Συντάκτης: georgepapa30

Διοργάνωση Εκδηλώσεων – Event Management 

Σάββατο 6 Οκτωβρίου 2018 ,  κατά τη διάρκεια των ωρών 10:00 – 14:00 Ισμήνης 10 Δάφνη , 1ος όροφος Minobi B.L.I.R , πλατεία Καλογήρων ( σταθμός μετρό Δάφνη , γραμμή 2 )

Εισηγητής Γιώργος Παπατριανταφύλλου – επικοινωνιολόγος , καθηγητής επικοινωνίας , συγγραφέας των βιβλίων «Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων» και «Εταιρική Εικόνα»

Δηλώσεις συμμετοχής στο info@minobi.gr  ( καθημερινά 10:00 – 18:00 )

Κόστος , 60 ευρώ ανά άτομο .

Θεματολογία :

• Branding Εκδηλώσεων – Κάθε εκδήλωση , θα είναι Brand.

• Κατηγορίες εκδηλώσεων : Μega Event – Hallmark Events – Major Event – Local Or Community Event – Festival – Sports Event – Business Event

• Η σπουδαιότητα της στρατηγικής διοργάνωσης εκδηλώσεων στον Τουρισμό

• Η κουλτούρα και ο πολιτισμός μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων

• Η δομή του στρατηγικού σχεδιασμού

• Xoρηγία και το Sponsoring

• Προβολή – διαφήμιση και δημοσιότητα των εκδηλώσεων

• Ο Event Manager

• Το κοστολόγιο – το Check list

• Το Budget – το εξοδολόγιο

• Απειλές και κρίσεις στις εκδηλώσεις

• Επικοινωνιακή Διαχείριση κρίσεων σε εκδηλώσεις

• Oι προσκεκλημένοι

• Φωτισμός – ήχος – ειδικά εφέ – οπτικοακουστικά μέσα – οι προσκλήσεις – διακόσμηση – Μέσα Μεταφοράς – το αναμνηστικό δώρο

• Εκπαίδευση προσωπικού

• Σαβουάρ Βίβρ – Catering

• Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη οργανισμών και επιχειρήσεων σε τμήματα , δημοσίων σχέσεων, marketing, διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, πωλήσεων σε στελέχη εταιρειών Catering – Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – στον Τουριστικό και στον Ξενοδοχειακό κλάδο και σε κάθε εργαζόμενο ή οποιονδήποτε αναζητά μία θεμελιώδη αλλαγή στην επαγγελματική και προσωπική του ζωή.
• Σκοπός του σεμιναρίου είναι να πείσει τους συμμετέχοντες πως κάθε εκδήλωση μπορεί να αποφέρει μετρήσιμα αποτελέσματα , να φέρει κέρδη με συγκεκριμένη στρατηγική αλλά και να προσφέρει τη μεθοδολογία και τα εργαλεία ώστε κάθε συμμετέχων πρακτικά να είναι σε θέση να σχεδιάσει στρατηγικά αλλά και να υλοποιήσει ( να διοργανώσει ) οποιαδήποτε εκδήλωση με επιτυχία και αποτελεσματικότητα .

Τα πάντα είναι εκδηλώσεις  :

• η υποδοχή και η εξυπηρέτηση είναι Εκδηλώσεις .
• οι προωθητικές ενέργειες είναι Εκδηλώσεις .
• τα εγκαίνια είναι Εκδήλωση .
• η δεξίωση είναι Εκδήλωση .
• οι εκθέσεις είναι Εκδηλώσεις .
• οι γιορτές, οι βραβεύσεις, τα meeting, οι συνεντεύξεις τύπου, τα επαγγελματικά γεύματα , τα επαγγελματικά ταξίδια , τα πράσινα event , οι εκδηλώσεις αειφορίας , η χορηγία και τόσες ακόμα δραστηριότητες διοργανώνονται απο τα τμήματα εκδηλώσεων .

Τα μυστικά των εκδηλώσεων :

• Πως θα συντάσετε προτάσεις επιτυχίας σε Χορηγούς και Sponsors .
• Πρωτόκολο – Εθιμοτυπία .
• Πως θα καλύψετε τα κόστη κάθε εκδήλωσης .
• Μηδενικό Budget .
• Εισιτήρια ( έκδοση – costing – Distributing ) .
• Οργάνωση και διαχείριση ομάδας Event .
• Νέες ιδέες , δημιουργικές .
• Έκθεση αποτελεσματικότητας .
• Κέρδοφορία εκδηλώσεων .
• VIP communicating .
• Δημιουργία εμπειρίας .

Το σεμινάριο , Διοργάνωση Εκδηλώσεων θα σας βοηθήσει να εργαστείτε επιστημονικά και αποτελεσματικά ως Event Manager . Θα μάθετε πως μπορείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων ακόμα και μέσω ενός δικού σας site και αν εργάζεστε ήδη στη Διοργάνωση Εκδηλώσεων πως θα είστε αναντικατάστατο στέλεχος με εξαιρετικές ιδέες , στρατηγική και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα .

Εκδηλώσεις για τον τουρισμό – για την ενέργεια – την πράσινη ανάπτυξη – τη νέα εταιρική εικόνα – σε περιπτώσεις κρίσεων . Οι εκδηλώσεις κάθε επιχείρησης – οργανισμού – κράτους είναι ο κεντρικός άξονας της εικόνας τους και μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους .

Τουριστικές εκδηλώσεις – Μουσικές– Συναυλίες – Πρωτόκολλο Εθιμοτυπία – Ηλεκτρονική επιχείρηση Διοργάνωσης Εκδηλώσεων – Γαμήλιες Δεξιώσεις – Πράσινα event – Δεξιώσεις – γεύματα – συνέδρια – γιορτές – εγκαίνια – προωθήσεις–  –  εκδηλώσεις σε αθλητικά γεγονότα – φεστιβάλ – συναυλίες – mega events – ραδιοτηλεοπτικά event / απ’ευθείας μεταδόσεις – τοπικά φεστιβάλ και γιορτές – βραβεύσεις – εταιρική φιλοξενία – παιδικές εκδηλώσεις  – συνεντεύξεις τύπου – business event – Ομιλίες – εκθέσεις – σεμινάρια – εκδρομές -party – ξεναγήσεις –  Βαφτίσεις – Γενέθλια – γεύματα εργασίας – coctail – εκδηλώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης – hallmark event – τοπικά φεστιβάλ και κάθε τύπου εκδήλωση με σαφέστατη στρατηγική και αποτελεσματικότητα , χωρίς κανένα πρόβλημα – ελλείψεις –  παραλείψεις – κακή οργάνωση – ατέλειες .

Σεμινάριο Προσωπικό Branding & Τεχνικές Παρουσίασης  

Σάββατο 13 Οκτωβρίου  2018  κατά τη διάρκεια των ωρών 10:00 – 14:00  Ισμήνης 10 Δάφνη , 1ος όροφος Minobi B.L.I.R , πλατεία Καλογήρων ( σταθμός μετρό Δάφνη , γραμμή 2 )

Εισηγητής Γιώργος Παπατριανταφύλλου – επικοινωνιολόγος , καθηγητής επικοινωνίας , συγγραφέας των βιβλίων «Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων» και «Εταιρική Εικόνα»

Δηλώσεις συμμετοχής στο info@minobi.gr  ( καθημερινά 10:00 – 18:00 )

Κόστος , 60 ευρώ ανά άτομο

Θεματολογία 

• Σωματική επικοινωνία
• Facial Coding ( εκφράσεις προσώπου )
• Στρατηγική παρουσίασης
• Εμφάνιση – στύλ
• Ψυχολογία
• Αντιμετώπιση οργισμένου κοινού
• Διαχείριση αρνητικών αντιδράσεων
• Πως θα ξεπερνάτε το άγχος της έκθεσης σε κοινό
• Αυθυποβολή – ορίζοντας την επιτυχία
• Ρητορική , τεχνικές γοητείας πρός το κοινό σας
• Τρόποι – ευγένεια – θαυμασμός
• Βλεματική επαφή με το κοινό
• Παρακολουθώντας το κοινό συνεχώς
• Πως θα αποσπάται την προσοχή του κοινού
• Χρήση της γλώσσας – συντακτικό – σημειολογία – ετυμολογία
• Ενσυναίσθηση , πως θα κατανοήσετε το κοινό σας
• Ομιλία – ρυθμός – ένταση – ηχόχρωμα
• «Ασθένειες» της φωνής
• Ξεπερνώντας τη μονοτονία
• Οι κινήσεις των χεριών
• Ορθοφωνία
• Συνέντευξη
• Παρουσίαση εργασίας
• Πωλήσεις
• Εντυπωσιάζοντας το ακροατήριο σας
• Διαχείριση της επιτυχημένης παρουσίασης

Πρακτική :

Με ποιόν τρόπο θα προωθείτε άριστα το έργο σας , τη δουλειά σας , τις σκέψεις σας
Πως θα πείθετε τους πάντες
Πως θα διαχειρίζεστε τον εκνευρισμό και το θυμό σας χωρίς να προκαλείτε βλάβη στον οργανισμό σας και στην ψυχολογία σας
Σχέσεις , οικογένεια , παιδιά , ισορροπία στη ζωή σας
Η σπουδαιότητα του καλού ύπνου . Χαλάρωση , το Defragment του οργανισμού . Τα στάδια του ύπνου . Ύπνος R.E.M
Πως θα αισθάνεστε συνεχώς χαλαροί και θα είστε ευχάριστοι πρός όλους τους συνομιλητές σας .
Αυτοανάλυση . Μάθετε τον εαυτό σας , πως θα ερμηνεύετε τη συμπεριφορά σας .

Πως θα κάνετε άριστη εντύπωση στις γνωριμίες σας
Ποιές είναι οι καλύτερες κινήσεις χεριών , σώματος , προσώπου
Κάθε ημέρα με καλή ψυχολογία
Πως οι ομιλίες σας θα είναι συναρπαστικές
Τεχνικές και εκπαίδευση για να ξεπερνάτε το άγχος στις ομιλίες και στις παρουσιάσεις
Πως θα μάθετε να αναπτύσετε σχέσεις εμπιστοσύνης
Ποιό το κατάλληλο στύλ για την προσωπικότητα σας
Πως θα μαγνητίζετε με την επικοινωνία σας
Σωστή ομιλία ,καθαρή άρθρωση
Πως θα καταλαβαίνετε πως αισθάνονται οι άνθρωποι με τους οποίους επικοινωνείτε

Παρακολουθώντας το σεμινάριο :

• Θα παρουσιάζετε με άνεση – αποτελεσματικά
• Θα γίνεστε το επίκεντρο του θαυμασμού
• Θα κλείνετε επιτυχημένες συμφωνίες
• Θα μάθετε τις τεχνικές διαχείρισης του άγχους
• Πως θα χρησιμοποιείτε το σώμα σας για να πείθετε
• Πως θα χρησιμοποιείτε τη φωνή σας
• Θα αυξήσετε το πελατολόγιο σας

Σε ποιούς απευθύνεται :

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη οργανισμών και επιχειρήσεων σε τμήματα δημοσίων σχέσεων , εξυπηρέτησης πελατών , γραφείου τύπου , marketing , διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων , πωλήσεων , σε πολιτικούς υποψηφίους και στελέχη αυτών και σε κάθε εργαζόμενο ή οποιονδήποτε αναζητά μία θεμελιώδη αλλαγή στην επαγγελματική και προσωπική του ζωή .

Σκοπός :

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να εκπαιδεύσει τους συμμετέχοντες πρακτικά με role play και μεθολολογία προσομοίωσης , ώστε να παρουσιάζουν πειστικά – αποτελεσματικά – με επιτυχία εργασίες , παρουσιάσεις , ομιλίες , συνομιλίες , συνεντεύξεις , παρουσιάσεις πωλήσεων , εργασιών , επικοινωνιακή διαχείριση κρίσεων , συνεντεύξεις τύπου και παράλληλα να πείσει τους συμμετέχοντες πως μπορούν να είναι αισθάνονται πολύ καλά και να ικανοποιούν πλήρως τις ανάγκες και τις επιθυμίες των ανθρώπων με τους οποίους συνεργάζονται αναπτύσσοντας σχέσεις εμπιστοσύνης – ειλικρίνειας – αξιοπιστίας

Άρθρο του επικοινωνιολόγου Γιώργου Παπατριανταφύλλου , για το μέλλον μας και πως πρέπει να «τρέξουμε» .

«Οι άνθρωποι που δημιούργησαν τις σπουδαιότερες επιχειρήσεις τεχνολογίας, έβλεπαν έναν διαφορετικό κόσμο» Jeff Jarvis .

Ο κόσμος αλλάζει . Εμείς ; σαν χώρα και σαν πολίτες αυτής ;

Το οικοσύστημα μας έχει ανάγκη ανάπτυξης .

Επαυξημένη πραγματικότητα – τεχνητή νοημοσύνη – ψηφιακές υπηρεσίες – ψηφιακή διακυβέρνηση αποτελούν τις έννοιες των επόμενων δεκαετιών .

Η Εσθονία έγινε το παγκόσμιο πρότυπο καθώς ψηφιοποίησε το 100% σχεδόν των κρατικών της υπηρεσιών .

Ο Γάλλος πρόεδρος Μακρόν κατέθεσε νομοσχέδιο σύμφωνα με το οποίο όραμα της Γαλλίας αποτελεί η τεχνητή νοημοσύνη εντός της οποίας θα συμπεριληφθεί κάθε κρατική υπηρεσία αλλά και ο ιδιωτικός τομέας εντός της επόμενης 20ετίας .

Στο εκπαιδευτικό μας σύστημα όλων των βαθμίδων δεν διδάσκεται , το μέλλον .

Ποιά θα είναι τα επαγγέλματα του μέλλοντος και πως θα προετοιμαστούμε γιαυτά ;

Augmented Reality Designer – Σχεδιαστής επαυξημένης πραγματικότητας .

Θα αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο θα χρησιμοποιούμε τις εφαρμογές .Αναγνώριση και αλληλεπίδραση στο τοπίο που κινείται και δρά ο χρήστης .Παράδειγμα : φορώντας τα ειδικά AR γυαλία και κοιτώντας π.χ το δημαρχείο όποιας πόλης αυτομάτως εμφανίζονται στο χρήστη όλες οι πληροφορίες . Δήμαρχος ……… 1ος όροφος κοινωνικές υπηρεσίες 2ος όροφος αντιδήμαρχοι ………με τον τρόπο αυτόν ο χρήστης «εισπράτει» αυτοματοποιημένα κάθε πληροφορία που χρειάζεται και μπορεί να αξιοποιήσει . Όσο ανατπύσεται η AR τόσο θα υπάρχει ανάγκη ανάλυσης δεδομένων καθώς θα αναπτύσονται κάθε στιγμή νέες δυνατότητες για τους χρήστες .

Η AR αυτή τη στιγμή δημιουργεί μία τεράστια παγκόσμια βιομηχανία , υπηρεσιών – οθονών – δεδομένων με ρυθμούς εξωφρενικά γρήγορους .Το 54% της αγοράς των εφαρμοφών θα έχει κατακτήσει έως το 2023 .

Θα περπατάμε σε οποιοδήποτε περιβάλλον και θα μας κατακλύζουν οι πληροφορίες για οτιδήποτε βρίσκετε σε ακτίνα που εμείς θα ορίζουμε .

Για τον χρήστη θα είναι μία συναρπαστική εμπειρία αφού θα μπορεί να εντοπίσει και να αξιοποιήσει κάθε διαθέσιμη πληροφορία .

Θα αλλάξουν οι παραδοσιακοί υπολογιστές που γνωρίζουμε σήμερα και οι συσκευές των κινητών μας τηλεφώνων .

Εάν αγοράσετε ένα έπιπλο το οποίο απαιτεί συναρμολόγηση η τεχνολογία AR μέσω των ειδικών γυαλιών θα σας δείξει αμέσως ποιές κινήσεις πρέπει να κάνετε για να το συναρμολογήσετε με επιτυχία , άμεσα και χωρίς λάθη αφού διαρκώς θα σας επισημαίνει τα λάθη σας .

Traffic Controller Drone – Ελεγκτής κυκλοφορίας Drone

Τα Drone αυξάνονται όπως και οι εφαρμοσμένες υπηρεσίες αυτών . Είναι επιτακτική η ανάγκη ρυμιστών κυκλοφορίας με «εργαλεία» και συστήματα που δεν χωρά ούτε η φαντασία μας τώρα .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

Μελετήστε το ενδιαφέρον άρθρο του http://www.futuristspeaker.com

20 common jobs of 2040

Once again, future jobs will have professions that bridge technology, but it will be the technology that is the primary job generator, not the profession.

For this reason, the following list of common jobs will be framed around common technologies like drones, robots, and blockchain as opposed to professional categorizations like nurse, teacher, or engineer.

Keep in mind we’re automating tasks out of existence, not entire jobs. As our tasks disappear, new tasks will get created, and jobs, work, and entire industries will be redefined.

1.) Robot Sherpas – Robots today tend to be good at one or two things. So far we haven’t seen the iPhone equivalent in robotics where people can build apps and the robot is capable of many things. That will happen well before 2040.

However, smart robots will still require an entire ecosystem of support staff to operate at peak efficiency. In much the same way a single passenger plane creates employment for dozens of people (pilots, flight attendants, ground crew, reservationists, ticket agents, etc.), our most versatile robots will require a team of support workers to optimize their performance.

• Robot maintenance
• Robot monitoring
• Robot operation techs
• Robot suppliers
• Robot programmers
• Robot UI/UX experts
• Robot ethicists
• Robot business developers

2.) Data Junkies – In many respects, data is the new oil. As a seemingly unlimited resource with the potential to create millions of new products, data will spawn hundreds of new job categories.

• Data-catters – sourcing new forms of data, acquiring rights, licensing to users
• Data detective
• Data frackers
• Data analytics
• Data monitors
• Data ethicists
• Data trust officers
• Data brokers

3.) Drone command crews – By 2040, large fleets of drones will be very common, as we will have surpassed the first billion-drone mark in the early 2030s. Drones will come in every possible shape and size, and since risks are high and so many things can go wrong, we will see many drone-related positions created for monitoring payloads, systems and optimizing traffic flow.

• Drone command center operators
• Drone taxi ground crew
• Traffic flow optimizers
• Drone maintenance and repair
• Aerial security teams
• Drone designers
• Drone programmers
• Drone salespeople

4.) Personal health maestros – Yes, we will still have nurses and doctors in the future, but most of the job growth in the health industry will be surrounding the digitization of personal health and the optimization of human performance.

• Anti aging practitioners
• Brain augmentationists
• Nurses
• Aging assistants
• Gene sequencers
• Epigenetic therapists
• Brain neurostimulation professionals
• Genetic modification designers and engineers

5.) AI-Enhanced Freelancers – Over the past few decades we have transitioned from a world where information was scarce and only the experts had access to it, to a time where information is plentiful but only the experts know what to pay attention to. Before 2040 there will be a similar transformation as we begin adding AI enhancements to our bodies and minds where only those skilled in the craft will be able to fully leverage the AI turbocharging we add to our capability mix.

• AI-enhanced freelance coaches and trainers
• AI-enhanced writers
• AI-enhanced musicians
• AI-enhanced artists
• AI-enhanced quantum programmers
• AI-enhanced accountants
• AI-enhanced cyber security experts
• AI-enhanced AI experts

6.) Driverless ground crews – Just because the driver is gone doesn’t mean there’s no room for humans. In fact, just the opposite is true. Yes, it will eventually be possible to automate many of these positions out of business, but it will require thousands of iterative developments for increasingly narrow niche edge cases. In many situations we simply reach the point of diminishing returns where it’s far cheaper and easier to employ a person instead of building a robot to handle a situation that only occurs once in every million-car trips.

• Command center operators
• Payment and accounting department
• Circulation engineers
• Maintenance and repair
• Cleaning crews
• Traffic flow analyzers
• Charging station installers
• On-board experience designers

7.) Blockchain architects – Blockchain in all its forms and derivations represents an exciting new industry that will overlay virtually every other industry. In many respects, this is virgin territory and we have yet to discover the true limits of blockchain.

• Blockchain regulators
• Blockchain engineers
• Blockchain designers
• Blockchain UI/UX experts
• Blockchain cloud managers
• Blockchain system analysts
• Blockchain product managers
• Blockchain business development gurus

8.) 3D printing fabricators – Over the next two decades 3D printing will grow exponentially in speed, precision, and in the kinds of material that it can be used. This will open the doors to a wide variety of support personnel, as each machine becomes a major profit center.

• Digital house architects
• Contour crafters – 3D house builders
• Material scientists
• 3D product designers
• 3D printed pill pharmacies
• 3D printed organs, limbs, and prosthetics
• 3D printing specialists for reconstructive surgery
• 3D food printers

9.) Cryptocurrency – While the existing banking/finance industries will still employ a huge number of people, the traditional money world will be shrinking as automation causes most of the branch banking outlets to disappear. At the same time we will see over 50% of national currencies replaced by cryptocurrencies. Most of the growth in the financial sector will take place in professions surrounding cryptocurrency.

• Cryptocurrency regulators
• Cryptocurrency bankers
• Cryptocurrency transaction specialists
• Cryptocurrency wealth managers
• Cryptocurrency insurers
• Cryptocurrency miners
• Cryptocurrency exchange operators
• Cryptocurrency analysts

10.) Sensor system architects and curators – By 2040 the data universe will be driven by over 100 trillion sensors. As the MEMs and sensor industry uncovers innovative ways to sense and monitor different aspects of the world around us, the number of workers needed to bridge the interface between data and our physical world will also grow exponentially.

• Sensor designers
• Sensor installers
• Sensor tailors and garment creators
• Sensor data modelers
• Sensor data transmission optimizers
• Sensor signal engineers
• Sensor architects
• Sensor troubleshooters

11.) Space tech ground crews – Space X is causing industry experts to rethink time tables for the entire space industry. By 2040, we will have already begun to colonize Mars and space tourism rocket launches will be a daily occurrence. Similar to the airline industry, every launch will require a large cast of people employed in hundreds of different roles.

• Space mission planners
• Space launch management
• Space launch prep, cargo prep, meteorologists
• Space command traffic analyzers
• Space command guidance monitors
• Space experience designers
• Space impact minimizers
• Space ethics experts

12.) Asteroid miners – Asteroids are filled with all the ingredients necessary to construct things in space as well as material that can be taken back to earth. These include gold, iridium, silver, osmium, palladium, platinum, rhenium, rhodium, ruthenium and tungsten for transport back to Earth; and iron, cobalt, manganese, molybdenum, nickel, aluminum, and titanium for construction. As launch costs continue to drop, activity in this space will grow quickly.

• Asteroid scouts and surveyors
• Asteroid mining ground crews
• Asteroid mining launch specialists
• Asteroid mining bot operators
• Asteroid material scientists
• Asteroid transport operators
• Asteroid-based smelting operators
• Asteroid analytics data managers

13.) Fusion power plant builders – With the first fusion power plant coming online in 2040, the global power industry will be making plans to build literally thousands of new fusion power plants to replace our aging power infrastructure. Even though it will still be a fledgling industry, the hiring and prep work will have already begun.

• Fusion plant designers
• Fusion engineers
• Fusion system integrators
• Fusion micro grid experts
• Fusion plant contractors
• Fusion plant architects
• Fusion in space planners
• Fusion project manager

14.) CRISPR, biohacking, and programmable healthcare gurus – By 2040 we will be able to program our way to better health and genetically cure most diseases. Most will be wearing a huge range of sensors offering real-time monitoring. Longevity will rise, with many living well beyond 100. Children born in 2040 will essentially have a blank slate when it comes to life expectancy. With gene therapy, stem cell and nano-scale medicine, barring an accident or fatal disease, we cease to worry about dying, and look much younger as we age.

• Algorithmic health providers
• Algorithmic health researchers
• Algorithmic dietitians
• CRISPR biotechnicians
• CRISPR engineers
• CRISPR auditors
• Biomanufacturing experts
• Biomanufacturing organ designers

15.) Tube transportation infrastructure builders – By 2040 we will have begun building a global tube transportation network, which will commonly be referred to as the world’s largest infrastructure project. Tube transportation will employ countless millions of people in both the construction and operation of the global tube system.

• Tube network designers
• Tube network builders
• Tube network command center
• Tube network safety engineers
• Tube network operators
• Tube network traffic optimizers
• Tube network maintenance and repair
• Tube network janitors

16.) Quantum tech gurus – By 2040 we will have made the transition from bits and bytes to qubits. Qubits are the standard units used to measure quantum information. With quantum computing, all traditional encryption systems become hackable, and all users will have been forced to upgrade to quantum level encryption long before 2040.

• Quantum computing programmers
• Quantum data analyzers
• Quantum level privacy monitors & managers
• Quantum level trust managers
• Quantum equipment operators
• Quantum health monitors
• Quantum level medicine pharmacists
• Quantum computing personality designers

17.) Mixed reality builders – Few of us realize this, but we’ve been taught to think two-dimensionally. Starting with 2D paper, books, whiteboards and blackboards, our schools have beaten us over the head with 2D thinking. As we moved into the computer age, we moved to 2D screens. If we throw away the display on our computer and project everything three-dimensionally above our desks, we can’t even imagine what it’ll look like to “surf the net,” produce a 3D website, or if we created 3D charts and graphs, what that third dimension will represent. We all live in a three-dimensional world, but we’re only now getting to the point of experiencing it the way it already exists.

Mixed reality travel agents
Mixed reality therapists
Mixed reality trainers
Mixed reality coaches
Mixed reality game designers
Mixed reality movie producers
Mixed reality experience builders, designers, and creators
Mixed reality news producers

18.) Cultured meat producers – Even though it’s still not commercially available, within two years it will be cheaper than ranch grown meats, and that’s where things get very interesting because a number of industrial pivots will kick in, opening the doors to a vast new set of industries.

• Cultured meat bioreactor designers
• Cultured meat stem cell managers
• Cultured meat designers
• Cultured meat ethicists
• Cultured meat quality control
• Cultured meat new product development
• Cultured meat dietary engineers
• Cultured meat process managers

19.) IoT– Home automation professionals – By 2040 home automation will be used to protect people, their health and belongings as much as it is to enhance their lives.

• IoT elocutionists
• IoT smart building installers
• IoT smart clothing developers
• IoT health monitors
• IoT system anthropologists
• IoT proximity alert systems
• IoT data actuaries
• IoT failure point assessors

20.) AI-teacherbot educators– In 2040 we will be living in a world that will require higher caliber people to make it work, and it’s rather preposterous to think our existing systems can suddenly start producing better results. AI-enhanced teacherbots are coming and the ones who benefit the most will be the ones who start making an early transition.

• AI-enhanced teacherbot interface designers
• AI-enhanced teacherbot courseware creators
• AI-enhanced teacherbot engineers
• AI-enhanced teacherbot maintenance and repair
• AI-enhanced learning coaches
• Personal AI-enhanced skill builders
• Personal AI-enhanced life monitors
• Learning optimizers

Κάθε γενιά θεωρεί στην πληοψηφία της πως ήταν η πιό ξεχωριστή και πως αυτή έζησε τα σπουδαιότερα  γεγονότα με το σωστότερο τρόπο .

Δεν είναι όμως αυτή η σωστή προσέγγιση .

Προηγμένη και ολοκληρωμένη είναι πάντα η επόμενη γενιά , όπως τώρα η ψηφιακή γενιά .

• έχουν εντελώς νέους εγκεφάλους με δισεκατομμύρια νέων νευρωνικών δικτύων ( περισσότερα ενεργοποιημένα απο αυτά της προηγούμενης γενιάς ) , καθώς η ενασχόληση τους με την τεχνολογία «γυμνάζει» τους εγκεφάλους τους
• αντιλαμβάνονται πολύ πιό άμεσα τις αλλαγές
• διαθέτουν πολύ πιό δυνατή μνήμη
• μπορούν να παρακολουθούν ταυτόχρονα πολλές εργασίες με αποτελεσματικότητα
• ζουν με πολύ υψηλότερες ταχύτητες απο αυτές της προηγούμενης γενιάς
• χειρίζονται με άνεση σημαντικά εργαλεία τεχνολογίας , όπως ένας νέος γιατρός χειρίζεται με απόλυτη ακρίβεια ένα λαπαροσκοπικό ή ένα ρομποτικό μηχάνημα σε αντίθεση με έναν γιατρό μεγαλύτερης ηλικίας , λόγω της εξοικείωσης του με το tablet και τις συσκευές touch screen
• είναι διαρκώς συνδεδεμένοι ( οι άνθρωποι ) συναποφασίζουν και έχουν άμεση πρόσβαση σην πληροφορία

Μην κατηγορούμε αυτή τη γενιά , απλά να της δώσουμε όλες τις διευκολύνσεις ώστε να πετύχει γιατί σίγουρα θα πετύχει .

Η ανθρωπότητα πηγαίνει πρός το καλό , την πρόοδο και την ευημερία . Ποτέ ο κόσμος δεν βρισκόταν σε τόσο θετικό σημείο συγκριτικά με το παρελθόν .

Το ότι η προηγούμενη γενιά μίλαγαν μεταξύ τους και έβγαιναν «αγνά και ρομαντικά» όπως αναφέρουν οι εκπρόσωποι της, είναι κάτι το οποίο η ψηφιακή γενιά δεν το έχει ζήσει , δεν τους ενδιαφέρει και ανήκει οριστικά στο παρελθόν .

• έχουν «έξυπνα» κινητά τηλέφωνα , επικοινωνούν διαρκώς , μαθαίνουν τα πάντα άμεσα , προωθούν απόψεις – ιδέες και εργασία σε απίστευτα μικρά χρονικά διαστήματα
• έχουν γρήγορους υπολογιστές και μπορούν να στήσουν την μεγαλύτερη επιχείρηση στον κόσμο μέσα απο αυτούς χωρίς καν να έχουν γραφεία
• ταξιδεύουν χωρίς σύνορα για επαγγελματικούς λόγους δίνοντας ώθηση στην παγκόσμια οικονομία
• είναι συνεχώς συνδεδεμένοι στα ηλεκτρονικά κοινωνικά δίκτυα και επικοινωνούν,  με συνέπεια να διαμορφώνουν το μέλλον τους με μεγάλη ακρίβεια
• βλέπουν – γνωρίζουν – μαθαίνουν τα πάντα σε πραγματικό χρόνο

Στο μέλλον θα αλλάζουν συνεχώς οι κοινωνικές δομές .

Σε 150 χρόνια ίσως δεν υπάρχουν καν λεκτική και σωματική επικοινωνία αλλά μόνο η υπερβατική δηλαδή η επικοινωνία να γίνεται μόνο μέσω εγκεφάλων χωρίς οπτική επαφή , χωρίς λόγια και λόγο . Αυτό , τι σημαίνει ; πως θα καταστραφεί η ανθρωπότητα ;

Ο κόσμος πηγαίνει μποροστά

Οι γενιές αλλάζουν . Ας δούμε με σεβασμό την εξέλιξη και ας δεχθούμε κάθε τι απο αυτήν , χωρίς δόγματα και προσκολήσεις στις αναμνήσεις . Το παρελθόν ανήκει στο παρελθόν , μπορεί να μας διδάσκει αλλά κάποτε υπήρξε για να βοηθήσει το μέλλον να είναι ακόμα πιό λαμπερό – προοδευτικό – λειτουργικό – χρήσιμο για τους ανθρώπους και την καθημερινότητα τους .

Τίποτα δεν θα καταστραφεί απο την εξέλιξη . Ας αφήσουμε το ρομαντισμό του παρελθόντος και ας επενδύσουμε στο μέλλον .

Το μέλλον ίσως δεν υπήρχε χωρίς το παρελθόν και το παρόν αλλά και τα δύο τροφοδοτούν το μέλλον .

p.s δείτε όλη την εισήγηση μου για την ψηφιακή γενιά , εδώ

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

Each generation considers in its majority that it was the most special and how she lived the most important events in the most correct way.

But this is not the right approach.

Advanced and integrated is always the next generation, as is now the digital generation.

have completely new brains with billions of new neural networks (more enabled than previous generations), as their engagement with technology «trains» their brains
they are more directly aware of the changes
have much louder memory
can simultaneously monitor many tasks efficiently
live at much higher speeds than those of the previous generation
they handle with ease important technology tools such as a new doctor handles with absolute precision a laparoscopic or a robotic machine as opposed to an older doctor due to familiarity with tablet and touch screen devices
are constantly connected (people) co-decide and have direct access to information
Do not blame this generation, just give it all the facilities to succeed because it will surely succeed.

Humanity goes for good, progress and prosperity. The world has never been so positive compared to the past.

The fact that the previous generation was talking to each other and was «pure and romantic,» as her representatives have said, is something that the digital generation has not lived, is not interested and definitely belongs to the past.

have «smart» mobile phones, communicate constantly, learn everything directly, promote ideas – ideas and work at incredibly short intervals
have fast computers and can set up the world’s largest business through them without even having offices
travel without frontiers for business giving impetus to the global economy
they are constantly connected to the electronic social networks and communicate, consequently shaping their future with great precision
they see – they know – they learn everything in real time
In the future, social structures will change.

In 150 years, perhaps there is not even verbal and physical communication, but only the transcendent, that is, communication only through brains without visual contact, without words and reason. What does it mean? how will mankind be destroyed?

The world is going well

Generations change. Let us look respectfully in evolution and accept everything from it, without doctrines and adventures in memories. The past belongs to the past, it can teach us but it has once existed to help the future become even more glamorous – progressive – functional – useful for people and their everyday life.

Nothing will be destroyed by evolution. Let’s leave the romance of the past and let us invest in the future.

The future may not have existed without the past and the present, but both fuel the future.

p.s See my whole suggestion on the digital generation here

George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

1. Εκπόνηση σεναρίων κρίσεων – σχέδια διαχείρισης – διαχείριση πληροφοριών και επικοινωνίας κατά τη διάρκεια κρίσεων
2. Στρατηγικός συντονισμός φορέων διαχείρισης κρίσεων – κατανομή ρόλων – προσομοιώσεις – εκπαιδεύσεις
3. Διατήρηση υψηλής εποπτείας – λήψη αποφάσεων – δημιουργία δομών πρόσβασης στα σημεία κρίσεων

• Διατηρεί άμεση σύνδεση με όλα τα δημοτικά – κοινοτικά διαμερίσματα
• Συγκεντρώνει σενάρια πιθνανών κρίσεων παραδίδοντας check list παραμετροποιημένο στις ιδιαιίτερες συνθήκες
• Καταγράφει όλες τις δυνάμεις εμπλοκής
• Ταξινομεί και ιεραρχεί τα πιθανά σενάρια κρίσεων
• Μικτά κλιμάκια επαγγελματικών και επιστημονικών ειδικοτήτων αναλύουν τις συνθήκες εμφάνισης των σεναρίων . Τοποθετούνται αριθμητικοί – ρεαλιστικοί – εφικτοί και μετρήσιμοι στόχοι στρατηγικής ανά σενάριο . Οι άξονες αναλύονται σε συστήματα λογισμικά υψηλών αναλυτικών και διαχειριστικών ERP δυνατοτήτων . Είναι εύχρηστα κατά τη διάρκεια των επιχειρησιακών αναγκών και διαθέτουν πολλαπλές εφαρμογές , δορυφορικής και επίγειας κάτοψης .
• Διαφορετικά ειδικά λογισμικά θα προσφέρουν υψηλής εξειδίκευσης αναλύσεις των πληροφοριών ώστε να κατευθύνονται οι ενέργειες στη στρατηγική εναρμόνιση .
• Σχεδιασμοί χωροταξίας .
• Υπολογισμοί εμποδίων

• Δημιουργούνται λεπτομερείς άξονες απομάκρυνσης των σεναρίων ώστε ποτέ να μην πραγματοποιηθούν ως κρίσεις .
• Μοντέλο πρόβλεψης φυσικών καταστροφών .

• Ειδικά λογισμικά προσφέρουν τη δυνατότητα αυτόματης ενημέρωσης σε πραγματικό χρόνο των συνθηκών της κρίσης . Συνδέονται κεντρικό και απομακρυσμένο λιγισμικό .
• Πλατφόρμα ηλεκτρονική συνδέει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη σε πραγματικό χρόνο .
• Εξειδικευμένα modules επιτρέπουν την εισαγωγή και αξιολόγηση όλων των πληροφοριών .
• Ορίζονται συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα δράσεων προσομοιώσεων σε συστήματα επεξεργασίας δεδομένων ώστε να υπολογίζονται τα ακριβή αριθμητικά αποτελέσματα των ενδεχόμενων ενεργειών και να επέρχονται βελτιωτικές παρεμβάσεις .
• Ανάπτυξη σχεδίων έκτακτων εκκενώσεων – φυγής – σχεδιασμοί πολεοδομικοί
• Εντός επίσης συγκεκριμένων χρονοδιαγραμμάτων πραγματοποιούνται εργαστηριακά και πεδίου πειράματα και ασκήσεις εκτάκτων συνθηκών και καταστάσεων με απόδοση ρόλων – σενάριο και σκηνοθεσία .
• Ορίζεται ανά σενάριο και είδος κρίσης ένας επιχειρησιακός διοικητής ο οποίος έχει αναλυτικό job description , με βασικό καθήκον την άμεση λήψη αποφάσεων η βάση των οποίων προυπάρχει στη στρατηγική εκπόνηση του εκάστοτε σχεδίου
• Ανάπτυξη συστημάτων αποφυγής λαθών και ενημέρωση λαθών συστήματος διαχείρισης
• Μέσω ηλεκτρονικών συστημάτων ετοιμάζονται κύρια και εφεδρικά συστήματα επικοινωνιών και τηλεπικοινωνιών πρός άμεση ενημέρωση εμπλεκόμενου πληθυσμού
• Δημιουργία εφαρμογών αμέσου ειδοποίησης ανάγκης Alert ( Crisis Alert ) τα οποία οδηγούν στον εντοπισμό ( σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών σεισμού – πλημμυρών – πυρκαγιάς …)
• Ετοιμάζονται δελτία οδηγιών σεναρίων κρίσεων .
• Ανάγκες σε προσωπικό ιατρικό – νοσηλείας – εθελοντές
• Διαθέσιμες πηγές μεταφοράς τραυματιών .
• Ρυθμιστές κυκλοφορίας

• Δημιουργία ομάδας επικοινωνιολόγων με υψηλή εξειδίκευση στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων
• Ορίζονται συγκεκριμένες προσωπικότητες ανά επίπεδο και είδος κρίσης
• Εισαγωγή πληροφοριών ταυτόχρονα πρός όλους . Δημοσιογράφους – συγγενείς – φορείς …
• Δημιουργούν πλατφόρμες ενημέρωσης και συνεχούς διάχυσης πληροφοριών κρίσης
• Αναπτύσσουν σχέσεις και υποδομές με τα Μέσα ενημέρωσης
• Εκπαιδεύονται στην ψυχολογία των κρίσεων
• Συνεχείς ενημερώσεις στους τομείς και τα πεδία των κρίσεων
• Διατηρούν βάσεις δεδομένων όλων των εμπλκομένων μερών στις κρίσεις
• Πραγματοποιούν επιτόπου έρευνες πεδίου – ποσοτικές – ποιοτικές σε υπό διερεύνηση κοινά ενδεχομένων κρίσεων
• Προετοιμασία φορμών επικοινωνίας – αριθμού κλήσης ενημέρωσης
• Άμεση διαχείριση συστημάτων απο τους εμπλεκόμενους στις κρίσεις πρός διευκόλυνση της ροής των πληροφοριών

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

————————————————

Η συνέντευξη τύπου είναι η μοναδική εκδήλωση μέσω της οποίας διοχετεύονται όλες οι επίσημες πληροφορίες της κρίσης .

Πρέπει να πραγματοποιείται στις 2 πρώτες ώρες απο την έναρξη της κάθε κρίσης ώστε να αποφευχθούν φαινόμενα ψυθιρισμού και φημών , τα οποία σταθεροποιούνται στην κοινή γνώμη .

Τα βασικά επίπεδα απο τα οποία διέρχεται η συνέντευξη τύπου για τη Διαχείριση Κρίσεων είναι τα ακόλουθα :

• Τη βασική δομή , το συντονισμό και τις απαντήσεις των ερωτημάτων έχει ο Spokesperson στην Ελληνική απόδοση ο Σύμβουλος Επικοινωνίας ή στις κυβερνήσεις ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος
• Εισέρχεται με απόλυτη ενσυναίσθηση ( πλήρης κατανόηση των στιγμών και του γενικού αισθήματος ) , είναι απολύτως εναρμονισμένος με την ψυχολογία των κοινών που αντικρύζει και χαρακτηρίζεται απο ψυχραιμία και αυτοέλεγχο
• Πραγματοποιεί μία σύντομη περιγραφή του συμβάντος και της κρίσης , προσδίδει την έκταση της και ολοκληρώνει την εισαγωγή του αναφέροντας τις ενέργειες εξόδου απο αυτήν
• Στη συνέχεια θέτει τον εαυτό του στη διάθεση των δημοσιογράφων
• Σε κάθε ερώτημα κοιτά στα μάτια τον συνομιλητή του
• Δεν τον διακόπτει ποτέ , διατηρεί την ψυχραιμία του όποια κατηγορία και αν του απευθύνει ο δημοσιογράφος
• Απαντά με ακρίβεια στο ερώτημα , σύντομα , χωρίς φλυαρία και χωρίς να αφήνει ερωτήματα αναπάντητα
• Δεν προσβάλει ποτέ το δημοσιογράφο και δεν χρησιμοποιεί φράσεις του τύπου ¨….στερείται σοβαρότητας η ερώτηση σας …» ή «…αστεία ερώτηση» ή «…έχω απαντήσει …..»
• Κατανοώντας τις στιγμές παράλληλα κατανοεί την ανάγκη για ειλικρινή ενημέρωση
• Απαντά πάντα με την αλήθεια
• Εάν δεν γνωρίζει μία απάντηση το ομολογεί και «δίνει ραντεβού» για το πότε θα απαντήσει εφόσον ενημερωθεί
• Κερδίζει τη συμπάθεια και το σπουδαιότερο την εμπιστοσύνη των δημοσιογράφων όταν είναι Ηθικός – Αξιόπιστος – Ειλικρινής
• Δεν δείχνει θυμό ποτέ
• Δεν εκνευρίζεται ποτέ
• δεν δείχνει να τον αιφνιδιάζει καμμία ερώτηση
• Απαντά με μικρές φράσει μέγιστες των 8 λέξεων η κάθε μία
• Ακούει με προσοχή
• Αναλαμβάνει με θάρρος και ειλικρίνια τις ευθύνες του ιδίου και του οργανισμού που εκπροσωπεί
• Παραδίδει υλικό το οποίο θα χρησιμοποιηθεί απο τους δημοσιογράφους για να στηρίξουν τους ισχυρισμούς του Spokesperson
• Παραδίδει πλήρες σχέδιο εξόδου απο την κρίση
• Δεν αφήνει καμμία ερώτηση αναπάντητη
• Δίνει όλα τα στοιχεία του ( τηλεφωνικό αριθμό – σταθερού τηλεφώνου  – email – fax ….)  για κάθε τύπου επικοινωνία
• Δεν κρύβει απολύτως τίποτα ( γιατί εμπλέκεται στο ενδεχόμενο δυσφήμισης ή και συκοφαντικής δυσφήμισης )
• Δεν αποπαίρνει , δεν απογοητεύει κανέναν
• Γνωρίζει καλά το θέμα συζήτησης
• Παραμένει ζεστός και φιλικός
• Είναι συνεπής στην ώρα έναρξης
• Δεν έχει θυμωμένο ύφος

Η συνέντευξη ολοκληρώνεται εφόσον ο Spokesperson βεβαιωθεί πως απάντησε σε όλες τις ερωτήσεις .

Βασική στρατηγική του είναι να υπάρξει μία και μόνη ενημέρωση , αυτή που έδωσε .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

The press conference is the only event through which all the official information of the crisis is channeled.

The key levels of the crisis management press conference are as follows:

The Core Structure, Coordination, and Answers to the Queries are the Spokesperson in the Greek Speech by the Communication Advisor or the Government Spokesman
It comes with absolute empathy (full understanding of moments and general feeling), it is completely in harmony with the psychology of the common audience, which is characterized by composure and self-control
Makes a brief description of the event and the crisis, assigns its scope and completes its introduction by indicating the exit actions
He then puts himself at the disposal of journalists
In every question he looks into the eyes of his interlocutor
He never interrupts him, he keeps his temper whatever the reporter addresses
He answers the question precisely, shortly, without a chatter and without leaving questions unanswered
Does not the journalist ever complain and does not use phrases of the type ¨ …. your question is devoid of seriousness … «or» … funny question «or» … I have answered ….. »
Understanding the moments at the same time understands the need for honest information
He always answers the truth
If he does not know an answer, he confesses and «gives an appointment» about when he will respond if informed
Wins the sympathy and the most important the trust of journalists when it is Ethical – Reliable – Honest
He never shows anger
It never gets angry
he does not seem to be surprised at any question
It answers with small phrases of maximum 8 words each
He listens with caution
He takes with courage and sincerity the responsibilities of himself and of the organization he represents
He delivers material that will be used by journalists to support the Spokesperson’s claims
It delivers a complete exit plan from the crisis
It leaves no question unanswered
It gives all its details for every type of communication
It does not hide anything (why it is involved in the possibility of defamation or defamation)
He does not kidnap, he does not disappoint anyone
He is well aware of the issue
The interview ends when the Spokesperson is sure to answer all the questions.

Its basic strategy is to have one and the same information it gave.

George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

Πόσο άμεσα θα ενεργοποιηθεί ο μηχανισμός να αντιμετωπίσει μία κρίση  ;

Έχουν προηγηθεί ενημερώσεις και ασκήσεις ;

Υπάρχουν σχέδια κύρια και εναλλακτικά ;

Υπάρχουν εφεδρικά συστήματα τηλεπικοινωνιών ;

Υπάρχει Spokesperson ο οποίος να έχει εκπαιδευτεί στη διαχείριση των πληροφοριών έγκαιρα – έγκυρα ;

Υπάρχουν τρόφιμα ; νερό ; καταλύμματα ;

Μερικά μόνο απο τα ερωτήματα τα οποία πρέπει να έχουν απαντηθεί πρίν απο την κρίση .

Το κράτος μας χαρακτηρίζει πλήρως η φράση «όλα στο πόδι» .

Όχι απλά δεν υπάρχει σχέδιο Β’ ( plan b ) αλλά ποτέ δεν έχει υπάρξει σχέδιο διαχείρισης κρίσεων .

Ποτέ δεν έχουμε μάθει πως υπήρξε ένα πλήρες σχέδιο διαχείρισης ενδεχόμενης κρίσης , αφού αυτή ως σενάριο έχει εντοπιστεί και έχουν όλα τα σημεία μελετηθεί και ο μηχανισμός είναι έτοιμος .

Μας φταίνε ο άνεμος , τα ακραία καιρικά φαινόμενα , οι εμπρηστές , οι δύσκολες συνθήκες αλλά ποτέ η ανυπαρξία οργάνωσης .

Αυτό είναι το μεγάλο λάθος . Για όλα ευθύνονται τα πάντα αλλά όχι οι διοικήσεις οι οποίες είναι όχι απλά απροετοίμαστες αλλά ανεπαρκείς .

Θύματα σε κάθε κρίση . Απο καταιγίδες – απο πυρκαγιές – απο κάθε φυσικό φαινόμενο , ενώ θα μπορούσαν αυτές οι τραγωδίες να έχουν αποφευχθεί .

Διακοπή υδροδότησης – διακοπή ρεύματος – ανύπαρκτα μέσα διάσωσης – χάος στους δρόμους – συνωστισμός -πανικός

Ποιός ενημερώνει , ποιός διοχετεύει πληροφορίες πρός όλες τις ομάδες κοινών ;

Η οργάνωση των δομών είναι έννοια ανύπαρκτη .

Η καθημερινότητα μίας διοίκησης θα πρέπει να είναι μία συνεχής διαχείριση κρίσεων .

3 είναι οι άξονες όταν το κράτος είναι οργανωμένο μπροστά σε καταστάσεις κρίσεων .

1. Πρόληψη κρίσεων : Εντοπισμός σεναρίων κρίσεων , ιεράρχηση τους και όλες οι ενέργειες πρός αποφυγή τους

2. Διαχείριση κρίσεων : Εάν μία κρίση δεν μπορέσουμε να την αποφύγουμε πως τη διαχειριζόμαστε

3. Επικοινωνιακή διαχείριση κρίσεων : πως διαχειριζόμαστε την ενημέρωση και τις πληροφορίες άξονας ο οποίος παίζει καθοριστικό ρόλο στη διασπορά επίσημων έγκυρων πληροφοριών και συνεπώς έχει καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη των κρίσεων

Εάν υπήρχε σχέδιο διαχείρισης κρίσεων :

Η συγκεκριμένη καταστροφή θα είχε εντοπιστεί ώς ενδεχόμενη κρίση

• ΠΡΟΛΗΨΗ : Θα είχε σχεδιαστεί όλος ο άξονας απομάκρυνσης αυτού του σεναρίου π.χ αντιπυρικές ζώνες – κρουνοί – κλάδεμα – απομάκρυνση υλικών εύφλεκτων – καλύτερη πολεοδομική δομή – προληπτική ενημέρωση κατοίκησης ανά χρονικά διαστήματα ώστε ποτέ να μην εμφανιστεί φαινόμενο μαζικής συγκατοίκησης – ενημερώσεις αποφυγής δημιουργίας πυρικών εστιών π.χ κάρβουνα – bbq ….. – ενημέρωση με role play άμεσης διαφυγής – συνεχείς έλεγχοι – παράδοση manual οδηγιών σχεδίων συνεχούς προετοιμασίας – προσαρμογές προσομοίωσης – υπολογισμοί χρονικών διαθεσίμων σεναρίων εκκένωσης  – προσαρμογές προσομοίωσης – υπολογισμοί χρονικών διαθεσίμων σεναρίων εκκένωσης ….

• ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ : Στην περίπτωση όπου αυτό το σενάριο τελικά δεν αποφευχθεί αλλά υπάρξει πυρκαγιά τότε το σχέδιο μπαίνει αμέσως σε εφαρμογή : Σχέδια άμεσης εκκένωσης σε συγκεκριμένους σταθμούς συγκέντρωσης – μέσα φωτισμού – μέσα τηλεπικοινωνιών – οδοί διαφυγής – σχέδια διαφυγής – ασκήσεις προσομοίωσης με εικονικό συναγερμό  – ασκήσεις αποφυγής πανικού – ψυχολογία της κρίσης – ποσότητες τροφίμων , φαρμάκων – ετοιμασία καταλυμάτων – συσκευές εντοπισμού – εφαρμογή ανάγκης – button alert ( εφαρμογή αμέσου επεμβάσεως σωστικών μέσων άμεσου εντοπισμού GPS ) – πρακτικό κιτ με τηλεφωνικούς αριθμούς νοσοκομείων , σωστικών συνεργείων – έκτακτος αριθμός αμέσου επεμβάσεως – download app εφαρμογής αμέσου και εκτάκτου ανάγκης – επεμβάσεις σωστικών συνεργείων ανά ομάδες σε τμηματοποιημένα χωροταξικά διαμερίσματα . Στρατηγικής σπουδαιότητας η απόδοση ρόλων σε όποιους εμπλέκονται στα σχέδια διαχείρισης , τι ακριβώς πράττει σύμφωνα με το σχέδιο η κάθε ειδικότητα και ο κάθε εμπλεκόμενος . Σε επόμενο επίπεδο σχεδιάζεται όλος ο άξονας παράπλευρων παραγόντων : Ποιά νοσοκομεία θα υποδεχθούν τραυματίες – ποιά ξενοδοχεία θα φιλοξενήσουν – ιατρικό προσωπικό – ποσότητες υλικού – μέσα μετάβασης – ασθενοφόρα ικανός αριθμός – οδοί διαφυγής οχημάτων – οδοί πρόσβασης χωροταξίας συγκέντρωσης – φιλοξενίας

• Επικοινωνιακή διαχείριση κρίσεων : Άμεση ενημέρωση με έκτακτη συνέντευξη τύπου σε προκαθορισμένο χώρο , εντός των πρώτων λεπτών απο την έναρξη της κρίσης με αξιοπιστία – ενσυναίσθηση – ειλικρίνεια . Η διάχυση των πληροφοριών θα έχει ως αποτέλεσμα να πραγματοποιηθεί άρτιος συντονισμός , με απόλυτο έλεγχο και να διαμοιραστούν οι πληροφορίες με ωφέλιμο τρόπο απόλυτα κατανεμημένες ώστε να υπάρξει κατάτμηση των πληροφοριών και να πετύχει η διαχείριση της κρίσης . Ενημέρωση όλων των εμπλεκομένων ομάδων , συγγενών – δημοσιογράφων – διεθνούς κοινής γνώμης – συνεχή άρθρα σε 2 γλώσσες – καμπάνια ενημέρωσης και με πληρωμένο διαφημιστικό πρόγραμμα . Συνεχή twitt – προσκλήσεις με sms ομαδικά μέσω εξειδικευμένης εταιρείας , διάθεση υλικού φωτογραφικού και video ( πρίν και μετά ) . Δημιουργία site πρός άμεση – επίσημη – έγκυρη ενημέρωση καθώς και ενημέρωσης και διάχυσης πληροφοριών πρός κάθε ενδιαφερόμενο .Ο υπεύθυνος της επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων ονομάζεται Spokesperson και διατηρεί την ψυχραιμία του κάτω απο δύσκολες συνθήκες , είναι ειλικρινής – αξιόπιστος – ηθικός – διαφανής – συνεπής , διαχέει συνεχώς ανά 10 λεπτά πληροφορίες , απαντά σε όλες τις ερωτήσεις είναι έτοιμος για κάθε αντιξοότητα , μιλά με μικρές απολύτως κατανοητές φράσεις , έχει καλή εικόνα της χωροταξίας και της ανθρωπογεωγραφίας αναφέρει πάντα την αλήθεια , αναλαμβάνει ευθύνες – ζητά συγγνώμη .

Η ανυπαρξία ενημέρωσης ( Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων )  απο έναν υπεύθυνο ενημέρωσης ( Spokesperson ) .οδηγεί σε φημολογία , δημιουργία κλίματος πανικού και μη αποτελεσματική χρήση των πληροφοριών .

Παλαιότερα άρθρα μου για την Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ και εδώ

Για τον Spokesperson άρθρα μου εδώ και εδώ και εδώ και εδώ  και εδώ και  εδώ

Διευκρινίζω πως κάθε συγκεκριμένο σενάριο ενδεχόμενης κρίσης απαιτεί συγκεκριμένη διαχείριση και συνεπώς συγκεκριμένο παραμετροποιημένο σχέδιο.

Πρίν απο έναν περίπου χρόνο ήταν η πετρελαιοκηλίδα στο Σαρωνικό ,μετά οι πλημμύρες στη Μάνδρα , τώρα είναι οι πυρκαγιές , σε λίγους μήνες ενδεχομένως θα είναι μία σεισμική δόνηση . Όπως σε όλες τις κρίσεις , τότε ξαφνικά θα ψάχνουμε για καταλύμματα , για λυόμενα σπίτια , για νερά , για τροφή , για κουβέρτες , για κρεβάτια , για ….για ……πως θα επικοινωνούμε όταν θα έχουν καταρρεύσει οι τηλεπικοινωνίες , ποιός θα μιλήσει στα Μέσα Ενημέρωσης , πότε ; τι θα πεί ; πως θα το πεί ; σε πόσο χρόνο ;

Οργάνωση στη διοίκηση . Αυτό θα πρέπει να είναι το χαρακτηριστικό της γνώρισμα . Οργάνωση .

Οι κυβερνήσεις εδώ ακριβώς κρίνονται . Στο αν έχουν οργάνωση . Αν οι άξονες στις κρίσεις είναι ήδη έτοιμοι .

Αν τις κρίσεις τις προλαβαίνουμε και όχι να τις κυνηγάμε .

Η διαχείριση κρίσεων είναι μία ανθρωποκεντρική λειτουργία απαραίτητη σε κάθε κοινωνία .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

How soon will the mechanism be activated to cope with a crisis?
Has updates and exercises been preceded?
Are there plans mainly and alternatively?
Are there backup telecommunication systems?
Is there a Spokesperson who has been trained in managing information early – valid?
Are there foods? water ; accommodation?
Some of the questions that must have been answered before the crisis.
Our state fully characterizes the phrase «all at the foot».
Not just plan B (plan b) but there has never been a crisis management plan.
We have never learned that there was a complete crisis management plan, as this scenario has been identified and all the points have been studied and the mechanism is ready.
We are afraid of the wind, the extreme weather phenomena, the arsonists, the difficult conditions but never the absence of organization.
That’s the big mistake. Everything is responsible for everything, but not for administrations that are not just unprepared but inadequate.
Victims in every crisis. From storms – from fires – to any natural phenomenon, while these tragedies could have been avoided.
Interruption of water supply – power failure – non-existent means of rescue – chaos in the streets – congestion –
Who tells who is channeling information to all groups of people?
The organization of structures is no longer a concept.
The everyday life of an administration should be a continuous crisis management.
3 are the axes when the state is organized in the face of crisis situations.
Crisis prevention: Detection of crisis scenarios, their hierarchy and all actions to avoid them
Crisis management: If a crisis can not be avoided, we manage it
Communication Crisis Management: how we manage information and information as a key element in the dissemination of official valid information and therefore plays a key role in the evolution of crises
If there was a crisis management plan:
This disaster would have been identified as a possible crisis

PREVENTION: All the axis of removal of this scenario would have been designed eg fire-fighting zones – taps – pruning – removal of flammable materials – better planning structure – preventive updating of habitation at times such as never to experience mass cohabitation – eg grill – bbq … .. – brief play role-play update – continuous checks – delivery of manual preparation instructions for continuous preparation ….
MANAGEMENT: In the event that this scenario is not avoided but there is a fire then the plan is immediately implemented: Drawings at specific concentrating stations – Lighting media – Telecommunication means – Escape routes – Escape plans – Simulation exercises with virtual alarm – Avoidance exercises panic – psychology of the crisis – quantities of food, drugs – accommodation preparation – locating devices – emergency application – button alert (direct intervention of immediate means of rescue At the next level is planned the whole range of collateral factors: Which hospitals will receive injuries – Which hotels will accommodate – Medical personnel – Amounts of material – Transition means – Ambulances Adequate number – Vehicle escape routes – Streets of access to concentration – Hospitality
Communication Crisis Management: Immediate update within the first few minutes of the crisis with credibility – empathy – honesty. Dissemination of information will result in a smooth co-ordination, with absolute control and sharing of information in a fully-fledged way that will divide the information and manage the crisis. Inform all the groups involved, relatives – journalists – international public opinion – continuous articles in 2 languages ​​- an information campaign and a paid advertising program. Creating a site for immediate – formal – valid information as well as information and dissemination of information to any interested person. The person in charge of communication crisis management is called Spokesperson and keeps his composure under difficult conditions, is honest – reliable – moral – transparent – every 10 minutes of information, answers to all questionnaires is ready for any adversity, speaks with small understandable phrases, has a good image of planning and mangeography
The lack of information (Communication Crisis Management) by an Information Officer

and he keeps his temper under difficult conditions, he is honest – reliable – ethical – transparent – consistent, he continually dissipates information every 10 minutes, answers all questions ready for any adversity, speaks with little comprehensible phrases, has a good image of spatial planning and mangeography always tells the truth, takes responsibility – apologizes.
The lack of information (Spyware Management) by a Spokesperson leads to speculation, a panic climate, and inefficient use of information.
My older articles on Communication Crisis Management here and here and here and here and here and here and here and here and here

For Spokesperson articles here and here and here and here and here

I would like to clarify that any specific crisis scenario requires a specific management and hence a specific parameterized plan.

Before about a year was the oil spill in the Saronic Gulf, after the floods in Mandra, now is the fire, a few months might be one earthquake. As in all crises, then suddenly we will be looking for accommodations, for homes, for water, for food, for blankets, for beds, for … .for …… how will we communicate when the telecommunications will collapse, who will talk to the media Information, when? What does it mean ; how will he say it? in how much time ;
Organization in administration. This should be its characteristic trait. Organization.
Governments here are judged. Whether they have an organization. If the axes in the crises are already ready.
If we make the judgments, we do not hunt them.
Crisis management is a man-centered function essential to every society.
George Papadriadafillou
Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)
He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.
For direct contact with him, call 6974313052

Δεν υπάρχει μεγαλύτερο λάθος ενός υποψηφίου στις αυτοδιοικητικές εκλογές ή στις εθνικές , απο το να θεωρεί πως …..» έχω αρκετό χρόνο ..»

Κάθε στιγμή , απο κάθε κίνηση – πολιτική – επικοινωνία , η κοινή γνώμη αποφασίζει τις επιλογές της . Εάν δεν έχει ανακοινώσει την υποψηφιότητα του ο υποψήφιος και δεν έχει κάνει τα πρώτα στρατηγικά βήματα , είναι δύσκολη η εκλογή του .

Σας παραθέτω τις 10 βασικές συμβουλές για υποψήφιους στις εκλογές :

1. Να συνεργάζεστε πάντα με ειδικό σύμβουλο επικοινωνίας ( επικοινωνιολόγο ) ο οποίος να έχει εμπειρία και υψηλή εξειδίκευση στην πολιτική επικοινωνία
2. Μην εμπιστεύεστε για την εικόνα σας στα social media κάποιον φίλο ή τον γνωστό ενός φίλου που περνά πολλές ώρες μπροστά στον υπολογιστή του αλλά ειδικό σύμβουλο ηλεκτρονικών κοινωνικών δικτύων
3. Πρίν απο την εκπόνηση του σχεδίου να έχει προυπάρξει έρευνα , διαφορετικά είναι τα πάντα στην τύχη
4. Μην παρασύρεστε απο τις θέσεις – απόψεις φίλων , γνωστών ή συζύγων . Να ακούτε αλλά να εμπιστεύεστε τους ειδικούς που βασίζουν τη στρατηγική τους στην έρευνα
5. Να είστε πάντα σαφείς με συγκεκριμένο ρεαλιστικό και εφικτό σχέδιο
6. Οι θέσεις σας να μην είναι δημιουργήματα της φαντασίας αλλά μελέτης και έρευνας με σαφή απάντηση στην ερώτηση ΓΙΑΤΙ ;
7. Μην κάνετε γενικές καμπάνιες πρός όλους και όποιος καταλάβει . Να επιλέγετε τα συγκεκριμένα κοινά που η έρευνα σας έχει υποδείξει
8. Μην εμπιστεύεστε ανθρώπους που σας λένε πως κάθε δημοσιότητα είναι καλή  αρκεί να ακουστείτε . Είναι μία απο τις πιό παραπλανητικές οδηγίες . Το μέσο είναι το μήνυμα και η εικόνα σας παίρνει την εικόνα του μέσου
9. Να εμπιστεύεστε την κοινή γνώμη και το λαό ο οποίος ειναι σοφός και όχι πολιτικός επιστήμων ώστε μετά να του αποδίδουμε τα σφάλματα των κυβερνήσεων . Ο λαός ακούει και αποφασίζει , αν υπάρχουν δημαγωγοί αυτό δεν είναι πρόβλημα του λαού
10. Με τον σύμβουλο σας να διατηρείτε σχέσεις συνέπειας στις συναντήσεις σας και στην υλοποίηση της καμπάνιας .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

Για άμεση επικοινωνία μαζί του τηλεφωνήστε στο 6974313052

There is no bigger mistake for a candidate in self-governing or national elections than to think ….. «I have enough time ..»

Every moment, from every movement – politics – communication, public opinion decides its choices. If the candidate has not announced his candidacy and has not made the first strategic steps, it is difficult to elect him / her.

I give you the 10 basic tips for candidates in the elections:

Always work with a dedicated communications consultant (communicator) who has experience and high level of expertise in political communication
Do not trust your social media image of a friend or acquaintance of a friend who spends a lot of time in front of his computer but a dedicated social network advisor
Before the plan is drawn up, there is a different thing to do
Do not get caught from the positions – views of friends, acquaintances or spouses. Listen to but trust the experts who base their research strategy
Always be clear with a realistic and feasible plan
Your positions are not creations of fantasy but study and research with a clear answer to the question WHY?
Do not make general campaigns for everyone and whoever understands. Choose the specific audiences your research has suggested
Do not trust people who tell you that every publicity is good enough to be heard. It is one of the most misleading instructions. The medium is the message and your image takes the image of the medium
Trust public opinion and the people who are wise and not political scientists so that we are attributed to them by governments’ mistakes. The people hear and decide, if there are demagogues this is not a problem for the people
With your consultant, you maintain consistency relationships in your meetings and in the implementation of the campaign.
George Papadriadafillou

Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011)

He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

For direct contact with him, call 6974313052

Στα 4 πρώτα λεπτά , σχηματίζουμε το 90% της άποψης μας για τους ανθρώπους με τους οποίους συναντιόμαστε για πρώτη φορά .

Τι καθορίζει το ποσοστό αυτό ; Το Συναίσθημα το οποίο προκαλούμε . Χαρά ; Αισιοδοξία ; Εκνευρισμό ; Κόπωση ;

Οι άνθρωποι μας ταυτίζουν με αυτό το συναίσθημα . Μπορεί να ξεχάσουν μία άστοχη ενέργεια μας , μία απότομη κίνηση αλλά δεν ξεχνούν πως τους έχουμε κάνει να αισθανθούν .

Δεν έχουμε ποτέ δεύτερη ευκαιρία για την πρώτη εντύπωση .

Πάθος : Δέιξτε στους ανθρώπους πως έχετε ειλικρινές πάθος για το αντικείμενο της συνάντησης σας π.χ για τα προιόντα σας , τις υπηρεσίες σας

Σωματική επικοινωνία : Διατηρήστε το σώμα σας σε ευθεία στάση , να έχετε πάντα όρεξη και να δείχνετε ευεξείς , υγιείς .

Βλεμματική επαφή : Κοιτάζετε τους ανθρώπους στα μάτια όταν μιλάτε . Δείχνει ειλικρίνεια .

Χειραψία : Η παλάμη σε ευθεία διάταξη , τα δάχτυλα ενωμένα , εάν έχετε εφίδρωση στα χέρια σας εντοπίστε μέθοδο να μην προκληθεί την κρίσιμη στιγμή και ασκείτε όση πίεση σας ασκούν στο χέρι . Αφήστε το συνομιλητή σας να τραβήξει πρώτος το χέρι του .

Χαμόγελο : Να χαμογελάτε με όλη σας την καρδιά . να συσπώνται οι πλαινοί μύες των ματιών . Δείξτε την ευχαρίστηση σας γιαυτή τη γνωριμία .

Λόγος : Μιλάτε λίγο , ακούστε πολύ , χρησιμοποιήστε μικρές απολύτως κατανοητές φράσεις , κάντε θετικά σχόλια , να έχετε αισιοδοξία .Μην κάνετε λεκτικές παρεμβάσεις π.χ εεεε – ααααα ……..

Φωνή : Διατηρήστε ένα σταθερό τόνο , αποφύγετε τη μονοτονία , μην υψώνετε την ένταση , δώστε ηχόχρωμα αποδώστε με γοητεία τους ήχους σας , μην «τρώτε» λέξεις , μην μιλάτε υπερβολικά γρήγορα , ούτε και αργά .

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

English version of the Article

7 tips for best and higher first professional meeting

In the first 4 minutes, we form 90% of our view of the people we meet for the first time.

What determines this rate? The emotion we cause. Happy? Optimism? Irritation? Fatigue? Our people identify with this feeling.

They may forget a misguided action, a sudden move but do not forget we have made them feel. We never have a second chance for the first impression.

Passion:

Reassure people that you have sincere passion for the subject of your meeting  for your products, services

Body Language :

Keep your body in a straight line, always have appetite, and look good, healthy.

Eye contact:

You look at people when you are talking. It shows honesty.

Handshake: The palm in a straight line, the fingers together, if you have sweating in your hands find a method not to cause the crunch and exercise as much pressure as you carry on hand. Let your interlocutor pull his hand first.

Smile:

Smile with all your heart. to pinch the eye muscles frames. Show your pleasure for this acquaintance.

Speak :

You talk a little, listen to a lot, use small, perfectly understood phrases, make positive comments, have optimism. Do not do verbal interventions like yeaeaa – aaaaa ……..

Voice:

Maintain a steady tone, avoid monotony, do not raise the volume, give sound to charm your sounds, do not «eat» words, do not talk too fast or too late.

George Papatriadafillou Author of books Public Relations Programs (Stamoulis 2008) and Corporate Image (Stamoulis Publishing House 2011) He teaches Business Administration and Public Relations as a partner in Higher Education, while at the same time developing the professional and personal lives of people through the Minobi B.L.I.R., a communications strategy company, which has a series of educational and communication programs and sessions for businesses and organizations.

Γιώργος Παπατριανταφύλλου

Συγγραφέας των βιβλίων Προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων ( εκδ. Σταμούλης 2008 ) και Εταιρική Εικόνα ( εκδ. Σταμούλης 2011 )

Διδάσκει Διοίκηση Επιχειρήσεων και Δημόσιες Σχέσεις ως συνεργάτης εισηγητής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση , ενώ παράλληλα αναπτύσσει την επαγγελματική και προσωπική ζωή των ανθρώπων μέσω της εταιρείας στρατηγικής επικοινωνίας Minobi B.L.I.R ,η οποία διαθέτει σειρά εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών προγραμμάτων και συνεδριών για επιχειρήσεις και οργανισμούς .

English Version of the Article :