Κοινωνικη Ευθυνη

 

• Top each company are its people.
• If you want your employees to love your business, you must love your employees.
• If you are passionate about their work, you must be passionate about themselves and their offer.
• The service and the creation of the experience does not come through any driver advice. «Exits» from the heart of every employee.
• The business people create the experience, service.
• No inner contentment is not offered to the customer experience.
• Your employees should be proud of their work. Proud of you only you can do them.
• If you are proud and enthusiastic.

Nothing can be done mechanically by the employee’s perspective. If you are not happy people working in business where nothing can function properly.

The basic problem is that companies do not invest in people. The money and profits come from people.

Companies like governments, seeking money and invest mechanically and accounting, not counting people but who are the core of every activity.

All «do business» and investment driven by people. If people feel well satisfied, so happy you maximize their effectiveness.

Good psychology of people is the cornerstone of a prosperous societies. The administrations and governments do not invest in good psychology of people from the start but everything.

Insecurity, lack of confidence, fear leads people to acts and phobic behavior. They become suspicious – insecure – pessimistic. The result of these feelings is to have low morale – anger – anxiety and as a result do not promote their work. This behavior has an impact across the social chain and creates a domino effect within the social networks epirreazontas any form of development.

Through social networks, ie friendly – Related – collaborative relationships that are created in the real and the virtual (electronic) environment are growing trends and attitudes that lead to the collapse of psychology, with negative thoughts, develop phobic behavior, impulsive – Hasty – reckless acts and general unwillingness of cooperation.

Businesses are driven prosperity when investing in human capital. This means that there should be the internal structure of each company Respect – Ethics – Love-Honesty – Consistency – Credibility – Transparency.

People have to cooperate, to respect people, to live for them, help them and work with team spirit.

All this can not be ordered by any authority, but you must believe deep down as the beginning of every employee. Should be guided by the owners, chief executive of managers. If they have not built on human values, it is not, nor employees feel good.

People in business should be happy in every way. Feel proud to want to give their best.

The companies and countries that will prosper and thrive are those that invest in people. This is the most important investment that will bring safe development.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

 

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η επιστήμη η οποία δημιουργήθηκε και θεμελιώθηκε με γνώμονα το Κοινωνικό καλό από τις επιχειρήσεις . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων έχει αυτό το καθήκον .

Οι φοιτητές μου και οι επαγγελματίες με ρωτούν πως είναι δυνατόν αυτό να πραγματοποιηθεί από τις επιχειρήσεις .

Το 1903 ο «πατέρας» των Δημοσίων Σχέσεων , Άιβη Λή έφερε σε διάλογο και συννενόηση εργαζόμενους και διοίκηση του Αμερικανικού Οργανισμού Σιδηροδρόμων . Ο ίδιος ομολόγησε πως από εκείνη τη στιγμή αφήνει τη δημοσιογραφία και επαγγελματικός σκοπός του θα είναι ο εξανθρωπισμός των επιχειρήσεων .

 

Στις ημέρες μας η Κοινωνική Ευθύνη έχει μετατραπεί από καθήκον σε στρατηγικό στόχο των επιχειρήσεων .Αυτό είναι τεράστιο λάθος γιατί το καθήκον μετατρέπεται σε υποχρέωση κερδοφορίας .

 

Σύμφωνα με τον Ιμμάνουελ Κάντ στο αριστουργηματικό του έργο Τα Θεμέλια της Μεταφυσικής των Ηθών ( εκδόσεις Δωδώνη 1984 ) :

• «Η Ηθική βασίζεται στην καλή θέληση , πηγή της οποίας είναι το Καθήκον .»
• «Η Ηθική δεν τείνει να πετύχει κάποιους εγωιστικούς σκοπούς αλλά προκύπτει από υπακοή στον Ηθικό νόμο .»
• «Η υπακοή στην Ηθική προέρχεται απο το αίσθημα του σεβασμού.»
• «Η καλή θέληση λάμπει σαν διαμάντι.»

 

Ο Ιμμάνουελ Κάντ , δίνει το ακόλουθο παράδειγμα ( σελίδα 39 , στην Ελληνική έκδοση ) :

 

«Εάν ένας έμπορος έχει απέναντι του ανήξερους αγοραστές ( ένα παιδί …) και παρόλα αυτά δεν τους ξεγελά στις τιμές , από το φόβο μήπως αυτό μαθευτεί και χάσει τους πελάτες του , τότε ο έμπορος έχει δράσει Ηθικά ;

 

Η απάντηση είναι πως ΟΧΙ .Δεν έχει πράξει Ηθικά διότι το έκανε απο εγωιστικό , συμφεροντολογικό υπολογισμό .

Ηθική θα ήταν η πράξη του , εάν έπρατε ούτως ή άλλως το ίδιο γιατί το θεωρούσε καθήκον του .»

 

Δίνοντας ένα ακόμα παράδειγμα , αναφέρει πώς :

 

«Εάν κάποιος φιλάνθρωπος χτυπηθεί από βαριά οδύνη η οποία διαλύει κάθε συμπάθεια για τη μοίρα των άλλων , και εντούτις αυτός διατηρήσει τη δύναμη να ευεργετεί τους πονεμένους , μολονότι η ανάγκη των άλλων δεν τον αγγίζει αλλά αυτός συνεχίσει τη φιλανθρωπία από καθήκον , τότε οι πράξεις του αποκτούν μία γνήσια Ηθική αξία .»

 

Ο Σύμβουλος στις Δημόσιες Σχέσεις :

 

• Πιστεύει βαθιά στον Ανθρωπισμό και την Ηθική .
• Πείθει τους ανθρώπους των επιχειρήσεων να πράτουν το καθήκον τους ως άνθρωποι απέναντι σε κάθε άνθρωπο . Πελάτες – συνεργάτες – αγοραστές – προμηθευτές – κοινωνικό σύνολο .
• Δεν προσπαθεί με πρόσκαιρες ενέργειες , να αποδείξει την δήθεν καλή διαγωγή της επιχείρησης .
• Εργάζεται και σχεδιάζει τη φιλοσοφία και την κουλτούρα της επιχείρησης ώστε αυτή να  πράτει οτιδήποτε γιατί το πιστεύει και το θεωρεί καθήκον της .
• Οι ενέργειες που είναι της μόδας , ανακύκλωση , σβήσιμο λαμπτήρων , αναδάσωση , είναι κοινωνικές πράξεις αλλά από τη συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων πράττονται για να ξεγελάσουν οι επιχειρήσεις τις κοινωνίες και να πούν πόσο καλές και κοινωνικές είναι ( γιατί οι έρευνες δείχνουν πως οι κοινωνικές επιχειρήσεις πουλάνε ) ενώ στις περισσότερες εξ’αυτών των επιχειρήσεων,  οι εταιρικές απάτες ,απέναντι στους ανθρώπους τους και στην κοινωνία είναι αναρίθμητες .
• Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων συμβουλεύει και οδηγεί την επιχείρηση στο να πράτει το καθήκον της πάντα .Και το καθήκον κάθε επιχείρησης είναι η Ηθική της υπόσταση και λειτουργία .

 

 

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πράττει ακριβώς αυτά τα οποία υπαγορεύει ο Κώδικας των Αθηνών , ο Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων ο οποίος ασπάζεται και εφαρμόζεται από όλα τα στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως , συγγράφηκε και υπογράφηκε στην Αθήνα το 1965 με πρωτοβουλία της ΕΕΔΣ ( Ελληνικής Εταιρείας Δημοσίων Σχέσεων )  κατά το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) στην Αθήνα .

 

ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ .
Άρθρο 1.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε , να συμβάλλει στην πραγμάτωση των ηθικών και πνευματικών προυποθέσεων που επιτρέπουν στον άνθρωπο να αναπτύσσει την προσωπικότητα του και να απολαμβάνει τα απαράγραπτα δικαιώματα του που αναγνωρίζονται από την Οικουμενική Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 2.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να καθιερώνει επικοινωνιακά πρότυπα και διαύλους επικοινωνίας , ώστε ενθαρρύνοντας την ελεύθερη ροή των ουσιωδών πληροφοριών , να καθιστά κάθε μέλος της κοινωνικής ομάδας ενημερωμένο και να του παρέχει τη συνειδητοποίηση της προσωπικής του συμμετοχής και ευθύνης αλλά και της αλληλεγγυότητας του πρός τα άλλα μέλη .
Άρθρο 3.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί να συμπεριφέρεται πάντα και κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες , με τρόπο που να καταξιώνεται της εμπιστοσύνης εκείνων με τους οποίους έρχεται σε επαφή.
Άρθρο 4 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να προσπαθεί ώστε να λαμβάνει υπόψη του , ότι επειδή η φύση του επαγγέλματος του αναφέρεται στο κοινό , η επαγγελματική του συμπεριφορά – συχνά και ιδιωτική – αντανακλάται στον τρόπο που κρίνεται το επάγγελμα στο σύνολο του.
Άρθρο 5.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να τηρεί κατά την άσκηση του επαγγέλματος του, τις αρχές και τους ηθικούς κανόνες της Οικουμενικής Διακήρυξης των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.
Άρθρο 6.
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , είναι υποχρεωμένος , να σέβεται και να περιφρουρεί την αξιοπιστία της ανθρώπινης προσωπικότητας και να αναγνωρίζει σε κάθε άτομο το δικαίωμα να διαμορφώνει μόνο του την προσωπική του κρίση.
Άρθρο 7.
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος να καθιερώνει τις ηθικές , πνευματικές και ψυχολογικές συνθήκες για ειλικρινή διάλογο και να αναγνωρίζει το δικαίωμα των συμμετεχόντων να θέτουν το θέμα τους και να εκφράζουν τις απόψεις τους.
Άρθρο 8 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να ενεργεί σε όλες τις περιπτώσεις με τρόπο που να λαμβάνει υπόψη του τα συμφέροντα και των δύο συμμετοχόντων μερών : του Οργανισμού πρός τον οποίο παρέχει τις υπηρεσίες του και του άμεσα ενδιαφερομένου κοινού.
Άρθρο 9 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων είναι υποχρεωμένος , να τηρεί τις υποσχέσεις και υποχρεώσεις του , οι οποίες πρέπει να διατυπώνονται πάντοτε με τρόπο που να μην αφήνει περιθώρια παρερμηνείας και να ενεργεί νομότυπα και με ακεραιότητα σε όλες τις περιπτώσεις , έτσι ώστε να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών ή των εργοδοτών του παρελθόντων ή παρόντων , καθώς και όλων των ομάδων κοινού που αφορούν οι ενέργειες του .
Άρθρο 10 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων , πρέπει να αρνείται να υποτάσσει την αλήθεια σε άλλες επιταγές .
Άρθρο 11 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται , να μεταδίδει πληροφορίες που δεν βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία και διαπιστωμένα γεγονότα.
Άρθρο 12 .
Ο Επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να δεσμεύεται ή να παίρνει μέρος σε οποιαδήποτε δραστηριότητα που προσβάλλει την ηθική , την τιμή ή την αξιοπρέπεια της ανθρώπινης προσωπικότητας.
Άρθρο 13 .
Ο επαγγελματίας των Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αρνείται να χρησιμοποιεί σκόπιμα μεθόδους ή τεχνικές με σκοπό τη δημιουργία ασύνειδων κινήτρων , τα οποία στερούν το άτομο από την ελεύθερη κρίση του και συνεπώς από την ευθύνη των πράξεων του .

 

 

 

 

Δείτε και το άρθρο μας Η Γελοιοποίηση της Κοινωνικής Ευθύνης http://bit.ly/zNH9x7

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

The Social Responsibility of the Director of Public Relations. How approached the Social Responsibility by Immanuel Kant. Code of Athens.

The Director of Public Relations has this task.
My students and professionals to ask how can this be done by businesses.
In 1903, the «father» of Public Relations, Aivi Li brought in dialogue and concertation employees and management of the American Railway Agency.

In the days of our Social Responsibility has become a task of strategic business objectives. This is a huge mistake because the task becomes an obligation profitability.

According to Immanuel Kant in the masterly work The Foundations of the Metaphysics of Morals (versions Dodoni 1984):
• «The Ethics based on goodwill, source of which is the task.»
• «The Morality tends not to achieve some selfish purposes but, from obedience to moral law.»

• «The good will shine like a diamond.»

The Immanuel Kant gives the following example (page 39, the Greek version):

«If a trader has the face of ignorant buyers (a boy …) and yet they are not fooled by the prices, the fear is learned and lose customers, then the trader has acted Morally?

The answer is NO. Not so Ethical because he did by selfish, self-seeker calculation.
Morality would act, if eprate anyway so why consider his duty. »

Giving another example, says:

«If a charity hit by severe pain which dispels any sympathy for the fate of others, and he maintained it was considerably strength to benefactors sore, although the need of others touches him but he continues his charity of duty, then the operations acquire a genuine moral value. »

The Consultant in Public Relations:

• persuade business people to be doing their duty as human beings against any man. Clients – Partners – Buyers – Suppliers – society.
• It tries to temporary measures, to demonstrate the supposed good conduct of business.
• He is planning philosophy and business culture so that it Pradesh anything because he thinks and believes bargain.
• The effects of fashion, recycling, switching off light bulbs, reforestation, are social acts, but the vast majority of businesses doer to fool businesses and communities to tell how good and social requirements (because research shows that social enterprises sell) and in most Of these businesses, corporate fraud, towards people and society are numerous.
• The Director of Public Relations advises and leads the firm to who does the task of all. And the duty of each firm is the moral of the status and function.

The Director of Public Relations doing exactly that which dictates the Code of Athens, the Code of Ethics of Public Relations who embraced and applied by all members of the Public Relations Worldwide, was written and signed in Athens in 1965 at the initiative of AEIF (Greek Society for Public Relations) at the World Congress of IPRA (International Public Relations Association) in Athens.

CODE OF ATHENS.
Rule 1.
Professional Public Relations should try that, to contribute to the achievement of moral and spiritual conditions that allow man to develop his personality and to enjoy the inalienable rights recognized in the Universal Declaration of Human Rights.
Article 2.
The Professional Public Relations should attempt to establish communications patterns and channels of communication, so encouraging the free flow of essential information to make each member of the social group to date and provide an awareness of personal involvement and responsibility but also allilengyotitas to the other members.
Rule 3.
The Professional Public Relations should try to behave always and under all circumstances, in a way that honors the confidence of those with whom it comes into contact.
Rule 4.
The Professional Public Relations should attempt to take into account that because the nature of the profession referred to in public, his professional behavior – often private – reflected in the way that it is the profession as a whole.
Rule 5.
The Professional Public Relations, is obliged to keep in practice, the principles and precepts of the Universal Declaration of Human Rights.
Article 6.
The Professional Public Relations, is obliged to respect and safeguard the credibility of the human personality and gives every person the right to formulate its own personal discretion.

Professional Public Relations is required to establish the moral, spiritual and psychological conditions for genuine dialogue and recognizes the right of participants to raise the issue and express their views.
Rule 8.

Rule 9.
The Professional Public Relations is obliged to keep its promises and obligations, which must be made always a manner which leaves no room for misinterpretation and to act lawfully and with integrity in all cases, to retain customer loyalty or employers past or present, and all groups together on the actions.
Article 10.
The Professional Public Relations, should refuse to subordinate the truth to other requirements.
Article 11.
The Professional Public Relations should refuse to transmit information that is not based on evidence and established facts.

The Professional Public Relations should refuse to undertake or take part in any activity that offends morality, honor or dignity of human personality.
Article 13.
A professional PR need to deliberately refuse to use methods or techniques to create unconscious motives, which deprive a person of discretion and therefore the responsibility of its actions.

See our article ridicule Social Responsibility http://bit.ly/zNH9x7

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

 

Μην χρησιμοποιείτε λάθος τις Δημόσιες Σχέσεις :

 

 

1. Η / ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων έχει έναν εξαιρετικά σημαντικό , κρίσιμο και απόλυτα χρήσιμο – αποτελεσματικό ρόλο .Εάν έχει πραγματοποιηθεί με σωστά κριτήρια η επιλογή του Συμβούλου ή της Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων , μπορεί να προσφέρει εξαιρετικά αποτελεσματικό έργο στην εικόνα , τη δημιουργία ανθρωπίνων σχέσεων εμπιστοσύνης , στη στρατηγική , στην ανάλυση των τάσεων , στο εσωτερικό, στην ευημερία – ευτυχία και πρόοδο της επιχείρησης .
2. Η υποδοχή και η συνοδεία των προσκεκλημένων στις θέσεις τους , στην πλειοψηφία των επιχειρήσεων χαρακτηρίζετε σαν δραστηριότητα Δημοσίων Σχέσεων . Είναι τεράστιο λάθος .Η / ο Σύμβουλος Δημοσίων σχεδιάζει βάσει έρευνας την επικοινωνιακή στρατηγική με έναν απόλυτα συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο .Το ότι η συνοδεία και η υποδοχή σχετίζονται με τις ανθρώπινες επαφές τις οποίες οι ανήδεοι με τις Δημόσιες Σχέσεις χαρακτηρίζουν σε ελεύθερη μετάφραση ως σχέσεις και επειδή πραγματοποιούνται σε δημόσιο χώρο , ευκόλως μετατρέπουν αυτή την ενέργεια σε αντιεπιστημονική απόδοση Δημόσιες Σχέσεις , αυτό δεν σημαίνει πως ο προσδιορισμός είναι σωστός . Αντιθέτως είναι εντελώς αποπροσανατολιστικός και δημιουργεί τεράστιο πλήγμα στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων
3. Η αποστολή δώρων – οι γνωριμίες – η εθιμοτυπία και το πρωτόκολλο χαρακτηρίζονται επίσης σαν δραστηριότητες Δημοσίων Σχέσεων . Είναι ΛΑΘΟΣ . Είναι δραστηριότητες των στελεχών του Γραφείου  Τύπου και της Γραμματειακής Υποστήριξης  . Το Γραφείο Τύπου ,  ενδεχομένως στο οργανόγραμμα να ανήκει στη διεύθυνση των Δημοσίων Σχέσεων , λόγω της επικοινωνιακής διάστασης των ενεργειών αυτών και της συνεισφοράς του Γραφείου Τύπου στην δημοσιότητα και την εικόνα της επιχείρησης . Η / ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων διευθύνει τη διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων και σχεδιάζει πάντα στρατηγικά ( δηλαδή εάν η έρευνα – ποιοτική , ποσοτική , κοινωνική , επιχειρησιακή )  έχει υποδείξει ότι υπάρχει ανάγκη αντίστοιχων δραστηριοτήτων με συγκεκριμένη στόχευση και αριθμητική μεταβολή .
4. Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι Marketing και ούτε υπάγονται στο Marketing ή στη Διεύθυνση Marketing .Αυτό είναι « εγκληματικό » λάθος για όλους τους τομείς της επικοινωνίας και ειδικά για τη δομή την ιστορία και την υπόσταση των Δημοσίων Σχέσεων . Το Marketing έχει προιοντο-κεντρική περιστροφή και δομή ενώ οι Δημόσιες Σχέσεις ανθρωποκεντρική και κοινωνική .Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν την εικόνα των επιχειρήσεων και την ευτυχία – ευημερία τους αυτών και των ανθρώπων τους με πραγματικό αληθινό τρόπο , δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης – ειλικρίνειας – συνέπειας – διαφάνειας , Ανθρώπινες Σχέσεις στα εργασιακά περιβάλλοντα .

 

 

 

• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη . Δεν είναι γνωριμίες . Δεν είναι χαμόγελα , ευγένεια , συνομιλίες , υποκρισία , ψεύδη .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν την εικόνα . Δεν είναι αναμνηστικά δώρα .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι η δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης . Δεν είναι η υποδοχή .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη και χρειάζονται έρευνες και ερευνητικά στοιχεία . Δεν είναι η επιβεβαίωση στοιχείων για τις βάσεις δεδομένων όπως συμβαίνει να τηλεφωνούν διαρκώς σε τμήματα Δημοσίων Σχέσεων , επιχειρήσεων  κυρίες οι οποίες αυτοαποκαλούνται επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων από «εταιρείες» δήθεν Δημοσίων Σχέσεων για να επιβεβαιώσουν τα στοιχεία , όπως διευθύνσεις , e–mail , τίτλους …  .

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις :

 

• Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι επιστήμη και μάλιστα εφαρμοσμένη επιστήμη των επιστημών της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας .Διδάσκεται στα καλύτερα και πιό διακεκριμένα Πανεπιστήμια παγκοσμίως .
• Ως επάγγελμα θεμελιώθηκε στις αρχές του 1900 ( 1903 ) και ως θεωρία στα μέσα της δεκαετίας του 1910 από τον ψυχίατρο Έντουαρντ Μπερνάις .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις εφαρμόζουν τις επιστήμες της Κοινωνιολογίας και της Ψυχολογίας για να μεταφέρουν στους ανθρώπους των επιχειρήσεων τις αξίες του Ήθους , της Αξιοπιστίας ,της Συνέπειας , της Ειλικρίνειας , της Διαφάνειας .
• Οι Δημόσιες Σχέσεις με την ενσωμάτωση των αξιών αυτών δημιουργούν μία θαυμάσια και Πραγματική εικόνα για τις επιχειρήσεις .
• Ως αποτέλεσμα είναι η καταπληκτική συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων και των κοινωνιών . Επικρατεί πνεύμα συνεργασίας , ευτυχίας , προόδου , ευημερίας .

 

 

 

 

Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων :

 

Πρόγραμμα – Σχέσεις με τα ΜΜΕ , Media Relations .

Πρόγραμμα Απ’ευθείας Επικοινωνία με το Κοινό .

Πρόγραμμα Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις .

Πρόγραμμα , Οι Δημόσιες Σχέσεις στην Κυβέρνηση .

Πρόγραμμα Χρηματοοικονομικές Δημόσιες Σχέσεις .

Πρόγραμμα , Σχέσεις με Κυβερνητικούς Οργανισμούς Lobbying .

Πρόγραμμα , Εταιρική Φιλοξενία / Διοργάνωση Εκδηλώσεων .

Πρόγραμμα , Διαμόρφωση Προσωπικότητας –Image Making .

Πρόγραμμα , Χορηγίας .

Πρόγραμμα , Εξυπηρέτηση Πελατών .

Πρόγραμμα , Πιστότητα Συνεργατών .

Πρόγραμμα , Μελέτη της Ψυχολογίας .

Πρόγραμμα , Πολιτική Επικοινωνία .

Πρόγραμμα , Αύξηση Απόδοσης Στελεχικού Δυναμικού .

Πρόγραμμα , Εταιρικές Εκδηλώσεις .

Πρόγραμμα , Αποτελεσματική Επικοινωνία με την Ομιλία .

Πρόγραμμα , Σωματική Επικοινωνία .

Πρόγραμμα , Πρόληψη Κρίσεων , Διαχείριση Κρίσεων , Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων .

 

 

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

 

 

Do not use a public relations wrong. Public Relations is not what I believe the majority of companies, fake smiles – dating – gifts – etiquette, girls with folder in hand placing guests.

Do not use the Public Relations wrong :

1. The Director of Public Relations is a vital, crucial and perfectly useful – an effective role. If he has done to correct the selection criteria the Director of Public Relations, he can provide highly effective project the image, creating human relationships trust, strategy, analysis of trends in the interior, the well-being – happiness and progress of the operation.
2. The reception and escorting guests to their seats, the majority of business activity is classified as Public Relations. It’s a huge mistake. The Director of Public plans based on research communication strategy with a completely specific scientific manner. That the escort and reception related to human contacts without knowledge about Public Relations characterize free translation as relationships and because made in public space, easily convert this energy into unscientific PR performance, this does not mean that the identification is correct. Instead it is totally misleading and creates a huge blow to the science of Public Relations
3. Sending gifts – the match – the etiquette and protocol are also characterized as a public relations activities. It is WRONG. Are activities of the staff of the Press and Secretaries  Support. The Press Office, where the chart belongs to the management of Public Relations, the communication dimension of these actions and the contribution of the Press Office released the company’s image. The Director of Public Relations Directorate manages the PR and strategic planning everything (ie if the research – qualitative, quantitative, social, business) has indicated a need for relevant activities, particularly targeted and numerical changes.
4. The Public Relations and Marketing is not covered by the Directorate of Marketing . This is «criminal» mistake for all areas of communication and specifically the structure’s history and status of Public Relations. The Product Marketing is central-spin and structure while the Public Relations humanistic and social. The Public Relations creates the image of business and happiness – these and wellbeing of people with real true way, creating trust – honesty – consistency – transparency , Human Relations in work environments.

• Public Relations is a science. There are acquaintances. There are smiles, polite, conversations, hypocrisy, lies.
• Public Relations creates the image. PR There are NOT souvenirs.
• Public relations is the creation of trusting relationships. PR There is NOT a slot.
• Public Relations is a science and needs surveys and research data. There is NOT  confirmation of data in databases.

The Public Relations:

• Public Relations is a science or even applied science disciplines of sociology and psychology. Taught the best and most prestigious universities worldwide.
• As a profession founded in early 1900 (1903) and theory in the mid 1910 by psychiatrist Edward Bernais.
• Public Relations apply the science of sociology and psychology to convey to business people the values ​​of ethics, reliability, consistency, honesty, transparency.
• Public Relations by incorporating these values ​​create a wonderful and true picture of business.
• As a result, the excellent cooperation between businesses and communities. There is a spirit of cooperation, happiness, progress and prosperity.

Public Relations Programs:

Program – Media Relations, Media Relations.
Program Direct Contact with the public.
Internal Public Relations Program.
Program, The Public Relations in Government.
Financial Public Relations Program.
Program Relationship to Governmental Organizations Lobbying.
Program, Corporate Hospitality / Events.
Program Format Personality-Image Making.
Program Grant.
Program, Customer Service.
Program, Loyalty Partner.
Program, Study of Psychology.
Program, Political Communication.
Program, Increase Efficiency executive staff.
Program, Corporate Events.
Program, Effective Communication with Speech.
Program, Physical Contact.
Program, Crisis Prevention, Crisis Management, Crisis Management Communications.

 

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Η επικοινωνία διαμορφώνει την εικόνα ,δηλαδή τη γνώμη – την άποψη που έχουμε για τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις, τα κράτη . Ο τρόπος που μιλάμε , η ποιότητα του λόγου μας , οι σχέσεις εμπιστοσύνης που δημιουργούμε , η εμφάνιση , η σωματική επικοινωνία , η ελκυστικότητα , η αξιοπιστία , η ειλικρίνεια , το ήθος , η συνέπεια , η διαφάνεια . Όλα αυτά είναι στοιχεία τα οποία διαμορφώνουν την εικόνα .

Από την εικόνα που διατηρούμε , εξαρτάται ο τρόπος που σκεφτόμαστε και συνεπώς ο τρόπος που ενεργούμε και συμπεριφερόμαστε .

Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο Κράτος ή σε μία Κυβέρνηση , είναι ο εξειδικευμένος Σύμβουλος ο οποίος διαμορφώνει την εικόνα με συγκεκριμένο επιστημονικό τρόπο , με σκοπό τη δημιουργία Ανθρώπινων σχέσεων – σχέσεων εμπιστοσύνης .

Η εικόνα διαμορφώνεται :

• Με αξιόπιστη – ειλικρινή ενημέρωση ,άμεση ώστε να προλαμβάνεται η φημολογία .Οι φήμες αποσταθεροποιούν κάθε εξέλιξη  και μετακινούν το ενδιαφέρον σε παράπλευρες δραστηριότητες ανακόπτοντας την πορεία υλοποίησης της στρατηγικής .
• Με αποδοχή της αλήθειας .
• Με την εμφάνιση των 5 βασικών εταιρικών αξιών : Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
• Από τη Λεκτική και τη Σωματική επικοινωνία , το στύλ , την ποιότητα του λόγου , των επιχειρημάτων , την υπομονή , τη σαφήνεια , την αξία που δίνεται στους ανθρώπους , την προσοχή και την αποδοχή αυτών .
• Απόλυτα σαφή επικοινωνιακή στρατηγική . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων γνωρίζει πάντα τι προσπαθεί να πετύχει και γιατί . Έχει ένα ξεκάθαρο όραμα , απο το οποίο δεν αποκόπτεται και δεν ξεφεύγει .Ξέρει πως στοχεύει σε μία συγκεκριμένη μεταβολή της εικόνας και ποιά τα οφέλη απο αυτή τη μεταβολή .

Αν υπήρχε Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος :

• Θα σχεδίαζε μία σαφέστατη επικοινωνιακή πολιτική , με απόλυτα ξεκάθαρη στρατηγική .
• Θα μεριμνούσε ώστε να υπάρχει συνεχής ροή πληροφοριών , εντός και εκτός Ελλάδος για όλες τις εξελίξεις στον οικονομικό και πολιτικό σχεδιασμό .
• Με σαφήνεια θα παράθετε τις στοχεύσεις και τα βήματα με τα οποία θα φτάναμε σε αυτές .
• Με στρατηγικό σχεδιασμό ο Πρωθυπουργός θα έπρεπε να είναι πλήρως ορατός στην κοινωνία να καθησυχάζει τους πολίτες και να ενημερώνει για το κάθε βήμα της κυβέρνησης .
• Θα σχεδίαζε το Nation Branding , δηλαδή ευρύτερα την εικόνα της Ελλάδας στο παγκόσμιο περιβάλλον .

• Θα μετουσίωνε σε έργο τα κοινωνικά ευρύματα , σχετικά με τις τάσεις που επικρατούν στην επικράτεια .

• Θα σχεδίαζε και θα υλοποιούσε τη διαμόρφωση της εικόνας , ειδικά πρός τους φορείς που επηρρεάζουν την ανάπτυξη ( αγορές – τουρισμός – επενδυτές ) .

Τα οφέλη :

• Να ανακτηθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών .

• Να βελτιωθεί η εικόνα , στην παγκόσμια κοινότητα με οφέλη στους καυτούς τομείς της ανάπτυξης , του τουρισμού και των αγορών .

• Να πετύχει η Ελλάδα να κερδίσει την ταυτότητα της αξιοπιστίας της .

• Να αποκτηθούν εκ νέου οι θεμελιώδεις αξίες του Ήθους , της Συνέπειας , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας και της Διαφάνειας .

• Θα υπήρχε κλίμα καινούργιας , βελτιωμένης ψυχολογίας με αποτέλεσμα την εμπιστοσύνη πρός το κράτος και τις ενέργειες αυτού αλλά και την εξωστρέφεια πρός την αγορά .

• Θα διαλυόταν το νέφος της ανασφάλειας .

Αυτά είναι τα πρώτα επείγοντα βήματα . Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων στο κράτος , είναι σε μία συνεχή δράση .

Οι ενέργειες του είναι απαραίτητες .

Γεώργιος Ιωάννου Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

Crisis Communication Management. If there was public relations consultant in the state.

 

Αυτοί που αλλάζουν τον κόσμο , δεν φοβούνται να πραγματοποιήσουν το όραμα τους . Βλέπουν έναν διαφορετικό κόσμο . Μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο .

 

1. Με νέες ιδέες – καινοτομία .Πρέπει να ανοίξουμε νέους δρόμους , να δούμε τους νέους επαγγελματικούς ορίζοντες , τα νέα επαγγέλματα .
2. Ακόμα και τα τρέχοντα επαγγέλματα πρέπει να γίνουν με διαφορετικό τρόπο με άλλη λογική . Απεριόριστης δυναμικής υπηρεσίες . Κάθε άνθρωπος σε κάθε επιχείρηση να κάνει τα πάντα για να μην καθυστερεί , να δίνει λύσεις , να συνεργάζεται ,  να είναι ευγενικός , να υπηρετεί να προσφέρει μία συναρπαστική εμπειρία .
3. Να αποκτήσουμε σαφές όραμα για το μέλλον .
4. Χρειάζεται κάθε ενέργεια μας , σαφή στρατηγική .
5. Να πιστεύουμε και να ακολουθούμε πιστά το επαγγελματικό μας όραμα .
6. Να υπηρετούμε τους ανθρώπους .
7. Να συνεργαζόμαστε .
8. Να ενσωματώσουμε τις πέντε βασικές αξίες σε κάθε επιχείρηση . Ήθος – ειλικρίνεια – συνέπεια – αξιοπιστία – διαφάνεια .
9. Να εκπαιδευόμαστε συνεχώς , να μαθαίνουμε , να προσθέτουμε γνώση .
10. Να προσφέρουμε εμπειρίες σε κάθε άνθρωπο που απολαμβάνει τα προιόντα ή τις υπηρεσίες μας .

Γιώργος Ι. Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

We can change the world.

1. With new ideas – innovation. We must open up new ways to look young business streets, new professions.
2. Even the current practitioners must be done differently with other logic.Unlimited dynamic services. Each man in each company to do everything to avoid delay, to give solutions to work, be polite, serve to provide an exciting experience.
3. To get a clear vision for the future.
4. We need all our energy, a clear strategy.
5. To believe and to follow faithfully our business vision.
6. To serve the people.
7. With collaborations .
8. To incorporate the five core values ​​in every business. Ethos – honesty – consistency – reliability – transparency.
9. To train constantly to learn, to add knowledge.
10. To offer experiences to everyone who enjoys our products or our services.

George J. Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page : Σας ευχαριστώ που εδώ και 2 χρόνια επισκέπτεστε το site αυτό , το οποίο επικεντρώνεται στην επιστήμη των Δημοσίων Σχέσεων .

Οι Δημόσιες Σχέσεις και η ουσιαστική εφαρμογή αυτών είναι η μόνη πραγματική ελπίδα στην επικοινωνία , την ευημερία των επιχειρήσεων και των κοινωνιών .

Οι Δημόσιες Σχέσεις εάν περιγράφονταν με μία λέξη , αυτή η λέξη είναι  Ήθος .

 

Από αγνωστικισμό κυρίως αλλά και εξαιτίας της αδυσώπητης μανίας για ανήθικη κερδοφορία πολλές δήθεν εταιρείες επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων έχουν καταπατήσει την Ηθική και Αξιακή βάση των Δημοσίων Σχέσεων , ενώ παράλληλα ταυτίζουν αυτή την επιστήμη με τις γνωριμίες , τη νύχτα  , την αποστολή δώρων και άλλες δραστηριότητες , δήθεν υποστηρικτικές του Marketing !!!!!!!!!!!!!!!! .

 

Όσοι υποστηρίζουν πως οι Δημόσιες Σχέσεις είναι γνωριμίες ή χαμόγελα και αστόχευτες επισκέψεις δήθεν επαγγελματιών των Δημοσίων Σχέσεων σε δεξιώσες και εκδηλώσεις χωρίς στόχο – στρατηγική – και όραμα , για να γνωριστούν με κόσμο ή πιστεύουν πως οι Δημόσιες Σχέσεις είναι λειτουργία του Marketing , είναι παντελώς άσχετοι με τη επικοινωνία , δεν διαθέτουν κανένα ουσιαστικό υπόβαθρο ( όχι μόνο ακαδημαικό αλλά και επαγγελματικό ) .

 

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις φέρνουν ορατά αποτελέσματα – χειροπιαστά .

Οι Δημόσιες Σχέσεις λειτουργούν στρατηγικά δηλαδή μόνο βασιζόμενες σε έρευνα – ανάλυση και καθορισμό συγκεκριμένων στόχων .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι «στο πόδι» αστόχευτα , στην τύχη , δεν υποστηρίζουν το Markting , καθώς απευθύνονται στον κοινωνικό άνθρωπο και όχι στον εμπορικό – στον αγοραστή αλλά δημιουργούν την κατάλληλη εικόνα ώστε μία επιχείρηση να γίνεται η αγαπημένη των ανθρώπων .

 

Στο σημείο αυτό πολλοί θα βιαστούν και θα πούν : «…….άρα τα πάντα γίνονται για να πουλήσει η επιχείρηση ….» . ΟΧΙ , διότι οι Δημόσιες Σχέσεις δεν είναι Προπαγάνδα , δεν διαμορφώνουν μία ψευδή εικόνα για να πουλά η επιχείρηση .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν μία Αληθινή – Ηθική – Αξιόπιστη – Ειλικρινή – Διαφανή εικόνα . Με σεβασμό στην κοινωνία και με Ανθρωποκεντρική δομή .Δημιουργούν Αληθινές Ανθρώπινες Σχέσεις , με σεβασμό , αγάπη , σχέσεις αποδοτικές και αποτελεσματικές .

 

Οι Δημόσιες Σχέσεις με την πραγματική τους μορφή , την επιστημονική και όχι αυτήν που οι «αγύρτες επαγγελματίες» ταυτίζουν με τις γνωριμίες , την προώθηση , τα δώρα , τους καλεσμένους , τα μεσημεριανά τηλεοπτικά show ευτελέστατου περιεχομένου , οι Δημόσιες Σχέσεις που δημιουργήθηκαν από το όραμα επαγγελματιών για Ανθρωποκεντρισμό στις επιχειρήσεις , είναι η μοναδική Ελπίδα των σύγχρονων επιχειρήσεων .

 

Οποιαδήποτε επιχείρηση μελετώ , παρακολουθώ , σχεδιάζω πάνω στην ανθρωποκεντριή βάση και δομή , δηλαδή να σέβεται και να αγαπά τους ανθρώπους , να είναι ειλικρινής , ηθική , αξιόπιστη , διαφανής , συνεπής ευημερεί και προοδεύει , συνεπώς κερδοφορεί .

 

Μην δαιμονοποιείτε το κέρδος . Μία επιχείρηση εάν δεν κερδοφορεί δεν μπορεί να κάνει ευτυχισμένους τους ανθρώπους της . Δεν είναι κακό το κέρδος . ΚΑΚΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΑΝΗΘΙΚΟ ΚΕΡΔΟΣ .

 

 

Σας εκλιπαρώ να εργαστούμε με ήθος και πάθος , για να διαδώσουμε τις αρχές των Δημοσίων Σχέσεων , να «χτίσουμε» ή να επανιδρύσουμε κάθε επιχείρηση πάνω στην αξιακή βάση του Ήθους , της Αξιοπιστίας , της Ειλικρίνειας , της Συνέπειας και της Διαφάνειας .

 

 

Παρατηρήστε προσεκτικά πως ακριβώς αυτές οι αξίες εάν υπάρξουν στις επιχειρήσεις θα δούμε έναν Διαφορετικό Κόσμο . Με συνεργασίες , Σχέσεις Εμπιστοσύνης , Ειλικρίνειας , Πάθος και νοοτροπία για να υπηρετεί υπερήφανα κάθε άνθρωπος τον πελάτη , το συνεργάτη .Να μην τον βλέπει μέσα απο το πρίσμα της καταναλωτικής μανίας αλλά μέσα από ένα πρίσμα συνεργασίας . Δηλαδή η αρχή των Δημοσίων Σχέσεων είναι όχι απλά να πουλήσει οτιδήποτε παράγει μία επιχειρηματική μονάδα αλλά αυτά τα προιόντα και οι υπηρεσίες να είναι χρήσιμα – ωφέλιμα – λειτουργικά – αξιόπιστα για τους ανθρώπους και σε κάθε περίπτωση να μπορούν αυτοί που τα χρησιμοποιούν να συνεργάζονται με τους ανθρώπους της ίδιας της επιχείρησης για καλυτέρευση – διόρθωση – εξέλιξη – χρηστικότητα αυτών των προιόντων και υπηρεσιών .

 

Ας πιστέψουμε με Πάθος σε αυτό το όραμα .

 

• Καμία ενέργεια χωρίς σχέδιο και στρατηγική .
• Οργανωμένα προγράμματα με σαφείς στόχους .
• Να εξαφανίσουμε κάθε «εταιρική απάτη» .
• Να πιστέψουμε πως μπορούμε να δούμε τον Διαφορετικό Κόσμο .
• Να σταματήσουμε τα ψεύδη ,τη πονηριά , την ευκαιριακή κερδοφορία εις βάρος των ανθρώπων .
• Να συνεργαστούμε με τους ανθρώπους σε αληθινή – ειλικρινή βάση .
• Να δημιουργούμε πάντα σχέσεις δυνατές – στέρεες .
• Να επιδιώκουμε το καλό και το συμφέρον και των επιχειρήσεων και των ανθρώπων με τους οποίους συνεργαζόμαστε .
• Να μη κρύβουμε τη αλήθεια κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες .
• Να «βλέπουμε» ανθρώπους και όχι πελάτες .
• Να εργαστούμε ώστε να πάψουν την ανήθικη και παράνομη δραστηριότητα τους οι «αγύρτες» δήθεν επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων που διασύρουν το επάγγελμα και δημιουργούν ένα μαύρο νέφος αναξιοπιστίας και  ασυνέπειας γύρω από αυτό .

 

Να ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ .

 

 

Σας ευχαριστώ για όλα .

 

 

Γεώργιος Ιωάννου Παπατριανταφύλλου – gpappr@gmail.com

 

 

 

 

Happy New Year. Thank you.

Thank you for 2 years visiting this site, which focuses on the science of Public Relations.
The Public Relations and the effective implementation of these is the only real hope in communication, the prosperity of businesses and communities.
The Public Relations if described in one word, that word is Ethos.

From agnosticism but mainly because of the relentless fury of many supposedly immoral profits communication companies and PR have trample the value-based Ethics and Public Relations, while this science associate with acquaintances at night, sending gifts and other activities supposedly supportive of Marketing !!!!!!!!!!!!!!!! .

Those who argue that the PR is dating or smiles and without target  visits supposedly professional Public Relations at receptions and events without a goal – a strategy – and vision, to mingle with people and believe that PR is a function of Marketing, is completely irrelevant to the communication does not have any real background (not only academic and professional).

The Public Relations brings visible results – tangible.
The Public Relations function strategically is only based on research – analysis and setting specific goals.

The Public Relations is «paw»  coincidentally, do not support Markting, as addressed in the social man and not the commercial – the buyer but create the appropriate image to be a firm favorite people.

At this point many will rush and say «……. so everything is done to sell the company ….». NO, because PR is not Propaganda, do not form a false image to sell the company.

The Public Relations creates a True – Ethics – Reliable – Sincere – Transparent image. With respect to social and humanistic structure. They create real life relationships, respect, love, relationships, efficient and effective.

The Public Relations with the actual form of the science and not by the «charlatans professionals’ associate with acquaintances, promotion, gifts, guests, the lunchtime television show very bad unethic content, public relations created by the vision professionals anthropocentrism for businesses is the only hope of modern business.

Any undertaking study, watch, design humanism on the base and structure, namely to respect and love people, be sincere, ethical, reliable, transparent, consistent and progressive flourishes, so profitable.

Do not demonize profit. A business without profits can not make happy the people. Not a bad profit. Bad is unethic PROFIT.

I implore you to work with ethos character and passion to spread the principles of Public Relations, to «build» or reestablish any business on the basis of the value of ethics, reliability, honesty, consistency and transparency.

Observe carefully how exactly these values ​​if any businesses will see a different world. With cooperation, trust, honesty, passion and attitude to serve proudly every man the customer, partner. Do not they see through the lens of consumer fad but through a prism of cooperation. That is the principle of PR is not simply to sell anything produces a business unit, but these products and services can be useful – useful – operational – reliable for people and always be those who can use them to interact with people the company itself for betterment – correction – development – usability of these products and services.

Let us believe with passion in this vision.

• Do nothing without a plan and strategy.
• Organized programs with clear objectives.
• Eliminating all «corporate fraud».
• To believe that we can see a different world.
• Stop the lies, the cunning, the opportunistic profits at the expense of people.
• To work with people in real – honest.
• Always create strong relationships – solid.
• To seek the good and the interests of businesses and people with whom we work.
• Do not hide the truth under any circumstances.
• To «see» people, not customers.
• To work together to stop the unethical and illegal activity within the «charlatans» supposedly professional Public Relations denigrate the profession and create a black cloud of unreliability and inconsistency around it.

To change.

Thank you for everything.

George John Papatriantafyllou – gpappr@gmail.com

English Edition of This Article at The Bottom Of The Page :

Κάθε επιχείρηση μπορεί να είναι  Ευτυχισμένη  να ευημερεί και να προοδεύει .

 

Η δική μου έρευνα με οδήγησε στη δημιουργία ενός συστήματος το οποίο ονομάζω Αξιακή Βάση και είναι η μοναδική ελπίδα κάθε επιχείρησης να λειτουργεί με Ευτυχία και κέρδη σε όλους τους τομείς :

 

 

1. Κάθε επιχείρηση πρέπει να «χτίζεται» στην πλατφόρμα της Αξιακής Βάσης ,  όπως ακριβώς κάθε οικοδόμημα χτίζεται σε γερά θεμέλια .Η Αξιακή Βάση περιλαμβάνει στον πυρήνα της πέντε αξίες . Ήθος – Αξιοπιστία – Ειλικρίνεια – Συνέπεια – Διαφάνεια .
2. Η Αξιακή Βάση πρέπει να ενσωματώνεται στο όραμα , στην κουλτούρα και στη στρατηγική της επιχείρησης . Ενσωμάτωση σημαίνει βαθιά πίστη στις αξίες αυτές τις οποίες πρέπει να υπηρετεί και να εφαρμόζει η επιχείρηση .

 

 

Πρακτικά :

 

 

• Επένδυση στην εκπαίδευση των ανθρώπων της επιχείρησης . Με σαφέστατο τρόπο πρέπει να πεισθούν να υπηρετούν και να εφαρμόζουν την Αξιακή Βάση .
• Η Διοίκηση της επιχείρησης να εφαρμόζει 100% Ανθρωποκεντρικό μοντέλο . Να λειτουργεί δείχνοντας εμπιστοσύνη στους ανθρώπους της . Να τους σέβεται και όλες οι αποφάσεις και δράσεις να έχουν σκοπό την πνευματική ικανοποίηση τους .
• Η μεγαλύτερη επένδυση κάθε επιχείρησης πρέπει να γίνεται στο ανθρώπινο δυναμικό της .
• Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει ένα σαφές όραμα και μία απολύτως ξεκάθαρη στρατηγική .
• Η κουλτούρα , δηλαδή οι συνήθειες  και οι συμπεριφορά όλων των ανθρώπων σε μία επιχείρηση δεν πρέπει να βασίζεται στον φόβο αλλά στην Ελευθερία και το δημοκρατικό πνεύμα  .
• Να λειτουργεί βασιζόμενη σε καλά σχεδιασμένο πλάνο , με προγραμματισμό και οργανωτικότητα .
• Μία επιχείρηση ευημερεί , προοδεύει και κερδοφορεί όταν πρίν απο τους πελάτες και συνεργάτες  της έχουν ευτυχήσει οι άνθρωποι της .
• Το χαμόγελο των ανθρώπων κάθε επιχείρησης είναι ο ασφελέστερος δείκτης επιτυχίας της .
• Οι άνθρωποι κάθε επιχείρησης πρέπει να πιστεύουν σε αυτήν και να λειτουργούν ώς οι καλύτεροι διαφημιστές της .
• Όλοι οι εργαζόμενοι κάθε επιχείρησης πρέπει να Υπηρετούν κάθε άνθρωπο ο οποίος συνεργάζεται μαζί τους . Να είναι ευγενικοί – συνεπείς – άμεσοι – αξιόπιστοι – ειλικρινείς – ηθικοί και κάθε πράξη τους , διαφανής .
• Κάθε επιχείρηση έχει χρέος να ακούει προσεκτικά τους ανθρώπους οι οποίοι συνεργάζονται μαζί της και να λύνει τα προβλήματα τους άμεσα και ειλικρινές ενδιαφέρον .
• Οι άνθρωποι κάθε επιχείρησης να έχουν επαγγελματική φαντασία , δημιουργικότητα και να πράττουν συνεχώς νέες δραστηριότητες καινοτόμες .
• Για να βιώσει κάθε επιχείρηση την Ευτυχία πρέπει να αγαπούν οι άνθρωποι τους ανθρώπους .

 

 

Γιώργος Παπατριανταφύλλου gpappr@gmail.com

 

 

 

The Culture of Happy Business .

Each company may be happy to prosper and progress.

My research led me to create a system called value-based and the only hope for any business to operate with happiness and profits in all sectors:

1. Each company must be «built» on the platform of the value base, just as any structure built on solid foundations. The base value includes the five core values. Ethos – Reliability – Honesty – Consequence – Transparency.
2. The base value must be included in the vision, culture and business strategy. Integration means profound belief in those values ​​which should serve and implement the company.

Proceedings:

• Investing in educating people in the business. Very clearly to be persuaded to serve and to apply the value base.
• The management of the company to apply 100% anthropocentric model. To act in trusting people. Please respect them and all decisions and actions are designed to spiritual satisfaction.
• Increased investment each company should be in the workforce.
• Every company must have a clear vision and a perfectly clear strategy.
• The culture, that the habits and behavior of all people in a company should not be based on fear but on freedom and the democratic spirit.
• To act based on well-designed plan, with planning and organotikotita.
• An enterprise prosper, progress and profitability ago, when customers and partners are happy its people.
• The smile each company is asfelesteros indicator of success.
• People of any company must believe in it and act like the best advertisers.
• All employees of each company must serve every person who works with them. Be polite – consistent – direct – reliable – honest – and every moral act, transparent.
• Each company has a duty to listen carefully to people who cooperate with it to solve their problems directly and sincere interest.
• People of any business to have professional imagination, creativity and do new things constantly innovative.
• For every business to experience Happiness should love people people.

George Papatriantafyllou gpappr@gmail.com

 English Edition of This Article at The Bottom Of The Page : Η Κοινωνική Ευθύνη είναι το ήθος , η ειλικρίνεια , η αξιοπιστία , η συνέπεια , η διαφάνεια των ανθρώπων των επιχειρήσεων πρός όλους τους ανθρώπους . Συναδέλφους – πελάτες – προμηθευτές . Αυτές τις αξίες οι άνθρωποι ή τις πιστεύουν και τις υπηρετούν ως καθήκον τους  πρός την ανθρωπότητα ή προσποιούνται πως τις διαθέτουν και από φόβο μήπως δεν τις δούν οι άνθρωποι τις προβάλουν με αγωνία στα Μέσα Ενημέρωσης .

 

Στο ερώτημα “ …και πως θα μάθει ο κόσμος αυτά τα καλά που κάνω ως επιχείρηση;” η απάντηση είναι :

 

Δεν πρέπει να κάνει καμία επιχείρηση πράξεις υπέρ των ανθρώπων για να ΜΑΘΕΥΤΟΥΝ αλλά γιατί τις πιστεύει και το θέλει , τις θεωρεί καθήκον της θέλει να βλέπει τους ανθρώπους ευτυχισμένους , να χαμογελάνε , να φεύγουν ευχαριστημένοι από την επικοινωνία μαζί της , να υπηρετεί τους πελάτες της , να λύνει τα προβλήματα τους , να τους βοηθά όπου μπορεί .

 

Τότε κάθε επιχείρηση βιώνει την Ευτυχία και μαζί της οι άνθρωποι της και μαζί με αυτούς όλοι όσοι συνεργάζονται και επικοινωνούν με την επιχείρηση .

 

Δεν υπάρχει ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ από έναν άνθρωπο ο οποίος είχε μία Ευτυχισμένη επαφή με τους ανθρώπους μίας επιχείρησης .

 

 Μία μητέρα η οποία αγαπά και φροντίζει το παιδί της , βγαίνει στο δρόμο να φωνάξει ΕΓΩΩΩΩΩ ΩΩΩ αγαπώ και φροντίζω το παιδί μου ;  Σαφώς όχι γιατί θεωρεί καθήκον της να αγαπά και να φροντίζει το παιδί της . Τότε ΓΙΑΤΙ ; το καθήκον μας ως επιχειρήσεις προσπαθούμε να το μάθουν όλοι και το φωνάζουμε με πολυδάπανες προωθητικές ενέργειες  

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ είναι η καθημερινή λειτουργία μίας επιχείρησης :

 

• Η συμπεριφορά του Management πρός τους εργαζόμενους .
• Οι υπηρεσίες που προσφέρουν οι άνθρωποι της κάθε επιχείρησης .
• Το ήθος – η συνέπεια – η αξιοπιστία – η ειλικρίνεια – η διαφάνεια .
• Η αγωνία για να βοηθήσει κάθε επιχείρηση έστω και έναν άνθρωπο ο οποίος έχει ανάγκη ή έχει την ανάγκη των υπηρεσιπών μίας επιχείρησης .
• Η Ευθύνη για να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές ένα υγιές περιβάλλον .

 

Η Κοινωνική Ευθύνη των επιχειρήσεων δεν ΔΙΑΦΗΜΙΖΕΤΑΙ – ΔΕΝ ΠΡΩΩΘΕΙΤΑΙ .

 

Είναι εθελοντική και αν την πράττεις αν δηλαδή είσαι Κοινωνικά Υπεύθυνος , δηλαδή σέβεσαι τον άνθρωπο δεν σε ενδιαφέρει να το μάθει κανένας γιατί κάνεις αυτό που πιστεύεις . Βεβαίως και το  να είσαι Κοινωνικά Υπεύθυνος χωρίς να αγωνιάς να το μάθουν οι άνθρωποι είναι σπουδαιότερο , πιό ουσιαστικό και πιό αποτελεσματικό .

 

 

Αν θέλετε ΚΕΡΔΗ στις επιχειρήσεις πιστέψτε στον άνθρωπο .Με πάθος . Αγαπήστε τον .

Κάντε για αυτόν τα πάντα .

Βοηθήστε τον .

Υπηρετήστε τον .

Κάντε τα Πάντα για να είναι Ευτυχισμένος .

 

ΜΑ ΜΗΝ ΤΟN ΚΟΡΟΙΔΕΥΕΤΕ .

 

 

 

 

Ridicule of Social Responsibility.

A mother who loves and cares for her child, coming out in the street crying  Ooh I love and care for my child? Certainly not because it’s duty to love and care for the child. Then WHY? Our duty as companies try to learn it all and call it a costly promotions?

The Social Responsibility is the morality, honesty, reliability, consistency, transparency of business people towards all people. Colleagues – customers – suppliers. These values ​​people or believe and serve as their duty to humanity or pretend that the have and fear do not see people view them anxiously to the media.

When asked «… and how to let people know what good that I do as a company?» The answer is:

You should not make any firm acts for people to learn, but because the believes and wants to consider it the duty of want to see people happy, smiling, happy to leave to contact, to serve its customers, to solve their problems, help them where they can.

Then each firm experiencing happiness and her people and with them all those who cooperate and communicate with the business.

There is no better advertising than a man who had a Happy touch with people one company.

Instead, companies are spending huge sums to convince that it is socially responsible and just enter them as a customer behavior management gives you the feeling of non-compliance.

Business executives and the Mentors – Gurus of Social Responsibility, sandwiched in print in special !!!!!!!!!!!!!!! for Social Responsibility, such as airplanes in crowded airports, one behind the other to get a row off, smiling to tell with pride how strategically designed social acts and now running on receipts to see if it brought money in Program Corporate Social Responsibility. They talk about social responsibility strategy, which helps institutions – reforests – recycle – reduce the pollutants – make «green» eco-cars, all depending on whether these actions will bring profit, otherwise it is proved that he brings, they will find other social activities which will shine better image.

SOCIAL RESPONSIBILITY is the daily operation of a business:

The behavior ofñ the Management to workers.
The services weñ offer people of any business.
ñ The ethos – consistency – reliability – openness – transparency.
ñ The anxiety to help any company, even a man who needs or the needs of services by a  company .
ñ The Responsibility to deliver to future generations a healthy environment.

The Social Responsibility of companies do not advertise and not it promo .

It is voluntary and if you do if you say Socially Responsible, respectful man that does not interest you to know why nobody do what you think. Of course being a Socially Responsible without anxious to know people is important, more effective and more efficient.

If you want benefits to companies believe in man. With a passion. Love him.
Do this for everything.
Help him.
Servanted  him.
Do everything to be happy.

But do not ridicule him .