπως ακριβώς απο τότε που δημιουργήθηκε πρίν απο 110 χρόνια , το Καινούργιο , έναν διαφορετικό τρόπο σκέψης , μία άλλη λογική , των Αξιών , της πραγματικής Ευθύνης και οχι της ψεύτικης , των Σχέσεων μεταξύ των Ανθρώπων .

Η επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων φέρνει τη Αγάπη μεταξύ των Ανθρώπων . Τον Υπέρτατο Σεβασμό , την αξία του να υπηρετείς τους πελάτες σου , τους συνεργάτες σου , τους συναδέλφους σου , κάθε Άνθρωπο .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου .

Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου ,

είναι ο Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) και πιστοποιημένος εκπαιδευτής απο το ΕΚΕΠΙΣ , εποπτείας της Υπουργού Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων . Διδάσκει Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Επιχειρήσεων σε στελέχη επιχειρήσεων και φοιτητές  gpappr@gmail.com

Διδάσκει στην εταιρεία Kariera www.kariera.gr  μέλος του διεθνούς  δικτύου Career Builder www.careerbuilder.com το οποίο παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση σε στελέχη επιχειρήσεων παγκοσμίως και βοηθά ευρύτερα τα στελέχη να αναπτύξουν την καριέρα τους . Ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου είναι στον τομέα των  Kariera Business Seminarshttp://bit.ly/Mtu0AS ( Δίπλωμα στις Δημόσιες Σχέσεις )  και  http://bit.ly/MttPFW ( Σεμινάριο Δημόσιες Σχέσεις ) και http://bit.ly/RXEjtE ( Σεμινάριο Διοργάνωση Εκδηλώσεων ) , από το 1999 .

Επικοινωνήστε μαζί μου :

Mobile Phone Number : 6974313052

E-mail : gpappr@gmail.com

Public Relations. Triumph in all investigations.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

The good reputation of a company is very important to choose the 61% of citizens, according to latest research the Institute of Communication, Digipoll under Famous Brands and Social Barometer.

The good reputation as a company’s strategy and building the creation and management of science is an area of ​​Public Relations and qualified personnel for this.

According to the survey companies should review their policies and win back the trust of Greek consumers.

The science of public relations is that the programs incorporating the values ​​of the business people and so lead to the trust.

The Greek citizens at a rate of 82% and 85% respectively for the sectors of food / beverage and supermarket, do not care if the company will choose which is socially responsible, but whether you are taking initiatives to create jobs and it is engaged in initiatives to maintain jobs.

In all my articles on this site http://www.papatriantafillou.com for Social Responsibility (http://bit.ly/mjf450 EtairikiKoinoniki Responsibility. Let’s get real and http://bit.ly/JGFhwg – Marketing Lies and irresponsibility on Social dozens more that you can see clustered in our category Social Responsibility, top right of page) report that firms in the guise of the Society for Social Responsibility and try Outsmart systematically using the face of the worst propaganda to deceive the societies in the name of Marketing to the greed and moral kateklepse business structures and values ​​of science of public relations, like the extreme – rampant – immoral profits violating the humanistic logic and ethics of science of Public Relations.

What we argue is that Public Relations:

• As argued by Immanuel Kant, Ethics is doing anything out of duty.
• Public Relations consider their duty ethics.
• The Marketing, strategic planning every social act, stating directly that every social action is chosen depending on what «sells» to the public that the campaign aims Marketing.
• Public Relations was formed in 1903 by the journalist Aivi Li with a vision to humanise business and removes them from the numerous scams, such as dishonesty – inconsistency – immoral earnings – opacity.
• Public Relations is the only science of communication and Ethics Code of Ethics, the famous Code of Athens that was written and signed at the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) in Athens in 1965.
• The Marketing, violating the sacred duty of businesses to be ethical and pretends through Corporate Social Responsibility towards morality extra thrill and challenge feelings of sympathy. Indeed, the Marketing pushes CSR according to the trends that moves societies (green marketing – social marketing) investing huge amounts in advertising CSR actions which openly declares that he feels Marketing professionals socializing, but as a duty to get jobs bring money and should therefore be to teach people!!!
• Social Responsibility are the actions that firms consider their duty. So all the «Programs» CSR is completely false, as the Social Responsibility is not a separate program for each type and size of business but the ultimate bargain.
• Social Responsibility is the love of man. Respect people people in the enterprise and beyond.
• Social Responsibility is to serve people people to provide solutions to listen to them, help them.
• The Social Responsibility is essential in business but as a structural element within them, not as an additional program to impress. Why do companies view in any way possible actions related to environment and society, why should the people know, if the enterprises of the obligation to consider, namely the protection of the environment and the social act is not an obligation and duty of each company ?
In research I am presenting today, consumers are turning their backs on corporate fraud action by the Marketing departments not paying any attention to alleged environmental concerns with «green» programs and numerous propaganda activities relevant to show businesses how good it is and encroach within the meaning of any democratic Management, laying off workers, slashing wages, and exerting a hegemonic Administration type of logic: «….. you do what I say ….».

Dozens of inquiries every month come to my office, all with a common denominator.

• In business, you must think differently.
• We have to change everything.
• To prevail in the values ​​of the ethos – of Reliability, consistency, honesty, transparency.

The Public Relations, «destroy» the old model of communication, lies, deceit, inconsistency, lack of transparency of business dishonesty.

The science of Public Relations brings, just as since its inception 110 years ago, the new, a different way of thinking, a different sense of values, the actual responsibility, not the false, the relationships between people.

The science of Public Relations brings love between people. The Ultimate Respect, value to serve your customers, your colleagues, your colleagues, everyone.

George J. Papatriantafyllou.

George Papatriantafyllou,
He is the author of books, a public relations and publications Stamoulis 2008 Company Profile Edition Stamoulis 2011 board member of AEIF (Greek Society of Public Relations / scientific organization of public relations in Greece) and a certified trainer from EKEPIS supervision of the Minister of Education , Lifelong Learning and Religion. He teaches Public Relations and Business to business executives and students gpappr@gmail.com
Teaches the company Kariera http://www.kariera.gr member of the International Network Career Builder http://www.careerbuilder.com which provides advanced training to business executives worldwide and generally helps executives to develop their careers. George is Papatriantafyllou in Kariera Business Seminarshttp / bit.ly/Mtu0AS (Diploma in Public Relations) and http://bit.ly/MttPFW (Public Relations Seminar) and http://bit.ly/RXEjtE ( Seminar Event) since 1999.
Contact Me:
Mobile Phone Number: 6974313052
E-mail: gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Πολλά στελέχη συνδέουν άμεσα τις Υπεύθυνες πράξεις των επιχειρήσεων τους με την κερδοφορία αυτών ( των επιχειρήσεων ) . Επίσης πως η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι στρατηγική επιλογή και ειδικό ( ξεχωριστό ) Πρόγραμμα .Με άλλα λόγια ομολογούν , εκτιμώ απο αγνωστικισμό , πως όποια ενέργεια Ηθική – Ανθρωπιστική – Αγάπης δεν γίνεται απο Καθήκον γιατί η ίδια η επιχείρηση το θεωρεί Καθήκον της αλλά γιατί είναι μία στρατηγική αύξησης κερδών , καθώς η κοινωνία συγκινείται από τις Υπεύθυνες Επιχειρήσεις και τις επιλέγει .

Αυτή τη φρασεολογία χρησιμοποίησαν οι ειδικοί του εργαστηρίου Μάρκετινγκ ( ALARM ) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών . Αναλυτικά :

Απόσπασμα του άρθρου απο την εφημερίδα Ναυτεμπορική :

Η οικολογική συνείδηση του Ελληνα καταναλωτή ενισχύεται, ωστόσο η αναγνωρισιμότητα «πράσινων» εταιρειών και προϊόντων και η ζήτηση γι’ αυτά έχει επηρεαστεί από την οικονομική συγκυρία όπως δείχνει έρευνα του Εργαστηρίου Μάρκετινγκ (ALARM) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Κέντρο Αειφορίας (CSE), η οποία παρουσιάστηκε χθες το απόγευμα σε ειδική εκδήλωση στην «Τεχνόπολις» με χορηγό επικοινωνίας τη «Ναυτεμπορική».

Η έρευνα με τίτλο «Πράσινο Μάρκετινγκ: Στάσεις, Αντιλήψεις & Συμπεριφορά των Ελλήνων Καταναλωτών», που βασίστηκε σε δείγμα 703 καταναλωτών (και διενεργήθηκε την περίοδο μεταξύ Νοεμβρίου 2011 – Ιανουαρίου 2012), έδειξε ότι το 28% των ερωτηθέντων αγοράζει προϊόντα τα οποία δίνουν μέρος των εσόδων τους σε ενέργειες προστασίας του περιβάλλοντος.

Το 40% αλλάζει τη μάρκα του προϊόντος για να αγοράσει ένα νέο φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν και το 31% πληρώνει υψηλότερη τιμή για να αγοράσει μια φιλική προς το περιβάλλον μάρκα.

• Όπως υποστήριξε ο Ιμμάνουελ Κάντ , Ηθική είναι οτιδήποτε πράτεται από καθήκον .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις θεωρούν καθήκον τους την Ηθική .
• Η επιχείρηση δεν πρέπει να σχεδιάζει στρατηγικά κάθε κοινωνική πράξη , δηλώνοντας ευθέως πως κάθε κοινωνική ενέργεια επιλέγεται ανάλογα από το τι «πουλάει» στο κοινό το οποίο στοχεύει η καμπάνια .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργήθηκαν το 1903 από το δημοσιογράφο Άιβη Λή με όραμα του να εξανθρωπίζει τις επιχειρήσεις και να αφαιρεί από αυτές τις αναρίθμητες απάτες τους , όπως την ανειλικρίνεια – ασυνέπεια – ανήθικο κέρδος – αδιαφάνεια .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η μοναδική επιστήμη της επικοινωνίας που έχει κώδικα Δεοντολογίας και Ηθικής , τον περίφημο Κώδικα των Αθηνών που συγγράφηκε και υπογράφηκε στο παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) στην Αθήνα το 1965 .
• Η επιχείρηση δεν πρέεπει να καταπατούν το ιερό καθήκον τους  να είναι ηθικές .
• Κοινωνική Ευθύνη είναι οι πράξεις που οι επιχειρήσεις θεωρούν καθήκον τους . Συνεπώς  η Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι ξεχωριστό Πρόγραμμα σε κάθε τύπου και μεγέθους επιχείρηση αλλά το απόλυτο καθήκον της .
• Κοινωνική Ευθύνη είναι η αγάπη για τον άνθρωπο .Να σέβονται οι άνθρωποι τους ανθρώπους μέσα στην επιχείρηση και εκτός αυτής .
• Κοινωνική Ευθύνη είναι το να υπηρετούν οι άνθρωποι τους ανθρώπους να δίνουν λύσεις να τους ακούνε , να τους βοηθούν .
• Η Κοινωνική Ευθύνη είναι απαραίτητη στις επιχειρήσεις αλλά ως δομικό εσωτερικό τους στοιχείο και όχι ώς πρόσθετο πρόγραμμα πρός εντυπωσιασμό .

Πρόσφατη έρευνα της Nielsen , δείχνει πως οι  « ηθικοί καταναλωτές » είναι οι νέοι γιατί επιλέγουν προιόντα σύμφωνα με τον αν αυτά ενδιαφέρονται για περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα . Μάλιστα η έρευνα χαρακτηρίζει ως ηθικούς καταναλωτές αυτούς τους αγοραστές οι οποίοι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν επιπλέον χρήματα για προιόντα και υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες που υλοποιούν κοινωνικά και περιβαλλοντικά προγράμματα .

Οι καλές πράξεις όπως λέει και η έρευνα , περιβάλλον και κοινωνία είναι το καθήκον των ανθρώπων και των επιχειρήσεων και όχι πρόσθετα στρατηγικά προγράμματα , απλά γιατί πουλάνε .

Ο Ιμάνουελ Κάντ ( φιλόσοφος και στοχαστής του 17^ου αιώνα ) στο μνημιώδες έργο του ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΦΥΣΙΚΗΣ ΤΩΝ ΗΘΩΝ αναφέρει πως  :

• Ηθική πράξη είναι εκείνη που δεν προξενείται από κάποια φυσική ροπή αλλά από καθήκον .
• Το να είμαι ειλικρινής από καθήκον είναι εντελώς άλλο πράγμα απο το να είμαι ειλικρινής από φόβο για τα βλαβερά επακόλουθα .
• Πρέπει να μπορούμε να θέλουμε ο γνώμονας της πράξης μας να γίνει καθολικός νόμος . Αυτός είναι ο ανώτατος κανόνας με τον οποίο κρίνονται οι ηθικές πράξεις μας .

Ο φιλόσοφος Ιμάνουελ Κάντ στο έργο του  Τα Θεμέλια της Μεταφυσικής των Ηθών περιέγραψε την Ηθική ως το ΚΑΘΗΚΟΝ του κάθε ανθρώπου απέναντι στους συνανθρώπους του και την κοινωνία ανεξάρτητα από το όποιο προσωπικό όφελος αυτού που πράττει την Ηθική πράξη δηλαδή το ίδιο του το καθήκον .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία ακριβής επιστήμη .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , θα πρότεινε στην κυβέρνηση :

• Να έχει Όραμα την Ευτυχία των Ανθρώπων . Όσες επενδύσεις και αν γίνουν η παραγωγή σε υπηρεσίες και προιόντα θα είναι φτωχή αν οι άνθρωποι δεν νιώθουν καλά .Το πρώτο που πρέπει να αλλάξει είναι η ψυχολογία και το κλίμα .
• Να δεί έναν διαφορετικό κόσμο . Να δημιουργηθούν σχέσεις Ήθους – Αξιοπιστίας –Ειλικρίνειας –Συνέπειας – Διαφάνειας .
• Με ένα ειδικό Σύμβουλο , να κρατά συνεχώς ενημερωμένη την κοινωνία και τους πολίτες ώστε να μην δημιουργούνται φήμες και ψίθυροι και δημιουργείται ανασφάλεια και πανικός .
• Ο Σύμβουλος , πρέπει να είναι επιστήμων των Δημοσίων Σχέσεων και όχι άσχετων επαγγελματικών ειδικοτήτων .Το ότι ένας δημοσιογράφος είναι στα Μέσα Ενημέρωσης , δεν σημαίνει πως είναι ο άνθρωπος που μπορεί να ενημερώνει και να διαχειρίζεται την εικόνα της κυβέρνησης . Μην γίνει μία ακόμα φορά το ίδιο λάθος .
• Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να εργαστεί στρατηγικά και με επιστημονικό τρόπο στην Ανάπτυξη Σχέσεων με όλα τα μέρη εντός και εκτός Ελλάδος .
• Να δημιουργηθεί  ομάδα έρευνας των τάσεων . Κάθε κράτος πρέπει να «ακούει» προσεκτικά και καλά την κοινωνία . Στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζουμε πως η έρευνα είναι ο ακρογωνιαίος λίθος κάθε επιτυχημένου σχεδίου . Για να σχεδιαστεί οποιαδήποτε πολιτική πρέπει να έχουν ερευνηθεί καλά τα κοινωνικά και ευρύτερα σύνολα στα οποία θα εφαρμοστεί .
• Σαφέστατη στρατηγική σε κάθε δραστηριότητα . Στελέχη με στρατηγικό πνεύμα και σκέψη πρέπει να αναλάβουν την τήρηση και υλοποίηση  της στρατηγικής .
• Να τοποθετούνται στόχοι μετρήσιμοι , με χρονική διάρκεια , ρεαλιστικοί και εφικτοί .
• Με πάθος τόσο που να «καίγονται» για την τήρηση τους όλα τα στελέχη της κυβέρνησης θα πρέπει να είναι : Αξιόπιστοι – Συνεπείς – Ειλικρινείς – Διαφανείς – Ηθικοί .
• Πρέπει με επίκεντρο αυτές τις 5 αξίες να «οικοδομηθεί» πρώτα η εμπιστοσύνη των ανθρώπων της Ελληνικής κοινωνίας με το κράτος .
• Αλλαγή κουλτούρας . Η βασική επιδίωξη θα πρέπει να είναι η φιλοσοφία του :  «Υπηρετώ τους Ανθρώπους» . Το πνεύμα αυτό θα πρέπει να είναι το κυρίαρχο από το κράτος πρός την κοινωνία αλλά και μεταξύ των ανθρώπων .
• Σε κάθε υπηρεσία – οργανισμό – επιχείρηση πρέπει κάθε εργαζόμενος Άνθρωπος να κάνει τα Πάντα για να υπηρετεί τους Ανθρώπους . Πελάτες – πολίτες –καταναλωτές – επενδυτές .Οι Άνθρωποι να ζούν για να προσφέρουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου , ζώντας για την ευτυχία των Ανθρώπων .
• Σύμφωνα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων θα πρέπει να σταματήσει το Cost Management , δηλαδή οι λογιστικές μικρο και μακροοικονομικές πολιτικές και να σχεδιαστεί Brand Management . Οι άνθρωποι να νιώσουν ασφαλείς και υπερήφανοι και να πειστούν πως πρέπει να «χτίσουν» μία νέα χώρα με καινοτόμα προιόντα και καινοτόμες υπηρεσίες .
• Ο σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων να προβεί άμεσα σε εντοπισμό σεναρίων κρίσεων στις σχέσεις , την επικοινωνία και την εικόνα και να σχεδιάσει όλο Το πλάνο Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων εάν τα σενάρια γίνουν πραγματικότητα .
• Επανασχεδιασμός και διαχείριση της εικόνας του κράτους πρώτα και μετά της χώρας . Η δημιουργία και η διαχείριση της εικόνας δεν είναι Marketing ούτε και Διαφήμιση . Είναι μόνο ΣΧΕΣΕΙΣ . Η εικόνα είναι οι ίδοι οι άνθρωποι , οι τρόποι τους και οι συμπεριφορές τους .
• Η Κυβέρνηση να είναι μικρή και αποτελεσματική . Να δημιουργηθούν οι δομές για συνεργασία μεταξύ των μελών της . Συννενόηση και ανθρωποκεντρισμός .
• Αποτελεσματικότητα . Κάθε δραστηριότητα να επιδεικνύει σαφή αποτελέσματα . Καμμία δράση χωρίς στρατηγική απάντηση στο ΓΙΑΤΙ ; αυτή πράτεται .
• Η κυβέρνηση σύμφωνα με την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να εξανθρωπίσει Τα Πάντα . Κράτος – οργανισμούς – υπηρεσίες – κοινωνία . Πουθενά καθυστερήσεις , κακοί τρόποι , ανηθικότητα , ασυνέπεια , αδιαφάνεια .Να αλλάξουν όλα , να δούμε όλοι ένα διαφορετικό κόσμο .
• Οι Συμβουλή μου σχετικά με την Ανάπτυξη Σχέσεων πρός συνεργασία επενδύσεων είναι , να σχεδιαστεί  στρατηγικά πλάνο δημιουργίας  επιστημονικών cluster για την παραγωγή καινοτόμων προιόντων και υπηρεσιών στις νέες τεχνολογίες δικτύων – ανανεώσιμων πηγών – διαδικτύου , αειφορία και ευρύτερα παραγωγή σε νέα διαφορετικά προιόντα , νέες υπηρεσίες .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μια ακριβής επιστήμη .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

Για το www.papatriantafillou.com copyright 2012

What I would say to the Government as Director of Public Relations. To create something, Insanely Great *.

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page:

• Have a Vision of Human Happiness. Those investments they made to produce services and products will be poor if people do not feel well. The first thing to change is the psychology and climate.
• To see a different world. Establish relationships Ethos Honesty-Reliability-Consistency – Transparency.
• With a special advisor to keep constantly updated on the society and its citizens not to create rumors and whispers, creating insecurity and panic.
• The Director must be a science of public relations and not unrelated professional disciplines. That is a journalist in the media, does not mean he’s the man who can update and manage the government’s image. Do not become one again the same mistake.
• The Director of Public Relations must work strategically and in a scientific way to develop relations with all parties inside and outside Greece.
• Establish a research group trends. Each state must «listen» carefully and good society. The science of public relations know that research is the cornerstone of any successful project. To design any policy must be well researched and broader social groups that will be implemented.
• clear strategy in each activity. Executives with strategic thinking and spirit must take over the enforcement and implementation of strategy.
• Arranging measurable objectives, with time, realistic and achievable.
• With a passion so as to «burn» to meet all the government officials should be: Reliable – Reliable – Honest – Transparent – Ethics.
• We focus on these 5 values to «build» the first trust of people of Greek society with the state.
• Change culture. The main objective should be the philosophy of «serve the people.» This spirit should be the sovereign of the state to society and among people.
• Each service – organization – every business needs working people do their best to serve people. Customers – consumers-citizens – investors. People live to deliver high quality services, living for the happiness of human beings.
• According to the science of public relations should stop the Cost Management, Accounting ie micro and macroeconomic policies designed and Brand Management. People feel safe and proud and convinced that we must «build» a new country with innovative products and services.
• The public relations consultant to proceed immediately to identify scenarios crisis in relations, communication and image design and plan the entire Communicative Crisis if scenarios become reality.
• Redesign and manage the image of the state first and then the country. The creation and management of the image is neither Marketing and Advertising. It’s only RELATIONS. The image is idoi the people, their ways and attitudes.
• The government to be small and efficient. Establish structures for cooperation between its members. Concertation and anthropocentrism.
• Effectiveness. Any activity to demonstrate clear results. Action without strategy no answer to WHY? This Actor.
• The government according to the science of Public Relations must humanize Everything. State – agencies – services – society. Nowhere delays, bad manners, immorality, inconsistency, lack of transparency. To change everything, everyone can see a different world.

• My advice on the development of relations towards investment cooperation is designed to strategically plan for creating scientific cluster to produce innovative products and services to new network technologies – renewable sources – Internet, sustainability and widely different production new products, new services.

The Public Relations is an exact science.

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com
For www.papatriantafillou.com  copyright 2012

Δημόσιες Σχέσεις – Public Relations Management 17 Μαρτίου 2012   

 

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

• Διευθυντής ή Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων . Θα μάθετε τις αρμοδιότητες και θα μελετήσετε  περιπτώσεις διοίκησης διευθυντικών στελεχών Δημοσίων Σχέσεων .
• Θα γνωρίσετε και θα εκπαιδευτείτε στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων .
• Θα μπορείτε να καταρτίσετε στρατηγικά πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
• Θα εκπαιδευτείτε στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .
• Στη Χορηγία και πως θα συνεργάζεστε .
• Να προσφέρετε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες επικοινωνίας .
• Να εντοπίζετε το πελατολόγιο σας και τις ομάδες στις οποίες απευθύνονται τα Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων .
• Οι υπηρεσίες σας θα καλύπτουν ένα τεράστιο εύρος σε κάθε επιχείρηση .
• Θα δίνετε πρακτικά λύσεις σε όλα τα προβλήματα επικοινωνίας που προκύπτουν σε κάθε επιχείρηση .
• Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους συνεργάτες σας και τις ομάδες κοινού της επιχείρησης .
• Θα σχεδιάζετε Brand επιχειρήσεις και ανθρώπους .
• Θα κάνετε αναγνωρίσιμη χωρίς κόστος την επιχείρηση μέσω της εικόνας της και της δημοσιότητας.
• Θα μάθετε να πραγματοποιείτε αοτελεσματικά ποιοτική έρευνα και συνεντεύξεις σε βάθος .
• Θα εντοπίζετε B2B τις ομάδες κοινού οι οποίες ειναι οι πιό κατάλληλες για την επιχείρηση σας και θα καταθέτετε στρατηγικά προτάσεις .
• Θα μπορείτε να καταρτίσετε το Business plan .
• Να παρέχετε συμβουλές υψηλού επιπέδου .
• Θα συμβουλεύετε για το οργανόγραμμα .
• Θα αναπτύσετε με τα πιό συγχρονα επικοινωνιακά «εργαλεία» την επιχείρηση .
• Θα επικοινωνήτε αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους .
• Θα πραγματοποιείτε media training .
• Θα εκπαιδεύετε τους συνεργάτες σας στην ανθρωποκεντρική νοοτροπία και επικοινωνία .
• Θα συντάσετε αποτελεσματικά και θα μάθετε τρόπους αποστολής Δελτίου Τύπου .
• Θα μάθετε να διοργανώνετε στρατηγικά Εκδηλώσεις .

Παρακολουθώντας το σεμινάριο θα μπορέσετε να ανοίξετε έναν νέο διαφορετικό δρόμο στην επικοινωνία , με δικό σας γραφείο ή ως σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων .

  

Σκεφτείτε διαφορετικά με την επιστήμη που είναι απαραίτητη σε κάθε επιχείρηση .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη της δημιουργίας των σχέσεων και της πραγματικής – εξαιρετικής εικόνας . Είναι εφαρμοσμένη επιστήμη της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας .

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία «γέννησε» όλες τις εφαρμογές του σύγχρονου management .

 

Υπάρχει ως επιστήμη από τις αρχές της δεκαετίας του 1900 και διδάσκεται στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 .

Στον πηρύνα των Δημοσίων Σχέσεων , βρίσκεται το Ήθος .

Οι Δημόσιες Σχέσεις δομικά και στρατηγικά δημιουργούν ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης .

Οι πέντε βασικές αξίες των Δημοσίων Σχέσεων είναι : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .

Παρουσιάζει και διδάσκει ο Γιώργος Παπατριανταφύλλου    Διευθυντής επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων στον Kiss Fm 92,9 . Συγγραφέας των βιβλίων , Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων εκδόσεις Σταμούλης 2008 και Εταιρική Εικόνα εκδ. Σταμούλης 2011 μέλος του δσ της ΕΕΔΣ ( Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων / το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα  ) .

Πληροφορίες και έγκαιρη κράτηση θέσεων στην εταιρεία Καριέρα ( Kariera business seminars ) , στο 210 81.15.300 κες Κοροβέση Μαρία mkorovesi@kariera.gr  και Αγγελική Παναγιώτου Angeliki.Panagiotou@kariera.gr

 •Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν την εικόνα αυτή ώστε να επιδιώκουν οι ομάδες κοινού τη συνεργασία με τον οργανισμό. Δημιουργούν αρμονικές σχέσεις μεταξύ των στελεχών αυξάνοντας την αποδοτικότητα τους.

•Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι ένας τομέας δράσης της διοίκησης, που με συγκεκριμένες ενέργειες βελτιώνουν την εικόνα ενός ατόμου μίας επιχείρησης ή ενός προϊόντος. Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι στην ουσία η εγγύηση πως θα φτάσει το κατάλληλο μήνυμα στο κοινό που στοχεύουμε. Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν σχέσεις αμοιβαίου συμφέροντος.

•Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το τμήμα αυτό στην επιχείρηση που επηρεάζει άμεσα την κοινή γνώμη, αλλά και μεταφέρει τα μηνύματα αυτής στα τραπέζια των συναντήσεων των στελεχών.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ.

•Οι Δημόσιες Σχέσεις ενισχύουν το κύρος του οργανισμού. Οι Harlow & Jerkins αναφέρουν με πολύ απλό αλλά εύστοχο τρόπο τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις: «ΚΑΛΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΔΗΜΟΣΙΑ».

•Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν και διατηρούν θετικές σχέσεις με τους δημοσιογράφους, τα στελέχη, με την κοινωνία, με τους επενδυτές και με κάθε κοινωνική ομάδα στην οποία απευθύνει μηνύματα ο οργανισμός. Τα τμήματα των Δημοσίων Σχέσεων εισπράττουν και μεταδίδουν πληροφορίες.

ΟΡΙΣΜΟΙ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ.

•Το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

    ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

•Η οργανωμένη και συνεχής προσπάθεια θεμελίωσης και διατήρησης καλής θέλησης και αμοιβαίας κατανόησης, ανάμεσα σε μία επιχείρηση και το κοινό της.

    INSTITUTE OF PUBLIC RELATIONS-IPR

•Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι μία λειτουργία κατευθύνσεως με χαρακτήρα σταθερό και οργανωμένο, που με αυτήν μία επιχείρηση ή ένας οργανισμός δημόσιος ή ιδιωτικός, προσπαθεί να επιτύχει και να διατηρήσει την κατανόηση, τη συμπάθεια και τη συνδρομή  όλων εκείνων με τους οποίους σχετίζεται ή πρόκειται να σχετιστεί. 

International Public Relations Association.1959.

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις, είναι ένα στρατηγικό σύστημα επικοινωνίας, απαραίτητο σε κάθε επιχείρηση, οργανισμό, κυβερνητικούς μηχανισμούς και μηχανισμούς δημόσιας διοίκησης.

Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων, το επάγγελμα των Δημοσίων Σχέσεων, αποτελεί λειτουργία αμφίδρομης επικοινωνίας, αποσκοπεί στην προγραμματισμένη διατήρηση ή δημιουργία σωστής εικόνας στο κοινό, για μια ομάδα ή άτομο, προκειμένου να πετύχει την ανάπτυξη της επικοινωνίας και των σχέσεων τους, σε βάση αμοιβαίου συμφέροντος.

Σκοπός

Σκοπός του σεμιναρίου «Βασικές αρχές Δημοσίων Σχέσεων», είναι να δώσει την πραγματική διάσταση του επαγγέλματος και του θεσμού των Δημοσίων Σχέσεων, να διεισδύσει στην ουσία τους αλλά και να παραθέσει με ακρίβεια τις επιστημονικές μεθόδους επίτευξης των ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων.

Για να πετύχουμε το σκοπό μας:

• Θα αναφέρουμε όλες τις ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων, με ακριβή παραδείγματα
• Θα προσδιορίσουμε επαγγελματικά τις Δημόσιες Σχέσεις
• Θα εργαστούμε σε παραδείγματα ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων
• Θα ερευνήσουμε σύγχρονα μοντέλα και νέες τεχνογνωσίες ,Δημοσίων Σχέσεων
• Θα δημιουργήσουμε εικονικά, το δικό μας τμήμα Δημοσίων Σχέσεων, και θα αναλάβουμε την πλήρη εφαρμογή Δημοσίων Σχέσεων, ενός οργανισμού

Θεματολογία

Ακολουθεί η θεματολογία που θα αναπτυχθεί στα πλαίσια του σεμιναρίου:

• Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη .Πως πρακτικά ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων σχεδιάζει την Κοινωνική Δράση .
• Eσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .Πως θα σχεδιάσετε την εσωτερική εικόνα η οποία εκπέμπει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ιστορία τους στην Ελλάδα .
• Ιστορική αναδρομή των Δημοσίων Σχέσεων .
• Ποιοτική έρευνα στις Δημόσιες Σχέσεις .
• Έρευνα τάσεων 
• Δημιουργία Εταιρικής Εικόνας και Εταιρικής Φήμης .
• Σχεδιασμός της αξιακής βάσης .
• Σύνταξη του Business Plan .
• Κουλτούρα και Όραμα στην επιχείρηση .
• Η δράση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων .
• Πως σχεδιάζεται η Στρατηγική των Δημοσίων Σχέσεων .
• Πλάνο Δημοσίων Σχέσεων .
• Καμπάνια Δημοσιότητας και Επικοινωνίας στα Μέσα Ενημέρωσης .
• Στρατηγικός σχεδιασμός Δημοσιότητας στα Social Media ( στα site Κοινωνικής Δικτύωσης ) 
• Ανάλυση των πιό γνωστών Social Media και τα οφέλη από μία σχεδιασμένη καμπάνια δημοσιότητας σε αυτά .
• Σύνταξη Δελτίου Τύπου .
• Διοργάνωση Συνέντευξης Τύπου και Συνάντησης Τύπου .
• Ποιά είναι όλα τα ειδικά μέσα επικοινωνίας των Δημοσίων Σχέσεων .
• Media Training .Εκπαίδευση απέναντι στα ΜΜΕ με test και εργαστήρια .
• Image Making . Διαμόφωση προσωπικότητας .
• Εκπαίδευση σε όλα τα είδη γραπτού λόγου στις Δημόσιες Σχέσεις .
• Σχεδιασμός προγράμματος Lobbying . Γιατί οι Σύμβουλοι Δημοσίων Σχέσεων στις Βρυξέλλες που σχεδιάζουν Lobbying είναι τα πιό ακριβοπληρωμένα στελέχη στην Ευρώπη ; 
• Διοργάνωση εκδηλώσεων , στρατηγικός σχεδιασμός . Πως θα αποφέρει η κάθε εκδήλωση οφέλη – κέρδη και θα διαμορφώσει θετική εικόνα .
• Εσωτερικές εκδηλώσεις ( στην επιχείρηση ) .
• Πράσινα event .
• Check List , πρακτική σε περισσότερα από 20 είδη εκδηλώσεων , προτάσεις σε υποστηρικτές .
• Πως θα κάνετε προτάσεις και θα σχεδιάσετε επιτυχημένες εκδηλωσεις σε τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα .
• Event Plan .
• Xορηγία . Πως θα συντάξετε προτάσεις χορηγίας . Δεσμοί και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υποστηρικτές .
• Eπικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων . 
• Πρόληψη και Διαχείριση Κρίσεων . 
• Social Media και e-crisis .
• Risk Management . 
• Δημόσιες Σχέσεις και Ψυχολογία . 
• Εξυπηρέτηση Πελατών . Πρακτική και εργαστήρια .
• Πως θα εκπαιδεύσετε στην επικοινωνία τους τα στελέχη στην επιχείρηση σας .
• Πολιτική Επικοινωνία . Πως θα σχεδιάσετε μία πολιτική καμπάνια .

 Το σεμινάριο αναλυτικά στο http://bit.ly/w4GVM8 

 

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Σε πολλές περιπτώσεις τα στελέχη των επιχειρήσεων ονομάζουν τα πάντα marketing ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για ενέργειες των Δημοσίων Σχέσεων τις οποίες θεμελίωσαν επιστήμονες με την ονομασία Δημόσιες Σχέσεις απο τις αρχές της δεκαετίας του 1910 .

 Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων βλέπει έναν διαφορετικό κόσμο , με επίκεντρο τον άνθρωπο και τη δημιουργία σχέσεων .Οι Δημόσιες Σχέσεις πράττουν με αυτή τη λογική από το 1903 ενώ το Marketing εμφανίστηκε στα τέλη της δεκαετίας του ’60 και «πατώντας» στη θεωρία των Δημοσίων Σχέσεων , ονoμάζει τα Πάντα Marketing, και έχει μόνο εμπορικούς σκοπούς .

Η εικόνα – η δημιουργία σχέσεων – η κοινωνική υπόσταση – η δημοσιότητα – η συνεργασία πελατών – η κοινωνιολογική ανάλυση – η πιστότητα – ο στρατηγικός επικοινωνιακός σχεδιασμός – η διοργάνωση εκδηλώσεων – η δημιουργία εμπειρίας – οι μέθοδοι επικοινωνίας – η κοινωνική επιρροή – η διαμόρφωση επικοινωνιακά της προσωπικότητας – ο γραπτός επικοινωνιακός λόγος – η κατάλληλη εμφάνιση – η δαχείριση κρίσεων – η ενσωμάτωση αξιών είναι Δημόσιες Σχέσεις και όχι Marketing , αφού ο Edward Bernays ονόμασε όλες αυτές τις πρακτικές Συμβουλές Δημοσίων Σχέσεων , δίδαξε την επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων στο πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης από το 1923 και έγραψε την ίδια χρονιά το μνημιώδες Crystallizing Public Opinion , το οποίο επί της ουσίας είναι η επικοινωνιακή βίβλος , της επιστήμης της διαφήμισης .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , εξαφανίζει την κουλτούρα φόβου και πανικού που επικρατεί στις επιχειρήσεις .Δημιουργεί κουλτούρα δημοκρατίας – συνεργασίας – προόδου .

 

 

Τοποθετεί στην καρδιά των ανθρώπων και των επιχειρήσεων την έννοια του καθήκοντος απέναντι στους ανθρώπους

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων επιδιώκει τη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης , όχι με ψεύτικο , πρόσκαιρο τρόπο αλλά με τη λογική πως αυτό είναι το καθήκον των ανθρώπων κάθε επιχείρησης πρός τους συναδέλφους τους αλλά και προς κάθε άνθρωπο που συνεργάζεται με την επιχείρηση .

 

 

Τα πάντα στις επιχειρήσεις και στις κοινωνίες είναι οι άνθρωποι . Εάν αυτοί είναι ευτυχισμένοι έρχεται η ευημερία .Καμμία κοινωνία δεν μπορεί να προχωρήσει στο μέλλον εάν οι άνθρωποι της δεν είναι ευτυχισμένοι .

 

Η αρχή και το τέλος κάθε ενέργειας του Συμβούλου στις Δημόσιες Σχέσεις είναι η Ηθική , δηλαδή το να πράττει το καθήκον του ανεξάρτητα από τα προσωπικά οφέλη .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , διαμορφώνει εξαιρετικές σχέσεις με τους ανθρώπους .

 

Το μέλλον των κοινωνιών  εξαρτάται από την ποιότητα των σχέσεων που αναπτύσσουν οι άνθρωποι .

 

Οι σχέσεις χαρακτηρίζονται από τη συνέπεια , την αξιοπιστία , την ειλικρίνεια και τη διαφάνεια .

 

H δημιουργία σχέσεων δεν βασίζεται σε κάποιον οδηγό δημιουργίας σχέσων αλλά πρέπει να είναι μία δράση που βγαίνει από την καρδιά των ανθρώπων .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων , βλέπει έναν διαφορετικό κόσμο με πρωταγωνιστή τον άνθρωπο .

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

Council of Public Relations. The Director of Public Relations, sees a different world, focusing on people and creating relationships. Public Relations do with this logic since 1903 while the Marketing appeared in the late ’60s stealing the ideas of Public Relations, the method is called Always Marketing, and only commercially.

In many cases, business executives call everything marketing when in fact it is a public relations activities which scientists founded under the name Public Relations from the beginning of 1910.

The image – building relationships – social status – the public – customer collaboration – the sociological analysis – precision – the strategic communication design – the events – the creation of experience – the methods of communication – social influence – the configuration of communication personality – the written communicative reason – looking the part – the dacheirisi crisis – the integration of values is not Public Relations and Marketing, since Edward Bernays called all these practices public relations consultant, he taught the science of Public Relations at the University of New York by in 1923 and wrote the same year mnimiodes Crystallizing Public Opinion, which in substance is the communication paper, the science of advertising.

The Director of Public Relations, eliminate the culture of fear and panic prevailing in the business. Creates culture of democracy – cooperation – progress.

Places in the heart of people and businesses the sense of duty towards people

The Director of Public Relations seeks to establish trusting relationships, not fake, temporary way but with the logic that it is the duty of the people every company with their colleagues and to everyone who works with the business.

Everything businesses and communities are the people. If you are happy coming prosperity. No society can not proceed in the future if people are not happy.

The beginning and end of each operation of the Consultant in Public Relations is the moral, that is to do his duty regardless of personal benefits.

The Director of Public Relations, creates excellent relationships with people.

The future of societies depends on the quality of relationships that people develop.

The relationships are characterized by consistency, reliability, honesty and transparency.

The establishment of relations is not based on a wizard creates relationships but must be an action that comes from the heart of people.

The Director of Public Relations, sees a different world starring humans.

George J. Papatriantafillou gpappr@gmail.com

 

George Papatriantafillou gpapr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Βλέποντας τον κόσμο Διαφορετικά . Think Different . Αξίες – όραμα – Στρατηγική στο Σχολείο .

Μελέτη – έρευνα :

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου .

 

 

Τι αλλάζει ;

• Οι δομές .
• Η επικοινωνία .
• Ο τρόπος που σκεφτόμαστε .

 

 

Πως αλλάζει ο κόσμος ;

• Η Google είναι η πιο επιτυχημένη επιχείρηση στην ιστορία της ανθρωπότητας , αλλάζει τα πάντα , τον τρόπο που σκεφτόμαστε , μας έχει κάνει ανυπόμονους , δεν μπορούμε να περιμένουμε να μας εξυπηρετήσουν με το πάσο τους οι υπάλληλοι κάθε επιχείρησης τη στιγμή που ότι ζητάς η Google στο δίνει σε 0,16 sec , γράφει ο Jeff Jarvis στο “ΤΙ ΘΑ ΕΚΑΝΕ Η GOOGLE” .

 

 

Τι είναι το Branding ?

• Η διαδικασία της δημιουργίας μίας αληθινής , πραγματικής , δυνατής εικόνας – γνώμης και άποψης με αποτέλεσμα τη δημιουργία θετικών σκέψεων και συναισθημάτων τα οποία καθορίζουν τη συμπεριφορά και τις επιλογές μας  .

 

 

 

Τι είναι το Brand ?

• Μία επιχείρηση .
• Ένας άνθρωπος .
• Μία χώρα .
• Αυτό που αγαπάμε .
• Γιατί όχι το Σχολείο ?

 

 

 

 

 

Αξιακή Βάση .

Είναι η πλατφόρμα πάνω στην οποία «χτίζεται» κάθε Brand :

• oΉθος .
• oΑξιοπιστία .
• oΕιλικρίνεια .
• oΣυνέπεια .
• oΔιαφάνεια .

Στον πυρήνα του Σχολικού Branding .

• Όραμα = Σαφές – ξεκάθαρο – μέλλον .
• Στρατηγική = Συγκεκριμένη .
• Πλάνο = Τακτικές υλοποίησης .
• Ο Ανθρώπινος Παράγοντας .

 

 

 

Η Ευτυχία των Μαθητών .

Το χαμόγελο τους πρέπει να είναι μία σημαντική επιδίωξη .

Το σχολείο μπορεί να αγαπηθεί .

Για να αγαπηθεί από τους «μικρούς» πρέπει να αγαπηθεί από τους «μεγάλους» .

Για να έχουν πάθος οι μαθητές πρέπει να έχουν πάθος οι εκπαιδευτικοί .

 

 

Το Όραμα .

• Οι μαθητές πρέπει να οραματιστούν .
• Για να οραματιστούν πρέπει να μας εμπιστευτούν .
• Για να μας εμπιστευτούν πρέπει να υπάρχει στρατηγική .
• Για να υπάρχει στρατηγική πρέπει να βάλουμε στόχο .
• Για να υπάρξει στόχος πρέπει να κατανοήσουμε τον ρόλο του σχολείου στον διαφορετικό κόσμο . 

 

Πως ;

Με Έρευνα – να ακούσουμε – να μιλήσουμε να κάνουμε διάλογο – να μάθουμε – να συντονίσουμε όλες τις δραστηριότητες μας στο διαφορετικό κόσμο .

Με Αλλαγή στην εικόνα δηλαδή επαναδημιουργία σχέσεων με την εγκαθίδρυση ειλικρινών ανθρωποκεντρικών αξιών .

 

 

Αναγέννηση .

Η Αναγέννηση του σχολείου με επαναδημιουργία της σχολικής κουλτούρας .

Το σχολείο πρέπει να προσφέρει εμπειρίες στον κάθε μαθητή , πάντα και παντού .

 

 

 

Υπερήφανοι .

Πρέπει να είμαστε υπερήφανοι ως εκπαιδευτικοί .

Πρέπει να ζούμε , να μελετάμε , να συζητάμε , να συνεργαζόμαστε με άξονα την αληθινή – πραγματική – διαφορετική – μελλοντική – στρατηγική – οραματιστική εκπαίδευση , με πάθος ώστε να είμαστε εμείς η αρχή της λαμπρής πορείας και προσφοράς κάθε μαθητή .

Υπόσχεση – εμπειρία .

Το σχολείο πρέπει να δώσει μία σαφή Υπόσχεση .

Το σχολείο πρέπει να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες , να είναι ένας χώρος εμπειρίας .

Οι μαθητές πρέπει να αντιμετωπίζονται όπως οι πελάτες μίας επιχείρησης .

 

 

Τα πάντα παίζουν ρόλο .

Η ατμόσφαιρα του σχολείου .

Η εικόνα .

Η εικόνα του εκπαιδευτικού .

Τα χρώματα – οι ήχοι – οι οσμές .

Πάνω απ’όλα η ποιότητα των ανθρώπινων σχέσεων .

 

 

 

Το Πλάνο .

«Χτίσιμο» των αξιών .

Εμπιστοσύνη – Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια .

Συνεργασίες και διείσδυση στη νέα γνώση .

Διαφορετική σκέψη .Αλλαγή στον τρόπο σκέψης .

Δημιουργικότητα .

Καινοτομία .

 

 

 

Ένα νέο σχολείο .

Το σχολείο μπορεί να δείξει τον σωστό δρόμο όχι μόνο για τα παραδοσιακά επαγγέλματα αλλά και για την επιχειρηματικότητα – τη δημιουργικότητα .

Η οικονομία του μέλλοντος δημιουργείται στην εκπαίδευση του τώρα .

Ηθική Εκπαίδευση .

Ο μαθητής πρέπει να εξερευνήσει τον εσωτερικό του κόσμο όσο και τον εξωτερικό .

Η αίσθηση του καθήκοντος , πέρα από το προσωπικό του όφελος .

Στο σχολείο .

Η διδασκαλία πρέπει να κινητοποιεί τη φαντασία , τη δημιουργικότητα .

Ελευθερία στην επιλογή της γνώσης και της κλίσης του μαθητή .

Εμείς οι δάσκαλοι , πρέπει να εμπνεύσουμε και να κινητοποιήσουμε .

Πρακτικά .

Να ενθαρρύνουμε τους μαθητές να πιστέψουν στις δυνάμεις τους .

Να εντοπίσουν τις δημιουργικές τους δυνάμεις .

Να ενθαρρύνουμε την παραγωγική σκέψη .

 

 

 

 

 

 

 

Μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο ;

«Εκείνοι που είναι τόσο τρελοί ώστε να πιστεύουν πως μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο είναι εκείνοι που τον αλλάζουν».

 

Στήβ Τζόμπς .

Είναι διαφορετικό ;

Το σχολείο πρέπει να είναι ένα μέρος διαφορετικό .

Πρέπει να δείξουμε στα παιδιά τι μπορούν να κάνουν με τη γνώση που τους δίνουμε .

 

 

 

Μπορεί το σχολείο να παράγει ευτυχία ;

Δομική Αξιακή Αρχιτεκτονική .

Σαφές – ξεκάθαρο όραμα .

Κοινωνιολογική Εκπαίδευση .

Brand Management .

Ανθρωποκεντρική νοοτροπία .

Απόκτηση σχέσεων εμπιστοσύνης .

Αλλαγές παντού και συνεχώς .

 

Η Προσωπικότητα του σχολείου .

Πρέπει να κάνουμε στους μαθητές Ορατό , το γεγονός πως το σχολείο μπορεί να τους κάνει τη ζωή καλύτερη .

Το βασικό ερώτημα που πρέπει να απαντάμε κάθε φορά είναι το Γιατί ; Πράττω ότι πράττω .

 

 

 

Η Σχολική Κουλτούρα .

Συνήθως φερόμαστε στα παιδιά , σαν…………. να είναι παιδιά .

Δημιουργούμε κουλτούρα «έλλειψης εμπιστοσύνης» όταν από την έδρα , δίνουμε για όλα εμείς το σύνθημα και ζητάμε από τους μαθητές απλά να ακολουθούν .

Ας κάνουμε τα παιδιά , συνεργάτες μας .

 

 

 

Η Ανάπτυξη Σχέσεων.

Είναι το μέλλον στην επικοινωνία .

Τα σχολεία δεν είναι οι πίνακες – τα θρανία – τα κτίρια . Είναι οι άνθρωποι τους .

Η δημιουργία σχέσεων είναι η υπόσχεση – η αγάπη – η εμπιστοσύνη – η ειλικρίνεια – το ήθος .

Είναι η υπόσχεση που δίνουμε στους μαθητές και η υπόσχεση των μαθητών για το μέλλον της κοινωνίας .

Η Ευτυχία στο σχολείο .

Τα παιδά μπορούμε να τα κάνουμε στο σχολείο να χαίρονται ,όχι να το ανέχονται .

Για να συμβεί αυτό πρέπει να χαιρόμαστε εμείς που είμαστε στο σχολείο .

Το Ρολόι , δεν έχει σταματήσει .

Όταν έχουμε πάθος γιαυτό που κάνουμε , οι ώρες φαντάζουν πεντάλεπτα .

Δείτε το στα παιδιά .

Ας τα κάνουμε να μην κοιτούν το ρολόι τους .

 

 

 

Καινοτομία .

Ας αφήσουμε τα παιδιά να φανταστούν .

Στη συνέχεια ας τα αφήσουμε να δημιουργήσουν ιδέες .

Αμέσως μετά να τα αφήσουμε να εφαρμόσουν  τις νέες ιδέες τους στην πράξη .

 

 

 

Ας σκεφτούμε διαφορετικά .

Σύμφωνα με τους Stoll & Fink , τα σχολεία μας θα χαρακτηρίζονταν «καλά» αν βρισκόμασταν στη δεκαετία του 1960 γιατί σχεδιάστηκαν με τη φιλοσοφία και τις κοινωνικές δομές εκείνων των χρόνων .

 

 

 

Η Ηγεσία / οι ηγέτες .

Οι εκπαιδευτικοί χρειάζονται ανθρώπους με ηγετικά χαρακτηριστικά να σχεδιάζουν και να συντονίζουν τις προσπάθειες τους .

Ο ηγέτης γίνεται ορατός απο την ποιότητα των σχέσεων που δημιουργεί .

Απο τον σεβασμό που δείχνει στους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεται .

 

 

ΠΕ – Περιβαλλοντική Εκπαίδευση .

Το σχολείο πρέπει να συνδέεται με τις ανάγκες της εποχής του .

Οι επόμενες γενιές πρέπει να σχεδιάσουν τη διάσωση του φυσικού πλούτου  την ανάπτυξη μέσω των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και το μέλλον τους , μέσω των αειφόρων δραστηριοτήτων .

Η εικόνα του σχολείου μπορεί να οικοδομηθεί στη λογική της πολυ-λειτουργικής αξιοποίησης του περιβάλλοντος .

 

 

 

Δια βίου εκπαίδευση .

Η συνεχής επιμόρφωση των εκπαιδευτικών επηρρεάζει θετικά την επιτυχία των μαθητών .

Έρευνα – How teaching matters :Bringing the classroom back into discussions of teacher quality του National Assesment of Education Progress .

 

Τέχνη και πολιτισμός .

Η τέχνη προάγει τη δημιουργικότητα , τη συνεργασία , την οργανωτικότητα , την αυτοεκτίμηση , την ανάπτυξη , την αισθητική .

Οι πολιτιστικές δραστηριότητες βοηθούν τα παιδιά να κατανοούν τις δυνάμεις τους και τον εσωτερικό τους κόσμο .

Ας κοιτάξουμε μπροστά .

Μπροστά από τον κάθε ορθολογισμό .

Νέες σκέψεις και αντιλήψεις με επίκεντρο την αγάπη και την ευτυχία ..

Ιδέες –καινοτομία – φαντασία – δημιουργικότητα .

 

 

 

Συμμετοχή – συνεργασία .

Τα παιδιά πρέπει να συμμετέχουν με κάθε τρόπο σε κάθε σχεδιασμό και κάθε απόφαση .

Οι απόψεις των παιδιών είναι η πιό αποτελεσματική ποιοτική έρευνα .

Μπορούμε να μάθουμε αφάνταστα πράγματα από τα παιδιά .

Τα παιδιά προέρχονται από την κουλτούρα All Business Is Show Business .

 

 

 

Ο Άνθρωπος .

Όταν σε ρωτήσουν από που είσαι, μην πεις ούτε από την Κόρινθο αλλά ούτε και από την Αθήνα. Να πεις πως είσαι πολίτης του κόσμου.

Σωκράτης.

 

Καταδικάζουμε τα εθνικά μίση που διαιρούν την ανθρωπότητα, γιατί είναι παράλογα και συνάμα κακά. Παράλογα γιατί κανείς δεν μπορεί να διαλέξει τον τόπο της γεννήσεως του, και κακά γιατί οι εθνικές τους κενοδοξίες γέννησαν τις διαμάχες και τους αιματηρούς πολέμους. Οι καταπιεστές των λαών εκμεταλλεύονται τις εθνικές τους προκαταλήψεις, για να τους οδηγήσουν στην αλληλοσφαγή, ενώ θα έπρεπε να συνεργάζονται για το κοινό καλό τους. Η Εταιρεία των Αδελφών Δημοκρατών, απορρίπτει τον όρο ξένος, οποιοσδήποτε και αν είναι εκείνος τον οποίο υποδηλώνει ή που τον χρησιμοποιεί. Όλοι οι άνθρωποι, σε όποια χώρα και αν ανήκουν αποτελούν μέλη της μίας και της αυτής οικογένειας – της ανθρωπότητας – και ότι είναι πολίτες μιας μόνο μεγάλης δημοκρατίας, του κόσμου. Τέλος ο μέγας ηθικός νόμος, Να φέρεσαι στον αδελφό σου, όπως θα ήθελες να φέρεται εκείνος προς εσένα, είναι η κύρια προστασία της δημόσιας και ιδιωτικής ευτυχίας.

 

1845, Ηνωμένο Βασίλειο, Αρχές και Κανόνες της Εταιρείας των Αδελφών Δημοκρατών

Xάρτα της Διακήρυξης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών.

Γεώργιος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

English Version :

Speech by George Papatriantafyllou Conference of the Hellenic Association of Teachers of French (speaking Sunday, February 12, 2012).

Seeing the world differently. Think Different. Values – Vision – Strategy in the School.

Study – research:

George J. Papatriantafyllou.
 

 

What is changing?

• Structures.
• Communication.
• The way we think.
 

 

How the world changes?

• Google is the most successful company in history, changed everything, the way we think, has made us impatient, can not wait to serve us to pass the employees of each company at the time that you ask in the Google gives 0,16 sec, Jeff Jarvis writes in «What would The GOOGLE».
 

 

What is Branding?

• The process of creating a true, genuine, strong image – views and opinions resulting in positive thoughts and emotions that determine the behavior and choices.
 

 

 

What is Brand?

• A firm.
• A man.
• A country.
• What we love.
• Why did not the school;
 

 

 

 

 

Base value.

It is the platform upon which «built» each Brand:

ethos
reliability
consequence
sincerity
transparency

At the core of School Branding.

• Vision – clear – future.
• Strategy = Specific.
• Regular Plan implementation.
• The Human Factor.
 

 

 

The Happiness of Students.

The smile must be an important issue.

The school can be loved.

To be loved by the «small» to be loved by the «big».

To have passion, students must have passionate teachers.

 

 

The Vision.

• Students should imagine.
• To envision should trust us.
• To trust us to be no strategy.
• To have a strategy to put target.
• To be objective we must understand the role of school in a different world.
 

How?

With Research – listen – we talk to dialogue – to learn – to coordinate all our activities in different world.

With changes to the image that is re-establishing relations with outspoken human-centered values.

 

 

Renaissance.

The Renaissance school rebuilding of the school culture.

The school has to offer experiences to each student, always and everywhere.

 

 

 

Proud.

We should be proud as a teacher.

We must live, study, talking, working with the real axis – true – different – future – a strategy – education visionary with a passion that we are the beginning of his brilliant course and offer each student.

Promise – experience.

The school should give a clear promise.

The school must offer unique experiences to be a place of experience.

Students should be treated like customers of a company.

 

 

Everything plays a role.

The atmosphere of the school.

The picture.

The image of the teacher.

The colors – the sounds – the smells.

Above all, the quality of human relationships.

 

 

 

The Plan.

«Compiling» values.

Trust – Morality – Reliability – Honesty – Consistency.

Partnerships and penetration to new knowledge.

Different thinking. Change in thinking.

Creativity.

Innovation.

 

 

 

A new school.

The school can show the right way not only for traditional occupations and Entrepreneurship – creativity.

The economy of the future is created in the training now.

Moral Education.

The student needs to explore his inner world and the outside.

The sense of duty, beyond personal gain.

At school.

The teaching must spark the imagination and creativity.

Freedom of choice and knowledge of the inclination of the student.

We teachers must inspire and mobilize.

Proceedings.

To encourage students to believe in forces.

Identify their creative powers.

To encourage productive thought.

 

 

 

 

 

 

 

We can change the world?

«Those who are so crazy to think they can change the world are those who change.»

 

Steve Jobs.

It’s different?

The school should be a different place.

We need to show children what they can do with the knowledge that we give them.

 

 

 

Can the school to produce happiness?

Architecture building value.

Clear – clear vision.

Sociological Education.

Brand Management.

Anthropocentric attitude.

Acquisition of public trust.

Changes everywhere and constantly.

 

 

The Personality of the school.

We need to make visible to students, the fact that the school can make their life better.

The key question we must answer every time is the Why? Do I do that.

 

 

 

The School Culture.

Usually we treat children like …………. be children.

We create culture «lack confidence» when the office, give us all the slogan and asking students to simply follow.

Let the children, our partners.

 

 

 

The Development of Relations.

It is the future of communication.

Schools are not the tables – desks – buildings. Are the people.

Creating relationships is the promise – the love – the trust – honesty – ethos.

It is the promise we give to students and the promise of the students for the future of society.

Happiness at school.

The children can do at school to enjoy, not to tolerate.

For this to happen we should be pleased that we are in school.

The clock has not stopped.

When we have passion because of who do, the hours seem like five-minute.

Show the children.

Let’s do not look at their watch.

 

 

 

Innovation.

Let the children imagine.

Then let’s let them generate ideas.

Then to let them implement new ideas into practice.

 

 

 

We think differently.

According to Stoll & Fink, our schools will be classified as «good» if we were in the 1960’s because they were designed with the philosophy and the social structures of those times.

 

 

 

The Leadership / leaders.

Teachers need people with leadership characteristics to plan and coordinate their efforts.

The leader is seen by the quality of relationships that it creates.

By showing respect for the people he works with.

 

 

IP – Environmental Education.

The school should be linked to the needs of his time.

The next generations have to plan the rescue of natural resources through the development of renewable energy sources and their future through sustainable activities.

 

The image of the school can be built into the logic of multi-functional use of the environment.

 

 

 

Lifelong learning.

The continuous training of teachers positively affects the success of students.

Research – How teaching matters: Bringing the classroom back into discussions of teacher quality of the National Assesment of Education Progress.
 

Art and culture.

The art fosters creativity, collaboration, organotikotita, self-esteem, development, aesthetics.

Cultural activities help children to understand their strengths and their inner world.

Let’s look ahead.

In front of each rationality.

New thoughts and ideas with a focus on love and happiness ..

Ideas-Innovation – Imagination – creativity.

 

 

 

Participation – co.

Children should be involved in any way in each and every design decision.

The views of children is the most effective qualitative research.

We can learn things from unimaginably children.

Children from the Culture All Business Is Show Business.

 

 

 

The Man.

When asked from where you are, do not say nor Corinth nor from Athens. To say that a citizen of the world.

Socrates.

 

We condemn the national hatreds that divide humanity, because it is unreasonable and too bad. Absurd because no one can choose the place of birth, and bad because their national vanity birth conflicts and bloody wars. The oppressors of the people exploiting their national prejudices, to lead them to mutual slaughter, and should cooperate for the common good. The Society of the Sisters Democrat, rejects the term stranger, whoever he or they imply that the uses. Everyone, in whatever country they belong are members of one and the same family – humanity – and that only citizens of a great democracy of the world. Finally the great moral law, Behave in your brother as you would like to be brought to you he is the main protection of public and private happiness.

 

1845, United Kingdom, Principles and Rules of the Society of Sisters Democrats

Charter of the Declaration of Human Rights, United Nations.